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Global Village 

Spotlight on Scandinavia 

15. Fachmesse für Personalwesen 

14.- 16. Oktober 2014 

koelnmesse | Eingang Süd 

Hallen 2.1, 2.2, 3.1, 3.2 

VORTRAGSPROGRAMMHEFT 

EUROPAS GRÖSSTE FACHMESSE FÜR PERSONALMANAGEMENT 

KEYNOTE-SPEAKER 2014 

#ZP14 

#HRMExpo 

Foto: R. Becker 

Foto: A. Rehn 

Foto: S. Greenfield 

Foto: E. Frank 

Raimund Becker 

Vorstandsmitglied der 

Bundesagentur für Arbeit 

Alf Rehn 

Management Professor and Business 

Thinker Åbo Akademi University, Finland 

| powered by The London Speaker Bureau 

Baroness Susan Greenfield CBE 

Neuroscientist, writer, broadcaster and 

Senior Research Fellow at Lincoln College, 

Oxford University 

| powered by The London Speaker Bureau 

Dr. Elke Frank 

Senior Director Human Resources und 

Mitglied der Geschäftsleitung bei 

Microsoft Deutschland 

Foto: L. Hayman 

Foto: R. Willemsen 

Foto: B. Mika 

>> Keynotes, Vorträge und 

Ausstellung im Preis enthalten! 

Les Hayman 

Chairman Hunite, NL; Global Business 

Angel; Member of Company Boards & Think 

Tanks in US, UK and Switzerland 

| powered by Haufe Gruppe 

Roger Willemsen 

Publizist und ehem. Fernsehmoderator 

Bascha Mika 

Journalistin und Publizistin, Chefredakteurin 

der Frankfurter Rundschau 

www.zukunft-personal.de

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Halle 3.1, 

Stand K11 

Ein Moment bei HRM.de 

O Ein Soziologe schreibt einen Blog über Nachwuchsförderung 

und stellt ihn auf HRM.de ein. 

O Ein Personaler erkundigt sich bei der HRM.de-Redaktion 

nach Software-Anbietern für HR. 

O Ein Personalmanager kontaktiert einen anderen 

HR-Profi, um ihn um Rat zu fragen. 

O Eine HR-Studentin sucht Unterstützung für eine Umfrage 

zu ihrer Master-Thesis. 

O Ein Marktforschungsinstitut bietet eine Studie 

über die Generation Y an. 

O Eine Personalleiterin schaltet auf HRM.de eine 

HR-Jobanzeige. 

O HRM.de-Mitglieder nehmen an einem Online-Seminar 

(Webinar) über Recruitingstrategien teil. 

Und wie nutzen Sie gerade HRM.de? 

HR-Netzwerk 

www.HRM.de 

effektiv austauschen und 

Wissen erwerben 

Vorträge 

auf HRM.de 

Messevorträge hören 

und downloaden 

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Grußworte zur Zukunft Personal 

Andrea Nahles 

Bundesministerin für Arbeit und Soziales 

Mitglied des deutschen Bundestages 

Michael Heipel 

Geschäftsführer spring Messe Management GmbH 

Gute Bedingungen für gute Arbeit 

schaffen 

Menschen, die gute Arbeit leisten, sind heute in unserem Land gefragt, wie 

lange nicht. Wir haben Höchststände bei der Erwerbstätigkeit und den sozialversicherungspflichtigen 

Jobs. Das sind gute Aussichten für Wachstum 

und Wohlstand. Zugleich aber spüren viele Unternehmen: Der Wettbewerb 

um die besten Köpfe nimmt zu. Qualifizierte Fachkräfte sind in manchen 

Branchen und Regionen bereits ein knappes Gut geworden. 

Als Personalverantwortliche wissen Sie, dass jedes Unternehmen nur so 

kompetent, innovativ und leistungsstark agieren kann, wie seine Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. Wer also in Zukunft wirtschaftlich erfolgreich 

sein will, der muss sich mehr denn je darum kümmern, ein attraktiver Arbeitgeber 

zu sein. Faire Löhne und flexible Arbeitszeiten gehören dazu. 

Eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Passgenaue Aus- und Weiterbildung 

in jedem Alter. Ein starker Gesundheitsschutz. Echte Karriereund 

Entwicklungschancen gerade auch für Bewerberinnen und Bewerber, 

die bisher eher am Rand des Arbeitsmarktes stehen. 

All das lässt sich nur mit einem modernen Personalmanagement erreichen, 

das die Bedürfnisse der Beschäftigten in den Mittelpunkt stellt. Die 

Bundesregierung unterstützt die Unternehmen über die „Initiative Neue 

Qualität der Arbeit“ (INQA) dabei, gute Bedingungen für gute Arbeit zu 

schaffen. Auch die Messe Zukunft Personal, die bereits zum 15. Mal stattfindet, 

zeigt: kein Unternehmen ist auf sich allein gestellt. In diesem Jahr 

bringt die Messe mehr als 15.000 Personalverantwortliche und Führungskräfte 

zusammen, die sich informieren, vernetzen und darüber austauschen, 

wie sie genau die Fachkräfte gewinnen und binden, die ihr Unternehmen 

so dringend braucht. 

Ich wünsche allen Besucherinnen und Besuchern der Zukunft 

Personal interessante Einblicke, anregende Gespräche und neue Ideen für 

die eigene Arbeit. 

Andrea Nahles 

Mehr Interaktion: Wie Sie Ihren 

Messebesuch optimal nutzen 

Sind Messen im Internetzeitalter noch attraktiv? Ja, zweifellos – denn sie 

bieten etwas, was Instant-Messaging, Social Media & Co. nicht können: 

persönliche Kommunikation mit Face-to-Face-Kontakt. Um Geschäftsbeziehungen 

aufzubauen oder uns mit anderen über brennende, möglicherweise 

heikle Fragen im Firmenalltag auszutauschen, benötigen wir 

Vertrauen. Es ist der direkte Dialog, der diese Grundlage schafft. Die persönliche 

Begegnung, das persönliche Gespräch helfen uns, andere zu verstehen 

und von ihnen zu lernen. Deshalb gilt auch für die Zukunft Personal: 

Wer sich bestmöglich mit Anbietern und HR-Kollegen vernetzt, profitiert 

am meisten vom Messebesuch. Jenseits des informellen Messegeschehens 

haben wir als Veranstalter mit dem MeetingPoint bereits einen erfolgreichen 

Networking-Treffpunkt für den fachlichen Austausch etabliert. 

Um Ihnen das „Fachsimpeln“ mit Gleichgesinnten zu erleichtern, bauen 

wir die Netzwerk-Formate noch weiter aus. 

Neu sind der „HR Solution Check“ und das „FutureLAB HR“, das Ihnen als 

Mitglied der HR-Community die Möglichkeit bietet, die Zukunft des Personalmanagements 

neu zu erfinden. Das interaktiv strukturierte Forum, 

das die Zukunft Personal in Kooperation mit nextpractice ausrichtet, erlaubt 

eine Art kollektives Brainstorming. Sie können dabei nicht nur neue 

Impulse für Ihre Berufspraxis mitnehmen, sondern auch den besonderen 

Eventcharakter und ein Gemeinschaftserlebnis erfahren. 

Bei den Themenreihen steht Peer-Learning im Mittelpunkt: Berufskollegen 

aus der gleichen Branche oder mit einem vergleichbaren HR-Schwerpunkt 

erfahren in Vorträgen und Diskussionen mehr über den Status quo Ihres 

Interessengebietes – auch in Gesprächen nach den offiziellen Programmpunkten. 

Neben den bekannten Themenreihen „Personal & Verwaltung“ 

und „Personal & Gesundheitswirtschaft“ kommen die neuen Schwerpunkte 

„Berufliche Ausbildung“ und „Social Media im Personalwesen“ hinzu. 

Während die Themenreihe „Corporate Health“ erstmals über zwei Messetage 

läuft, bespielt das Thema E-Learning ein eigenes Forum – inklusive 

Speed-Coaching mit den Experten des Bundesverbandes für Online-Bildung 

e.V. im angrenzenden E-Learning-Café an allen drei Messetagen. 

Angesichts dieser Fülle an Netzwerkmöglichkeiten und Brancheninformationen 

dient das vorliegende Programmheft dazu, Ihr interaktives Messeerlebnis 

gezielt vorzubereiten. Programmpunkte der Themenreihen, 

Podiumsdiskussionen und Beiträge auf Englisch sind mit entsprechenden 

Icons gekennzeichnet. Zudem erfahren Sie Wissenswertes über den Einstiegslevel. 

Ich wünsche Ihnen einen gewinnbringenden Aufenthalt in Köln und viele 

spannende Kontakte! 

Ihr Michael Heipel 

1

Sponsoren und Medienpartner der Zukunft Personal 2014 

Hauptsponsoren 

Weitere Sponsoren 

Partner 

HR-Politik erleben, wo sie 

entspringt – im virtuellen 

HRM.de-Zimmer 

HRM.de stellt Personalern und HR-Dienstleistern 

ein virtuelles Arbeits-, Club- und Beratungszimmer 

– 365 Tage im Jahr. Das Programm 

gestalten die rund 27.000 Mitglieder 

selbst und mit der HRM.de-Redaktion. Sie 

nehmen ihre Geschicke in die Hand; HRM.de 

flankiert die Bewegung mit Support: Fachbibliothek 

(Beiträge/Audio/Video), Webinare, Kollegensuche, 

Fachmagazin-Auszüge, Förderinfos, 

Checklisten, Gruppen, HR-Jobs, Anbieter-Empfehlungen, 

Rechts-Updates, Newsletter und 

mehr. 

Medienpartner 

Beitritt jederzeit: http://www.hrm.de 

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Mehr über Personalmanagement in der 

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Inhaltsverzeichnis 

>> Was den Besuch der Zukunft 

Personal einzigartig macht 

> neu: FutureLAB HR zum kollektiven Gedankenaustausch 

> neu: HR Solution Check für einen kompakten Produktvergleich 

> Die größte Messe für Personalmanagement in Europa erwartet 

rund 16.000 Fachbesucher 

> Europaweit bietet die Zukunft Personal mit über 650 Ausstellern 

das umfangreichste Angebot an Produkten und Dienstleistungen 

für das Personalmanagement 

> Das Vortragsprogramm ist im Preis für das Messeticket enthalten 

> In die Ausstellungsfläche integrierte Praxisforen (inkl. Keynote- 

Forum) ermöglichen einen direkten Zugang von der Messe 

zu den Vorträgen 

> Rund 220 Vorträge, Podiumsdiskussionen und 

Best-Practice-Beispiele zur Auswahl 

> International bekannte Koryphäen für Personalarbeit 

als Keynote-Speaker 

> Zahlreiche Networking- und Austauschmöglichkeiten mit 

HR-Berufsvertretern, Ausstellern und Referenten 

> Aktionsflächen Training mit Live-Kostproben von Trainern und 

Coaches 

> Preisverleihungen zu verschiedenen Aspekten exzellenter 

Personalarbeit 

> Thematische Anbindung zur FUTURA, Kongress für E-Learning, 

Wissensmanagement und Personalentwicklung (anmelde- und 

kostenpflichtig) 

>> Netzwerken Sie mit uns! 

#ZP14 

#HRMExpo 

ALLGEMEINES 

Grußworte 1 

Sponsoren 2 

Highlights der Zukunft Personal 2014 4 

Interview mit dem Messeveranstalter 6 

Keynote-Speaker 8 

HRM Expo International 12 

Networking auf der Zukunft Personal 2014 13 

Interaktive Foren 

neu >> FutureLAB HR 14 

neu >> HR Solution Check 15 

Sonderforen 

MeetingPoint 16 

Aktionsfläche Training 17 

HR-RoundTable 20 

E-Learning Forum/E-Learning Café 22 

PL Executive Forum 23 

Begleitende Veranstaltungen 

Leonardo – European Corporate Learning Awards 24 

FUTURA 26 

DIENSTAG, 14. Oktober 2014 28 

Expert & Science 30 

neu >> Themenreihe | Berufliche Ausbildung 32 

Themenreihe | Personal & Vewaltung 33 

INQA-Thementag 34 

Award | HR Innovation Slam 35 

Praxisforenprogramm 36 

MITTWOCH, 15. Oktober 2014 50 


E-Learning Party 53 

Themenreihe | Personal & Gesundheitswirtschaft 54 

Themenreihe & Sonderfläche | Corporate Health 55 

INQA-Thementag 56 

Award | Internationaler Deutscher Trainings-Preis des BDVT 58 

Award | 22. Deutscher Personalwirtschaftspreis & Netzwerkabend 59 


DONNERSTAG, 16. Oktober 2014 74 


Themenreihe & Sonderfläche | Corporate Health 77 

neu >> Themenreihe | Social Media im Personalwesen 78 

neu >> Themenreihe | Cross-Border Recruiting 79 


Zugunsten einer besseren Lesbarkeit wird im Text die Beschränkung 

auf die männliche Form der Positions- und Funktionsbeschreibungen 

verwendet. 

WEITERE INFORMATIONEN 

Referenten der Zukunft Personal 2014 94 

Hallenpläne und Ausstellerlisten 96 

Preise, Anreise, Kinderbetreuung, allg. Informationen 106 

3

Allgemeines 

Highlights der Zukunft Personal 2014 

Drei Tage volles Programm – das ist die 

Zukunft Personal 2014! 

Damit Ihnen nichts Wertvolles entgeht, erhalten Sie hier einen kompakten 

Überblick über die inhaltlichen Schwerpunkte, Treffpunkte und Preisverleihungen 

auf der Messe. 

THEMENREIHEN DIENSTAG, 14. OKTOBER 

„Berufliche Ausbildung“ (NEU) und „Personal & Verwaltung“. 

> Programm auf den Seiten 32 und 33 

Allgemeines 

Highlights 

HALLENAUFTEILUNG 

Halle 2.1 | HR Services 

Halle 2.2 | Professional Training & Learning 

Halle 3.1 | HR Recruiting & Consulting 

Halle 3.2 | HR Software & Hardware 

Hallenplanübersicht und Ausstellerliste ab Seite 96 

PRAXISFOREN 

In neun Praxisforen (klassischen Vortragsbühnen), davon ein thematisch 

ausgerichtetes „E-Learning Forum“, geben Experten für erfolgreiche HR-Arbeit 

ihr Wissen und ihre praktischen Erfahrungen an Sie weiter. An den drei 

Messetagen stehen insgesamt rund 220 Programmpunkte zur Auswahl. 

> Programmübersicht für den: 

14. Oktober 2014 auf Seite 28 



KEYNOTE-SPEAKER 

Für die einstündigen Keynote-Vorträge auf der Zukunft Personal 

2014 ist das größte Praxisforum der Messe, Forum 1 in Halle 2.1, reserviert. 

Durch die anschließenden Public Interviews, in denen Sie 

mit den Keynote-Speakern in Dialog treten können, führt Moderatorin 

Anke Fabian. 

> Mehr Informationen auf den Seiten 8 - 11 

EXPERT UND SCIENCE SERIES 

Für die „Expert Series“ und „Science Series“ kommen anerkannte Fachleute 

für Personalarbeit nach Köln. In der „Expert Series“ wenden sich angesehene 

Berufsvertreter mit großem Erfahrungsschatz aus Unternehmen 

und Organisationen an das Messepublikum, die „Science Series“ fokussieren 

den Transfer von Wissenschaft und Forschung in die Praxis. 

> Mehr Informationen auf den Seiten 30, 52 und 76 

THEMENREIHEN MITTWOCH, 15. OKTOBER 

„Personal & Gesundheitswirtschaft“ sowie „Corporate Health“ (erstmals über 

zwei Tage, auch am 16. Oktober). 

> Programm auf den Seiten 54 und 55 

THEMENREIHEN DONNERSTAG, 16. OKTOBER 

„Cross-Border Recruiting“ (NEU) sowie „Social Media im 

Personalwesen“ (NEU) & „Coporate Health“ 

> Mehr Informationen auf den Seiten 77, 78 und 79 

INQA-THEMENTAGE 

Die Thementage der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) bieten Themenbotschaftern, 

Wissenschaftlern und Experten am 14. und 15. Oktober 

ein Forum für neue Ideen der Führung, neue Instrumente von Personalmanagement 

und -planung sowie die passenden Change-Prozesse. Zentrale 

Akteure der Initiative Neue Qualität der Arbeit sind die Themenbotschafter 

der vier Handlungsfelder: Thomas Sattelberger (Personalführung), 

Prof. Jutta Rump (Chancengleichheit & Diversity), Dr. Natalie Lotzmann 

(Gesundheit) und Rudolf Kast (Wissen & Kompetenz). 

> Mehr Informationen auf den Seiten 34 -35 und 56 

AKTIONSFLÄCHEN TRAINING 

Auf den drei Aktionsflächen Training in der Halle 2.2 Professional Training 

& Learning genießen Sie Kostproben aus den Programmen der Trainer und 

Coaches. Erleben Sie Trainingskompetenz hautnah! 

> Programm auf den Seiten 17 - 19 

E-LEARNING FORUM 

In diesem Forum präsentieren Praxisvertreter, Aussteller und weitere Experten 

den State of the Art in E-Learning und Wissensmanagement – eine 

ideale Plattform, um sich persönlich zu dem Thema auszutauschen. 

> Programm auf Seite 22 

PODIUMSDISKUSSIONEN 

Führende Fachmedien zum Thema Personalmanagement, Verbände für HR 

sowie verschiedene Aussteller laden zur Diskussion: Im Mittelpunkt der Podiumsgespräche 

stehen aktuelle Herausforderungen für das Personalwesen. 

> Programmübersicht für den: 




MEETINGPOINTS 

Treffen Sie Berufskollegen zum informellen Erfahrungsaustausch an 

den MeetingPoints. Durch die Gespräche zu den aktuell eingebrachten 

Fragestellungen aus der Praxis führen erfahrene Moderatoren. 

> Programm auf Seite 16 

INTERNATIONAL NETWORKING LOUNGE 

Die International Networking Lounge steht allen Besuchern offen, die 

sich zwanglos mit Besuchern aus dem In- und Ausland austauschen 

möchten oder Kontakt zu internationalen HR-Organisationen suchen. 

Die Lounge befindet sich in Halle 3.1, Stand K.02. 

> Mehr Informationen auf Seite 12 

4

FINALE DES HR INNOVATION SLAM 

Zum vierten Mal wird mit dem HR Innovation Slam das innovativste Projekt, 

Produkt oder Forschungskonzept des Jahres für das Personalmanagement 

gewählt. Vier Innovatoren präsentieren am Dienstag, 14. Oktober, 

ihre Innovation in jeweils 10 Minuten. Zuschauer können live vor Ort im 

Keynote-Forum in Halle 2.1 oder im Internet mitfiebern und abstimmen, 

wer das Rennen macht. 


INTERNATIONALER DEUTSCHER TRAININGS-PREIS 

Der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches e.V. (BDVT) vergibt 

zum 22. Mal den Internationalen Deutschen Trainings-Preis. Die finale 

Bewertung der Bewerber erfolgt direkt auf der Messe: Die nominierten 

Finalisten präsentieren sich dazu auf der BDVT-Sonderfläche in Halle 2.2, 

Stand O.35. Neu ist ein Elevator Pitch mit Kurzvorstellung der Konzepte 

am Dienstag, 14. Oktober. Die offizielle Preisverleihung folgt am Mittwoch, 

15. Oktober, in einer feierlichen Abendveranstaltung. 


DEUTSCHLANDS BESTE JOBPORTALE 

Für den Wettbewerb „Deutschlands Beste Jobportale“ werden bis September 

2014 voraussichtlich wieder mehr als 22.000 Bewerber und 1.300 Arbeitgeber 

über die Qualität der von ihnen genutzten Jobportale abstimmen. 

Die Verleihung der Gütesiegel an die besten Jobportale findet am Dienstag, 

14. Oktober, auf der Zukunft Personal statt. 


DEUTSCHER PERSONALWIRTSCHAFTSPREIS & NETZWERKABEND 

Bereits seit 2002 vergeben die Zeitschrift Personalwirtschaft und die 

Zukunft Personal den traditionsreichen Preis für überzeugende, innovative 

HR-Ansätze. Die Preisverleihung ist Bestandteil des 

Netzwerkabends am Mittwoch, 15. Oktober in luftiger Höhe des 

KölnSKY. 


NEU: FutureLAB HR 

Erstmals bietet die Zukunft Personal mit dem „FutureLAB HR“ ein neuartiges 

interaktives Forum: In einem moderierten, softwaregestützten Diskurs wird 

ein kollektiver Gedankenaustausch der Besucher möglich. Sie können dabei 

gemeinsam mit der HR-Community die Zukunft der Personalarbeit neu erfinden. 


NEU: HR SOLUTION CHECK 

In moderierten Runden geben Anbieter einen kurzen Einblick in ausgewählte 

HR-Lösungen – jeweils im direkten Vergleich mit drei oder vier Mitausstellern, 

die ein ähnliches Angebot im Programm haben. 


NEU: Speed Coaching des bvob 

Erstmals haben Besucher die Möglichkeit, sich einem Speed-Coaching in 

E-Learning-Fragen zu stellen: Im E-Learning-Café coachen Experten des Bundesverbandes 

für Online-Bildung e.V. Interessierte an allen drei Messetagen 

– passend zu den Schwerpunkt-Themen im E-Learning-Forum (MOOCs, Einführung 

von E-Learning und Serious Games – Virtuelle 3D Welten). 

> Mehr Informationen auf den Seite 22 

NEU: Linked:HR Meeting 

Linked:HR ist die größte HR-Community auf LinkedIn. Die virtuelle Netzwerkgruppe 

zeigt nun auch auf der Zukunft Personal Präsenz: Nicht nur Mitglieder, 

sondern alle Besucher können sich bei den Treffen von Linked:HR in der International 

Networking Lounge zu verschiedenen Personal-Themen austauschen. 


Allgemeines 

Highlights 

HR-ROUNDTABLE 

Viermal im Jahr treffen sich HR-Praktiker in Berlin, Bremen, Düsseldorf, 

Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Köln, München und Stuttgart zum 

HR-RoundTable – und einmal im Jahr zusätzlich auf der Zukunft Personal. 

In Köln präsentieren und diskutieren hochkarätige Referenten an allen drei 

Messetagen innovative Ansätze im eigenen Forum am Stand U.22 und 

U.23 in Halle 2.1. 

> Mehr Informationen auf den Seiten 20 - 21 

>> Sie können bei einem spannenden 

Programmpunkt der Zukunft Personal 

2014 nicht dabei sein? 

Kein Problem! Viele der mehr als 220 Vorträge, Podiumsdiskussionen 

oder Präsentationen können Sie circa drei Wochen nach der Messe auf 

HRM.de als MP3 herunterladen und bequem zuhause oder unterwegs 

nachhören. 

Werden Sie unter www.hrm.de Mitglied * und finden Sie über die 

Suchfunktion Themen oder Referenten. 

Weitere Informationen zur Messe, wie Interviews oder 

Hintergrundberichte der Referenten finden Sie unter www.hrm.de 

* Premiummitgliedern stehen alle zur Veröffentlichung freigegebenen 

Vorträge zum Download zur Verfügung 

5

Allgemeines 

Hinter den Kulissen der Zukunft Personal 2014 

Christiane Nägler 

Projektleiterin der Zukunft Personal, beantwortet den Messe-Questionnaire 

Allgemeines 

Interview 

Hinter den Kulissen der Messe Zukunft Personal, die in vier 

Messehallen die Produkte und Dienstleistungen von mehr als 650 

Ausstellern zeigt und über 220 Vorträge und Podiumsdiskussionen im 

Programm hat, arbeitet das Team der Zukunft Personal ein Jahr lang 

auf Hochtouren an einem reibungslosen Ablauf. Christiane Nägler, seit 

2012 Projektleiterin Europas Leitmesse für Personalmanagement, gibt 

mit ihren Antworten auf unseren Messe-Fragebogen einen Einblick 

in die Akquise- und Organisationsarbeit vor, während und nach der 

Veranstaltung. 

>> Teamplayer oder Einzelkämpfer? 

Messe machen ist immer Teamwork. Alle Kollegen arbeiten vor, 

während und nach der Messe Hand in Hand. Die Messe selbst ist 

dann der Gipfel des gemeinsamen Jahreswerks. 

>> Typ „letzter Drücker“ oder lieber immer 

bisschen früher fertig? 

Letzter Drücker, aber geplant. 

>> Frau Nägler, Paris oder Köln? 

Das fängt ja gut an. Schweren Herzens entscheide ich mich für 

Köln! Schließlich beherbergt die Stadt Europas Hot Spot für 

Personalentscheider. 

>> Messe oder Social Media? 

Messe mit Social Media. 

>> XING, HRM.de oder LinkedIn - auf welchen 

Netzwerken sind Sie aktiv? 

Mhhhh, schwierige Entscheidung. Alle drei Plattformen sind 

wichtige Aussteller der Zukunft Personal :-) 

>> High Heels oder bequemes Schuhwerk? 

Zum Auf- und Abbau Turnschuhe, dann bequeme High Heels, 

schließlich sind wir ja eine Woche im totalen Messemarathon. 

>> Jede Abendveranstaltung oder allein im Hotel? 

Jede Abendveranstaltung, die es auf der Zukunft Personal gibt; also 

mindestens 3 an der Zahl. Vom Ausstellerabend bis zur festlichen 

Preisverleihung des Deutschen Personalwirtschaftspreises und 

dem Teamabend mit allen Kollegen. 

>> Rotwein oder Weißwein? 

Beides. Während der Messe allerdings nur bedingt möglich. 

Man muss topfit sein. 

>> Jazz oder Klassik? 

Weder noch. Eher Pop, Soul, Hip Hop und R&B. 

>> Tee oder Kaffee? 

Kaffee. Tee weckt keine müden Geister, zumindest nicht bei mir. 

>> Buch oder DVD? 

Buch. Allerdings kann ich mich während der Messewoche in Köln 

im Prinzip nicht auf ein spannendes Buch konzentrieren. 

>> Dusche oder Wanne? 

Wanne. Entspannung pur, nicht nur in Köln. 

>> Berge oder Meer? 

Eher Berglandschaften. In den Messehallen kriegt man allerdings 

außer Messetrubel gar nichts mit. Komplett abgeschottet ist eine 

Woche lang nur die Welt des Personalmanagements wichtig. 

>> Nach der Messe: Vollgas oder Urlaub? 

Nachbearbeitung mit Gas und dann das Jahresurlaub-Kontingent 

komplett ausschöpfen. Auch Urlaub im Dezember kann schön sein. 

>> Persönliches Highlight der Zukunft Personal? 

Roger Willemsen – Keynote Speaker am dritten Messetag. Die 

Eloquenz schlechthin für mich im deutschen Medien- und 

Literaturgeschehen. Ein weiteres Highlight sind die neuen, 

innovativen Formate FutureLAB HR und HR Solution Check in 

Forum 8, Halle 3.2. 

6

Die Zukunft Personal in Zahlen 

Entwicklung der Besucherzahlen 

15.000 

14.139 

15.192 

12.000 

9.000 

6.000 

3.000 

2.423 

4.150 

4.860 

5.230 

5.436 

5.466 

5.351 

6.094 

8.279 

11.525 

11.837 

12.446 

» Die größten Kräfte 

setzt man frei, wenn 

man gemeinsam für 

eine Sache kämpft.« 

Vorgesetzter 

Allgemeines 

ZP in Zahlen 

0 

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 

Entwicklung der Ausstellerzahlen 

700 

600 

Anzeige 1/2 Seite 

hochkant 

500 

400 

300 

200 

100 

0 

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 

Messebesucher kamen aus der ganzen Welt, 

darunter Personalmanager aus: 

Belgien 

Brasilien 

Deutschland 

Frankreich 

Großbritannien 

Griechenland 

Irland 

Italien 

Japan 

Libyen 

Liechtenstein 

Luxemburg 

Niederlande 

Norwegen 

Österreich 

Polen 

Rumänien 

Russland 

Saudi Arabien 

Schweden 

Schweiz 

Serbien 

Slowakei 

Slowenien 

Spanien 

Tschechien 

Türkei 

Ungarn 

USA 

Entfesselt Mitarbeiter. Entfacht Energie. 

Ergebnisbericht der Zukunft Personal 2013: 

• Europas größte Fachmesse für Personalmanagement 

• 641 nationale und internationale Aussteller 

• 15.192 Fachbesucher 

• Fachbesucher: Geschäftsführer, Personalmanager, 

Personalreferenten und Personalentwickler 

• Über 220 Fachvorträge und Podiumsdiskussionen in 

den Praxisforen 

• 7,5% Zuwachs im Vergleich zum Vorjahr 

Unternehmen brauchen Erfolg. Erfolg braucht Energie. Die Energie zu verändern, zu leisten, 

zu wachsen und zu wagen. Wie sehr sich das wirtschaftliche Umfeld auch verändert – die größte 

Energiequelle bleiben Menschen, die an einem Strang ziehen. Wäre es nicht großartig, wenn 

es eine Talentmanagement-Software gäbe, mit der man diese Energie freisetzen, lenken und 

wirksam machen könnte? Und somit den Unternehmenserfolg steigern. 

www.haufe.com/umantis 

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7

Allgemeines 

Keynote-Speaker 

Dienstag, 14. Oktober 2014 

9:30 – 11:00 Uhr | Forum 1, Halle 2.1 


Allgemeines 

Keynotes 


Foto: A. Rehn 

Global denken – regional handeln: 

Personalmanagement der Zukunft 

The design and decay of creative 

cultures – How ideas die in the 

contemporary corporation 


Vorstandsmitglied der Bundesagentur für Arbeit, Mitglied des 

Steuerkreises der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) 

powered by INQA 

Alf Rehn 

Management Professor and Business Thinker 

Åbo Akademi University, Finland 

powered by The London Speaker Bureau 

Unternehmen werden in Zukunft nationale und internationale Herausforderungen 

umso erfolgreicher meistern, je besser sie die erforderlichen 

Entwicklungs- oder Veränderungsprozesse gestalten können. Arbeitgeber 

und ihre Personalmanager sowie Arbeitnehmer sind gleichermaßen gefordert. 

Auf Grundlage der aktuellen Arbeitsmarktentwicklung in Deutschland 

und Europa geht BA-Vorstandsmitglied Raimund Becker in seinem 

Keynote-Vortrag auf die zentralen Zukunftsfragen für Unternehmen ein 

– insbesondere auf die Qualifizierung der Mitarbeiter und weitere Handlungsfelder 

der Initiative Neue Qualität der Arbeit. Er beleuchtet, auf welche 

Lösungsansätze und Hilfestellungen Personalverantwortliche dafür 

zurückgreifen können. Hinzu kommt der Blick „nach Innen“, denn Personalmanagement 

ist auch ein Erfolgsfaktor für die Agentur für Arbeit. 

The contemporary debate about creativity has tended to focus almost 

solely on the positive aspects of creativity and innovation. Still, despite the 

pretty words and lofty aspirations, organizations find it ever harder to be 

truly creative. Similarly our relentless focus on innovation seems to have 

resulted in actually making organizations less innovative. In his keynote, 

professor Alf Rehn addresses the fundamentals of and challenges in 

building a creative culture, and explains why so many organizations fail 

to do so. Starting from a critique of contemporary creativity discourse, he 

discusses why all organizations already have the ideas they need, why 

the death of creativity is more interesting than its birth and why respect, 

reflection and reciprocity are critical for success. On this basis, he outlines 

procedural guidelines for HR managers and explains how they create working 

conditions in which productive creativity can grow. 

Über Raimund Becker – Raimund Becker ist seit 2004 Mitglied des Vorstands 

der Bundesagentur für Arbeit (BA) in Nürnberg. Nach einem Studium 

der Rechtswissenschaften an der Universität des Saarlandes war er 

im Juristischen Vorbereitungsdienst und durchlief ein Ergänzungsstudium 

am Europa-Institut. Seine Karriere für den höheren Dienst startete Becker 

1988 am Landesarbeitsamt Rheinland-Pfalz-Saarland. Es folgten Positionen 

als Leiter der Abteilung Arbeitsvermittlung und Arbeitsberatung am Arbeitsamt 

Bad Kreuznach und als Leiter verschiedener Bereiche am Landesarbeitsamt 

Rheinland-Pfalz-Saarland. Im Jahr 2003 wechselte Raimund 

Becker zur Hauptstelle der Bundesanstalt für Arbeit, wo er zunächst die 

Position des Geschäftsbereichsleiters Geldleistungen, Sozialversicherung, 

Recht, Ordnung übernahm. Seit 2004 ist Raimund Becker Mitglied des Vorstandes 

der Bundesagentur für Arbeit. Zehn Jahre war er für den Bereich 

der Arbeitslosenversicherung verantwortlich, seit Juli 2014 verantwortet er 

als Vorstand Regionen rechtskreisübergreifend die operativen Aufgaben 

der BA. 

About Alf Rehn – Alf Rehn is a management professor, an internationally 

recognized business thinker, an author and a speaker. He is currently holding 

the Chair of Management and Organization at Åbo Akademi University 

in Finland, was earlier the SSES Professor of Innovation and Entrepreneurship 

at the Royal Institute of Technology in Stockholm, Sweden, and 

has taught at universities all over the globe. 

As a business thinker he has been called an “enfant terrible of organization 

studies”, while the venerable The Times called him a “star of the future”. 

The 2009 Thinkers50, the listing of the world’s top 50 business thinkers, 

included him on their “Guru Radar”, ranking him #13 among the “Up and 

Coming Business Thinkers”. He is also listed internationally as a Top Professor 

on Twitter. Alf Rehn has published a wide range of academic stuff, 

but also a series of books, articles, and columns for a general audience. He 

currently lives in both Finland and Denmark, as well as in a range of hotel 

rooms and airport lounges around the world. 

8

Mittwoch, 15. Oktober 2014 



Foto: S. Greenfield 


Allgemeines 

Keynotes 

The future of the 21st century mind: 

The impact of current technology on 

corporate health and well being 

Die strategische Position des HR-Managers 

und die Funktion moderner Technologien 

in der neuen Welt des Arbeitens 


Neuroscientist, writer, broadcaster and Senior Research Fellow at Lincoln 

College, Oxford University 

powered by The London Speaker Bureau 


Senior Director Human Resources und Mitglied der Geschäftsleitung bei 

Microsoft Deutschland 

The wonderful thing about being born a human being is that although 

we are born with a full complement of brain cells, it is the growth of connections 

between the cells that accounts for the growth of the brain after 

birth. Hence each individual has the superlative ability to personalise their 

brain according to their own individual environment and experience. So if 

the human brain will adapt to whatever environment in which it is placed 

and the cyber world of the 21st century is offering a new type of environment; 

the brain could therefore be changing in parallel, in correspondingly 

new ways. 

About Baroness Susan Greenfield – Baroness Susan Greenfield CBE, is a 

British scientist, writer, broadcaster and member of the House of Lords. 

Specialising in the physiology of the brain, Susan researches the impact 

of 21st century technologies on the mind, how the brain generates consciousness 

and novel approaches to neurodegenerative diseases such as 

Alzheimer‘s and Parkinson‘s. Susan has written a range of non-specialist 

books on issues relating to the mind and brain for the general reader. She 

appears regularly on radio and television and frequently gives talks to the 

public and private sector. 

She was an undergraduate at St Hilda’s College and subsequently took a 

DPhil in the Department of Pharmacology, Oxford University. She held research 

fellowships in the Department of Physiology Oxford, the College de 

France Paris, and NYU Medical Center New York. In 1985 she was appointed 

University Lecturer in Synaptic Pharmacology, and Fellow and Tutor in 

Medicine, Lincoln College, Oxford. She became Professor of Synaptic Pharmacology 

in 1996 and has since been awarded 30 Honorary Degrees from 

British and foreign universities. 

Der demografische Wandel und der Fachkräftemangel stellen den Arbeitsmarkt 

vor große Herausforderungen – gleichzeitig wachsen mit den nachrückenden 

Generationen Y und Z die Forderungen nach Innovationen und 

Flexibilität. Dadurch werden völlig neue Arbeitsmodelle und Organisationsstrukturen 

geschaffen. Fertigkeiten wie Social Recruiting, Self Services, 

Mobilität und Kollaboration sind gefragt. HR-Managern kommt dabei eine 

zentrale strategische Position für den künftigen Unternehmenserfolg zu. 

Doch wie können sie diese Position erfolgreich einnehmen? Welche Technologien 

spielen für die Arbeitswelt der Zukunft eine Rolle? Dr. Elke Frank 

berichtet über ihre Erfahrungen und Strategien als Personalentscheiderin 

beim IT-Unternehmen Microsoft. 

Über Dr. Elke Frank – Dr. Elke Frank (42) ist seit 1. August 2013 Mitglied der 

Geschäftsleitung von Microsoft Deutschland und ist dort als Senior Director 

Human Resources verantwortlich für das Personal-Ressort. Zuvor war 

sie bei Carl-Zeiss Vision als Vice President Human Resources für die gesamte 

Personalarbeit des Unternehmens mit rund 10.000 Beschäftigten in 30 

Ländern zuständig. Von 2004 bis 2010 war die promovierte Juristin als Senior 

Director HR, Legal & Compliance bei der Mercedes-Tochter AMG tätig 

und davor in weiteren leitenden Funktionen in der Daimler AG. 

9

Allgemeines 


Donnerstag, 16. Oktober 2014 



Allgemeines 

Keynotes 



Are you ready for workplace democracy? 

Lebensbrüche. Vom Wert des Scheiterns 

Les Hayman 

Chairman Hunite, NL; Global Business Angel; Member of Company Boards 

& Think Tanks in US, UK and Switzerland 

powered by Haufe Gruppe 


Publizist und ehemaliger Fernsehmoderator 

“It has been said that democracy is the worst form of government, except 

all the others that have been tried.” Sir Winston Churchill (1874-1965) 

Currently we see an increasing discussion about the concept of workplace 

democracy. One of the drivers is the belief that this is what the new 

generation wants. But, are they really demanding democratic-style freedoms, 

and how much structure is too much structure? Are we seriously 

ready to do away with traditional management structures? By means of 

various examples Les Hayman will outline pros and cons of the flirtation 

with workplace democracy. 

About Les Hayman – Les Hayman is co-founder and co-CEO of Chief Executive 

Organization Ltd. a UK based company which focuses on business 

improvement and global competitiveness strategies. Since his retirement 

from SAP in 2006 (inter alia CEO EMEA region; Head of SAP Global Human 

Resources), he has continued in his role as an SAP Ambassador. He is as 

well Chairman of the Board for the ROC Group of Companies (UK), a Board 

Member of RED Commerce (UK), Haufe-umantis-AG (Switzerland), Matchcode-AG 

(Switzerland) and Chairman of Hunite (Netherlands), as well as 

having several consulting, coaching and advisory roles to a number of 

companies across Europe and the US. 

Les sat on the Technology Advisory Boards for Malaysia and South Africa, 

served a two year term as a Board Member of the Infocomm Development 

Authority of Singapore, and is a Fellow of the Australian Institute of 

Company Directors. Additionally, he is a regular lecturer at universities and 

business schools, and a sought after speaker across the globe. 

Eine geglückte Biografie wird häufig als Sequenz von Erfolgssituationen 

beschrieben. Ihr Verlauf liest sich oft wie eine logische Abfolge von Stationen 

des Gelingens und des Aufstiegs. Das ist fast immer ein künstliches, 

aus dem Rückblick frisiertes Verfahren der selektiven Wahrnehmung. 

Tatsächlich werden dabei in der Regel die Brüche zwischen der beruflichen 

und der privaten Biografie unterschlagen, und auch die zahllosen 

unscheinbaren Momente des Scheiterns, die so manches Mal zu Bedingungen 

des Erfolgs wurden, erscheinen in dieser Deutung nicht mehr. Roger 

Willemsen, u.a. Autor des Bestsellers „Der Knacks“, geht der Bedeutung 

des Misslingens nach, bebildert von kulturgeschichtlichen Episoden, die 

den Erfolg dialektisch begreifbar machen: als ein Gelingen durch Scheitern, 

als ein Scheitern im Gelingen. 

Über Roger Willemsen – Roger Willemsen, 1955 in Bonn geboren, war 

Autor, Universitätsdozent, Übersetzer, Herausgeber und Korrespondent, 

ehe er 1991 zum Fernsehen kam, wo er in den folgenden 15 Jahren gut 

zweitausend Interviews führte, Kultursendungen produzierte, Filme drehte. 

Er interviewte u.a. Audrey Hepburn, Yassir Arafat, Michail Gorbatschow, 

Madonna, Yehudi Menuin, Pierre Boulez, Margaret Thatcher und den Dalai 

Lama. Willemsen wurde mehrfach ausgezeichnet, u.a. mit dem Grimme-Preis 

in Gold. Inzwischen steht er mit Stand Up-Programmen auf deutschen Bühnen. 

Seine Bücher wurden in viele Sprachen übersetzt. Zuletzt erschienen 

„Afghanische Reise“, „Hier spricht Guantánamo“, das mit dem Rinke-Preis 

ausgezeichnete Buch „Der Knacks“, sowie „Bangkok Noir“ und das in 

diesem Jahr (2014) veröffentlichte Buch „Das Hohe Haus. Ein Jahr im Parlament“, 

das wochenlang die Bestsellerlisten anführte. 

10




Foto: B. Mika 

Foto: T. Sattelberger 

Allgemeines 

Keynotes 

Männer, Machos, Machtrituale. 

Können Frauen die Arbeitswelt 

verändern? 

Führung anders: Demokratischer, 

Freiraum gebender, gesünder 

Bascha Mika 

Journalistin und Publizistin, Chefredakteurin der Frankfurter Rundschau 

Thomas Sattelberger 

Themenbotschafter „Personalführung“ und Sprecher der 

Themenbotschafter der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) 

Mit mehr Frauen im Beruf könne die Arbeitswelt „irgendwann farbiger und 

schöner werden“. Originalton Josef Ackermann, Ex-Vorstandsvorsitzender 

der Deutschen Bank. Nicht als Kollegin, nicht als Konkurrentin, schon gar 

nicht als Chefin will Ackermann Frauen sehen. Ist er mit dieser Haltung einfach 

gestrig oder spricht er nur aus, was viele Männer noch immer über 

Frauen in der Arbeitswelt denken? Wie können Frauen zu einem selbstbewussten 

Handeln im Beruf kommen? Und wie lässt sich dadurch die 

Arbeitswelt für Frauen und Männer positiv verändern? 

Geführte wie Führende in Deutschland sorgen sich um mangelnde 

Führungsqualität in Unternehmen wie Verwaltung. Gleichzeitig 

eröffnen Digitalisierung, Netzwerkbildung und Wertewandel neue 

Chancen guter Unternehmens- wie Menschenführung. Souveränität, 

demokratische Teilhabe, gesunde Organisation sind Stichworte dieser 

Entwicklung. Thomas Sattelberger fordert in seinem Impulsvortrag 

neues Denken und Handeln. 

Über Bascha Mika – Bascha Mika wurde 1954 in einem schlesischen Dorf 

in Polen geboren und übersiedelte als Kind in die Bundesrepublik. Nach 

einer Banklehre studierte sie Germanistik, Philosophie und Ethnologie. Sie 

arbeitete als Redakteurin und Journalistin und veröffentlichte 1998 eine kritische 

Alice-Schwarzer-Biografie, die für großes Aufsehen sorgte. Von 1999 

bis 2009 war sie Chefredakteurin der taz. Heute ist sie Honorarprofessorin 

an der Universität der Künste, Berlin, und freie Publizistin. Seit April 2014 ist 

sie Chefredakteurin der Frankfurter Rundschau. 

Public Interviews 

Foto: Fabian 

Im persönlichen Dialog mit den Keynote-Speakern 

Im Anschluss an die einstündigen Vorträge stehen die 

Keynote-Speaker einer fachlich kompetenten Moderatorin 

und dem Messepublikum Rede und Antwort. 

Moderation: Anke Fabian, Inhaberin von EiQ inspirational quality, verfügt als international 

versierte Trainerin über langjährige Moderationserfahrung. Sie führt 

unter anderem regelmäßig durch den Managerinnen-Talk (M-Talk), ein Diskussionsformat, 

das sie in den Industrie- und Handelskammern an verschiedenen 

Standorten Deutschlands angesiedelt hat. 

>> Die Initiative Neue Qualität der 

Arbeit (INQA) 

Mit den Thementagen der Initiative auf der Zukunft Personal 

bieten Themenbotschafter, Wissenschaftler und Experten ein 

Forum für neue Ideen der Führung, neue Instrumente von 

Personalmanagement und -planung sowie die passenden 

Change-Prozesse. 

Weitere Informationen zu den Thementagen der Initiative 

Neue Qualität der Arbeit am 14. + 15. Oktober 2014 finden 

Sie auf den Seiten 34, 35 und 56. 

Zentrale Akteure der Initiative Neue Qualität der Arbeit sind die 

Themenbotschafter der vier Handlungsfelder: 

Thomas Sattelberger (Personalführung), Prof. Jutta Rump 

(Chancengleichheit & Diversity), Dr. Natalie Lotzmann 

(Gesundheit) und Rudolf Kast (Wissen & Kompetenz). 

11

Planning your visit 

HRM Expo (Zukunft Personal) International 

Benefit from international HR 

insights for HR in Germany 

Global Village – Welcome to the world 

650 exhibitors showcase the best of HR 

Allgemeines 

HRM Expo 

German and international HR professionals 

play a vital role in creating sustainable 

business success. Globalisation, 

technological advances and 

deregulated markets offer unprecedented 

opportunities for growth – but also increase pressure exponentially. 

People – Human Capital – play a key role in this. All companies, whether 

they are a multinational company or a family run local business, need a well 

thought through and stringently applied human resources strategy to gain 

competitive advantages and stay in business in the long term. 

Many human resource professionals work across borders: with offices, 

teams and customers in a variety of countries, cultures and time zones. 

These HR professionals need special skills, knowledge and services, which 

they can find at the HRM Expo (Zukunft Personal). 

But those who work locally in a German company still need to consider international 

topics: how to integrate apprentices and staff from other countries 

and from different cultural backgrounds? How to make them become 

a strong team with the German employees already in place? How to make 

their company the best place to work in order to win the War for Talent? 

How to use effective IT solutions pioneered abroad? 

Over 16,000 visitors and more than 650 exhibitors come together in 

Cologne to talk about the latest international and national HR trends. 

The International Networking 

Lounge provides attendees from 

all over the world – and anyone 

from Germany interested in making 

international connections – with a 

comfortable environment for networking. International HR associations 

and other partners run events in the International Networking Lounge. Visit 

www.hrm-expo.com for up to the minute information. 

This year, the HRM Expo (Zukunft Personal) welcomes the 

Global HR Community. HR professionals will find solutions 

and out-of-the-box-inspiration for international recruiting, 

relocation support, intercultural awareness, tax and immigration, 

borderless E-Learning and mobile learning and 

team building for a multicultural workforce – these are just a few highlights. 

Spotlight on Scandinavia 

As part of the presentation programme, which includes more than 220 

presentations, panel discussions and keynotes, a special focus will look at 

Scandinavia and explore best practice cases from the Nordics.Scandinavia 

plays a leading role in human resource management and many employers 

in Denmark, Finland, Sweden and Norway rank amongst the 

most desirable companies to work for. The HRM Expo (Zukunft Personal) 

offers the opportunity to hear how they achieve this. 

Great Place to Work 

Scandinavia is a European leader in forward-looking human 

resources work. In the international Great Place to Work® 

survey of the most attractive workplaces, many companies 

from that region rank among the best employers. 

Great Place to Work® and the HRM Expo (Zukunft Personal) invite you to 

exchange ideas with successful employers from Scandinavia and learn 

from their HR managers which concepts they use and under what political 

and social conditions they create their human resource work. 

>> Best Practice Panel | Forum 6, Hall 3.1 on 16th October 

2014 from 09:30 – 12:45 hrs 

Partners: 

>> Hall: 3.1, Stand K.02: daily 9:00 – 17:30 hrs 

All visitors are cordially invited to make use of the lounge. 

>> Linked: HR Get Together: daily 

10:00 – 11:00 hrs and 15:00 – 16:00 hrs 

Linked:HR is the largest community of HR professionals on LinkedIn 

with over 900,000 members. 

>> HR Global Network Germany panel and reception 

15th October 2014, 14:00 – 16:00 hrs 

As CEO, what would you change regarding HR? 

An international perspective 

12

Allgemeines 

Networking auf der Zukunft Personal 2014 

Kontakte knüpfen ist Trumpf 

Wie Sie Ihr Netzwerk mit Fachkollegen pflegen und 

erweitern 

Wer auf seinem Fachgebiet die Nase vorn behalten möchte, benötigt 

ein Netzwerk an Fachkollegen – für Fragen und Anregungen zum Berufsalltag 

oder für den Antrieb der eigenen Karriere. Um Kontakte zu 

Personalexperten auszubauen und zu vertiefen, ist die Zukunft Personal 

der ideale Nährboden: Auf keiner anderen Veranstaltung für HR-Management 

kommen mehr Experten für das Personalressort zusammen. Neben 

mehr als 16.000 Besuchern erwartet der Veranstalter Aussteller, Referenten 

und Diskutanten. 

Networking-Tipps für die Zukunft Personal: 

Ihr guter Name macht erfolgreich: Jeder Messeteilnehmer erhält am 

Eingang einen personalisierten Badge, um eine direkte, wechselseitige Ansprache 

und den Einstieg ins Networking zu erleichtern. Der erste Schritt, 

um leicht miteinander ins Gespräch zu kommen. 

Networking pur: Suchen Sie gezielt den Erfahrungsaustausch zu bestimmten 

Themen. Steuern Sie den MeetingPoint an oder spielen Sie das 

zurück, was Sie im Programm „aufgeschnappt“ haben: Fast alle Referenten 

stehen nach ihren Präsentationen zu einem Gespräch zur Verfügung – 

direkt in den Praxisforen oder an einem Messestand. 

International Networking Lounge: Dies ist der Treffpunkt für alle, die in 

ihrer Personalarbeit global aufgestellt sind und Kontakte in die internationale 

HR-Szene aufbauen oder vertiefen möchten (siehe Seite 12). Auch hier 

erwartet Sie ein spannendes Programm. 

Networking-Abend: Nach einem langen Messetag lassen sich im 

KölnSKY in der 28. Etage bei einem atemberaubenden Panoramablick über 

die Stadt entspannt Messebekanntschaften vertiefen und weitere Kontakte 

knüpfen. Auf dem Netzwerk-Abend am Mittwoch, 15. Oktober 2014, 

wird zudem der Deutsche Personalwirtschaftspreis vergeben. Die Verantwortlichen 

der prämierten Konzepte stehen dabei in lockerer Atmosphäre 

zum persönlichen Austausch zur Verfügung (siehe Seite 59). 

Stay connected: Netzwerken vor, während und nach der Messe in der 

Gruppe „Personalmessen - Networking Personalmanagement“ auf Xing: 

Um das Networking vor Ort optimal vorzubereiten und zu begleiten, hat 

der Veranstalter der Zukunft Personal die Gruppe „Personalmessen - Networking 

Personalmanagement“ auf Xing gegründet. Besucher, Aussteller 

und Referenten können dort aktuelle Messe- und Marktneuigkeiten teilen 

und über Trends im Personalmanagement diskutieren. Machen Sie mit! Für 

aktive Nutzer von LinkedIn gibt es entsprechend eine englischsprachige 

Gruppe: „HRM Expo – Europe‘s largest Exhibition for HR Management“. 

HRM.de: Schauen Sie beim Stand des Netzwerkportals (Halle 3.1, Stand 

K.11) vorbei und werden Sie Mitglied im größten deutschen Online-Netzwerk 

für Personaler. Dort können Sie schon vor der Messe Termine 

vereinbaren oder sich ganzjährig mit anderen HR-Experten austauschen. 

Linked:HR: Die größte HR-Community auf LinkedIn mit über 900.000 

Mitgliedern lädt täglich von 10:00 - 11:00 Uhr und 15:00 - 16:00 Uhr zum Netzwerken 

in die International Networking Lounge ein. 

Allgemeines 

Networking 

NEU – FutureLAB HR: Erstmals bietet die Zukunft Personal mit dem 

„FutureLAB HR“ ein neuartiges interaktives Forum: In einem moderierten, 

softwaregestützten Diskurs wird ein kollektiver Gedankenaustausch der 

Besucher möglich. Erleben Sie die HR-Community live in Aktion und 

erfinden Sie mit Fachkollegen die Zukunft der Personalarbeit neu (siehe 

Seite 14)! 

Mit E-Learning-Experten netzwerken: Wenn Sie sich mit Gleichgesinnten 

zum Thema E-Learning und Wissensmanagement austauschen 

möchten, sollten Sie die E-Learning-Party am Mittwoch, 15. Oktober, um 17 

Uhr im E-Learning-Forum nicht verpassen. Zu diesem Thema empfehlen 

wir Ihnen auch das Speed Coaching mit Experten des Bundesverbandes 

für Online-Bildung e.V. im E-Learning-Café an allen drei Messetagen. 

13

Allgemeines 

neu >> Interaktive Foren | Forum 8, Halle 3.2 

Stand: 21. Juli 2014 

neu >> FutureLAB HR 

gemeinsam die Zukunft erfinden 

Allgemeines 


Vernetzung mit Gleichgesinnten ist ein wichtiger Bestandteil jedes Messebesuchs. 

Im Austausch verschiedener Blickwinkel können kreative neue 

Ideen entstehen. Mit dem FutureLAB HR bietet die Zukunft Personal in Kooperation 

mit nextpractice eine dynamische Ideenbörse, die auf die kollektive 

Intelligenz der HR-Community setzt: Für das interaktiv strukturierte 

Format werden Laptops an Gruppentischen über die Moderationssoftware 

nextmoderator® miteinander vernetzt. 

Die Teilnehmer können im moderierten Diskurs ihre Ideen zu Zukunftsthemen 

eingeben, ihre Meinung zu anderen Ideen kundtun oder per 

Mausklick ihre Bewertung abgeben. Jede Eingabe in das Netzwerk steht 

sofort für alle zur Verfügung – und zwar absenderneutral. Im vernetzten 

Austausch entsteht eine Liste von Ideen und Kommentaren, sortiert 

entsprechend ihrer Gewichtung durch die Teilnehmer. Neben dem 

Gemeinschaftserlebnis nehmen sie wichtige Anregungen und 

Handlungsoptionen mit in ihre Berufspraxis. 

Die generellen Fragestellungen für das Brainstorming steuern namhafte 

Projektpartner wie Xing (14. Oktober, vormittags), Monster (14. Oktober, 

mittags) die Haufe Gruppe (15. Oktober) und die Initiative Neue Qualität 

der Arbeit unterstützt vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (16. 

Oktober) bei. 

DIENSTAG, 14. OKTOBER 2014 

aufgestellten Workforce zu schaffen ist. Welche neuen Technologien stehen 

zukünftig zur Verfügung? Welche Kenntnisse brauchen Recruiter? Wie 

findet man passive Kandidaten? Die Moderatoren bringen konkrete Beispiele 

als Diskussionsgrundlage mit. Sie möchten Ihr Recruiting neu gestalten? 

Hier entwickeln Sie gemeinsam mit anderen HR-Fachleuten die 

richtigen Ideen. 

MITTWOCH, 15. Oktober 2014 

• 09:30 Uhr 

Demokratisierung von Unternehmen: Warum wählen Mitarbeiter nicht 

ihre Chefs? 

Marc Stoffel | CEO, Haufe-umantis AG 

In einem Impulsreferat von Marc Stoffel lernen die Teilnehmer dieses „FutureLAB 

HR“ zunächst demokratische Führungsansätze kennen, die bis hin 

zur Wahl der Führungskräfte durch die Mitarbeiter reichen. In einer anschließenden 

interaktiven, softwaregestützten Diskussion, an der sich die 

Besucher aktiv beteiligen, geht es um darauf aufbauende Zukunftsfragen: 

Warum schrecken Unternehmen noch meistens vor einer stärkeren Demokratisierung 

zurück? Wie können Betriebe künftig mehr Demokratie praktisch 

umsetzen? 

• 09:30 Uhr 

New Work Order – Wege zu einer neuen Arbeitskultur 

Birgit Gebhardt | Trendexpertin, XING AG 

Der Drang zu einer agil vernetzten Arbeitskultur kommt von vielen Seiten: 

Der globale Wettbewerb verlangt nach einer vernetzten Kollaboration, 

über Zeit- und Kulturgrenzen hinweg; der Arbeitsmarkt nach Flexibilität 

und Fachkräften; der Innovationsdruck nach kundenorientierteren 

Lösungen. Birgit Gebhardt skizziert vor diesem Hintergrund in einem Impulsvortrag 

eine NEW WORK ORDER: die transparente Verknüpfung von 

Wissen mit Personen, über Abteilungs-, Unternehmens- und sogar Arbeitskontexte 

hinweg. In der anschließenden softwaregestützten Future 

Discussion können Teilnehmer sich aktiv dazu einbringen, wie eine flexibel-dynamische 

Kollaboration, motiviert durch unternehmerische Anreize, 

persönliche Lernziele und gemeinsam geteilte Werte konkret aussehen 

könnte. 

DONNERSTAG, 16. OKTOBER 2014 

• 09:30 Uhr 

INQA vernetzt: Mit kollektiver Kraft die Zukunft von Arbeit gestalten 

Peer-Oliver Villwock | Referatsleiter „Zukunftsgerechte Gestaltung der 

Arbeitswelt“, Bundesministerium für Arbeit und Soziales 

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) lädt zum vernetzten Erfahrungsaustausch 

im FutureLAB HR ein. Die Initiative vernetzt all diejenigen, 

die Beschäftigung in Deutschland gestalten wollen. Ziele 

sind im Wesentlichen die Fachkräftesicherung und die Steigerung der 

Arbeitgeberattraktivität. Im Mittelpunkt dieses FutureLAB HR steht der 

Transfer der vielfältigen Erfahrungen in ein gemeinsames Bild von zukunftsfähigen, 

mitarbeiterorientierten Arbeitsbedingungen in wettbewerbsfähigen 

Unternehmen. Nehmen Sie an dem ergebnisoffenen Diskurs 

zum Thema „Zukunft sichern, Arbeit gestalten“ teil und bringen Sie sich ein! 

Diskutieren und reflektieren Sie im Netzwerk mit engagierten Praktikern. 

