FCL-Frauen Matchprogramm 05

in die Klub-AG, «aber es gibt riesige Widerstände»,
sagt Egli.
Unbestimmter Nutzen
Es geht, wie immer, um Geld. Ein Frauenteam
kann sich nicht selber finanzieren, es kostet –
und der Nutzen lässt sich nicht beziffern. Es geht
um Grundsätzliches wie Gleichstellung, Integration
von Frauen in den Klub, neue Zielgruppen.
Also nichts, was sich mit Zahlen belegen lässt.
Man müsste «den professionellen Männerfussball
mit dem Frauenfussball besser verlinken»,
sagt Haenni. Fans sollen zu beiden Partien kommen,
Egli träumt von Spielen im selben Stadion
am selben Nachmittag.
Doch das sind Visionen, die Gegenwart ist weit
davon entfernt. Es fehlt nicht nur an Zuschauern.
Vielen Klubs mangelt es an gut ausgebildeten
Trainern, an umsichtiger Planung, an Strukturen.
Der FCZ dient als Vorbild, doch Haenni fühlt
sich vom Verband alleingelassen. Die Ressourcen
werden vor allem ins Nationalteam gesteckt.
«Wenn du Frauenfussball ganzheitlich fördern
willst, musst du auch den Klubfussball fördern»,
sagt sie. Irgendwoher müssten die Nationalspielerinnen
kommen.
Doch der Verband befindet sich im Zwiespalt. Bei
den Männern finanziert die Swiss Football League
die Liga und der Verband die Nationalteams. Bei
den Frauen muss er beides übernehmen. Ein Liga-Sponsor
wäre das Ziel. Doch zuerst muss die
Liga attraktiver, also ausgeglichener werden,
dafür braucht es gut ausgebildete Spielerinnen,
dafür braucht es wohl die Profiklubs – es ist
schwierig, aus dem Kreis auszubrechen.
Hoffnung setzten alle in die gegenwärtigen Nationalspielerinnen.
Die sollen einmal zurückkommen
in die Schweiz. Vielleicht, um die Karriere
ausklingen zu lassen, vielleicht als Trainerinnen
oder als Funktionärinnen. Und um der Liga den
Schub zu verleihen, den sie dem Nationalteam
gebracht haben.