Geschäftsbericht 2015

Schweizerischer Turnverband
Fédération suisse de gymnastique
Federazione svizzera di ginnastica
GESCHÄFTSBERICHT 2015
RAPPORT DE GESTION 2015
RAPPORTO DI GESTIONE 2015

Giulia Steingruber

Der Zentralpräsident hat das Wort
Fantastische Leistungen
Erfolge im Kunstturnen und eine unvergessliche Weltgymnaestrada
in Helsinki mit 3850 Teilnehmenden aus der Schweiz motivieren
den Schweizerischen Turnverband, neue Herausforderungen
anzunehmen und sich immer weiterzuentwickeln.
Diese herausragenden Ereignisse stehen exemplarisch für all die
fantastischen Leistungen unserer Vereine und Turnenden – für all
die Aktivitäten der Kantonal- und Regionalturnverbände, der diversen
Gremien sowie der unzähligen ehrenamtlichen und angestellten
Funktionäre – für all die erfolgreich durchgeführten Schweizer
Meisterschaften und Anlässe im Breiten- und Spitzensport – für
den Willen und die Bestrebungen aller, den STV als modernen,
dynamischen und attraktiven Sportverband weiterzuentwickeln.
Erfreulich war die Absichtserklärung der Turnverbände SATUS,
Sport Union Schweiz und SVKT Frauensportverband, einen
Beitritt zum STV zu prüfen, denn ein grosser, geeinter Turnverband
könnte sich noch besser nach aussen positionieren.
Persönlich hat mich dieses Jahr mit Freude, Dankbarkeit und
Stolz erfüllt. Freude an den schönen Momenten und Erfolgen –
Dankbarkeit wegen der allseits guten Zusammenarbeit innerhalb
der Turnfamilie – Stolz einen so aktiven, erfolgreichen Verband
führen zu dürfen.
Erwin Grossenbacher
Zentralpräsident
La parole est au président central
Des résultats fantastiques
Des résultats en gymnastique artistique et une Gymnaestrada mondiale inoubliable
à Helsinki avec 3850 participants suisses encouragent la Fédération suisse de gymnastique
à relever de nouveaux défis et à continuer son essor.
Ces extraordinaires performances ont valeur d’exemples pour tous les résultats
fantastiques décrochés par nos sociétés et nos gymnastes, pour les activités des
associations cantonales et régionales de gymnastique, des instances et des innombrables
fonctionnaires bénévoles et salariés, pour tous les championnats suisses et
manifestations du sport de masse et d’élite organisés avec succès, pour la volonté et
les efforts déployés par tous pour faire de la FSG une fédération sportive moderne,
dynamique et attrayante.
A relever avec réjouissance la déclaration d’intention des fédérations de gymnastique
SATUS, Sport Union Suisse et SVKT Fédération suisse catholique de gymnastique
féminine visant à étudier une possible fusion avec la FSG qui permettrait
de constituer une fédération plus grande et plus unie avec, à la clé, un meilleur
positionnement.
Personnellement, cette année m’a rempli de joie, de gratitude et de fierté. Joie
d’avoir vécu de beaux moments empreints de réussite, gratitude pour la collaboration
fructueuse qui règne au sein de la famille de la gymnastique et fierté de pouvoir
diriger une fédération aussi active et chanceuse.
La parola al presidente centrale
Risultati fantastici
Grandi risultati nella ginnastica artistica ed una Gymnaestrada mondiale indimenticabile
a Helsinki con 3850 partecipanti svizzeri, incoraggiano la Federazione svizzera
di ginnastica ad affrontare nuove sfide e a spronarla nella sua crescita.
Queste straordinarie prestazioni hanno un valore di esempio per tutti i fantastici successi
conquistati dalle nostre società e i nostri ginnasti. Successi per le attività delle
Associazioni cantonali e regionali di ginnastica, le istanze e gli innumerevoli volontari
e dipendenti funzionari, come pure per tutti i campionati svizzeri e manifestazioni
svizzere dello sport di massa e d’élite organizzate con ottimi risultati. Questo grazie
alla grande volontà e agli sforzi offerti da tutti alfine di rendere la FSG sempre più
moderna, dinamica e accattivante.
Da sottolineare con piacere la dichiarazione d’intenti delle Federazioni di ginnastica
SATUS, Sport Union Suisse e SVKT Federazione svizzera cattolico dello ginnastica
femminile che desiderano studiare una possibile fusione con la FSG. Quest’ultima
permetterebbe di creare una Federazione più grande e più unita con alla base un
miglior posizionamento.
Personalmente, quest’anno mi ha riempito di gioia, di gratitudine e di orgoglio. La
gioia per aver vissuto dei momenti pieni di successo, la gratitudine per la proficua
collaborazione che esiste all’interno della famiglia ginnica e orgoglio per essere alla
guida di una Federazione così attiva e prospera.
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INHALT
SOMMAIRE / SOMMARIO
3 Vorwort
Préface
Introduzione
5 Aus dem Zentralvorstand
Du comité central
Comitato centrale
7 Geschäftsstelle
Secrétariat
Segretariato
8 Breitensport
Sport de masse
Sport di massa
10 Ausbildung
Formation
Formazione
12 Spitzensport
Sport d’élite
Sport d’élite
14 Marketing+Kommunikation
Marketing+Communication
Marketing+Comunicazione
15 Mitgliederentwicklung
Evolution des effectifs
Evoluzione degli effettivi
16 Finanzen
Finances
Finanze
20 Weltgymnaestrada in Helsinki
Gymnaestrada mondiale à Helsinki
Gymnaestrada mondiale a Helsinki
22 Kurzinterview
Brève interview
Breve intervista
Impressum
Ausgabe: Geschäftsbericht 2015 vom April 2016 Auflage: 4800 Exemplare Herausgeber: Schweizerischer Turnverband, Bahnhofstrasse 38, 5000 Aarau, Telefon 062 837 82 00, www.stv-fsg.ch
Redaktion/Layout: STV, Abteilung Marketing+Kommunikation Fotos: Peter Friedli, Jasmin Schneebeli-Wochner Druck: Druckzentrum AG, Rainstrasse 3, 8143 Stallikon
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ZENTRALVORSTAND
COMITÉ CENTRAL / COMITATO CENTRALE
Kontakt zur Basis fördern
«Der Schweizerische Turnverband ist ein polysportiver, dynamischer Verband, der sich für die Interessen seiner Verbände in allen
Sprachregionen einsetzt, den wettkampforientierten Breiten- und Spitzensport fördert und mit einem vielseitigen Angebot für alle Altersstufen
die Freude an der Bewegung sowie die Pflege der Gemeinschaft ermöglicht.» Unter Berücksichtigung dieser Grundsätze aus
dem Leitbild des STV hat der Zentralvorstand das Verbandsjahr 2015 angegangen. Dabei stand die weitere Umsetzung der Verbandsplanung
2014 bis 2019 im Zentrum des Handelns.
Dem Zentralvorstand war es ein Anliegen, den Kontakt zur Basis aufrechtzuerhalten und die Arbeit der Abteilungen, Ressorts, Fachgruppen
sowie Wettkampf- und Kursleitungen zu würdigen. So erfreute er sich nicht nur an den grossartigen Erfolgen seiner Spitzensportler/-innen,
sondern auch an den bemerkenswerten Leistungen der Breitensportler/-innen sowie den gut besuchten Kursen,
Jugendlagern und Anlässen. Ein Workshop mit den Verantwortlichen der Kantonal- und Regionalturnverbände zum Thema «Pflege des
Solidaritätsgedankens und Identifikation mit dem STV» trug zudem zu einer positiven Stimmung im grössten Sportverband bei.
Favoriser le contact avec la base
«La Fédération suisse de gymnastique est une fédération polysportive dynamique
qui s’investit pour le bien de ses associations dans toutes les régions linguistiques,
encourage le sport de masse de compétition et le sport d’élite et propose des offres
variées à toutes les classes d’âge de manière à ce qu’elles aient du plaisir à faire de
l’exercice et à soigner l’aspect associatif ». C’est sur la base de ce fil conducteur de
la FSG que le comité central a travaillé durant l’exercice 2015 tout en poursuivant la
mise en œuvre de la planification de la Fédération 2014 – 2019.
Le comité central tient à conserver le contact avec la base et à honorer le travail
effectué par les divisions, secteurs, groupes spécialisés et directions de concours et
de cours. Il s’est donc réjoui non seulement des superbes résultats de ses sportifs
d’élite mais également des succès remarquables des sportifs de masse ainsi que de
la popularité qu’ont connu les cours, camps jeunesse et autres manifestations. Qui
plus est, l’atelier ayant rassemblé les responsables des associations cantonales et
régionales de gymnastique autour du thème «Soigner l’esprit de solidarité et l’identification
avec la FSG» a permis d’insuffler un esprit positif au sein de la plus grande
fédération de sport.
Favorire il contatto con la base
«La Federazione svizzera di ginnastica è una federazione polisportiva dinamica che
si adopera per il bene delle sue associazioni in tutte le regioni linguistiche, promuove
le competizioni dello sport di massa e di quello dell’élite, propone svariate offerte per
tutte le classi di età, in modo che possano beneficiare di un piacere nel movimento
e, parimenti, l’aspetto associativo venga curato.»
E’ sulla base di questo filo conduttore della FSG che il comitato centrale ha lavorato
durante il 2015, continuando così l’attuazione della pianificazione della Federazione
2014 – 2019.