• 12:00 Uhr 

Erfolgsstrategien und Recruiting-Tools der Zukunft entwickeln 

Dr. Lars Janzik | Senior Director Product Management CE und, Leiter 

der Product-Teams Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande und 

Italien , Monster Worldwide Deutschland GmbH 

Heute schon wissen, wie man morgen richtig rekrutiert – das ist der 

Wunsch jedes HR-Verantwortlichen. Dr. Lars Janzik, Produktchef, und Björn 

Lotz, Leiter des Global Customer Services, von Monster möchten gemeinsam 

mit den Teilnehmern diskutieren, wie die Transformation zur perfekt 

In Zusammenarbeit mit: 

14


neu >> HR Solution Check 

Produkte und Dienstleistungen im 

Vergleich 

Aussteller der Zukunft Personal sind in einem interaktiv ausgerichteten 

Forum (Praxisforum 8) vertreten: An allen drei Messenachmittagen geben 

sie beim sogenannten „HR Solution Check“ Besuchern einen kurzen Einblick 

in ausgewählte Produkte und Dienstleistungen – jeweils im direkten 

Vergleich mit drei oder vier Mitausstellern, die ein verwandtes Angebot im 

Programm haben. In den moderierten Runden präsentieren sie ihre Innovationen 

und Anwendungen am Markt, demonstrieren die wichtigsten 

Funktionen und zeigen den gewinnbringenden Einsatz für Unternehmen. 

Mithilfe des softwaregestützten Moderationswerkzeugs nextmoderator 

können die Zuschauer im Netzwerk Fragen eingeben und gewichten, die 

die Referenten anschließend entsprechend des Rankings beantworten. 

Neben dem FutureLAB HR wird mit dem HR Solution Check ein zweites 

neues Format initiiert, das den Besuchern einen komprimierten Produktvergleich 

ermöglicht. Mithilfe dieses kompakten Informationsangebots 

haben Personalfachleute die Möglichkeit, in kürzester Zeit über informative 

Videocasts oder Präsentationen verschiedene Lösungen und Anbieter 

kennenzulernen. 

MITTWOCH, 15. OKTOBER 2014 

• 12:00 - 13:00 Uhr 

MITARBEITER-INCENTIVES 

givve® Ltd. 

Sodexo Pass GmbH 

• 13:45 - 14:45 Uhr 

MOBILE SOLUTIONS & SOCIAL MEDIA LÖSUNGEN 

indeed Deutschland GmbH 

Monster Worldwide Deutschland GmbH 

• 15:15 - 16:15 Uhr 

WEITERBILDUNG & TRAINING 

faszinatour BERATUNG TRAINING 

M2M Consulting 

Steife Brise – Improvisation, Theater, Konzepte 

Zurich Gruppe Deutschland 

DONNERSTAG, 16. OKTOBER 2014 

Allgemeines 


Besonders empfehlenswert ist der HR Solution Check für Arbeitgeber, die 

kurz- oder mittelfristig Investitionsentscheidungen treffen müssen und auf 

der Suche nach einer sinnvollen Praxis- und Entscheidungshilfe sind. 

PROGRAMMABLAUF 

• 12:00 - 13:00 Uhr 

E-LEARNING-TOOLS & SERIOUS GAMES 

Know How! AG 

Promote 

® 

Learning Transfer Platform by MDI Management 

Developement GmbH 

Jilbee Learning 

DIENSTAG, 14. OKTOBER 2014 

• 13:45 - 14:45 Uhr 

BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT 

INTERFIT IHR PARTNER FÜR BGM + BGF 

INTEGION GmbH 

vitaliberty GmbH 

dacadoo AG 

Gesundheitsticket GmbH 

• 15:15 - 16:15 Uhr 

TALENTMANAGEMENT-SOFTWARELÖSUNGEN 

e3 skillware GmbH online assessments 

easySoft. GmbH 

Haufe-Lexware GmbH & Co. KG 

Harald Ackerschott GmbH 

Cornerstone OnDemand 

• 13:45 - 14:45 Uhr 

JOBBÖRSEN & BEWERBER-MANAGEMENTTOOLS 

Concludis online Bewerbermanagement 

DIENSTZEITENDE – Karriereplattform für Zeitsoldaten 

GermanPersonnel e-search GmbH 

JoinVision – Jobs, Projects & Solution for Human Resources 

femalemanagers 

• 15:15 - 16:15 Uhr 

PERSONALEINSATZPLANUNG 

In Zusammenarbeit mit: 

15

Sonderforen 

MeetingPoint 


Von Personalern für Personaler: 

Der MeetingPoint fördert Interaktion und Erfahrungsaustausch 

Allgemeines 

Sonderforen 

Am MeetingPoint stehen Themen zur Diskussion, die 

Personalfachleute in ihren Unternehmen und Organisationen 

derzeit akut beschäftigen: Im Vorfeld der 

Messe haben Praxisvertreter aus dem Personalressort 

ihre Anliegen aus dem Berufsalltag eingereicht. 

In kleinen Gruppen tauschen sich die Teilnehmer der MeetingPoint-Runden 

dazu untereinander aus – jenseits von klassischen Vorträgen, dafür mit 

umso mehr Praxiswissen, Ideen, Anregungen und konkreten Lösungsvorschlägen. 

Jeweils 45 Minuten dauert das informelle und persönliche Gespräch 

unter der Moderation von Karin Huber, selbst HR-Fachfrau. 

Der MeetingPoint (Halle 3.2 HR Software & Hardware | Stand B.34) ist frei 

zugänglich und im Eintritt der Messe enthalten. 

>> Eine Voranmeldung ist nicht notwendig. 

DIENSTAG, 14. Oktober 2014 

• 11:00 Uhr 

Social Media Recruiting mit Fokus auf „Active Sourcing“ 

Themenbringer: Frederick Dohn | Recruiting Manager, CGI 

Information Systems and Management Consultants GmbH 

• 12:00 Uhr 

Innovative Lernformen der Zukunft 

Themenbringerin: Jeannette Grund | Leadership Development, 

Metro Group 

• 14:00 Uhr 

Motivationsknick: Kann ein „Midlife-Review“ helfen? 

Themenbringer: Jürgen Nowoczin | Senior Manager 

Personalentwicklung, Terex MHPS GmbH 

• 15:00 Uhr 

Alarmstufe rot! Die Demografie-Schere in Produktionsbetrieben 

Themenbringerin: Maria Schaubert | Personalreferentin Human 

Resources, KWE Stahl- und Industriebau GmbH & Co. KG 

• 14:00 Uhr 

Gesundheitsmanagement: Was ist derzeit die gelebte Praxis? 

Themenbringerin: Martina Meier | Personalreferentin, Bonn 

• 15:00 Uhr 

Schluss mit dem Wildwuchs an Kompetenzmodellen 

Themenbringer: Prof. Dr. Jens Nachtwei | Humboldt Universität Berlin, 

Hochschule für angewandtes Management und am Institut IQP 

DONNERSTAG, 16. Oktober 2014 

• 11:00 Uhr 

Wie wirken online-gestützte Personal-Auswahlverfahren? 

Themenbringer: Dipl.-Psych. Falko Brenner | Doktorand Arbeitsbereich 

Psychologische Diagnostik, Freie Universität Berlin 

• 12:00 Uhr 

Personalarbeit im ländlichen Raum: Herausforderung „Demografie“ 

Themenbringer: Christopher Lalottis | Teamleiter Arbeitgeber-Service, 


• 14:00 Uhr 

E-Learning in der Führungskräfte-Entwicklung? 

Themenbringerin: Natascha van Doorn | Personalentwicklung, Roller 

GmbH & Co. KG 

• 15:00 Uhr 

Führungskräfte-Nachwuchs im öffentlichen Dienst – Mangelware? 

Themenbringer: Christoph Sievers | Personalentwicklung, Stadtverwaltung 

Krefeld 

Moderatorin des MeetingPoints 

Karin Huber 

meetingpoint@zukunft-personal.de 

MITTWOCH, 15. Oktober 2014 

• 11:00 Uhr 

Führung entwickeln – in KMUs 

Themenbringerin: Katrin Mohr, HR Manager Germany, Irmato GmbH 

• 12:00 Uhr 

Mehr Frauen in Führungspositionen (be)fördern 

Themenbringerin: Kristin Lindner | HR Management and 

Organizational Development, Sky Deutschland AG 

>> neu MeetingPoint Betriebliches Gesundheitsmanagement 

in Halle 2.1 | Stand V.32 

>> Weitere Informationen finden Sie in Kürze unter 

www.zukunft-personal.de 

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16

Sonderforen 

Aktionsfläche Training | 14. Oktober 2014 


Aktionsfläche 1 | Halle 2.2, Stand L.06 

neu >> 

Aktionsfläche 2 | Halle 2.2, Stand Q.40 BDVT | Halle 2.2, Stand O.36 

• 09:15 Business Trainer 2.0 – Nachhaltigkeit 

braucht interne Trainer! 

| Jan Liscia , Marcello Liscia, 

Team Liscia Franchise GbR 

• 09:45 Partner mit Biss – Businesspartner! 

Mit Analyse, Strategie, ROI an den 

Tisch der Entscheider 

| Bernd Höcker, A-M-T Management 

Performance AG 

• 10:15 Mental stark in unruhigen Zeiten 

| Hans Grünzig, PTH-consult 

• 10:45 Die S.C.I.L. Performance Strategie 

– So messen Sie Wirkungs- und 

Wahrnehmungskompetenzen 

| Frauke Ion, Institut für 

Persönlichkeit 

• 11:15 Tipps und Anregungen für fesselnde 

Folien: Präsentationen, die haften 

bleiben 

| Nadja van Uelft, KICK! Kölner Institut 

für Creatives Kommunizieren 

• 11:45 Führung wirkt. Keine Führung auch. 

| Stephan Ehlers, FQL - Kommunikationsmanagement 

für Motivation, 

Begeisterung & Erfolg 

• 12:15 Mythos Rhetorik - Der schmale Grat 

zwischen Manipulation und Überzeugung! 

| Uwe Hermannsen, Hermannsen- 

Concept 

• 12:45 INSIGHTS MDI® und Emotionale Intelligenz 

in der Personalentwicklung 

| Annette Kurtzahn, INSIGHTS MDI 

International® Deutschland GmbH 

• 13:15 Arbeit muss Spaß machen! Eine Säule 

der Nachhaltigkeit. 

| Gianni Liscia, 


• 13:45 Werte im Wandel – kein Wandel ohne 

Werte! Wie ich Kultur im Unternehmen 

erfasse, gestalte, nutze 

| Detlef Gatzke, A-M-T Management 




• 14:45 Das Reiss Profile® im Training und 

Coaching | Markus Brand, Institut für 


• 15:15 Für Präsentationsprofis: Komplexe 

Inhalte knackig und klar 



• 15:45 Was Ihr Gehirn über Sie schon weiß 

und Sie über Ihr Gehirn wissen sollten 




• 16:15 Sprich damit Du Dich siehst – der 

Schlüssel zu einer hohen 

Kommunikationskompetenz 

| Uwe Hermannsen, 

Hermannsen-Concept 

• 16:45 INSIGHTS MDI® - Stressprävention und 

Burnout vermeiden 

| Martin Rhoese, INSIGHTS MDI 


• 09:30 Vom Gespräch zum Geschäft – 10 

Grundregeln für den Aufbau von 

Kontakten im Ausland 

| Iris Barnert, InterCultConsult 

• 10:00 Reputationsmarketing: Umgangsformen 

- Nice to have oder ein 

Wirtschaftsfaktor? | Maud Beetz, 

Anne Kräuchi, Knigge Live! Maud 

Beetz training & coaching 

• 10:30 Process versus Content – Neue psychologische 

Erkenntnisse für den Umgang 

mit Veränderungen und Stress 

D r. Anke Frieling, Dr. Frank Steinhoff, 

addisca gemeinnützige GmbH 

• 11:00 Im Brustton der Überzeugung – mit 

starker Stimme sprechen | Dr. Monika 

Hein, ISCKOBAL & Dr. Monika Hein 

• 11:30 Coach the Coach: Coachingausbildung 

für Personaler | Britt A. Wrede, Leader 

in Mind GmbH 

• 12:00 In 7 Schritten vom Mitarbeiter zur 

authentischen Führungskraft 

| Dorothee Schulte, IST-Studieninstitut 

GmbH 

• 12:30 Erfolgreiches Entscheidungs-Coaching 

mit der Double-T Methode | Dr. Elmar 

Willnauer, Competence on Top 

• 13:00 Was macht denn nur mein Körper? 

Die 10 häufigsten körpersprachlichen 

Entgleisungen im Vortrag 

| Iris Weiß, IRIS HAAG® Training & 

Beratung GmbH 

• 13:30 „That walks not“ - 11 typische 

Fettnäpfe in der internationalen 

Zusammenarbeit | Iris Barnert, Inter- 

CultConsult 

• 14:00 Reputationsmarketing: “Schönes 

Wetter heute ...” Sinnvoller Small Talk 

| Maud Beetz, Anne Kräuchi, 

Knigge Live! Maud Beetz training & 

coaching 

• 14:30 Training metakognitiver Fähigkeiten – 

Befreien Sie Ihren Kopf von unnötigem 

Ballast! | Dr. Frank Steinhoff, Dr. Anke 

Frieling, addisca gemeinnützige 

GmbH 

• 15:00 Kommunikationskiller E-Mail?! – mit 

Stärken und Schwächen des Mediums 

souverän umgehen 

| Oliver Baltes, ISCKOBAL & Dr. Monika 

Hein 

• 15:30 Coach the Coach für Führungskräfte: 

Führung via Coaching 

| Britt A. Wrede, Leader in Mind GmbH 

• 16:00 Ich habe mich im Gefühl – 

Selbstwahrnehmung und Empathie 

| Prof. Dr. Gerhard Nowak, 

IST-Studieninstitut GmbH 

• 16:30 Moderation 2.0 – Mit dem Affinitätsprinzip 

zu mehr Effizienz in Meetings 

und Großgruppen | Dr. Elmar 


• 17:00 Dauernörglern in Besprechungen 

Parade bieten: Blickpunkt (Körper-) 

Sprache | Iris Weiß, Joachim Beyer- 

Wagenbach, IRIS HAAG® Training & 

Beratung 

• 09:15 

Verkäufer erfolgreich motivieren 

| Andres Steep, Aramis GmbH 

• 09:45 Das Delphin-Prinzip. Erfolg durch 

Leichtigkeit | Hans-Jürgen Lenz, 

Werner Moser, balance Unternehmensberatung 

- Training und Coaching 

• 10:15 Emotion messen heißt Motivation 

sichtbar machen. 

| Stefan Lapenat, MotivationsPotenzialAnalyse 

MPA 

• 10:45 Wer gut klingt kommt gut an. Stimme 

als Erfolgsfaktor in Training und 

Coaching 

| Hinnerick Bröskamp, Hinnerick 

Bröskamp, intune-performance® 

• 11:15 Voice sells! – Die Macht der Stimme im 

Business 

| Arno Fischbacher, Arno Fischbacher - 

Stimme wirkt! 

• 12:15 Ungewöhnliche Trainingspfade 

betreten 

| Barbara Messer, Barbara Messer 

training & progress 

• 13:15 Talk Limvic – Wie das Unbewusste für 

uns verkauft 

| Ralph Hauck , Aramis GmbH 

• 13:45 Führen ohne Führungskräfte: Tschüss, 

Chef! | Hans-Jürgen Lenz, Werner 

Moser, balance Unternehmensberatung 

- Training und Coaching 

• 14:15 Was treibt Sie WIRKLICH an? 

Motivation sichtbar machen | Stefan 

Lapenat, MotivationsPotenzialAnalyse 

MPA 

• 14:45 Resilienz stärken - Burnout vermeiden 

durch Kontemplations- und 

Expressionsverfahren 

| Hinnerick Bröskamp, Hinnerick 

Bröskamp intune-performance® 

• 15:15 Voice sells! – Fünf Momente, in denen 

die Stimme entscheidet | Arno Fischbacher, 

Arno Fischbacher - Stimme 

wirkt! 

• 16:15 Knackige Alternativen zu Power Point - 

Inhalte merkwürdig vermitteln 



Allgemeines 

Sonderforen 

17

Sonderforen 



neu >> 

Aktionsfläche 1 | Halle 2.2, Stand L.06 Aktionsfläche 2 | Halle 2.2, Stand Q.40 

BDVT | Halle 2.2, Stand O.36 

Allgemeines 

Sonderforen 

18 

• 09:15 

• 9:45 

• 10:15 

• 10:45 

• 11:15 

• 11:45 

• 12:15 

• 12:45 

• 13:15 

• 13:45 

• 14:15 

• 14:45 

• 15:15 

• 15:45 

• 16:15 

• 16:45 

Die S.C.I.L. Performance Strategie –So 

messen Sie Wirkungs- und 


| Frauke Ion – Institut für Persönlichkeit 

Tipps und Anregungen für fesselnde 


bleiben 



Was Ihr Gehirn über Sie schon weiß 





Mythos Rhetorik - Der schmale Grat 

zwischen Manipulation und 

Überzeugung! 



INSIGHTS MDI® - Stressprävention und 

Burnout vermeiden! 

| Martin Rhoese, INSIGHTS MDI International® 

Deutschland GmbH 

Business Trainer 2.0 – Nachhaltigkeit 


| Marcello Liscia, Jan Liscia, Team Liscia 

Franchise GbR 

Heiß auf Führung und dann kalt 

erwischt! Weshalb Management nicht 

Führung ist | Detlef Gatzke, A-M-T 

Management Performance AG 

Mental stark in unruhigen Zeiten 


Das Reiss Profile® im Training und 

Coaching 

| Markus Brand, Institut für Persönlichkeit 

Für Präsentationsprofis: Komplexe 




Führung wirkt. Keine Führung auch. 




Sprich damit Du Dich siehst – der 





INSIGHTS MDI® und Emotionale 

Intelligenz in der Personalentwicklung 



Arbeit muss Spaß machen! Eine Säule 




Introvertiert und doch erfolgreich! Mit 

dem MBTI® zu Selbstbewusstsein in 

Führung oder Vertrieb 




| Hans Grünzig, PTH-consult‘ 

17 



souverän umgehen | Oliver Baltes, 

ISCKOBAL & Dr. Monika Hein 

• 10:00 Coachingprogramme vs. Einzelcoaching 

anhand von Praxisbeispielen 

| Britt A. Wrede, Leader in Mind GmbH 

• 10:30 Ich habe mich im Gefühl – Selbstwahrnehmung 

und Empathie | Prof. Dr. 

Gerhard Nowak, IST-Studieninstitut 

GmbH 








Beratung GmbH 

• 12:00 Internationalisierung fängt zuhause 

an – 3 Möglichkeiten, wie Sie lokal 

denkenden Mitarbeitern ‚glokales‘ 

Denken beibringen 



Wetter heute...” Sinnvoller Small Talk 



coaching 

• 13:00 Process versus Content – Neue psychologische 

Erkenntnisse für den Umgang 

mit Veränderungen und Stress | 

Dr. Frank Steinhoff, Dr. Anke Frieling, 

addisca gemeinnützige GmbH 




• 14:00 Führungsanforderungen der Zukunft - 

Studie | Anette Stein-Hanusch, Leader 

in Mind GmbH 

• 14:30 In 7 Schritten vom Mitarbeiter zur authentischen 

Führungskraft | Dorothee 

Schulte, IST-Studieninstitut GmbH 

• 15:00 Moderation 2.0 – Mit dem Affinitätsprinzip 

zu mehr Effizienz in Meetings 

und Großgruppen | Dr. Elmar 


• 15:30 Dauernörglern in Besprechungen 

Parade bieten: Blickpunkt (Körper-) 

Sprache | Iris Weiß, Joachim 

Beyer-Wagenbach, IRIS HAAG® 

Training & Beratung GmbH 

• 16:00 Vom Gespräch zum Geschäft – 10 

Grundregeln für den Aufbau von 

Kontakten im Ausland | Iris Barnert, 

InterCultConsult 



Wirtschaftsfaktor? | Maud Beetz, Anne 

Kräuchi, Knigge Live! Maud Beetz 

training & coaching 





GmbH 

• 09:15 Resilienz stärken - Burnout vermeiden 



| Hinnerick Bröskamp, Hinnerick Bröskamp 

intune-performance® 

• 09:45 Voice sells! – Wie rechnet sich 

Stimmcoaching im Vertrieb? 


Stimme wirkt! 

• 10:45 Ungewöhnliche Trainingspfade 

betreten 



• 11:45 Service durch Verkauf – Vom Berater 

zum Verkäufer 

| Anette Sandgaard, Aramis GmbH 

• 12:15 Scheitern für Könner. Der beste Umgang 

mit Niederlagen 

| Hans-Jürgen Lenz, Werner Moser, 

balance Unternehmensberatung - 

Training und Coaching 

• 12:45 Emotion messen heißt Motivation 


| Stefan Lapenat, 

MotivationsPotenzialAnalyse MPA 

• 13:15 Wer gut klingt kommt gut an. Stimme 


Coaching 

| Hinnerick Bröskamp, Hinnerick Bröskamp 


• 13:45 Voice sells! – In fünf Schritten zur 

überzeugenden Rednerstimme? 

| Arno Fischbacher, 

Arno Fischbacher - Stimme wirkt! 

• 14:45 Knackige Alternativen zu Power 

Point - Inhalte merkwürdig vermitteln 



• 15:45 Talk Limvic – Wie das Unbewusste für 

uns verkauft 

| Ralph Hauck, Aramis GmbH 

• 16:15 Erfolg ist machbar. Die wichtigsten 

Faktoren für Ihren beruflichen Erfolg 




• 16:45 Was treibt Sie WIRKLICH an? Motivation 



MotivationsPotenzialAnalyse MPA

Sonderforen 



Aktionsfläche 1 | Halle 2.2, Stand L.06 

Aktionsfläche 2 | Halle 2.2, Stand Q.40 

neu >> 

BDVT | Halle 2.2, Stand O.36 

• 09:15 Mythos Rhetorik - Der schmale Grat 

zwischen Manipulation und 

Überzeugung! 



• 09:45 INSIGHTS MDI® und Emotionale Intelligenz 

in der Personalentwicklung 



• 10:15 Arbeit muss Spaß machen! Eine Säule 




• 10:45 Heiß auf Führung und dann kalt 

erwischt! Weshalb Management nicht 

Führung ist 





• 11:45 Die S.C.I.L. Performance Strategie 

– So messen Sie Wirkungs- und 


| Frauke Ion, Institut für Persönlichkeit 

• 12:15 Tipps und Anregungen für fesselnde 


bleiben 



• 12:45 Führung wirkt. Keine Führung auch. 




• 13:15 Sprich damit Du Dich siehst - der 





• 13:45 INSIGHTS MDI® - Stressprävention und 


| Martin Rhoese, INSIGHTS MDI 


• 14:15 Business Trainer 2.0 – Nachhaltigkeit 


| Marcello Liscia, Jan Liscia, 


• 14:45 Partner mit Biss – Businesspartner! Mit 

Analyse, Strategie, ROI an den Tisch 

der Entscheider 

| Bernd Höcker, A-M-T Management 





• 10:00 Autsch: Vermeiden Sie die 7 

stimmlichen Ausrutscher 

| Joachim Beyer-Wagenbach, IRIS 

HAAG® Training & Beratung GmbH 

• 10:30 „That walks not“ – 11 typische 

Fettnäpfe in der internationalen 

Zusammenarbeit 




Wirtschaftsfaktor? | Maud Beetz, Anne 

Kräuchi, Knigge Live! Maud Beetz 

training & coaching 

• 11:30 Process versus Content – Neue 

psychologische Erkenntnisse für den 

Umgang mit Veränderungen und 

Stress | Dr. Frank Steinhoff, Dr. Anke 

Frieling addisca gemeinnützige GmbH 



souverän umgehen | Oliver Baltes, 

ISCKOBAL & D-r Monika Hein 

• 12:30 Coach the Coach: Coachingausbildung 

für Personaler | Britt A. Wrede, Leader 

in Mind GmbH 

• 13:00 In 7 Schritten vom Mitarbeiter zur 

authentischen Führungskraft 

| Dorothee Schulte, IST-Studieninstitut 

GmbH 

• 13:30 Moderation 2.0 – Mit dem 

Affinitätsprinzip zu mehr Effizienz in 

Meetings und Großgruppen | Dr. Elmar 






Beratung GmbH 

• 14:30 Internationalisierung fängt zuhause 

an – 3 Möglichkeiten, wie Sie lokal 

denkenden Mitarbeitern ‚glokales‘ 

Denken beibringen 



Wetter heute ...” Sinnvoller Small Talk 



coaching 

• 09:15 

• 10:15 

• 10:45 

• 11:15 

• 11:45 

• 12:15 

• 13:15 

• 14:15 

• 14:45 

• 15:15 

• 15:45 

• 16:15 

Das schaffst du schon - Tipps für 

handfeste Krisen 



Service durch Verkauf – Vom Berater 

zum Verkäufer 

| Anette Sandgaard, Aramis GmbH 

Wer kooperiert überlebt. Die 

Kooperationsphilosophie für die Praxis 




Emotion messen heißt Motivation 




Resilienz stärken - Burnout vermeiden 



| Hinnerick Bröskamp, Hinnerick Bröskamp, 


Voice sells! – Stimme als Türöffner im 

Kundengespräch? 

| Arno Fischbacher, Arno Fischbacher- 

Stimme wirkt! 

Be happy - trainiere lieber unperfekt! 



Talk Limvic – Wie das Unbewusste für 

uns verkauft | Ralph Hauck , Aramis 

GmbH 

Erkenne Dich selbst. Wege ins 

Zentrum des Seins 

| Hans-Jürgen Lenz, Werner Moser 



Was treibt Sie WIRKLICH an? 

Motivation sichtbar machen. 



Wer gut klingt kommt gut an. Stimme 


Coaching 

| Hinnerick Bröskamp, Hinnerick Bröskamp, 


Voice sells! – Stimmcoaching für Konfliktgespräche? 


Stimme wirkt! 

Allgemeines 

Sonderforen 

• 15:15 

• 15:45 

• 16:15 

• 16:45 



Das Reiss Profile® im Training und 

Coaching 

| Markus Brand, Institut für 


Für Präsentationsprofis: Komplexe 




Was Ihr Gehirn über Sie schon weiß 









GmbH 




• 16:30 Mentorenqualifikation als 

Talentprogramm | Britt A. Wrede, 

Leader in Mind GmbH 

• 17:00 Ich habe mich im Gefühl – 

Selbstwahrnehmung und Empathie 

| Prof. Dr. Gerhard Nowak, 

IST-Studieninstitut GmbH 

19

Sonderforen 

HR-RoundTable | Halle 2.1 | Stand U.22 und U.23 

Allgemeines 

Sonderforum 

Praxisorientierte Vorträge und 

Get-together beim HR-RoundTable 

Seit 2004 treffen sich Praxisvertreter 

aus dem Personalbereich 

bei jährlich 42 Abendveranstaltungen, 

die bundesweit 

von Hamburg bis München stattfinden. Der HR-RoundTable bietet ihnen 

die Möglichkeit, aktuelle Themen des Personalmanagements anzuhören, 

selber zu referieren, sich mit Kollegen hierüber auszutauschen und das 

Knowhow im Netzwerk branchenübergreifend zu erweitern. Mittlerweile 

feiert der HR-RoundTable sein zehnjähriges Bestehen: Die ersten Feierlichkeiten 

dazu haben am 17. Juni 2014 bei tesa SE in Hamburg begonnen und 

werden im Rahmen der Zukunft Personal fortgesetzt. 

Bei den akquisefreien Veranstaltungen des HR-RoundTable geht es ausschließlich 

um den Erfahrungsaustausch und die Bandbreite der behandelten 

Themen reicht von „A“ wie Auslandseinsätze bis „Z“ wie Zeitmanagement. 

Die Veranstaltungen finden stets in lockerer Atmosphäre und 

bei leckerem Essen statt. 

Auch dieses Jahr ist der HR-RoundTable auf der Zukunft Personal wieder an 

allen drei Messetagen mit hochkarätigen Referenten vor Ort, die im eigenen 

Vortragsraum in Halle 2.1, Stand U.23, ihre innovativen Ideen präsentieren 

und zur Diskussion stellen. 

Wie gewohnt bekommen Sie am gegenüberliegenden Partnerstand des 

HR-RoundTable Kaffee und Snacks gereicht. Zudem geben Ihnen fachkundige 

Experten Auskunft zu den Themen Arbeitsrecht (FPS), bAV (Pension 

Capital), Bürokonzeption (Quickborner Team), Entsendung (FLEX Pat), Interim 

Management (HR-Consultants) und Outplacement (OPG). 


• 09:20 Uhr | Endlich gefunden – Die perfekte Stellenanzeige 

| Prof. Dr. Niels Brabandt, Vorstandsvorsitzender, NB Networks AG 

• 09:55 Uhr | Aktuelle Rechtsprechungen im Arbeitsrecht | Carsten 

Keienburg, Manager Group HR Labour Law & Relations, Vaillant GmbH 

• 10:30 Uhr | Refinanzierung von BGM | Wolfgang Elfinger, 

Geschäftsführer, IAM GmbH - Institut für alternative Medizin 

• 11:05 Uhr | Der Interim Manager als Konfliktlöser | Annemarie 

Heidenhain, Partner, HR-Consultants GmbH 

• 11:40 Uhr | Warum digitales BGM messbare Erfolge nicht nur in 

Zahlen ausdrückt und wie es ganz nebenbei Menschen und 

Unternehmen glücklich macht | Florine von Caprivi, Leiterin Vertrieb 

und Marketing, vitaliberty GmbH 

• 12:15 Uhr | Good, better, best – Mit der Leistungsdiagnostik auf´s 

Siegertreppchen! | Christine Walker, Geschäftsführerin, PLU GmbH 

• 12:50 Uhr | So gehen Sozialleistungen heute! Aktuelle Trends 

| Rüdiger Zielke, Geschäftsführender Gesellschafter, PensionCapital 

GmbH 

• 13:25 Uhr | Entwicklung der Arbeitsplatzkultur – von der Standortbestimmung 

bis zum Change Management | Melanie Steinke, 

Personalleiterin und Prokuristin, Pelzer Fördertechnik GmbH 

• 14:05 Uhr | Die 5 entscheidenden Kriterien für ein garantiert 

erfolgreiches Berufsleben! Praxisnahe Tipps vom Experten 

| Jürn-F. Konitzer, Geschäftsführer KONITZER & TAFEL 

• 14:40 Uhr | HRguidefix: Wie man Schneisen schlägt im 

Dienstleister-Dschungel und Licht ins Dunkel bringt! 

| Thomas Buck, Geschäftsführer, HR guidefix Research GmbH 

Die Besucher erwartet am Partnerstand eine kleine Überraschung zum 

zehnjährigen Jubiläum! 

Die Vorträge der Abendveranstaltungen und der Messe sowie Termine 

und Themen zum HR-RoundTable finden Sie online unter: 

>> www.hr-roundtable.de und www.hrm.de 

Bei Fragen erreichen Sie Thomas Buck, der 

auch Geschäftsführer der HR Informationssysteme 

GmbH & Co. KG ist, unter: 

TBuck@HR-RoundTable.de 

• 15:00 Uhr | Neue Arbeitswelten erfolgreich implementieren – Best 

Practice Beispiele gelungener Change Management-Prozesse | 

Matthias Pietzcker, Geschäftsführender Gesellschafter, Quickborner 

Team, Gesellschaft für Planung und Organisation GmbH 

• 15:35 Uhr | Psychische Belastungen - immer problematischer - sind 

diese messbar und vermeidbar? | Tim-Oliver Goldmann, Geschäftsführer, 

prima hr 

• 16:10 Uhr | Lean Management ohne soziale Kompetenz ist wie 

Fliegen nur „auf Autopilot“ | Kerstin Später, Lufthansa Technik AG 

Leo Buchholz, HR Excellence Group GmbH 

• 16:45 Uhr | Aktuelle Rechtsprechungen im Arbeitsrecht 

| Dr. Alexandra Henkel, Fachanwältin für Arbeitsrecht, 

Wirtschaftsmediatorin, F P S RECHTSANWÄLTE & NOTARE 

20

Sonderforen 

HR-RoundTable 

Mittwoch, 15. Oktober 2014 Donnerstag, 16. Oktober 2014 

• 09:15 Uhr | Keine Zeit, kein Geld, keine Lust – 

Führungskräfte-Trainings zeitgemäß gestalten | Prof. Dr. Niels 

Brabandt, Vorstandsvorsitzender, NB Networks AG 

• 09:50 Uhr | Gesunde Führung | Andreas Dickmann, Manager Payroll & 

Personnel Administration und Ilona Mika, Gesundheitsscout, Wilkinson 

Sword GmbH 

• 09:15 Uhr | Endlich nachhaltig – Führungskräftequalifikation 

nachhaltig und arbeitsintegriert gestalten | Prof. Dr. Niels Brabandt, 

Vorstandsvorsitzender, NB Networks AG 

• 09:50 Uhr | Internal Branding als strategische Stärkung der 

Arbeitgebermarke | Nina Pothmann, Director Human Resources, 

Tom Tailor Holding AG 





• 11:00 Uhr | Good, better, best - Mit der Leistungsdiagnostik auf´s 

Siegertreppchen! | Christine Walker, Geschäftsführerin, PLU GmbH 

• 10:25 Uhr | Führung und Motivation - neurowissenschaftliche 

Ansätze zum Erfolg! | Tim-Oliver Goldmann, Geschäftsführer, prima hr 





Allgemeines 

Sonderforum 

• 11:35 Uhr | Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und 

Mitarbeiterbindung in Zeiten des demographischen Wandels 

| Mark Gregg, Geschäftsführer, BONAGO Incentive Marketing Group 

GmbH 

• 12:10 Uhr | Administration von Entgeltumwandlung – ein Kinderspiel? 

| Martin Sauter, Managing Director, PensionCapital GmbH 

München 

• 12:45 Uhr | Muss Ruhestand wirklich RUHE-STAND bedeuten? 

Chancen & Möglichkeiten für Arbeitgeber & Arbeitnehmer | Wilfried 

Oberrath, Geschäftsführer, gmo - Gesellschaft für Managementberatung 

+ Outplacement mbH 

• 11:35 Uhr | Vom Vorgesetzten zur Führungspersönlichkeit – 

Zukunftsweisende Personalentwicklung durch strukturierte 

Selbsterfahrung | Michael Blochberger, Inhaber, CIT Institut für 

Corporate Identity & Teamentwicklung 

• 12:10 Uhr | Zertifizierungen, Siegel, Wettbewerbe und 

Arbeitgeberbewertungen: Erfolgreich durch den 

Zertifizierungsdschungel | Dennis Utter, Regional Director Germany, 

Austria, Switzerland and Poland, Top Employers Institute 

• 12:45 Uhr | Wie erfolgreiche Einsätze mit Interim Manager/innen 

in Unternehmen gelingen | Thomas Till, Geschäftsführer, 

Till & Faber OHG 

• 13:30 Uhr | Offizielle Pressekonferenz des HR-RoundTable | mit 

Thomas Buck, Geschäftsführer, HR Informationssysteme GmbH & Co. 

KG und weiteren Gästen 

–richtet sich an Medienvertreter– 

• 14:25 Uhr | Wer den Cent ehrt, schafft großen Wert: CSR für große 

und kleine Unernehmen | Norbert Nitschke, Geschäftsführer 

• 15:00 Uhr | Survival Tool für Stresshelden | Horst Kraemer, Vorstand, 

Sen. Coach DBVC, Brainjoin Deutschland AG 




• 16:10 Uhr | Entscheidungs- und Legitimationsmuster im 

nachhaltigen Personalmanagement | Dr. Jens Hoeppe, Direktor 

Bereich Personalmanagement, Stadtsparkasse Düsseldorf 

• 16:45 Uhr | Flexibles Trainingsmanagement als Herzstück 

wirkungsvoller Bildungslandschaften: Ein Blick in die vielfältige 

Praxis integrierter Bildungsprozesse | Christina Neuhoff, Management 

Consultant, time4you GmbH communication & learning 

• 13:20 Uhr | Mitarbeiterbindung mittels Mitarbeiterführung: weiches 

Thema, harte Fakten | Prof. Dr. Carsten Steinert, Professor, Hochschule 

Osnabrück 

• 13:55 Uhr | Rendezvous der Eisberge – Interkulturelle Begleitung 

von grenzüberschreitenden Arbeitsplatzwechseln | Guntram Maschmeyer, 

Business Development Manager, RSB Deutschland GmbH 

• 14:30 Uhr | HRguidefix – Dienstleister effizient managen, auch im 

Konzern | Thomas Buck, Geschäftsführer, HRguidefix Research GmbH 




• 15:25 Uhr | Trennungskultur: Gestalten von betriebsbedingten 

Kündigungen – so sozialverträglich wie möglich | Horst van Gageldonk, 

Geschäftsführer, gmo - Gesellschaft für Managementberatung + 

Outplacement mbH 

• 16:00 Uhr | Dürfen wir uns bei Ihnen bewerben? Arbeitgeberattraktivität 

unter der Lupe | Julia Rudolf, Leiterin HR, VDI GmbH 

• 16:35 Uhr | Trends im Datenschutz/Datenrettung für Unternehmen: 

HR an der Schnittstelle zwischen IT-Abteilung und Mitarbeiter | 

Sylvia Haensel, Channel Manager DACH, Stellar Datenrettung 

21

Sonderforen 

E-Learning Forum | E-Learning Café | Halle 2.2 




Allgemeines 

Sonderforen 

• 09:30 - 09:45 Uhr 

Einführung ins Tagesthema: “MOOC - mehr 

als eine Modeerscheinung?” 

Jochen Robes, HQ Interaktive 

Mediensysteme 

• 09:45 - 10:15 Uhr 

Learning Delphi 2014 - die Zukunft des 

digitalen Lernens 

Dr. Lutz Goertz, MMB Institut für Medien- und 

Kompetenzforschung 

• 10:00 - 11:30 Uhr | E-Learning Café 

speed coaching MOOCs (Massive Open 

Online Courses) 

Claudia Musekamp, Infoport E-Learning 

Dr. Daniel Stämmler, Quadriga Hochschule 

powered by Berufsverband für 

Online-Bildung e. V. 

• 10:15 - 11:30 Uhr | 

MOOCs und die Zukunft des Lernens - ist 

Harvard für alle eine Illusion? 

Moderation: Jochen Robes, HQ Interaktive 

Mediensysteme 

• 12:00 - 12:45 Uhr | S 

Open HPI - E-Learning muss nicht einsam sein 

Prof. Dr. Christoph Meinel, 

Hasso-Plattner-Institut 

• 13:00 - 13:30 Uhr 

Enterprise 2.0 unplugged: Implikationen für 

Lernen und HR jenseits der IT 

Hans Georg Schnauffer, 

Gesellschaft für Wissensmanagement 

• 14:30 - 15:00 Uhr 

HR Innovation - MOOCs, Flipped 

Classrooms, Creative Spaces & Co. 

Simon Dückert, Cogneon 

• 15:00 - 15:30 Uhr | 

Learning in the 21st Century – The adidas 

Group New Way of Learning 

Christian Kuhna, adidas Group 

• 15:30 - 16:00 Uhr 

Leadership for Global Responsibility – MOOC 

zur Stärkung der internationalen Zusammenarbeit 

Brigitta Villaronga, GIZ 

• 16:00 - 17:00 Uhr | 

Wie neue Lernformate das Corporate 

Learning verändern 

Moderation: Jochen Robes, HQ Interaktive 

Mediensysteme 

• 09:30 - 10:00 Uhr 

Interkulturelle Kommunikation und 

Collaboration: Storming. Norming. 

Not performing? 

Markus Eidam, Eidam & Partner 


speed coaching „Einführung von E-Learning“ 

- Die Möglichkeiten von heute clever nutzen 

Lore Reß, Daten und Dokumentation GmbH 

Stefan Urke, LAOLA 

Silvia Luber, Time2Learn 



• 10:15 - 11:00 Uhr 

Anleitung zum digitalen Fremd-Gehen: Kommunikation 

und Führung global erfolgreich 

Dr. Fritz Audebert, ICUnet.AG 

• 12:00 - 12:45 Uhr 

Wie der digitale Wandel und die Zukunft der 

Personalentwicklung zusammenhängen 

Prof. Dr. Nele Graf, Hochschule für 

angewandtes Management 

• 13:00 - 13:30 Uhr | S 

The future of learning: formal and informal 

learning 

Prof. Dr. Mien Segers, Maastricht 

University 

• 14:30 - 15:15 Uhr 

Wissen, Lernen, Kompetenzentwicklung als 

Erfolgsfaktoren in der Personalentwicklung 

Dipl.Ing. Andreas Eißner, 

Verband eLearning Business 

Norddeutschland e.V. 

• 15:30 - 16:15 Uhr 

Wie verändern digitale Technologien den 

Personalentwicklungsprozess? 

Gerhard Wächter, Integrata AG 

• 16:30 - 17:00 Uhr | 

Personalentwicklung im digitalen Wandel 

Thomas Jenewein, SAP AG 

• 17:00 - 18:00 Uhr | 

E-Learning Party 

powered by CrossKnowledge, 

Haufe Akademie, Linked: HR 

>> Weitere Vorträge zum Thema E-Learning finden Sie im Praxisforenprogramm 

Kooperationspartner: 

• 09:30 - 10:00 Uhr 

Continuing Assessment mit Serious Gaming 

Leopold Reif, SNTL Publishing 

Management GmbH 


speed coaching Serious Games – Virtuelle 

3D Welten: Möglichkeiten und Chancen für 

Unternehmen 

Isabel Hammermann-Merker, KEYSTONE 

Coaching 

Markus Herkersdorf, TriCAT GmbH 

Anja Röck, arise Coaching & Tutoring 



• 10:15 - 11:00 Uhr | 

Game-Based-Learning: Welches Konzept zu 

welcher Anforderung? 

Dr. Christoph Heinen, MARGA Business Simulations 

GmbH 

Thorsten Unger, GAME Bundesverband der 

Computerspielindustrie e.V 

• 12:00 - 12:45 Uhr | S 

Game-Based Skill Development & Training: 

Wie HR Manager und Trainer betriebliches 

Lernen steuern und bewerten können 

Prof. Dr. Klaus Jantke, Fraunhofer IDMT 

• 13:00 - 13:30 Uhr 

Status Quo und Quo Vadis Games und Gamification 

in der Bildung 

Thorsten Unger, GAME Bundesverband der 


• 14:30 - 15:00 Uhr 

Gemeinsam lernen – Erfolgsmodell 

Community? 

Dipl.-Pädagoge/M.A. Axel Wolpert, 

time4you GmbH communication 

& learning 

• 15:00 - 15:30 Uhr 

Zukunft der Weiterbildung gestalten - Bedeutung 

kooperativer und mobiler Lernprozesse 

im Unternehmen 

Aristoteles Kabarganos, Cornerstone 

OnDemand 

• 15:45 - 16:15 Uhr 

Mitarbeiter weltweit virtuell und 

zeitlich unabhängig trainieren – mit Video 

Role-Play 

Andreas Kambach, TRIPLE A GmbH 

• 16:15 - 17:00 Uhr 

Wie Personaler von den Entwicklungen in der 

mediengestützten Weiterbildung profitieren: 

Ergebnisse der TNS Infratest Studie 2014 

Andreas Vollmer, Studiengemeinschaft 

Darmstadt 

22

EXPERTENRAT E-LEARNING 

Führende E-Learning-Pioniere unterstützen den 

Bereich E-Learning als Expertenrat 

Prof. Dr. Winfried Sommer und Prof. Dr. Uwe Beck sowie Dr. Hartmut 

Barthelmeß vom Virtuellen Hochschulverbund Karlsruhe (Vikar e.V.) bilden 

den Expertenrat für das E-Learning Forum der Zukunft Personal. Die drei 

E-Learning-Pioniere gestalten das dreitägige Programm zum Thema 

und unterstützen den Messeveranstalter beim Ausbau des E-Learning- 

Bereichs. 

Prof. Dr. Uwe Beck 

Prof. Dr. Winfried Sommer 

Allgemeines 

Sonderforen 

Dr.-Ing. habil. Hartmut Barthelmeß 

Begleitende Veranstaltung 

PL Executive Forum 

Learning Analytics and Passion 

for Learning are the mottos of 

the 5th Executive Forum especially 

designed for executives in HR, education and related functions of European 

corporations, an exclusive event with a limited number of selected 

participants – by invitation only. 

The main focus topic this year, demonstrated 

by Jenny Dearborn, Chief Learning Officer 

and Senior Vice President SAP and Peter 

Foto: P. Howes 

Foto: J. Dearborn 

Howes, Senior Fellow Human Capital at the 

Conference Board. Learning Analytics is is 

the measurement, collection, analysis, and 

reporting of data about learners and their environment, 

to understand and optimize learning 

and learning environments. We need to 

use the “big data” available from learners in 

combination with data sources from Finance, 

Sales and HR. Social and informal learning 

needs to be considered alongside modern 

methods like dashboards to measure the real value of learning and education 

as well as to predict KPIs like skills shortages, talent development, or 

compliance issues. During the interactive sessions, thought leaders will 

present and discuss new aspects in the field of learning and education in 

small, exclusive groups. 

Focuses are on questions like: 

• What is the impact of training on business performance? 

• What is the optimal level of training? 

• Where can we reduce risks or improve compliance by training? 

• How does learning impact retention, talent development and 

employee engagement? 

The Executive Forum gives unique opportunity to exchange with peers, 

thought-leaders and pioneers like Prof. Dr. h. c. Hasso Plattner, keynote 

speaker and Leonardo Award Winner 2014, who will share his view on 

“Passion for Learning”. 

>> Monday, 13th October, 2014 | 10:00 – 17:00 hrs 

Former Guest House of the Federal Republic of Germany 

Steigenberger Grandhotel Petersberg near Bonn 

>> Partnerbeitrag 

>> Contact for registration for further information: 

HRM Research Institute GmbH 

Mrs. Sandra Schall 

Rheinkaistr. 2 | 68159 Mannheim | Germany 

Tel: +49 621 40166 335 | Fax: +49 621 40166 402 

s.schall@ple-executive-forum.com 

www.ple-executive-forum.com 

Sponsors: 

Organizer: 

23

Begleitende Veranstaltung 

Leonardo – European Corporate Learning Award 

Festive Ceremony of the 5th Leonardo European 

Corporate Learning Award 

Allgemeines 

Veranstaltung 

In 2014 the Leonardo – European Corporate 

Learning Award will once again award bold and 

persistent visionaries in the field of education in 

the sense of Leonardo da Vinci: Visionaries who 

have managed to understand and implement 

learning as defined by the UNESCO’s four pillar 

model for the educational demands of the 21st century: Learning to live 

together; Learning to know; Learning to do; Learning to be. 

Foto: © Steigenberger Grandhotel Petersberg 

The Leonardo Award provokes ongoing exchange between thought leaders 

in corporate learning and recognizes the achievements of those whose 

passion for improving educational engagement influences significant 

changes in methods and practice globally for organizations and individuals. 

All awardees have initiated projects with model character, with a focus 

on the interplay between knowledge and learning in companies and society, 

as well as the importance for the lifestyle of individuals and the success 

of businesses. 

Leonardo Award “Thought Leadership” 

ment and projects, and the attitudes towards learning technologies and 

corporate learning are not only interconnected, but they form integral 

parts of their company policy that is based on maximum responsibility 

towards customers, stakeholders and employees. The jury found „ClassUnlimited“ 

particularly impressive – a program that allows apprentices to take 

part in a four-month period abroad during their last year without missing 

the regular classes at the vocational school: Classrooms are linked with 

each other over thousands of kilometres through interactive buttons, sensory 

cameras and microphones. 

Foto: H. Plattner 

Prof. Dr. h.c. Hasso Plattner, 

founder of Hasso-Plattner-Institute and SAP SE 

Leonardo Award “Crossing Borders” 

Foto: C. Grieder 

This category focuses on personalities who call established assumptions 

about the organization of education into question and also do not shy 

away from drawing fundamentally new conclusions: In an outstanding 

manner Hasso Plattner is involved in the development and distribution of 

highly advanced learning and teaching methods for science and research, 

be it at the D-School in Stanford or at the Hasso-Plattner-Institute, declares 

the explanatory statement of the Leonardo Advisory Board and Steering 

Committee. He has played a significant part in the development of information 

technologies, also combines that with social sciences, so the statement 

goes on technologies and also combines that with social sciences. 

Leonardo Award “Company Transformation” 

Calvin Grieder, 

CEO and President of the 

board of Bühler Management 

AG Switzerland 

Foto: C. Jenner 

Caroline Jenner, 

CEO JA-YE Europe 

This category awards companies and personalities who tread completely 

new paths in their alternative approaches. This year the award goes to 

Caroline Jenner, Chief Executive Officer of JA-YE Europe. In Europe, JA-YE 

is the largest provider of educational programs, promoting responsible 

entrepreneurship with unconventional, playful, creative and evocative 

methods. The organization reaches 3.2 million students and pupils in 39 

countries. It is a strong example of how companies, institutions, foundations 

and individuals can be encouraged to work together to equip young 

people with the experiences and skills they need to become responsible 

co-creators in the global economy. 

This award category particularly focuses on the interaction of various aspects 

of personnel development – from knowledge and talent management, 

as well as training and E-learning concepts for life-long learning, to 

corporate social responsibility (CSR) and intercultural approaches. At Bühler, 

the Leonardo Committee states, the core visions in product develop- 

24

Partnerbeitrag 

Words of greeting: Learning as a social process 

Foto: G. Koch 

Foto: L. Edvinsson 

Prof. Leif Edvinsson, Leonardo Ambassador 

Sweden, President of “The New Club of Paris” 

Prof. Günter Koch, Leonardo Ambassador 

Austria, former Secretary General of “The 

New Club of Paris” 

The Leonardo Award has been founded to appreciate achievements in 

“learning and knowing” – first hand for the benefit of corporate 

organizations. It is about the optimization of processes, methods, tools, 

motivations for learning, but even more about innovation in learning, 

thereby reflecting the evolving if not revolutionary paradigms in a spirit 

of both curiosity and respectfulness. When this award was founded, key 

members of The New Club of Paris were invited to join its Advisory Board. 

The Club’s mission states that “in order to master the future, we need more 

intelligent modes of cultivation and exploitation, and a new balance between 

material and nonmaterial resources. Intellectual capital (comprising 

assets such as human abilities, structural, relational and innovation capital, 

as well as social capital) founded on clear, practiced values such as integrity, 

transparency, cooperation ability and social responsibility, constitute 

the basic substance from which our future society will nurture itself”. 

Learning and knowing obviously is key in social and societal innovation 

processes - may they take place between people in general or as members 

of corporations in specific. The interdependencies of societal and corporate 

learning have long been neglected, despite the fact that corporations 

are vital actors in our learning society. To focus on this idea we apply it as 

a criterion when studying the projects of the Leonardo Award candidates. 

We interpret the ever growing and respected importance of the Leonardo 

Award as a proof that such understanding is well founded, but still needs 

broader acceptance and awareness. 

We congratulate the originators and sponsors of the Award for their appreciation 

of the most advanced minds in our days and we want to express 

our thanks to our colleagues in the jury for our common constructive and 

inspiring operation. We are proud and happy to be part of this thoughtful 

community. 

>> Monday, 13th October, 2014 | 18:00 hrs- 23:00 hrs 

Former Guest House of the Federal Republic of Germany 

Steigenberger Grandhotel Petersberg near Bonn 

Under the patronage of: 

Allgemeines 

Veranstaltung 

In this spirit, together with the other highly respected members of the 

jury we felt that finding the best candidates is less about honoring prophets 

of new learning methods but rather about identifying of personalities 

with entrepreneurial spirit - and as such catalyzing a new understanding 

of what learning is: an integrative, holistic and multifaceted way of acquiring 

knowledge, not just for capturing and storing it in classical knowledge 

management, but rather to infiltrate viruses of curiosity creating motivation: 

Motivation in changing organizations, people, pupils, employees, societies, 

companies for the better. In short: to make a difference in learning 

impact. 

Organizer: 

Partners: 

The difference the Leonardo Award makes is that the selected awardees 

not only are excellent designers of theoretical models of new learning, 

they all proved in practice that their essential impact was in acting as 

“learning entrepreneurs”. Think of Jimmy Wales, the founder of Wikipedia, 

or the Stoll brothers, having created the industrial company Festo based 

on the slogan “learning first”, or Sugata Mitra whose “hole in the wall” created 

a mass movement of youngsters in India keen to learn, who otherwise 

would never have had the chance to acquire basic civil techniques such as 

using computers and internet services. On social level we can all learn from 

the “Jacques Delors Paradigm”. This year´s laureates, Prof. Dr. h.c. Hasso Plattner, 

Mrs. Caroline Jenner and Mr. Calvin Grieder will give evidence of their 

work at this year´s ceremony at Petersberg. We wholeheartedly congratulate 

them. 

For registration and further information for the festive 

Leonardo Award ceremony with gala dinner please contact: 

>> HRM Research Institute GmbH 

Mrs. Sandra Schall 

Rheinkaistr. 2 | 68159 Mannheim | Germany 

Tel: +49 621 40166 335 | Fax: +49 621 40166 402 

s.schall@leonardo-award.eu | www.leonardo-award.eu 

25

Begleitender Kongress 

FUTURA 

FUTURA: Der Fachkongress für professionelles Wissensmanagement, 

innovative E-Learning Methoden und nachhaltige Personalentwicklung 

Nach dem großen Erfolg des letzten Jahres nun zum zweiten Mal in Folge 

Allgemeines 


Der demografische Wandel und seine Auswirkungen auf das Wissensmanagement 

im Unternehmen sind zentrale Themen, die den 

vorausschauenden Personaler bewegen. Ein Großteil des Unternehmenswissens 

ist personengebunden. Damit dieses Wissen beim Ausscheiden 

insbesondere von langjährigen Mitarbeitern nicht verloren geht, muss der 

Wissenstransferprozess nachhaltig gestaltet werden. Digitale Lernmethoden 

können hierbei unterstützend eingesetzt werden. 

Der Futura Kongress am 15. & 16. Oktober in Köln fokussiert sich auf neue 

Trends und Entwicklungen im Lern- und Wissensmanagement. 

Futura: Lern und Wissensmanagement im digitalen Zeitalter wird von der 

Quadriga Hochschule Berlin in Kooperation mit dem Human 

Resources Manager Magazin und der Messe Zukunft Personal zum zweiten 

Mal im Congress Centrum Ost auf dem Messegelände in Köln veranstaltet. 

Einige Highlights des Kongresses: 

Foto: C. Rudrich Foto: H. von der Gracht 

Foto: L. Satow 

Foto: M. Peter 

Dr. Lars Satow, Knowledge Transfer 

Architect, und Dr. Markus Peter, 

Chief Development Architect bei 

SAP, stellen neue Trends und ihre 

sinnvolle Nutzung vor. 

Ist Weiterbildung ein neuer Lifestyle? Wie die 

Zukunft der Lern- und Arbeitswelt aussieht, erklärt 

Heiko von der Gracht, Leiter Think Tank vom Institute 

of Corporate Communication e.V. (incore). 

Christina Rudrich, Innovation Manager bei adidas, 

zeigt in ihrem Exkurs über Gamification und 

Game-based Learning, wie man sich auch im 

Arbeitsumfeld spielerisch neues Wissen aneignen 

kann. 

>> Referenten der folgenden 

Organisationen beteiligen sich: 

Referenten von SAP, adidas, Stadtwerke Düsseldorf, Institute of 

Corporate Communication e.V. sowie von zahlreichen weiteren 

Großunternehmen und Mittelständlern geben Einblick in 

Strategien und Entwicklungen im digitalen Zeitalter. 

Lernen Sie die aktuellen Entwicklungen im Lern- und 

Wissensmanagement kennen und tauschen Sie sich mit 

Fachkollegen aus. 

Foto: B. Hintzen 

Bernhard Hintzen, Leiter Personalmanagement 

und Immobilien bei den Stadtwerken Düsseldorf, 

berichtet aus der Praxis, welche Bedeutung dem 

erfolgreichen Wissenstransfer in Veränderungsprozessen 

zukommt. 

Abgerundet wird der erste Kongresstag durch ein gemeinsames Dinner 

und erstklassige Drinks in einer Kölner Toplocation. Hierbei finden Sie auch 

das optimale Umfeld, um Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern und zu 

pflegen. 

>> Besucher der Zukunft Personal und Kongressteilnehmen der 

FUTURA sind herzlich zum Austausch unter Branchenkollegen auf der 

E-Learning Party am 15. Oktober 2014, 17:00 - 18:00 Uhr 

im Forum 5 | Halle 2.2 eingeladen. 

>> powered by CrossKnowledge, Haufe Akademie Linked:HR 

>> Mehr Informationen auf Seite 53 

26

Partnerbeitrag 

Kontakt 

Frederik Nyga 

Kongressleiterin 

Werderscher Markt 13 

D-10117 Berlin 

Tel +49 (0) 30/84 85 90 

Fax +49 (0) 30/84 85 92 00 

Frederik.nyga@quadriga.eu 

www.futura-kongress.de 

Alle Informationen zur Anmeldung und 

zum Kongress finden Sie unter: 

www.futura-kongress.de 

*Das Kongressticket beinhaltet den 

Besuch der Zukunft Personal 

FUTURA: Lern- und Wissensmanagement 

im digitalen Zeitalter 

Quadriga Hochschule Berlin GmbH 

Allgemeines 


Foto: Heimsoeth 

KEYNOTES 2014 

Erfolge beginnen im 

Kopf – Wie Sie mit 

mentaler Stärke & 

Kraft Spitzenleistungen 

erzielen 

präsentiert von 

Speakers Excellence 

Antje Heimsoeth 

Trainerin, Coach und Buchautorin in den Bereichen 

Sport, Teamtraining, Führung und Management 

SMART CAREERS FOR WOMEN 

26. - 27. September 2014 

Messe Wien | Halle C 

Foto: Rosenfeld 

„Smart Equality“: 

An Exploration of the 

Meaning of Equality 

from a Global 

Perspective 

Robert B. Rosenfeld 

Gründer und CEO von Idea Connection Systems, Inc. 

Foto: Schatzdorfer 

Foto: Stampfer 

Erfolgreich als Frau in 

einer männerdominierten 

Arbeitswelt – Muss Frau 

ein besserer Mann sein 

um Erfolg zu haben? 

Gertrude Schatzdorfer 

Geschäftsführende Eigentümerin der 

Schatzdorfer Gerätebau GmbH & Co. KG 

ORIGINAL I.C.H.©: 

Was macht Frauen 

wirklich erfolgreich? 

Eine gute Ausbildung? 

Viel Praxis? 

Networking? 

#JCWA14 

Jetzt kostenlos online 

registrieren und einen 

exklusiven Persönlichkeitstest 

gewinnen! 

Die Karriere- und Weiterbildungsmesse 

für die Frau 

www.job-and-career-for-women.at 

Themen sind unter Anderem: 

Mag. Brigitte Stampfer 

selbständige Self-Branding-Expertin 

> Alle Vorträge sind kostenfrei! 

• Arbeitgeber stellen sich vor 

• Frauen in Führung 

• Equal Pay 

• Frauen in MINT-Berufen 

• Frauen 50plus 

• Persönlichkeitsentwicklung 

• Start-up / Unternehmensgründung 

• Vereinbarkeit von Familie und Beruf 

27

Vortragsprogramm 


Forum 1 | Halle 2.1 

Keynote-Forum 


INQA-Thementag 

09:30 Uhr 10:15 Uhr 12:00 Uhr 

09:30 - 11:00 Uhr 

Global denken – regional 

handeln: Personalmanagement der Zukunft 

Raimund Becker | Bundesagentur für Arbeit | 

powered by INQA 

10:00 - 10:15 Uhr 

Begrüßung und Einführung zu 

den Thementagen der Initiative Neue 

Qualität der Arbeit: Zukunft sichern, 

Arbeit gestalten 

Wettbewerbsfähigkeit von 

KMU sichern – mit qualifizierten 

Arbeitskräften 

Moderation: Peer-Oliver Villwock | Bundesministerium 

für Arbeit und Soziales 

12:30 - 13:30 Uhr 

HR Innovation Slam 

Prof. Dr. Nele Graf | Mentus GmbH 

Kein Stress mit dem Stress 

Impulsgeber: Dr. Gregor Breucker | 

BKK Dachverband 

Forum 3 | Halle 2.2 Auf der Suche nach dem 

“perfekten” Azubi 

M.A. Agnes Szymura | Industrie- und 

Handelskammer zu Köln 

Nina Krainz | Bau-Rechen- und 

Verwaltungszentrum GmbH & Co. KG 

Woran denkst Du bei HR, Teil 2? – 

Austausch zwischen CXO + Studenten 

zur Zukunft des Personalwesens 

Moderation: Raphaele Rose | SP_Data 

GmbH & Co. KG 

12:00 - 13:30 Uhr 

BDVT: Internationaler Deutscher 

Trainings-Preis – Die Finalisten 

präsentieren sich im Elevator Pitch 

Bernd Braun | BDVT e.V. Der Berufsverband 

für Trainer, Berater und 

Coaches 

Dienstag 

Übersicht 

Forum 4 | Halle 2.2 E Strategische und 

organisatorische Ausrichtung einer 

Stadtverwaltung auf die 

demografische Entwicklung 

Forum 5 | Halle 2.2 | 

E-Learning Forum 

E-Learning Café 

Dolores Burkert | Stadt Neuss 

09:30 - 09:45 Uhr 

E Einführung ins Tagesthema: 

"MOOC - mehr als eine Modeerscheinung?" 

Jochen Robes, HQ Interaktive 

Mediensysteme 

09:45 - 10:15 Uhr 



Dr. Lutz Goertz | MMB Institut für Medien 

und Kompetenzforschung 

10:00 - 11:30 Uhr Speed Coaching 


Online-Bildung e.V. 

Effective personality assessment 

in recruitment – What Germany can 

learn from other countries 

Henrik Turk vom Stein | 

Cubiks Germany GmbH 

MOOC und die Zukunft des Lernens 

- ist Harvard für alle eine Illusion? 

Moderation: Jochen Robes | HQ 

Interaktive Mediensysteme 

E Innovation - lifeblood of 

the learning society 

Boris Nemsic | TimeTec GmbH 

S Open HPI - E-Learning muss 

nicht einsam sein 

Prof. Dr. Christoph Meinel | 


Forum 6 | Halle 3.1 The challenge of motivation – Add 

value to your employee-benefits! 

A Swedish idea for Europe 

Olof Sundström | Benify Deutschland 

GmbH 

E Ist der Öffentliche Dienst 

noch zu retten? 

Willi Russ | dbb beamtenbund und 

tarifunion, Berlin 

New frontiers in business learning: 

simulation & virtual worlds in 

business acumen & leader training 

Darren Keegan, Bryan Rimmer | 

TYCOON SYSTEMS INC 



FutureLAB HR 

HR Solution Check 

Candidate Insights – Anforderungen 

und Suchverhalten von Kandidaten 

verstehen und nutzen 

Jörg Rösch | StepStone Deutschland 

GmbH 

Weiterbildung finanzieren: 

Was, wer, wie wird gefördert? 

M.A. Dorothee Stahl | Industrie- und 


09:30 - 11:00 Uhr | FutureLAB HR neu>> >> Diskutieren Sie mit! 

New Work Order – Wege zu einer neuen Arbeitskultur 

Birgit Gebhardt | XING AG 

Personalentwicklung und 

Strategie 2018Plus im Bundesverwaltungsamt 

- eine Herausforderung? 

Sabine Lang | 

Bundesverwaltungsamt 

12:00 - 13:30 Uhr neu>> 

Erfolgsstrategien und Recruiting-Tools 

der Zukunft entwickeln 

Dr. Lars Janzik | Monster Worldwide 


>> Diskutieren Sie mit! 

Forum 9 | Halle 3.2 Unlock the full potential of HCM 

with SAP® Organizational Visualization 

by Nakisa® 

International Networking 

Lounge 

Georg Schiebl | Nakisa 

Zukunft heißt MINT 

Moderation: Dr. Ellen Walther-Klaus 

| MINT Zukunft schaffen, Die Intiative 

der deutschen Wirtschaft 

Stark für Ausbildung - Gute 

Ausbildung gibt Chancen 

Sabrina Schuster | Industrie- und 


10:00 - 11:00 Uhr 

Linked:HR Networking 

Open invitation 


S Science 

Themereihe Cross Border Recruiting 

Themenreihe Personal & Gesundheitswirtschaft 

Themenreihe Corporate Health 

28 

E Expert 

Podumsdiskussion 

Themenreihe Personal & Verwaltung 

Themenreihe Berufliche Ausbildung 

Themenreihe Social Media im Personalwesen

13:00 Uhr 14:30 Uhr 15:30 Uhr 16:30 Uhr 

14:30 - 16:00 Uhr 

The design and decay of creative cultures 

– how ideas die in the contemporary corporation 

Alf Rehn | Åbo Akademi University, Finnland | 

powered by the London Speaker Bureau 

BGM - messbar erfolgreich! 

Tom Conrads, Eva Woska-Conrades | 

insa Gesundheitsmanagement 

Gut beraten: Mit den Checks 

der Initiative Neue Qualität der Arbeit 

Impulsgeber: Prof. Dr. Christopher 

Schlick | RWTH Aachen 

New Quality Slam – 

Innovative Netzwerke der Initiative 

Neue Qualität der Arbeit 

Moderation : Dr. Julia Kropf | IFOK GmbH 

Der Mensch als Treiber von 

Innovationen 

Impulsgeber: Rudolf Kast | Das 

Demografie Netzwerk (ddn) 

Gut beraten in die Zukunft: 

Das KMU-Förderprogramm 

“unternehmensWert: Mensch” 

Impulsgeberin: Cornelia Schäff | 

Bundesministerium für Arbeit und 

Soziales 

Führungskräfte der Polizei 

NRW – Erwartungen, Rolle, Auswahl, 

Entwicklung 

Dieter Wehe | Polizei 

Nordrhein-Westfalen 

S Big Data im HR: Möglichkeiten 

und Grenzen 

Prof. Dr. Torsten Biemann | 

Universität Mannheim 

Nach den Sternen greifen - 

Europapraktikum für 

Auszubildende 

Boris Selimovic | Industrie- und 


Müssen gute Führungskräfte 

heute Psychologen sein? 

Moderation: Bärbel Schwertfeger 

| Wirtschaftspsychologie aktuell | powered 

by Wirtschaftspsychologie aktuell 

Deutscher Psychologen Verlag GmbH 

Enterprise 2.0 unplugged: Implikationen 

für Lernen und HR jenseits der IT 

Hans Georg Schnauffer | Gesellschaft für 

Wissensmanagement 

Schule und Wirtschaft frühzeitig 

zusammenbringen Berufsfelder 

erkunden im Rheinisch-Bergischen 

Kreis 

Torsten Schmitt | Industrie- und 


14:30 - 15:00 Uhr 



Simon Dückert | Cogneon 

Developing an HR Personality 

Timothy Phillips, Peter Jones 

| Skylight GmbH 

Leadership for Global Responsibility - 

ein MOOC zur Stärkung der 

internationalen Zusammenarbeit 

Brigitta Villaronga | GIZ 

Die neue UniCredit Academy Austria 

setzt auf integriertes Lernen 

und virtuelle Lernwelten. 

Christoph Schmidt-Martensson 

| create mediadesign GmbH 

Dienstag 

Übersicht 

15:00 - 15:30 Uhr 

Learning in the 21st Century 

– The adidas Group New Way of 

Learning 

Christian Kuhna | adidas Group 

16:00 - 17:00 Uhr 

Wie neue Lernformate das 

Corporate Learning verändern 

Moderation: Jochen Robes | HQ 

Interaktive Mediensysteme 

Deutschlands beste Jobportale 2014 

- Präsentation des Qualitätstests mit 

anschließender Prämierung 

Ute Stümpel | PROFILO Rating-Agentur 

GmbH, Wolfgang Brickwedde | ICR 

Institute for Competitive Recruiting | powered 

by Deutschlands beste Jobportale 

E Die goldene Runkelrübe – 10 

goldene Tipps, schlechtes 

Personalmarketing zu vermeiden 

Jannis Tsalikis | VICE Deutschland 

Verwaltung trifft Nachwuchs: 

Was der Öffentliche Dienst als Arbeitgeber 

zu bieten hat und was mögliche 

Mitarbeiter erwarten 

Volker Halsch | arvato AG Bertelsmann 

Auslagerung und Datenschutzzertifizierung 

von Personalprozessen 

RA Thomas Müthlein| DMC Datenschutz 

Management & Consulting 

GmbH & Co. KG 

Initiativen der IHK Köln - Schule & 

Wirtschaft 

Carolin Philipp | Industrie- und 

Handelskammer zu Köln, 

Rolf Slickers | Pullman Cologne 

Pan-European HR Management 

– challenges and opportunities 

Moderation: Franz Langecker | 

DATAKONTEXT 

Die Anerkennung ausländischer 

Berufsabschlüsse als Instrument der 

Fachkräftesicherung 

Jana Rezo-Flanze | Industrie- und 

Handelskammer zu Köln, 

Torsten Obert | IPS Liesche GmbH 

E Apadting to a changing 

world – Respect is the thing! 

Maija Eklöf | HENRY - The Finnish 

Association for Human Resources 

Management 

13:45 - 14:45 Uhr neu>> 


Betriebliches 

Gesundheitsmanagement 

15:15 - 16:15 Uhr neu>> 


Talentmanagement-Softwarelösungen 

How robots, big data and 

algorithms automate work and 

recruiting 

Jan Kirchner | Wollmilchsau GmbH 

Learning at the moment of need - 

performance support in action 

Alexander Gassmann | TTS GmbH 

Talent Management: Mitarbeiter als 

Erfolgsfaktor 

Marc Stoffel | Haufe-umantis AG 

Mitarbeiter gewinnen, motivieren und 

binden 2015 – Herausforderungen im 

deutschen Mittelstand 

George Wyrwoll | Sodexo Pass GmbH 

Diesen aktuellen Programmpunkt 

finden Sie unter: 


15:00 - 16:00 Uhr 

Linked:HR Networking 

Open invitation 

INQA Thementag 

Thema 

Kenntnissstand 

Austausch 

Event 

English Language 

Zielgruppe 

Buchautor 

Apero 

29



Expert & Science 

Dienstag 


09:30 - 10:00 Uhr | Halle 2.2, Forum 4 E 

Foto: D. Burkert 

Strategische und organisatorische Ausrichtung 

einer Stadtverwaltung auf die demografische 

Entwicklung 

Dolores Burkert 

Verwaltungsdirektorin und Dezernentin, Stadt Neuss 

Innerhalb der nächsten Jahre scheidet eine sehr hohe Anzahl an Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern aus Verwaltungen aus. Der Kampf um gutes Fachpersonal hat 

bereits begonnen. Tarifbindung und Besoldung bieten im Vergleich zur freien 

Wirtschaft wenig Spielräume als Anreiz. Verwaltungen müssen sich entsprechend 

neu ausrichten und neben der Schaffung von Anreizen systematisch 

Maßnahmen aufeinander abstimmen. Themen wie Wissensmanagement, Steigerung 

der Arbeitgeberattraktivität, Umgang mit älterem Personal aber auch der 

Umgang mit einer jungen, modernen Generation spielen eine bedeutende Rolle. 


Foto: W. Russ 

Ist der Öffentliche Dienst noch zu retten? 

Willi Russ 

Zweiter Vorsitzender, 

dbb beamtenbund und tarifunion, Berlin 

Demografiefolgen: Wie sieht das Gegensteuern aus? Dienen oder verdienen, 

das ist die Frage! Wissenstransfer – Aber wie und mit wem? 


Foto: B. Nemsic 

Innovation - lifeblood of the learning society 

Boris Nemsic 

Executive Partner, Delta Partners, 

Managing Director, TimeTec GmbH 

Tomorrow’s competitive advantage of European companies will rely to a vast 

degree on the competitiveness of their employees – they need to stay ahead 

of others, they need to learn every day. Agile learning in cooperation doesn’t 

take place in formal training sessions – it happens when people work together, 

exchanging experience and knowledge – it is called Social Learning. The telecommunication 

industry and the internet have not only changed the way we 

communicate – they have transformed our society. These (technological) 

innovations – lifeblood of any society - have also given us tools to support Social 

Learning. Today there is no excuse anymore, to not start implementing aspects of 

technology supported Social Learning. 

12:00 - 12:45 Uhr | Halle 2.2, Forum 5 S 

Foto: C. Meinel 

Open HPI - E-Learning muss nicht einsam sein 

Prof. Dr. Christoph Meinel 

Institutsdirektor und Geschäftsführer, 



Foto: M. Eklöf Foto: T. Biemann Foto: J. Tsalikis 

Die goldene Runkelrübe – 10 goldene Tipps, 

schlechtes Personalmarketing zu vermeiden 

Jannis Tsalikis 

HR Director, VICE Deutschland 

Im Dezember 2013 wurde die goldene Runkelrübe für schlechte HR Kommunikation 

zum ersten Mal verliehen. Prämiert wurden die schönsten Abscheulichkeiten 

des Personalmarketings. Diese schlechten Beispiele sind teilweise nicht nur 

höchst amüsant, sie zeigen auch auf, wie man es nicht macht. Aus den Beispielen 

leitet Jannis Tsalikis 10 goldene Tipps ab, die Personalern dabei helfen, künftig 

schlechtes Personalmarketing zu vermeiden. 


Big Data im HR: Möglichkeiten und Grenzen 

Prof. Dr. Torsten Biemann 

Lehrstuhl für ABWL, Personalmanagement und Führung, 

Universität Mannheim 

Das weltweite Datenvolumen steigt kontinuierlich. Um Big Data sinnvoll nutzen 

zu können, sind immer mehr Unternehmen auf der Suche nach neuen Methoden 

jenseits von händischen oder klassischen Auswertungsverfahren ihrer Daten. 

Prof. Dr. Torsten Biemann stellt anhand von Beispielen neue Wege vor, wie Personalverantwortliche 

Big Data in ihren Organisationen sinnvoll einsetzen können. Er 

zeigt jedoch zusätzlich auch Grenzen auf, wann die Analyse unternehmensinterner 

Daten für HR nicht erfolgversprechend ist. Als Basis für diese Überlegungen 

umreißt er die Sichtweise eines evidenzbasierten Personalmanagements. 


Adapting to a changing world – Respect is the 

thing! 

Maija Eklöf 

Managing Director, HENRY – The Finnish Association for 

Human Resource Management 

Processes and process organizations have long been most important in improving 

the efficiency of all kind of organizations all over Europe. Equally creativity 

and innovation are needed from employees and companies to ensure growth. 

It is also well known that both time and space are needed for humans to be creative 

and innovative. Despite this, it seems that we do not get people to flourish 

or get into their own ‘flow’ at work. What is missing? Research shows that soon 

four different generations: Baby Boomers, Generations X, Y, and Z will be working 

together, differing in values, communication and preferred leadership styles. Plus 

the working environment is becoming more and more multicultural. 

30 

E-Learning im klassischen Sinn ist ein Vereinzelungsprozess: der Nutzer sitzt allein 

vor dem Rechner und muss die entsprechenden Inhalte selbst auswählen, 

lernen (durchdringen, verstehen, memorieren) und selbst sämtliche inhaltlichen 

Verknüpfungen und Zusammenhänge herstellen. MOOCs (Massive Open Online 

Courses) nehmen hingegen einen anderen Ansatz. Der Nutzer ist systemzentriert. 

Inhalte sind kürzer, präziser und thematisch fokussierter, um den 

ELearner dort abzuholen, wo er im kurzfokussierenden virtuellen Raum steht. 

Das „offline-Lernerlebnis“ wird verlagert: Lerngruppenräume, soziale Netzwerke, 

Gamificationansätze, Single-Sign-On oder kompetitive Elemete werden 

eingebunden.

Zukunft bewegen 

SMART CAREERS 

IN THE AUTOMOTIVE 

SECTOR 

job and career at IAA Nutzfahrzeuge 2014 richtet sich zielgenau an 

Fachkräfte aus der Automobilindustrie. Fach- und Führungskräfte finden 

nicht nur neue Jobs, sondern auch Angebote zu persönlicher und 

beruflicher Weiterbildung, Karriereplanung oder Work-Life-Balance. 

Erfahren Sie mehr unter: 

–> iaa.jobandcareer.de 

Dienstag 


>> job and career at IAA Nutzfahrzeuge 

25. September - 02. Oktober 2014 

>> Treffen Sie attraktive Arbeitgeber 

bei job and career in Halle 23 

>> Online-Jobbörse der IAA Aussteller 

Veranstalter job and career at IAA Nutzfahrzeuge 

Unternehmensgruppe 

In Kooperation mit



neu >> Themenreihe: Berufliche Ausbildung 

„Berufliche Ausbildung“ 

Dienstag 

Themenreihe 

32 

Spätestens ab 2020 zeichnet sich ein 

Engpass an qualifizierten Fachkräften in 

den Unternehmen ab. Gleichzeitig wird 

die Rekrutierung qualifizierter Auszubildender 

immer schwieriger – etwa weil sich junge Menschen häufiger für 

ein Studium entscheiden. Doch die fortschreitende Flexibilisierung und 

Durchlässigkeit innerhalb der beruflichen Bildung bietet zusammen mit 

staatlichen Förderinstrumenten in der Weiterbildung vielfältige Perspektiven 

für eine kreative Personalarbeit. 

Die Fachberater der Industrie- und Handelskammer zu Köln und der 

DIHK-Bildungs-GmbH Bonn, erläutern in der neuen Themenreihe „Berufliche 

Ausbildung“, wie Unternehmen die berufliche Ausbildung erstmals 

positionieren oder wieder aktivieren und wie sie qualifizierte Bewerber 

rekrutieren. Zudem präsentieren sie Förderinstrumente der betrieblichen 

Weiterbildung und zeigen, wie Arbeitgeber Menschen mit im Ausland erworbenen 

Bildungsabschlüssen besser einbeziehen können. Schirmherr 

der Veranstaltung ist der HR-Vordenker Thomas Sattelberger. 

>> www.zukunft-personal.de/ausbildung 

Programmübersicht | Dienstag, 14. Oktober 2014 

• 09:30 - 10:00 Uhr | Halle 2.2, Forum 3 >> Best Practice 

Auf der Suche nach dem “perfekten” Azubi 

M.A. Agnes Szymura | Industrie- und Handelskammer zu Köln 

Nina Krainz | Bau-Rechen- und Verwaltungszentrum GmbH & Co. KG 

Bei der Auswahl des/der Auszubildenden sind die Zeugnisse nicht immer 

ausschlaggebend. Man kann das Wissen mit anderen Instrumenten 

überprüfen. Persönlichkeit und die Einstellung zur Berufswelt spielen dabei 

eine entscheidende Rolle. Jugendliche mit Zuwanderungsgeschichte 

bringen Talente mit, die für jedes Unternehmen ein riesen PLUS sind. Und 

was ist eigentlich mit jungen Müttern, die gerne eine Ausbildung in Teilzeit 

absolvieren möchten? Welchen Nutzen hat denn das Unternehmen von 

einem/einer Auszubildenden mit reduzierter Stundenzahl? Wie komme 

ich eigentlich an einen/eine “perfekte(n)” Azubi/Azubine? Wo sind die Bewerber, 

die zu mir passen? 

• 10:15 - 11:00 Uhr | Halle 3.1, Forum 7 

Weiterbildung finanzieren: Was, wer, wie wird gefördert? 

M.A. Dorothee Stahl | Industrie- und Handelskammer zu Köln 

Die finanzielle Förderung ist oft ausschlaggebendes Kriterium für die 

Qualifizierung von Beschäftigten. Bildungsprämie, Meister BAföG und das 

Länderprogramm Bildungsscheck NRW stärken die Weiterbildungsbereitschaft 

und leisten somit einen wichtigen Beitrag zur Fachkräftesicherung. 

Der Vortrag informiert über aktuelle Förderprogramme für Beschäftigte 

und Unternehmen. Zudem bietet er einen Einblick in das Angebot der 

Weiterbildungsberatung der IHK Köln. 


Stark für Ausbildung - Gute Ausbildung gibt Chancen 

Sabrina Schuster | Industrie- und Handelskammer zu Köln 

Zeit für neue Lösungen! Der demografische Wandel ist in nahezu allen 

Branchen spürbar. Es wird immer schwieriger für Unternehmen, 

geeigneten Nachwuchs für die betriebliche Ausbildung zu gewinnen. 

Deshalb sind Ausbilderinnen und Ausbilder gefragt, auch Jugendliche, 

die nicht die idealen Voraussetzungen mitbringen, professionell und 

erfolgreich zu begleiten. Um das Ausbildungspersonal für diese besonderen 

Herausforderungen zu sensibilisieren und zu stärken, haben die 

DIHK-Bildungs-GmbH und die Zentralstelle für die Weiterbildung im Handwerk 

im Rahmen des vom BMWi geförderten Projekts “Stark für Ausbildung” 

eine Qualifizierung entwickelt. 


Initiativen der IHK Köln - Schule & Wirtschaft 

Rolf Slickers | Pullman Cologne Cardin Philipp IHIC 

Die Kooperation von Schulen und Unternehmen kann unterschiedlichste 

Facetten haben und ist nicht auf ein Format beschränkt. Die IHK Köln fördert 

umfassende Kooperationen ebenso wie Einzelvorträge von Unternehmen 

in unterschiedlichen Schulformen. 


Schule und Wirtschaft frühzeitig zusammenbringen Berufsfelder 

erkunden im Rheinisch-Bergischen Kreis 

Torsten Schmitt | Industrie- und Handelskammer zu Köln 

Wie kann man als Personalverantwortlicher dem drohenden Fachkräftemangel 

im eigenen Unternehmen begegnen? Die Berufsfelderkundung 

in Kooperation mit Schulen bietet Betrieben die große Chance, sich mit 

geringem Aufwand vorbeugend zu engagieren und frühzeitig potenzielle 

Fachkräfte kennenzulernen. Der Rheinisch-Bergische Kreis bietet Betrieben 

ein innovatives und regional abgestimmtes Umsetzungskonzept der 

Berufsfelderkundung an, damit auch weniger bekannte und attraktive Berufsfelder, 

bei der späteren Berufs- und Studienwahl der Schüler berücksichtigt 

werden. 


Die Anerkennung ausländischer Berufsabschlüsse als Instrument der 


Jasna Rezo-Flanze | Industrie- und Handelskammer zu Köln 

Torsten Obert | IPS Liesche GmbH 

Der demografische Wandel stellt unsere Gesellschaft und unsere Wirtschaft 

vor große Herausforderungen. Die Auswirkungen sind bereits in einigen 

Branchen, wie z.B. im Pflegebereich aber auch in der Elektrobranche 

deutlich zu spüren. Neben den bekannten und bewährten Instrumenten 

zur Fachkräftesicherung ist die Anerkennung ausländischer Berufsabschlüsse 

ein weiteres Instrument, um vor allem vorhandene inländische 

Qualifikationspotenziale zu heben. In unserem Vortrag informieren wir 

Sie über das Anerkennungsverfahren innerhalb der IHK und stellen Ihnen 

Best-Practice Beispiele vor. 


Nach den Sternen greifen - Europapraktikum für Auszubildende 

Boris Selimovic | Industrie- und Handelskammer zu Köln 

Im Vortrag wird erläutert, wie wichtig es in den Zeiten eines zusammenwachsenden 

Europas geworden ist, bereits in der Ausbildung sprachliche 

und interkulturelle Kompetenzen zu gewinnen um optimal für den Arbeitsmarkt 

aufgestellt zu sein. Es werden Förder- und Beratungsmöglichkeiten 

für Interessierte vorgestellt. 

Weitere Veranstaltungen am 15. Oktober 2014 


Gezielte Azubi-Ansprache oder eher Ziel verfehlt? 

Highlights der Studie Azubi-Recruiting Trends 2014 

Felicia Ullrich | u-form Testsysteme GmbH & Co. KG 

• 14:30 - 16:15 Uhr | Halle 2.2, Forum 4 | 

Berufsausbildung im Um-und Aufbruch: Das 

Aktionsprogramm von DGFP und HR Alliance 

Moderation: Thomas Sattelberger | Human Resources 

Alliance e. V 


Ist Ihr Haus ein BEST PLACE TO LEARN? Wie Sie Ihre 

Ausbildungsqualität optimieren, Talente gewinnen und Ihre 

Rentabilität steigern. 

Dieter Sicking, Heiko Köstring, Niels Köstring | AUBI-plus GmbH

Themenreihe: Personal und Verwaltung 

„Personal & Verwaltung“ 

Personaler verfügen im öffentlichen 

Dienst häufig über kleinere 

Budgets als ihre Kollegen in der 

freien Wirtschaft. Einfallsreichtum 

ist gefragt, um Fachkräfte für den Public Sector zu finden und 

weiter zu entwickeln. Die Themenreihe „Personal & Verwaltung“ gibt dazu 

neue Impulse, die auch HR-Manager aus anderen Branchen nutzen können. 

>> www.personalundverwaltung.de 

Programmübersicht | Dienstag, 14. Oktober 2014 

• 09:30 - 10:00 Uhr | Halle 2.2, Forum 4 | E 

Strategische und organisatorische Ausrichtung einer 

Stadtverwaltung auf die demografische Entwicklung 

Dolores Burkert | Stadt Neuss 

Innerhalb der nächsten Jahre scheidet eine sehr hohe Anzahl an Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern aus Verwaltungen aus. Der Kampf um gutes 

Fachpersopnal hat bereits begonnen. Tarifbindung und Besoldung bieten 

im Vergleich zur freien Wirtschaft wenig Spielräume als Anreiz. Verwaltungen 

müssen sich entsprechend neu ausrichten und neben der Schaffung 

von Anreizen systematisch Maßnahmen aufeinander abstimmen. 

Themen wie Wissensmanagement, Steigerung der Arbeitgeberattraktivität, 

Umgang mit älterem Personal aber auch der Umgang mit einer jungen, 

modernen Generation spielen eine bedeutende Rolle. 



Willi Russ | dbb beamtenbund und tarifunion, Berlin 

Demografiefolgen: 

Wie sieht das Gegensteuern aus? 

Dienen oder verdienen, das ist die Frage! 

Wissenstransfer – Aber wie und mit wem? 


Führungskräfte der Polizei NRW – Erwartungen, Rolle, Auswahl, 

Entwicklung 

Dieter Wehe | Polizei Nordrhein-Westfalen 

Die Polizei Nordrhein-Westfalen (NRW) steht wie viele Organisationen vor 

großen Herausforderungen. Stichworte sind hier demografische Entwicklung, 

Dienstausfälle und -einschränkungen, Ressourcenreduzierung, Aufgabenzuwachs 

und Organisationsanpassungen. Führungskräften kommt 

in diesen Aufgabenfeldern eine bedeutende Gestaltungsrolle zu. Das Innenministerium 

(Ministerium für Inneres und Kommunales NRW) hat bereits 

ein Maßnahmenbündel zur Personalentwicklung für Führungskräfte 

in Kraft gesetzt. Die Polizei NRW sieht in einer erfolgreichen Führung und 

Zusammenarbeit eine Grundbedingung für die Leistungsfähigkeit und 

Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter. 


Verwaltung trifft Nachwuchs: Was der Öffentliche Dienst als 

Arbeitgeber zu bieten hat und was mögliche Mitarbeiter erwarten 

Moderation: Volker Halsch | arvato AG Bertelsmann 

Podiumsdiskussion mit: Dolores Burker, Stadt Neuss | Nathalie 

Himbert, Zeppelin Universität Friedrichshafen | Godehard Elsner, 

Ministerium für Inneres und Kommunales des Landes NRW, Düsseldorf 

Der Nachwuchs auch und vor allem im Öffentlichen Dienst wird knapp, 

vor allem für zukünftige Fach- und erst recht für Führungskräfte. Die Verwaltungen 

unternehmen große Anstrengungen, um für geeigneten Nachwuchs 

zu sorgen. Aber wissen sie überhaupt, was junge Menschen von ihrer 

zukünfigen Beschäftigung erwarten und mit welchen Pfunden können 

sie wuchern? Was hat der Öffentliche Dienst zu bieten und was erwartet 

der Nachwuchs von seinem zukünftigen Arbeitgeber - dazu diskutieren 

die Betroffenen miteinander. 

Kooperationspartner 

Dienstag 

Themenreihe 


Personalentwicklung und Strategie 2018Plus im Bundesverwaltungsamt 

- eine Herausforderung? 

Sabine Lang | Bundesverwaltungsamt 

„Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stellen mit ihren Kompetenzen und 

ihrem Engagement den wichtigsten Erfolgsfaktor für das Bundeverwaltungsamt 

dar“ so formuliert es die Strategie 2018Plus. Die Strategie schlägt dabei 

eine Brücke zwischen den Richtungsentscheidungen zu den Geschäftsfeldern 

und dem zentralen internen Service „Personal“ in seinen Dimensionen 

Personalplanung und -gewinnung, Personaleinsatz und -betreuung, 

Personalentwicklung sowie Nachfolgeregelung und Wissenstransfer. 

innovative 

VERWALTUNG 

33




Dienstag 

Thementag 

Thementage 

der Initiative 

Neue Qualität 

der Arbeit: 

Zukunft sichern, Arbeit 

gestalten 

Wie wir morgen arbeiten werden, entscheidet 

sich schon heute: Die Initiative Neue Qualität der 

Arbeit unterstützt Unternehmen dabei, die Weichen 

Richtung Zukunft zu stellen. Auf den Thementagen 

präsentiert die Initiative Impulse und 

praxisnahe Gestaltungsansätze für ein zukunftsfähiges 

Personalmanagement entlang der vier 

zentralen Themenfelder Personalführung, Chancengleichheit 

& Diversity, Gesundheit sowie Wissen 

& Kompetenz. 

Worauf kommt es zukünftig an, um kompetentes 

Personal zu gewinnen und Beschäftigungsfähigkeit 

zu sichern? Wie entwickelt sich 

Führung und welche Herausforderungen sind 

damit verbunden? Mit welchen Instrumenten 

lassen sich Arbeitsbedingungen so gestalten, 

dass sie zukunftsfähig bleiben? Worauf kommt 

es aus Sicht der Beschäftigten besonders an? 

Und welche Ansätze und Lösungen sind speziell 

für kleinere und mittelständische Unternehmen 

(KMU) relevant? 

Diese und weitere Fragen diskutieren Referentinnen 

und Referenten, Podiumsteilnehmerinnen 

und -teilnehmer aus Wissenschaft und Praxis 

sowie die Themenbotschafter der Initiative 

Thomas Sattelberger, Dr. Natalie Lotzmann, Prof. 

Dr. Jutta Rump und Rudolf Kast. Zudem erhalten 

Besucherinnen und Besucher Anregungen und 

Informationen über Service- und Beratungsmöglichkeiten 

für die betriebliche Praxis. 

Besuchen Sie uns auch auf dem Messestand der 

Initiative Neue Qualität der Arbeit gleich neben 

dem Praxisforum 2 | Halle 2.1 HR Services – wir 

freuen uns auf Sie! 

>> Keynote- Vortrag 

09.30 - 11.00 Uhr | Halle 2.1, Forum 2 

Programmübersicht 

10:00 - 10:15 Uhr | Halle 2.1, Forum 2 

Begrüßung und Einführung zu den Thementagen 

der Initiative Neue Qualität der Arbeit: 

Zukunft sichern, Arbeit gestalten 


Wettbewerbsfähigkeit von KMU sichern – mit 

qualifizierten Arbeitskräften 

Qualifizierte Arbeitskräfte sichern die Wettbewerbsfähigkeit 

von Unternehmen: Der Arbeitgeber-Service 

der Bundesagentur für Arbeit 

bietet ein umfassendes Dienstleistungsangebot 

speziell für KMU, das passende Fachkräfte 

vermittelt, finanzielle Unterstützung gibt und 

zu allen Fragen rund um Qualifizierung von 

Beschäftigten berät. Eine Grundlage dafür sind 

die INQA-Checks der Offensive Mittelstand, um 

gemeinsam mit den Unternehmen betriebliche 

Handlungsbedarfe zur Umsetzung einer zukunftsfähigen 

Personalpolitik zu identifizieren 

und zu bearbeiten. 

Moderation: Peer-Oliver Villwock, 

Bundesministerium für Arbeit und Soziales 

Podiumsdiskussion mit: Birgit Domschke, Bundesagentur 

für Arbeit // Oleg Cernavin, BC Verlag 



Impulsvortrag mit anschließender 

Podiumsdiskussion 

Multitasking, Termin- und Leistungsdruck sowie 

häufige Arbeitsunterbrechungen sind die 

Stressfaktoren unserer Arbeitswelt. Das Projekt 

Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt (psy- 

GA) bietet konkrete Unterstützungsangebote 

für den Umgang mit Stress – von der Analyse 

möglicher Fehlbelastungen bis zu konkreten 

Tipps für die tägliche Praxis. Im Gespräch mit 

Praktikern werden Antworten auf folgende Fragen 

gesucht: Wie begegnen die anwesenden 

Unternehmen den genannten Herausforderungen? 

Wie fördern sie die psychische Gesundheit 

ihrer Mitarbeitenden konkret? Welche Maßnahmen 

haben sich besonders bewährt? 

Impulsgeber: Dr. Gregor Breucker, BKK Dachverband 

Moderation: André Große-Jäger, 


Podiumsdiskussion mit: Dr. Natalie 

Lotzmann, SAP AG // Michael Treixler, 

SKOLAMED GmbH // Christine Wildenhues, 

Rewe-Group // Olga Zumstein, BASF 


Gut beraten: Mit den Checks der Initiative 


Impulsvortrag und Vorstellen der 

INQA-Checks 

Aller Anfang ist schwer – auch wenn es um kontinuierliche 

Verbesserungsprozesse in Unternehmen 

geht. Die Initiative Neue Qualität der Arbeit 

bietet verschiedene Checks zu zentralen unternehmerischen 

Handlungsfeldern als praktische 

Hilfe zur Selbsthilfe an. Insbesondere in kleinen 

und mittelständischen Unternehmen dienen 

sie als gemeinsamer Referenzstandard für zeitgemäße 

Unternehmensführung, ermöglichen 

einen niedrigschwelligen Einstieg und führen 

auf tiefergehende Angebote der Partner der Initiative 

hin. Vorgestellt werden die INQA-Checks 

„Guter Mittelstand“, „Personalführung“ und 

„Pflege“. 

Impulsgeber Dr. Christopher M. Schlick, RWTH 

Aachen 

Moderation: Achim Sieker, 


Podiumsdiskussion mit: Dr. Annette Icks, Mittelstandsforschung 

Bonn // Oleg Cernavin, BC Verlag 

// Silke Paritschkow, TU Dresden 


New Quality Slam – Innovative 

Netzwerke der Initiative Neue Qualität der 

Arbeit 

Netzwerkbeiträge und Reflexionsrunde 

Lassen Sie sich inspirieren von einem New Quality 

Slam und lernen Sie vier Netzwerke der Initiative, 

ihre Akteure und Visionen kennen. Die 

INQA-Partnernetzwerke Demografie-Experten 

(DEx e.V.), Demographie-Netzwerk (ddn e.V.), Offensive 

Mittelstand und Offensive Gutes Bauen 

verbindet das gemeinsame Interesse an Kooperation 

und Austausch rund um das Thema Qualität 

der Arbeit. Die Themenvielfalt im Slam reicht 

von Unterstützungs- und Beratungsangeboten 

für betriebliches Demografie- und Personalmanagement 

bis hin zur Qualitätssicherung in der 

Baubranche. 

Moderation: Dr. Julia Kropf, IFOK GmbH 

Podiumsdiskussion mit: Dr. Rainer Thiehoff, Das 

Demographie Netzwerk (ddn)// Maritna Schmeink, 

Das Demographie Netzwerk (ddn) // Achim Sieker, 

BMAS / Offensive Gutes Bauen // Andreas Ihm, itb 

/ Offensive Mittelstand // Anne Marie Glowienka, 

Demografie Experten e.V. 



Raimund Becker | Vorstandsmitglied | 


34

Award: HR Innovation Slam 


Der Mensch als Treiber von Innovationen 

Impulsvortrag und Podiumsdiskussion 

Innovation ist in den letzten Jahren zum Credo 

der Unternehmen geworden: Wer erfolgreich 

sein will, muss innovativ sein. Aber wie öffnet 

man einer guten Idee den Weg? Wie gelingt 

Innovation in Organisationen, in denen der 

Leitspruch herrscht: „never change a running 

system“? Und wie passt Innovation mit einer 

tendenziell älter werdenden Bevölkerung zusammen? 

Der Impulsvortrag macht auf die Bedeutung 

der Innovationsfähigkeit aufmerksam 

und zeigt, dass traditionelle Denkmuster und 

Verfahrensweisen Innovation eher behindern. 

Vorgestellt wird die INQA-Potenzialanalyse als 

Selbstcheck. 

Impulsgeber: Rudolf Kast | Das Demographie 

Netzwerk (ddn) 

Moderation: Christopher M. Schlick | RWTH 

Aachen 

Podiumsdiskussion mit: Dr. Natalie 

Lotzmann, SAP AG // Gordon Lemme, Technische 

Universität Dresden // Silke Burger, BurgerGruppe 

12:30 Uhr | Halle 2.1, Forum 1 

Finale des HR Innovation Slams: 

Kür der besten HR Innovation 2014 

Zum vierten Mal wird mit dem HR Innovation 

Slam das innovativste Projekt, 

Produkt oder die innovativste 

Forschungsarbeit des Jahres für das Personalmanagement 

gewählt. Vier Innovatoren 

präsentieren ihre Innovation in 

jeweils 10 Minuten und die Zuschauer 

können live vor Ort oder im Internet 

mitfiebern und abstimmen, wer das Rennen macht und „HR Innovator 

2014“ wird. Der Slam ist mit einem Preisgeld von 2.500 Euro und einem 

Jahresabonnement der Zeitschrift Personalwirtschaft dotiert. 

Wir laden Sie herzlich zum Finale des Jahres 2014 ein: am 14. Oktober von 

12:30 bis 13:30 Uhr, Halle 2.1, Forum 1. Seien Sie vor Ort dabei und erleben 

Sie live, welche Innovation von Ihnen und Ihren HR-Kollegen zum Sieger 

gekürt wird. Sie können natürlich auch online teilnehmen. Hier können Sie 

sich zum Finale registrieren: 

Dienstag 

Award 


Gut beraten in die Zukunft: Das KMU- 

Förderprogramm “unternehmensWert: 

Mensch” 

Podiumsdiskussion 

Mit ganzheitlichen Personalstrategien 

KMU fit für die Zukunft machen: 

unternehmensWert:Mensch bietet KMU 

professionelle Beratung, um gemeinsam mit 

Ihren Beschäftigten Veränderungsprozesse 

anzuschieben und passgenaue Lösungen zu 

entwickeln – von der Personalführung über 

Wissenstransfer bis zur Gesundheitsförderung. 

Auf dem Podium kommen Programmverantwortliche 

mit Vertreterinnen und Vertretern 

aus Unternehmen zusammen, die bereits 

an der Beratung teilgenommen haben. Dabei 

geht es darum, was das Programm konkret 

im Betrieb bewirken kann und wie es mit 

unternehmensWert:Mensch ab 2015 weitergeht. 

Impulsgeberin: Cornelia Schäff, Bundesministerium 


Moderation: Doreen Molnár 

| Bundesministerium für Arbeit und Soziales 

>> www.hrinnovationslam.de/zuschauer-anmeldung 

Freuen Sie sich mit uns schon jetzt auf die Gewinner der drei Vorentscheide 

Talentory aus der Schweiz (strukturiertes Empfehlungsmanagement 

in Sozialen Netzwerken), Mercury-Puzzle aus Österreich (online-Assessment, 

das die Lebensläufe der Bewerber automatisch analysiert und 

die Vorauswahl der Bewerber deutlich erleichtert), Firstbird, (webbasierte 

Mitarbeiter-Empfehlungsplattform, mit der Unternehmen ein modernes 

“Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter”-Programm einführen) und die „Wildcard“ 

der Fachjury: Tandemploy (Plattform, die Arbeitnehmer und Unternehmen 

bei der Umsetzung des Jobsharing-Arbeitsmodells unterstützt). 

>> Weitere Informationen auf www.hrinnovationslam.de 

Der Slam ist ein Non-Profit-Projekt der Mentus GmbH und reflact AG und 

wird unterstützt von folgenden Partnern: 

Ein Non-Profit-Projekt von 

Partner 

35



Praxisforenprogramm | 09:30 Uhr 

Forum 1 I Halle 2.1 





Vorstandsmitglied | 


powered by Initiative Neue Qualität der Arbeit 

Unternehmen werden in Zukunft nationale und internationale 

Herausforderungen umso erfolgreicher 

meistern, je besser sie die erforderlichen Entwicklungs- 

oder Veränderungsprozesse gestalten können. 

Arbeitgeber und ihre Personalmanager sowie Arbeitnehmer 

sind gleichermaßen gefordert. Auf Grundlage 

der aktuellen Arbeitsmarktentwicklung in Deutschland 

und Europa geht BA-Vorstandsmitglied Raimund 

Becker in seinem Keynote-Vortrag auf die zentralen 

Zukunftsfragen für Unternehmen ein – insbesondere 

auf die Qualifizierung der Mitarbeiter und weitere 

Handlungsfelder der Initiative Neue Qualität der Arbeit. 

Er beleuchtet, auf welche Lösungsansätze und 

Hilfestellungen Personalverantwortliche dafür zurückgreifen 

können. Hinzu kommt der Blick „nach Innen“, 

denn Personalmanagement ist auch ein Erfolgsfaktor 

für die Agentur für Arbeit. 

>> Weitere Informationen auf Seite 8 


Dienstag | 9:30 Uhr 

Foto: A. Szymura 

Foto: N. Kraniz 

Auf der Suche nach dem 

“perfekten” Azubi 

M.A. Agnes Szymura 

Ausbildungsstellenvermittlerin 

| Industrie- und Handelskammer 

zu Köln 

Nina Krainz 

Bau-Rechen- und 

Verwaltungszentrum 

GmbH & Co. KG 

Bei der Auswahl des/der Auszubildenden sind die 

Zeugnisse nicht immer ausschlaggebend. Man kann 

das Wissen mit anderen Instrumenten überprüfen. 

Persönlichkeit und die Einstellung zur Berufswelt spielen 

dabei eine entscheidende Rolle. Jugendliche mit 

Zuwanderungsgeschichte bringen Talente mit, die für 

jedes Unternehmen ein riesen PLUS sind. Und was ist 

eigentlich mit jungen Müttern, die gerne eine Ausbildung 

in Teilzeit absolvieren möchten? Welchen 

Nutzen hat denn das Unternehmen von einem/einer 

Auszubildenden mit reduzierter Stundenzahl? Wie 

komme ich eigentlich an einen/eine “perfekte(n)” Azubi/Azubine? 

Wo sind die Bewerber, die zu mir passen? 

Personalentwicklung, Aus- und 

Weiterbildung, Training 

Recruiter, Geschäftsführer/Mitarbeiter mit 

Personalverantwortung 

Anfänger ohne Fachkenntnisse 

Halle 2.1 | Stand U. 17 

>> Best Practice 

powered by Industrie- und Handelskammer zu Köln 


E 

Foto: D. Burkert 

Foto: L. Goertz Foto: J. Robes 

Strategische und organisatorische Ausrichtung 

einer Stadtverwaltung auf die 

demografische Entwicklung 

Dolores Burkert 

Verwaltungsdirektorin und 

Dezernentin | Stadt Neuss 

Forum 5 I Halle 2.2 I E-Learning Forum I 09:30 - 09:45 Uhr 

Einführung ins Tagesthema: "MOOC - mehr 

als eine Modeerscheinung?" 

Jochen Robes 

Senior Consultant | HQ Interaktive 

Mediensysteme 




Dr. Lutz Goertz 

Abteilungsleiter Bildungsforschung 

| MMB-Institut für Medienund 

Kompetenzforschung 

Innerhalb der nächsten Jahre scheidet eine sehr hohe 

Anzahl an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus Verwaltungen 

aus. Der Kampf um gutes Fachpersonal 

hat bereits begonnen. Tarifbindung und Besoldung 

bieten im Vergleich zur freien Wirtschaft wenig Spielräume 

als Anreiz. Verwaltungen müssen sich entsprechend 

neu ausrichten und neben der Schaffung von 

Anreizen systematisch Maßnahmen aufeinander abstimmen. 

Themen wie Wissensmanagement, Steigerung 

der Arbeitgeberattraktivität, Umgang mit 

älterem Personal aber auch der Umgang mit einer jungen, 

modernen Generation spielen eine bedeutende 

Rolle. 

Seit 2011 Stanford drei seiner Lehrveranstaltungen als 

offene Online-Kurse anbot und sich, fast über Nacht, 

über 150.000 Teilnehmer für diese Kurse anmeldeten, 

spricht die Welt von Massive Open Online Courses, 

kurz „MOOCs“. Coursera, ein 2012 gegründeter 

MOOC-Anbieter, hat heute bereits über 600 Kurse in 

seinem Portfolio. Über 8.000.000 Interessierte haben 

sich allein dort für einen Kurs angemeldet. Doch was 

sind MOOCs eigentlich? Nur eine Modeerscheinung? 

Eine Herausforderung für die Hochschulen? Oder vielleicht 

sogar eine Chance für Corporate Learning und 

die berufliche Weiterbildung? 

Der Vortrag beschreibt die Ergebnisse der Expertenbefragung 

„MMB Learning Delphi 2014“. Für diese Studie 

werden jährlich mehr als 70 Experten zum Thema 

„Digitales Lernen“ nach ihrer Einschätzung aktueller 

E-Learning-Trends in den kommenden drei Jahren befragt. 

Schwerpunkte sind in diesem Jahr die Themen 

„Adaptives Lernen“ und „Internationalisierung“. 

Public Sector 

Personalverantwortliche aus dem Public 

Sector 

E-Learning 

Personalmanager aus der Wirtschaft, 

Weiterbildungsbeauftragte/ 

Personalentwickler 

E-Learning 

36


Foto: O. Sundström 

The challenge of motivation – Add value 

to your employee-benefits! A Swedish idea 

for Europe 

Olof Sundström 

Head of Benify International | 

Benify Deutschland GmbH 

Many companies invest a lot of money to attract, 

motivate and retain their top talents. However, their 

employees do not value this investment, many of the 

employees do not even know about their compensation 

and benefit package. How can companies reclaim 

their investment? How can they make sure to become 

employers that are more attractive? How can they add 

value to their employee-investment? 

Recruiting, retention, HR Marketing 

Learning and development department, 

General manager/employee with line 

management responsibility 

No previous knowlegde needed 

Mr. Sundström gives an overview of the challenges 

and opportunities companies are facing today and 

brings some best practice examples how to solve it. 


Foto: Jörg Rösch / StepStone 

Deutschland 

Candidate Insights – Anforderungen und 

Suchverhalten von Kandidaten verstehen 

und nutzen 


Jörg Rösch 

Leiter B2B Marketing | StepStone 


Die führende Online-Jobbörse in Deutschland gibt 

Einblick in die Anforderungen und das Suchverhalten 

der Kandidatenzielgruppen im Internet. Basierend auf 

internen und externen Studien und Analysen zeigt 

StepStone wesentliche Elemente für einen effektiven 

Rekrutierungsmix und wie diese optimiert werden 

können. 

Recruiting, Retention, Personalmarketing 

FutureLAB HR 


New Work Order – Wege zu einer neuen 

Arbeitskultur 

Moderation: 

Birgit Gebhardt 

Trendexpertin | XING AG 

powered by XING AG 

Der Drang zu einer agil vernetzten Arbeitskultur 

kommt von vielen Seiten: Der globale Wettbewerb 

verlangt nach einer vernetzten Kollaboration, über 

Zeit- und Kulturgrenzen hinweg; der Arbeitsmarkt 

nach Flexibilität und Fachkräften; der Innovationsdruck 

nach kundenorientierteren Lösungen. Birgit 

Gebhardt skizziert vor diesem Hintergrund in einem 

Impulsvortrag eine NEW WORK ORDER: die transparente 

Verknüpfung von Wissen mit Personen, über 

Abteilungs-, Unternehmens- und sogar Arbeitskontexte 

hinweg. In der anschließenden softwaregestützten 

Future Discussion können Teilnehmer sich 

aktiv dazu einbringen, wie eine flexibel-dynamische 

Kollaboration, motiviert durch unternehmerische Anreize, 

persönliche Lernziele und gemeinsam geteilte 

Werte konkret aussehen könnte. 

Strategie, Organisationsentwicklung 



Foto: G. Schiebl 

Unlock the full potential of HCM with SAP® 

Organizational Visualization by Nakisa® 

Georg Schiebl 

HCM Expert | Nakisa 

Organizational management is the foundation of building 

an effective HCM strategy. Having an easily accessible 

single source of truth for all HR data is essential 

when planning HR activities such as talent management, 

career and succession planning, and organizational 

design. Accurate information empowers HR with 

the confidence to strategically manage the workforce 

and the ever-changing structure of the organization. 

Thus, having an organizational management solution 

is no longer just a nice-to-have; it is a must-have to 

achieve HR excellence. 

HR manager private sector, General 

manager/employee with line management 

responsibility 

E-Learning-Café I Halle 2.2 I 10:00 - 11:30 Uhr 

speed coaching MOOCs (Massive Open 

Online Courses) 

Claudia Musekamp 

Infoport E-Learning 

Dr. Daniel Stämmler 

Quadriga Hochschule 

powered by Berufsverband für Online-Bildung e. V. 

MOOCs (Massive Open Online Courses), Online-Kurse 

mit mehreren hundert oder sogar tausenden 

Teilnehmern, haben sich zu einem zu einem globalen 

Bildungstrend entwickelt. Von Harvard und 

Stanford gestartet haben auch Unternehmen in 

Deutschland das Potential für HR, Recruiting und 

Weiterbildung schon erkannt: SAP, Telekom und GIZ 

haben etwa ein solches offenes Online-Lernen entwickelt. 

Was bringen die Riesenkurse? Wie können Unternehmen 

MOOC einsetzen? Welchen Aufwand und 

welche Kosten bringt ein MOOC mit sich? bvob-Experten 

beantworten Ihre Fragen. 

E-Learning 

Stand: 01. Juli 2014 | Angaben zu den Vorträgen beruhen auf Auskünften der Referenten sowie eigener Recherche; kein Anspruch auf Vollständigkeit und Richtigkeit 

37




Forum 2 I Halle 2.1 I 10:00 - 10:15 Uhr 

Begrüßung und Einführung zu den Thementagen der Initiative 

Neue Qualität der Arbeit: Zukunft sichern, Arbeit gestalten 



Foto: B. Domschke 

Wettbewerbsfähigkeit von KMU sichern – 

mit qualifizierten Arbeitskräften 

Impulsgeberin: 

Birgit Domschke 

Fachbereichsleiterin MI 12 / Arbeitgeber-Service 

im Geschäftsbereich 

Markt und Integration 

Arbeitslosenversicherung 

| Bundesagentur für Arbeit 

Moderation: 

Peer-Oliver Villwock 

Referatsleiter | Bundesministerium 


Präsentiert von Initiative Neue Qualität der Arbeit 

Qualifizierte Arbeitskräfte sichern die Wettbewerbsfähigkeit 

von Unternehmen: Der Arbeitgeber-Service 

der Bundesagentur für Arbeit bietet ein umfassendes 

Dienstleistungsangebot speziell für KMU, das passende 

Fachkräfte vermittelt, finanzielle Unterstützung 

gibt und zu allen Fragen rund um Qualifizierung von 

Beschäftigten berät. Eine Grundlage dafür sind die IN- 

QA-Checks der Offensive Mittelstand, um gemeinsam 

mit den Unternehmen betriebliche Handlungsbedarfe 

zur Umsetzung einer zukunftsfähigen Personalpolitik 

zu identifizieren und zu bearbeiten. 



Geschäftsführer/Mitarbeiter mit 


>> Podiumsdiskussion mit: 

Oleg Cernavin, BC Verlag 


Foto: R. Rose 

Woran denkst Du bei HR, Teil 2? – 

Austausch zwischen CXO + Studenten 

zur Zukunft des Personalwesens 

Moderation: 

Raphaele Rose 

Vertriebsleiterin | SP_Data GmbH 

& Co. KG 

Präsentiert von Zukunftsinitiative 

Personal (ZiP) 

Im Jahr 2013 hat sich die ZiP in Workshops mit Studenten 

zur Zukunft des Personalmanagements ausgetauscht 

(„Woran denkst Du bei HR“). U.a. wurde 

diskutiert, ob die Personalarbeit für die Generation Z 

noch spannend ist. 2014 wird nun dieser Dialog mit 

der jungen Generation und den Entscheidern von 

heute fortgesetzt. Wie weit liegen die Vorstellungen 

auseinander? Was können sie voneinander lernen? 




Vorkenntnisse erforderlich 


Stefan Schüssler, SAP Deutschland AG & Co. 

KG | Manuel Eggert, sovanta AG | Gabriele 

Hampel, perbit Software GmbH | Elke Jäger, 

ATOSS Software AG 


Foto: H. Turk vom Stein 

Effective personality assessment in 

recruitment – What Germany can learn 

from other countries 

Henrik Turk vom Stein 

Principal Consultant | Cubiks 

Germany GmbH 

In recent years the use of personality assessments for 

recruitment in Germany has significantly increased. At 

the same time, German HR-Experts are not always as 

comfortable with this type of tools as their international 

colleagues where they have been used for a long 

time already. Identifying the right approach and solution 

goes beyond the scientific quality standards; it is 

also about an effective integration with HR-processes. 

We present best practices, exemplifying effective 

ways of personality assessment in international recruiting. 

Their potential benefits and limitations are discussed. 

HR worldwide 

HR manager private sector, Recruiter 

Some previous knowledge needed 

38

Forum 5 I Halle 2.2 I E-Learning Forum 

Foto: J. Robes 

MOOCs und die Zukunft des Lernens - ist 

Harvard für alle eine Illusion? 

Moderation: 

Jochen Robes 

Senior Consultant 

| HQ Interaktive Mediensysteme 

MOOCs haben seit ihrem Erscheinen auf der öffentlichen 

Bühne eine breite Diskussion ausgelöst: Ist es 

wirklich so einfach, akademische Bildung für alle Welt 

zu öffnen? Denn wo kommen die Kursinhalte her, wer 

entwickelt sie und wo steckt das Geschäftsmodell, 

wenn Kurse für alle offen sind? Die Initiatoren der Bewegung 

versprechen sich einen breiteren Zugang zu 

akademischer Bildung. Kritiker fragen nach Geschäftsmodellen 

und weisen darauf hin, dass MOOCs natürlich 

nichts anderes als das bekannte E-Learning sind, 

und oft nicht einmal gutes. 

E-Learning 





Dr. Lutz Goertz, MMB Institut | Prof. Dr. Christoph 

Meinel, HPI | Hans Georg Schnauffer, 

Gesellschaft für Wissensmanagement 


E 

Foto: W. Russ 


Willi Russ 

Zweiter Vorsitzender | dbb 

beamtenbund und tarifunion, 

Berlin 

Demografiefolgen: 

Wie sieht das Gegensteuern aus? 

Dienen oder verdienen, das ist die Frage! 

Wissenstransfer – Aber wie und mit wem? 

Public Sector 


Sector 



Foto: privat 

Weiterbildung finanzieren: Was, wer, wie 

wird gefördert? 

M.A. Dorothee Stahl 

Weiterbildungsberaterin | 

Industrie- und Handelskammer 

zu Köln 

powered by Industrie- und 


Die finanzielle Förderung ist oft ausschlaggebendes 

Kriterium für die Qualifizierung von Beschäftigten. 

Bildungsprämie, Meister BAföG und das Länderprogramm 

Bildungsscheck NRW stärken die 

Weiterbildungsbereitschaft und leisten somit einen 

wichtigen Beitrag zur Fachkräftesicherung. 

Der Vortrag informiert über aktuelle Förderprogramme 

für Beschäftigte und Unternehmen. Zudem 

bietet er einen Einblick in das Angebot der 

Weiterbildungsberatung der IHK Köln. 