Il comitato centrale vuole mantenere il contatto con la base e onorare il lavoro svolto
dalle divisioni, dai settori, dai gruppi specializzati e dalle direzioni dei concorsi e dei
corsi. E’ dunque più che mai soddisfatto non solo per i numerosi successi sportivi della
massa, ma anche per la popolarità che hanno riscontrato i corsi, i campi giovanili e
le altre manifestazioni. Inoltre il workshop che ha riunito i responsabili delle associazioni
cantonali e regionali di ginnastica sul tema «La cura per lo spirito di solidarietà
e per l’identificazione con la FSG» ha contribuito a infondere una presenza positiva
nella più grande federazione sportiva.
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GESCHÄFTSSTELLE
SECRÉTARIAT / SEGRETARIATO
Optimierungen und Fortschritte
Die Geschäftsstelle richtete ihre Arbeiten auf die Verbandsplanung
2014 bis 2019 aus.
Im Bereich «Sportliche Aktivitäten und Projekte» konnten sich
die Kunstturner an den Weltmeisterschaften mit dem ausgezeichneten
sechsten Rang im Teamwettkampf für die Olympischen
Spiele 2016 in Rio qualifizieren. Weitere Erfolge haben
die Kunstturner/-innen und besonders Giulia Steingruber an den
Europameisterschaften und den Europäischen Spielen mit neun
Medaillen und vier Diplomen erzielt. Mit der Weiterentwicklung
der Projekte «Winterfit», «Mukihit» und «Vereinsmanagement»
wurden zudem die wettkampffreien Angebote optimiert.
Im Bereich «Führungsstrukturen und Organisation» wurden mit
der Überarbeitung der Geschäftsreglemente der strategischen
und operativen Gremien die Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen
klarer definiert. Weiter wurden die Aufgaben und Ressourcen
im operativen Bereich besser ins Gleichgewicht gebracht.
Im Bereich «Imagepflege und Öffentlichkeitsarbeit» wurde mit
der Modernisierung des CD/CI und der Überarbeitung des Marketing-
und Kommunikationskonzepts eine Stärkung der Marke
STV und eine zielgruppenorientierte, rechtzeitige Kommunikation
angestrebt.
Im Bereich «Mittel- und langfristige Finanzierung» wurden neue
Geldquellen erschlossen und das Sponsoringkonzept überarbeitet.
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Optimisations et progrès
Ottimizzazioni e progressi
Le secrétariat a travaillé en fonction de la planification de la Fédération 2014-2019.
Dans le domaine «Activités et projets sportifs», les gymnastes à l’artistique ont
terminé à l’excellente sixième place du concours par équipes des Championnats du
monde, place synonyme de qualification pour les Jeux Olympiques 2016 à Rio. Les
artistiques ont enregistré d’autres grands résultats, surtout Giulia Steingruber qui est
rentrée des Championnats d’Europe et des Jeux Européens avec neuf médailles
et quatre diplômes. De plus, l’offre sans compétition a été reconduite avec succès
grâce aux projets «Fit en hiver», «Hit P+E Coop» et «Management de société».
Dans le domaine des «Structures de direction et organisation», la révision du règlement
de gestion des instances stratégique et opérationnelle a permis de mieux définir
les différentes tâches, compétences et interfaces. En outre, les tâches et ressources
ont été rééquilibrées dans le domaine opérationnel.
Le but visé par la modernisation de l’identité visuelle CD/CI et par la révision du
concept marketing et communication dans le domaine «Soin de l’image et travail
public» était de renforcer la marque FSG et de communiquer en temps voulu pour
un groupe cible.
De nouvelles sources financières ont été obtenues dans le domaine «Financement à
moyen et long terme» et le concept du sponsoring a été revu.
Il segretariato ha lavorato sulla base della pianificazione della Federazione 2014 – 2019.
Nel contesto «Attività e progetti sportivi» i ginnasti all’artistica hanno ottenuto un
eccellente sesto rango nel concorso a squadre dei Campionati del mondo, piazzamento
che è sinonimo di qualifica per i Giochi olimpici 2016 a Rio. Le ginnaste all’artistica
hanno pure raggiunto altri grandi risultati, in particolare con Giulia Steingruber
che è rientrata dai Campionati d’Europa e dai Giochi Europei con nove medaglie e
quattro diplomi.
Inoltre l’offerta nello sport non competitivo è stata estesa con successo grazie ai
progetti «Fit in inverno», «Hit G+B Coop» e «Management di società».
Nel campo delle «Strutture di gestione e organizzazione», la revisione del regolamento
di gestione delle istanze strategici e operazionali hanno permesso di meglio
definire diversi compiti, competenze e interfacce. Inoltre, le attività e le risorse sono
state riequilibrate nel contesto operazionale.
L’obiettivo della modernizzazione dell’identità visiva CD/CI e la revisione del concetto
marketing e comunicazione nel contesto “Cura dell’immagine e del lavoro pubblico”
ha permesso di rafforzare il marchio FSG e di proporlo nel migliore dei modi.
Nuove fonti di finanziamento sono state ottenute nell’ambito del «Finanziamento a
medio e lungo termine». E’ pure stato rivisto il concetto della sponsorizzazione.
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BREITENSPORT
SPORT DE MASSE / SPORT DI MASSA
Dienstleistungszentrum
Die Datenzentrale der Abteilung Breitensport betreute 2015 sieben
Turnfeste mit der Auswertungssoftware STV-Contest und
generell wurden über 300 Fragen «Rund um die Turnfest-Organisation»
landauf und landab beantwortet. Dabei konnte die Abteilung
ihrer Rolle als «Dienstleistungszentrum für den Breitensport»
gerecht werden und stand den Organisatoren bei Themen, wie
Sicherheit an Anlässen, Anlagebauten, Wettkampfvorschriften,
Wertungstabellen und vielen mehr, kompetent zur Verfügung.
Neben den Schweizer Meisterschaften, darf die Abteilung auch
vermehrt das Know-How in die Turnfeste einbringen. Dies fördert
die Sparten-übergreifende Arbeit und das vernetzte Denken der
Techniker. Nachfolgend einige Zahlen zur Abteilung Breitensport:
Anzahl Mitarbeitende: 190. – Anzahl Sitzungen: 73. – Anzahl Konferenzen:
6. – Anzahl Anlässe: 64. – Anzahl Schweizer Meisterschaften:
10.
Personelles
Ressort Geräteturnen: Simon Marville. – Ressort Gymnastik:
Christine Will. – Ressort Aerobic: Funda Birrer. – Ressort
Leichtathletik: Bruno Kunz. – Ressort Nationalturnen: Guido Müller.
– Ressort Turnen: Doris Weber. – Koordination Mä/Kn: Karin
Mauron. – Koordination 35+: Heinz Bangerter. – Chef Datenzentrale:
Hansueli Widmer. – Leiterin Speaker Pool: Esther Fuhrer.
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Centre de prestation de services
Centro di prestazione di servizi
En 2015, le centre de support de la division du sport de masse a géré sept fêtes de
gymnastique à l’aide du logiciel d’évaluation FSG-Contest et a répondu à plus de 300
questions (en provenance des quatre coins du pays) portant sur l’organisation d’une
fête de gymnastique. En mettant ses compétences au service des organisateurs
pour tout ce qui a trait à la sécurité lors des manifestations, aux constructions, aux
prescriptions de concours, aux barèmes et à bien d’autres thèmes encore, la division
a tenu son rôle de «centre de prestation de services pour le sport de masse».
Elle a mis ses connaissances au profit des organisateurs des championnats suisses
mais également des organisateurs des fêtes de gymnastique, ce qui favorise le travail
intersectoriel et l’approche globale des problèmes par les techniciens. Ci-après,
quelques chiffres sur la division du sport de masse:
Nombre de collaborateurs: 190. – Nombre total d’heures de séance: 73. – Nombre
de conférences: 6. – Nombre de manifestations: 64. – Nombre de championnats
suisses: 10.
Ressources humaines
Secteur de la gymnastique aux agrès: Simon Marville. – Secteur de la gymnastique:
Christine Will. – Secteur de l’aérobic: Funda Birrer. – Secteur de l’athlétisme: Bruno
Kunz. – Secteur des jeux nationaux: Guido Müller. –
Secteur de la gymnastique générale: Doris Weber. – Coordination F/G: Karin Mauron.
– Coordination 35+: Heinz Bangerter. – Chef du centre de support: Hansueli
Widmer. – Responsable du pool de speakers: Esther Fuhrer.
Nel 2015 il centro di supporto della divisione dello sport di massa ha gestito sette
feste ginniche con il software di valutazione FSG-Contest e ha risposto a oltre 300
domande (provenienti dai quattro angoli del paese) e concernenti l’organizzazione di
una festa di ginnastica. Ha offerto le sue competenze a uso degli organizzatori per
tutto ciò che riguarda la sicurezza durante le manifestazioni, le costruzioni, i parametri
e molte altre cose. La divisione ha offerto il suo ruolo di «Centro di prestazione
di servizi per lo sport di massa». Ha trasmesso le sue conoscenze a favore degli
organizzatori dei campionati svizzeri, come pure a quelli delle feste ginniche. Il tutto
ha promosso un lavoro intersettoriale e l’approccio globale ai problemi da parte dei
tecnici. Qui di seguito vi presentiamo alcune cifre concernenti la divisione dello sport
di massa:
Numero dei collaboratori: 190. – Numero totale delle ore di sedute: 73. – Numero
delle conferenze: 6. – Numero delle manifestazioni: 64. – Numero dei campionati
svizzeri: 10.
Risorse umane
Settore della ginnastica agli attrezzi: Simon Marville. – Settore della gymnastique:
Christine Will. – Settore dell’aerobica: Funda Birrer. – Settore dell’atletica: Bruno
Kunz. – Settore dei giochi al nazionale: Guido Müller. –
Settore della ginnastica generale: Doris Weber. – Coordinazione ragazze/ragazzi:
Karin Mauron. – Coordinazione 35+: Heinz Bangerter. – Capo del centro di supporto:
Hansueli Widmer. – Responsabile del pool degli speaker: Esther Fuhrer.