Weiterbildungsbeauftragte/Personalentwickler, 




Halle 2.1 | Stand U. 17 


Foto: E. Walther-Klaus 

Zukunft heißt MINT 

Moderation: 

Dr. Ellen Walther-Klaus 

Geschäftsführerin | MINT Zukunft 

schaffen, Die Initiativen der 

deutschen Wirtschaft 

Präsentiert von MINT Zukunft 

schaffen, Die Initiativen der 

deutschen Wirtschaft 

Was erwartet mich? Es ist wichtig, sich zu informieren 

und Erfahrungen anderer in seine Überlegungen mit 

ein zu beziehen, denn nicht-erfüllte Erwartungen sind 

mit die häufigste Ursache für Abbruch in Ausbildung, 

Studium und Beruf. 

MINT, naturwissenschaftlich-technisch-mathmatische 

Ausbildungs- und Studienberufe bieten exzellente 

Perspektiven. Sie sind gefragt in In- und Ausland. 

Mint-Karrieren sind vielfältig. 




Sebastian Klemm, Karrieretag Familienunternehmen 

| Katrin Berkler, Fraunhofer-Institut 

für Intelligente Analyse- und 

Informationssysteme IAIS 

| Markus Lecke, DTAG 


39





HR Innovation Slam 

Finale des HR Innovation Slams: 

Kür der besten HR Innovation 2014 

Foto: N. Graf 

Prof. Dr. Nele Graf 

Mentus GmbH 


Zum vierten Mal wird mit dem HR Innovation Slam 

das innovativste Projekt, Produkt oder die innovativste 

Forschungsarbeit des Jahres für das Personalmanagement 

gewählt. Vier Innovatoren präsentieren ihre Innovation 

in jeweils 10 Minuten und die Zuschauer 

können live vor Ort oder im Internet mitfiebern und 

abstimmen, wer das Rennen macht und „HR Innovator 

2014“ wird. 


Foto: G. Breucker 


Impulsgeber 

Dr. Gregor Breucker 

Abteilungsleiter Gesundheitsförderung 

| BKK Dachverband 

Moderation 

André Große-Jäger 

Referatsleiter | Bundesministerium 



Multitasking, Termin- und Leistungsdruck sowie häufige 

Arbeitsunterbrechungen sind die Stressfaktoren 

unserer Arbeitswelt. Das Projekt Psychische Gesundheit 

in der Arbeitswelt (psyGA) bietet konkrete Unterstützungsangebote 

für den Umgang mit Stress – von 

der Analyse möglicher Fehlbelastungen bis zu konkreten 

Tipps für die tägliche Praxis. Im Gespräch mit 

Praktikern werden Antworten auf folgende Fragen 

gesucht: Wie begegnen die anwesenden Unternehmen 

den genannten Herausforderungen? Wie fördern 

sie die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeitenden 

konkret? Welche Maßnahmen haben sich besonders 

bewährt? 

Corporate Health Management 





Dr. Natalie Lotzmann, SAP AG | Michael 

Treixler, SKOLAMED GmbH | Christine 

Wildenhues, Rewe-Group | Olga Zumstein, 

BASF 


Foto: C. Meinel Foto: B. Nemsic 

Foto: B. Braun 

BDVT: Internationaler Deutscher Trainings-Preis 

– Die Finalisten präsentieren 

sich im Elevator Pitch 


Bernd Braun 

Vizepräsident | BDVT e.V. Der 

Berufsverband für Trainer, Berater 

und Coaches 

powered by BDVT e.V. Der 

Berufsverband für Trainer, Berater 

und Coaches 

Innovation - lifeblood of the learning 

society 

Boris Nemsic 

Managing Director TimeTec GmbH 

| Executive Partner Delta Partners 


Open HPI - eLearning muss nicht einsam 

sein 

Prof. Dr. Christoph Meinel 

Institutsdirektor und Geschäftsführer 

| Hasso-Plattner-Institut 

Der Internationale Deutsche Trainings-Preis wird seit 

über zwanzig Jahren vom BDVT e.V. – dem Berufsverband 

für Trainer, Berater und Coaches – verliehen. Eine 

echte Erfolgsstory. Die Auszeichnung wird für herausragende 

Aus- und Weiterbildungskonzepte und betriebliche 

Qualifizierungsmaßnahmen vergeben. Damals 

wie heute ist die Idee, das ganze Spektrum der 

Personalentwicklungs-Formate für die Qualifizierung 

von Mitarbeitern zu erfassen und darzustellen. Die 

Kurzvorstellung der Konzepte im Rahmen eines Elevator 

Pitch findet erstmals auf großer Messebühne statt. 

Tomorrow’s competitive advantage of European 

companies will rely to a vast degree on the competitiveness 

of their employees – they need to stay 

ahead of others, they need to learn every day. Agile 

learning in cooperation doesn’t take place in formal 

training sessions – it happens when people work 

together, exchanging experience and knowledge 

– it is called Social Learning. The telecommunication 

industry and the internet have not only changed 

the way we communicate – they have transformed 

our society. These (technological) innovations – lifeblood 

of any society - have also given us tools to 

E-Learning im klassischen Sinn ist ein Vereinzelungsprozess: 

der Nutzer sitzt allein vor dem Rechner und 

muss die entsprechenden Inhalte selbst auswählen, 

lernen (durchdringen, verstehen, memorieren) und 

selbst sämtliche inhaltlichen Verknüpfungen und Zusammenhänge 

herstellen. MOOCs (Massive Open Online 

Courses) nehmen hingegen einen anderen Ansatz. 

Der Nutzer ist systemzentriert. Inhalte sind kürzer, präziser 

und thematisch fokussierter, um den E-Learner 

dort abzuholen, wo er im kurzfokussierenden 



support Social Learning. Today there is no excuse 

anymore, to not start implementing aspects of technology 

supported Social Learning. 

HR worldwide 

virtuellen Raum steht. Das „offline-Lernerlebnis“ wird 

verlagert: Lerngruppenräume, soziale Netzwerke, Gamificationansätze, 

Single-Sign-On oder kompetitive 

Elemete werden eingebunden. 

E-Learning 

E 

S 

40


Foto: Tycoon Systems Inc. 

Foto: Tycoon Systems Inc. 

New frontiers in business learning: simulation 

& virtual worlds in business acumen & 

leader training 

Darren Keegan 

Director UK | Tycoon Systems Inc. 

Bryan Rimmer 

CEO | Tycoon Systems Inc. 

Modern, low cost, customisable business simulations 

offer exciting new solutions to current & future L&D 

challenges. That technology has now been embedded 

in a custom-built virtual world, creating a powerful 

gamified environment where critical issues such as 

Key Employee Retention, Leadership Succession Planning 

and Business Acumen Training are addressed. 

With global access 24/7 via the internet, travel and accommodation 

for delegates can be removed, offering 

greater ROI for people development budgets. Challenging, 

fun and perfect for Gen Y, we demonstrate examples 

from our recent projects. 

Human resources development, education 

and training 





Hall 2.2 | N.30 

Foto: S. Lang 


Personalentwicklung und Strategie 

2018Plus im Bundesverwaltungsamt - eine 

Herausforderung? 

Sabine Lang 

Leiterin Leitungsstab Strategische 

Steuerung | 

Bundesverwaltungsamt 

„Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stellen mit ihren 

Kompetenzen und ihrem Engagement den wichtigsten 

Erfolgsfaktor für das Bundeverwaltungsamt 

dar“ so formuliert es die Strategie 2018Plus. Die Strategie 

schlägt dabei eine Brücke zwischen den Richtungsentscheidungen 

zu den Geschäftsfeldern und 

dem zentralen internen Service „Personal“ in seinen 

Dimensionen Personalplanung und -gewinnung, Personaleinsatz 

und -betreuung, Personalentwicklung 

sowie Nachfolgeregelung und Wissenstransfer. 

Public Sector 


Sector 



FutureLAB HR 

Erfolgsstrategien und Recruiting-Tools der 

Zukunft entwickeln 

Dr. Lars Janzik 

Senior Director Product Management CE und, 

Leiter der Product-Teams Deutschland, 

Österreich, Schweiz, Niederlande 

und Italien | Monster Worldwide 


powered by Monster Worldwide 


Heute schon wissen, wie man morgen richtig rekrutiert 

– das ist der Wunsch jedes HR-Verantwortlichen. 

Dr. Lars Janzik, Produktchef, und Björn Lotz, Leiter des 

Global Customer Services, von Monster möchten gemeinsam 

mit den Teilnehmern diskutieren, wie die 

Transformation zur perfekt aufgestellten Workforce zu 

schaffen ist. Welche neuen Technologien stehen zukünftig 

zur Verfügung? Welche Kenntnisse brauchen 

Recruiter? Wie findet man passive Kandidaten? Die 

Moderatoren bringen konkrete Beispiele als Diskussionsgrundlage 

mit. Sie möchten Ihr Recruiting neu gestalten? 

Hier entwickeln Sie gemeinsam mit anderen 

HR-Fachleuten die richtigen Ideen. 







Foto: S. Schuster 

Stark für Ausbildung - Gute Ausbildung 

gibt Chancen 

Sabrina Schuster 

Referentin | Industrie- und 




Zeit für neue Lösungen! Der demografische Wandel 

ist in nahezu allen Branchen spürbar. Es wird immer 

schwieriger für Unternehmen, geeigneten Nachwuchs 

für die betriebliche Ausbildung zu gewinnen. 

Deshalb sind Ausbilderinnen und Ausbilder gefragt, 

auch Jugendliche, die nicht die idealen Voraussetzungen 

mitbringen, professionell und erfolgreich zu 

begleiten. Um das Ausbildungspersonal für diese besonderen 

Herausforderungen zu sensibilisieren und 

zu stärken, haben die DIHK-Bildungs-GmbH und die 

Zentralstelle für die Weiterbildung im Handwerk im 

Rahmen des vom BMWi geförderten Projekts “Stark für 

Ausbildung” eine Qualifizierung entwickelt. 







Halle 2.1 | U.17 


41





Foto: C. M. Schlick 

Gut beraten: Mit den Checks der Initiative 


Impulsgeber: 

Prof. Dr. Christopher M. Schlick 

Leiter des Instituts für Arbeitswissenschaft 

| RWTH Aachen 

Moderation: 

Achim Sieker 

Referent | Bundesministerium für 

Arbeit und Soziales 

Aller Anfang ist schwer – auch wenn es um kontinuierliche 

Verbesserungsprozesse in Unternehmen geht. 

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit bietet verschiedene 

Checks zu zentralen unternehmerischen Handlungsfeldern 

als praktische Hilfe zur Selbsthilfe an. 

Insbesondere in kleinen und mittelständischen Unternehmen 

dienen sie als gemeinsamer Referenzstandard 

für zeitgemäße Unternehmensführung, ermöglichen 

einen niedrigschwelligen Einstieg und führen 

auf tiefergehende Angebote der Partner der Initiative 

hin. Vorgestellt werden die INQA-Checks „Guter Mittelstand“, 

„Personalführung“ und „Pflege“. 





Dr. Annette Icks, Mittelstandsforschung 

Bonn | Oleg Cernavin, BC Verlag 

| Silke Paritschkow, TU Dresden 



Foto: B. Schwertfeger 


Müssen gute Führungskräfte heute 

Psychologen sein? 

Moderation: 

Bärbel Schwertfeger 

Chefredakteurin Wirtschaftspsychologie 

aktuell, Diplom-Psychologin 

und Journalistin mit 

Schwerpunkt Personalmanagement 

und Managerweiterbildung 

(MBA) 

Präsentiert von Wirtschaftspsychologie 

aktuell & Deutscher Psychologen 

Verlag GmbH 



Die Arbeit wird immer komplexer, die Ansprüche der 

Mitarbeiter steigen. Der Job soll Spaß machen und herausfordernd 

sein. Auch das Privatleben darf nicht zu 

kurz kommen. Mehr denn je bestimmen Menschen 

das Geschäft, und ihre Leistungen sind der Motor der 

Wirtschaft. Müssen gute Führungskräfte daher heute 

Psychologen sein, damit ihre Mitarbeiter ihr Leistungspotenzial 

voll entfalten können und wollen? In der 

Podiumsdiskussion soll geklärt werden, über welches 

psychologische Know-how Manager verfügen müssen. 






Dr. Leopold H. Hüffer, Hüffer AG Top 

Executive Assessment | Dr. Alexander Häfner, 

Würth Industrie Service GmbH & Co. KG | 

Professorin Dr. Heidi Möller, Universität Kassel 

| Professorin Dr. Myriam Bechtoldt, Frankfurt 

School of Finance & Management 


Foto: H. G. Schnauffer 

Enterprise 2.0 unplugged: Implikationen 

für Lernen und HR jenseits der IT 

Hans Georg Schnauffer 

Gesellschaft für 


In vielen Unternehmen etablieren sich Enterprise Social 

Networks zur Vernetzung von Wissensträgern über 

Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinweg. Sie eröffnen 

dem einzelnen Mitarbeiter auf elektronischem 

Wege völlig neue Möglichkeiten des Lernens und der 

Zusammenarbeit. Diese Entwicklung wird unter dem 

Begriff „Enterprise 2.0“ zusammengefasst. Brisant ist 

an diesem Trend, dass er in vielen HR-Bereichen meist 

spät oder zu spät wahrgenommen wird, obwohl es 

um nichts Geringeres geht, als den Einstieg in eine 

sich fundamental ändernde Wissenswertschöpfung, 

die im wahrsten Sinne des Wortes „Human Resources“ 

erschließt und produktiv macht. 

E-Learning 

Personalmanager aus der Wirtschaft, Geschäftsführer/Mitarbeiter 

mit 


42


Foto: U. Stümpel 

Foto: W. Brickwedde 

Deutschlands beste Jobportale 2014 - 

Präsentation des Qualitätstests mit 

anschließender Prämierung 

Ute Stümpel 

Geschäftsführerin | PROFILO 

Rating-Agentur GmbH 

Wolfgang Brickwedde 

Director | ICR Institute for 

Competitive Recruiting 

Präsentiert von Deutschlands beste 

Jobportale, eine Initiative von 

PROFILO, ICR, Crosswater 

Über 22.000 Bewerber und 1.400 Arbeitgeber beurteilten 

in den unabhängigen Studien von PROFILO und 

CrossPro ihre Zufriedenheit mit Online-Jobbörsen und 

Jobsuchmaschinen. Auf der Zukunft Personal werden 

die aktuellen Ergebnisse im Rahmen von “Deutschlands 

beste Jobportale 2014” präsentiert und den besten 

Jobportalen ein Gütesiegel verliehen in den Kategorien: 

1. Beste Jobbörse Deutschlands 

2. Beste Jobsuchmaschine Deutschlands 

3. Beste Spezialjobbörse Deutschlands. 

Dieser Wettbewerb wird initiiert von der PROFILO Rating-Agentur, 

ICR (Institute for Competitive Recruiting) 

und Crosswater Job Guide. 



Recruiter 


Halle 3.1 | Stand F.24 

Foto: C. Philipp 


Initiativen der IHK Köln - Schule & 

Wirtschaft 

Carolin Philipp 

Referentin, Koordinatorin Schule/ 

Wirtschaft | Industrie- und 


Die Kooperation von Schulen und Unternehmen kann 

unterschiedlichste Facetten haben und ist nicht auf 

ein Format beschränkt. Die IHK Köln fördert umfassende 

Kooperationen ebenso wie Einzelvorträge von 

Unternehmen in unterschiedlichen Schulformen. 








Foto: R. Slickers 

Rolf Slickers 

General Manager | 

Pullman Cologne 





HR Solution Check: 

Betriebliches Gesundheitsmanagement 

INTERFIT IHR PARTNER FÜR BGM + BGF 

INTEGION GmbH 


dacadoo AG 

Gesundheitsticket GmbH 

powered by nextpractice GmbH 

Foto: TTS GmbH 


Learning at the moment of need - 

performance support in action 

Alexander Gassmann 

Head of Sales | TTS GmbH 

Performance Support is an integrated electronic 

environment that is easily accessible to every employee. 

It is structured to provide immediate, individual 

access to the full range of information, software, guidance, 

advice, data, images and tools to increase 

performance and productivity with minimum intervention 

by support staff and others. With one result: 

Learning at the user’s moment of need. User queries 

are answered precisely where they arise – at the employee’s 

workplace. User help is available round-theclock 

and is never more than two mouse-clicks away. 

Increase in productivity 






43





Foto: A. Rehn 

The design and decay of creative 

cultures – how ideas die in the 

contemporary corporation 

Alf Rehn 

Management Professor and 

Business Thinker | Åbo Akademi 

University, Finnland 

powered by The London Speaker 

Bureau 

The contemporary debate about creativity has tended 

to focus almost solely on the positive aspects of creativity 

and innovation. Still, despite the pretty words and 

lofty aspirations, organizations find it ever harder to be 

truly creative. Similarly our relentless focus on innovation 

seems to have resulted in actually making organizations 

less innovative. In his keynote, professor Alf 

Rehn addresses the fundamentals of and challenges in 

building a creative culture, and explains why so many 

organizations fail to do so. Starting from a critique of 

contemporary creativity discourse, he discusses why 

all organizations already have the ideas they need, 

why the death of creativity is more interesting than 

its birth and why respect, reflection and reciprocity 

are critical for success. On this basis, he outlines procedural 

guidelines for HR managers and explains how 

they create working conditions in which productive 

creativity can grow. 

>> For more information see page 8 



Foto: D. Wehe Foto: J. Kropf 

New Quality Slam – Innovative Netzwerke 

der Initiative Neue Qualität der Arbeit 


Moderation: 

Dr. Julia Kropf 

Geschäftsfeldleiterin | IFOK GmbH 

Präsentiert von Initiative Neue 

Qualität der Arbeit 

Führungskräfte der Polizei NRW – 

Erwartungen, Rolle, Auswahl, Entwicklung 

Dieter Wehe 

Inspekteur | Polizei 

Nordrhein-Westfalen 


Slam und lernen Sie vier Netzwerke der Initiative, ihre 

Akteure und Visionen kennen. Die INQA-Partnernetzwerke 

Demografie-Experten (DEx e.V.), Demographie-Netzwerk 

(ddn e.V.), Offensive Mittelstand und 

Offensive Gutes Bauen verbindet das gemeinsame 

Interesse an Kooperation und Austausch rund um das 

Thema Qualität der Arbeit. Die Themenvielfalt im Slam 

reicht von Unterstützungs- und Beratungsangeboten 

für betriebliches Demografie- und Personalmanagement 

bis hin zur Qualitätssicherung in der Baubranche. 





Dr. Rainer Thiehoff, Das Demographie 

Netzwerk (ddn) | Martina Schmeink , 

Das Demographie Netzwerk (ddn) | 

Achim Sieker, BMAS/ Offensive Gutes Bauen 

| Anne Marie Glowienka, Oldenburger Land 

und Bremen, Demografie Experten e.V. | 

Andreas Ihm, Offensive Mittelstand 

Die Polizei Nordrhein-Westfalen (NRW) steht wie 

viele Organisationen vor großen Herausforderungen. 

Stichworte sind hier demografische Entwicklung, 

Dienstausfälle und -einschränkungen, 

Ressourcenreduzierung, Aufgabenzuwachs und Organisationsanpassungen. 

Führungskräften kommt 

in diesen Aufgabenfeldern eine bedeutende Gestaltungsrolle 

zu. Das Innenministerium (Ministerium 

für Inneres und Kommunales NRW) hat bereits ein 

Maßnahmenbündel zur Personalentwicklung für Führungskräfte 

in Kraft gesetzt. Die Polizei NRW sieht in 

einer erfolgreichen Führung und Zusammenarbeit 

eine Grundbedingung für die Leistungsfähigkeit und 

Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter. 

Public Sector 


Sector 


Foto: T. Schmitt 

Schule und Wirtschaft frühzeitig 

zusammenbringen. Berufsfelder erkunden 

im Rheinisch-Bergischen Kreis 

Torsten Schmitt 

Koordinator im 

Koordinierungsbüro “Übergang 

Schule-Beruf” | Rheinisch- 

Bergischen Kreis 



Wie kann man als Personalverantwortlicher dem drohenden 

Fachkräftemangel im eigenen Unternehmen 

begegnen? Die Berufsfelderkundung in Kooperation 

mit Schulen bietet Betrieben die große Chance, sich 

mit geringem Aufwand vorbeugend zu engagieren 

und frühzeitig potenzielle Fachkräfte kennenzulernen. 

Der Rheinisch-Bergische Kreis bietet Betrieben ein 

innovatives und regional abgestimmtes Umsetzungskonzept 

der Berufsfelderkundung an, damit auch 

weniger bekannte und attraktive Berufsfelder, bei der 

späteren Berufs- und Studienwahl der Schüler berücksichtigt 

werden. 




Foto: S. Dückert 



Simon Dückert 

Cogneon 

„Mitarbeiter sind zweitrangig“ titelt ein Beitrag der 

ZEIT vom 4. Juli 2014. Thematisiert wird darin das Phänomen, 

dass in nur noch sieben der 30 DAX-Konzerne 

ein dedizierter Personalvorstand eingesetzt ist – Tendenz 

sinkend. Doch wie passt das mit dem Megatrend 

Wissensgesellschaft und der Tatsache zusammen, 

dass Wissen und Lernen in Organisationen immer erfolgskritischer 

werden? Ein Grund liegt darin, dass viele 

Personal- und Weiterbildungseinheiten sich aus der 

Historie heraus stark auf das formelle Lernen in Form 

von Präsenztraining und Kursen fokussiert haben. Ansätze 

wie die Entwicklung einer Lernenden Organisation, 

die Förderung von informellem Lernen und der 

Einsatz sozialer Medien im individuellen und organisationalen 

Lernprozess sind selten. Dieser Beitrag zeigt 

anhand eines HR-Gestaltungsfelder-Modells innovative 

Ansätze des organisationalen Lernens, mit denen 

sich HR-Bereiche in Unternehmen als strategische 

Partner positionieren können. 

E-Learning 

44


Foto: C. Kuhna 

Learning in the 21st century - The adidas 

Group New Way of Learning 

Christian Kuhna 

Head of Internal Communications 

| adidas Group 

The adidas Group is a dynamic, innovative global company 

with some of the most desirable brands. With 

51.000 employees globally and an average age of 30, 

we have over 70 nationalities in the headquarters in 

Herzogenaurach, Germany, alone. For these employees, 

adidas has developed the adidas Group Learning 

Campus, a corporate university, re-developing and 

re-positioning the topic of learning in the 21st century. 

Based on the principles of life-long, self-driven learning, 

adidas developed a new learning and development 

concept, where digital learning (inspired by the 

concept of MOOCs), physical learning locations and 

the future workplace are all connected. This is based 

on the holistic knowledge cycle of innovation, learning 

and knowledge management. 

E-Learning 

HR manager private sector, General manager/ 

employee with line management 



E 

Foto: J. Tsalikis 

Die goldene Runkelrübe – 10 goldene 

Tipps, schlechtes Personalmarketing zu 

vermeiden 

Jannis Tsalikis 

HR Director | VICE Deutschland 

Im Dezember 2013 wurde die goldene Runkelrübe 

für schlechte HR Kommunikation zum ersten Mal 

verliehen. Prämiert wurden die schönsten Abscheulichkeiten 

des Personalmarketings. Diese schlechten 

Beispiele sind teilweise nicht nur höchst amüsant, sie 

zeigen auch auf, wie man es nicht macht. Aus den Beispielen 

leitet Jannis Tsalikis 10 goldene Tipps ab, die 

Personalern dabei helfen, künftig schlechtes Personalmarketing 

zu vermeiden. 



Recruiter 

Expertenwissen 



Foto: F. Langecker 

Pan-European HR Management – 

challenges and opportunities 

Moderation: 

Franz Langecker 

Editor HR Performance | 

DATAKONTEXT 

Presented by DATAKONTEXT 

For the first time HR magazine editors from six 

European countries discuss opportunities for human 

resource management in Europe. They will 

introduce HR challenges in each of their countries 

of origin, and focus in on opportunities for European 

personnel management. This marks the 

starting point for closer pan-European cooperation 

as part of the HRM Expo (Zukunft Personal). 

HR worldwide 


employee with line management responsibility 


>> Panelists: 

Sven Bühle, HR Today (Schweiz) | Bettina 

Geuenich, personal manager - Zeitschrift für 

Human Resources (Austria) | Ninni Dickson, 

Personal & Ledarskap (Sweden) | María Teresa 

Sáenz, ORH Obervatorio de Recursos 

Humanos (Spain) | Arvind Hickman, HR 

Magazine (UK) 



Talentmanagement-Softwarelösungen 

e3 skillware GmbH online assessments 

easySoft. GmbH 


Harald Ackerschott GmbH 

Cornerstone OnDemand 



Foto: M. Stoffel 

Talent Management: Mitarbeiter als 

Erfolgsfaktor 

Marc Stoffel 

CEO | Haufe-umantis AG 

In Zukunft werden die Unternehmen erfolgreicher 

sein, in denen alle Mitarbeiter ihren Beitrag leisten 

können, dürfen und wollen. Marc Stoffel, CEO der 

Haufe-umantis AG, gibt Einblicke, wie dieser Denkansatz 

schon heute aktiv gelebt wird und große Erfolge 

feiert. 






Halle 3.2 | Stand A.12 


45





Foto: R. Kast 

Der Mensch als Treiber von Innovationen 

Impulsgeber: 

Rudolf Kast 

INQA-Themenbotschafter „Wissen 

& Kompetenz“ und 

Vorstandsvorvorsitzender ddn, 

Das Demographie Netzwerk (ddn) 

Moderation: 

Prof. Dr. Christopher M. Schlick 

Innovation ist in den letzten Jahren zum Credo der Unternehmen 

geworden: Wer erfolgreich sein will, muss 

innovativ sein. Aber wie öffnet man einer guten Idee 

den Weg? Wie gelingt Innovation in Organisationen, 

in denen der Leitspruch herrscht: „never change a 

running system“? Und wie passt Innovation mit einer 

tendenziell älter werdenden Bevölkerung zusammen? 

Der Impulsvortrag macht auf die Bedeutung der Innovationsfähigkeit 

aufmerksam und zeigt, dass traditionelle 

Denkmuster und Verfahrensweisen Innovation 

eher behindern. Vorgestellt wird die INQA-Potenzialanalyse 

als Selbstcheck. 





Dr. Natalie Lotzmann, SAP AG | 

Gordon Lemme, Technische Universität 

Dresden | Silke Burger, BurgerGruppe 

Leiter des Instituts für 

Arbeitswissenschaft | RWTH Aachen 



Foto: T. Biemann 


Big Data im HR: Möglichkeiten und Grenzen 

Prof. Dr. Torsten Biemann 

Lehrstuhl für ABWL, 

Personalmanagement und 

Führung | Universität Mannheim 

Das weltweite Datenvolumen steigt kontinuierlich. 

Um Big Data sinnvoll nutzen zu können, sind immer 

mehr Unternehmen auf der Suche nach neuen Methoden 

jenseits von händischen oder klassischen Auswertungsverfahren 

ihrer Daten. Prof. Dr. Torsten Biemann 

stellt anhand von Beispielen neue Wege vor, wie Personalverantwortliche 

Big Data in ihren Organisationen 

sinnvoll einsetzen können. Er zeigt jedoch zusätzlich 

auch Grenzen auf, wann die Analyse unternehmensinterner 

Daten für HR nicht erfolgversprechend ist. Als 

Basis für diese Überlegungen umreißt er die Sichtweise 

eines evidenzbasierten Personalmanagements. 






S 


Foto: Skylight GmbH 

Developing an HR Personality 

Timothy Phillips 

CEO | Skylight GmbH 

Despite numerous trends in recent years - HR as Business 

Partner, Consultant, Talent Manager etc. - 

Human Resources is still finding it difficult to gain 

serious acceptance in the overall organization. 

This presentation will look at how to establish HR’s status. 

By developing and establishing an authentic HR 

personality within an organization, HR can effectively 

impact the culture, relationships and overall business 

environment within which it operates. 

Human resource management 




No previous knowledge needed 

Foto: Skylight GmbH 

Peter Jones 

Director, Change Leadership 

Academy | Skylight GmbH 


Foto: B. Villaronga 

Leadership for Global Responsibility - ein 

MOOC zur Stärkung der internationalen 

Zusammenarbeit 

Brigitta Villaronga 

GIZ 

Was ist ein MOOC und wie können darüber Führungskompetenzen 

gestärkt werden? Die GIZ 

(Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) 

unterstützt die Bundesregierung bei der 

Erreichung ihrer Ziele für eine nachhaltige Entwicklung 

weltweit. Mit dem werteorientierten Ansatz 

„Leadership for Global Responsibility“ fördert sie 

tiefgreifende Veränderungsprozesse weltweit über 

Interventionen, die am Kern von Führungsgestalten 

ansetzen. Welche Rolle dabei 2014 der erste MOOC 

mit 3500 Teilnehmern aus über 100 Ländern gespielt 

hat, steht im Zentrum des Vortrags. 

E-Learning 





46


Foto: J. Robes 

Wie neue Lernformate das Corporate 

Learning verändern 

Moderation: 

Jochen Robes 

Senior Consultant | 

HQ Interaktive Mediensysteme 

Auf die Veränderungen am Arbeitsplatz, in den Belegschaften, 

in der Zusammenarbeit, muss Corporate 

Learning reagieren: zum Beispiel mit der Stärkung 

neuer Formen des informellen und vernetzten Lernens, 

mit neuen Lernumgebungen und Lernformaten. 

MOOCs bilden da nur einen Baustein. Die neuen 

Schwerpunkte verändern auch die Rollen und Aufgaben 

der Bildungsexperten. Community Manager, 

Facilitators und Prozessbegleiter sind nur einige Stichworte. 

E-Learning 





Simon Dückert, Cogneon | Christian Kuhna, 

adidas Group | Brigitta Villaronga, GIZ 


Foto: V. Halsch 

Verwaltung trifft Nachwuchs: Was der Öffentliche 

Dienst als Arbeitgeber zu bieten 

hat und was mögliche Mitarbeiter erwarten 

Moderation: 

Volker Halsch 

Head of Public Sector | arvato AG 

Bertelsmann 

Der Nachwuchs auch und vor allem im Öffentlichen 

Dienst wird knapp, vor allem für zukünftige Fach- und 

erst recht für Führungskräfte. Die Verwaltungen unternehmen 

große Anstrengungen, um für geeigneten 

Nachwuchs zu sorgen. Aber wissen sie überhaupt, was 

junge Menschen von ihrer zukünfigen Beschäftigung 

erwarten und mit welchen Pfunden können sie wuchern? 

Was hat der Öffentliche Dienst zu bieten und 

was erwartet der Nachwuchs von seinem zukünftigen 

Arbeitgeber - dazu diskutieren die Betroffenen miteinander. 

Public Sector 


Sector 


Dolores Burkert, Stadt Neuss | Nathalie Himber 

Zeppelin Universität Friedrichshafen 

| Godehard Elsner, Ministerium für Inneres 

und Kommunales des Landes NRW, 

Düsseldorf 



Foto: J. Rezo-Flanze 

Foto: G. Wyrwoll Foto: T. Obert 

Die Anerkennung ausländischer 

Berufsabschlüsse als Instrument der 



Jasna Rezo-Flanze 

Referentin | Industrie- und 


Torsten Obert 

Niederlassungsleiter 

| IPS Liesche GmbH 



Mitarbeiter gewinnen, motivieren und 

binden 2015 – Herausforderungen im 

deutschen Mittelstand 

George Wyrwoll 

Corporate Relations Manager 

| Sodexo Pass GmbH 

Der demografische Wandel stellt unsere Gesellschaft 

und unsere Wirtschaft vor große Herausforderungen. 

Die Auswirkungen sind bereits in einigen Branchen, 

wie z.B. im Pflegebereich aber auch in der Elektrobranche 

deutlich zu spüren. Neben den bekannten und 

bewährten Instrumenten zur Fachkräftesicherung 

ist die Anerkennung ausländischer Berufsabschlüsse 

ein weiteres Instrument, um vor allem vorhandene 

inländische Qualifikationspotenziale zu heben. In 

unserem Vortrag informieren wir Sie über das Anerkennungsverfahren 

innerhalb der IHK und stellen Ihnen 

Best-Practice Beispiele vor. 

Die Arbeitswelt wandelt sich rapide, die Arbeitsanforderungen 

an die Beschäftigten steigen, der Druck 

nimmt zu. Für den Mittelstand ergeben sich vielfältige 

Herausforderungen, wenn es um Mitarbeitergewinnung, 

-motivation und -bindung geht. Eine Studie zur 

Zukunft der Arbeit zeigt, welchen Trends sich der Mittelstand 

im HR Bereich 2015 stellen muss. Der Vortrag 

beleuchtet die Trends näher und bietet Personalverantwortlichen 

konkrete Handlungsempfehlungen für 

die praktische Umsetzung. 












Halle 3.1 | Stand H.30 


47





Foto: E. Wosko-Conrads 

Foto: T.Conrads 

BGM - messbar erfolgreich! 

Eva Wosko-Conrads 

Gesellschafterin | insa 


Tom Conrads 

Gesellschafter | insa 


Weiche Faktoren und harte Zahlen sind in einem ganzheitlichen 

und integrativen Gesundheitsmanagement 

kein Gegensatz. Erfahren Sie in diesem lebendigen 

Vortrag, wie Sie ein erfolgreiches Gesundheitsmanagement 

nachhaltig in der Kultur Ihres Unternehmens 

verankern. 

Aus ihrer über 15-jährigen Erfahrung teilen die Referenten 

interessante Best-Practice-Beispiele, zeigen Ihnen 

effektive Umsetzungsstrategien auf und wie Sie 

BGM Erfolge bei allen Meinungs- und Entscheidungsträgern 

greifbar machen. Das Ergebnis ist sowohl ein 

emotional erlebbares, als auch ein kennzahlenbasiertes 

BGM. 



Personalentwickler, Geschäftsführer/ 

Mitarbeiter mit Personalverantwortung 


Die Aktive Pause 

Nordic Walking 

Zacznij Biegac! 

Halle 2.1 | Stand V.35 



Foto: C. Schäff 

Gut beraten in die Zukunft: Das KMU- 

Förderprogramm “unternehmensWert: 

Mensch” 


Cornelia Schäff 

Referentin, Programmleiterin 

unternehmensWert: Mensch, 

Bundesministerium für Arbeit und 

Soziales 

Moderation: 

Doreen Molnár 

Mit ganzheitlichen Personalstrategien KMU fit für die 

Zukunft machen: unternehmensWert:Mensch bietet 

KMU professionelle Beratung, um gemeinsam mit Ihren 

Beschäftigten Veränderungsprozesse anzuschieben 

und passgenaue Lösungen zu entwickeln – von 

der Personalführung über Wissenstransfer bis zur Gesundheitsförderung. 

Auf dem Podium kommen Programmverantwortliche 

mit Vertreterinnen und Vertretern 

aus Unternehmen zusammen, die bereits an der 

Beratung teilgenommen haben. Dabei geht es darum, 

was das Programm konkret im Betrieb bewirken kann 

und wie es mit unternehmensWert:Mensch ab 2015 

weitergeht. 





Referentin | Bundesministerium 




Foto: B. Selimovic 

Nach den Sternen greifen - 

Europapraktikum für Auszubildende 

Boris Selimovic 

Mobilitätsberater | Industrie- und 


Im Vortrag wird erläutert, wie wichtig es in den Zeiten 

eines zusammenwachsenden Europas geworden ist, 

bereits in der Ausbildung sprachliche und interkulturelle 

Kompetenzen zu gewinnen um optimal für den 

Arbeitsmarkt aufgestellt zu sein. Es werden Förderund 

Beratungsmöglichkeiten für Interessierte vorgestellt. 









Foto: create.at 

Die neue UniCredit Academy Austria setzt 

auf integriertes Lernen und virtuelle 

Lernwelten. 

Christoph Schmidt- 

Martensson 

Geschäftsführer | create 

mediadesign GmbH 

Nicht nur Banking Business verändert sich, auch Lernen 

verändert sich. Um sich auf die Bank der Zukunft 

vorzubereiten, bietet die Bank Austria mit der 

UniCredit Academy eine ganz neue Art des Lernens. 

Integriertes Lernen verbindet Lernformen und Methoden 

mit der LernZielgruppe – integriert sie so in den 

Berufsalltag. Teilnehmer werden zu aktiven Teilhabern 

ihres Lern- und Entwicklungsprozesses. Real im Seminarraum 

und virtuell. In virtuellen Lernwelten, in denen 

Lernangebote intuitiv und spannend begehbar 

werden. Bank Austria geht genau diesen Weg und erreicht 

damit ein neues Lernverständnis. 

E-Learning 





48


Foto: T. Müthlein 

Auslagerung und Datenschutzzertifizierung 

von Personalprozessen 

RA Thomas Müthlein 

Geschäftsführer | DMC 

Datenschutz Management & 

Consulting GmbH & Co. KG 

präsentiert von DATAKONTEXT 

Gerade im Personalbereich werden zunehmend Funktionen 

an spezialisierte Stellen ausgelagert. Ob im 

Konzern als Shared Service Center oder an externe 

Spezialisten, stets sind hierbei Datenschutzaspekte 

zu beachten. Insbesondere besteht die Pflicht zur Datenschutz-Kontrolle 

der Dienstleister. Hierbei kann 

z. B. eine Datenschutz-Zertifizierung des Dienstleisters 

nach dem vom LDI NRW eingeführten „Datenschutzstandard 

DS-BVD-GDD-01 unterstützen. Im Rahmen 

des Vortrags werden die Datenschutzaspekte der Auslagerung 

und Kontrolle von Personalprozessen erläutert 

und stehen zur Diskussion 


Personalmanager aus der Wirtschaft 




„Outsourcing und Datenschutz“, „AGG- 

Rechtssichere Personalprozesse und – 

datenverarbeitung“ , „TDG/TDDSG – 

Kommentierung für die Praxis“ 

Halle 3.1 | Stand K.03 


E 

Foto: M. Eklöf 

Adapting to a changing world – Respect is 

the thing! 

Maija Eklöf 

Managing Director | HENRY – The 

Finnish Association for Human 

Resource Management 

Processes and process organizations have long been 

most important in improving the efficiency of all kind 

of organizations all over Europe. Equally creativity and 

innovation are needed from employees and companies 

to ensure growth. It is also well known that both 

time and space are needed for humans to be creative 

and innovative. Despite this, it seems that we do not 

get people to flourish or get into their own ‘flow’ at 

work. What is missing? Research shows that soon four 

different generations: Baby Boomers, Generations X, 

Y, and Z will be working together, differing in values, 

communication and preferred leadership styles. Plus 

the working environment is becoming more and more 

multicultural. 

HR worldwide 







Foto: J. Kirchner 

How robots, big data and algorithms 

automate work and recruiting 

Jan Kirchner 

Geschäftsführer | Wollmilchsau 

GmbH 

The automation of work is no longer restricted to an 

industrial context. Thanks to big data and the internet 

things, robots and software-algorithms are starting to 

change white collar professions. They are doing the 

work of doctors, journalists, lawyers, bankers and HR 

professionals. This session offers a concise overview on 

mechanical and digital automation technologies and 

provides examples on how they influence the future 

of work and the careers of HR Professionals. Beginning 

today. 



49

Vortragsprogramm nach Uhrzeit 



Keynote-Forum 

09:30 Uhr 10:15 Uhr 12:00 Uhr 

09:30 - 11:00 Uhr 

The future of the 21st century mind: The impact 

of current technology on corporate health and well being 

Baroness Susan Greenfield CBE | Neuroscientist, writer, 

broadcaster and Senior Research Fellow at Lincoln College, 

Oxford University | powered by The London Speaker Bureau 

Aktuelle Änderungen im 

Arbeitsrecht 

Christoph Tillmanns | Landesarbeitsgericht 

Baden-Württemberg, 

Dr. Peter H. M. Rambach | Sozietät 

Dr. Fettweis & Sozien 



09:45 - 10:15 Uhr 

Start-ups als Professionalisierungsimpulse 

für das 

Personalmanagement in KMU 

Impulsgeber: Stephan Grabmeier | 

Innovation Evangelists GmbH, Katharina 

Heuer | Deutsche Gesellschaft für 

Personalführung e.V. 

Strategische Personalplanung 

– Wegweiser für kleine und 

mittelständische Unternehmen 

Impulsgeberin: Prof. Dr. Jutta Rump 

| HS Ludwigshafen 

11:00 - 11:30 Uhr 

New Quality Slam – 

Innovative Projekte der Initiative Neue 


Moderation: Dr. Julia Kropf | IFOK GmbH 

12:00 - 13:30 Uhr 

Führung anders: 

Demokratischer, Freiraum 

gebender, Gesünder 

Impulsgeber: Thomas Sattelberger, 

INQA Themenbotschafter | Initiative 

Neue Qualität der Arbeit und Prof. Dr. 

Peter Kruse | nextpractice GmbH 

Forum 3 | Halle 2.2 S Immer älter, immer weniger 

– Personalarbeit im Zeichen des 

demografischen Wandels in der 

Gesundheitswirtschaft 

Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger | 

Universität Rostock 

Forum 4 | Halle 2.2 Gesundheitscoaching für 

Mitarbeiter – Wissen vermitteln, 

Verhalten ändern 

Ines Oelmann | MedicalContact AG 

E Rethinking leadership: How 

to make employees competitive for 

the future of work 

Søren Henriksen | Former CEO Danish 

Chamber of Commerce, Lawyer at 

Danish Supreme Court 

Business Needs statt Silodenken 

– 10 Erfolgsfaktoren für Ihr Talent 

Management 

Torsten Bittlingmaier | Haufe Akademie 

GmbH & Co. KG 

Gute Zeitarbeit hat Zukunft: 

Betriebliche Flexibilität trotz 

gesetzlicher Regulierung? 

Moderation: Marcel Speker | iGZ 

Interessenverband Deutscher 

Zeitarbeitsunternehmen e.V. 

E Two sides of the same 

coin: internationalizing talent acquisition 

and talent management 

Dr. Michael Riesenkoenig | Celanese 

GmbH 

Mittwoch 

Übersicht 





Interkulturelle Kommunikation und 

Collaboration: Storming. 

Norming. Not performing? 

Markus Eidam | Eidam & Partner. 

Die Auslands-Expterten 




Systematische Personalentwicklung 

für Experten – ein Praxisbeispiel aus 

der Commerzbank 

Dr. Franziska Dietz | kölner institut für 

managementberatung, Kerstin Eisele 

| Commerzbank AG, Prof. Dr. Ronald 

Gleich | Horváth Akademie GmbG 

Anleitung zum digitalen Fremd- 

Gehen: Kommunikation und Führung 

global erfolgreich 

Dr. Fritz Audebert | ICUnet.AG 

3 x 4 = 13 . Die Erfolgsfaktoren für 

gesundes Führen 

Eginhard Kieß | PREMIUM PERSONAL 

TRAINER CLUB, Wulf-Hinnerk Vauk | 

vauk business diplomatie 

S Wie der digitale Wandel und 

die Zukunft der Personalentwicklung 

zusammenhängen 

Prof. Dr. Nele Graf | Hochschule für 

angewandtes Management 

Mindestlohn, Zeitarbeit, 

Werkverträge - Was bedeuten die 

Änderungen für die Praxis? 

Moderation: Volker Hassel | 

HUSS Medien GmbH Arbeit und 

Arbeitsrecht – Die Zeitschrift für das 

Personal-Management 

Forum 7 | Halle 3.1 Competence model and 

assessment in Denmark to strengthen 

a global quality initiative 


FutureLAB HR 


Mark Schaefer | West Pharmaceutical 

Services Deutschland GmbH & Co. KG, 

Barbora Zimmer | eligo GmbH 

Ohne Strategie kein Erfolg: 

Zukunftsweisende, moderne 

Strukturen und ganzheitliches 

Personalmanagement in einem kommunalen 

Gesundheitsunternehmen 

Birgit Dilchert | Gesundheit Nordhessen 

Holding AG 

09:30 - 11:00 Uhr - FutureLAB HR neu>> >> Diskutieren Sie mit! 

Demokratisierung von Unternehmen: 

Warum wählen Mitarbeiter nicht ihre Chefs? 

E Konzepte für gesundes 

Arbeiten in wissensbasierten 

Unternehmen - Praxisbeispiel 

Commerzbank 

Karin Goldstein | Commerzbank AG 

12:00 - 13:00 Uhr neu>> 


Mitarbeiter-Incentives 


Gezielte Azubi-Ansprache oder 

eher Ziel verfehlt? Highlights der Studie 

Azubi-Recruiting Trends 2014 

Felicia Ullrich | u-Form Testsysteme 

GmbH & Co. KG 

Weg vom Problem-Owner – hin zum 

Solution-Provider: Was Personaler in 

Zukunft besser machen können 

Dr. Lars Janzik | Monster Worldwide 


Strategie im Personal- und 

Organisationsmanagement aus 

Sicht eines privaten Unternehmens 

Dr. Axel Paeger | AMEOS Gruppe, 

Zürich 


Lounge 

10:00 - 11:00 Uhr 

Linked:HR Networking – Open 

Invitation 


S Science 




50 

E Expert 





13:00 Uhr 14:30 Uhr 15:30 Uhr 16:30 Uhr 

Next Level Recruting mit XING 

und kununu 

Frank Hassler | XING AG 

14:30 - 16:00 Uhr 

Die strategische Position des HR-Managers und die Funktion moderner 

Technologien in der neuen Welt des Arbeitens 

Dr. Elke Frank | Senior Director Human Resources und Mitglied 

der Geschäftsleitung bei Microsoft Deutschland 

Ist ihr Haus ein BEST PLACE 

TO LEARN? 

Dieter Sicking, Heiko Köstring, Niels 

Köstring | AUBI-plus GmbH 

Ressource Arbeitszeit - 

Potenziale und Grenzen 

Impulsgeberin: Prof. Dr. Jutta Rump 

| HS Ludwigshafen 

Die Weichen Richtung 

Zukunft stellen – Das INQA-Audit 

Zukunftsfähige Unternehmenskultur 

Impulsgeber: Rudolf Kast | Das 

Demografie Netzwerk (ddn), Alexandra 

Schmied | Bertelsmann Stiftung 

Corporate Social Responsibility – 

auch ein Thema für das Personalmanagement? 

Dr. Torsten Christen | Bundesministerium 

für Arbeit und Soziales, 

Stephan C. Koch | UPJ e.V. 

Vier Punkte zum 

Gesundheitsglück 

Dr. Martin Zelger | Global Corporate 

Challenge® gettheworldmoving GmbH 

Interkulturelles Personalmanagement 

in der Gesundheitswirtschaft 

Patrick Sourek | CDC Carl Duisberg 

Centren gGmbH 

Diversity stärkt Corporate Health 

– „Vielfalt“ als erlebter Wettbewerbsvorteil 

Dr. Michael Fliegner | Frankfurt School 

of Finance & Management gGmbH 

Sprache und interkulturelle 

Kompetenz: Vorbereitung der 

Mitarbeiter auf die globalen 

Herausforderung 

Ulla Schallert, Jutta Markhof | Berlitz 


Der Chef den keiner mochte - Warum 

exzellente Führungskräfte nicht nett 

sind. 

Markus Jotzo | Gabal Verlag GmbH 

14:30 - 16:15 Uhr 

Berufsausbildung im Um-und Aufbruch: 

Das Aktionsprogramm von DGFP und HR Alliance 

Moderation: Thomas Sattelberger | Human Resources Alliance e. V 

präsentiert von HR Alliance e.V. 

Wie Unternehmen mit 

innovativem BGM neue Wege 

gehen können 

Harald Holzer, Florine von Caprivi | 


S The future of learning: formal 

and informal learning 

Prof. Dr. Mien Segers | Maastricht 

University 

Wissen, Lernen, Kompetenzentwicklung 

als Erfolgsfaktoren in der 

Personalentwicklung 

Dipl.Ing. Andreas Eißner | Verband 

eLearning Business Norddeutschland e.V. 

Wie verändern digitale Technologien 

den Personalentwicklungsprozess? 

Gerhard Wächter | Integrata AG 

16:30 - 17:00 Uhr 

Personalentwicklung im 

digitalen Wandel 

Moderation: Thomas Jenewein | 

SAP AG 

Ethik, Markt und Management 

im Krankenhaus: Wie sieht das 

Personal der Zukunft aus und wie 

bekommen wir es? 

Moderation: Anne Kohlbrecher | 

Zeitverlag Gerd Bucerius GmbH & Co. 

KG 

Unternehmen im Spannungsfeld 

Mensch/Gesetz - Burnout-Index und 

die Haftung für Arbeitgeber 

Wolfgang Rosenkranz, Marion Rosenkranz 

| TEAM CONNEX AG Aktiengesellschaft 

für Verhaltenstraining und 

Unternehmensberatung 

Schöne neue Arbeitswelt - HR 

zwischen Gelassenheit und 

Ratlosigkeit 

Moderation: Erwin Stickling | 

Personalwirtschaft, Wolters Kluwer 


17:00 - 18:00 Uhr 


Leading in complex 

organizational systems 

Dr. Simon Beck | Akademie für 

Führungskräfte & Cognos 

International 

Mittwoch 

Übersicht 

„Personalmanagement in dynamischen 

Branchen“ – Was Unternehmen 

und Branchenverbände 

gemeinsam bewegen können 

Manfred Stockmann | Call Center 

Verband Deutschland e.V. 

Die Macht von HR – Was eine gute 

HR-Strategie ausmacht und wie man 

den CEO gewinnt 

Moderation: Reiner Straub | 


präsentiert von personalmagazin 

Employee satisfaction is 

worthless. Employee engagement is 

priceless. 

Boris Nordenström | Jobtip Services 

Microsoft Word-Dokumente als 

Formulartechnologie in SAP HCM - 

einfach, effizient und interaktiv 

Christian Schmitt | j&s-soft GmbH 

13:45 - 14:45 Uhr neu>> 


Mobile Solutions & Social Media 

Lösungen 

15:15 - 16:15 Uhr neu>> 


Weiterbildung & Training 

Resilienztraining im Gesundheitswesen 

- überflüssiger Luxus 

oder notwendige Strategie 

Birgit Kersten-Regenstein | 

teamkompetenz 

BGF machbar machen – wie auch 

kleinere Unternehmen etwas für die 

Mitarbeitergesundheit tun können 

David Wiechmann, Dr. Curt Haefner- 

Institut Heidelberg 

The missing link? How to gain 

more value with employee feedback 

Dr. Frank Gehring, Hannah Rexroth | 

Tivian GmbH 

Lean Management Model 

adaptiert für ein Krankenhaus der 

Maximalversorgung in Kooperation 

mit einem Automobilwerk 

Ralph Freiherr von Follenius | Verein 

der kommunalen Großkrankenhäuser 

Region Mitte e.V. (VKG) 

Talent as THE company asset: 

How to leverage data in recruiting 

Dr. Sanja Licina | Careerbuilder 

Germany GmbH 

14:00 - 16:00 Uhr 

15:00 - 16:00 Uhr 

HR Global Network Germany 

e.V. – International Panel 

Linked:HR Networking – Open 

Invitation 



Thema 

Zielgruppe 


Buchautor 

Austausch 

Apero 

Event 

51





Foto: F. W. Nerdinger 

Immer älter, immer weniger – Personalarbeit im 

Zeichen des demografischen Wandels in der Gesundheitswirtschaft 

Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger 

Lehrstuhinhaber, Universität Rostock, Lehrstuhls für 

ABWL: Wirtschafts- und Organisationspsychologie 

Engpässe bei Fach- und Hilfskräften sowie hohe psycho-soziale und physische 

Arbeitsbelastungen – in der Gesundheitswirtschaft ist im Zuge des demografischen 

Wandels ein Umdenken in der Betriebs- und Personalpolitik erforderlich. 

Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger (Universität Rostock) hat im Rahmen eines 

BMBF-geförderten Verbundprojektes die aktuelle Situation in der Branche untersucht. 

Auf dieser Grundlage wurde ein Qualifizierungskonzept entwickelt, das 

Personaler dabei unterstützt, die Bedürfnisse der unterschiedlichen Altersgruppen 

zu erkennen und das Führungsverhalten darauf einzustellen. 


Foto: K. Goldstein 

Konzepte für gesundes Arbeiten in wissensbasierten 

Unternehmen - Praxisbeispiel Commerzbank 

Karin Goldstein 

Leiterin Health Management 

Commerzbank AG 

Mit der rasanten Verbreitung moderner Informations- und Kommunikationstechnologien 

werden Informationen zu einem zunehmend wichtigen Produktionsfaktor. 

Deutschland entwickelt sich von einer Industrie- bzw. Dienstleistungsgesellschaft 

zu einer Wissensgesellschaft und in Folge verändern sich die 

Anforderungen in der Arbeitswelt. Am Beispiel der Commerzbank wird aufgezeigt, 

welche Herausforderungen dieser Wandel für das Betriebliche Gesundheitsmanagement 

mit sich bringt und mit welchen verhaltens- und verhältnispräventiven 

Konzepten Wissensarbeit gesundheitsförderlich gestaltet werden kann. 

Mittwoch 



Foto: S. Henriksen 

Rethinking leadership: How to make employees 

competitive for the future of work 

Søren Henriksen 

Former CEO Danish Chamber of Commerce, Lawyer 

at Danish Supreme Court 

For the success of an organisation it is vital to recognize that its employees are its 

most important asset. But today people live in a knowledge-based and individualised 

society – and within networks that open a variety of possibilities. Each and 

every employee is an individual with different qualifications, motivation factors 

and learning abilities. Therefore the way enterprises were leading just 10 to 15 

years ago does not fit any more. Søren Henriksen will point out a “new practice” 

of leadership that makes employees competitive for the future of work – on both, 

a local and a global perspective. 


Foto: M. Riesenkoenig 

Two sides of the same coin: internationalizing 

talent acquisition and talent management 

Dr. Michael Riesenkoenig 

Talent and Organizational Effectiveness Lead Europe 

Celanese GmbH 

The chemical industry is characterised by a high rate of innovation. Change, 

however, is not self-evident. It’s only possible with qualified teams in the company. 

But good chemists, engineers, specialists and junior executives are rarities 

on the job market. Therefore, the international chemical company Celanese 

reacted: with an improved HR strategy, the reorganization of all divisions and 

the reorganization of the entire talent management building a global unit of 

“Talent Acquisition” and “Talent Management”. Dr. Riesenkoenig talks about this 

transformation and its achieved success. 


Foto: N. Graf 

Wie der digitale Wandel und die Zukunft der 

Personalentwicklung zusammenhängen 


Leiterin des CompetenceCenter for Innovations & 

Quality in Leadership & Learning (CILL), Hochschule 

für angewandtes Management 

Der digitale Wandel forciert die Neuausrichtung der Personalentwicklung: Neben 

zusätzlichen Inhalten (z.B. virtuelle Teamentwicklung) verändert sich durch die 

neuen Optionen auch die Erwartung von Unternehmen und Mitarbeiter an die 

Personalentwicklung; ein Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung steht 

an. Allerdings unterstützt der digitale Wandel auch diesen Paradigmenwechsel 

durch mitlernende Lernprogramme, IT-Unterstützung des ind. Lernprozesses 

und informelle Social Communities. Wie dieser Wechsel aussieht, welche Formate 

zukunftsfähig sind und wie sich damit die Rolle der Personalentwicklung 

ändert, wird im Vortrag diskutiert. 


Foto: M. Segers 


learning 

Prof. Dr. Mien Segers 

Professor Corporate Learning 

Maastricht University 

For employers and especially HR professionals it’s important 

to 

be aware of the strong effects of formal and informal learning 

on the employability of their workforce. Supporting informal 

learning in the workplace allows employees to tap into their natural instincts, 

solve problems in the way that feels most logical to them, and learn from each 

other. The social nature of informal learning serves to develop and enhance workplace 

relationships, contributing to a greater cross-functional understanding and 

improved quality of work. The future of learning thus lies in the combination of 

formal and informal learning. Although, nowadays informal learning doesn’t get 

the attention it deserves. Employers who want to get the most out of their employees 

should not ignore informal learning activities, but provide a learning climate 

that optimizes the opportunities for informal learning in their organization. 

52


Kölsche E-Learning Party ab 17:00 Uhr 

Fokus E-Learning – Hier trifft sich die Branche! 

Wer sich auf die Suche nach einer passenden E-Learning-Lösung machen 

möchte, wird auf der Zukunft Personal sicher erfolgreich sein. Markttransparenz 

verschafft den Besuchern der Sonderbereich E-Learning in Halle 

2.2 mit einem eigenen Praxisforum, in dem wichtige Player der Branche ihr 

E-Learning Angebot präsentieren. 

Ein Highlight und inzwischen schon eine beliebte Tradition ist die Kölsche 

E-Learning Party am zweiten Messenachmittag. Hier treffen sich Personaler 

mit ersten oder bereits fundierten Erfahrungen zum Dialog mit Kollegen 

und Dienstleistern. Bestehende und potentielle Geschäftspartner 

vertiefen E-Learning Themen und Experten der E-Learning Branche teilen 

ihr Wissen mit anderen Partygästen. 

Bei frisch gezapftem Kölsch und rustikalen Snacks ist das informelle Gettogether 

auf Europas wichtigster Messe für Personalentscheider ein Highlight. 

Sponsoren der Party sind in diesem Jahr: CrossKnowledge, Haufe 

Akademie und die Linked:HR Gruppe. 

>> Außerdem mit dabei: 

Ein echter „kölscher Köbes“ als E-Learning Partyschreck, der sich unter 

die Personaler mischt und mit seinen humorvollen Improvisationen echt 

kölsche Lebensweise verbreitet. So kommen Sie garantiert ins Gespräch! 

>> Wann? 

15. Oktober 2014, 17:00 Uhr - 18:00 Uhr 

>> Wo? 

E-Learning Forum, Halle 2.2 

>> Wer? 

Alle Fachbesucher der Zukunft Personal 

Mittwoch 


Sponsoren 

53



Themenreihe: Personal und Gesundheitswirtschaft 

„Personal und Gesundheitswirtschaft“ 

Mittwoch 

Themenreihe 

Personalmangel und eine hohe Arbeitsbelastung 

sind zentrale Herausforderungen 

in der Gesundheitswirtschaft. 

Neben neuen Strategien in der Betriebsund 

Personalpolitik sind deshalb auch innovative Instrumente für Personalentwicklung, 

Führung und Betriebliches Gesundheitsmanagement 

gefragt. Wie diese aussehen können, zeigen Vertreter von Kranken- und 

Pflegeeinrichtungen sowie von Gesundheitsdienstleistern in der Themenreihe 

„Personal & Gesundheitswirtschaft“. 

>> www.personalundpflege.de 

Programmübersicht | Mittwoch, 15. Oktober 2014 


Immer älter, immer weniger – Personalarbeit im Zeichen des 

demografischen Wandels in der Gesundheitswirtschaft 

Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger | Universität Rostock 

Engpässe bei Fach- und Hilfskräften sowie hohe psycho-soziale und physische 

Arbeitsbelastungen – in der Gesundheitswirtschaft ist im Zuge des 

demografischen Wandels ein Umdenken in der Betriebs- und Personalpolitik 

erforderlich. Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger (Universität Rostock) 

hat im Rahmen eines BMBF-geförderten Verbundprojektes die aktuelle 

Situation in der Branche untersucht. Auf dieser Grundlage wurde ein 

Qualifizierungskonzept entwickelt, das Personaler dabei unterstützt, die 

Bedürfnisse der unterschiedlichen Altersgruppen zu erkennen und das 

Führungsverhalten darauf einzustellen. 


Ohne Strategie kein Erfolg: Zukunftsweisende, moderne Strukturen 

und ganzheitliches Personalmanagement in einem kommunalen Gesundheitsunternehmen 

Birgit Dilchert | Gesundheit Nordhessen Holding AG 

Auch Gesundheitsunternehmen sind längst Wirtschaftsbetriebe geworden. 

Durch strukturelle Unterfinanzierung sind die Rahmenbedingungen 

jedoch ungleich schwieriger. Um im Wettbewerb dennoch dauerhaft 

bestehen zu können, benötigt es insbesondere effizienter Prozesse. Das 

strategische Personalmanagement der Gesundheit Nordhessen stellt sich 

den damit einhergehenden Herausforderungen mit einem ganzheitlichen 

Ansatz, der sich aktuell in neun Handlungsfeldern widerspiegelt. 


Strategie im Personal- und Organisationsmanagement aus Sicht eines 

privaten Unternehmens 

Dr. Axel Paeger | AMEOS Gruppe, Zürich 

Das Krankenhauswesen befindet sich im Umbruch. Um langfristig eine 

wohnortnahe Gesundheitsversorgung für die Bevölkerung zu sichern, 

muss die Organisation auf das Versorgungsziel der „Gesundheitsunternehmung 

Krankenhaus“ ausgerichtet werden. Hand in Hand, damit fördert ein 

gutes Personalmanagement Kompetenz und Motivation von Ärzten, Pflegekräften 

und den übrigen Gesundheitsberufen. 



Ethik, Markt und Management im Krankenhaus: Wie sieht das Personal 

der Zukunft aus und wie bekommen wir es? 

Moderation: Anne Kohlbrecher | Zeitverlag Gerd Bucerius 

GmbH & Co. KG 

Podiumsdiskussion mit: Birgit Dilchert, Gesundheit Nordhessen 

Holding AG | Ralph Frhr. von Follenius, Verein der kommunalen Großkrankenhäuser 

Region Mitte e.V. (VKG) | Dr. med Axel Paeger, AMEOS 

Gruppe, Zürich | Wolfgang Rentsch, Opel Vauxhall 

Das Krankenhaus der Zukunft soll marktorientiert und wirtschaftlich erfolgreich 

agieren, hohen Qualitätserwartungen entsprechen und trotzdem 

der Daseinsvorsorge im Auftrag des Staates genügen. Hierbei erwartet der 

Patient in der Sorge um das eigene Wohlergehen absolute Qualität, der 

Staat als Kostenträger höchste Effizienz auf der Grundlage der organisatorischen, 

politischen und finanziellen Voraussetzungen. Was müssen die 

Mitarbeiter in Zukunft können, um diese komplizierte Aufgabe zu erfüllen? 

Wie bekommen wir die entsprechenden Fachkräfte, oder wie können wir 

sie entwickeln? Dazu diskutieren aus den verschiedenen Blickwinkeln Vertreter 

großer kommunaler Häuser, der CEO eines privaten Konzerns sowie 

ein Vertreter der Automobilindustrie. Moderiert wird das Podium von Anne 

Kohlbrecher, Verkaufsleiterin beim Zeitverlag. 


Interkulturelles Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft 

Patrick Sourek | CDC Carl Duisberg Centren gGmbH 

Ärztemangel, Fachkräftemangel im deutschen Gesundheits- und Pflegewesen, 

aber auch ein sich stetig verändernder Arbeitsmarkt im deutschen 

Gesundheitswesen haben das berufliche Umfeld von Ärzten und medizinischem 

Fachpersonal internationalisiert. Neben den sprachlichen Hürden 

für Bewerber an deutschen Krankenhäusern steht eine noch größere 

Herausforderung bevor: Ein interkulturelles Verständnis bei Vorgesetzten, 

Kollegen und Patienten bleibt meist hinter den fachlichen Kompetenzen 

stehen, obwohl gerade diese einen reibungslosen Arbeitsprozess garantieren 

würden. 


Lean Management Model adaptiert für ein Krankenhaus der 

Maximalversorgung in Kooperation mit einem Automobilwerk 

Ralph Freiherr von Follenius | Verein der kommunalen 

Großkrankenhäuser Region Mitte e.V. (VKG) 

Lean Management, welches seit Jahrzehnten in anderen Branchen Erfolge 

zeichnet, ist nachweislich auch in Krankenhäusern erfolgreich, wenn die 

damit verbundenen Ansätze und Methoden als Geschäftsführungsphilosophie 

zum Einsatz kommen. In dem Vortrag werden am Beispiel eines 

Krankenhauses der Maximalversorgung die Voraussetzungen für den Einsatz 

von Lean-Methoden, Strukturen und Abläufe des KVP-Workshops, die 

Einführung als Geschäftsführungsphilosophie, praktische Ergebnisse und 

Erfahrungen sowie zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten dargestellt. 


Resilienztraining im Gesundheitswesen - überflüssiger Luxus oder 

notwendige Strategie 

Birgit Kersten-Regenstein | teamkompetenz 

Stärkung der mentalen Belastbarkeit als Qualitätssicherung in herausfordernden 

Kontexten - In angespannten Rahmenbedingungen 

handlungsfähig und emphatisch bleiben - Resiliente Mitarbeiter prägen 

Umgangskultur, andere werden krank. 

Fakten und Perspektiven der IT im Gesundheitswesen 

JOURNAL 

54

Themenreihe + Sonderfläche: Corporate Health 

„Corporate Health“ 

Auf der Agenda von Personalverantwortlichen 

steht das Betriebliche Gesundheitsmanagement 

(BGM) ganz oben. Gleichwohl 

sind viele Unternehmen noch auf der Suche nach ganzheitlichen 

Strategien sowie verhaltens- und verhältnispräventiven Konzepten, die der 

Dynamik der Arbeitswelt und psychischen wie physischen Belastungen 

gleichermaßen gerecht werden. In der Themenreihe „Corporate Health“ 

sowie auf der Sonderfläche in Halle 2.1 geht es zwei Messetage lang um 

neue Erkenntnisse und Praxisbeispiele. 

>> www.zukunft-personal.de/corporate-health 

Programmübersicht | Mittwoch, 15. Oktober 2014 


Gesundheitscoaching für Mitarbeiter – Wissen vermitteln, 

Verhalten ändern 

Ines Oelmann | MedicalContact AG 

Die MedicalContact AG ist ein auf das telefonische Gesundheitscoaching 

spezialisierter Dienstleister von Krankenversicherern und Unternehmen. 

Der Vortrag zeigt, wie das 1-zu-1-Coaching im Rahmen eines Betrieblichen 

Gesundheitsmanagements als Instrument eingesetzt wird und die Mitarbeiter 

in ihrer Gesundheitskompetenz stärkt – individuell und bedarfsgerecht. 


3 x 4 = 13. Die Erfolgsfaktoren für gesundes Führen 

Eginhard Kieß | PREMIUM PERSONAL TRAINER CLUB 

Wulf-Hinnerk Vauk | vauk business diplomatie 

Dass ein ganzheitliches Gesundheitsmanagement für zukünftigen unternehmerischen 

Erfolg unabdingbar ist, dürfte mittlerweile jeder Firmenchef 

bzw. Personalverantwortliche wissen. Dass Führungskräften dabei 

eine besondere Rolle zukommt, ebenso. Jeder kann aus einer großen Zahl 

an BGM-Anbietern auswählen, aber es existieren nur wenig nachhaltige 

Konzepte. Eginhard Kieß zeigt Ihnen auf, warum Achtsamkeit, Wertschätzung 

und Vorbildfunktion der Führungskräfte die wesentliche Voraussetzungen 

für ein erfolgreiches und nachhaltiges BGM-Konzept sind. 


Konzepte für gesundes Arbeiten in wissensbasierten Unternehmen - 

Praxisbeispiel Commerzbank 

Karin Goldstein | Commerzbank AG 

Mit der rasanten Verbreitung moderner Informations- und Kommunikationstechnologien 

werden Informationen zu einem zunehmend wichtigen 

Produktionsfaktor. Deutschland entwickelt sich von einer Industrie- bzw. 

Dienstleistungsgesellschaft zu einer Wissensgesellschaft und in Folge 

verändern sich die Anforderungen in der Arbeitswelt. Am Beispiel der 

Commerzbank wird aufgezeigt, welche Herausforderungen dieser Wandel 

für das Betriebliche Gesundheitsmanagement mit sich bringt und mit 

welchen verhaltens- und verhältnispräventiven Konzepten Wissensarbeit 

gesundheitsförderlich gestaltet werden kann. 



Vier Punkte zum Gesundheitsglück 

Dr. Martin Zelger | Global Corporate Challenge® 

gettheworldmoving GmbH 

Wir stellen die 4 Erfolgsfaktoren für ein gelungenes betriebliches 

Gesundheitsprogramm zur Verfügung: 1. Einfache Benutzung & 

dauerhafte Erreichbarkeit | 2. Spaß & Interaktion | 3. Erfolgserlebnisse 

| 4. Eigenverantwortung. 

Diese 4 Erfolgsfaktoren bringen wir der Hörerschaft mit praxisbezogenen 

Fallbeispielen von verschieden großen Unternehmen (Novartis, Robert 

Bosch, Coca Cola, etc.) näher. Wir werden zum ersten Mal in Kontinentaleuropa 

die Details unserer Studie GCC 2014 mit circa 70‘000 Studienteilnehmern 

veröffentlichen und diese neusten Erkenntnisse, Fakten und Daten 

zur Verfügung stellen 


Unternehmen im Spannungsfeld Mensch/Gesetz - Burnout-Index und 

die Haftung für Arbeitgeber 

Wolfgang Rosenkranz, Marion Rosenkranz | TEAM CONNEX AG Aktiengesellschaft 

für Verhaltenstraining und Unternehmensberatung 

Der Gesetzgeber fordert seit dem 01. Januar 2014 die Bewertung und Dokumentation 

der psychischen Arbeitsplatzgefährdung. Dies bezieht sich 

auf die Abteilungsebene, sowie auf die individuellen Arbeitsplätze. Bei 

nicht-gesetzeskonformem Verhalten verlagern sich die Haftungsrisiken 

(z.B. durch Burnout-Erkrankung) mit auf den Arbeitgeber. Neben der Dokumentation 

gilt es entsprechende Präventionsmaßnahmen abzuleiten und 

so zur psychischen Gesunderhaltung der Mitarbeiter beizutragen. Wie das 

in der Unternehmenspraxis aussehen kann, wird anhand von Best-Practice-Beispielen 

vorgestellt. 


Diversity stärkt Corporate Health – „Vielfalt“ als erlebter 

Wettbewerbsvorteil 

Dr. Michael Fliegner | Frankfurt School of Finance & Management 

gGmbH 

Diversity ist dank demographischer Entwicklungen, Internationalität und 

Wertewandel vielerorts Alltag geworden. Wie wirkt sich Diversity auf die 

Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens aus? Und in welcher Dosis stärkt 

sie Ihre Corporate Health? Lernen Sie Analysetools kennen und erleben 

Sie, wie Diversity im Arbeitsalltag wirkt und wie sie gefördert werden kann. 

Apropos Erleben: Ein Trio von Corporate Actors begleitet den Vortrag und 

stellt betriebliche Einblicke szenisch dar. Diese unmittelbar erlebte Methode 

macht gleichzeitig sichtbar, wie im Unternehmen für Diversity geworben 

werden kann. 


Wie Unternehmen mit innovativem BGM neue Wege gehen können 

Harald Holzer, Florine von Caprivi | vitaliberty GmbH 

Die Herausforderung bei BGM-Aktivitäten besteht u.a. darin, Zielgruppen 

zu erreichen, die über klassische Maßnahmen nur schwer erreicht werden 

können. Den differenzierten Anforderungen, die jeder an ein Gesundheitsmanagement 

stellt, kann eine digitale Lösung gerecht werden. Das heißt: 

Raus mit dem Gießkannenprinzip, hin zu maßgeschneiderten, digitalen 

Systemen, die auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Mitarbeiters eingehen 

können. Die Referenten beschreiben den Nutzen eines innovativen, digitalen 

BGM für Unternehmen und untermauern ihren Bericht in einem Best 

Practice. 

Mittwoch 

Themenreihe 

>> Weitere Programmpunkte zum Thema Corporate Health Management an allen Messetagen im Programm 

55




Mittwoch 

Thementag 

56 

Programmübersicht 


Start-ups als Professionalisierungsimpulse für 

das Personalmanagement in KMU 

Impulsvorträge und Podiumsdiskussion 

Start-ups sind Motor für Innovationen und treiben 

damit andere Unternehmen an: Sie basieren 

in vielen Fällen auf neuen Gedanken und setzen 

diese in ihren Produkten und Dienstleistungen 

um. Das können gerade KMUs nutzen, um dynamisch 

zu bleiben und der Konkurrenz einen 

Schritt voraus zu sein. Insbesondere in der Personalarbeit 

bietet die Zusammenarbeit mit 

Start-ups und den neu entwickelten HR-Dienstleistungen 

Vorteile. Aber wie kann eine solche 

Zusammenarbeit konkret aussehen? Welche 

Erfahrungen haben Start-ups und KMUs bei der 

Zusammenarbeit gesammelt und welche Erfolgsfaktoren 

gibt es? 

Impulsgeber: Stephan Grabmeier, Innovation 

Evangelists GmbH // Katharina Heuer, Deutsche 

Gesellschaft für Personalführung 

Moderation: Stephan Grabmeier, Innovation 

Evangelists GmbH 

Podiumsdiskussion mit: Martin Becker, Viasto 

GmbH // Lasse Seidel, persofaktum GmbH 


Strategische Personalplanung – Wegweiser 

für kleine und mittelständische Unternehmen 


Eine vorausschauend und langfristig angelegte 

Personalplanung ist für den Erfolg von Unternehmen 

von zentraler Bedeutung. Insbesondere 

in KMU fehlt jedoch häufig das Wissen 

zur konkreten Umsetzung. Der „Wegweiser zur 

strategischen Personalplanung“ der Initiative 

Neue Qualität der Arbeit trägt diesem Bedarf 

Rechnung: Er gibt Personalverantwortlichen 

und Betriebsräten systematisch und strukturiert 

Möglichkeiten der IT-basierten Analyse an die 

Hand, um Handlungsbedarfe und -optionen im 

Unternehmen zu erkennen und umzusetzen. 

Impuslgeber: Prof. Dr. Jutta Rump, INQA-Themenbotschafterin 

„Chancengleichheit & Diversity“ und 

Leiterin des IBE, HS Ludwigshafen 

Moderation: Dr. Sascha Armutat | Deutsche 

Gesellschaft für Personalführung e.V. 

Podiumsdiskussion mit: Peter Rausch, Volksbank 

Mittelhessen eG // Peter Dunkel, Gewerkschaft 

Nahrung-Genuss-Gaststätten 


New Quality Slam – Innovative Projekte der 

Initiative Neue Qualität der Arbeit 

Projektbeiträge und Reflexionsrunde 


Slam mit Akteuren aus Projekten der Initiative 

und lernen sie ihre Geschichten und Visionen 

kennen. Erfahren sie mehr über ihre Suche nach 

tragfähigen Lösungen für eine bessere Arbeitswelt. 

Angefangen bei Maßnahmen zur Förderung 

der psychischen Gesundheit in der Arbeitswelt 

(psyGA) über die Kompetenzentwicklung 

für ressourcenschonendes Arbeiten (ResA) bis 

hin zur Förderung einer gendergerechten Arbeitskultur 

in Technikberufen (Zukunftswerkstatt 

Technikberufe) – hier steht der Mensch im 

Mittelpunkt der Forschung. 


Podiumsdiskussion mit: Prof. Dr. Bernd 

Kriegesmann, Westfälische Hochschule // Ulrike 

Schmidt, LizzyNet GmbH // Rosemarie Stolz, 

LizzyNet GmbH // Dr. Gregor Breucker,| BKK 

Dachverband 


Führung anders: Demokratischer, 

Freiraum gebender, Gesünder 

Impulsvorträge und Diskussion 

Geführte wie Führende in Deutschland sorgen 

sich um mangelnde Führungsqualität 

in Unternehmen wie Verwaltung. Gleichzeitig 

eröffnen Digitalisierung, Netzwerkbildung 

und Wertewandel neue Chancen 

guter Unternehmens- wie Menschenführung. 

Thomas Sattelberger fordert in seinem Impulsvortrag 

neues Denken und Handeln. 

„Zukunft ohne Management?“: Prof. Dr. Peter 

Kruse spricht auch aus wissenschaftlicher Sicht 

von einem Paradigmenwechsel der deutschen 

Führungskultur. Er nutzt Führungskräfte als intuitive 

Experten, um ein differenziertes Bild der 

Führungskultur in Deutschland zu zeichnen. 

Impulsgeber: Thomas Sattelberger, Initiative 

Neue Qualität der Arbeit // Prof. Dr. Peter Kruse, 

nextpractice GmbH 


14:30 - 15:15Uhr | Halle 2.1, Forum 2 

Ressource Arbeitszeit - Potenziale und Grenzen 


Flexible und lebensphasenorientierte Arbeitszeiten 

sind eine entscheidende personalwirtschaftliche 

Ressource, deren Potenzial in der 

betrieblichen Praxis nur unter Einbezug der 

Unternehmens- sowie der Beschäftigtenperspektive 

bestmöglich erschlossen werden 

kann. Bei den dazu erforderlichen Aushandlungen 

spielen Fragen der Zeitsouveränität, der 

Zeitsynchronisation, der Zeitumverteilung und 

der Zeitkompetenz eine große Rolle. Diskutiert 

wird: Welche Potenziale liegen in den Dimensionen 

der Arbeitszeit, welche Grenzen gibt es 

und wie funktioniert die Umsetzung der Arbeitszeitmodelle? 

Impulsgeber: Prof. Dr. Jutta Rump, HS 

Ludwigshafen // Hans-Peter Klös, Institut der 

Deutschen Wirtschaft Köln 

Moderation: Reimund Overhage | 


Podiumsdiskussion mit: Bernd Bogert, St. Gereon 

Seniorendienste gGmbH //Sylvia Reckel, Windwärts 

Energie GmbH 


Die Weichen Richtung Zukunft stellen – Das 

INQA-Audit Zukunftsfähige Unternehmenskultur 

Impulsvorträge und Podiumsdiskussion 

Das INQA-Audit dient als Sensibilisierungs-, Informations- 

und Unterstützungsprogramm für 

private und öffentliche Betriebe, um eine zukunftsorientierte 

Unternehmenskultur mit fairen 

und verlässlichen Arbeitsbedingungen zu schaffen. 

Ausgebildete Auditoren moderieren den 

zweistufigen Prozess in den Betrieben entlang 

der INQA-Themenschwerpunkte Personalführung, 

Chancengleichheit & Diversity, Gesundheit 

sowie Wissen & Kompetenz. Nach erfolgreichem 

Durchlauf erhalten die teilnehmenden Betriebe 

die Auszeichnung INQA-Audit Zukunftsfähige 

Unternehmenskultur. 

Impulsgeber: Rudolf Kast, Das Demographie 

Netzwerk (ddn) // Alexandra Schmied, 

Bertelsmann Stiftung 

Moderation: Irmgard Nolte | neues handeln GmbH 

Podiumsdiskussion mit: Ursula Günster-Schöning, 

ERFOR - Institut für zukunftsorientierte Bildung // 

Stefan Muhle, Landkreis Osnabrück // Frank Hauser, 

Great Place to Work® Deutschland 


Corporate Social Responsibility – auch ein 

Thema für das Personalmanagement? 

Kurzvorträge 

Für die Entwicklung und Umsetzung einer 

CSR-Strategie ist das Personalmanagement von 

zentraler Bedeutung – gerade wenn es um die 

Fragestellungen geht, wie ein Unternehmen 

großen gesellschaftlichen Herausforderungen 

wie dem demografischen Wandel begegnet 

oder seiner Verantwortung als Arbeitgeber 

gerecht wird. Darüber hinaus bietet CSR neue 

Potenziale für die Personal- und Führungskräfteentwicklung 

und die nachhaltige Verankerung 

von Themen aus dem Handlungsfeld Umwelt 

und Markt. In den Kurzvorträgen werden Bedeutung 

und Möglichkeiten einer CSR-Strategie für 

das Personalmanagement beleuchtet. 

Referenten: Dr. Torsten Christen | 

Bundesministerium für Arbeit und Soziales // 

Stephan C. Koch, UPJ e.V.

Wir geben 

alles: 

Als Profi muss man Einsatz 

bringen. Das tun wir - und zwar 

über das gesamte Spektrum 

des HR Outsourcing, von 

HR Services bis HR IT. 

HR Next Generation 

Award 2014 

Die Newcomer des Jahres stellen sich vor 

Personalmanager müssen heute sehr vielfältige Aufgaben 

übernehmen – egal ob in mittelständischen oder in großen 

Unternehmen. So müssen sie unter anderem Maßnahmen 

entwickeln, mit denen sie dem demografischen Wandel begegnen, 

frühzeitig Personalrisiken entgegenwirken und stets 

die Personalstrukturen optimieren. Dabei tragen oft junge 

Mitarbeiter, die selbst noch am Anfang ihrer Karriere stehen, 

bereits viel Verantwortung und leisten Außergewöhnliches. 

Diese Ausnahmetalente zeichnet der HR Next Generation 

Award aus. Unter den Teilnehmern und Gewinnern sind sowohl 

Spezialisten in einem bestimmten Bereich als auch breit 

aufgestellte Generalisten. 

Integriertes HR Outsourcing 

www.fidelis-hr.de 

Modern HR 

In the Cloud 

Core HR for the Global Enterprise 

Talent Management with Social Sourcing 

Predictive Analytics and Big Data Insights 

Über den HR Next Generation Award 

Der HR Next Generation Award ist eine Initiative des Personalmagazins 

aus der Haufe Gruppe, der Zukunft Personal, 

der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP), den 

Young Professionals in der Selbst-GmbH sowie der Promerit 

AG. Teilnehmen können Personaler unter 35 Jahren, die 

von ihren Vorgesetzten für den Award empfohlen werden. 

Die eingehenden Bewerbungen wertet eine Jury aus, die sich 

aus erfahrenen Personalleitern und Unterstützern des Awards 

zusammensetzt. 

Mittwoch 

Thementag 

Weitere Informationen: 

www.hr-next-generation-award.de 

#1 in Human Capital and Talent Management 

Initiatoren 

oracle.com/hcm 

Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 

57

Awards 

Internationaler Deutscher Trainings-Preis des BDVT 

BDVT-Wettbewerb um den Internationalen Deutschen Trainings-Preis 

Der Internationale Deutsche Trainings-Preis wird seit 

über zwanzig Jahren vom BDVT e.V. – dem Berufsverband 

für Trainer, Berater und Coaches – verliehen. 

Eine echte Erfolgsstory. Die Auszeichnung wird 

für herausragende Aus- und Weiterbildungskonzepte 

und betriebliche Qualifizierungsmaßnahmen vergeben. 

Damals wie heute ist die Idee, das ganze Spektrum der Personalentwicklungs-Formate 

für die Qualifizierung von Mitarbeitern zu erfassen und 

darzustellen. 

Der Trainings-Preis möchte zukunftsorientierte, innovative Lernformen 

fördern, die auch vor dem Hintergrund neuer Erkenntnisse der Hirnforschung 

und veränderter Denkstrukturen und Lerngewohnheiten junger 

Mitarbeiter sowie den Herausforderungen von Globalisierung und demographischem 

Wandel der Märkte überzeugen. Eingeladen zur Einreichung 

ihrer erfolgreich durchgeführten Trainings waren Unternehmen, Organisationen, 

Verbände, Trainergesellschaften, Weiterbildungsorganisationen, 

Hochschulen, Universitäten, Trainer, Berater, Coaches und Personalentwickler. 

Mitglieder der Jury: 

• Jutta Timmermanns, Vizepräsidentin BDVT Leitung der Jury, 

Wiebelsheim 

• Stefan Häseli, Atelier Coaching & Training AG, Gossau SG, Schweiz 

• Angelika Höcker, Prozessbegleiterin, Trainerin & Coach, Höcker Networks, 

Köln 

• Dipl.-Päd. Gerd Kalmbach, Personalentwicklung – Training, Leiter 

der Berufsgruppe der Selbstständigen im BDVT, Offenburg 

• Katharina Heuer, Vorsitzende der Geschäftsführung, Deutsche Gesellschaft 

für Personalführung e.V., Düsseldorf 

• Dipl. Vw. Heike Reising, I.Q.-M. Institut für Qualitative 

Marktbearbeitung Gmbh, Vorstand VMMT, Wien, Österreich 

• Dr. Hans Dieter Rüter, RWE Aktiengesellschaft, Personalmanagement & 

Arbeitsrecht Konzern (CHP), i.R., Essen 

>> neu Aktionsfläche Training des BDVT auf den Seiten 17 – 19 

Der Preis wird in vier Kategorien vergeben: 

Mittwoch 

Awards 

• Führung, Team & Management 

• Coaching, Persönlichkeitsentwicklung & Selbstmanagement 

• Verkauf, Vertrieb, Kundenorientierung & Marketing 

• Spezialformate (z.B. OE- & PE-Konzepte, Events, etc.) 

Auf der Zukunft Personal findet die Finalrunde zum Internationalen Deutschen 

Trainings-Preis 2014/2015 statt. Nominierte Finalisten präsentieren 

sich und ihre Konzepte auf der Sonderfläche des BDVT e. V., Halle 2.2, 

Stand O.35 und O.36. Die Kurzvorstellung der Konzepte im Rahmen eines 

Elevator Pitch findet am Dienstag, 14. Oktober 2014 von 12:00 – 14:00 Uhr 

erstmals auf großer Messebühne in Halle 2.2, Forum 3 statt. Die offizielle 

Preisverleihung erfolgt dann in feierlichem Rahmen am 15. Oktober 2014 

in Köln. Karten für die Preisverleihung können unter info@BDVT.de erworben 

werden.

Awards 

22. Deutscher Personalwirtschaftspreis & Netzwerkabend 

Netzwerkabend und Verleihung des 22. Deutschen Personalwirtschaftspreises 

Mit Vordenkern im Personalmanagement 

netzwerken 

Welche Unternehmen werden in diesem Jahr mit dem 

renommierten Deutschen Personalwirtschaftspreis 

ausgezeichnet? Wie sehen ihre preiswürdigen HR-Konzepte 

aus? Das erfahren die Messebesucher an einer besonderen 

Abendveranstaltung des zweiten Messetages. 

Die Fachzeitschrift Personalwirtschaft und die Messe Zukunft 

Personal laden zur Preisverleihung in die 28. Etage 

des KölnSKY ein. Diese Location, mit ihrem atemberaubenden 

Blick über die Kölner Altstadt, bietet beste Voraussetzungen 

zum Feiern und entspannten HR-Netzwerken. 

Durch den Abend führt ZDF-Nachrichtensprecherin Kay-Sölve Richter. 

Der ehemalige Bundesarbeitsminister Wolfgang Clement und der 

ehemalige Telekom-Personalvorstand Thomas Sattelberger werden als 

Laudatoren die Preise übergeben. Nachdem im vergangenen Jahr die 

KfW-Bankengruppe, die Deutsche Telekom und die Firma Dornseif für 

ihre innovative Personalarbeit geehrt wurden, blicken wir gespannt auf 

die diesjährigen Gewinner. Seien Sie dabei und lassen Sie sich von vorbildlicher 

Personalarbeit inspirieren. 

Die Location 

Dem Dom gegenüber, direkt am Rhein neben der Messe gelegen, mit 

Blick auf die gesamte Stadt, präsentiert sich Köln-SKY in einem atemberaubenden 

Ambiente 100 

Meter unmittelbar über 

dem Rhein als eindrucksvolle 

Eventlocation. 

Schon von weitem 

sichtbar, überragt 

der Triangle-Turm 

mit seiner eigenwilligen 

Form und der im Abendlicht stimmungsvoll glänzenden Glasfassade 

die Kölner Skyline. Rechtsrheinisch gelegen zwischen Hohenzollernbrücke 

und Deutzer Brücke ist KölnSKY bestens zu Fuß in 

5 Minuten von der Messe aus erreichbar. Die hauseigene, anerkannte 

Gastronomie garantiert das Verwöhnen anspruchsvollster Gäste. 

„Alles aus einer Hand“ ist die Devise. Sie lässt Ihnen alle Zeit zum Feiern 

und Genießen! 

>> Weitere Informationen: www.personalwirtschaftspreis.de 

Buchen Sie zum Preis von 69 Euro inkl. MwSt. rechtzeitig Ihren Platz im KölnSKY! 

Das Anmeldeformular finden Sie unter: www.zukunft-personal.de/netzwerkabend 

Die Plätze sind begrenzt. 

Mittwoch 

Awards 

Anmeldung 

Mitten in Köln -> 

Anmeldung per Fax an: +49 621 70019-19 oder 

online unter www.zukunft-personal.de 

Hiermit buchen wir verbindlich für den Netzwerkabend und 

den 22. Deutschen Personalwirtschaftpreis der 

Zukunft Personal im KölnSKY ____________ Karten. 

Eine Karte kostet 69,- Euro inkl. MwSt. 

Der Eintrittspreis beinhaltet Programm, Getränke und 3-Gänge-Menü. 

Firma................................................................................................................................................... 

Titel/Name........................................................................................................................................ 

Funktion/Abteilung....................................................................................................................... 

Straße/Postfach............................................................................................................................... 

Land/PLZ/Ort................................................................................................................................... 

Telefon................................................ Fax..................................................................... 

1. Da die Kapazitäten begrenzt sind, erhalten Sie von uns bis 4 Wochen 

vor der Veranstaltung eine schriftliche Rückmeldung auf Ihre Buchung. 

Erst diese Bestätigung legitimiert Sie zur Teilnahme am Netzwerkabend. 

2. Die Rechnung für Ihre Karte/n geht Ihnen ebenfalls ca. 4 Wochen vor 

der Veranstaltung per Post zu. Die Teilnahme am Netzwerkabend setzt voraus, 

dass bis zum Veranstaltungstermin die Rechnung beglichen ist. 

E-Mail.................................................. 

Datum................................................. 

@........................................................................ 

Unterschrift.................................................... 

3. Eine kostenlose Stornierung ist bis zum 15.09.2014, möglich. 

Danach können keine Karten zurückgegeben werden. 

>> Bitte beachten Sie, dass eine Anmeldung nur für Personalverantwortliche zulässig ist. 

Sponsoren 

59




Forum 1 I Halle 2.1 I Keynote-Forum 

Foto: B. S. Gre enfield 

The future of the 21st century mind: The 

impact of current technology on corporate 

health and well being 


Neuroscientist, writer, broadcaster 

and Senior Research Fellow at 

Lincoln College, Oxford 

University 

powered by The London Speaker 

Bureau 

The wonderful thing about being born a human being 

is that although we are born with a full complement 

of brain cells, it is the growth of connections between 

the cells that accounts for the growth of the brain after 

birth. Hence each individual has the superlative ability 

to personalise their brain according to their own individual 

environment and experience. So if the human 

brain will adapt to whatever environment in which it 

is placed and the cyber world of the 21st century is 

offering a new type of environment; the brain could 

therefore be changing in parallel, in correspondingly 

new ways. 



Foto: K. Heuer 

Start-ups als Professionalisierungsimpulse 

für das Personalmanagement in KMU 


Katharina Heuer 

Vorsitzende der 

Geschäftsführung, Deutsche 

Gesellschaft für Personalführung 

Moderation: 

Stephan Grabmeier 

Geschäftsführer | Innovation Evangelists GmbH 

Start-ups sind Motor für Innovationen und treiben 

damit andere Unternehmen an: Sie basieren in vielen 

Fällen auf neuen Gedanken und setzen diese in ihren 

Produkten und Dienstleistungen um. Das können gerade 

KMUs nutzen, um dynamisch zu bleiben und der 

Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Insbesondere 

in der Personalarbeit bietet die Zusammenarbeit mit 

Start-ups und den neu entwickelten HR-Dienstleistungen 

Vorteile. Aber wie kann eine solche Zusammenarbeit 

konkret aussehen? Welche Erfahrungen 

haben Start-ups und KMUs bei der Zusammenarbeit 

gesammelt und welche Erfolgsfaktoren gibt es? 





Martin Becker Viasto GmbH | Lasse Seidel, 

persofaktum GmbH 

Mittwoch | 09:30 Uhr 

Foto: F. W. Nerdinger 




Immer älter, immer weniger – 

Personalarbeit im Zeichen des 

demografischen Wandels in der 

Gesundheitswirtschaft 

Prof. Dr. Friedemann W. 

Nerdinger 

Lehrstuhl für ABWL: Wirtschaftsund 

Organisationspsychologie | 

Universität Rostock 

Engpässe bei Fach- und Hilfskräften sowie hohe psycho-soziale 

und physische Arbeitsbelastungen – in 

der Gesundheitswirtschaft ist im Zuge des demografischen 

Wandels ein Umdenken in der Betriebs- und 

Personalpolitik erforderlich. Prof. Dr. Friedemann W. 

Nerdinger (Universität Rostock) hat im Rahmen eines 

BMBF-geförderten Verbundprojektes die aktuelle Situation 

in der Branche untersucht. Auf dieser Grundlage 

wurde ein Qualifizierungskonzept entwickelt, das Personaler 

dabei unterstützt, die Bedürfnisse der unterschiedlichen 

Altersgruppen zu erkennen und das Führungsverhalten 

darauf einzustellen. 

Demographischer Wandel, Work-Life-Balance 





Grundlagen des Verhaltens in Organisationen 

S 


Foto: I. Oelmann 

Gesundheitscoaching für Mitarbeiter – Wissen 

vermitteln, Verhalten ändern 

Ines Oelmann 

Leiterin des Fachbereichs Vertrieb, 

Marketing und Öffentlichkeitsarbeit 

| MedicalContact AG 

Die MedicalContact AG ist ein auf das telefonische 

Gesundheitscoaching spezialisierter Dienstleister von 

Krankenversicherern und Unternehmen. Der Vortrag 

zeigt, wie das 1-zu-1-Coaching im Rahmen eines Betrieblichen 

Gesundheitsmanagements als Instrument 

eingesetzt wird und die Mitarbeiter in ihrer Gesundheitskompetenz 

stärkt – individuell und bedarfsgerecht. 



Geschäftsführer/Mitarbeiter mit Personalverantwortung 



Foto: M. Eidmann 

Interkulturelle Kommunikation und Collaboration: 

Storming. Norming. 

Not performing? 

Markus Eidam 

Geschäftsführer | Eidam & Partner. 

Die Auslands-Expterten. 

Immer mehr Teams sind nicht mehr fest an einem Ort 

lokalisiert, sondern über verschiedene Länder und Kulturen 

verteilt. Mitarbeiter und Führungskräfte, die in 

diesen virtuellen Teams Leistung zeigen wollen, scheitern 

oft an einem der 3 Kernprobleme: interkulturelle 

Unterschiede, virtuelle Zusammenarbeit, Führung. Dabei 

gibt es eigentlich keinen Grund, dass globale virtuelle 

Teams mit Abstimmungsproblemen und verbesserungswürdiger 

Performance kämpfen. Der Vortrag 

wird die Herausforderungen & Chancen jener Arbeitsgruppen 

beleuchten und Auswege für Teams mit Optimierungsbedarf 

zeigen. 

E-Learning 

60


Foto: M. Schaefer Foto: R. Gleich 

Foto: K. Eisele Foto: F. Dietz 

Foto: eligo GmbH 

Systematische Personalentwicklung für 

Experten – ein Praxisbeispiel aus der 

Commerzbank 

Dr. Franziska Dietz 


Managing Consultant | kölner 

institut für managementberatung 

Kerstin Eisele 

Spezialistin Mitarbeiterqualifizierung 

| Commerzbank AG 

Prof. Dr. Ronald Gleich 

Geschäftsführender Gesellschafter 

| Horváth Akademie GmbH 

Competence model and assessment in 

Denmark to strengthen a global quality 

initiative 

Mark Schaefer 

Vice President Human Resources 

Eastern Hemisphere | West 

Pharmaceutical Services 

Deutschland GmbH & Co. KG 

Barbora Zimmer 

Senior Consultant | eligo GmbH 


Demokratisierung von Unternehmen: 

Warum wählen Mitarbeiter nicht ihre 

Chefs? 

Moderation: 

Marc Stoffel 

CEO | Haufe-umantis AG 


Während Trainings und Networking für Führungskräfte 

und Projektleiter in vielen Unternehmen selbstverständlich 

sind, werden Experten häufig „stiefmütterlich“ 

behandelt. Die Commerzbank geht hier innovativ 

voran und hat eine separate, bankweite Fachlaufbahn 

etabliert. Durch ein maßgeschneidertes Trainingsangebot 

der Horváth Akademie in Kooperation mit dem 

kölner institut für managementberatung sowie der 

Haufe Akademie werden die Potenziale der Experten 

gefördert. Ihnen wird dabei durch Möglichkeiten zur 

persönlichen Weiterentwicklung und kollegialem Networking 

ein direkter Mehrwert geboten. 

The project originated from the important insight 

that sustainable quality enhancement in a Danish 

plant required not only technical and organizational 

measures, but also depended crucially on its HR 

dimension. The challenge was to reconcile strategic 

guidelines with local needs. The implementation of 

a behavior-based competence model as a basis for 

sound individual assessments saw a successful outcome 

by the derivation of development needs at the 

personal and organizational levels. It demonstrates 

the effectiveness of a global diagnostic approach to 

quality enhancement at a local level. 

In einem Impulsreferat von Marc Stoffel lernen die 

Teilnehmer dieses „FutureLAB HR“ zunächst demokratische 

Führungsansätze kennen, die bis hin zur Wahl 

der Führungskräfte durch die Mitarbeiter reichen. In einer 

anschließenden interaktiven, softwaregestützten 

Diskussion, an der sich die Besucher aktiv beteiligen, 

geht es um darauf aufbauende Zukunftsfragen: Warum 

schrecken Unternehmen noch meistens vor einer 

stärkeren Demokratisierung zurück? Wie können Betriebe 

künftig mehr Demokratie praktisch umsetzen? 

Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung, 

Training 






HR worldwide 





Hall 3.1 | Stand F.25 


FutureLAB HR 



Foto: Felicia Ullrich, 

u-form Testsysteme 

Gezielte Azubi-Ansprache oder eher Ziel 

verfehlt? Highlights der Studie 

Azubi-Recruiting Trends 2014 

Felicia Ullrich 

Geschäftsführerin | u-Form 

Testsysteme GmbH & Co. KG 

2013 erreichten die abgeschlossenen Ausbildungsverträge 

einen historischen Tiefststand. Liegt es 

nur an den rückläufigen Bewerberzahlen, oder sind 

ein Teil der Probleme hausgemacht? Fallen so viele 

Bewerber durchs Raster, weil es wirklich an Qualifikationen 

mangelt oder weil die Ansprüche zu hoch 

sind? Zum fünften Mal hat die u-form Testsysteme in 

Zusammenarbeit mit Frau Prof. Eisele eine Studie zum 

Azubi-Recruiting durchgeführt. Schüler und Azubis 

wurden ebenso befragt wie Ausbildungsverantwortliche. 

Der Vortrag präsentiert Highlights und gibt 

überraschende Antworten auf grundlegende Fragen. 



Recruiter 


E-Learning Café I Halle 2.2 I 10:00 - 11:30 Uhr 

speed coaching “Einführung von 

E-Learning” - Die Möglichkeiten von heute 

clever nutzen 

Lore Reß | Daten und Dokumentation GmbH 

Stefan Urke | LAOLA 

Silvia Luber | Time2Learn 


In der Präsentation werden typische Situationen in 

Institutionen und Unternehmen beim Einsatz von 

E-Learning dargestellt. Anhand von Praxisbeispielen 

der Teilnehmer und Vortragenden werden besonders 

erfolgreiche Einsatzfälle sowie Schwierigkeiten und 

Lösungsmöglichkeiten diskutiert. E-Learning umfasst 

sehr viele Methoden und Werkzeuge, die wichtigsten 

werden in einer Gegenüberstellung erläutert und für 

Anwendungen in der Praxis gewichtet. Dabei soll die 

große Bandbreite dieses Themas deutlich werden. Abschließend 

erfolgt ein Fazit mit Ausblick in die Zukunft 

durch die bvob-Experten. 

E-Learning 


61




Forum 2 I Halle 2.1 I 10: 15 - 11:00 Uhr 

Foto: J. Rump 

Strategische Personalplanung – Wegweiser 

für kleine und mittelständische Unternehmen 


Prof. Dr. Jutta Rump 

INQA-Themenbotschafterin 

„Chancengleichheit & Diversity“ 

und Leiterin des IBE | HS 

Ludwigshafen 

Moderation: 

Dr. Sascha Armutat 

Leiter des Bereichs Forschung 

und Themen | Deutsche Gesellschaft 

für Personalführung e.V. 

Eine vorausschauend und langfristig angelegte Personalplanung 

ist für den Erfolg von Unternehmen 

von zentraler Bedeutung. Insbesondere in KMU fehlt 

jedoch häufig das Wissen zur konkreten Umsetzung. 

Der „Wegweiser zur strategischen Personalplanung“ 

der Initiative Neue Qualität der Arbeit trägt diesem Bedarf 

Rechnung: Er gibt Personalverantwortlichen und 

Betriebsräten systematisch und strukturiert Möglichkeiten 

der IT-basierten Analyse an die Hand, um Handlungsbedarfe 

und -optionen im Unternehmen zu erkennen 

und umzusetzen. 





Peter Rausch, Volksbank Mittelhessen eG l 

Peter Dunke, Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten 




Foto: J. Kropf 

Foto: S. Henriksen 

New Quality Slam – Innovative Projekte der 

Initiative Neue Qualität der Arbeit 


Moderation: 

Dr. Julia Kropf 

Geschäftsfeldleiterin | IFOK GmbH 

IFOK GmbH 



Rethinking leadership: How to make 

employees competitive for the future of 

work 

Søren Henriksen 

Former CEO Danish Chamber 

of Commerce, Lawyer at Danish 

Supreme Court 


Slam mit Akteuren aus Projekten der Initiative und 

lernen sie ihre Geschichten und Visionen kennen. Erfahren 

sie mehr über ihre Suche nach tragfähigen 

Lösungen für eine bessere Arbeitswelt. Angefangen 

bei Maßnahmen zur Förderung der psychischen Gesundheit 

in der Arbeitswelt (psyGA) über die Kompetenzentwicklung 

für ressourcenschonendes Arbeiten 

(ResA) bis hin zur Förderung einer gendergerechten 

Arbeitskultur in Technikberufen (Zukunftswerkstatt 

Technikberufe) – hier steht der Mensch im Mittelpunkt 

der Forschung. 

For the success of an organisation it is vital to recognize 

that its employees are its most important asset. 

But today people live in a knowledge-based and individualised 

society – and within networks that open 

a variety of possibilities. Each and every employee is 

an individual with different qualifications, motivation 

factors and learning abilities. Therefore the way enterprises 

were leading just 10 to 15 years ago does not fit 

any more. Søren Henriksen will point out a “new practice” 

of leadership that makes employees competitive 

for the future of work – on both, a local and a global 

perspective. 





Prof. Dr. Bernd Kriegesmann, Westfälische 

Hochschule | Ulrike Schmidt, LizzyNet GmbH 

| Dr. Gregor Breucker, BKK Dachverband | 

Rosemarie Stolz, Lizzy Net GmbH 

Management, leadership 

E 


Foto: T. Bittlingmaier 

Business Needs statt Silodenken – 10 

Erfolgsfaktoren für Ihr Talent Management 

Torsten Bittlingmaier 

Geschäftsführer Inhouse-Training 

und Consulting | Haufe Akademie 

GmbH & Co. KG 

Talent Management steht lange schon ganz oben auf 

jeder HR Agenda, dennoch bleiben die gewünschten 

Resultate aus. Führungskräfte und Talente äußern sich 

alles andere als zufrieden, obwohl viel Geld und Zeit in 

Organisation, Prozesse und IT investiert wurden. 

Torsten Bittlingmaier analysiert auf Basis langjähriger 

Berufspraxis als Personalverantwortlicher in großen 

und mittleren Unternehmen die kritischen Erfolgsfaktoren 

und leitet daraus konkrete Handlungsempfehlungen 

für ein spürbar erfolgreiches Talent Management 

ab. 







Der Phönix-Effekt 

Strategische Personalentwicklung - 

Ein Programm in acht Etappen 

Halle 3.2 | Stand B.09 

Halle 3.2 | Stand B.09 

62

Forum 5 I Halle 2.2 I E-Learning-Forum 

Foto: F. Audebert 

Anleitung zum digitalen Fremd-Gehen: 

Kommunikation und Führung global 

erfolgreich 

Dr. Fritz Audebert 

CEO | ICUnet.AG 

Wie begleitet man als HR Business Partner die Internationalisierung 

von Fachabteilungen? Welche Herausforderungen 

gilt es bei internationalen Großprojekten 

wie einem Standortaufbau aus der HR-Perspektive 

zu meistern? Wie gelingt erfolgreiches Expat-Management 

aus einer Hand? Die ICUnet.AG setzt als 

europäischer Marktführer auf die Verknüpfung von 

Interkultureller Beratung und Consulting, Qualifizierung, 

Assignment Management und Interkulturellem 

Assessment. An konkreten Beispielen wird internationales 

Lösungsmanagement greifbar gemacht. 

E-Learning 


Foto: Enric Mammen / 

Eginhard Kieß 

Foto: Wulf-Hinnerk 

Vauk 

3 x 4 = 13. Die Erfolgsfaktoren für 

gesundes Führen 

Eginhard Kieß 

Geschäftsführer | PREMIUM 

PERSONAL TRAINER CLUB 

Wulf-Hinnerk Vauk 

Geschäftsführer | vauk business 

diplomatie 

Dass ein ganzheitliches Gesundheitsmanagement für 

zukünftigen unternehmerischen Erfolg unabdingbar 

ist, dürfte mittlerweile jeder Firmenchef bzw. Personalverantwortlicher 

wissen. Dass Führungskräften 

dabei eine besondere Rolle zukommt, ebenso. Jeder 

kann aus einer großen Zahl an BGM-Anbietern 

auswählen, aber es existieren nur wenig nachhaltige 

Konzepte. Eginhard Kieß zeigt Ihnen auf, warum 

Achtsamkeit, Wertschätzung und Vorbildfunktion der 

Führungskräfte die wesentliche Voraussetzungen für 

ein erfolgreiches und nachhaltiges BGM-Konzept sind. 






Zukunft Personal Training 

Erfolgskonzept Personal Training 

Halle 2.1 | Stand V.24 

Foto: B. Dilchert 


Ohne Strategie kein Erfolg: Zukunftsweisende, 

moderne Strukturen und ganzheitliches 

Personalmanagement in einem 

kommunalen Gesundheitsunternehmen 

Birgit Dilchert 

Personalvorstand und Arbeitsdirektorin 

| Gesundheit Nordhessen 

Holding AG 

Auch Gesundheitsunternehmen sind längst Wirtschaftsbetriebe 

geworden. Durch strukturelle Unterfinanzierung 

sind die Rahmenbedingungen jedoch 

ungleich schwieriger. Um im Wettbewerb dennoch 

dauerhaft bestehen zu können, benötigt es insbesondere 

effizienter Prozesse. Das strategische Personalmanagement 

der Gesundheit Nordhessen stellt sich den 

damit einhergehenden Herausforderungen mit einem 

ganzheitlichen Ansatz, der sich aktuell in neun Handlungsfeldern 

widerspiegelt. 

HR im Gesundheitswesen 

Personalverantwortliche aus Krankenhäusern, 

Pflege- und Rehaeinrichtungen 



Foto: Monster 

Weg vom Problem-Owner – hin zum 

Solution-Provider: Was Personaler in 

Zukunft besser machen können 

Dr. Lars Janzik 

Senior Director Product Management 

CE | Monster Worldwide 


Die HR-Abteilung wird zur wichtigsten im Unternehmen. 

Nichts Neues? War ja immer so, sagen Sie? Aber 

hat HR bisher entsprechend agiert? Nein – und die 

Anforderungen werden größer: Transdisziplinarität 

und cross-kulturelle Kompetenz sind heute wesentlichen 

Faktoren ebenso wie technisches Know-How 

und Marketingkenntnisse für Social Recruiting, Active 

Sourcing, etc. Der gesamte Recruiting-Markt steckt 

im Transformationsprozess, weil sich viele Faktoren 

parallel verändern. Sind Sie bereit zur Transformation? 

Dr. Lars Janzik gibt Tipps für den Weg vom Problem-Owner 

zum Solution-Provider und stellt die 

neuen Monster Lösungen vor. 





Halle 3.1 | F.12 

Halle 3.1 | F.12 


63





Foto: P Rambach 

Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht 

Dr. Peter H. M. Rambach 

Rechtsanwalt und Fachanwalt für 

Arbeitsrecht | Sozietät Dr. Fettweis 

& Sozien 

Dr. Peter Rambach, Fachanwalt für Arbeitsrecht und 

Christoph Tillmanns, Vorsitzender Richter am LAG, 

berichten über aktuelle arbeitsrechtliche Änderungen 

durch Rechtsprechung und Gesetzgebung. 

Erfahren Sie, worauf Sie in Zukunft bei Ihrer Personalarbeit 

achten müssen! 

Arbeits-, Sozial- und Steuerrecht 






Foto: C. Tillmanns 

Christoph Tillmanns 

Vorsitzender Richter | Landesarbeitsgericht 

Baden-Württemberg 





Foto: P. Kruse 

Foto: M. Riesenkönig Foto: iGZ 

Führung anders: Demokratischer, Freiraum 

gebender, Gesünder 

Impulsgeber: 


INQA-Themenbotschafter 

„Personalführung“ und ehem. 

Personalvorstand | Initiative Neue 


Impulsgeber: 

Prof. Dr. Peter Kruse 

Geschäftsführer | nextpractice 

GmbH 



Gute Zeitarbeit hat Zukunft: Betriebliche 

Flexibilität trotz gesetzlicher Regulierung? 


Moderation: 

Marcel Speker 

Leiter Kommunikation | iGZ 

Interessenverband Deutscher 

Zeitarbeitsunternehmen e.V. 

Präsentiert von iGZ Interessenverband 

Deutscher Zeitarbeitsunternehmen 

e.V. 

Two sides of the same coin: internationalizing 

talent acquisition and talent management 

Dr. Michael Riesenkoenig 

Talent and Organizational 

Effectiveness Lead Europe | 

Celanese GmbH 

Geführte wie Führende in Deutschland sorgen sich 

um mangelnde Führungsqualität in Unternehmen 

wie Verwaltung. Gleichzeitig eröffnen Digitalisierung, 

Netzwerkbildung und Wertewandel neue Chancen 

guter Unternehmens- wie Menschenführung. Thomas 

Sattelberger fordert in seinem Impulsvortrag neues 

Denken und Handeln. 

„Zukunft ohne Management?“: Prof. Dr. Peter Kruse 

spricht auch aus wissenschaftlicher Sicht von einem 

Paradigmenwechsel der deutschen Führungskultur. 

Er nutzt Führungskräfte als intuitive Experten, um ein 

differenziertes Bild der Führungskultur in Deutschland 

zu zeichnen. 

Was hat die Große Koalition mit der Zeitarbeit vor? 

Welche Auswirkungen wird das auf die betriebliche 

Flexibilität in den Unternehmen haben? Wohin 

entwickelt sich die Zeitarbeit? Darüber diskutieren 

Vertreter aus Politik, Wissenschaft und Wirtschaft. Klar 

ist: Nur „Gute Zeitarbeit“, für die der iGZ und seine 

Mitgliedssunternehmen stehen, kommt weiter: 99 % 

aller Zeitarbeitsverhältnisse werden nach Tarif bezahlt. 

Branchenzuschläge sorgen schon heute für Equal Pay 

bei längeren Einsätzen. Und der Mindestlohn in der 

Branche liegt seit Jahresbeginn im Westen bei 8,50 

Euro. 

The chemical industry is characterised by a high rate 

of innovation. Change, however, is not self-evident. It’s 

only possible with qualified teams in the company. But 

good chemists, engineers, specialists and junior executives 

are rarities on the job market. Therefore, the 

international chemical company Celanese reacted: 

with an improved HR strategy, the reorganization of 

all divisions and the reorganization of the entire talent 

management building a global unit of “Talent Acquisition” 

and “Talent Management”. Dr. Riesenkoenig talks 

about this transformation and its achieved success. 






Thomas Sattelberger, Initiative Neue Qualität 

der Arbeit | Prof. Dr. Peter Kruse, nextpractice 

GmbH 






Halle 2.1 | Stand T.10 


Sven Kramer, iGZ Interessenverband 

Deutscher Zeitarbeitsunternehmen e.V. | 

Christian Iwanowski IG Metall l Dr. Juliane 

Landmann, Bertelsmann Stiftung l Roland 

Matzdorf, Ministerium für Arbeit, Integration 

und Soziales des Landes NRW l Hendrik Wüst, 

CDU-Landtagsfraktion NRW 

Human resources development, education 

and training 





Die Reform des Umbruchs. Zur Psychologie 

der Innovation und Organisationsentwicklung 

in ostdeutschen 

Kommunalverwaltungen (2009) 

Struktureller organisatorischer Wandel bei 

gering wahrgenommener Dringlichkeit 

(2005) 

E 

64


S 

Foto: N. Graf 

Wie der digitale Wandel und die Zukunft 

der Personalentwicklung zusammenhängen 


Leiterin des CompetenceCenter 

for Innovations & Quality in 

Leadership & Learning (CILL), 

Hochschule für angewandtes 

Management 

Der digitale Wandel forciert die Neuausrichtung der 

Personalentwicklung: Neben zusätzlichen Inhalten 

(z.B. virtuelle Teamentwicklung) verändert sich durch 

die neuen Optionen auch die Erwartung von Unternehmen 

und Mitarbeiter an die Personalentwicklung; 

ein Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung 

steht an. Allerdings unterstützt der digitale Wandel 

auch diesen Paradigmenwechsel durch mitlernende 

Lernprogramme, IT-Unterstützung des ind. Lernprozesses 

und informelle Social Communities. Wie dieser 

Wechsel aussieht, welche Formate zukunftsfähig sind 

und wie sich damit die Rolle der Personalentwicklung 

ändert, wird im Vortrag diskutiert. 

E-Learning 






Foto: KATY OTTO 

Mindestlohn, Zeitarbeit, Werkverträge 

- Was bedeuten die Änderungen für die 

Praxis? 

Moderation: 

Volker Hassel 

Chefredakteur | HUSS Medien 

GmbH 

Präsentiert von Arbeit und Arbeitsrecht 

– Die Zeitschrift für das 

Personal-Management, 

HUSS-MEDIEN GmbH 

Das Arbeitsprogramm der Großen Koalition ist umfangreich. 

Die Teilnehmer diskutieren die Auswirkungen 

der Einführung eines flächendeckenden gesetzlichen 

Mindestlohns ab 2015, Änderungen bei der Zeitarbeit 

und die Bekämpfung des Missbrauchs von Werkverträgen. 

Dabei geben sie praktische Hilfestellungen für 

das HR-Tagesgeschäft. 







Alexander R. Zumkeller, ABB AG | Prof. Dr. 

Arndt Diringer, Hochschule Ludwigsburg l 

Dr. Alexander Bissels, CMS Hasche Sigle 

Foto: K. Goldstein 


Konzepte für gesundes Arbeiten in wissensbasierten 

Unternehmen - Praxisbeispiel 

Commerzbank 

Karin Goldstein 

Leiterin Health Management 

| Commerzbank AG 

Mit der rasanten Verbreitung moderner Informations- 

und Kommunikationstechnologien werden 

Informationen zu einem zunehmend wichtigen 

Produktionsfaktor. Deutschland entwickelt sich von 

einer Industrie- bzw. Dienstleistungsgesellschaft zu 

einer Wissensgesellschaft und in Folge verändern 

sich die Anforderungen in der Arbeitswelt. Am Beispiel 

der Commerzbank wird aufgezeigt, welche 

Herausforderungen dieser Wandel für das Betriebliche 

Gesundheitsmanagement mit sich bringt und mit 

welchen verhaltens- und verhältnispräventiven Konzepten 

Wissensarbeit gesundheitsförderlich gestaltet 

werden kann. 





E 




Mitarbeiter-Incentives 

givve® Ltd. 

Sodexo Pass GmbH 



Foto: A. Paeger 

Strategie im Personal- und 

Organisationsmanagement aus Sicht eines 

privaten Unternehmens 

Dr. Axel Paeger 

CEO und Vorsitzender des 

Vorstands | AMEOS Gruppe, Zürich 

Das Krankenhauswesen befindet sich im Umbruch. 

Um langfristig eine wohnortnahe Gesundheitsversorgung 

für die Bevölkerung zu sichern, muss die Organisation 

auf das Versorgungsziel der „Gesundheitsunternehmung 

Krankenhaus“ ausgerichtet werden. Hand in 

Hand, damit fördert ein gutes Personalmanagement 

Kompetenz und Motivation von Ärzten, Pflegekräften 

und den übrigen Gesundheitsberufen. 