Top Events
SMV / CSS / CSS SMVJ / CSSJ / CSSG SM Aerobic / CS d`aérobic / CS d`aerobica
2014 2015 2014 2015 2014 2015
Anzahl Teilnehmende
Nbre de participants
Partecipanti
Anzahl Vereine
Nbre de sociétés
Società
Anzahl Vorführungen
Nbre de productions
Produzioni
2964 3148 2737 2538 584 673
135 141 104 95 50 58
240 251 189 171 74 79
Die oben aufgeführten Zahlen belegen eindrücklich die nach wie vor grosse Beliebtheit und den hohen Stellenwert der Top Events in
der Abteilung Breitensport.
Ces chiffres expriment parfaitement la popularité des top events et leur importance
au sein de la division du sport de masse.
Queste cifre esprimono perfettamente la popolarità dei Top Events e la loro importanza
in seno alla divisione dello sport di massa.
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AUSBILDUNG
FORMATION / FORMAZIONE
Wachstum auf allen Ebenen
Personelles
Per 1. April wurde Alexander Schneiter als neuer Projektleiter «Winterfit» angestellt.
Kurswesen
Die Kursauslastung konnte 2015 auf dem gleich hohen Niveau wie im Vorjahr gehalten werden.
STV-Kongress in Aarau
Der 14. STV-Kongress war mit 668 Teilnehmenden ein voller Erfolg. Gegenüber dem Kongress 2014 bedeutete dies eine Zunahme von
12 Prozent, was zu einem sehr positiven finanziellen Ergebnis führte.
Führungsschulung / Vereinsmanagement
Das bestehende wich einem neu erarbeiteten Konzept. In den Bereichen Ausbildung, Information und Coaching unterstützt das Ressort
Vereinsmanagement in Zukunft die Turnvereine und Verbände.
Ressort Jugend
2015 wurde der «Coop Mukihit» und der Kituhit erarbeitet. Diese beinhalten Lektionsunterlagen und Hilfsmittel wie z. B. die neue
STV-Spielebox mit einem «Leiterlispiel», Domino- und Memorie-Karten oder das «Coop Mukihit Leiterlispiel» auf einer PVC-Plane (1
m x 1,5 m).
Ressort Erwachsenensport
Im Frühling wurde zum ersten Mal mit Erfolg ein esa-Leiterkurs durchgeführt, bei dem alle Alterssegmente in einem Kurs zusammengefasst
wurden.
STV-Circuits und Winterfit
2015 wurde der Umfang von «Winterfit» von 12 auf 15 Trainingswochen verlängert und die Trainings mittels eigens aufbereiteten Musikzusammenstellungen
aufgewertet. Durch den erfolgreichen Ausbau der Zusammenarbeit mit dem Präventionspartner Suva, konnte das
Trainingsprogramm durch die Implementierung der Kampagne «Minirolle – kleine Rolle mit grosser Wirkung» noch attraktiver gestaltet
werden.
Ethik
Die Mehrjahresplanung 2015/2016 bildete die Basis für die Arbeiten im Bereich Ethik für 2015. In den drei prioritären Handlungsfeldern,
«Sport und soziales Umfeld im Einklang», «Förderung der Selbst- und Mitverantwortung», «Gegen Gewalt, Ausbeutung und sexuelle
Übergriffe» wurden verschiedene Punkte aus den Massnahmen umgesetzt. Im Fokus stand die Information und Sensibilisierung im
Netzwerk des gesamten Verbandes.
Neuerungen, Trends, Beobachtungen
Die Anforderungen, die Vorgaben, wie auch die Arbeitsaufwände im Bereich Ethik werden stetig grösser und im Gesamtverband immer
mehr von zentraler Bedeutung. Am Bundesamt für Sport wurde der Bereich Jugend und Erwachsenensport einer Total-Reorganisation
unterzogen. Wir sind als Verband durch die stetigen Veränderungen gefordert, die zunehmenden Vorgaben immer mehr fremdbestimmt
und das Arbeitsvolumen wird in naher Zukunft wachsen.
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Croissance sur tous les plans
Ressources humaines
Alexander Schneiter a été engagé au 1er avril comme nouveau directeur du projet
«Fit en hiver».
Cours
En 2015, la participation aux cours est restée aussi élevée qu’en 2014.
STV-Kongress à Aarau
Le 14e STV-Kongress a connu un grand succès avec ses 668 participants, soit une
augmentation de 12 pourcent par rapport à l’édition 2014. La manifestation a bouclé
sur un résultat financier très positif.
Formation des dirigeants / Management de sociétés
La formule existante a été refondue pour donner naissance à un nouveau concept.
A l’avenir, le secteur de management de sociétés entend apporter son soutien aux
sociétés et associations de gymnastique dans les domaines de la formation, de l’information
et du coaching.
Secteur jeunesse
Le «Coop-Mukihit » et le Hit de gymnastique enfantine ont vu le jour en 2015. Tous
deux contiennent des documents pédagogiques et des aides accessoires comme la
nouvelle boîte de jeux FSG avec un «jeu de l’échelle», des dominos, un mémory et
un «jeu de l’échelle du Coop-Mukihit» se jouant sur un plateau en PVC (1 m x 1,5 m).
Secteur du sport des adultes
C’est au printemps que s’est tenu pour la première fois avec succès un cours de
moniteurs esa lors duquel toutes les classes d’âge étaient représentées.
FSG-Circuits et Fit en hiver
L’édition 2015 du Fit en hiver a été prolongée de 12 à 15 semaines d‘entraînement.
Les leçons étaient évaluées à l’aide de compilations musicales toutes prêtes. Dans
le cadre de notre fructueux partenariat pour la prévention avec la Suva, ce programme
d’entraînement a été rendu encore plus intéressant grâce à la mise en œuvre de
la campagne «Mini-rouleau – un petit rôle pour de grands effets»
Ethique
Les travaux effectués dans le domaine de l’éthique en 2015 se sont appuyés sur
la planification pluriannuelle 2015/2016. Plusieurs des mesures envisagées ont
été mises en œuvre dans les trois principaux champs d’activités, à savoir «Sport
et environnement social à l‘unisson », «Promotion de l’auto-responsabilité et de la
responsabilité partagée », «Contre la violence, l’exploitation et les abus sexuels ».
L’accent s’est porté sur l’information et la sensibilisation au sein du réseau de la
Fédération dans son ensemble.
Nouveautés, tendances, observations
Les défis, les directives et la charge de travail dans le domaine de l’éthique sont
toujours plus importants et occupent une place toujours plus grande à la Fédération.
L’Office fédéral du sport a entrepris une refonte totale du domaine du sport jeunesse
et des adultes. En tant que fédération, nous sommes mis à contribution par les
changements incessants et le nombre grandissant d’orientations décidées à l’extérieur.
De plus, le volume de travail va augmenter dans un futur proche.
Crescita su tutti i fronti
Risorse umane
Alexander Schneiter è stato assunto dal 1° aprile come nuovo direttore del progetto
«Fit in inverno».
Corsi
Nel 2015 la presenza ai corsi è stata più che mai soddisfacente come nel 2014.
Congresso FSG a Aarau
Il 14° Congresso FSG ha conosciuto un grande successo con i suoi 668 partecipanti,
ovvero un aumento del 12 per cento rispetto all’edizione 2014. La manifestazione ha
prodotto un risultato finanziario molto positivo.
Formazione di dirigenti / Management delle società
La forma attuale è stata riprogettata per dare vita ad un nuovo concetto. In futuro, il
settore della gestione vuole sostenere le società e le associazioni ginniche nel contesto
della formazione, dell’informazione e del coaching.
Settore giovanile
«Coop-Mukihit» e «Hit di ginnastica infantile» sono nati nel 2015. Entrambi propongono
documenti pedagogici ed accessori come la nuova scatola dei giochi FSG con
un «Gioco della scala», dei domino, un memory e un «Gioco della scala di Coop-Mukihit»
che può essere usato su un tavolo in PVC (1 m x 1.5 m).
Settore dello sport per adulti
Questa primavera, per la prima volta, è stato organizzato con successo un corso di
monitori «esa» con la presenza di persone di tutte le età.
«Circuito FSG» e «Fit in inverno»
L’edizione 2015 di «Fit in inverno» è stata prolungata da 12 a 15 settimane di allenamento.
Le lezioni sono state completate con dei motivi musicali già pronti per
l’uso. Nel quadro della nostra collaborazione di partenariato per la prevenzione con
la Suva, questo programma d’allenamento è diventato più attraente grazie all’interessante
campagna del «Mini rullo». Un piccolo attrezzo che offre grandi effetti.
Etica
Nel 2015, il lavoro nel campo dell’etica si è basato sulla pianificazione pluriennale
2015/2016. Molte misure proposte sono state attuate nei tre principali campi di attività,
vale a dire «Sport e ambiente sociale in sintonia», «Promozione del senso di
responsabilità e di responsabilità condivisa», «Contro la violenza, lo sfruttamento
sessuale e l’abuso». L’accento è stato posto sull’informazione e la sensibilizzazione
nei diversi settori del contesto generale della federazione.
Novità, tendenze, osservazioni
Le sfide, le direttive e il carico di lavoro nel campo dell’etica sono sempre più importanti
e occupano un posto rilevante in seno alla federazione.
L’ufficio federale dello sport ha intrapreso una revisione completa nel campo sportivo
di giovani e adulti. Come federazione, ci siamo messi a disposizione effettuando
diversi esperimenti e adottando nuovi orientamenti verso l’esterno. Da sottolineare
che il carico di lavoro aumenterà nel prossimo futuro.
Kursstatistik 2015
Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über die Ausbildungskategorien.
Statistique des cours 2015
Le tableau suivant offre un survol de toutes les catégories de formation.