Personalverantwortliche aus 

Krankenhäusern, Pflege- und 

Rehaeinrichtungen 


65





Foto: Martin Zelger Foto: F. Hassler 

Next Level Recruting mit XING und kununu 


Frank Hassler 

Senior Vice President Business 

Unit E-Recruiting | XING AG 

Vier Punkte zum Gesundheitsglück 

Dr. Martin Zelger 

Director Continental Europe 

| Global Corporate Challenge® 

gettheworldmoving GmbH 

Mit über 7 Mio. Fachkräften ist XING das berufliche 

Online-Netzwerk Nummer 1 im deutschsprachigen 

Raum. Nutzen Sie jetzt die Chance, sich als Arbeitgeber 

auf XING zu präsentieren, aktiv neue Mitarbeiter 

zu finden und gezielt anzusprechen. Wie das 

funktioniert, stellt Ihnen Frank Hassler, Senior Vice President, 

anhand eines Best Practice Beispiels gemeinsam 

mit einem Kunden vor. Neben einer ausführlichen 

Erklärung der Nutzung von XING und kununu zeigt er 

auf, wie Sie mit Hilfe eines gezielten Employer Brandings 

Ihre Personalbeschaffungs-Kosten senken und 

neue Mitarbeiter anziehen. 

Wir stellen die 4 Erfolgsfaktoren für ein gelungenes 

betriebliches Gesundheitsprogramm zur Verfügung: 

1. Einfache Benutzung & dauerhafte Erreichbarkeit; 

2. Spaß & Interaktion; 

3. Erfolgserlebnisse; 

4. Eigenverantwortung. 

Diese 4 Erfolgsfaktoren bringen wir der Hörerschaft 

mit praxisbezogenen Fallbeispielen von verschieden 

großen Unternehmen (Novartis, Robert Bosch, Coca 

Cola, etc.) näher. 











Halle 2.1 | Stand S.24 


Foto: www.gabalverlag.de 


Der Chef den keiner mochte - Warum exzellente 

Führungskräfte nicht nett sind. 

Markus Jotzo 

Autor | Gabal Verlag GmbH 

Wir werden zum ersten Mal in Kontinentaleuropa die 

Details unserer Studie GCC 2014 mit circa 70.000 Studienteilnehmern 

veröffentlichen und diese neusten 

Erkenntnisse, Fakten und Daten zur Verfügung stellen 

Gute Führung bringt durchschnittliche bis gute Ergebnisse. 

Exzellente Führung bringt exzellente Ergebnisse. 

Im Vortrag erfahren Sie, wie Sie durch exzellentes Führungsverhalten 

in einem hart umkämpften Markt exzellente 

Ergebnisse erzielen. 

Markus Jotzo zeigt Ihnen, 

– warum exzellente, faire Führung auch unangenehm 

sein muss. 

– wie Ihre Mitarbeiter Überforderung lieben werden. 

– wie Sie eine echte Kritik-Kultur in Ihrem Unternehmen 

etablieren. 

– wie Sie Ihren Mitarbeitern mehr Verantwortung 

übergeben und plötzlich Zeit für echte „Chefsachen“ 

haben. 


Training 





Der Chef, den keiner mochte 

Halle 2.2 | Stand M.12 


S 

66 

Foto: M. Segers 


learning 

Prof. Dr. Mien Segers 

Professor Corporate Learning | 

Maastricht University 

For employers and especially HR professionals it’s important 

to be aware of the strong effects of formal and 

informal learning on the employability of their workforce. 

Supporting informal learning in the workplace 

allows employees to tap into their natural instincts, 

solve problems in the way that feels most logical to 

them, and learn from each other. The social nature 

of informal learning serves to develop and enhance 

workplace relationships, contributing to a greater 

cross-functional understanding and improved quality 

of work. The future of learning thus lies in the combination 

of formal and informal learning. Although, 

nowadays informal learning doesn’t get the attention 

it deserves. Employers who want to get the most out 

of their employees should not ignore informal learning 

activities, but provide a learning climate that optimizes 

the opportunities for informal learning in their 

organization. 

E-Learning


Foto: A. Kohlbrecher 

Ethik, Markt und Management im Krankenhaus: 

Wie sieht das Personal der Zukunft 

aus und wie bekommen wir es? 

Moderation: 

Anne Kohlbrecher 

Verkaufsleitung | Zeitverlag Gerd 

Bucerius GmbH Co. & KG 

Das Krankenhaus der Zukunft soll marktorientiert 

und wirtschaftlich erfolgreich agieren, hohen Qualitätserwartungen 

entsprechen und trotzdem der 

Daseinsvorsorge im Auftrag des Staates genügen. 

Hierbei erwartet der Patient in der Sorge um das eigene 

Wohlergehen absolute Qualität, der Staat als 

Kostenträger höchste Effizienz auf der Grundlage der 

organisatorischen, politischen und finanziellen Voraussetzungen. 

Was müssen die Mitarbeiter in Zukunft 

können, um diese komplizierte Aufgabe zu erfüllen? 

Wie bekommen wir die entsprechenden Fachkräfte, 

oder wie können wir sie entwickeln? Dazu diskutieren 

aus den verschiedenen Blickwinkeln Vertreter großer 

kommunaler Häuser, der CEO eines privaten Konzerns 

sowie ein Vertreter der Automobilindustrie. Moderiert 

wird das Podium von Anne Kohlbrecher, Verkaufsleiterin 

beim Zeitverlag. 





Birgit Dilchert, Gesundheit Nordhessen 

Holding AG | Ralph Frhr. von Follenius, Verein 

der kommunalen Großkrankenhäuser Region 

Mitte e.V. (VKG) | Dr. med Axel Paeger, AMEOS 

Gruppe, Zürich | Wolfgang Rentsch, Opel 

Vauxhall, Rüsselsheim 


Foto: M. Stockmann 

“Personalmanagement in dynamischen 

Branchen” – Was Unternehmen und 

Branchenverbände gemeinsam bewegen 

können 

Manfred Stockmann 

Präsident | Call Center Verband 

Deutschland e.V. 



Mobile Solutions & Social Media Lösungen 

Wie kommen Unternehmen an das richtige Personal? 

Und in dynamischen Branchen stellt sich bisweilen die 

Frage: Welche Qualifikationen und Potentiale sind bereits 

jetzt zu berücksichtigen, gibt es dieses Personal 

(schon) und wo finden wir es? Und wenn wir es gefunden 

haben, wie gelingt es uns qualifizierte Mitarbeiter 

zu halten? 

In dem Vortrag werden einige grundlegende Überlegungen 

angesprochen und anhand von praktischen 

Beispielen aus dem Customer Service Bereich verschiedenster 

Branchen unterschiedliche Umsetzungen 

und ihre Erfolgsaussichten dargestellt. 

indeed Deutschland GmbH 

Monster Worldwide Deutschland GmbH 




Sector 





Foto: Privat 

BGF machbar machen – wie auch kleinere 

Unternehmen etwas für die Mitarbeitergesundheit 

tun können 

David Wiechmann 

Institutsleiter | Dr. Curt Haefner- 

Institut Heidelberg 

In kleineren und mittleren Unternehmen scheitert 

die Einführung einer systematischen betrieblichen 

Gesundheitsförderung oft an Hindernissen, die individuell 

lösbar sind: Geld, Personal und eine echte Überzeugung 

der Geschäftsführung. Der Referent zeigt anhand 

von positiven Beispielen und praxisorientierten 

Tipps Möglichkeiten auf, wie dennoch wichtige Präventionsziele 

erreicht werden können. 






International Networking Lounge I Halle 3.1 I 14:00 - 16:00 Uhr 

As CEO, what would you change regarding 

HR? An international perspective 

Moderator: 

Gerlinde Schönberg 

President | HR Global Network Germany e.V. 

presented by HR Global Network Germany e.V. 

Experts in the area of HR management from around 

Europe discuss in a panel discussion the scenario: If 

you were the CEO of an important company in your 

country, what would you change in your management 

regarding HR. Panelists from Germany, UK, Belgium, 

the Netherlands and Denmark will explore HR work in 

their home country. What issues are different, what do 

different countries have in common? What Best Practice 

can be shared? The discussion takes place in the 

International Networking Lounge and is followed by 

an informal get together. 

Hall 3.1 | K.02 

>> Panelists: 

Neville Pritchard, UK | Patrick Belpaire, 

Belgium | Han Nichting, Netherlands | Susan 

Bahl, Denmark. Additional Panelists to be 

confirmed 


67






Foto: P. Sourek Foto: H.P. Klös Foto: J. Rump 


Die strategische Position des HR-Managers 

und die Funktion moderner Technologien 

in der neuen Welt des Arbeitens 



Senior Director Human Resources 

und Mitglied der Geschäftsleitung 

bei Microsoft Deutschland 

Ressource Arbeitszeit - Potenziale und 

Grenzen 


Prof. Dr. Jutta Rump 

INQA-Themenbotschafterin 

„Chancengleichheit & Diversity“ 

und Leiterin des IBE | HS 

Ludwigshafen 

Impulsgeber: 

Hans-Peter Klös 

Geschäftsführer und Leiter des 

Wissenschaftsbereichs Bildungspolitik 

und Arbeitsmarktpolitik, 

Institut der Deutschen Wirtschaft 

Köln Bernd Bogert, Geschäftsführer, 

St. Gereon Seniorendienste 

gGmbH 



Interkulturelles Personalmanagement in 

der Gesundheitswirtschaft 

Patrick Sourek 

Interkultureller Trainer | CDC Carl 

Duisberg Centren gGmbH 

Der demografische Wandel und der Fachkräftemangel 

stellen den Arbeitsmarkt vor große Herausforderungen 

– gleichzeitig wachsen mit den nachrückenden Generationen 

Y und Z die Forderungen nach Innovationen 

und Flexibilität. Dadurch werden völlig neue Arbeitsmodelle 

und Organisationsstrukturen geschaffen. 

Fertigkeiten wie Social Recruiting, Self Services, Mobilität 

und Kollaboration sind gefragt. HR-Managern 

kommt dabei eine zentrale strategische Position für 

den künftigen Unternehmenserfolg zu. Doch wie können 

sie diese Position erfolgreich einnehmen? Welche 

Technologien spielen für die Arbeitswelt der Zukunft 

eine Rolle? Dr. Elke Frank berichtet über ihre Erfahrungen 

und Strategien als Personalentscheiderin beim 

IT-Unternehmen Microsoft. 

Flexible und lebensphasenorientierte Arbeitszeiten 

sind eine entscheidende personalwirtschaftliche 

Ressource, deren Potenzial in der betrieblichen Praxis 

nur unter Einbezug der Unternehmens- sowie der Beschäftigtenperspektive 

bestmöglich erschlossen werden 

kann. Bei den dazu erforderlichen Aushandlungen 

spielen Fragen der Zeitsouveränität, der Zeitsynchronisation, 

der Zeitumverteilung und der Zeitkompetenz 

eine große Rolle. Diskutiert wird: Welche Potenziale 

liegen in den Dimensionen der Arbeitszeit, welche 

Grenzen gibt es und wie funktioniert die Umsetzung 

der Arbeitszeitmodelle? 

Ärztemangel, Fachkräftemangel im deutschen Gesundheits- 

und Pflegewesen aber auch ein sich stetig 

verändernder Arbeitsmarkt im deutschen Gesundheitswesen 

haben das berufliche Umfeld von Ärzten 

und medizinischem Fachpersonal internationalisiert. 

Neben den sprachlichen Hürden für Bewerber an 

deutschen Krankenhäusern steht eine noch größere 

Herausforderung bevor: Ein interkulturelles Verständnis 

bei Vorgesetzten, Kollegen und Patienten bleibt 

meist hinter den fachlichen Kompetenzen stehen, obwohl 

gerade diese einen reibungslosen Arbeitsprozess 

garantieren würden. 




Personalverantwortliche aus Public Sector 


Sylvia Reckel, Windwärts Energie GmbH 


Personalverantwortliche aus 

Krankenhäusern, Pflege- und 

Rehaeinrichtungen 


68 


Berufsausbildung im Um-und Aufbruch: Das 

Aktionsprogramm von DGFP und HR Alliance 

Moderation: 


Vorsitzender des Vorstands | 

Human Resources Alliance e. V. 

Präsentiert von Human Resources 

Alliance e.V. 

„Für mich ist das Thema Berufsausbildung seit 40 Jahren 

das Wichtigste in der Personalarbeit“, sagte der 

Vorstandsvorsitzender der Human Resources Alliance 

Thomas Sattelberger. Als Schirmherr der neuen Themenreihe 

„Berufliche Ausbildung“ berichtet und debattiert 

er am zweiten Messetag der Zukunft Personal 

mit Katharina Heuer, Vorsitzende der Geschäftsführung 

der Deutschen Gesellschaft für Personalführung 

e.V (DGFP), und Dr. Sascha Armutat, Leiter Strategie, 

Forschung und Politik der DGFP, über das gemeinsame 

Aktionsprogramm der Personalerverbände zur 

dualen Berufsausbildung. 







Katharina Heuer, Deutsche Gesellschaft für 

Personalführung e. V. | Dr. Sascha Armutat, 

Deutsche Gesellschaft für Personalführung 

e. V.

Forum 5 I Halle 2.2 I E-Learing Forum 

Foto: R. Straub Foto: A. Eißner 

Foto: TEAM 

CONNEX AG 

Foto: TEAM 

CONNEX AG 

Wissen, Lernen, Kompetenzentwicklung als 

Erfolgsfaktoren in der Personalentwicklung 


Unternehmen im Spannungsfeld Mensch/ 

Gesetz - Burnout-Index und die Haftung für 

Arbeitgeber 


Dipl.Ing. Andreas Eißner 

Dipl.Ing. Andreas Eißner | Verband 

eLearning Business Norddeutschland 

e.V. 

Wolfgang Rosenkranz 

Vorstand | TEAM CONNEX AG Aktiengesellschaft 

für Verhaltenstraining 

und Unternehmensberatung 

Marion Rosenkranz 

Rechtsanwältin und Beraterin | 

TEAM CONNEX AG Aktiengesellschaft 

für Verhaltenstraining und 


Die Macht von HR – Was eine gute 

HR-Strategie ausmacht und wie man den 

CEO gewinnt 

Moderation: 

Reiner Straub 

Herausgeber der Zeitschrift “personalmagazin” 

| Haufe-Lexware 

GmbH & Co. KG 

Digitales Lernen unterstützt die Aus- und Weiterbildung 

und kann gegen den drohenden Fachkräftemangel 

eingesetzt werden. Die Anforderungen an 

Lerner sind jedoch je nach Branche und Unternehmensgröße 

sehr unterschiedlich, z.B. Wissenstand – 

Lernertyp – Lernziele – notwendige Kompetenzentwicklung. 

Die Erwartungen an digitales Lernen sind 

hoch. Der Verband eLearning Business Norddeutschland 

e.V. vereint Akteure mit E-Learning-Angeboten 

für Handwerk, Industrie, Behörden und Hochschulen. 

Durch Vernetzung von Anbietern und Anwendern 

wird ein breites Spektrum an PE-Angeboten erreicht 

und anbieterneutrale Beratung ermöglicht. 

Der Gesetzgeber fordert seit dem 01. Januar 2014 

die Bewertung und Dokumentation der psychischen 

Arbeitsplatzgefährdung. Dies bezieht sich 

auf die Abteilungsebene, sowie auf die individuellen 

Arbeitsplätze. Bei nicht-gesetzeskonformem 

Verhalten verlagern sich die Haftungsrisiken (z.B. durch 

Burnout-Erkrankung) mit auf den Arbeitgeber. Neben 

der Dokumentation gilt es entsprechende Präventionsmaßnahmen 

abzuleiten und so zur psychischen 

Gesunderhaltung der Mitarbeiter beizutragen. Wie 

das in der Unternehmenspraxis aussehen kann wird 

anhand von Best-Practice-Beispielen vorgestellt. 

Viele Unternehmensleitungen haben inzwischen 

Personalthemen wie Employer Branding oder Talentmanagement 

auf ihrem Radar. Gleichzeitig werden 

HR-Manager oft nicht auf Augenhöhe wahrgenommen, 

ihre Einflussmöglichkeiten bleiben begrenzt. 

Woran liegt das? Was können HR-Manager tun, um an 

Einfluss und Bedeutung zu gewinnen? Wie werden die 

Personalabteilungen zu Machtzentralen, die die Unternehmensentwicklung 

voran treiben? 

E-Learning 










Halle 2.2 | Stand O.34 








Präsentiert von personalmagazin 



Weiterbildung & Training 

faszinatour BERATUNG TRAINING 

M2M Consulting 

Steife Brise – Improvisation, Theater, Konzepte 

Zurich Gruppe Deutschland 



Foto: Eigener 

Fotoshoot 

Foto: QuestBack 

Kundenevent Köln 

The missing link? How to gain more value 

with employee feedback 

Dr. Frank Gehring 

Senior Consultant | Tivian GmbH 

Hannah Rexroth 

Consultant | Tivian GmbH 

A company’s success is normally measured in economic 

parameters yet its most valuable assets are its 

employees. Their experience, their knowledge and 

their skills contribute significantly to its success. There 

is no doubt about the necessity to listen to the “voice 

of the employee”. However, many organizations do not 

take the next step of linking employee feedback with 

other company metrics such as customer satisfaction 

or turnover rates. Linkage analysis, combining hard 

and soft success factors, can provide highly valuable 

insights for HR and organisational development. 

Strategy, organisational development 

HR manager private sector, Learning and 

development department 


Hall 3.2 | Stand E.17 


69





Foto: R. Kast 

Die Weichen Richtung Zukunft stellen – 

Das INQA-Audit Zukunftsfähige 

Unternehmenskultur 

Impulsgeber: 

Rudolf Kast 

INQA-Themenbotschafter „Wissen 

& Kompetenz“ und Vorstandsvorsitzender 

| ddn, Das Demographie 

Netzwerk (ddn) 

Das INQA-Audit dient als Sensibilisierungs-, Informations- 

und Unterstützungsprogramm für private und 

öffentliche Betriebe, um eine zukunftsorientierte 

Unternehmenskultur mit fairen und verlässlichen 

Arbeitsbedingungen zu schaffen. Ausgebildete Auditoren 

moderieren den zweistufigen Prozess in den 

Betrieben entlang der INQA-Themenschwerpunkte 

Personalführung, Chancengleichheit & Diversity, 

Gesundheit sowie Wissen & Kompetenz. Nach 

erfolgreichem Durchlauf erhalten die teilnehmenden 

Betriebe die Auszeichnung INQA-Audit Zukunftsfähige 

Unternehmenskultur. 





Ursula Günster-Schöning, ERFOR - Institut für 

zukunftsorientierte Bildung | Stefan Muhle, 

Landkreis Osnabrück | Frank Hauser, Great 

Place to Work® Deutschland 

Foto: A. Schmied 


Alexandra Schmied 

Senior Project Manager, 

Projektleitung „Lebenswerte 

Arbeitswelt – Verantwortung der 

Unternehmen“ | Bertelsmann 

StiftungGmbH 




Foto: E. Stickling Foto: G. Wächter 

Foto: www.fs.de 

Diversity stärkt Corporate Health – „Vielfalt“ 

als erlebter Wettbewerbsvorteil 



Dr. Michael Fliegner 

Bereichsleiter Competence Center 

| Frankfurt School of Finance & 

Management gGmbH 

Wie verändern digitale Technologien den 

Personalentwicklungsprozess? 

Gerhard Wächter 

Unternehmer | Integrata AG 

Schöne neue Arbeitswelt - HR zwischen 

Gelassenheit und Ratlosigkeit 

Moderation: 

Erwin Stickling 

Chefredakteur der Zeitschrift 

Personalwirtschaft | Wolters 

Kluwer Deutschland GmbH 

Diversity ist dank demographischer Entwicklungen, 

Internationalität und Wertewandel vielerorts Alltag 

geworden. Wie wirkt sich Diversity auf die Wettbewerbsfähigkeit 

Ihres Unternehmens aus? Und in welcher 

Dosis stärkt sie Ihre Corporate Health? Lernen Sie 

Analysetools kennen und erleben Sie, wie Diversity im 

Arbeitsalltag wirkt und wie sie gefördert werden kann. 

Apropos Erleben: Ein Trio von Corporate Actors begleitet 

den Vortrag und stellt betriebliche Einblicke szenisch 

dar. Diese unmittelbar erlebte Methode macht 

gleichzeitig sichtbar, wie im Unternehmen für Diversity 

geworben werden kann. 

Der Lernende selbst rückt in den Fokus innovativer 

Personalentwicklungs-Konzepte. Wie aber ist eine 

gesunde Balance zwischen Know-how-Anforderung 

und Lernmotivation zu erreichen? „Blended Learning“ 

– „Social Business“ – „Lernerzentrierung“. Das Integrata-Modell 

zeigt neue Möglichkeiten auf, sich auf den 

Lernenden zu fokussieren und ihn durch die unternehmensspezifischen 

Entwicklungsprogramme innovativ 

zu begleiten. 

Arbeitswelt 2030, Smarter Workforce, Big Data, Industrie 

4.0 – an Schlagworten mangelt es nicht, wenn es 

darum geht, innovative Entwicklungen in den Unternehmen 

zu beschreiben. Doch welche Rolle spielt 

die Personalarbeit, wenn sich in den Werkhallen und 

Büros technische und kulturelle Revolutionen vollziehen? 

Wie sieht eine HR-Agenda 2030, eine HR-Arbeit 

4.0 aus? Diese zukunftsweisenden Fragen diskutieren 

wir mit namhaften Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft. 






Personalführung in Kreditinstituten: 

Grundlegende Theorien und ihre 

Anwendung in der Bankpraxis 


E-Learning 





Präsentiert von Wolters Kluwer 


70

Foto: B. Nordenström 


Employee satisfaction is worthless. 

Employee engagement is priceless. 

Boris Nordenström 

Chairman | Jobtip Services 

Engaged employees are enthusiastic about their 

work and their company and they positively influence 

their colleagues and your customers. Employees with 

higher job engagement boost your business as they 

provide better customer experiences, create energy 

within the organization and come up with new ideas 

to improve products, services or processes. ENPS (Employee 

Net Promoter Score) has quickly grown to be 

the standard methodology to easily and quickly measure 

employee engagement. 

HR software solutions, task and time 

recording 





Foto: R. Freiherr von Follenius 


Lean Management Model adaptiert für ein 

Krankenhaus der Maximalversorgung in 

Kooperation mit einem Automobilwerk 

Ralph Freiherr von Follenius 

Geschäftsführer der Geschäftsstelle 

| Verein der kommunalen 

Großkrankenhäuser Region Mitte 

e.V. (VKG) 

Lean Management, welches seit Jahrzehnten in anderen 

Branchen Erfolge zeichnet, ist nachweislich 

auch in Krankenhäusern erfolgreich, wenn die damit 

verbundenen Ansätze und Methoden als Geschäftsführungsphilosophie 

zum Einsatz kommen. In dem 

Vortrag werden am Beispiel eines Krankenhauses 

der Maximalversorgung die Voraussetzungen für 

den Einsatz von Lean-Methoden, Strukturen und 

Abläufe des KVP-Workshops, die Einführung als 

Geschäftsführungsphilosophie, praktische Ergebnisse 

und Erfahrungen sowie zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten 

dargestellt. 

Public Sector, HR im Gesundheitswesen 



LVR-Integrationsamt 


Partner für behinderte Menschen 

im Beruf und deren Arbeitgeber 

Wir sind für Sie da, 

> wenn Sie als Arbeitgeber behinderte Menschen ausbilden oder einstellen wollen oder 

bereits beschäftigen, 

> wenn Sie als Schwerbehindertenvertretung, als Betriebs- oder Personalrat, als 

Beauftragter des Arbeitgebers oder in anderer Funktionen behinderte Menschen im Beruf 

unterstützen und begleiten, 

> wenn Sie als schwerbehinderter Mensch im Beruf Unterstützung brauchen. 

auf der Zukunft Personal 2014 in Köln 

Halle 2.1 , Stand S. 22 

Weitere Informationen gibt es unter: 

www.integrationsamt.lvr.de 

E-Mail: integrationsamt@lvr.de 

Tel. 0221 809-0 


71





Foto: D. Sicking 

Foto: H. Köstring 

Ist ihr Haus ein BEST PLACE TO LEARN? Wie 

Sie Ihre Ausbildungsqualität optimieren, 

Talente gewinnen und Ihre Rentabilität 

steigern. 

Dieter Sicking 

Geschäftsführer | AUBI-plus GmbH 

Heiko Köstring 

Geschäftsführer | AUBI-plus GmbH 

Unternehmen aller Größen und Branchen sind heute 

mehr denn je auf bestens ausgebildete Mitarbeiter 

angewiesen, um wettbewerbsfähig und innovativ zu 

bleiben. Vielen Unternehmen fällt es jedoch immer 

schwerer die geeigneten Auszubildenden zu rekrutieren, 

adäquat auszubilden und langfristig zu binden. 

Mit dem Gütesiegel BEST PLACE TO LEARN steht jetzt 

ein pragmatisches Instrument zur Verfügung, um die 

Ausbildungsqualität gezielt zu sichern und zu entwickeln. 

Zugleich erhalten Unternehmen mit BEST PLA- 

CE TO LEARN ein attraktives Personalmarketinginstrument 

um sich im „War for Talent“ zu behaupten. 






Foto: N. Köstring 

Niels Köstring 

Leiter Marketing | AUBI-plus 

GmbH 



Corporate Social Responsibility – auch ein 

Thema für das Personalmanagement? 

Dr. Torsten Christen 

Referent | Bundesministerium für Arbeit und 

Soziales 

Stephan C. Koch 

Referent | UPJ e.V. 



Für die Entwicklung und Umsetzung einer CSR-Strategie 

ist das Personalmanagement von zentraler Bedeutung 

– gerade wenn es um die Fragestellungen 

geht, wie ein Unternehmen großen gesellschaftlichen 

Herausforderungen wie dem demografischen Wandel 

begegnet oder seiner Verantwortung als Arbeitgeber 

gerecht wird. Darüber hinaus bietet CSR neue Potenziale 

für die Personal- und Führungskräfteentwicklung 

und die nachhaltige Verankerung von Themen aus 

dem Handlungsfeld Umwelt und Markt. In den Kurzvorträgen 

werden Bedeutung und Möglichkeiten einer 

CSR-Strategie für das Personalmanagement beleuchtet. 

Foto: J. Markhof 

Sprache und interkulturelle Kompetenz: 

Vorbereitung der Mitarbeiter auf die 

globalen Herausforderung 

Ulla Schallert 

Manager eBerlitz | Berlitz 


Jutta Markhof 

Director Berlitz Seminare | Berlitz 


Die Realität im Arbeitsalltag ist immer stärker durch 

globale Zusammenarbeit und Diversity der Arbeitnehmer 

geprägt. Diese sind oft über den ganzen 

Globus verteilt, kommunizieren in unterschiedlichen 

Sprachen und Kulturen und haben ganz spezifische 

Leadership Anforderungen. Um Unternehmen in diesen 

strategisch wichtigen und komplexen Herausforderungen 

zu unterstützen, werden die Dimensionen 

der Sprache und der interkulturellen Kompetenz in die 

Trainingsmodule einbezogen. Kulturelle Präferenzen 

werden analysiert. Die Webplattform des Cultural Navigators 

bietet individuelle Lernpfade. 






Halle 2.2 I Stand L.22 

Foto: vitaliberty 

GmbH 

Foto: vitaliberty 

GmbH 


Wie Unternehmen mit innovativem BGM 

neue Wege gehen können 

Harald Holzer 

Geschäftsführer 

| vitaliberty GmbH 

Florine von Caprivi 

Leiterin Marketing und Vertrieb 

| vitaliberty GmbH 

Die Herausforderung bei BGM-Aktivitäten besteht u.a. 

darin, Zielgruppen zu erreichen, die über klassische 

Maßnahmen nur schwer erreicht werden können. Den 

differenzierten Anforderungen, die jeder an ein Gesundheitsmanagement 

stellt, kann eine digitale Lösung 

gerecht werden. Das heißt: Raus mit dem Gießkannenprinzip, 

hin zu maßgeschneiderten, digitalen 

Systemen, die auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Mitarbeiters 

eingehen können. Die Referenten beschreiben 

den Nutzen eines innovativen, digitalen BGM 

für Unternehmen und untermauern ihren Bericht in 

einem Best Practice. 








72


Foto: T. Jenewein 

Personalentwicklung im digitalen Wandel 

Moderation: 

Thomas Jenewein 

Product Manager | SAP AG 

Digitalisierung erfasst und dominiert nun auch die 

Personalentwicklung und Weiterbildung. Geschäftsprozesse 

verändern sich, Wissen als verwertbare Ressource 

im Unternehmen muss besser gemanagt werden, 

Mitarbeiter müssen eigenverantwortlich und 

selbstorganisiert handeln können. Kompetenzen der 

Mitarbeiter entscheiden über Unternehmenserfolg - 

„Klasse“ statt „Masse“ ist gefragt. Globalisierung und 

Digitalisierung haben bereits die Arbeitswelt verändert. 

Personalentwicklung ist Persönlichkeitsentwicklung. 

Es ist mehr als nur Seminare oder online Kurse 

anzubieten. Dieses „mehr“ ist Gegenstand der Podiumsdiskussion. 

E-Learning 


Prof. Dr. Nele Graf, HAM Berlin | Gerhard 

Wächter, Integrata AG 

>> E-Learning Party 

Treffen Sie neue und bestehende Kunden, Geschäftspartner 

und Key Player der Branche bei frisch gezapftem Kölsch und 

rustikalen Snacks zum Get Together auf Europas wichtigster 

Messe für Personalentscheider (siehe Seite 53). 

E-Learning Forum | 17:00 - 18:00 | Halle 2.2 


Foto: Die Akademie 

für Führungskräfte 

Leading in complex organizational systems 

Dr. Simon Beck 

CEO | Akademie für 

Führungskräfte & Cognos 

International 

Leadership stands for providing orientation and security. 

However, in a complex environment the challenge 

is to make good decisions in the middle of havoc 

– and feel comfortable with it. After focusing on the 

nature of complexity and its drivers in current reality, 

the Cynefin-Model is used to categorize business situations 

and according action principles. In conclusion 

the leader’s job is “Systems Thinking”: reflect and sense 

the system and the leader’s role in it, create favorable 

conditions for goal achievement and apply a process 

of trial, feedback and adjustment as necessary. 

Management, leadership 





Hall 2.2 | Stand N.25 

Foto: eigenes Foto 


Microsoft Word-Dokumente als Formulartechnologie 

in SAP HCM - einfach, effizient 

und interaktiv 

Christian Schmitt 

Geschäftsführer | j&s-soft GmbH 

Dokumente und Formulare mit Daten aus dem SAP 

Backend zu erzeugen, erfordert normalerweise einen 

hohen Entwicklungs- und Testaufwand. Das SAP Add- 

On js Enterprise Documents reduziert diesen Aufwand 

und die damit verbundenen Kosten deutlich: Durch 

ein in Microsoft Word integriertes Frontend können 

Dokumente mit Daten aus dem SAP Backend direkt 

in Word erstellt werden, mit vollem Zugriff auf die Daten 

aus dem SAP System. Umgekehrt können auf diese 

Weise erzeugte Dokumente als interaktive Formulare 

genutzt, in sie eingegebene Daten also in das SAP 

System zurückgespielt werden. 

Personalverwaltung, Prozessoptimierung 







Foto: B. Kersten-Regenstein 

Resilienztraining im Gesundheitswesen 

- überflüssiger Luxus oder notwendige 

Strategie 

Birgit Kersten-Regenstein 

Geschäftsführerin | 

teamkompetenz 

- Stärkung der mentalen Belastbarkeit als 

Qualitätssicherung in herausfordernden Kontexten 

- In angespannten Rahmenbedingungen 

handlungsfähig und emphatisch bleiben 

- Resiliente Mitarbeiter prägen Umgangskultur, 

andere werden krank 




Pflege- und Rehaeinrichtungen, 




Halle 2.2 | Stand P.15 


Foto: CareerBuilder 

Talent as THE company asset: How to 

leverage data in recruiting 

Dr. Sanja Licina 

Senior Director Workforce 

Analytics | Careerbuilder 

Germany GmbH 

The labour market is changing faster than ever. Companies 

need workers with different skills than before, 

qualified candidates can, and do, learn more about 

the company before applying, and the list of changes 

goes on. Best recruitment practices cannot be based 

on experience or intuition alone. Learn how to use 

data to establish a recruitment strategy that works, 

e.g. building the optimal mobile or application experiences 

as well as the best talent pipelines using SEO. 

And yes, this data based strategy will help you get to 

Gen Y and workers whose skills are in short supply too. 





73



09:30 Uhr 10:15 Uhr 12:00 Uhr 


Keynote-Forum 


09:30 - 11:00 Uhr 


Les Hayman | Chairman Hunite, NL; Global Business Angel; Member of Company 

Boards & Think Tanks in US, UK and Switzerland; Member and Adviser of company 

Boards of multiple leading software companies 


Eignungsdiagnostik: Marktübersicht 

und neue Trends 

Dr. Eric Wenzel | Hay Group GmbH 

Integriertes Gesundheitsmanagement 

in der Praxis 

Dr. Sascha Armutat | Deutsche Gesellschaft 

für Personalführung e.V. 

12:00 - 13:30 Uhr 

Lebensbrüche. Vom Wert des 

Scheiterns 

Roger Willemsen | Publizist und 

ehem. Fernsehmoderator 

Qualifizierung von Un- und 

Angelernten: Systematischer 

Kompetenzerwerb in drei Stufen 

Wilhelm Oberste-Beulmann | 

Bundesarbeitgeberverband der 

Personaldienstleister e. V. (BAP) 

Forum 3 | Halle 2.2 E Gesundheitsförderung in der 

Praxis: „CareWell – Starke Mitarbeiter 

für eine gute Pflege“ 

Dr. Birgit Stinner-Meißen | 

Caritasverband für die Stadt Köln e.V. 

E Erfahrungen aus dem Reich der 

Mitte - Social Recruiting und Personalmarketing 

in China 

Robindro Ullah | VOITH GmbH 

Die Erhaltung der Arbeitsfähigkeit 

der Beschäftigten als 

strategisches Ziel im 

Personalmanagement 

Oliver Walle | Deutsche Hochschule 

für Prävention und Gesundheitsmanagement 


„Digitaler Arbeitsschutz“ – Modernes 

Arbeiten im digitalen Zeitalter 

Björn Arne Spiegelhoff | TÜV Rheinland- 

Cert GmbH 

Sabria David | Slow Media Institut 

The new learning ecosystems to 

boost entreprises‘ competitiveness 

Stephan Atsou | CrossKnowledge 

HR Next Generation Award: 

Präsentation der Preisträger 2014 




Continuing Assessments mit Serious 

Gaming 

Leopold Reif |SNTL Publishing 





Game-Based-Learning: Welches 

Konzept zu welcher Anforderung? 

Dr. Christoph Heinen | MARGA Business 

Simulations GmbH, Thorsten Unger | 

GAME Bundesverband der 

Coputerspielindustrie e.V. 

S Game-Based Skill Development 

& Training: Wie HR Manager 

und Trainer betriebliches Lernen 

steuern und bewerten können 

Prof. Dr. Klaus Jantke | Fraunhofer 

IDMT 

Donnerstag 

Übersicht 

Forum 6 | Halle 3.1 The leaderless company – recipe 

for disaster or success? 

Niklas Hedin | Centiro Solutions AB, 

Sweden 

powered by Great Place to Work® 

Deutschland 

Forum 7 | Halle 3.1 Gone Mobile – Recruiting im 

Zeitalter der mobilen Jobsuche 


FutureLAB HR 


Frank Hensgens | Indeed Deutschland 

GmbH 

Succesfull development and 

implementation of a HR-strategy 

regarding Danish culture and company 

values 

Tore Østergaard | Lodam electronics a/s, 

Denmark 


Deutschland 

Internationale Rekrutierung 

in Zeiten des Fachkräftemangels: 

Erfolgsfaktoren in der Mitarbeiterbindung 

und –gewinnung 

Sascha Kellerhoff | StepStone 


09:30 - 11:00 Uhr neu>> >> Diskutieren Sie mit! 

INQA vernetzt: Mit kollektiver Kraft die Zukunft von Arbeit gestalten 

Peer-Oliver Villwock, Referatsleiter „Zukunftsgerechte 

Gestaltung der Arbeitswelt“, Bundesministerium für Arbeit und Soziales 

Reinforcing culture in a fast 

growing business 

Solfrid Skilbrigt | Steria AS, Norway 


Deutschland 

Social Media – the changing 

face of recruitment – reality 

or hype? 

Michael Giele | ITJobBoard.de 

12:00 - 13:00 Uhr neu>> 


E-Learning-Tools & Serious Games 



between asset and commodity. Can 

global ISO Standards for HR Management 

make a difference? 

Harald Ackerschott | Harald Ackerschott 

GmbH 

Dialog-Medium Internet im 


Dirk von Gehlen | Süddeutsche Zeitung 

GmbH 

Vernetzte Fahrzeuge – Segen 

oder Fluch für Unternehmen? 

Prof. Dr. Rolf Schwartmann | Fachhochschule 

Köln & GDD e.V. 

powered by DATAKONTEXT 


Lounge 

10:00 - 11:00 Uhr 

Linked: HR Networking – Open 

Invitation 


S Science 




74 

E Expert 





13:00 Uhr 14:30 Uhr 15:30 Uhr 16:30 Uhr 

14:30 - 16:00 Uhr 

Männer, Machos, Machtrituale. Können 

Frauen die Arbeitswelt verändern? 

Bascha Mika | Journalistin und Publizistin, Cefredakteurin der 

Frankfurter Rundschau 

„Was spielt der Kopf für eine Rolle“ 

Rainer Ali Wichmann | Scharlatan 

Theater GbR 

Synergien erwünscht! - 

Die Gefährdungsbeurteilung als 

Analysetool im BGM 

Nils Langer | B.A.D. Gesundheitsvorsorge 

und Sicherheitstechnik GmbH 

Resilienz und HR Empowerment: 

Nachhaltige Konzepte statt 

Alibiübungen 

Moderation : Horst Kraemer | Brainjoin 

Deutschland AG 

Betriebssport im 

Gesundheitsmanagement - Win 

Win durch Vernetzung 

Dagmar Vieregge | Westdeutscher 

Betriebssportverband e.V. 

Quote-Quorum-Quasselei - 

und nun? Denn geredet ist genug! 

Christa Stienen | Daiichi Sankyo 

Europe GmbH 

Recruiting von Naturwissenschaftlern 

& Ingenieuren: Anzeigenoptimierung 

und zielgerichtete Ansprache 

Dr. Eva Birkmann, Tom Wiegand | 

jobvector/Capsid GmbH 

THE NEW WAY OF WORKING - 

„Corporate Based Mindfulness 

Training“ in a busy work environment 

Rasmus Hougaard | The Potential Project 

Deutschland 

Change Management - Welche Theorien 

sind praxistauglich? 

Frank Leonhardt | CONNECT Change 

Consulting 

BEST PRACTICE BASF: Erfolgreiches 

Change Management & Teamschulung 

zur Einführung eines neuen 

Vertriebskanals 

Fede Martrat | ActitudPro 

The Recruiting Revolution JobTender 

- mehr Erfolg bei schwierig zu 

besetzenden Positionen. 

Tonio Riederer von Paar | 

Placement24 GmbH 

E Design of a global and 

harmonized talent management process 

in a large & matrix organization 

Jose Colmenero Clemente, Jose Morejón | 

Grupo Santander 

User driven process 

optimization - a new approach of 

continuous improvement in 

personnel management 

Sascha Lehner | Kenroads IS GmbH 

Die gesellschaftliche und 

wirtschaftliche Dimension der 

Zeitarbeit 

Uwe Berndt | Mainblick - Agentur für 

Öffentlichkeitsarbeit 

Status Quo und Quo Vadis Games und 

Gamification in der Bildung 

Thorsten Unger | GAME Bundesverband 

der Computerspielindustrie e.V 

Gemeinsam lernen - Erfolgsmodell 

Community? 

Dipl.-Pädagoge/M.A. Axel Wolpert | 

time4you GmbH communication & 

learning 

15:00 - 15:30 Uhr 

Zukunft der Weiterbildung gestalten - 

Bedeutung kooperativer und mobiler 

Lernprozesse im Unternehmen 

Aristoteles Kabarganos | Cornerstone 

OnDemand 

15:45 - 16:15 Uhr 

Mitarbeiter weltweit virtuell und 

zeitlich unabhängig trainieren – mit 

Video Role-Play 

Andreas Kambach | TRIPLE A GmbH 

16:15 - 17:00 Uhr 

Wie Personaler von den Entwicklungen 

in der mediengestützten 

Weiterbildung profitieren: Ergebnisse 

der TNS Infratest Studie 2014 

Andreas Vollmer | Studiengemeinschaft 

Darmstadt 

Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte 

- Tipps und Erfahrungen 

Michael Krekels | Verband DIE 

FÜHRUNGSKRÄFTE e.V. 

Social Media Recruiting: Mit 

LinkedIn werden HR-Fachleute strategische 

Partner der Geschäftsführung 

Alexander Zipp | LinkedIn Germany 

GmbH 

Personalrecruiting in Zeiten des 

Fachkräftemangels: Professionelle 

Diagnostik als Wettbewerbsvorteil 

Prof. Dr. Stefan Höft | Deutsche Psychologen 

Akademie GmbH 

Videorecruiting: Fluch oder Segen? 

Eine wissenschaftliche Einordnung 

zeitversetzter Videointerviews 

Dipl.-Psych. Sara Lindemann, Prof. Dr. 

Stefan Krumm | viasto GmbH 

Brennender Mut 

Lutz Langhoff | Gabal Verlag GmbH 

Hat die Stellenanzeige noch eine 

Zukunft? Darstellung der Ergebnisse 

einer internationalen Studie 

Philipp Weber-Diefenbach | index 

Internet und Mediaforschung GmbH 

Balance of Performance - 

Leistungsfähigkeit sicherstellen, 

Stress reduzieren und Burnout 

vermeiden 

Frank M. Scheelen | SCHEELEN® AG 

Institut für Managementberatung 

und Diagnostik 

Diesen aktuellen Programmpunkt 

finden Sie unter: 


Donnerstag 

Übersicht 

13:45 - 14:45 Uhr neu>> 


Jobbörsen & 

Bewerbermanagementtools 

15:15 - 16:15 Uhr neu>> 


Personaleinsatzplanung 

Rechtsfragen einer zeitgemäßen 

Unternehmenskommunikation – Social 

Media & mehr 

Prof. Dr. Rolf Schwartmann | Fachhochschule 

Köln & GDD e.V. 


XING für Personaler: Tipps 

und Tricks für Ihr Social Recruiting 

Frank Bärmann | hr 2.0 consulting & 

training Frank Bärmann, Gunther A. 

Wüst | HUMANIAX GmbH 


Mitarbeiterbeurteilungen und 

Zielvereinbarungen im modernen 

Personalmanagement-System 

Wolfgang Schlösser | Intersnack 

Knabber-Gebäck GmbH & Co. KG 

| perbit Software GmbH 

Was Unternehmen als Arbeitgeber 

erfolgreich macht - empirische 

Ergebnisse einer Erhebung unter 

42.000 Arbeitnehmern 

Hubertus Bitting | Statista GmbH 

15:00 - 16:00 Uhr 

Linked: HR Networking – Open 

Invitation 


Thema 


Austausch 

Event 


Zielgruppe 

Buchautor 

Apero 

75




Foto: Dr. Birgit 

Stinner-Meißen 


Gesundheitsförderung in der Praxis: „CareWell – 

Starke Mitarbeiter für eine gute Pflege“ 

Dr. Birgit Stinner-Meißen 

Personalentwicklerin | Caritasverband für die Stadt 

Köln e.V. 

Wer Pflege heute und in Zukunft dauerhaft sicherstellen und motivierte und 

gesunde Mitarbeitende halten möchte, muss die Arbeitsbedingungen verbessern. 

Genau hier setzt das Projekt „CareWell“ an. Getragen wurde es von neun 

stationären und neun ambulanten Pflegeeinrichtungen. Um die gesundheitliche 

Situation zu erfassen, kamen verschiedene Instrumente wie ein Betriebsbarometer, 

Begutachtungen des Arbeitsplatzes sowie Altersstruktur- und Erkrankungsanalysen 

zum Einsatz. In einem Workshop entwickelten 60 Pflegefach- und 

Führungskräfte erste Ideen, auf denen die Maßnahmenplanung heute aufsetzt. 


Erfahrungen aus dem Reich der Mitte - Social 

Recruiting und Personalmarketing in China 


Foto: J. C. Clemente 

Foto: J. Morejón 

Design of a global and harmonized talent management 

process in a large & matrix organization 

Jose Colmenero Clemente 

Human Resources Director Santander Consumer 

Finance | Grupo Santander 

Jose Morejón 

Corporate Talent Director | Grupo Santander 

Santander Group one of the financial services leader worldwide has successfull 

gone through the economic turmoil and is working on anticipating the new 

scenario in the financial services industry . Therefore, the Group has designed and 

is going through a strategic transformation process. The HR function has been 

asked to perform /play a key role in this transformation and has crafted a strategic 

HR business plan which will be used as the HR roadmap to support the business. 

Identifying and managing talent on a global basis sets the foundation for the rest 

of HR processes. 

Foto: R. Ullah 

Robindro Ullah 

Head of Employer Branding and HR Communication 

| VOITH GmbH 

Der Vortrag gibt Einblicke in die Erfahrungen, die wir mit dem chinesischen Arbeitsmarkt 

gemacht haben. Hierbei geht es vor allem um die Rekruiterung in 

China für China. China ist gerade im Bezug auf das Thema Social Recruiting ein 

unglaublich schnelllebiger Markt, der nicht den allgemeinen Gesetzmäßigkeiten 

folgt. Hier müssen Unternehmen weit schneller auf technologische Änderungen 

reagieren, als wir es in Deutschland gewohnt sind. Viele der Erfahrungen sind 

daher auch explizit Learnings für unsere Strategien auf anderen Arbeitsmärkten. 


Donnerstag 


Foto: K. Jantke 

Game-Based Skill Development & Training: Wie HR 

Manager und Trainer betriebliches Lernen steuern 

und bewerten können 

Prof. Dr. Klaus Jantke 

Fraunhofer IDMT 

Das Versprechen, spielend lernen und trainieren zu können, klingt fantastisch 

und wird nur noch vom Lernen im Schlaf übertroffen – kein Wunder, dass es viele 

Versprechen und unzählige Irrtümer gibt. Unternehmen aber brauchen zuverlässige 

Aussagen auf wissenschaftlicher Basis. Was kann wirklich spielbasiert gelernt 

werden und was nicht? Woran liegt das? Woran lässt sich erkennen, ob ein Ansatz 

zum Game-based Learning / Training funktioniert? Wie kann man Varianten 

erproben und bewerten? Antworten bekommt man auf der Grundlage klarer 

Begriffe, wissenschaftlicher Methoden und neuer Technologien. 

76

Themenreihe + Sonderfläche: Corporate Health 

„Corporate Health“ 

Auf der Agenda von Personalverantwortlichen 

steht das Betriebliche Gesundheitsmanagement 

(BGM) ganz 

oben. Gleichwohl sind viele Unternehmen noch auf der Suche nach ganzheitlichen 

Strategien sowie verhaltens- und verhältnispräventiven Konzepten, 

die der Dynamik der Arbeitswelt und psychischen wie physischen Belastungen 

gleichermaßen gerecht werden. In der Themenreihe „Corporate 

Health“ sowie auf der Sonderfläche in Halle 2.1 geht es zwei Messetage 

lang um neue Erkenntnisse und Praxisbeispiele (siehe auch Seite 55). 

>> www.zukunft-personal.de/corporate-health 

Programmübersicht | Donnerstag, 16. Oktober 2014 


Gesundheitsförderung in der Praxis: „CareWell – Starke Mitarbeiter für 

eine gute Pflege“ 

Dr. Birgit Stinner-Meißen | Caritasverband für die Stadt Köln e.V. 

Wer Pflege heute und in Zukunft dauerhaft sicherstellen und motivierte 

und gesunde Mitarbeitende halten möchte, muss die Arbeitsbedingungen 

verbessern. Genau hier setzt das Projekt „CareWell“ an. Getragen wurde es 

von neun stationären und neun ambulanten Pflegeeinrichtungen. Um die 

gesundheitliche Situation zu erfassen, kamen verschiedene Instrumente 

wie ein Betriebsbarometer, Begutachtungen des Arbeitsplatzes sowie 

Altersstruktur- und Erkrankungsanalysen zum Einsatz. In einem Workshop 

entwickelten 60 Pflegefach- und Führungskräfte erste Ideen, auf denen 

die Maßnahmenplanung heute aufsetzt. 


Integriertes Gesundheitsmanagement in der Praxis 

Dr. Sascha Armutat | Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. 

Gesundheitsmanagement ist en vogue, aber mit einem neuen Fokus: Bei 

einem integrierten und ganzheitlichen Verständnis versteht es sich als 

eine in allen Bereichen verankerte Aufgabe der Unternehmensführung. 

Nur wenn sich das Gesundheitsmanagement in allen Prozessen zeigt, in 

der Arbeitsgestaltung berücksichtigt wird und die Kultur prägt, kann es 

unserem Verständnis nach seine Wirkung entfalten. 


Die Erhaltung der Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten als 

strategisches Ziel im Personalmanagement 

Oliver Walle | Deutsche Hochschule für Prävention und 


Mitarbeiter sind eine wertvolle Ressource im Unternehmen, insofern gilt 

es diese zu erhalten, gerade in Zeiten des demografischen Wandels. Burnout 

& Co., BEM-Fälle, psychische Gefährdungsbeurteilung und höhere 

Krankenstände bei älteren Beschäftigten stehen auf der Agenda von Personalverantwortlichen, 

weshalb hierzu Lösungen gesucht werden. Der 

Vortrag zeigt auf, wie eine BGM-Strategie im Personalmanagement in der 

Praxis aussehen muss, damit Krankenstände und BEM-Fälle gesenkt und 

die Arbeitsfähigkeit gesichert werden können. Zudem werden Tools und 

Checklisten für die Praxis vorgestellt. 



Synergien erwünscht! – Die Gefährdungsbeurteilung als Analysetool 

im BGM 

Diplom Sportwissenschaftler Nils Langer | B.A.D Gesundheitsvorsorge 

und Sicherheitstechnik GmbH 

Stress, Burnout, Depressionen: Der Wandel in der Arbeitswelt spiegelt sich 

in einem veränderten Krankheitsgeschehen mit einer Zunahme von Diagnosen 

aus dem Kreis der psychischen Erkrankungen bei Arbeits- und 

Erwerbsfähigkeiten wider. Ein Betriebliches Gesundheitsmanagement als 

mögliche Antwort auf diese Herausforderung kann nur auf der Grundlage 

von Daten zielgerichtet agieren. Um Synergien zu nutzen und Ressourcen 

zu schonen, bietet sich die im Arbeitsschutzgesetz fest verankerte Gefährdungsbeurteilung 

als ein Analyseinstrument für das Betriebliche Gesundheitsmanagement 

an. 


Resilienz und HR Empowerment: Nachhaltige Konzepte statt 

Alibiübungen 

Moderation: Joachim Gutmann | healthwork 

Podiumsdiskussion mit: Prof. Dr. med. Manfred Schedlowski, 

Universitätsklinikum Essen/Institut für med. Psychologie 

| Horst Kraemer, Leiter Brainjoin Gruppe und Akademie (Dtl./CH), Sen 

Coach DBVC | Karl Ferdinand von Thurn und Taxis, Gesundheitsexperte/Unternehmensberater 

| Sandra Stauch, Personalmanagerin Fuji 

Deutschland 

Eine hochkarätige Expertenrunde widmet sich aktuellen Studien 

in Deutschland und der Schweiz sowie Best Practices zum Thema 

Resilienz und Wertewandel. Welche Konzepte bringen spürbare Effekte für 

Personalmanagement, Führungsebenen und Unternehmen? 


Betriebssport im Gesundheitsmanagement - Win Win durch 

Vernetzung 

Dagmar Vieregge, Deutsche Rentenversicherung Westfalen 

powered by Westdeutscher Betriebssportverband e.V. 

Gesundheit ist ein betrieblicher und individueller Erfolgsfaktor. Am Beispiel 

der Deutschen Rentenversicherung Westfalen wird erläutert, wie dieser 

Erfolgsfaktor im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements 

(BGM) systematisch und in Vernetzung mit dem Betriebssport gefördert 

wird. Der Betriebssport bietet die Möglichkeit, vielfältige und attraktive Angebote 

der Gesundheitsförderung kostengünstig und mit hoher Qualität 

zu organisieren und nachhaltig in den betrieblichen Alltag zu integrieren. 

Hier liegt ein Potential, welches Betriebe nutzen sollten - unabhängig von 

der Betriebsgröße. 


Balance of Performance - Leistungsfähigkeit sicherstellen, Stress reduzieren 

und Burnout vermeiden 

Frank M. Scheelen | SCHEELEN® AG Institut für 

Managementberatung und Diagnostik 

Wie fit ist ein Unternehmen, ein Team, eine Abteilung? Wie kann die 

Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter langfristig erhalten bleiben? Neueste 

Studien zur Leadership Effektivität und nachhaltiger Spitzenleistung. 

>> neu MeetingPoint BGM in Halle 2.1 | Stand V.32 

>> Weitere Informationen finden Sie in Kürze unter 


Donnerstag 

Themenreihe 

powered by: 

77



Themenreihe: Social Media im Personalwesen 

neu >> 

„Social Media im Personalwesen“ 

Mit der Digitalisierung der Arbeitswelt wachsen die Herausforderungen 

für Personaler. Facebook, Twitter, Xing & Co. haben nicht nur im Privaten 

eine große Bedeutung: Social Media drängen verstärkt in die Arbeitswelt. 

In Marketing, PR, Vertrieb und HR gehört der Umgang mit sozialen Netzwerken 

schon zum Alltag. Dadurch verändern sich auch die Aufgaben 

rund um Personalsuche, Recruiting, Personalentwicklung und Controlling 

maßgeblich. In der Vortragsreihe Social Media im Personalwesen erfahren 

Sie, welche Trends sich aktuell abzeichnen und welche Fachthemen im 

Zuge von Web 2.0 an Bedeutung gewinnen. 



Dialog-Medium Internet im Personalmanagement - Wie Social Media 

die Welt klassischer Autoritäten verändert. 

Dirk von Gehlen, Leiter Social Media/Innovation | Süddeutsche Zeitung 

GmbH. 

In einer Welt, in der jeder publizieren kann, verändern sich Autoritätsbegründungen. 

Ärzte kennen dieses Problem, genau wie auch Lehrer oder 

Journalisten. In seinem Vortrag geht der SZ-Redakteur Dirk von Gehlen der 

Frage nach, welche Veränderungen diese technischen Neuerungen für 

den Personalbereich mit sich bringen. Als Chefredakteur von „jetzt“, dem 

jungen Angebot der Süddeutschen Zeitung, bewegt er sich seit 2001 im 

sozialen Web. 


XING für Personaler: Tipps und Tricks für Ihr Social Recruiting 

Frank Bärmann | hr 2.0 consulting & training Frank Bärmann 

Gunther A. Wüst | HUMANIAX GmbH 

In dem Vortrag erklären der Social Media-Experte Frank Bärmann und der 

erfahrene Recruiter Gunther A. Wüst, wie man mit XING Personal finden, 

interessieren und gewinnen kann. Im ersten Teil des Vortrags zeigt Frank 

Bärmann viele Tipps und Tricks für die tägliche Recruiting-Arbeit mit XING. 

Im zweiten Teil gibt Gunther A. Wüst praktische Einblicke in seine tägliche 

Arbeit mit XING aus Sicht des Personaldienstleisters. Seine Firma HUMA- 

NIAX nutzt das Netzwerk und den XING-Talentmanager intentsiv für die 

Personalgewinnung. 

>> Weitere Programmpunkte zum Thema Social Media an allen 

Messetagen im Programm 

powered by 


Vernetzte Fahrzeuge – Segen oder Fluch für Unternehmen? 

Prof. Dr. Rolf Schwartmann | Fachhochschule Köln & GDD e.V. 

Autos werden täglich intelligenter. Sensoren erfassen das Fahrverhalten 

und erlauben einen Abgleich mit Navigations- und Verkehrsdaten. Künftig 

werden Telematik-Lösungen Herstellersysteme ergänzen oder ersetzen 

und eine lückenlose Überwachung von Kfz und Fahrer bis in den Privatbereich 

ermöglichen. Vernetzte Kfz werden als ConnectedCars, selbständig 

miteinander kommunizieren, um Unfälle zu vermeiden oder den schnellsten 

Weg von A nach B zu wählen. Was heißt das für HR – in puncto Datenschutz, 

IT-Sicherheit und Personalabrechnung? 

Donnerstag 

Themenreihe 


Rechtsfragen einer zeitgemäßen Unternehmenskommunikation – Social 

Media & mehr 

Prof. Dr. Rolf Schwartmann | Fachhochschule Köln & GDD e.V 

Der Einsatz von Social Media ist zentraler Bestandteil moderner Kommunikation. 

Interaktive, zielgenaue und unmittelbare Ansprache sind in der 

unternehmerischen Außendarstellung allgegenwärtig. Daneben werfen 

soziale Netzwerke eine Fülle datenschutzrechtlicher Fragen auf, für die 

Unternehmer wie Mitarbeiter Sensibilität entwickeln müssen. In welchem 

Verhältnis stehen Nutzen und Risiken zueinander und welche rechtlichen 

Fallstricke gilt es zu beachten? 

78

Themenreihe: Cross-Border Recruiting 

neu >> 

„Cross-Border Recruiting“ 

Das Recruiting von neuem Personal überschreitet heute nicht nur Ländergrenzen. 