Statistiche dei corsi 2015
La seguente tabella offre una visione di tutte le categorie di formazione.
Kursformen
Formes de cours
Forme del corso
Anzahl Kurse
Nombre de cours
Numero dei corsi
Total Kurstage
Jours de cours
Giorni dei corsi
Total Teilnehmende
Nombre de participants
Numero dei partecipanti
2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015
Kader-/Zentral-/Ausbilderkurse
Cours de cadre/centraux/de formateur
Corsi dei quadri/centrali/di formazione
Leiterkurse (inkl. Fortbildungskurse)
Cours de moniteur (y. c. cours de perfectionnement)
Corso per monitori (compreso corsi di perfezionamento)
Spezialkurse*
Cours spéciaux
Corsi speciali
Richterkurse
Cours de juge
Corsi di giurati
Jugendlager
Camps jeunesse
Campi giovanili
Führungsschulung
Formation des dirigeants
Formazione dei dirigenti
13 14 14 22 25 24 556 572 614
57 60 53 224 231 221 987 1128 993
104 112 108 140 151 145 *1851 *2085 *1966
132 142 151 176,5 181 189 3106 3298 3588
19 19 19 113 114 114 1182 1113 1120
23 22 22 12 12 12 312 328 278
Total 348 369 368 687.5 714 705 7994 8524 8559
* inkl. Kongressteilnehmer
2015: Aarau: 668, Lausanne: 245
2014: Aarau: 594, Lausanne: 143
2013: Aarau: 595
* y.c. participants au Congrès
2015: Aarau: 668, Lausanne: 245
2014: Aarau: 594, Lausanne: 143
2013: Aarau: 595
* compreso i partecipanti al Congresso
2015: Aarau: 668, Lausanne: 245
2014: Aarau: 594, Lausanne: 143
2013: Aarau: 595
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SPITZENSPORT
SPORT ÉLITE / SPORT D’ÉLITE
Mit dem Team nach Rio
Mit einer sensationellen Teamleistung erreichten die Schweizer Kunstturner an der WM in Glasgow (SCO) den 6. Mannschaftsrang
und qualifizierten sich damit erstmals nach 1992 wieder mit dem Team für die Olympischen Spiele in Rio (BRA). Neben dem Team
bestachen speziell Pablo Brägger mit seiner Leistung im Mehrkampf und Oliver Hegi mit seiner Qualifikation für den Reckfinal. Die
Vorjahresleistung sowie Medaillen- und Diplomränge an der EM zeigen, dass diese Resultate kein Zufall waren.
Mit dem Gewinn des EM-Mehrkampftitels in Montpellier (FRA) schrieb Giulia Steingruber ein weiteres Mal Sportgeschichte und komplettierte
ihren Medaillensatz mit Silber am Sprung und Bronze am Boden. An der WM lag der Fokus ganz auf dem Team. Dieses
vermochte mit einer durchzogenen Leistung zwar nur wenig zu überzeugen, schaffte aber mit Rang 16 die Qualifikation zum vorolympischen
Test-Event und wahrt sich so die Chance auf eine OS-Teamqualifikation. Die Team-Kapitänin Giulia Steingruber brillierte mit
dem sensationellen 5. Mehrkampfrang. Weniger Glück hatte sie in den Gerätefinals, wo sie sich am Sprung verletzte und in der Folge
auf den Bodenfinal verzichten musste. Die Verletzung stellte sich zum Glück als nicht gravierend heraus.
Deutlich weniger erfolgreich verlief es bei der Rhythmischen Gymnastik. Nach Schwierigkeiten über den ganzen OS-Zyklus hinweg,
erreichte die Gruppe an der WM 2015 nach einer fraglichen Leistung mit dem 21. Rang ihren Tiefpunkt. Neben der vorzeitig verpassten
OS-Qualifikation, hat das Abschneiden aufgrund der Rückstufung durch Swiss Olympic auch finanzielle Konsequenzen für den kommenden
OS-Zyklus.
Im Trampolin konnte Nicolas Schori an die guten Leistungen aus dem Vorjahr anknüpfen und sich mit dem 16. WM-Rang die Chance
sichern, am vorolympischen Test-Event um eine OS-Qualifikation zu kämpfen. Bei den Damen wurde eine OS-Teilnahme bereits verpasst.
Mit einer Bilanz von 10 Medaillen und 19 Diplomen an internationalen Grossanlässen war das Jahr 2015 ein sportlich herausragendes
Jahr.
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Internationale Meisterschaften 2015
Kunstturnen Männer
EYOF in Tiblissi (GEO), Mannschaft: 4. – Mehrkampf (Top 24): Moreno Kratter 9., Andreas Gribi 10. – Geräte (Top 8): Moreno Kratter
1./Reck, 7./Boden, 7./Barren, Silas Kipfer 5./Sprung, Andreas Gribi 6./Reck. – ES in Baku (AZE), Mannschaft: 12. – Mehrkampf (Top
18): Taha Serhani 9. – Geräte (Top 6): -- EM in Montpellier (FRA), Mehrkampf (Top 24): Christian Baumann 8., Claudio Capelli 9. – Geräte
(Top 8): Christian Baumann 2./Barren, Pablo Brägger 3./Boden, 7./Reck, Benjamin Gischard 6./Sprung. -- WM in Glasgow (SCO),
Mannschaft: 6. – Mehrkampf (Top 24): Pablo Brägger 13., Christian Baumann 15. – Geräte (Top 20): Oliver Hegi 7./Reck, Pablo Brägger
9./Reck, 14./Boden, Claudio Capelli 13./Boden, Christian Baumann 15./Pauschen, Pascal Bucher 19./Barren.
Kunstturnen Frauen
EYOF in Tiblissi (GEO), Mannschaft: 8. – Mehrkampf (Top 24): Livia Schmid 16., Thea Brogli 18. – Geräte (Top 8): Livia Schmid
8./Sprung. ES in Baku (AZE), Mannschaft: 6. – Mehrkampf (Top 18): Giulia Steingruber 2. – Geräte (Top 6): Giulia Steingruber
1./Sprung, 1./Boden, 3./Balken -- EM in Montpellier (FRA), Mehrkampf (Top 24): Giulia Steingruber 1., Jessica Diacci 21., Caterina Barloggio 24.
(WK I). – Geräte (Top 8): Giulia Steingru-ber 2./Sprung, 3./Boden, 6./Stufenbarren. -- WM in Glasgow (SCO), Mannschaft: 16. – Mehrkampf (Top
24): Giulia Steingruber 5. – Geräte (Top 20): Giulia Steingruber 7./Sprung, 6./Boden im WK I -> Verzicht auf Final, 17. Stufenbarren.

STIFTUNG SCHWEIZER SPORTHILFE
54 Athletinnen und Athleten vom Turnverband unterstützt
Die Sporthilfe gehört neben Swiss Olympic und dem Bundesamt für Sport (BASPO) zu den
wichtigsten Dachorganisationen des Schweizer Sports. Zusammen engagieren sie sich für eine
gesamtschweizerische, strukturierte und koordinierte Förderung im Schweizer Sport.
www.sporthilfe.ch
368 Schweizer Athletinnen und Athleten profitierten im vergangenen Jahr dank ihrer Swiss Olympic
Gold, Silber oder Bronze Card von einem Förderbeitrag der Sporthilfe. Die zehn Kunstturner
Christian Baumann, Pablo Brägger, Pascal Bucher, Claudio Capelli, Sascha Coradi, Lucas
Fischer, Benjamin Gischard, Oliver Hegi, Kevin Rossi und Eddy Yusof erhielten 2015 einen
Förderbeitrag von je 5‘000 Franken.
Ausserdem durften sich im vergangenen Jahr insgesamt 478 leistungsorientierte Talente über
eine Patin bzw. einen Paten und damit über einen direkten Patenschafts-Beitrag von 2‘000 Franken
freuen. Aus STV-Kreisen kamen 44 Talente in den Genuss einer Patenschaft: 25 aus dem
Kunstturnen, 15 aus der Rhythmischen Gymnastik und vier aus dem Trampolin.
En route pour Rio avec une équipe
In viaggio per Rio con una squadra
Grâce à leurs sensationnels résultats par équipe, les gymnastes masculins à l’artistique
suisses ont terminé sixièmes des CM de Glasgow (SCO) et ont ainsi qualifié
l’équipe pour les Jeux Olympiques de Rio, une première depuis 1992. Outre cette
prestation, il convient de souligner les résultats de Pablo Brägger au concours complet
et d’Oliver Hegi qui s’est qualifié pour la finale à la barre fixe. Les résultats de
l’année précédente ainsi que les médailles et diplômes décrochés aux CE prouvent
que ces résultats ne sont pas dus au hasard.
Auréolée du titre du concours général des CE de Montpellier (FRA), Giulia
Steingruber a écrit une nouvelle page de l’histoire du sport en rajoutant à son palmarès
la médaille d’argent au saut et la médaille de bronze au sol. Lors des CM, les
projecteurs se sont dirigés sur l’équipe. Si sa performance mitigée n’a que peu convaincu,
elle s’est néanmoins classée au 16e rang et s’est qualifiée pour l’épreuve test
des JO. Elle peut donc encore espérer se qualifier pour les Jeux. Giulia Steingruber,
capitaine de l’équipe, a brillé avec la sensationnelle cinquième place du concours
général. Cependant, elle a eu moins de chance lors des finales par engin en se blessant
au saut, ce qui la forçé à renoncer à disputer la finale au sol. Fort heureusement,
cette blessure s’est révélée être sans gravité.
Par contre, tout s’est déroulé nettement moins bien en gymnastique rythmique.
Après avoir rencontré des difficultés tout au long du cycle olympique, l’ensemble
effectua une prestation en question lors des CM 2015 et fut reléguée au 21e rang.
Outre l’échec prématuré de la qualification olympique, cela aura des conséquences
financières pour le prochain cycle olympique à cause du déclassement opéré par
Swiss Olympic.
Au trampoline, Nicolas Schori est parvenu à confirmer ses bons résultats de l’année
précédente. Son 16e rang lui permet de disputer l’épreuve test olympique afin de
tenter de décrocher un billet pour les JO. Quant aux dames, elles avaient déjà raté
leur participation olympique.
Avec un bilan de 10 médailles et 19 diplômes décrochés lors de compétitions majeures,
l’année sportive 2015 peut être taxée d’exceptionnelle.
Grazie ai loro sensazionali risultati a squadra, i ginnasti all’artistica svizzeri hanno
terminato al sesto rango in occasione dei CM di Glasgow (SCO) e hanno così qualificato
la compagine per i Giochi olimpici di Rio, una prima dal 1992. Oltre a questa
prestazione, occorre notare i risultati di Pablo Brägger nel concorso completo e di
Oliver Hegi che si è qualificato per la finale alla sbarra. I risultati dello scorso anno, le
medaglie e i diplomi ottenuti ai CE dimostrano che questi successi non sono dovuti
al caso.
Grazie al titolo nel concorso generale dei CE a Montpellier (FRA), Giulia Steingruber
ha scritto una nuova pagina nella storia dello sport, aggiungendo al suo palmarès la
medaglia d’argento al volteggio e quella di bronzo al suolo. In occasione dei CM, i
proiettori si sono indirizzati sulla squadra. Sebbene la prestazione non sia stata delle
migliori e abbia poco convinto, la squadra ha raggiunto il 16° rango e si è qualificata
per la prova del Test Event dei GO. Può dunque ancora sperare di qualificarsi per i
Giochi. Giulia Steingruber, capitana della squadra, ha brillato con un sensazionale
quinto rango nel concorso generale. Tuttavia è stata meno fortunata durante le finali
ai singoli attrezzi infortunandosi al volteggio, ciò che l’ha costretta a rinunciare alla
finale al suolo. Fortunatamente questo incidente non si è rivelato troppo grave.
Per contro, tutto è andato molto meno bene nella ginnastica ritmica. Dopo le difficoltà
incontrate durante tutto il ciclo olimpico, il gruppo ha effettuato una prestazione discutibile
in occasione dei CM 2015 ed è stato relegato al 21° rango. Oltre alla mancata
qualifica olimpica, il tutto avrà delle conseguenze finanziarie per il prossimo ciclo
olimpico a causa del declassamento effettuato da Swiss Olimpic.
Nel trampolino, Nicolas Schori è riuscito a confermare i buoni risultati dell’anno
precedente. Il suo 16° rango gli permette di disputare la prova del Test olimpico, alfine
di tentare di ottenere una qualifica per le Olimpiadi. Per quanto concerne il settore
femminile, la partecipazione olimpica era già scemata da tempo.
Con un bilancio di 10 medaglie e 19 diplomi ottenuti durante le competizioni importanti,
l’anno sportivo 2015 può essere considerato come eccezionale.
Rhythmische Gymnastik
ES in Baku (AZE), Gruppe Seniorinnen: 13. -- EM in Minsk (BLR), Gruppe Juniorinnen: 7. -- WM in Stuttgart (GER), Gruppe Seniorinnen:
21.
Trampolin
ES in Baku (AZE), Senioren, Einzel: Nicolas Schori 11., Simon Progin 25. – Synchron: Schori/Progin 8. – Seniorinnen, Einzel:
Fanny Chilo 13., Sylvie Wirth 22. – Synchron: Chilo/Wirth 10. -- WM in Odense (DEN), Senioren, Einzel (Top 30): Nicolas Schori 16. –
Synchron: 36. – Seniorinnen, Einzel: Fanny Chilo 34., Sylvie Wirth 38. – Synchron: Chilo/Wirt 7.
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MARKETING UND KOMMUNIKATION
MARKETING ET COMMUNICATION / MARKETING E COMUNICAZIONE
Grossanlässe und neue Partnerschaften
2015 war in der Kommunikation gespickt mit vielen Höhepunkten. An der Gymnaestrada in Helsinki wurde für die Schweizer Delegation
die Tageszeitung «MOI» produziert. An den internationalen Grossanlässen im Spitzensportbereich galt das Augenmerk der Berichterstattung
und Medienarbeit. Bei den beiden Top Events «Swiss Cup Zürich» und «Gymotion» stand die Bewerbung im Vordergrund. Insgesamt
wurden rund 100 Mailings, 94 Medienmitteilungen, gut 400 Newstexte, 816 Seiten Verbandszeitschrift und 550 Facebook-Posts
erstellt und publiziert.
Mit Coop und «Graubünden Ferien» konnten für 2016 zwei neue Partner gewonnen werden. Coop übernimmt neu das Titelsponsoring
des «Coop Mukihits». Der Detailhändler war bis anhin bereits Event-Sponsor von STV-Anlässen, insbesondere Presenting Partner
des «Swiss Cup Zürich» und Hauptsponsor des Eidgenössischen Turnfestes. «Graubünden Ferien» stösst neu als Partner dazu und
wird zusammen mit dem STV Projekte und gemeinsame Kommunikationsmassnahmen rund um das Thema Ferien und Vereinsreisen
realisieren.
Mitgliederstand / Effectifs / Effettivi
Kategorie
Catégorie / Categoria
Bestand
Effectifs / Effettivo 2015
Aktive Turner / Gymnastes actifs / Ginnasti attivi 37'990
Männer / Hommes / Uomini 16'977
Senioren / Seniors / Uomini seniori 3‘484
Aktive Turnerinnen / Gymnastes actives / Ginnaste attive 45'953
Frauen / Dames / Donne 20'830
Seniorinnen / Dames seniors / Donne seniori 6'212
Turnende Ehrenmitglieder / Membres honoraires actifs / Soci onorari attivi 10'098
Turner mit Lizenz / Gymnastes masculins avec licence / Ginnasti con licenza 2'445
Turnerinnen mit Lizenz / Gymnastes féminines avec licence / Ginnaste con licenza 1'676
Passivmitglieder / Membres passifs / Membri passivi 55'275
Nichtturnende Ehrenmitglieder / Membres honoraires passifs / Soci onorari passivi 17'650
Knaben / Garçons / Alunni 35'269
Mädchen / Filles / Alunne 68'997
Kitu / Gymnastique enfantine / Ginnastica infantile 23'115
Muki / Parents et enfants / Genitori e bambini 19'365
Total Mitglieder / Total des membres / Totale membri 365'336
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Grandes manifestations et nouveaux partenariats
Grandi manifestazioni e nuovi partner
L’année 2015 aura été marquée par de nombreux moments forts dans le domaine de
la communication. Ainsi, le quotidien «MOI» a été produit tout exprès pour la délégation
suisse de la Gymnaestrada d’Helsinki tandis que, lors des grandes compétitions
de sport d’élite, l’accent fut mis sur le travail de compte rendu et sur les tâches des
médias. Un intense travail de promotion a été effectué pour les deux top events
«Swiss Cup Zürich» et «Gymotion» avec un total de 100 mailings, 94 communiqués
de presse, 400 textes d’information, 816 pages dans la revue officielle de la Fédération
et 550 post sur Facebook.
Deux nouveaux partenariats ont été conclus pour 2016, avec Coop et «Graubünden
Ferien». Coop sera désormais le sponsor titre du «Hit P+E Coop». Jusqu’ici, elle
sponsorisait les manifestations FSG en agissant notamment comme partenaire de la
«Swiss Cup Zürich» et en étant le sponsor principal de la Fête fédérale de gymnastique.
Quant à «Graubünden Ferien», il s’agit d’un nouveau partenaire qui réalisera
avec la FSG des projets et mesures de communication autour du thème des vacances
et des excursions de société.
L’anno 2015 è stato caratterizzato da numerosi punti forti nel contesto della comunicazione.
Così, il quotidiano «MOI» è stato appositamente prodotto per la delegazione
svizzera della Gymnaestrada di Helsinki, mentre che in occasione di grandi competizioni
dello sport d’élite, l’accento è stato posto sui risultati ottenuti grazie anche
alla collaborazione dei media. Un intenso lavoro di promozione è stato svolto per i
due Top events «Swiss Cup Zürich» e «Gymotion» con un totale di 100 spedizioni, 94
comunicati stampa, 400 testi di informazione, 816 pagine nella Rivista ufficiale della
federazione e 550 post su Facebook.
Nel 2016 sono stati conclusi due nuovi partenariati con Coop e «Graubünden
Ferien». Coop è oggi lo sponsor della «Hit G+B Coop». Finora patrocinava le manifestazioni
della FSG come per esempio la «Swiss Cup Zürich». Coop è pure stata lo
sponsor ufficiale dell’ultima Festa federale di ginnastica. Per quanto riguarda «Graubünden
Ferien», si tratta di un nuovo partner che offrirà alla FSG dei progetti e delle
misure di comunicazione che concernono il tema delle vacanze e delle escursioni
delle società.
Der Schweizerische Turnverband dankt seinen Partnern für die gute Zusammenarbeit.
La Fédération suisse de gymnastique remercie ses partenaires de l’excellente collaboration.
La Federazione svizzera di ginnastica ringrazia i suoi sponsor per la fattiva collaborazione.