Um Kandidaten zielgruppenorientiert anzusprechen, ist ein 

Methoden-Mix an allen Fronten gefragt: in Social Media und auf mobilen 

Zugangswegen, mit Text und Bild, mit Authentizität und Kreativität. Die 

Referenten der neuen Themenreihe „Cross-Border Recruiting“ geben in ihren 

Vorträgen Einblicke in aktuelle Studienergebnisse zu nationalem und 

internationalem Recruiting. Neben einer fundierten Analyse des Status 

quo vermitteln sie auch Handlungshilfe für die Praxis von Unternehmen 

verschiedener Größen an unterschiedlichen Standorten. 



Gone Mobile – Recruiting im Zeitalter der mobilen Jobsuche 

Frank Hensgens | Indeed Deutschland GmbH 

Als Betreiber der weltweit führenden Jobseite greifen wir auf eine Datenbasis 

von mehr als 140 Mio. Kandidaten aus mehr als 50 Ländern in 28 Sprachen 

zurück und beobachten so den weltweiten Trend der mobilen Suche 

und dessen wegweisende Auswirkung auf den deutschen Markt. Schon 

heute erfolgt jede zweite Jobsuche auf Indeed mobil. Was bedeutet das 

für Unternehmen? Müssen Arbeitgeber ihre Anzeigen und Websites komplett 

umstellen, um bei der Personalsuche wettbewerbsfähig zu bleiben? 

Der Vortrag diskutiert diese und weitere Fragen und zeigt, worauf es aus 

Kandidatensicht beim Mobile Recruiting tatsächlich ankommt. 


Internationale Rekrutierung in Zeiten des Fachkräftemangels: 

Erfolgsfaktoren in der Mitarbeiterbindung und -gewinnung 

Sascha Kellerhoff | StepStone Deutschland GmbH 

Welche Erfolgsfaktoren spielen bei der internationalen Rekrutierung eine 

entscheidende Rolle? Welche Kandidatenanforderungen und berufsspezifischen 

Unterschiede bestehen bei der Personalbindung und -gewinnung? 

Und welche Werkzeuge stehen den Personalabteilungen bei der 

Suche nach passenden Mitarbeitern zur Verfügung? Die führende Jobbörse 

StepStone präsentiert Antworten auf diese und weitere Fragen und 

stellt die Ergebnisse einer aktuellen Studie rund um die Mobilität und den 

internationalen Arbeitsmarkt vor. 

• 12:00 - 12:45 Uhr | Halle 3.1, Forum 7 I 

Social Media – the changing face of recruitment – reality or hype? 

Michael Giele | ITJobBoard.de 

Online continues to evolve rapidly and the digital landscape has shifted 

the behaviour of both tech professionals and Recruiters/HR Managers. This 

presentation looks at whether social and professional media has improved 

tech recruitment or whether it has added unnecessary complexity and 

confusion. 


Social Media Recruiting: Mit LinkedIn werden HR-Fachleute 

strategische Partner der Geschäftsführung 

Alexander Zipp | LinkedIn Germany GmbH 

Der Druck auf HR-Fachleute ist heutzutage enorm. Mit Hilfe von LinkedIn 

werden HR-Manager perfekte Ansprechpartner für alle Aktivtäten bzgl. Hiring 

und Employer Branding im Unternehmen. Herr Kaestner zeigt auf, wie 

effektiv der Einsatz von Lösungen zur Personalbeschaffung im Social Media 

ist und präsentiert relevante Studien-Ergebnisse für die HR-Landschaft, 

u.a. die neu aufgelegte Studie zur Migration von ausländischen Fach- und 

Führungskräften nach Deutschland. LinkedIn ist mit über 277 Mitgliedern 

weltweit und über 5 Millionen im deutschprachigen Raum das führende 

Netzwerk für Professionals. 


Videorecruiting: Fluch oder Segen? Eine wissenschaftliche Einordnung 

zeitversetzter Videointerviews 

Dipl.-Psych. Sara Lindemann | viasto GmbH 

Prof. Dr. Stefan Krumm | FU Berlin 

Die Kluft zwischen Wissenschaft und Praxis ist groß: Wo steht Recruiting 

heute zwischen Bauchgefühl und standardisierten Technologien? Anhand 

zeitversetzter Videointerviews - einer innovativen Recruitingmethode - 

sollen Vorteile neuer Technologien wissenschaftlich bewertet werden. 

Prof. Dr. Stefan Krumm, FU Berlin, und Dipl.-Psych. Sara Lindemann, viasto 

GmbH, berichten über aktuelle Erkenntnisse der Eignungsdiagnostik und 

geben Best Practices: ein interaktiver Vortrag, der mit üblichen Fehlannahmen 

aufräumt und die Methode der “zeitversetzten Videointerviews” für 

das heutige Recruiting einordnet. 


Hat die Stellenanzeige noch eine Zukunft? Darstellung der 

Ergebnisse einer internationalen Studie 

Philipp Weber-Diefenbach | index Internet und Mediaforschung 

GmbH 

Welche Rolle spielen Print- und Online-Stellenanzeige heute angesicht von 

Trendthemen wie Social Recruiting und Active Sourcing? Welche Faktoren 

sind zukünftig für den Erfolg von Stellenanzeigen entscheidend? Im Vortrag 

werden erstmals Ergebnisse des index Personalmarketing-Reports 

2014 zu diesem Thema vorgestellt (ca. 2.000 Personaler aus 8 europ. Ländern). 

Weiter fließen Ergebnisse aus einer kontinuierlichen Resonanzanalyse 

zu Stellenanzeigen in mehreren Ländern und über mehrere Jahre ein. 

>> Weitere Programmpunkte zum Thema Recruiting an allen 

Messetagen im Programm 

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Donnerstag 

Themenreihe 

79







Les Hayman 

Chairman Hunite, NL; Global Business 

Angel; Member of Company 

Boards & Think Tanks in US, UK and 

Switzerland; Member and Adviser 

of company Boards of multiple 

leading software companies 


“It has been said that democracy is the worst form 

of government, except all the others that have been 

tried.” Sir Winston Churchill (1874-1965) 

Currently we see an increasing discussion about the 

concept of workplace democracy. One of the drivers is 

the belief that this is what the new generation wants. 

But, are they really demanding democratic-style freedoms, 

and how much structure is too much structure? 

Are we seriously ready to do away with traditional management 

structures? By means of various examples 

Les Hayman will outline pros and cons of the flirtation 

with workplace democracy. 



Donnerstag | 09:30 Uhr 

Foto: L. Reif Foto: S. David 

Foto: Privat 

Foto: Dr. Birgit 

Stinner-Meißen 

Foto: B. A. 

Spiegelhoff 

Eignungsdiagnostik: Marktübersicht und 

neue Trends 



Dr. Eric Wenzel 

Principal | Hay Group GmbH 

Gesundheitsförderung in der Praxis: 

„CareWell – Starke Mitarbeiter für eine 

gute Pflege“ 

Dr. Birgit Stinner-Meißen 

Personalentwicklerin | 

Caritasverband für die Stadt Köln 

e.V. 

„Digitaler Arbeitsschutz“ – Modernes 

Arbeiten im digitalen Zeitalter 

Björn Arne Spiegelhoff 

Projektmanagement New Business 

& Projects | TÜV Rheinland Cert 

GmbH 

Sabria David 

Mitgründerin und Leiterin Slow 

Media Institut | Slow Media Institut 


Continuing Assessments mit Serious 

Gaming 

Leopold Reif 

ICT- und E-Learning-Berater 

| SNTL Publishing 


Komplexer werdende Rekrutierungssituationen, interne 

Talent-Screening- und Besetzungs-Prozesse 

und die Notwendigkeit, Entwicklungsinitiativen noch 

stärker an ihren Zielgruppen auszurichten, lassen den 

Bedarf an eignungsdiagnostischen Testverfahren 

steigen. Gleichzeitig ist dieser Markt atomisiert und 

unübersichtlich. Einer Übersicht zur Landschaft psychometrischer 

Instrumente in Zentral-Europa folgen 

Hinweise zum richtigen Umgang mit Diagnostika in 

der Rekrutierung, im Talent Management, bei Assessments 

und im Rahmen von Entwicklungsinitiativen. 

Wer Pflege heute und in Zukunft dauerhaft sicherstellen 

und motivierte und gesunde Mitarbeitende halten 

möchte, muss die Arbeitsbedingungen verbessern. 

Genau hier setzt das Projekt „CareWell“ an. Getragen 

wurde es von neun stationären und neun ambulanten 

Pflegeeinrichtungen. Um die gesundheitliche Situation 

zu erfassen, kamen verschiedene Instrumente wie 

ein Betriebsbarometer, Begutachtungen des Arbeitsplatzes 

sowie Altersstruktur- und Erkrankungsanalysen 

zum Einsatz. In einem Workshop entwickelten 60 

Pflegefach- und Führungskräfte erste Ideen, auf denen 

die Maßnahmenplanung heute aufsetzt. 

Die Digitalisierung der Arbeitswelt hat die 

Bedingungen unserer Arbeit nachhaltig verändert. 

Ein Großteil der kontinuierlichen Zunahme langer 

Ausfallzeiten geht auf Faktoren wie Übererreichbarkeit, 

Überlastung und die Auflösung der Grenzen zwischen 

Berufs- und Privatleben zurück. TÜV Rheinland 

und das Slow Media Institut haben gemeinsam einen 

Standard entwickelt, der klare Richtlinien für den konstruktiven 

Umgang mit digitalen Medien im Arbeitsumfeld 

definiert und so Rahmenbedingungen für ein 

kooperatives mediales Klima und ein respektvolles, 

positives Leistungsumfeld in digitalen Zeiten schafft. 

Nehmen Sie teil mit Smartphone, Tablet oder Laptop 

am live geschalteten Online-Wissenswettbewerb über 

„Assessment Center“. Es wird gezeigt, wie aktuelle 

Technologieentwicklungen neue und vor allem effiziente 

Formen des Assessment und eines erweiterten 

Talent Managements bis hinein in die sozialen Netzwerke 

der Professionals ermöglicht. Allgegenwärtige 

Verfügbarkeit, soziale Interaktion, der Unterhaltungswert 

spielerischen Wettbewerbs und die statistische 

Analyse großer Datenmengen bieten eine hervorragende 

Grundlage für ganz neue motivationsorientierte 

Werkzeuge in der Personalarbeit. 



Recruiter 








E-Learning 



E 

80


Foto: N. Hedin 

The leaderless company – recipe for disaster 

or success? 

Niklas Hedin 

CEO | Centiro Solutions AB, 

Sweden 


Deutschland 

There is something brewing in Scandinavia in general, 

and in Sweden and at Centiro in particular. 

Experimenting with leaderless environments, ultra-flat 

and completely transparent organizational structure, 

where board-level information is shared with everyone 

instantaneously. Are these recipes for disaster? Or is 

it actually a necessity to survive and thrive in the conditions 

of the rapid change that markets and organizations 

are going through at the moment? Niklas Hedin, 

CEO and founder of Centiro, will take you through the 

inner workings of a truly great and high performing 

workplace. 

HR worldwide 





Foto: F. Hensgens 

Gone Mobile – Recruiting im Zeitalter der 

mobilen Jobsuche 

Frank Hensgens 

Geschäftsführer | Indeed 


Als Betreiber der weltweit führenden Jobseite greifen 

wir auf eine Datenbasis von mehr als 140 Mio. Kandidaten 

aus mehr als 50 Ländern in 28 Sprachen zurück 

und beobachten so den weltweiten Trend der mobilen 

Suche und dessen wegweisende Auswirkung auf 

den deutschen Markt. Schon heute erfolgt jede zweite 

Jobsuche auf Indeed mobil. Was bedeutet das für Unternehmen? 

Müssen Arbeitgeber ihre Anzeigen und 

Websites komplett umstellen, um bei der Personalsuche 

wettbewerbsfähig zu bleiben? Der Vortrag diskutiert 

diese und weitere Fragen und zeigt, worauf es 

aus Kandidatensicht beim Mobile Recruiting tatsächlich 

ankommt. 


Recruiter 



FutureLAB HR 

INQA vernetzt: mit kollektiver Kraft die 

Zukunft von Arbeit gestalten 

Peer-Oliver Villwock 

Referatsleiter „Zukunftsgerechte Gestaltung der 

Arbeitswelt“ | Bundesministerium für Arbeit und 

Soziales 


Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) lädt zum 

vernetzten Erfahrungsaustausch im FutureLAB HR 

ein. Die Initiative vernetzt all diejenigen, die Beschäftigung 

in Deutschland gestalten wollen. Ziele sind im 

Wesentlichen die Fachkräftesicherung und die Steigerung 

der Arbeitgeberattraktivität. Im Mittelpunkt 

dieses FutureLAB HR steht der Transfer der vielfältigen 

Erfahrungen in ein gemeinsames Bild von zukunftsfähigen, 

mitarbeiterorientierten Arbeitsbedingungen in 

wettbewerbsfähigen Unternehmen. Nehmen Sie an 

dem ergebnisoffenen Diskurs zum Thema „Zukunft sichern, 

Arbeit gestalten“ teil und bringen Sie sich ein! 

Diskutieren und reflektieren Sie im Netzwerk mit engagierten 

Praktikern. Weitere Informationen zum FutureLAB 

HR: www.zukunft-personal.de/FutureLabHR 


Foto: H. Ackerschott 


Human Resource Management between 

asset and commodity. Can global ISO 

Standards for HR Management make a 

difference? 

Harald Ackerschott 

Geschäftsführer | Harald 

Ackerschott GmbH 

powered by Harald Ackerschott 

GmbH 

In 2011, SHRM initiated the work on Global Human Resource 

Management Standards. 23 countries are now 

working on these standards in a technical committee 

(TC260) at ISO. The German work is done in a DIN mirror 

committee. The presentation is about the critical 

issues of global HR Management as reflected in the 

work on the global standards. It will show the key activities 

of the different working groups engaged in standardization 

work, their priorities and future perspectives. 

It will outline possible implications for German 

companies that engage in global business. 

Human resource management 




Hall 3.1 | Stand H.06 

Hall 3.1 | Stand H.06 


E-Learning-Café I 10:00 - 11:30 Uhr 

speed coaching Serious Games – Virtuelle 

3D Welten: Möglichkeiten und Chancen für 

Unternehmen 

Isabel Hammermann-Merker 

KEYSTONE Coaching 

Markus Herkersdorf 

TriCAT GmbH 

Anja Röck 

arise Coaching & Tutoring 

Was versteht man unter Serious Games? Die Theorie 

ist breit gefächert. Die Referenten bieten den Aspekt 

virtueller 3D Lern- und Arbeitsmöglichkeiten an. Wie 

sehen unternehmensbezogene Anwenderbeispiele 

und Umsetzungsmöglichkeiten aus? Lassen sich 3D 

Welten gewinnbringend für Veränderung, Training 

und Schulungen einsetzen? Welche Möglichkeiten ergeben 

sich durch die gemeinsam erlebte Umgebung? 

Welche Chancen eröffnet virtuelles Probehandeln? 

Wie hoch ist die Akzeptanz, lassen sich Teilnehmer interaktiv 

einbinden? Die bvob-Experten beziehen Stellung 

und beantworten gerne Ihre Fragen. 

E-Learning 



81





Foto: S. Armuta 

Integriertes Gesundheitsmanagement in 

der Praxis 

Dr. Sascha Armutat 

Leiter Strategie, Forschung und 

Politik | Deutsche Gesellschaft für 

Personalführung e.V. 

Gesundheitsmanagement ist en vogue, aber mit 

einem neuen Fokus: Bei einem integrierten und 

ganzheitlichen Verständnis versteht es sich als 

eine in allen Bereichen verankerte Aufgabe der 

Unternehmensführung. Nur wenn sich das Gesundheitsmanagement 

in allen Prozessen zeigt, in der Arbeitsgestaltung 

berücksichtigt wird und die Kultur 

prägt, kann es unserem Verständnis nach seine Wirkung 

entfalten. 



Weiterbildungsbeauftragte/Personalentwickler 


Integriertes Gesundheitsmanagement - 

Konzept und Handlungshilfen für die 

Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen 


E 


Foto: T. Unger Foto: S. Atsou 

Foto: R. Ullah 

Erfahrungen aus dem Reich der Mitte - 

Social Recruiting und Personalmarketing 

in China 


Forum 5 I Halle 2.2 I E-Learning-Forum 

Game-Based-Learning: Welches Konzept zu 

welcher Anforderung? 

Dr. Christoph Heinen 

Robindro Ullah 

Head of Employer Branding and 

HR Communication | VOITH GmbH 

The new learning ecosystems to boost 

entreprises’ competitiveness 

Stephan Atsou 

Head of Continental Europe 

Operations | CrossKnowledge 

Geschäftsführer | MARGA Business 

Simulations GmbH 

Thorsten Unger 

Geschäftsführer 

| GAME Bundesverband der 


Der Vortrag gibt Einblicke in die Erfahrungen, die wir 

mit dem chinesischen Arbeitsmarkt gemacht haben. 

Hierbei geht es vor allem um die Rekruiterung in China 

für China. China ist gerade im Bezug auf das Thema 

Social Recruiting ein unglaublich schnelllebiger Markt, 

der nicht den allgemeinen Gesetzmäßigkeiten folgt. 

Hier müssen Unternehmen weit schneller auf technologische 

Änderungen reagieren, als wir es in Deutschland 

gewohnt sind. Viele der Erfahrungen sind daher 

auch explizit Learnings für unsere Strategien auf anderen 

Arbeitsmärkten. 

Too long incurred by large public or private institutions, 

learning and more globally skills development 

are seen as a given and not as a fully selected and purposeful 

opportunity. This paradigm shift which has to 

be handled by employee for his own development 

can’t exist without tools and framework established 

by Learning and Development departments. How to 

reconcile these two stakeholders of the organisation 

transformation and to make them move forward? 

Die Experten Thorsten Unger (Game-Based, Learning, 

Serious Games, Gamification) und Dr. Christoph Heinen 

(MARGA Business Simulations, Anbieter von Unternehmensplanspielen) 

diskutieren über Lerntypen, 

spielerische Herausforderungen und Motivationssteigerung 

bei digitalen Lernangeboten. Wie lässt sich die 

spielerische Motivation gezielt ansprechen? Was sind 

Wirkungsfaktoren digitaler Spiele und wie lassen sich 

diese auf „ernsthafte“ Lernmedien übertragen? 



Recruiter 


Blog „Employer Branding von morgen“ 

Human Resources development, education 

and training 

Learning and development department 


L’e-learning, une solution pour votre 

entreprise! (2009) 

E-Learning 

82


Foto: T. Østergaard 

Succesfull development and implementation 

of a HR-strategy regarding Danish 

culture and company values 

Tore Østergaard 

COO | Lodam electronics a/s, 

Denmark 


Deutschland 

Danish Management culture is informal, demanding 

strong leadership. Respect from employees depends 

more on your leadership and management style than 

your position in the company. The demand for being 

one of the best workplaces in Denmark and Europe is 

to balance business targets of all kinds and to involve 

the employees in all important matters. Lodam 

electronics a/s (part of the Bitzer group) works with 3 

strategic topics: Balanced scorecard, HR-programme 

named “Pole position” and a strong management 

foundation. Tore Østergaard will present how to develop 

a company culture with strong values and balanced 

that with the Danish worksforces expectations, 

not at least work life balance. 

HR worldwide 





Foto: StepStone 


Internationale Rekrutierung in Zeiten des 

Fachkräftemangels: Erfolgsfaktoren in der 

Mitarbeiterbindung und -gewinnung 

Sascha Kellerhoff 

Leiter Kommunikation & Branding 

| StepStone Deutschland GmbH 

Welche Erfolgsfaktoren spielen bei der internationalen 

Rekrutierung eine entscheidende Rolle? Welche 

Kandidatenanforderungen und berufsspezifischen 

Unterschiede bestehen bei der Personalbindung und 

-gewinnung? Und welche Werkzeuge stehen den 

Personalabteilungen bei der Suche nach passenden 

Mitarbeitern zur Verfügung? Die führende Jobbörse 

StepStone präsentiert Antworten auf diese und weitere 

Fragen und stellt die Ergebnisse einer aktuellen 

Studie rund um die Mobilität und den internationalen 

Arbeitsmarkt vor. 


Foto: D. von Gehlen 

Dialog-Medium Internet im Personalmanagement 

– Wie Social Media die Welt 

klassischer Autoritäten verändert 

Dirk von Gehlen 

Leiter Social Media/Innovation | 

Süddeutsche Zeitung GmbH 

In einer Welt, in der jeder publizieren kann, verändern 

sich Autoritätsbegründungen. Ärzte kennen dieses 

Problem, genau wie auch Lehrer oder Journalisten. In 

seinem Vortrag geht der SZ-Redakteur Dirk von Gehlen 

der Frage nach, welche Veränderungen diese technischen 

Neuerungen für den Personalbereich mit sich 

bringen. Als Chefredakteur von “jetzt”, dem jungen 

Angebot der Süddeutschen Zeitung, bewegt er sich 

seit 2001 im sozialen Web. 



Recruiter 




83



Praxisforenprogramm | 12:00Uhr 



Lebensbrüche. Vom Wert des Scheiterns 


Publizist und ehem. 

Fernsehmoderator 

Eine geglückte Biografie wird häufig als Sequenz von 

Erfolgssituationen beschrieben. Ihr Verlauf liest sich 

oft wie eine logische Abfolge von Stationen des Gelingens 

und des Aufstiegs. Das ist fast immer ein künstliches, 

aus dem Rückblick frisiertes Verfahren der selektiven 

Wahrnehmung. Tatsächlich werden dabei in der 

Regel die Brüche zwischen der beruflichen und der 

privaten Biografie unterschlagen, und auch die zahllosen 

unscheinbaren Momente des Scheiterns, die so 

manches Mal zu Bedingungen des Erfolgs wurden, erscheinen 

in dieser Deutung nicht mehr. Roger Willemsen, 

u.a. Autor des Bestsellers „Der Knacks“, geht der 

Bedeutung des Misslingens nach, bebildert von kulturgeschichtlichen 

Episoden, die den Erfolg dialektisch 

begreifbar machen: als ein Gelingen durch Scheitern, 

als ein Scheitern im Gelingen. 



Foto: W. Oberste-Beulmann 

Qualifizierung von Un- und Angelernten: 

Systematischer Kompetenzerwerb in drei 

Stufen 

Wilhelm Oberste-Beulmann 

Vizepräsident des Bundesarbeitgeberverbandes 

der Personaldienstleister 

e.V. und Vorsitzender 

der Geschäftsführung der START 

Zeitarbeit NRW GmbH 

Die Qualifizierung von Un- u. Angelernten ist ein gesellschaftliches 

Anliegen u. ein zentrales Thema der 

Zeitarbeitsbranche. Durch gezielte Qualifizierung 

kann die Branche der steigenden Nachfrage nach 

Fachkräften begegnen. Unter Beachtung der Besonderheiten 

in der Zeitarbeitsbranche hat der Bundesarbeitgeberverband 

der Personaldienstleister e.V. (BAP) 

ein praxistaugliches Qualifizierungsmodell entwickelt, 

das die Unternehmen selbständig umsetzen können 

und den Zeitarbeitnehmern ermöglicht ihre beruflichen 

Kompetenzen mit einem anerkannten Zertifikat 

nachzuweisen. 









Foto: www.dhfpg-bsa.de 

Die Erhaltung der Arbeitsfähigkeit der 

Beschäftigten als strategisches Ziel im 


Oliver Walle 

Dozent und BGM-Experte 

| Deutsche Hochschule für 

Prävention und 


Mitarbeiter sind eine wertvolle Ressource im Unternehmen, 

insofern gilt es diese zu erhalten, gerade in 

Zeiten des demografischen Wandels. Burnout & Co., 

BEM-Fälle, psychische Gefährdungsbeurteilung und 

höhere Krankenstände bei älteren Beschäftigten stehen 

auf der Agenda von Personalverantwortlichen, 

weshalb hierzu Lösungen gesucht werden. Der Vortrag 

zeigt auf, wie eine BGM-Strategie im Personalmanagement 

in der Praxis aussehen muss, damit 

Krankenstände und BEM-Fälle gesenkt und die Arbeitsfähigkeit 

gesichert werden können. Zudem werden 

Tools und Checklisten für die Praxis vorgestellt. 







HR Next Generation Award: Präsentation 

der Preisträger 2014 

Der HR Next Generation Award wird 2014 zum 

sechsten Mal verliehen. Damit werden junge talentierte 

Nachwuchspersonaler ausgezeichnet, die am 

Beginn ihrer Karriere bereits Außergewöhnliches 

geleistet haben. Ziel ist es, den jungen Talenten öffentlich 

Anerkennung zu zollen, die Bedeutung des 

Personalwesens für den Unternehmenserfolg hervorzuheben 

und das Berufsfeld als Karrieremöglichkeit 

für Einsteiger bekannt zu machen. Die Gewinner 

werden in diesem Jahr auf zwei Veranstaltungen 

vorgestellt: Auf dem „DGFP Lab“, einem Nachwuchsevent, 

werden am 11.9. die Sieger in Berlin gekürt, 

auf der Zukunft Personal geben die Sieger Einblick 

in ihre innovative Personalarbeit. Ein außergewöhnliches 

Ereignis. 





84


S 

Foto: K. Jantke 

Game-Based Skill Development & Training: 

Wie HR-Manager und Trainer betriebliches 

Lernen steuern und bewerten können 

Prof. Dr. Klaus Jantke 

Abteilungsleiter Kindermedien 

| Fraunhofer IDMT 

Das Versprechen, spielend lernen und trainieren zu 

können, klingt fantastisch und wird nur noch vom 

Lernen im Schlaf übertroffen – kein Wunder, dass 

es viele Versprechen und unzählige Irrtümer gibt. 

Unternehmen aber brauchen zuverlässige Aussagen 

auf wissenschaftlicher Basis. Was kann wirklich spielbasiert 

gelernt werden und was nicht? Woran liegt 

das? Woran lässt sich erkennen, ob ein Ansatz zum Game-based 

Learning/Training funktioniert? Wie kann 

man Varianten erproben und bewerten? Antworten 

bekommt man auf der Grundlage klarer Begriffe, wissenschaftlicher 

Methoden und neuer Technologien. 

E-Learning 





Foto: S. Skilbright 

Reinforcing culture in a fast growing 

business 

Solfrid Skilbrigt 

HR Director | Steria AS, Norway 


Deutschland 

Steria Norway has over the last years experienced a 

considerable organic growth. The company has over 

the same period maintained an exceptional employee 

engagement and worked to develop and foster a 

distinctive culture. An important means in this respect 

is introducing new employees and managers into the 

company maintaining and reinforcing a strong company 

culture and sense of belonging. This is why we 

developed an induction program for all employees 

and a graduate program for young hires. Fast organic 

growth also calls for attention on management 

development and Steria has developed a specific 

induction program for all new managers. 

HR worldwide 





Foto: The IT Job Board 

Social Media – the changing face of 

recruitment – reality or hype? 

Michael Giele 

Sales Manager DACH Region | 

ITJobBoard.de 

Online continues to evolve rapidly and the digital 

landscape has shifted the behaviour of both tech professionals 

and Recruiters/HR Managers. This presentation 

looks at whether social and professional media 

has improved tech recruitment or whether it has added 

unnecessary complexity and confusion. 






E-Learning-Tools & Serious Games 

Know How! AG 

Promote Learning Transfer Platform by MDI 

® 

Management Developement GmbH 

Jilbee Learning 




Foto: R. Schwartmann 

Vernetzte Fahrzeuge – Segen oder Fluch für 

Unternehmen? 

Prof. Dr. Rolf Schwartmann 

Leiter Kölner Forschungsstelle 

Medienrecht an der Fachhochschule 

Köln & Vorstandsvorsitzender 

der GDD e.V., Bonn 


Autos werden täglich intelligenter. Sensoren erfassen 

das Fahrverhalten und erlauben einen Abgleich mit 

Navigations- und Verkehrsdaten. Künftig werden Telematik-Lösungen 

Herstellersysteme ergänzen oder ersetzen 

und eine lückenlose Überwachung von Kfz und 

Fahrer bis in den Privatbereich ermöglichen. Vernetzte 

Kfz werden als ConnectedCars, selbständig miteinander 

kommunizieren, um Unfälle zu vermeiden oder 

den schnellsten Weg von A nach B zu wählen. Was 

heißt das für HR – in puncto Datenschutz, IT-Sicherheit 

und Personalabrechnung? 

Personalverwaltung, Prozessoptimierung 





Social Media im Unternehmen, 

DATAKONTEXT Merkblatt Social Media. 

Halle 2.2 | Stand L.16 


85





Foto: B·A·D GmbH 

Synergien erwünscht! - Die 

Gefährdungsbeurteilung als 

Analysetool im BGM 

Nils Langer 

BGM-Berater | B.A.D 

Gesundheitsvorsorge und 

Sicherheitstechnik GmbH 

Stress, Burnout, Depressionen: Der Wandel in der Arbeitswelt 

spiegelt sich in einem veränderten Krankheitsgeschehen 

mit einer Zunahme von Diagnosen 

aus dem Kreis der psychischen Erkrankungen bei Arbeits- 

und Erwerbsfähigkeiten wider. Ein Betriebliches 

Gesundheitsmanagement als mögliche Antwort auf 

diese Herausforderung kann nur auf der Grundlage 

von Daten zielgerichtet agieren. Um Synergien zu nutzen 

und Ressourcen zu schonen, bietet sich die im Arbeitsschutzgesetz 

fest verankerte Gefährdungsbeurteilung 

als ein Analyseinstrument für das Betriebliche 

Gesundheitsmanagement an. 







Foto: jobvector / 

Capsid GmbH 

Foto: jobvector / 

Capsid GmbH 

Recruiting von Naturwissenschaftlern & 

Ingenieuren: Anzeigenoptimierung und 

zielgerichtete Ansprache 

Dr. Eva Birkmann 

CEO | Jobvector / Capsid GmbH 

Tom Wiegand 

CEO | Jobvector / Capsid GmbH 

Das Recruiting von Ingenieuren, Physikern, Biologen, 

Chemikern, Pharmazeuten & Medizinern unterscheidet 

sich stark von anderen Fachbereichen. Effektive 

und effiziente Recruiting-Kampagnen berücksichtigen 

die Bedürfnisse und die Besonderheiten der 

MINT-Fachkräfte und erreichen diese gezielt ohne 

Streuverluste. Eine inhaltliche und formale Optimierung 

von Stellenanzeigen bietet enormes Potential 

zur erfolgreicheren Ansprache. Dieses fachspezifische 

Recruiting wird durch zahlreiche Tipps und Empfehlungen 

erläutert und anhand von Best-Practice-Beispielen 

im Vortrag veranschaulicht. 





Recruiting von Naturwissenschaftlern & 

Ingenieuren 

Halle 3.1 | Stand F.21 



Foto: T. Riederer 

von Paar 

The Recruiting Revolution JobTender - 

mehr Erfolg bei schwierig zu besetzenden 

Positionen. 

Tonio Riederer von Paar 

Geschäftsführer | Placement24 

GmbH 

Es werden die wesentlichen Probleme bei der Rekrutierung 

von Fach- und Führungskräften beleuchtet. 

Dabei werden Zahlen und Fakten aus der Praxis präsentiert. 

Weiterhin wird JobTender24 als ein neuartiges 

Tool vorgestellt, das Unternehmen ermöglicht, 

schwierige Vakanzen schneller und kostengünstiger 

zu besetzen sowie die Komplexität der Rekrutierung 

zu reduzieren. JobTender24 ist das führende B2B 

Recruiting-Ausschreibungssystem Europas. Zu den 

Kunden zählen bereits zahlreiche Konzerne und Mittelständler. 

An JobTender24 sind über 6.000 Headhunter 

und mehr als 1.000 Unternehmen angeschlossen. 







Foto: T. Unger 

Status Quo und Quo Vadis Games und 

Gamification in der Bildung 

Thorsten Unger 

Geschäftsführer | GAME Bundesverband 

der Computerspielindustrie 

e.V 

Digitale Spiele bieten ein hohes Potential für die Ausund 

Weiterbildung. Dieses zu heben ist jedoch keine 

leichte Aufgabe. Ob Game-Based-Learning, digitale 

Planspiele, Gamification oder Simulation – Thorsten 

Unger, ausgewiesener Experte für digitale spielerische 

Bildungsangebote und Geschäftsführer des größten 

Verbandes der deutschen Games-Branche, GAME e.V., 

zeigt die Potentiale und Wirkungsfaktoren auf und 

zeigt an ausgewählten Beispielen den aktuellen Stand 

der Entwicklung und gibt Hinweise, warum Trends der 

digitalen Bildung, wie Learning Analytics und kollaboratives 

Lernen und digitale Spiele ein ideales Paar sein 

können. 

E-Learning 

86


Foto: DIE FÜHRUNGS- 

KRÄFTE - DFK 

Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte - 

Tipps und Erfahrungen 

Michael Krekels 

Geschäftsführer | Verband DIE 

FÜHRUNGSKRÄFTE e.V. 

Arbeitsverträge sind, nicht nur für Einsteiger, eine Herausforderung. 

Unkenntnis rechtlicher Rahmenbedingungen 

führt oft zu dem dumpfen Gefühl mit der geleisteten 

Unterschrift einen Fehler gemacht zu haben. 

Im Vortrag wird auf wesentliche Regelungen und (vermeintliche) 

Fallstricke bei Arbeitsverträgen eingegangen. 

Der Fachanwalt für Arbeitsrecht des Verbandes 

DIE FÜHRUNGSKRÄFTE - DFK klärt nicht nur über die 

Rechtslage auf, sondern vermittelt auch Tipps aus der 

Praxis. 







Foto: A. Zipp 

Social Media Recruiting: Mit LinkedIn 

werden HR-Fachleute strategische Partner 

der Geschäftsführung 

Alexander Zipp 

Enterprise Sales Manager 

| LinkedIn Germany GmbH 

Der Druck auf HR-Fachleute ist heutzutage enorm. 

Mit Hilfe von LinkedIn werden HR-Manager perfekte 

Ansprechpartner für alle Aktivtäten bzgl. Hiring und 

Employer Branding im Unternehmen. Herr Zipp zeigt 

auf, wie effektiv der Einsatz von Lösungen zur Personalbeschaffung 

im Social Media ist und präsentiert 

relevante Studien-Ergebnisse für die HR-Landschaft, 

u.a. die neu aufgelegte Studie zur Migration von ausländischen 

Fach-und Führungskräften nach Deutschland. 

LinkedIn ist mit über 277 Mitgliedern weltweit 

und über 5 Millionen im deutschprachigen Raum das 

führende Netzwerk für Professionals. 


Recruiter, Geschäfttsführer/Mitarbeiter mit 




Foto: R. Schwartmann 


Jobbörsen & Bewerber-Managementtools 


Rechtsfragen einer zeitgemäßen Unternehmenskommunikation 

– Social Media & 

mehr 

Dr. Rolf Schwartmann 

Leiter Kölner Forschungsstelle 

Medienrecht der Fachhochschule 

Köln & Vorstandsvorsitzender der 

GDD e.V. Bonn 

Concludis online Bewerbermanagement 

DIENSTZEITENDE – Karriereplattform für Zeitsoldaten 

GermanPersonnel e-search GmbH 

JoinVision – Jobs, Projects & Solution for Human 

Resources 

femalemanagers 

Der Einsatz von Social Media ist zentraler 

Bestandteil moderner Kommunikation. Interaktive, 

zielgenaue und unmittelbare Ansprache sind in der 

unternehmerischen Außendarstellung allgegenwärtig. 

Daneben werfen soziale Netzwerke eine Fülle datenschutzrechtlicher 

Fragen auf, für die Unternehmer 

wie Mitarbeiter Sensibilität entwickeln müssen. 

In welchem Verhältnis stehen Nutzen und Risiken 

zueinander und welche rechtlichen Fallstricke gilt es 

zu beachten? 







Social Media im Unternehmen 

DATAKONTEXT Merkblatt Social Media. 





87





Foto: B. Mika 

Männer, Machos, Machtrituale. Können 

Frauen die Arbeitswelt verändern? 


Bascha Mika 

Journalistin und Publizistin, 

Chefredakteurin der Frankfurter 

Rundschau 

Mit mehr Frauen im Beruf könne die Arbeitswelt 

“irgendwann farbiger und schöner werden”. Originalton 

Josef Ackermann, Ex-Vorstandsvorsitzender 

der Deutschen Bank. Nicht als Kollegin, nicht als Konkurrentin, 

schon gar nicht als Chefin will Ackermann 

Frauen sehen. Ist er mit dieser Haltung einfach gestrig 

oder spricht er nur aus, was viele Männer noch immer 

über Frauen in der Arbeitswelt denken? Wie können 

Frauen zu einem selbstbewussten Handeln im Beruf 

kommen? Und wie lässt sich dadurch die Arbeitswelt 

für Frauen und Männer positiv verändern? 



88 

Foto: A. Wolpert Foto: J. Morejón Foto: J. C. Clemente 

Foto: R. Hougaard 

Foto: H. Kramer 

Foto: J. Gutmann 

Resilienz und HR Empowerment: 

Nachhaltige Konzepte statt Alibiübungen 



Moderation: 

Joachim Gutmann 

Chefradaktuer der Zeitschrift 

health@work 

u.a. mit: 

Horst Kraemer 

Vorstand | Brainjoin 

Deutschland AG 

THE NEW WAY OF WORKING - “Corporate 

Based Mindfulness Training” in a busy work 

environment 

Rasmus Hougaard 

Founder | The Potential Project 

Deutschland 

Design of a global and harmonized talent 

management process in a large & matrix 

organization 

Jose Colmenero Clemente 

Human Resources Director Santander 

Consumer Finance | Grupo 

Santander 

Jose Morejón 

Corporate Talent Director | Grupo 

Santander 


Gemeinsam lernen - Erfolgsmodell 

Community? 

Dipl.-Pädagoge/M.A. Axel 

Wolpert 

Senior Sales Consultant | time4you 

GmbH communication & learning 

Eine hochkarätige Expertenrunde widmet sich aktuellen 

Studien in Deutschland und der Schweiz sowie 

Best Practices zum Thema Resilienz und Wertewandel. 

Welche Konzepte bringen spürbare Effekte für Personalmanagement, 

Führungsebenen und Unternehmen? 

Expertenrunde mit 

-Prof. Dr. med. Manfred Schedlowski, Universitätsklinikum 

Essen/Institut für med. Psychologie 

-Horst Kraemer, Leiter Brainjoin Gruppe und 

Akademie (Dtl./CH), Sen Coach DBVC 

-Karl Ferdinand von Thurn und Taxis, 

Gesundheitsexperte/Unternehmensberater 

-Sandra Stauch, Personalmanagerin Fuji Deutschland 

In dialogue with the audience the speaker will start off 

by outlining the challenges of today’s fast paced working 

life. This is followed by an introduction into the 

scientific foundations and methodology of Corporate 

Mindfulness Training. This engaging presentation incorporates 

video clips and short exercises, while corporate 

best practice cases show the practical application 

of the method during daily working life. Finally, 

the audience will get practical examples, which they 

can take away as “Quick Wins”. The speaker is a popular 

conference speaker – there will be no “death by powerpoint” 

during this powerful presentation. 

Santander Group one of the financial services leader 

worldwide has successfull gone through the economic 

turmoil and is working on anticipating the new 

scenario in the financial services industry. Therefore, 

the Group has designed and is going through a strategic 

transformation process. The HR function has been 

asked to perform /play a key role in this transformation 

and has crafted a strategic HR business plan which will 

be used as the HR roadmap to support the business. 

Identifying and managing talent on a global basis sets 

the foundation for the rest of HR processes. 

Der Austausch in sozialen Netzwerken zum Zweck 

des Lernens gewinnt an Bedeutung. Gemeinsam 

Wissen zu teilen und zu generieren etabliert sich 

brachenübergreifend in vielen Organisationen. Communities 

bieten die Möglichkeit, Präsenztrainings zu 

ergänzen und damit kooperative Lernformate zu unterstützen, 

allerdings kämpfen Organisationen häufig 

mit einer geringen Akzeptanz. Nur wenige Lernende 

beteiligen sich daran. Lern-Communities bieten alternative 

Lerngelegenheiten und können implizites 

Wissen sichtbar machen. Damit sind sie ein wichtiges 

Element, um informelle Lernprozesse zu ermöglichen. 



Weiterbildungsbeauftragte/Personalentwickler 







Et Sekund Foran (Danish) - Engl. Version in 

production, German vers. in 2015 

Hall 2.1 | Stand U.35 



Expert knowledge needed 

E-Learning 





E


Zukunft der Weiterbildung gestalten - 

Bedeutung kooperativer und mobiler 

Lernprozesse im Unternehmen 

Aristoteles Kabarganos 

Regional Sales Manager 

| Cornerstone OnDemand 

In 2014 geht es um Integration aller HR Prozesse - 

Learning startet bereits im Onboarding, muss mobil 

und social sein. Es geht um Talent Engagement und 

Talent Relations, Learning zum Selbstzweck hat ausgedient. 

Wie sieht die kollaborative Zukunft des integrierten 

Lernens im Unternehmen aus. 

E-Learnning 


Foto: Prof. Dr. Stefan Höft 

Personalrecruiting in Zeiten des Fachkräftemangels: 

Professionelle Diagnostik als 

Wettbewerbsvorteil 

Prof. Dr. Stefan Höft 

Professor für Personalpsychologie 

und Eignungsdiagnostik | 

Deutsche Psychologen Akademie 

GmbH 

Trendanalysen prognostizieren für Deutschland 

mittel- bis langfristig einen Fachkräftemangel. 

Detailanalysen zeigen aber auch, dass dieser Effekt 

regional unterschiedlich sowie berufs- und arbeitgeberspezifisch 

ausfallen wird. Unternehmen müssen 

hierauf mit maßgeschneiderten Strategien des 

Personalmarketings sowie der Personalauswahl und 

-entwicklung reagieren. Im Vortrag wird nach einem 

Gesamtüberblick zur Thematik und möglichen Handlungsstrategien 

der Stellenwert qualitativ hochwertiger 

Eignungsdiagnostik herausgearbeitet und der 

Nutzen entsprechender Professionalisierung verdeutlicht. 






Erfolgsüberprüfung personalpsychologischer 

Arbeit 

Personalmarketing und Personalauswahl 

Eigenschaftsorientierte Verfahren der 

Personalauswahl 

Management-Diagnostik 


Foto: S. Lindemann 

Foto: S. Krumm 

Videorecruiting: Fluch oder Segen? Eine 

wissenschaftliche Einordnung zeitversetzter 

Videointerviews 

Dipl.-Psych. Sara Lindemann 

Business & Client Development | 

viasto GmbH 

Prof. Dr. Stefan Krumm 

Leiter des Arbeitsbereichs 

Psychologische Diagnostik und 

Differentielle und Persönlichkeitspsychologie 

der Freien Universität 

Berlin | FU Berlin 




Die Kluft zwischen Wissenschaft und Praxis ist groß: 

Wo steht Recruiting heute zwischen Bauchgefühl und 

standardisierten Technologien? Anhand zeitversetzter 

Videointerviews - einer innovativen Recruitingmethode 

- sollen Vorteile neuer Technologien wissenschaftlich 

bewertet werden. Prof. Dr. Stefan Krumm, FU Berlin, 

und Dipl.-Psych. Sara Lindemann, viasto GmbH, 

berichten über aktuelle Erkenntnisse der Eignungsdiagnostik 

und geben Best Practices: ein interaktiver Vortrag, 

der mit üblichen Fehlannahmen aufräumt und 

die Methode der “zeitversetzten Videointerviews” für 

das heutige Recruiting einordnet. 

Weitere Informationen finden Sie unter: 










XING für Personaler: Tipps und Tricks für Ihr 

Social Recruiting 

Frank Bärmann 

Inhaber | hr 2.0 consulting & training Frank 

Bärmann 

Gunther A. Wüst 

Geschäftsführer | HUMANIAX GmbH 

In dem Vortrag erklären der Social Media-Experte 

Frank Bärmann und der erfahrene Recruiter Gunther 

A. Wüst, wie man mit XING Personal finden, interessieren 

und gewinnen kann. Im ersten Teil des Vortrags 

zeigt Frank Bärmann viele Tipps und Tricks für die tägliche 

Recruiting-Arbeit mit XING. Im zweiten Teil gibt 

Gunther A. Wüst praktische Einblicke in seine tägliche 

Arbeit mit XING aus Sicht des Personaldienstleisters. 

Seine Firma HUMANIAX nutzt das Netzwerk und den 

XING-Talentmanager intentsiv für die Personalgewinnung. 



Personalentwickler, Recruiter 


Social Media im Personalmanagement 





89





Foto: Deutsche 

Rentenversicherung 

Betriebssport im Gesundheitsmanagement 

- Win Win durch Vernetzung 

Dagmar Vieregge 

Projektleitung Betriebliches 


Deutsche Rentenversicherung 

Westfalen 

powered by Westdeutscher 

Betriebssportverband e.V. 

Gesundheit ist ein betrieblicher und individueller 

Erfolgsfaktor. Am Beispiel der Deutschen Rentenversicherung 

Westfalen wird erläutert, wie dieser 

Erfolgsfaktor im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements 

(BGM) systematisch und in Vernetzung 

mit dem Betriebssport gefördert wird. Der 

Betriebssport bietet die Möglichkeit, vielfältige und 

attraktive Angebote der Gesundheitsförderung kostengünstig 

und mit hoher Qualität zu organisieren 

und nachhaltig in den betrieblichen Alltag zu integrieren. 

Hier liegt ein Potential, welches Betriebe nutzen 

sollten - unabhängig von der Betriebsgröße. 


Personalmanager aus der Wirtschaft, Geschäftsführer/Mitarbeiter 

mit Personalverantwortung 



Foto: Kerstin Pukall 

Change Management - Welche Theorien 

sind praxistauglich? 

Frank Leonhardt 

Inhaber | CONNECT 

ChangeConsulting 

Es gibt zahlreiche Theorien und Modelle zum Thema 

Change Management. Wo liegen ihre Stärken? Wo sind 

ihre Grenzen? Wie kann man sie in der Praxis wirklich 

nutzbar machen? Wir zeigen einen Ansatz, mit dem 

man die Stärken verschiedener Modelle miteinander 

kombinieren kann. 






Halle 2.2 | Stand N. 19 



Foto: eigenes Foto 

User driven process optimization - a new 

approach of continuous improvement in 

personnel management 

Sascha Lehner 

Managing director | 

Kenroads IS GmbH 

An outstanding continuous improvement process 

needs creative ideas of people and flexible IT. We present 

a new practice of process optimization which 

combines psychological and technological approaches. 

A new software development tool implements 

ideas immediately and allows users to test results in simulated 

real life environment. Working with new process 

shows what works and what must be improved. 

Direct feed-back for each idea increases motivation of 

people and support of CIP. We present key aspects and 

results of our method by means of a real client project 

together with our client. 

Personnel management, process 

enhancement 





Hall 3.2 | Stand B.22 


Foto: A. Kambach 

Mitarbeiter weltweit virtuell und zeitlich 

unabhängig trainieren – mit Video 

Role-Play 

Andreas Kambach 

Geschäftsführer | TRIPLE A GmbH 

Übung macht den Meister, doch Übung bzw. Training 

kostet Unternehmen auch viel Geld – üblicherweise. 

Wir stellen Ihnen die neue Plattform Video Role-Play 

vor. Sie wird Ihre Trainings revolutionieren, indem sie 

Erfolgs- und Effektivitätsfaktoren kombiniert: Nutzen 

Sie die kollektive Intelligenz Ihres Teams und kombinieren 

Sie diese mit einem Trainingstool, das Wiederholung 

und Selbstkontrolle ermöglicht, zeitlich und 

örtlich unabhängig für Trainer und Trainierte zu gestalten 

und zu absolvieren ist und Erfolge prüf-, bewertbar 

und vor allem wiederverwertbar abbildet. 

E-Learning 

90


Wie Personaler von den Entwicklungen 

in der mediengestützten Weiterbildung 

profitieren: Ergebnisse der TNS Infratest 

Studie 2014 

Andreas Vollmer 

Studiengemeinschaft Darmstadt 

Die TNS Infratest-Studie 2014 der SGD zeigt die Weiterbildungstrends 

des Jahres. Bereits zum sechsten Mal 

in Folge führte TNS Infratest im Auftrag der Studiengemeinschaft 

Darmstadt (SGD) die Umfrage „Weiterbildungstrends 

in Deutschland“ durch. Jährlich werden 

über 300 Personalverantwortliche zu unterschiedlichen 

Aspekten der beruflichen Weiterbildung befragt. 

Der Vortrag stellt die Ergebnisse zu den Themen 

Bedeutung von E-Medien, Fachkräftemangel, Wichtigkeit 

tutorieller Betreuung und Stellenwert der beruflichen 

Weiterbildung in Unternehmen vor. 

E-Learning 






Foto: www.lutzlanghoff.de 

Brennender Mut 

Lutz Langhoff 

Autor | Gabal Verlag GmbH 

Mut – Motiviert Leben, Unternehmerisch Denken, 

Tatkräftig Handeln. Inhaltsgetriebene interaktive 

Businessshow von und mit Lutz Langhoff. Mut ist eine 

der herausragenden Eigenschaften, um die Zukunft 

anzupacken. Dieser Vortrag zeigt die Grundlagen 

dieser Eigenschaft bei Menschen und Unternehmen. 

Die Zuhörer bekommen ein tieferes Verständnis der 

sich bedingenden Dynamiken zum Wachstum von 

Mut und sehen ihre Möglichkeiten zur erfolgreichen 

Zukunftsgestaltung. 


Training 

Personalmanager aus der Wirtschaft 


Die Kunst des Feuermachens 


Foto: index Internet und 

Mediaforschung GmbH 

Foto: W. Schlösser 

Hat die Stellenanzeige noch eine Zukunft? 

Darstellung der Ergebnisse einer 

internationalen Studie 


Philipp Weber-Diefenbach 

Leiter index Strategisches Personalmarketing 

| index Internet und 

Mediaforschung GmbH 

Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen 

im modernen Personalmanagement-System 

Wolfgang Schlösser 

Projektmanager | Intersnack 

Knabber-Gebäck GmbH & Co. KG 

| perbit Software GmbH 

Welche Rolle spielen Print- und Online-Stellenanzeige 

heute angesichts von Trendthemen wie Social 

Recruiting und Active Sourcing? Welche Faktoren 

sind zukünftig für den Erfolg von Stellenanzeigen entscheidend? 

Im Vortrag werden erstmals Ergebnisse 

des index Personalmarketing-Reports 2014 zu diesem 

Thema vorgestellt (ca. 2.000 Personaler aus 8 europ. 

Ländern). Weiter fließen Ergebnisse aus einer kontinuierlichen 

Resonanzanalyse zu Stellenanzeigen in 

mehreren Ländern und über mehrere Jahre ein. 

Eine zielgerichtete Personalführung und -entwicklung 

trägt in hohem Maß zum Unternehmenserfolg bei. 

Am Beispiel des Knabber-Gebäckherstellers Intersnack 

wird erläutert, wie die Einführung einer prozessgesteuerten 

Software zur Mitarbeiterbeurteilung und 

Zielvereinbarung eine erhebliche Effizienzsteigerung 

im Personalmanagement bewirkt. Der Performancemanager 

von perbit.insight unterstützt die Personalverantwortlichen 

dabei, gemeinsam mit den Mitarbeitern 

Ziele zu definieren, zu dokumentieren und die 

Zielerreichung zu prüfen. Zudem erlaubt er ein Prozess-Monitoring 

und flexible Auswertungen. 





HR Software, Zeiterfassung 







91




Forum 1 I Halle 2.1 I Keynote- Forum 

Foto: www.scharlatan.de/ 

ueber-uns/team/ 

„Was spielt der Kopf für eine Rolle“ 

Rainer Ali Wichmann 

Geschäftsführung | Scharlatan 

Theater GbR 

Erleben Sie in diesem Vortrag Rollenspiele als Solo 

eines Schauspielers, der zeigt, was bewusst eingesetzte 

Rollen im Alltag bewirken können und verändern. 

Jeder Mensch hat seine Rollenfächer und im Kennenlernen 

kann er sie verändern. Und das wirkt. Auf Sie 

und andere. Im Ernst. Der Mensch lernt spielen. Und 

spielend lernt er, dass die Welt nicht so ist, wie sie zu 

sein scheint. Ali Wichmann als Schauspieler und Gründer 

des Scharlatan Theaters zeigt Wege auf, wie der 

Wandel sein kann. Vom Mehdorn zum Mehdörnche, 

das ist doch Perspektive und würde manches verändern. 

Oder? 









Foto: Mainblick - Agentur für 

Öffentlichkeitsarbeit Foto: F. Martrat 

Foto: C. Stienen 

Quote-Quorum-Quasselei - und nun? Denn 

geredet ist genug! 



Moderation: 

Christa Stienen 

Head of HR International 

Daiichi Sankyo Europe GmbH und 

Mitglied im Präsidium des BPM 

Präsentiert vom Bundesverband der 

Personalmanager e.V. 

BEST PRACTICE BASF: Erfolgreiches Change 

Management & Teamschulung zur Einführung 

eines neuen Vertriebskanals 

Fede Martrat 

Partner | ActitudPro 

Die gesellschaftliche und wirtschaftliche 

Dimension der Zeitarbeit 

Moderation: 

Uwe Berndt 

Geschäftsführer | Mainblick - 

Agentur für Öffentlichkeitsarbeit 

In dem Ziel sind sich alle einig – Deutschland möchte 

und braucht mehr Frauen in Führungs- und Managementpositionen. 

Auf dem Weg dorthin wurden in 

den letzten Jahrzehnten viele Maßnahmen installiert, 

getestet, für gut befunden, doch wieder abgeschafft 

und dennoch reinstalliert. Wirklich durchschlagende 

Kraft hatten diese Maßnahmen jedoch bis heute 

nicht. Der Anteil an Frauen in Spitzenpositionen in 

Deutschland entwickelt sich zwar über einen längeren 

Zeitraum gesehen in die richtige Richtung, dümpelt 

jedoch insgesamt vor sich hin. Eine Vertröstung auf einen 

langjährigen erforderlichen Kulturwechsel. 

Die Division Pest Control von BASF hat die Zielvorgabe, 

ihre Präsenz in einem neuen Direktvertrieb wesentlich 

zu erhöhen. Es wird dazu eine neue Methodik 

zur Steigerung des Enthusiasmus jedes Team-Mitglieds 

im Key Account Management und der Vertriebsleitung 

implementiert. Außerdem wird der Vertriebsprozess 

wesentlich verändert und teilweise neu 

aufgesetzt, da ab sofort ein neuer Direktvertrieb zum 

Endkunden eingeführt wird. Potenzial- und Effektivitätssteigerung 

des gesamten Vertriebsteams, sowohl 

der Key Account Manager auf der einen Seite als auch 

der Vertriebsleiter auf der anderen Seite. 

Zeitarbeit ist ein Beschäftigungsmotor auf dem deutschen 

Arbeitsmarkt. Sie übernimmt eine Brückenfunktion 

für Arbeitnehmer und dient als Instrument der 

Flexibilisierung für Unternehmen. Diese Thesen diskutiert 

Uwe Beyer, Geschäftsführer der Tempo-Team 

GmbH, mit Unternehmern, Arbeitsmarktforschern, 

Vertretern von Branchenverbänden und Journalisten. 


Malte Hansen, Nufarm Europe 



Personalverantwortliche aus der Wirtschaft, 

Geschäftsführer/Mitarbeiter mit Personalverantwortung 







Halle 2.1 | Stand T.14 


Uwe Beyer, Tempo-Team Management 

Holding GmbH | Dr. Alexander Spermann, 

Institute for the Study of Labor 

92

Foto: F.M. Scheelen 


Balance of Performance - Leistungsfähigkeit 

sicherstellen, Stress reduzieren und 


Frank M. Scheelen 

Vorstandsvorsitzender | 

SCHEELEN® AG Institut für 

Managementberatung 

und Diagnostik 

Wie fit ist ein Unternehmen, ein Team, eine Abteilung? 

Wie kann die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter 

langfristig erhalten bleiben? Neueste 

Studien zur Leadership Effektivität und nachhaltiger 

Spitzenleistung. 







Kompetenzorientierte 

Unternehmensentwicklung 

Stärken STÄRKEN 

So gewinnen Sie JEDEN Kunden 

Foto: H. Bitting 


Was Unternehmen als Arbeitgeber erfolgreich 

macht - empirische Ergebnisse einer 

Erhebung unter 42.000 Arbeitnehmern 

Hubertus Bitting 

Executive Director | Statista GmbH 

Zusammen mit FOCUS, Xing und kununu hat Statista 

über 42.000 Arbeitnehmerbewertungen erhoben. 

Diese geben die Antwort, in welcher Branche über 

welche Hebel die Arbeitgeberattraktivität gesteigert 

werden kann. Worauf legen Arbeitnehmer wert? Welche 

Unternehmen machen es besonders gut? Die 

Benchmark-Ergebnisse sind der Ausgangspunkt für 

eine arbeitnehmerorientierte HR-Strategie. 