Main Partner
Co-Partner
Partner
Supplier
Gebührenfreies Online-Ticketing
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FINANZEN
FINANCES / FINANZE
ERFOLGSRECHNUNG Rechnung 2015 % Budget 2015 % Rechnung 2014 %
Betrieblicher Ertrag 14'143'848 100 14'090'789 100 14'003'849 100
Beiträge Mitglieder 8'699'995 61.5 8'654'295 61.4 8'725'697 62.3
Beiträge öffentlicher Bereich (Bund, J+S, etc.) 1'058'656 7.5 951'613 6.8 981'009 7.0
Beiträge privatrechtl. Bereich (Swiss Olympic, Sporthilfe) 1'267'666 9.0 1'172'666 8.3 1'172'666 8.4
Beiträge internationle Organisationen 3'395 0.0 0 0.0 0 0.0
Werbeerträge 1'316'544 9.3 1'394'595 9.9 1'306'957 9.3
Beiträge Gönner / Spenden 9'740 0.1 15'200 0.1 7'130 0.1
Erträge aus Veranstaltungen 298'025 2.1 281'600 2.0 302'827 2.2
Erträge Aus- und Weiterbildung 893'949 6.3 961'320 6.8 888'474 6.3
Erträge Merchandising / Ausbildungsunterlagen 170'730 1.2 225'400 1.6 183'925 1.3
Diverse betriebliche Erträge 425'148 3.0 434'100 3.1 435'164 3.1
Direkter Spartenaufwand
Spartenaufwand Spitzensport 3'850'177 27.2 3'437'340 24.4 3'595'767 25.7
WM/EM Spitzensport 419'774 3.0 283'530 2.0 407'682 2.9
Wettkämpfe Spitzensport 197'691 1.4 220'400 1.6 203'330 1.5
Training Spitzensport 152'920 1.1 106'500 0.8 167'817 1.2
Trainer/Techniker Spitzensport 1'652'346 11.7 1'576'269 11.2 1'593'938 11.4
Spartenmanagement Spitzensport 340'970 2.4 326'017 2.3 343'507 2.5
Sportmedizin Spitzensport 192'737 1.4 127'920 0.9 159'901 1.1
Projekte Spitzensport 893'738 6.3 796'704 5.7 719'592 5.1
Spartenaufwand Nachwuchsleistungssport 2'166'814 15.3 2'223'349 15.8 2'244'632 16.0
Junioren EM/WM 51'374 0.4 26'670 0.2 98'699 0.7
Wettkämpfe Nachwuchs 122'972 0.9 118'280 0.8 113'431 0.8
Training Nachwuchs 1'376'262 9.7 1'415'800 10.0 1'393'239 9.9
Nachwuchstrainer/-techniker 538'158 3.8 578'977 4.1 566'859 4.0
Spartenmanagement Nachwuchs 5'771 0.0 9'100 0.1 10'711 0.1
Sportmedizin Nachwuchs 22'410 0.2 26'500 0.2 20'499 0.1
Nachwuchsprojekte 49'868 0.4 48'022 0.3 41'194 0.3
Spartenaufwand Breitensport 2'803'848 19.8 2'986'314 21.2 2'932'197 20.9
Wettkämpfe 311'000 2.2 300'150 2.1 295'677 2.1
Ausbildung 1'392'983 1'501'902 1'372'819
Kaderkurse 21'473 0.2 58'320 0.4 26'920 0.2
Zentralkurse 84'752 0.6 116'970 0.8 82'133 0.6
Leiterkurse 154'676 1.1 167'450 1.2 129'148 0.9
Fortbildungskurse 113'511 0.8 76'600 0.5 111'248 0.8
Richterkurse 326'955 2.3 374'882 2.7 337'112 2.4
Spezialkurse 256'668 1.8 309'220 2.2 256'659 1.8
Jugendlager 434'948 3.1 398'460 2.8 429'599 3.1
Spartenmanagement 970'445 6.9 1'027'522 7.3 1'038'505 7.4
Projekte 129'421 0.9 156'740 1.1 225'196 1.6
Indirekter Administrativer Aufwand
Personalaufwand 2'487'354 17.6 2'560'940 18.2 2'436'734 17.4
Löhne & Gehälter Mitarbeiter 1'889'617 13.4 1'972'146 14.0 1'900'256 13.6
Entschädigung Ehrenamtliche & Externe 148'740 1.1 135'750 1.0 113'630 0.8
Rückstellungen, Überzeit, Ferien, etc. 2'300 0.0 0 0.0 -7'800 -0.1
Sozialleistungen 309'106 2.2 308'204 2.2 309'371 2.2
Übrige Personalkosten 137'592 1.0 144'840 1.0 121'277 0.9
Reise-, Repräsentations- und Werbeaufwand 1'938'397 13.7 1'885'748 13.4 1'705'161 12.2
Reiseaufwand 187'298 1.3 204'100 1.4 157'298 1.1
Repräsentationsaufwand 92'083 0.7 72'150 0.5 46'324 0.3
Werbeaufwand 279'449 2.0 178'400 1.3 186'590 1.3
Warenaufwand Merchandising/Ausbildung 131'163 0.9 124'400 0.9 145'839 1.0
Verbandsorgan 516'723 3.7 568'500 4.0 533'186 3.8
Internet/Hosting/Webdesign/STV-Admin 277'637 2.0 315'590 2.2 294'089 2.1
Bekleidung 454'043 3.2 422'608 3.0 341'835 2.4
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ERFOLGSRECHNUNG Rechnung 2015 % Budget 2015 % Rechnung 2014 %
Sachaufwand 1'186'537 8.4 1'331'388 9.4 1'209'665 8.6
Immobilien- und Raumaufwand 106'380 0.8 117'615 0.8 126'407 0.9
Verwaltungsaufwand 403'365 2.9 493'797 3.5 404'210 2.9
Sachversicherungen, Gebühren und Beiträge 93'493 0.7 97'800 0.7 92'671 0.7
Rechts- und Beratungskosten 70'781 0.5 59'500 0.4 67'251 0.5
Unterhaltskosten 35'068 0.2 51'400 0.4 48'272 0.3
Leasing/Mieten 25'544 0.2 53'400 0.4 39'135 0.3
Abschreibungen 451'905 3.2 457'876 3.2 431'719 3.1
Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit -289'279 -2.0 -334'290 -2.4 -120'307 -0.9
Finanzergebnis 7'173 0.1 62'300 0.4 100'598 0.7
Finanzertrag 39'772 0.3 71'000 0.5 110'059 0.8
Finanzaufwand -32'599 -0.2 -8'700 -0.1 -9'461 -0.1
Übriges Ergebnis 205'896 1.5 0 0.0 82'671 0.6
Betriebsfremdes Ergebnis 148'954 1.1 0 0.0 256'399 1.8
Ausserordentliches Ergebnis 56'942 0.4 0 0.0 -173'728 -1.2
Grossanlässe/Projekte 11'269 0.1 10'000 0.1 -65'659 -0.5
Ertrag Grossanlässe/Projekte 9'699'661 68.6 8'509'000 60.4 2'212'528 15.8
Aufwand Grossanlässe Spitzensport 879'237 6.2 1'090'000 7.7 957'972 6.8
Aufwand Grossanlässe/Projekte Breitensport 8'809'155 62.3 7'409'000 52.6 1'320'215 9.4
Ergebnis vor Fondsergebnis -64'941 -0.5 -261'990 -1.9 -2'698 0.0
Fondsergebnis 80'030 0.6 80'000 0.6 80'030 0.6
Verwendung/Auflösung aus Fonds Jubiläumshalle 80'030 0.6 80'000 0.6 80'030 0.6
Jahresergebnis 15'089 -181'990 77'332
BILANZ 31.12.2015 31.12.2014
Aktiven
Umlaufsvermögen 7'217'484 59.9 12'578'957 71.1
Flüssige Mittel und kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurse 5'304'053 44.0 10'183'997 57.7
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 44'409 0.4 48'336 0.3
Sonstige kurzfristige Forderungen 359'771 3.0 377'523 2.1
Vorräte 281'993 2.3 891'373 5.0
Aktive Rechnungsabgrenzungen 1'227'258 10.2 1'077'728 6.1
Anlagevermögen 1'876'160 15.6 2'026'535 11.6
Finanzanlagen 1'101'178 9.1 1'329'034 7.5
Sachanlagen 170'925 1.5 189'724 1.2
Immaterielle Anlagen 604'057 5.0 507'777 2.9
Zweckgebundenes Vermögen 2'963'561 24.5 3'049'790 17.3
Immobile Sachanlagen 2'887'761 24.0 2'970'270 16.8
Vermögenswerte Fonds HH Bächi 75'800 0.5 79'520 0.5
Total Aktiven 12'057'205 100 17'655'282 100
Passiven
Fremdkapital 1'850'920 15.3 7'380'336 41.8
Kurzfristiges Fremdkapital 1'606'120 13.3 7'060'136 40.0
Langfristiges Fremdkapital 244'800 2.0 320'200 1.8
Fondskapital 2'876'845 23.9 2'960'595 16.8
Fonds Getu - HH Bächi 75'800 0.6 79'521 0.5
Fonds Jubiläumshalle Magglingen 2'801'045 23.2 2'881'074 16.3
Verbandskapital 7'329'440 60.8 7'314'351 41.4
Verbandskapital 7'314'351 60.7 7'237'019 41.0
Jahresergebnis 15'089 0.1 77'332 0.4
Total Passiven 12'057'205 100 17'655'282 100
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FINANZEN
FINANCES / FINANZE
Kurzkommentar zur Jahresrechnung 2015
Bei einem Gesamtumsatz von 24‘247‘823 Franken, wovon
9‘699‘661 Franken auf die Kommissionsrechnungen (Grossanlässe/Projekte)
entfallen, schliesst die Zentralkasse mit einem Einnahmenüberschuss
von 15‘089 Franken ab. Budgetiert war ein
Verlust von 181‘990 Franken.
Mit dem Ertragsüberschuss von 15‘089 Franken wurde erneut ein
positives Jahresergebnis erzielt. Das Ergebnis konnte jedoch nur
dank einer Gewinnausschüttung durch die Sportversicherungskasse
von 150‘000 Franken und einem erstmaligen Beitrag durch
das EDI für ausserschulische Jugendarbeit über 100‘000 Franken
realisiert werden.
Das Verbandskapital des STV beträgt per 31.12.15 neu 7‘329‘440
Franken.
Verbandskapital
Bestand am 01. Januar 2014 Schweizerischer Turnverband 7'237'019
Jahresgewinn aus ordentlicher Verbandstätigkeit 2014 142'991
Gewinn ETF-Kommission 8
Verlust Kommission Gymotion 2014 -43'251
Verlust Kommission Swiss Cup Zürich 2014 -22'416
Jahresergebnis 2014 Schweizerischer Turnverband 77'332
Bestand am 31. Dezember 2014 Schweizerischer Turnverband 7'314'351
Jahresgewinn aus ordentlicher Verbandstätigkeit 2015 3'821
Verlust ETF-Kommission -8
Gewinn Kommission Gymnaestrada 2015 20'209
Verlust Kommission Swiss Cup Zürich 2015 -8'933
Jahresergebnis 2015 Schweizerischer Turnverband 15'089
Bestand am 31. Dezember 2015 Schweizerischer Turnverband 7'329'440
Bref commentaire sur les comptes annuels 2015
Avec un chiffre d’affaires de 24‘247‘823 francs, dont 9‘699‘661 francs pour les comptes
des commissions (grandes manifestations/projets), la caisse centrale boucle
sur un excédent de revenus de 15‘089 francs. Le budget avait prévu une perte de
181‘990 francs.
Cet excédent de revenus de 15‘089 francs marque une nouvelle fois un exercice
positif. Cependant, ce résultat est dû uniquement au versement de 150‘000 francs
effectué par la Caisse d’assurance de sport et à la subvention de plus de 100‘000
francs accordée pour la première fois par le département fédéral de l’Intérieur en
faveur du travail extrascolaire fourni avec les jeunes.
Au 31.12.2015, le capital de la FSG se monte désormais à 7‘329‘440 francs.
Breve commento sul bilancio 2015
Con un fatturato complessivo di 24‘247’823 franchi, dei quali 9‘699‘661 franchi concernenti
i progetti e i grandi eventi, la gestione contabile chiude con un utile di esercizio
di 15‘089 franchi. Il preventivo prevedeva una perdita di 181‘990 franchi.
Con un utile d’esercizio di 15‘089 franchi, si è registrato un nuovo anno finanziariamente
positivo. L’utile d’esercizio è stato raggiunto solo grazie al contributo di
150‘000 franchi provenienti dalla Cassa assicurazione dello sport e ad un versamento,
per la prima volta, di 100‘000 franchi a favore della promozione dello sport
giovanile da parte del Dipartimento degli Interni.
Il capitale della Federazione svizzera di ginnastica (FSG) al 31.12.2015 ammonta a
7‘329’440 franchi.
Einnahmen STV 2015 Ausgaben STV 2015
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15. Welt-Gymnaestrada in Helsinki
15E GYMNAESTRADA MONDIALE / 15A GYMNAESTRADA MONDIALE
Der «Turnkracher» des Jahres
2015 war für die nationale aber auch die internationale Turnfamilie ein besonderes Jahr. Eines, wie es in dieser Form lediglich alle vier
Jahre vorkommt: In Helsinki (FIN), an der 15. Welt-Gymnaestrada vom 12. bis am 18. Juli 2015, trafen sich 21000 Turnende aus 53
Nationen und den fünf Erdteilen zum grössten «Turnchränzli», das der internationale Turnverband (FIG) zu bieten hat. Noch nie fand
das Welt-Turnfest nördlicher statt.
Der Gymnaestrada-Geschichte, die 1953 in Rotterdam (NED) mit 5000 Turnenden begann, wurde mit dem 15. Welt-Weltturnfest ein
weiteres Kapitel hinzugefügt. Der Sportanlass entwickelte sich in den letzten 62 Jahren zu attraktiven «Olympischen Spielen des
Breitensports». Grosse, kleine, dicke, dünne, junge und reifere Turner/-innen präsentierten sich auf Bühnen, Stadien, Rasen und in
der Stadt Helsinki selber: Breitensport ohne Wertung, Medaillenvergaben, Skandale und Preisgelder in seinen schönsten und emotionalsten
Ausprägungen. Die Turnwoche im Norden, die alles bot was das Vereinsturnen 2015 hergibt, brachte auch die gegen 4000
STV-Turnenden, rund 400 mehr als 2011 in Lausanne, ganz aus dem Häuschen. Nach dem Einmarsch aller Delegationen ins Olympiastadion
von Helsinki, die CH-Delegation präsentierte sich in Rot-Schwarz und benötigte 22 Minuten, zeigten STV-Riegen der grossen
weiten Welt, was im Uhren-, Berge- und Schokolade-Land unter Vereinsturnen verstanden wird. Die Suisse-Präsentationen kamen
beim fachkundigen Publikum an, die Tribünen waren bis am letzten Tag immer voll besetzt.
Mit entsprechend viel Wehmut, schönen persönlichen und Gruppen-Erlebnissen, vielen Emotionen und heissem, inneren Gymnaestrada-Feuer
im Reisegepäck, kehrten die Turnenden aus dem Norden ins STV-Land zurück. Rund 1000 von ihnen wollten vorerst nicht
nach Hause, sie genossen Anschlussferien im Land der Blockhütten, Wälder, Seen und Saunas. – Ausblick: 2019 geht es vom 7. bis 13.
Juli in Dornbirn (AUT), ja Dornbirn, wie 2007, weiter. Der FIG-Turnzirkus schlägt für die 16. Gymnaestrada-Austragung die Zelte wieder
in Vorarlberg auf, ennet der Schweizer Grenze.
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Le hit gymnique de l‘année
Hit ginnico dell’anno
2015 aura été une année spéciale, tant au niveau national qu’international grâce à
une manifestation qui ne revient que tous les quatre ans, la Gymnaestrada mondiale,
qui s’est déroulée cette année à Helsinki (FIN) du 12 au 18 juillet et qui a rassemblé
21000 gymnastes de 53 nations et des cinq continents, tous venus participer à ce
qui est la plus grande manifestation de la Fédération internationale de gymnastique
(FIG). Jamais auparavant la fête mondiale de la gymnastique ne s’était déroulée
dans une région aussi septentrionale.
L’histoire de la Gymnaestrada, qui a débuté en 1953 à Rotterdam (NED) avec 5000
gymnastes, s’est enrichie d’un nouveau chapitre avec cette 15e édition. En 62 ans,
elle est devenue les «Jeux Olympiques du sport de masse». Grands, petits, gros,
minces, jeunes et moins jeunes se sont produits sur une scène, dans un stade, sur
du gazon et dans la ville d’Helsinki : du sport de masse sans notes, sans médailles,
sans scandales et sans argent dans ses expressions les plus belles et les plus
émouvantes. Cette semaine nordique, qui a offert tout ce que nous connaissons ici
avec la gymnastique de sociétés, a rempli de joie les près de 4000 gymnastes FSG
(400 de plus qu’à Lausanne en 2011). Après le défilé des nations dans le stade olympique
d’Helsinki, lors duquel la délégation suisse toute en noir et rouge a défilé 22
minutes, les sections FSG ont montré au monde ce qu’il faut comprendre par nation
des montres, des montagnes et du chocolat. Les Suisses se sont produits devant un
public avisé qui a rempli les gradins jusqu’au tout dernier jour.
C’est remplis de nostalgie et la tête pleine de beaux souvenirs, personnels et de
groupe, d’émotions et de fièvre intérieure que les gymnastes ont quitté le nord pour
rentrer chez eux, dans le pays de la FSG. Ils furent cependant près de 1‘000 à ne
pas vouloir rentrer tout de suite à la maison et à apprécier des vacances dans des
cabanes en bois au milieu de forêts, lacs et saunas. Aperçu : après 2007, la ville
autrichienne de Dornbirn (AUT) organisera la Gymnaestrada 2019 du 7 au 13 juillet.
A l’occasion de cette 16e édition, le cirque gymnique de la FIG plantera de nouveau
sa tente dans le Vorarlberg, tout près de nos frontières.
Il 2015 è stato un anno speciale, sia a livello nazionale, sia internazionale grazie
ad una manifestazione che si svolge ogni quattro anni, la Gymnaestrada mondiale,
che ha avuto luogo quest’anno a Helsinki (FIN) dal 12 al 18 luglio e che ha
riunito 21000 ginnasti di 53 nazioni e dei cinque continenti. Tutti hanno voluto
partecipare al più grande incontro della Federazione internazionale di ginnastica
(FIG). Mai prima d’ora una festa mondiale della ginnastica aveva avuto luogo nella
regione del Nord.
La storia della Gymnaestrada, che ha avuto inizio nel 1953 a Rotterdam (NED) con
5000 ginnasti, si è arricchita di un nuovo capitolo con questa 15a edizione. In 62 anni
è diventata «L’Olimpiade dello sport di massa». Grandi, piccoli, grassi, magri, giovani
e meno giovani si sono esibiti su palco, nello stadio, sui prati verdi e nella città di
Helsinki: dello sport di massa senza note, senza medaglie, senza scandali e senza
soldi nelle sue più belle e commoventi espressioni. Questa settimana nordica ha
offerto tutto quello che noi conosciamo con la ginnastica di società e ha pienamente
soddisfatto i 4000 ginnasti della FSG (400 in più che a Losanna nel 2011). Dopo la
sfilata delle nazioni nello stadio olimpico di Helsinki, durante la quale la delegazione
svizzera con l’abbigliamento nero e rosso ha sfilato per ben 22 minuti, le società della
FSG hanno dimostrato al mondo cosa sia capace di offrire la nazione degli orologi,
delle montagne e del cioccolato. Gli svizzeri si sono presentati davanti ad un pubblico
competente e hanno sempre riempito le tribune fino all’ultimo giorno.