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93

Weitere Informationen 

Referenten der Zukunft Personal 2014 




Referentenliste 

• Prof. Dr. Myriam Bechtoldt 

• Raimund Becker 

• Katrin Berkler 

• Prof. Dr. Torsten Biemann 

• Bernd Braun 

• Dr. Gregor Breucker 

• Wolfgang Brickwedde 

• Sven Bühler 

• Silke Burger 

• Dolores Burkert 

• Oleg Cernavin 

• Tom Conrads 

• Ninni Dickson 

• Birgit Domschke 

• Simon Dückert 

• Manuel Eggert 

• Maija Eklöf 

• Godehard Elsner 

• Alexander Gassmann 

• Birgit Gebhardt 

• Bettina Geuenich 

• Anne Marie Glowienka 

• Dr. Lutz Goertz 

• Prof. Dr. Nele Graf 

• André Große-Jäger 

• Dr. Alexander Häfner 

• Volker Halsch 

• Gabriele Hampel 

• Arvind Hickman 

• Nathalie Himbert 

• Dr. Leopold H. Hüffer 

• Dr. Annette Icks 

• Andreas Ihm 

• Elke Jäger 

• Dr. Lars Janzik 

• Peter Jones 

• Rudolf Kast 

• Darren Keegan 

• Jan Kirchner 

• Sebastian Klemm 

• Nina Krainz 

• Dr. Julia Kropf 

• Christian Kuhna 

• Sabine Lang 

• Franz Langecker 

• Markus Lecke 

• Gordon Lemme 

• Dr. Natalie Lotzmann 

• Prof. Dr. Christoph Meinel 

• Prof. Dr. Heidi Möller 

• Doreen Molnár 

• Claudia Musekamp 

• RA Thomas Müthlein 

• Boris Nemsic 

• Torsten Obert 

• Silke Paritschkow 

• Carolin Philipp 

• Timothy Phillips 

• Alf Rehn 

• Jasna Rezo-Flanze 

• Bryan Rimmer 

• Jochen Robes 

• Jörg Rösch 

• Raphaele Rose 

• Willi Russ 

• María Teresa Sáenz 

• Cornelia Schäff 

• Georg Schiebl 

• Prof. Dr. Christopher M. Schlick 

• Martina Schmeink 

• Christoph Schmidt-Martensson 

• Torsten Schmitt 

• Hans Georg Schnauffer 

• Stefan Schüssler 

• Sabrina Schuster 

• Bärbel Schwertfeger 

• Boris Selimovic 

• Achim Sieker 

• Rolf Slickers 

• M.A. Dorothee Stahl 

• Dr. Daniel Stämmler 

• Marc Stoffel 

• Ute Stümpel 

• Olof Sundström 

• M.A. Agnes Szymura 

• Dr. Rainer Thiehoff 

• Michael Treixler 

• Jannis Tsalikis 

• Henrik Turk vom Stein 

• Brigitta Villaronga 

• Peer-Oliver Villwock 

• Dr. Ellen Walther-Klaus 

• Dieter Wehe 

• Christine Wildenhues 

• Eva Wosko-Conrads 

• George Wyrwoll 

• Olga Zumstein 

• Dr. Sascha Armutat 

• Dr. Fritz Audebert 

• Dr. Simon Beck 

• Martin Becker 

• Dr. Alexander Bissels 

• Torsten Bittlingmaier 

• Bernd Bogert 

• Dr. Gregor Breucker 

• Dr. Torsten Christen 

• Dr. Franziska Dietz 

• Birgit Dilchert 

• Prof. Dr. Arndt Diringer 

• Peter Dunkel 

• Markus Eidam 

• Kerstin Eisele 

• Dipl. Ing. Andreas Eißner 

• Dr. Michael Fliegner 

• Dr. Elke Frank 

• Dr. Frank Gehring 

• Prof. Dr. Ronald Gleich 

• Karin Goldstein 

• Stephan Grabmeier 

• Prof. Dr. Nele Graf 

• Baroness Susan Greenfield CBE 

• Ursula Günster-Schöning 

• Volker Hassel 

• Frank Hassler 

• Frank Hauser 

• Søren Henriksen 

• Katharina Heuer 

• Harald Holzer 

• Christian Iwanowski 

• Dr. Lars Janzik 

• Thomas Jenewein 

• Markus Jotzo 

• Rudolf Kast 

• Birgit Kersten-Regenstein 

• Eginhard Kieß 

• Hans-Peter Klös 

• Stephan C. Koch 

• Anne Kohlbrecher 

• Heiko Köstring 

• Niels Köstring 

• Sven Kramer 

• Prof. Dr. Bernd Kriegesmann 

• Dr. Julia Kropf 

• Prof. Dr. Peter Kruse 

• Dr. Juliane Landmann 

• Dr. Sanja Licina 

• Silvia Luber 

• Jutta Markhof 

• Roland Matzdorf 

• Stefan Muhle 

• Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger 

• Irmgard Nolte 

• Boris Nordenström 

• Ines Oelmann 

• Reimund Overhage 

• Dr. med Axel Paeger 

94



• Dr. Peter H. M. Rambach 

• Peter Rausch 

• Sylvia Reckel 

• Wolfgang Rentsch 

• Lore Reß 

• Hannah Rexroth 

• Dr. Michael Riesenkoenig 

• Marion Rosenkranz 

• Wolfgang Rosenkranz 

• Prof. Dr. Jutta Rump 

• Thomas Sattelberger 

• Mark Schaefer 

• Ulla Schallert 

• Ulrike Schmidt 

• Alexandra Schmied 

• Christian Schmitt 

• Prof. Dr. Mien Segers 

• Lasse Seidel 

• Dieter Sicking 

• Patrick Sourek 

• Marcel Speker 

• Erwin Stickling 

• Manfred Stockmann 

• Marc Stoffel 

• Rosemarie Stolz 

• Reiner Straub 

• Christoph Tillmanns 

• Felicia Ullrich 

• Stefan Urke 

• Wulf-Hinnerk Vauk 

• Florine von Caprivi 

• Ralph Freiherr von Follenius 

• Gerhard Wächter 

• David Wiechmann 

• Hendrik Wüst 

• Dr. Martin Zelger 

• Barbora Zimmer 

• Alexander R. Zumkeller 

• Diplompsychologe Harald Ackerschott 

• Dr. Sascha Armutat 

• Stephan Atsou 

• Frank Bärmann 

• Uwe Berndt 

• Uwe Beyer 

• Dr. Eva Birkmann 

• Hubertus Bitting 

• Jose Colmenero Clemente 

• Sabria David 

• Michael Giele 

• Isabel Hammermann-Merker 

• Malte Hansen 

• Les Hayman 

• Niklas Hedin 

• Frank Hensgens 

• Markus Herkersdorf 

• Prof. Dr. Stefan Höft 

• Rasmus Hougaard 

• Prof. Dr. Klaus Jantke 

• Aristoteles Kabarganos 

• Andreas Kambach 

• Sascha Kellerhoff 

• Horst Kraemer 

• Michael Krekels 

• Prof. Dr. Stefan Krumm 

• Diplom Sportwissenschaftler Nils Langer 

• Lutz Langhoff 

• Sascha Lehner 

• Frank Leonhardt 

• Dipl.-Psych. Sara Lindemann 

• Fede Martrat 

• Bascha Mika 

• Jose Morejón 

• Wilhelm Oberste-Beulmann 

• Tore Østergaard 

• Leopold Reif 

• Tonio Riederer von Paar 

• Anja Röck 

• Prof. Dr. med. Manfred Schedlowski 

• Frank M. Scheelen 

• Wolfgang Schlösser 

• Dr. Sebastian Schwägele 

• Prof. Dr. Rolf Schwartmann 

• Solfrid Skilbright 

• Dr. Alexander Spermann 

• Björn Arne Spiegelhoff 

• Sandra Stauch 

• Christa Stienen 

• Dr. Birgit Stinner-Meißen 

• Robindro Ullah 

• Thorsten Unger 

• Dagmar Vieregge 

• Andreas Vollmer 

• Dirk von Gehlen 

• Karl Ferdinand von Thurn und Taxis 

• Oliver Walle 

• Philipp Weber-Diefenbach 

• Dr. Eric Wenzel 

• Rainer Ali Wichmann 

• Tom Wiegand 

• Roger Willemsen 

• Dipl.-Pädagoge/M.A. Axel Wolpert 

• Gunther A. Wüst 

• Alexander Zipp 


Referentenliste 

95


Hallenübersicht 

HR Services | Halle 2.1 

Professional Training & Learning | Halle 2.2 

Recruiting & Consulting | Halle 3.1 

HR Software & Hardware | Halle 3.2 

Ausgestellte Produkte 

und Dienstleistungen 

in Halle 2.1 



in Halle 2.2 



in Halle 3.1 



in Halle 3.2 



ZEITARBEIT 

Interim Management 

Personalbereitstellung/-leasing 

Staffing 

Vermittlung von 

temporären Arbeitskräften 

DIENSTLEISTUNGEN 

Catering-Unternehmen 

Krankenkassen 

Versicherungen 

Sonstiges 

CORPORATE HEALTH 


Dienstleistungen 

EDV Lösungen 

Ergonomie 

Gesund Älterwerden im Betrieb 

Gesundheitsorientierte Büroausstattung 

und Arbeitsplatzgestaltung 

Medien und Verlage 

Medizinische Produkte und 

Diagnostik 

Prävention 

Training und Weiterbildung 

Sonstiges 

WEITERBILDUNG UND 

TRAINING 

360-Grad-Feedback 

Autogenes Training 

Events/Incentives 

Führungskräfteentwicklung 

Kongresse 

Motivation/Teambildung 

NLP 

Outdoor Training 

Personaltraining 

Planspiele 

Seminare 

Sprachschulen 

Universitäten/Fernstudiengänge 

Unternehmenssimulationen 

Unternehmenstheater 

Weiterbildung 


E-LEARNING/BLENDED 

LEARNING 

E-Learning Beratung/Services 

E-Learning Content 

E-Learning Plattformen 

Serious Games 

Web Based Training 

AUSSTATTUNG & LÖSUNGEN 

FÜR TRAINER & 

SEMINARANBIETER 

Moderationstechnik 

Projektionstechnik 

SEMINAR- & 

TAGUNGSZENTREN 

Kongresszentren 

Seminar- & Kongressveranstalter 

Seminar- & Tagungshotels 

PERSONALDIENSTLEISTUNGEN 

Personalvermittlung/Rekrutierung 

Recruitingveranstaltungen 

Stellen- und Jobbörsen 

BERATUNG 

Arbeitsrecht 

Assessment Center 

Benchmarking 

Betriebsverfassungsrecht 

Coaching 

Executive Search 


Kündigungsrecht 

Managementberatung 

Outplacement Beratung 

Outsourcing/Outsourcing Beratung 

Personalberatung 

Personalrekrutierung 

Talentmanagement 


Workflow Management 

DIENSTLEISTUNGEN 

Reisebüros 

Umzugsservice 

Sonstiges 

ALLGEMEIN 

Fachliteratur 

Gewerkschaften 

Netzwerke 

Verbände/Organisationen 

Verlage 

SOFTWARELÖSUNGEN 

Anwesenheits-, Arbeits-, 

Zeiterfassung 

ASP Lösungen 

Betriebsdatenerfassung 

Call Center 

Dokumentenmanagement 

Informationsmanagement 

Knowledge Management 

Personalauswahl/ 

Bewerberverwaltung 


Personalgehaltsabrechnung 

Personalverwaltung 

Projektmanagement 

Reisekostenmanagement 

Risikomanagement/Risikoanalyse 

Teleworking 

Terminmanagement 

Unternehmenssimulationen 

Workflow Management 

HARDWARE 

Computer 

Desktops 

Hardware für mobile 

Datenerfassung 

Interne Kommunikation 

Netzwerke 

Zeiterfassungssysteme 

Zutritts- und 

Zugangskontrollsysteme 

96


Medienpartner am Fachpressestand und weitere Kooperationspartner 


• audimax Medien GmbH 

• Behinderte Menschen Zeitschrift für gemeinsames Leben, 

Lernen und Arbeiten 

• Behörden Spiegel / ProPress Verlagsgesellschaft GmbH 

• berufsbildung 

• Berufsverband für Online-Bildung e.V. (bvob) 

• Bundesverband Betriebliches Gesundheitsmanagement (BBGM) 

• Bundesverband der Personalmanager e.V. 

• Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. 

• business-wissen.de 

• b-wise GmbH 

• Call Center Verband Deutschland e.V. 

• Chefbüro Media Verlag 

• compamedia GmbH / TopJob 

• Competence Site - NetSkill AG 

• Das Büro 

• „DEMO“ Berliner vorwärts Verlagsgesellschaft mbH 

• didacta Magazin 

• Verband DIE FÜHRUNGSKRÄFTE e.V. (DFK) 

• Die Wirtschaftsmediation 

• DOK.Magazin 

• Dr. Curt Haefner-Verlag GmbH 

• E-3 Magazin B4Bmedia.net AG 

• Ergonomie Markt / Knittler Medien Gmbh 

• freelancermap GmbH © 

• HENRY – The Finnish Association for Human Resource Management 

• Human Resources Alliance e.V. 

• HR Global Network Germany e.V. 

• HRinform, Zeitschrift 

• HR Management Club 

• HR Performance 

• Human Resources Manager 

• INNOVATIONSMANAGER / F.A.Z.-Institut 

• isi Medien GmbH 

• is report 

• IT-Director 

• IT-Mittelstand 

• ITP VERLAG GmbH 

• K21 media AG 

• Kommunales Bildungswerk 

• Kommunalwirtschaft 

• kommune21 

• KTM - Krankenhaus Technik + Management pn verlag 

Dr. Wolf Zimmermann 

• Linked:HR 

• Lob Verlag UG 

• LO Lernende Organisation 

• marconomy Vogel Business Media GmbH & Co. KG 

• MediaPro Verlagsgesellschaft mbH 

• Mensch & Büro 

• Mentus GmbH 

• Midrange Magazin 

• MINT Zukunft schaffen, Die Initiativen der deutschen Wirtschaft 

• Mobile Business 

• NEWSolutions 

• The Dutch Association for Personnel Management: NVP 

• Pabst Science Publishers 

• People Management Forum 

• Personaldienstleister 

• PERSONALintern 

• personalmanagement.info 

• Personalführung 

• Portuguese Association of People Management (APG) 

• position - IHK-Magazin für Berufsbildung 

• s@pport 

• Society for Human Resource Management (SHRM®) 

• Verband eLearning Business Norddeutschland e.V. 

• VuBN Verwaltungs- und Beschaffernetzwerk - ondux GmbH 

• Wirtschaftskurier 

• wissensmanagement 

• Zeitverlag 

• zfo / Schäffer Poeschel 

• Zukunftsmanager / F.A.Z.-Institut 

.. 

DINGE 

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Hallenübersicht


Halle 2.1 | HR Services 


>> Die aktuelle Ausstellerliste finden Sie auf www.zukunft-personal.de 



• ACCURAT Personaldienstleistungen S.10 

• adevis Personaldienstleistungen GmbH & Co.KG S.16 

• Advano GmbH V.09 

• AGIL Software S.25 

• aktiVital Freitag und Welzel GbR V.31 

• ALLTON OHG U.28 

• apetito AG T.20 

• APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft GmbH W.16 

• B·A·D Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH T.28 

• Beratungsstelle zur Qualifizierung von Nachwuchskräften mit 

Migrationshintergrund in der Region Köln (BQN) U.17 

• berufundfamilie Service GmbH S.20 

• BETRIEBLICHE BENEFITS GmbH & Co. KG V.25 

• biz4d U.22 

• brainlight GmbH S.25 

• Bundesarbeitgeberverband der Personaldienstleister e. V. (BAP) S.16 

• dacadoo ag 

U.35 A 

• Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. V.04 

• Deutsche Hochschule für Prävention und 

Gesundheitsmanagement T.24 

• Die Deutschen Berufsförderungswerke e.V. Arbeitsgemeinschaft U.21 

• DIHK-Gesellschaft für berufliche Bildung – Organisation zur 

Förderung der IHK-Weiterbildung mbH U.17 

• DKV Deutsche Krankenversicherung AG T.31 

• Enviro Personal Management GmbH S.16 

• INTERFIT IHR PARTNER FÜR BGM + BGF S.26 

• FIRST on site management GmbH S.18 

• fit & company Consulting GmbH V.25 

• FPS RECHTSANWÄLTE & NOTARE U.22 

• GermanPersonnel e-search GmbH T.08 

• Gesundheitsticket GmbH Deutsches Netzwerk für 

betriebliche Gesundheitsvorsorge 

U.35 B 

• Global Corporate Challenge® gettheworldmoving GmbH S.24 

• HDI Versicherungen U.22 

• health@work V.28 

• Heigel GmbH V.31 

• HKPersonal-Dienste GmbH S.16 

• HR-Consultants GmbH U.22 

• HR Informationssysteme GmbH & Co. KG U.22 

• HR-RoundTable U.23 

• ias Aktiengesellschaft T.35 

• iGZ Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen e.V. T.10 

• Industrie- und Handelskammer zu Köln U.17 

• Initiative Neue Qualität der Arbeit V.08 

• insa Gesundheitsmanagement V.35 

• IZS Institut für Zahlungssicherheit GmbH V.15 

• Jobactive GmbH S.16 

• Konzept-e S.09 

• Landschaftsverband Rheinland - Integrationsamt S.22 

• LANDWEHR Computer und Software GmbH T.08 

• Life Fitness Europe GmbH T.30 

• MedicalContact AG V.29 

• meteor Personaldienste AG & Co. KGaA T.10 

• Michaela Schuster Consulting „MSC-Vital“ e.K. U.31 

• OutplacementGroup (Verbund) vertreten durch: gmo - 

Gesellschaft für Managementberatung + Outplacement mbH U.22 

• OTHEB GmbH U.22 

• partake AG S.07 

• PensionCapital GmbH U.22 

• Piening GmbH T.10 

• PREMIUM PERSONAL TRAINER CLUB V.24 

• Qualitrain - Firmenfitness S.27 

• QUICKBORNER TEAM U.22 

• R.H. Personalmanagement GmbH T.10 

• RSB Deutschland GmbH U.22 

• START Zeitarbeit NRW GmbH S.08 

• Statista GmbH 

W.04 B 

• STEITZ SECURA T.29 

• Tempo-Team GmbH T.14 

• The London Speaker Bureau V.07 

• Till & Faber OHG. Finance. Interim. U.22 

• The Potential Project Deutschland 

U.35 E 

• vitaliberty GmbH S.30 

• Weight Watchers at work GmbH T.26 

• Westdeutscher Betriebssportverband e.V. 

V.34 E 

• WIP Wirtschafts- & Industrie Personalservice GmbH S.16 

• WTS AG Steuerberatungsgesellschaft U.22 

• xPersonal GmbH V.18 

98

V.34 

E 

V.34 

D 

V.34 

C 

V.34 

B 

V.34 

A 

W.22 

V.32 

Meetingpoint 

BGM 

Sonderfläche 

W.20 

V.26 

W.18 W.16 

V.24 

W.12 

V.20 V.18 

W.10 

V.16 

Praxisforum2 

W.04 W.04 W.04 W.04 W.04 W.04 W.04 W.04 W.04 W.04 W.04 

A B C D E F G H I J K 

W.05 W.03 

V.08 

V.04 V.02 

Snack 

point 

Übergangpassage 

zu 2.2 und 

Kongressbereich 

Personenfahrstuhl 

W 

V 

V.27 

V.35 

U.35 

E 

U.35 

D 

V.33 V.31 

V.29 

V.25 U.22 V.15 V.13 

V.11 

V.09 V.07 

V.06 V.05 V.03 T.06 

U.28 

Corporate Health/ 


U.21 

U.33 U.31 

U.29 

U.23 

U.19 

U.17 

U.27 

T.10 

T.03 

Café 

T.02 

U 

U.35 

C 

T.08 

U.35 

B 

U.35 

A 

T.32 

T.30 

T.28 

T.26 

T.24 

T.22 

T.20 

T.16 T.14 

T.15 

T.12 

T.04 

T.01 

T 

T.35 

S.32 

T.33 

S.30 

T.31 

S.26 

S.27 

T.29 

S.24 

S.25 

S.22 S.20 

S.18 

S.16 

Snackpoint 

S.12 S.10 

S.08 

S.09 

S.07 

S.06 

S.05 

S.04 

S.02 

S.01 

S 



zu 

2.2, 3.1 und 3.2 

Restaurant & 

Ausgang 

Keynote-Forum 1 


zu 

2.2, 3.1 und 3.2 

Restaurant & 

Ausgang 

Catering 

TJ_15_ZukunftPersonal_Programmheft:Layout 1 09.07.14 15:52 Uhr Seite 1 

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Halle 2.2 | Professional Training & Learning 


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• A-M-T Management Performance AG L.06 

• Management Akademie NRW - Die Akademie für Führung, 

Kommunikation und Vertrieb Q.20 

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O.35 T 

• ActitudPro O.24 

• addisca gemeinnützige GmbH Q.40 

• Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH N.25 

• Anja Mýrdal & Team Training | Consulting | Coaching P.32 

• ARAMARK Holdings GmbH & Co KG 

O.35 G 

• Aramis GmbH O.36 

• Audi Akademie Hungária Kft. 

O.35 H 

• Avendoo® Magh und Boppert GmbH Q.03 

• balance Unternehmensberatung - Training und Coaching O.36 

• BDVT e.V. Der Berufsverband für Trainer, Berater und 

Coaches O.35 + O.36 

• Berlitz Deutschland GmbH L.22 

• Berufsverband für Online-Bildung (bvob) 

E-Learning-Café 

• Brainjoin Deutschland AG Coaching & Akademie O.15 

• BrainSales GmbH 

O.35 N 

• BRIDGE2THINK AG N.11 

• British Council O.08 

• Hinnerick Bröskamp, intune-performance® O.36 

• Bundesverband Deutscher Volks- und 

Betriebswirte e.V. (bdvb) N.33 

• Business Performance Academy M.24 

• CA Akademie AG N.32 

• CDC Carl Duisberg Centren gGmbH L.20 

• celanio GmbH P.32 

• Ceran Lingua International P.34 

• Coaching Concepts GmbH + Co. KG 

O.35 C 

• Competence on Top Q.40 

• CONNECT ChangeConsulting N.19 

• Cornerstone OnDemand P.04 

• Coursepath O.03 

• create mediadesign GmbH P.08 

• CrossKnowledge (E-Learning SA) P.16 

• CSI-Training.de R.19 

• DATAKONTEXT L.16 

• Deutsche Psychologen Akademie GmbH R.25 

• Deutscher Verband für Coaching und Training e.V. (dvct) Q.34 

• DVNLP Deutscher Verband für Neuro-Linguistisches 

Programmieren e.V. P.27 

• DIALOGBILD O.14 

• DIHK-Gesellschaft für berufliche Bildung - Organisation 

zur Förderung der IHK-Weiterbildung mbH O.21 

• EB Cert GmbH N.33 

• eCademy GmbH M.34 

• e-doceo Deutschland / KRANKIKOM GmbH P.01 

• EF Education First Corporate Solutions M.36 

• Eidam & Partner. Die Auslands-Expterten. O.30 

• Europäische Fernhochschule Hamburg GmbH N.17 

• Nationales Europass Center bei der Nationalen Agentur 

Bildung für Europa beim BIBB P.29 

• Exzellente Tagungshotels Q.39 

• faszinatour BERATUNG TRAINING Q.43 

• Firmenfitness Franke N.19 

• Arno Fischbacher - Stimme wirkt! O.36 

• FOM Hochschule für Oekonomie & Management O.32 

• FQL - Kommunikationsmanagement für Motivation, 

Begeisterung & Erfolg L.06 

• Frankfurt School of Finance & Management gGmbH O.27 

• FranklinCovey Leadership Institut GmbH N.02 

• Hochschule Fresenius N.29 

• Gabal Verlag GmbH M.12 

• GAME Bundesverband der Computerspielindustrie e.V. P.10 

Praxisforum 4 


R.46 R.44 R.42 R.40 

R.48 

Q.40 

Q.45 Aktionsfläche 2 / 

Action Zone 2 

Q.44 

R.39 R.37 

Q.34 

R.35 R.33 

Q.32 Q.30 

Q.33 Q.31 

R.31 

Q.28 

Q.29 

R.29 

Q.26 

Q.27 

R.27 R.25 R.21 R.19 

Q.24 

Q.25 Q.23 

Q.21 

Q.20 

Q.19 

R.17 R.15 

Q.18 

R.10 

R.13 R.11 R.09 

Q.14 Q.12 

Q.11 Q.09 

R.08 R.06 

Q.10 

R.07 

Q.08 Q.06 

Forum 5 für 

E-Learning 

und Wissensmanagement 

R.02 

R.01 

Q.02 

R 

Q 



P.43 

P.42 

P.41 

M.48 

M.47 

M.46 

M.45 

Q.43 Q.41 Q.39 Q.37 

P.40 P.38 P.36 P.34 

O.35 O.35 

A B 

O.35 

F 

BDVT - Trainingspreis 

O.36 

Aktionsfläche 

BDVT 

BDVT - Trainingspreis 

O.35 

K 

O.35 

P 

O.35 

G 

O.35 

L 

O.35 

Q 

O.35 

C 

O.35 

H 

O.35 

M 

O.35 

R 

O.35 O.35 

D E 

O.35 

I 

O.35 

N 

O.35 

S 

O.35 

0 

O.35 

T 

M.43 M.41 M.39 M.37 

O.35 

J 

P.32 

O.34 

O.35 O.33 

N.33 

M.36 

P.30 P.28 

P.29 P.27 

O.32 O.30 

O.31 

O.29 

N.30 

N.31 N.29 

M.34 

P.26 

P.25 

O.28 

O.27 

N.26 

N.25 

M32 

P.24 

P.23 

O.26 

O.25 

N.24 

N.23 

M.30 

P.22 

P.21 

O.24 

O.23 

P.20 

O.21 

N.19 

P.18 

O.22 O.20 

M.26 

O.19 

N.17 

M.24 

P.16 

P.10 

P.15 P.13 P.11 

O.18 O.16 

O.14 

O.13 O.11 

O.17 O.15 

N.12 N.10 

N.09 

N.11 

N.15 

M.18 M.16 

M.22 M.20 

Q.03 

P.08 P.06 P.02 

P.04 

P.09 P.07 

O.10 

O.09 

N.07 

M.12 

Sonderfläche E-learning 

O.08 

O.07 

N.05 

M.08 

16m² 

M.10 

P.05 

O.06 

O.05 

O.03 

N.03 

M.06 

P.01 

O.02 

O. 01 

N.02 

N.01 


M.02 

Snackpoint 


zu 2.1 und 

Kongressbereich 

P 

O 

N 

M 

L.48 

Meetingpoint 

BDVT 

L.44 

L.40 

L.42 

L.43 L.41 

L.38 

L.39 

L.36 

L.32 A L.32 B 

L.30 

L.26 L.24 L.22 L.20 

L.16 

M.19 

L.14 

L.12 

L.10 

M.11 

L.08 

L.06 

Aktionsfläche 1/ 

Action Zone 1 

M.01 

L.02 

L 

L.09 L.07 L.05 L.03 L.01 


zu 2.1, 3.1 

und 3.2 

+ 

Ausgang und 

Restaurant 



zu 2.1, 3.1 

und 3.2 

+ 

Ausgang und 

Restaurant 

Praxisforum 3 

Catering 

100


• GEDANKENtanken-Akademie M.11 

• Gerd Löffler Managementberater & Coach 

O.35 L 

• GFN AG M.18 

• GlobalGate GmbH O.05 

• GS1 Germany GmbH 

O.35 Q 

• IRIS HAAG® Training & Beratung GmbH Q.40 

• Hanspeter Zürcher AG L.39 

• Haufe Akademie GmbH & Co. KG 

P.16 + O.35 D 

• Hermannsen-Concept Seminare und Coaching für 

Fach- und Führungskräfte L.06 

• HFH Hamburger Fern-Hochschule O.20 

• Hirschfeld Touristik Event GmbH & Co KG L.38 

• Hotel Frankenland GmbH L.01 

• HRMnext Limited R.01 

• HR-Performance / DATAKONTEXT L.16 

• IBB Institut für Berufliche Bildung AG O.26 

• ICUnet.AG 

P.30 + O.35 E 

• ILS Professional N.17 

• IME® Institut für Management-Entwicklung N.15 

• Improved Reading L.09 

• INFO GmbH - Institut für Organisationen Q.24 

• INSIGHTS MDI International® Deutschland GmbH L.06 

• Insights Group Deutschland GmbH L.10 

• Institut für Persönlichkeit L.06 

• Institut Synergie GmbH O.25 

• inszenio 

O.35 A 

• Integrata AG O.11 

• InterCultConsult Q.40 

• International Coach Federation Q.33 

• ISCKOBAL & Dr. Monika Hein Q.40 

• IST-Studieninstitut GmbH Q.40 

• IT-Sicherheit / DATAKONTEXT L.16 

• Jilbee Learning P.09 

• Kalapa Leadership Academy P.20 

• KICK! Kölner Institut für Creatives Kommunizieren L.06 

• Knigge Live! Maud Beetz training & coaching Q.40 

• Know How! AG P.06 

• Konstanzer Seminare L.12 

• LAOLA GbR O.06 

• Leader in Mind GmbH - Coachingprogramme zur 

Managemententwicklung Q.40 

• Lean International AG O.13 

• Learnship Networks GmbH L.24 

• 9 Levels Institute for value systems GmbH & Co. KG P.21 

• LOHN+GEHALT / DATAKONTEXT L.16 

• lubbers GmbH 

O.35 B 

• Maastricht University School of Business and Economics Q.20 

• Malteser Hilfsdienst e.V. 

O.35 F 

• Management-Institut Dr. A. Kitzmann M.37 

• managerSeminare Verlags GmbH N.23 

• MARGA Business Simulations GmbH O.29 

• Martin Meissner Consulting N.12 

• Materna GmbH Information & Communications P.05 

• Promote® Learning Trtansfer Platform by MDI Management 

Development GmbH P.23 

• Barbara Messer - training & progress O.36 

• METALOG academy 

O.35 I 

• M2M Consulting P.32 

• MMD Tools AB M.22 

• MotivationsPotenzialAnalyse MPA O.36 

• Neuland & Partner Development and Training O.19 

• oezpa GmbH N.07 

• Oliver Schumacher Verkaufstraining P.32 

• orange sales beratungs- und trainings GmbH N.05 

• orgaconsulting gmbh P.32 

• PERBILITY GmbH L.36 

• permitto gmbh L.26 

• persolog GmbH M.30 

• Pink University GmbH O.10 

• Poko-Institut Münster O.17 

• Portapatet GbR Pferdegestütztes Training und 

Businesstraining O.18 

• PRAXISFELD GmbH N.10 

• Preselect.media GmbH Q.23 

• prima human resources Q.34 

• Professional Trainings-Center P.32 

• Profile Dynamics Deutschland GmbH L.08 

• PTH-consult L.06 

• remotivation.de M.39 

• Scharlatan Theater GbR O.28 

• SCHEELEN® AG Institut für Managementberatung und 

Diagnostik M.16 

• Schirrmacher GmbH N.10 

• SCHMALEN-Kommunikation und Training 

O.35 O 

• Sellympia GmbH 

O.35 S 

• seminarschauspieler.de c/o Institut Synergie GmbH O.25 

• Studiengemeinschaft Darmstadt O.07 

• Silvia Habedank Institut für Personalentwicklung N.09 

• Simdustry - Stimulate your Business N.26 

• SkillSoft NETg GmbH M.20 

• skylight GmbH M.26 

• Speakers Excellence Deutschland Holding GmbH P.22 

• Springer Gabler - Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH P.24 

• Steife Brise - Improvisation, Theater, Konzepte N.24 

• Synergy Learning P.07 

• Die besten Tagungshotels in Deutschland L.01 

• Tatkraft GmbH 

O.35 F 

• TEAM CONNEX AG Aktiengesellschaft für Verhaltenstraining 

und Unternehmensberatung O.34 

• teamkompetenz P.15 

• Team Liscia Franchise GbR L.06 

• Thomas International GmbH O.23 

• Trainertreffen Deutschland Trainer-Agentur des Trainertreffen 

Deutschlands P.32 

• TriCAT GmbH Q.08 

• TRIPLE A GmbH L.07 

• TTS GmbH O.02 

• TUTORize GmbH Q.06 

• TÜV Rheinland Personal GmbH 

O.35 J 

• TYCOON SYSTEMS INC N.30 

• Universität St. Gallen N.31 

• VBC Academia Gesellschaft für Erwachsenenbildung GmbH M.32 

• VERBUNDSTUDIUM - Institut für Verbundstudien NRW P.25 

• VIWIS GmbH O.16 

• Voss + Partner GmbH 

O.35 K 

• WDHB Strategic Learning O.09 

• werdewelt GmbH L.30 

• Martin Wiesend Die Kundendienst-Trainer GmbH P.38 

• Wilfried von Berg INtem®-Partner 

O.35 R 

• Wilhelm Büchner Hochschule O.07 

• Wirtschaftspsychologie aktuell / Deutscher Psychologen 

Verlag GmbH R.27 

• Wuppertaler Kreis e.V. - Bundesverband betriebliche 

Weiterbildung O.22 

• wws weiterbildung - seminare+coaching P.32 

• YouMagnus AG 

O.35 M 

• zeb 

O.35 P 

• Zienterra® GmbH - Institut für Rhetorik und Kommunkation Q.34 

101 


Hallenübersicht


Halle 3.1 | Recruiting & Consulting 





• Harald Ackerschott GmbH H.06 

• AnzeigenDaten – ein Service der index Internet und 

Mediaforschung GmbH G.21 

• ALPHAJUMP GmbH F.01 

• Arbeit und Arbeitsrecht / HUSS-MEDIEN GmbH G.30 

• Aschert & Bohrmann GmbH K.26 

• AUBI-plus GmbH H.04 

• AutomotiveTraining & Consulting GmbH H.20 

• Benify Deutschland GmbH H.27 

• Firmenservice der Besser Betreut GmbH K.27 

• Board Vitality Group 

F.33C 

• BONAGO Incentive Marketing Group GmbH I.18 

• Broadbean Technology H.32 

• Bundesagentur für Arbeit G.05 

• cadooz GmbH H.29 

• Cammio - Video interviews H.24 

• Campus Consult PM GmbH G.27 

• Campus-Service GmbH I.27 

• Care.com, Inc. K.27 

• Careerbuilder Germany GmbH H.33 

• Careerdate 

I.01 E 

• Compana Software GmbH F.06 

• 22CONNECT AG H.28 

• Cubiks Germany GmbH 

G.34 D 

• cut-e GmbH K.23 

• DATAKONTEXT International K.03 

• Denison Consulting LLC I.05 

• Deutsche Bank Privat- und Geschäftskunden AG I.13 

• Deutsche Hochschulwerbung Athanasios Roussidis e. K. G.28 

• Deutschlands beste Jobportale, eine Initiative von 

PROFILO, ICR, Crosswater F.24 

• DIENSTZEITENDE - Karriereplattform für Zeitsoldaten 

F.33F 

• e³ skillware GmbH - Software for Human Resources 

G.34 B 

• Edenred Deutschland GmbH F.22 

• eFinancialCareers Limited K.17 

• Einstieg GmbH F.03 

• eligo GmbH F.25 

• Emergenetics Europe BV 

F.36 A 

• Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG 

H.38 C 

• F.A.Z.-Institut für Management-, Markt- und 

Medieninformationen GmbH F.20 

• FEEDBACKPEOPLE Managementberatung GmbH K.33 

• femalemanagers 

F.36 C 

• firstbird GmbH 

I.01 C 

• Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH F.20 

• Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH - Bildungsprojekte F.20 

• Froesch Germany GmbH K.05 

• Games for Business 

I.01 D 

• GEDAT Gesellschaft für Datentechnik mbH F.06 

• givve® Ltd G.23 

• Great Place to Work® Deutschland K.08 

• Hay Group GmbH K.21 

• hidden professionals GmbH F.05 

• Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG K.31 

• HR Diagnostics AG H.18 

• hr-jobs.de 

K11 

• HRM.de 

K11 

• HRM.de Referenten Lounge 

K13 

• HRM Research Institute GmbH 

K11 

• Indeed Deutschland GmbH H.07 

• infotainweb AG K.32 

• INTEGION GmbH H.22 

• IPO PrämienServices GmbH 

H.26 B 

• INTERAMT I.15 

102 

• ivent-sailing 

F.33 A 

• ITJobBoard.de K.15 

• Jobframe GmbH Zeiterfassung für Zeitarbeit F.06 

• die personaler F.06 

• Jobrapido F.02 

• Jobvector / Capsid GmbH F.21 

• Jobware Online-Service GmbH F.18 

• Junior Consultant Network (JCNetwork) e.V. G.27 

• Kalaydo GmbH & Co. KG H.08 

• kimeta GmbH H.11 

• Kita|Concept GmbH K.25 

• kölner institut für managementberatung H.28 

• LinkedIn Germany GmbH I.09 

• meinestadt.de GmbH H.14 

• meventi Deutschland GmbH 

F.36B 

• mice-jobs.de 

K11 

• Monster Worldwide Deutschland GmbH F.12 

• mydays GmbH I.29 

• officejobs.de 

K11 

• onlineTorten.de Pastry Deutschland GmbH 

G.34C 

• pergenta I.30 

• PERSONAL IM FOKUS Fachmagazin des Verlags für 

die Deutsche Wirtschaft 

H.26 A 

• Personalwirtschaft H.21 

• Placement24 GmbH H.15 

• PraxisCampus der Deutschen Wirtschaft 

H.26 A 

• Provadis Professionals GmbH G.29 

• Schoplocher Unternehmensberatung F.09 

• SCHUHFRIED GmbH K.19 

• Sodexo Pass GmbH H.30 

• Stack Overflow Careers 2.0 G.07 

• stellenanzeigen.de GmbH & Co. KG H.12 

• STELLENWERK JOBPORTALE H.23 

• StepStone Deutschland GmbH H.16 

• Süddeutsche Zeitung GmbH G.19 

• Thalento® H.24 

• TÜV Rheinland Cert GmbH K.29 

• Verlag C. H. Beck oHG H.25 

• viasto GmbH K.24 

• Weiterbildung H.21 

• Welles & Welles GmbH & Co. KG Personal- & Strategieberatung F.33 C 

• WESTPRESS - Agentur für Personalmarketing F.08 

• WHATCHADO GmbH I.03 

• Wiesmann Personalisten GmbH H.03 

• Wolters Kluwer Deutschland GmbH H.21 

• XING AG F.17 

• Yourfirm.de G.11 

• Ziegeler Medien GmbH G.06 

• Zurich Gruppe Deutschland 

H.38 B

F.08 

HRM Referentenlounge 

Catering 

K.34 

K.32 


Übergang 

passage 

zu 2.2 und 2.1 

und 

Restaurant 

K.26 

K.24 

Praxisforum 7 

Übergang 

passage 

zu 2.2 und 2.1 

und 

Restaurant 

SnackPoint 

K.08 

K.02 

Global village 

International 

Networking 

Lounge 

K 

K.39 

H.38 

A 

H.38 

B 

H.38 

C 

H.38 

D 

K.35 

H.34 

I.31 

H.33 

K.33 

H.32 

I.30 

K.31 

H.30 

I.29 

K.29 K.27 

K.25 K.23 

I.27 

H.28 

H.26 

A 

I.18 

H.29 H.27 H.25 

H.26 

B 

I.15 

H.24 

H.23 

I.13 

H.22 

K.21 K.19 

I.11 

H.18 

H.20 

H.21 

K.17 K.15 

H.16 

H.15 

K.13 

H.14 

H.11 

K.11 

H.12 

K.07 

I.09 

H.08 

H.07 

K.05 

I.05 

H.06 

H.05 

H.03 

K.03 

I.03 

H.04 

H.01 

I.01 

A 

I.01 

B 

I.01 

C 

I.01 

D 

I.01 

E 

H.02 

I 

H 

G.34 

D 

G.34 

C 

G.34 

B 

G.34 

A 

F.36 

D 

F.36 

C 

F.36 

B 

F.36 

A 

G.32 

G.31 

F.34 

G.30 

G.29 

G.28 

G.27 

F.30 

Praxisforum 6 

G.23 

F.24 

G.21 

F.22 

G.19 

F.20 

G.17 

F.18 

G.15 

G.11 

F.12 

G.07 

F.08 

Experteer 

52,5m² 

G.06 

G.05 

F.06 

G.01 

F.02 

G 

F 

F.33 

F 

F.33 

E 

F.33 

D 

F.33 

C 

F.33 

B 

F.33 

A 

F.27 F.25 

F.21 

F.17 

Haupteingang 

main entrance 

F.09 

F.05 F.03 F.01 

Eingang Messe SÜD 

Sie kennen die 

ANTWORT? 

Besuchen Sie uns auf 

der „Zukunft Personal“ 

und werden Sie 

Kandidat bei unserem 

Quiz! 



Stand F.20 

in Halle 3.1 

Wir beraten Sie gerne. 

Telefon: (069) 75 91-34 00 

E-Mail: stellenmarkt@faz.de 

www.faz.net/mediaportal-stellenmarkt


Halle 3.2 | HR Software & Hardware 





104 

• ABC GmbH AÜ Softwarelösungen A.34 

• aconso AG C.06 

• Actonomy D.20 

• ADP Employer Services GmbH A.04 

• AIDA ORGA E.04 

• AppLearn Ltd A.17 

• ATOSS Software AG A.08 

• AZS System AG D.09 

• BeraCom Beratung und Software-Entwicklung GmbH & Co. KG E.19 

• Best Western Hotels Deutschland GmbH B.06 

• Bremer Rechenzentrum GmbH B.16 

• BSS Business Solutions for Services GmbH A.34 

• Careerbuilder Germany GmbH C.36 

• CFT Consulting GmbH E.25 

• Compandben SA A.03 

• COMPU-ORGA GmbH C.28 

• Concludis online Bewerbermanagement B.02 

• CORE smartwork GmbH E.35 

• Cornerstone OnDemand B.24 

• CSS GmbH A.06 

• CTI CONSULTING AG A.05 

• CUBES Software Aps E.21 

• DATEV eG B.29 

• delphi HR-Systems GmbH E.16 

• easySoft. GmbH B.20 

• EASY SOFTWARE E.25 

• ePunkt Internet Recruiting GmbH B.01 

• eurodata AG D.19 

• Exact Software Deutschland GmbH B.08 

• Fieldglass Europe Ltd. C.24 

• forcont business technology gmbh C.32 

• GfOP Neumann & Partner mbH A.24 

• GFOS mbH C.16 

• GiP Gesellschaft für innovative Personalwirtschaftssysteme mbH A.14 

• GLAUKOS GmbH D.19 

• GRÜN Software AG A.28 

• GuideCom E.29 

• HS - Hamburger Software GmbH & Co. KG B.18 

• HANSALOG GmbH & Co. KG E.09 

• Haufe Akademie GmbH & Co. KG B.09 

• Haufe-Lexware GmbH & Co. KG Ein Unternehmen der Haufe 

Gruppe A.12 

• Haufe-umantis AG A.12 

• HR4YOU Solutions GmbH & Co. KG B.12 

• IBM Deutschland A.26 

• ibo Software GmbH A.13 

• Ingentis Softwareentwicklung GmbH C.25 

• IQDoQ GmbH B.26 

• JoinVision - Jobs, Projects & Solution for Human Resources E.31 

• j&s-soft GmbH C.18 

• Kanne-Datenverarbeitung-GmbH B.07 

• Kenroads IS GmbH B.22 

• Lumesse GmbH E.11 

• Meffert Software GmbH & Co. KG Meffert Recruiting Suite D.13 

• MercuryPuzzle UG E.08 

• Microsoft Deutschland GmbH A.34 

• Microsoft Dynamics HRM Lösungen C.27 

• Nakisa 

C.26B 

• Netigate Deutschland GmbH A.15 

• PCS Systemtechnik GmbH E.15 

• perbit Software GmbH C.14 

• Persis GmbH B.03 

• persis Online GmbH B.03 

• personalmagazin A.12 

• PLAN:D AG E.25 

• prosoft EDV-Lösungen GmbH & Co. KG B.21 

• QuestBack GmbH E.17 

• rexx systems GmbH C.08 

• RZV GmbH Rechenzentrum Volmarstein GmbH A.14 

• Sage HR Solutions AG A.22 

• SAP Deutschland AG & Co. KG C.24 

• SBS Software GmbH E.26 

• SERVIAP S.A. de C.V. A.03 

• TalentSoft SA C.12 

• Technomedia A.20 

• Textkernel BV B.30 

• time4you GmbH communication & learning B.14 

• tisoware® Gesellschaft für Zeitwirtschaft mbH E.05 

• Tivian GmbH E.17 

• Turning Technologies C.34 

• tutum GmbH B.21 

• u-Form Testsysteme GmbH & Co. KG C.30 

• wirtschaft + weiterbildung A.12 

• Zurich Gruppe Deutschland E.33

15,75m² 

Catering 

WC 

E.39 

C.38 

1 

2 

3 

4 

5 

6 

7 

A.36 

E.36 

E.34 

E.35 

C.36 

B.34 

Meetingpoint 

1 2 

3 4 

5 6 

A.34 

Übergangzu 

2.2 und 2.1 

passage 


und 

Restaurant 

E.33 

D.22 

C.34 C.32 

B.32 

B.25 

A.30 

E.31 

D.20 

B.30 

E.29 

D.19 

C.30 C.28 

B.28 C.27 

A.28 

B.29 

E.26 

E.27 

C.26 

C.25 

B.26 

B.27 

E.24 

E.25 

B.23 

C.24 

B.24 

A.22 

E.20 

E.21 E.19 

Praxisforum 9 

B.22 B.20 

B.21 

A.26 

A.24 

A.20 A.18 

A.12 

E.16 

E.17 

C.18 

B.18 

A.14 

E.15 

D.13 

C.16 

B.16 

E.13 

C.14 

B.14 

Übergangzu 

2.2 und 2.1 

passage 

und 

Restaurant 

B.12 

E.11 

D.09 

C.12 

B.09 

E.08 

E.09 

C.08 

B.08 

B.07 

A.08 A.06 

E.04 E.02 

E.05 E.03 

D.05 

C.06 C.04 

B.06 B.04 

B.03 

A.04 

C.02 

Messebüro 

B.02 

B.01 

B.05 

A.02 

E 

D 

C 

B 

A 

Rebooking-Lounge 

A.29 

A.27 

FutureLAB HR 

A.17 A. 15 

A.19 A.13 

A.05 A.03 A.01 

Praxisforum 8 


Haupteingang 

main entrance 

Eingang Messe SÜD 

Der Stand der Dinge. 

Unser Spektrum aus Software, Service und Wissen rund um das Thema Personalwirtschaft: 

Lohn- und Gehaltsabrechnung 

Personal-Management 

Reisekosten 

Fahrtenbuch 

www.datev.de/unternehmensloesungen, Telefon 0800 1001116 

Halle 3.2, Stand B.29 



Zukunft gestalten. Gemeinsam.


Informationen zur Zukunft Personal 

>> EINTRITTSPREISE 

Inklusive kostenlosem Messekatalog, Programmheft, Messeguide und Besuch der Praxisforen 

1 Tages-Ticket Mehr-Tages-Ticket 

Kauf einer Eintrittskarte vor Ort 

Wenn Sie vor Ort eine Eintrittskarte kaufen, nehmen Sie ggfs. 

längere Wartezeiten in Kauf. Bestellen Sie daher im Vorfeld 

Ihr Ticket zur Zukunft Personal und sparen Sie Zeit und Geld. 

75,- € 

120,- € 

Bestellung eines e-Tickets online 

Registrieren Sie sich im Vorfeld auf 

www.zukunft-personal.de/registrierung 

65,- € 

100,- € 

ZUKUNFT PERSONAL 

14. - 16. Oktober 2014 

Öffnungszeiten: 9:00 - 17:30 Uhr 

Registrierung ab 8:30 Uhr möglich 

Eingang Süd, Halle 2.1, 2.2, 3.1, 3.2 

koelnmesse GmbH 

Messeplatz 1 

50679 Köln | Deutschland 

Gutschein für ein ermäßigtes Ticket 

Sie haben einen Gutschein zum freien oder ermäßigten Eintrittt 

von einem Aussteller oder durch Werbung 

erhalten? Bitte geben Sie die Gutscheinnummer in das 

Registrierungssystem auf www.zukunft-personal.de/registrierung ein. 

50,- € 

Und so funktioniert‘s 

1. Mit Ihrer Gutscheinnummer registrieren Sie sich online. 

2. Sie erhalten nach Ihrer erfolgreichen Registrierung eine Bestätigungsmail mit Ihrem e-Ticket 

inklusive Barcode im Anhang. Bitte bringen Sie dieses e-Ticket zur Messe mit. 

3. Mit dem Barcode können Sie vor Ort umgehend Ihren Besucherausweis ausdrucken 

lassen. 

80,- € 

>> ANREISE 

> Mit der Bahn 

> Mit dem Auto 

Gut für die Umwelt. Bequem für Sie! 


Informationen zur Messe 

14. - 16. Oktober 2014 


Halle: 3.1 | Stand: K.02 

>> PRESSECENTER 

14. - 16. Oktober 2014 


Halle: 3.1 | Stand: K.02 

Zutritt nur mit Presseausweis 

>> KONTAKT PRESSE 

Stefanie Hornung 

Tel.: +49 621 70019-205 

E-Mail: s.hornung@messe.org 

Zielstraße: Barmer Straße 

Ruhrgebiet/Anfahrt über die A3: 

am Autobahnkreuz Köln-Ost 

auf die A4 Richtung Köln-Zentrum 

bis Autobahnabfahrt koelnmesse 

Neuss/Krefeld Anfahrt über die A3: 

in die Innere Kanalstraße, 

über die Zoobrücke zur koelnmesse 

Bremen/Ruhrgebiet Anfahrt 

über die A1: 

am Autobahnkreuz Leverkusen 

auf die A3/4 Richtung Frankfurt/M 

Frankfurt Anfahrt über die A3: 

am Autobahnkreuz Köln-Ost 

auf die A4 Richtung Köln-Zentrum 

bis Autobahnabfahrt koelnmesse 

> Parken 

Das Messegelände ist direkt mit dem Autobahnring um 

Köln verbunden. Sie müssen nur den grünen 

Hinweisschildern „koelnmesse“ folgen. 

Bitte parken Sie auf dem Parkplatz P3 & P12. 

Anfahrt dazu erfolgt über den Eingang CC Ost oder Tor F. 

Mit der Bahn für 99 Euro 

zur Zukunft Personal* 

Schnell, bequem und günstig bringt Sie die Deutsche 

Bahn AG zur Zukunft Personal 2014 nach Köln (Haltestelle 

Bahnhof Deutz/Messe). Genießen Sie eine komfortable 

und entspannte Reise mit besonderem Service. Reisen Sie 

mit der Bahn in der 1. oder 2. Klasse von einem beliebigen 

DB-Bahnhof in Deutschland zu einmaligen 

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Mit Ihrem Umstieg auf die Bahn helfen Sie unserer Umwelt 

und tragen zum Klimaschutz bei. 

Der Ticketpreis* für die Hin- und Rückfahrt 

nach Köln beträgt: 

1. Klasse 159,- Euro 

2. Klasse 99,- Euro 

Ihre Fahrkarte gilt zwischen dem 12. – 18. Oktober 2014. 

Buchen Sie Ihre Reise telefonisch unter der 

Service-Nummer +49 (0) 180 631 11 53*** mit dem 

Stichwort „Zukunft Personal“ und halten Sie Ihre 

Kreditkarte zur Zahlung bereit. 

106

MESSESTANDORT KÖLN 

Köln-Bremen: 3 Std. 

Köln-Hamburg: 4 Std. 

Köln-Hannover: 2,5 Std. 

Köln-Essen: 1 Std. 

Hamburg 

Bremen 

Köln-Berlin: 4 Std. 

Köln-Duisburg: 0,5 Std. 

Hannover 

Berlin 

Köln-Kassel: 3 Std. 

Köln-Leipzig: 5 Std. 

Essen 

Zukunft 

Personal 

Duisburg 

Köln 

Kassel 

Leipzig 

Dresden 

Frankfurt am Main 

Köln-Dresden: 6,5 Std. 

Nürnberg 

Köln-Nürnberg: 3,5 Std. 

KÖLNTOURISMUS 

Köln-Frankfurt: 1 Std. 

Karlsruhe 

Stuttgart 

München 

Kardinal-Höffner-Platz 1 

50667 Köln (Am Dom) 

Tel.: +49 221 34643-0 

Fax: +49 221 34643-59429 

www.koelntourismus.de 

E-Mail: info@koelntourismus.de 

Köln-Karlsruhe: 2 Std. 

Köln-Stuttgart: 2 Std. 

Köln-München: 4,5 Std. 

Stadtführungen (Auswahl): 

• Schiffstouren auf dem Rhein 

• Domführung 

• Stadtführung zu Fuß oder per Bus 

• Prätorium und Historisches Rathaus 

• Die Romanischen Kirchen in Köln 

• Museen 

>> HOTELSERVICE 

Granevento GbR 

Carl-Schurz-Straße 5 | 28209 Bremen 

Christian Strasser 

Tel.: +49 421 431808-55 

Fax: +49 421 431808-56 

info@granevento.de 

>> KINDERBETREUUNG 

Vereinbarkeit von Familie und Beruf? 

Kein Problem, nutzen Sie unsere kostenfreie 

Kinderbetreuung direkt auf der Messe. Diese steht Ihnen 

durchgehend von 9:00 – 17:30 Uhr zur Verfügung. 

Anmeldung erbeten unter: 



>> TAXI 

Tel.: +49 221 2882 

Halteplätze: vor den Eingängen und 

Messebahnhof Köln/Deutz 

107


Informationen zur Zukunft Personal 

Entdecken Sie die Koelnmesse 

Discover the Koelnmesse 

A57 Zoobrücke 

Rheinpark 

CC Nord 

Messeallee Nord 

Messeplatz 

Eingang Nord 

Entrance North 

Congress-Centrum Nord 

Congress Centre North 

Boulevard 

Messehochhaus 

Tanzbrunnen 

Rheinterrassen 

Theater am 

Tanzbrunnen 

Eingang West 

Entrance West 

Staatenhaus 

am Rheinpark 

Auenweg 

Messeallee West 

CC Ost 

Messe-Kreisel 

3, 4 

Pfälzischer Ring 

A3 /A4 

Autobahnkreuz Köln-Ost 

A3 Frankfurt/Oberhausen 

A4 Olpe 

Hauptbahnhof 

Central Station 

City 

Hohenzollernbrücke 

Eingang Süd 

Entrance South 

Messeallee Süd 

Barmer Straße 

1, 9 

Deutz-Mülheimer Straße 

Eingang Ost 

Entrance East 

Congress-Centrum Ost 

Congress Centre East 

Bahnhof Köln Messe / Deutz – Sonderhalte ICE- und IC-Züge 

Train Station Köln Messe / Deutz – Special stops rapid trains 

LANXESS arena 

Dom 

Cathedral 

Opladener Straße 

3, 4 

City 



Tor 

Gate 

Parkplatz 

Parking 

Fußweg 

Pedestrian Route 

Deutzer Brücke 

City 

Mindener Straße 

1, 9 

Deutzer Freiheit 

Straßenbahnhaltestelle 

Tram Stop 

Fähre: City/Hbf 

Ferry: City/Central Station 

Bahnhof 

Train Station 

Justinianstraße 

Deutz-Kalker Straße 

A4, Aachen 

A59, Flughafen Köln/Bonn 

Airport Köln/Bonn 

Taxi 

Taxi 

S-Bahn 

Suburban Railway 

Pendelbus 

Shuttle-Bus 

U-Bahn 

Subway 

S-Bahn Koelnmesse 

– Flughafen Köln/Bonn 

Suburban Railway Koelnmesse 

– Cologne/Bonn Airport 

108

Meine Termine 

Tag Uhrzeit Halle Stand Firma/Ansprechpartner Notizen 



109

Notizen 



110

111 


Informationen zur Messe


Kontakt/Impressum 

>> MESSELEITUNG 

>> IMPRESSUM 

Projektleiterin 

Christiane Nägler 

Tel: +49 621 70019-290 

Fax: +49 621 70019-19 

E-Mail: c.naegler@messe.org 

Projektassistentin 

Sandra Reis 

Tel: +49 621 70019-283 

Fax: +49 621 70019-19 

E-Mail: s.reis@messe.org 

International Sales & Marketing 

Christine Morgenstern 

Tel: +49 621 70019-189 

Fax: +49 621 70019-19 

E-Mail: c.morgenstern@messe.org 

ViSdP für das Programmheft 

und Veranstalter: 

spring Messe Management GmbH 

Güterhallenstraße 18 a, 68159 Mannheim 

Tel.: +49 621 700 19-0 

Fax: +49 621 700 19-19 


E-Mail: info@zukunft-personal.de 

Auflage Programmheft: 

85.000 Exemplare. 

Alle Angaben ohne Gewähr. Die mit 

Namen gekennzeichneten Beiträge 

stellen nicht unbedingt die Meinung 

der Redaktion dar. 

Fotos: © Zukunft Personal 2013/ 

Fotostudio Franz Pfluegl 

112

INSERENTENVERZEICHNIS Seite 

• HRM.de 

U2 

• SAP Deutschland AG & Co. KG 2 

• Haufe-umantis AG 7 

• job and career for women 27 

• job and career at IAA 31 

• ORACLE Deutschland GmbH 57 

• fidelis: HR 57 

• HR Next Generation Award 57 

• LVR – Integrationsamt 71 

• Akademie für Führungskräfte 93 

• ADP Employer Services GmbH 97 

• Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 97 

• Hay Group GmbH 99 

• compamedia GmbH / TopJob 99 

• F.A.Z. 103 

• Datev eG 105 

• RZV GmbH Rechenzentrum Volmarstein GmbH 

U3 

• Wichtige Fachmessen und Kongresse in Europa 

U4 

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p Personalkostenhochrechnung 

p Urlaubs- und Fehlzeitenverwaltung 

p Berichte und Analysen 

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Gesundheit und Soziales

Messen veranstalten heißt für uns: 

innovative Marktchancen erkennen 

Alle Messe- und Kongresstermine unter 

www.messe.org 

© pflueglfoto 

Europas größte Fachmesse für 

Personalmanagement (HRM Expo) 

14. – 16.10.2014 | 15.-17. September 2015 Köln 

Fachmessen für Personalmanagement 

Nationale Leitmessen: 

Personal Austria, 05. – 06.11.2014 | Wien 

Personal Hungary, 12. – 13.11.2014 | Budapest 

Personal Moscow, 22. – 23.04.2015 | Moskau 

Personal Turkey, 20. – 21.10.2015 | Istanbul 

06. – 07. Mai 2015 | Hamburg 

19. – 20. Mai 2015 | Stuttgart 

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Europäische Fachmessen für betriebliche 

Gesundheitsförderung und Demografie 

Corporate Health Convention, 

19. – 20. Mai 2015 | Stuttgart, 

Deutschland 

Veranstalter 

job and career at IAA Nutzfahrzeuge, 

25. 9. – 2.10.2014 | Hannover 

job and career for women, 

26. – 27. September 2014 | Wien 

job and career at CeBIT 2015, 

16. – 20. März 2015 | Hannover 

job and career 

at HANNOVER MESSE 2015, 

13. – 17. April 2015 | Hannover 

Fachmesse für Personalentwicklung, 

Training und E-Learning 

Unternehmensgruppe 

05. – 06. November 2014 | Wien

ZP14_VPH_web

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