E’ con tanta nostalgia e la testa piena di ricordi, emozioni personali e di gruppo e
febbre interiore che i ginnasti hanno lasciato il Nord per rientrare a domicilio nel
paese della FSG. Tuttavia, sono stati quasi mille ginnasti che non sono rientrati direttamente
a casa e hanno preferito godersi le vacanze in capanne di legno in mezzo
a foreste, laghi e saune. Una panoramica: dopo il 2007, sarà la città austriaca di
Dornbirn (AUT) che organizzerà la prossima edizione della Gymnaestrada dal 7 al
13 luglio del 2019. In occasione di questa 16a edizione, il circo ginnico della FIG
piazzerà nuovamente le sue tende nel Vorarlberg, vicino ai nostri confini.
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BRUNO CAVELTI - NEUER CHEF SPONSORING
NOUVEAU CHEF DU SPONSORING / NUOVO CAPO DELLA SPONSORIZZAZIONE
Knochenarbeit und Beziehungspflege
Am 1. Dezember 2015 startete Bruno Cavelti (Dällikon) beim Schweizerischen Turnverband
(STV) als neuer Chef Sponsoring. Er löste in dieser Funktion Thomas Greutmann
(Dällikon) ab, der diesen Bereich vom September 2008 bis Dezember 2015 betreute. Das
Sponsoring-Geschäft ist Knochenarbeit: Cavelti ist gefordert. Der gewesene Kader- und
Olympia-Kunstturner muss den STV an den Mann respektive an die Partner bringen. –
Wie soll das geschehen, was sind seine Vorstellungen?
Bruno Cavelti, du stehst seit dem 1. Dezember 2015 in Aarau dem Sponsoring-Bereich
vor. Die nicht mehr ganz so jungen Turnenden kennen dich noch als
Kader-Kunstturner und Trainer. Im Schnellverfahren: Wie verlief dein Leben nach der Turnkarriere
bis im November 2015?
Bruno Cavelti: Ende 1998 wurde das Leistungszentrum Zürich geschlossen. Dies war für mich der Weckruf: ‹Auf zu neuen Ufern›.
Ich hatte die Möglichkeit, im Sponsoring-Team der Landesausstellung ‹EXPO.02› in ein neues Berufsfeld einzutauchen und nutzte
die Zeit, mich beruflich im Marketing weiterzubilden. Nach Ablauf des Grossprojektes, setzte ich das erworbene Wissen sowie meine
sportlichen Kenntnisse bei der ‹Stiftung Schweizer Sporthilfe› im Fundraising und Sponsoring ein. Acht Jahre später suchte ich eine
neue Herausforderung, die ich bei ‹visoparents schweiz›, einem Elternverein von blinden, seh- und mehrfach behinderten Kindern,
fand. Nach weiteren fünf Jahren, mit vielen Erkenntnissen in der Mittelgenerierung im Rucksack, wollte ich mich wieder im sportlichen
Umfeld engagieren. So kehrte ich nach 17 Jahren zum STV zurück.
Was hast du beim STV angetroffen, wie ist der Breitensportverband, sponsoringmässig aufgestellt?
Der STV ist ein traditionsbewusster und breit abgestützter Verband. Das am 24. April 2015 vom ZV genehmigte Sponsoringkonzept für
Spitzen-, Breiten-, Gesundheits-, Bewegungs- sowie Kinder- Frauen- und Seniorensport, widerspiegelt die STV-Strukturen und berücksichtigt
die soziodemographischen Aspekte der Gesellschaft. Die Preispositionierung ist meines Erachtens gut gewählt. Das heisst aber
nicht, dass potenzielle Partner nur auf den STV und dessen Produkte und Events warten. Wie eingangs beschrieben, ist Akquisition
eine langjährige Knochenarbeit und Beziehungspflege.
Die Zeit der grossen Mäzene ist vorbei. Sponsoringfranken sind hart erarbeitetes Geld. Wo siehst du für den STV noch Potential,
wie und wo willst du Pflöcke einschlagen?
Sponsoring ist ein hartumkämpftes Feld. Darum ist es als erstes wichtig, bestehende Partner professionell zu betreuen, damit sie das
Turnen und somit den STV attraktiv finden. Ich bin überzeugt, dass zufriedene Partner dies kommunikativ nutzen und ihr Engagement
nach aussen tragen. Zusätzlich ist es mein Anspruch, mein Beziehungsnetz einzubringen, um die noch offenen Sponsoring-Positionen
sukzessive zu besetzen.
Was kann der STV einem Sponsor bieten, der sich im Turnen engagieren will, welche Gegenleistungen sind gefordert?
Der STV, mit seinen thematisch attraktiven Plattformen für Kinder, Jugendliche, Frauen und Senioren, könnte durchaus in neue Branchen
eintauchen. Die definierten Gegenleistungen in den kommunikativen Bereichen wie Print, Online, Newsletters, Social Media,
Stand- und Bandenpräsenz aber auch die VIP-Packages, die Turnen hautnah erleben lassen, sind bekannte und bewährte Elemente.
Wichtig für die Zukunft ist, dass wir das Gespür für Bedürfnisse der Partner haben und darauf reagieren können.
Interview: Peter Friedli
Foto: Peter Friedli
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Bruno Cavelti ist 55 Jahre alt, Swiss Olympic Diplomtrainer, Eidg. Dipl.
Marketingplaner, Vater von Sina und wohnt zusammen mit seiner Frau
Stephanie in Dällikon. Zu Caveltis Hobbys gehören unter anderem sportliche
Aktivitäten im Freien und Ferien in der Surselva.
Travail de longue haleine et renforcement des relations
Bruno Cavelti (Dällikon) a pris ses fonctions de chef du sponsoring auprès de la
Fédération suisse de gymnastique (FSG) le 1er décembre 2015. Il succède à Thomas
Greutmann (Dällikon) qui assumait cette tâche depuis septembre 2008. Le
sponsoring étant un travail de longue haleine exigeant, Bruno Cavelti est sur la
brèche. Cet ancien gymnaste artistique (il a fait partie du cadre et a participé aux
JO) doit vendre la FSG à des partenaires. – Comment y parvenir et quelles sont
ses idées?
Bruno, tu diriges le domaine du sponsoring à Aarau depuis le 1er décembre
dernier. Les gymnastes d’un certain âge se souviennent de toi comme gymnaste
du cadre et comme entraîneur. Raconte-nous en résumé ce que tu as fait
depuis la fin de ta carrière gymnique jusqu’en novembre 2015?
Bruno Cavelti: la fermeture du centre de performance de Zurich fin 1998 a suscité
une prise de conscience et m’a encouragé à m’en aller vers de nouveaux horizons.
J’ai eu la possibilité de plonger dans un nouveau domaine professionnel en rejoignant
l’équipe de sponsoring de l’expo nationale ‹EXPO.02› et j’en ai profité pour
suivre une formation en marketing. Une fois terminé ce grand projet, j’ai mis mon
expérience et mes connaissances sportives au profit de la ‹Fondation suisse de
l’Aide sportive› pour lever des fonds et faire du sponsoring. Huit ans plus tard, à la
recherche d’un nouveau défi, j’ai rejoint l’association des parents d’enfants aveugles,
malvoyants et polyhandicapés ‹visoparents schweiz›. Après cinq années, fort de
mon expérience dans la récolte de fonds, j’ai souhaité revenir dans le domaine du
sport. C’est ainsi que j’ai retrouvé la FSG 17 ans plus tard.
Quelle constatation fais-tu par rapport à la FSG? Comment le sport de masse
se situe-t-il par rapport au sponsoring?
La FSG est une fédération fière de ses traditions et bénéficiant d’une base solide.
Le concept de sponsoring approuvé par le CC le 24 avril 2015 pour le sport d’élite,
le sport de masse, le sport santé et mouvement ainsi que pour le sport des enfants,
des femmes et des seniors reflète les structures de la FSG et tient compte des aspects
socio-démographiques de la société. D’après moi, le positionnement prix est
bien choisi. Cela ne signifie cependant pas que les partenaires potentiels n’attendent
que la FSG avec ses produits et events. Comme mentionné précédemment, trouver
des sponsors est un travail de longue haleine qui demande de savoir entretenir des
relations.
L’époque des vaches grasses est terminée et les revenus du sponsoring sont
chèrement acquis. Où existe-t-il d’après toi un potentiel pour la FSG? Comment
et où veux-tu poser des jalons?
Le sponsoring étant un domaine féroce, il est surtout important d’encadrer professionnellement
les partenaires existants pour qu’ils trouvent un attrait à la gymnastique,
et donc à la FSG. Je suis convaincu qu’un partenaire satisfait l’exprime dans sa
communication et que cela se voit de l’extérieur. De plus, j’entends bien me servir de
mon réseau de relations pour trouver des sponsors dans les positions inoccupées.
Qu’est-ce que la FSG peut offrir à un sponsor souhaitant s’engager dans la
gymnastique? Et pour quelles contre-prestations?
Avec ses plateformes thématiques attrayantes pour les enfants, les jeunes, les femmes
et les seniors, la FSG peut s’engager dans de nouvelles voies. Les contreprestations
fournies dans le domaine de la communication (impression, en ligne, infolettres,
médias sociaux, présence sur les stands et les banderoles mais également
offres VIP) permettant de découvrir la gymnastique sont des éléments connus qui
ont fait leurs preuves. Ce qui est important pour l’avenir, c’est de savoir ressentir ce
dont les partenaires ont besoin et de pouvoir y réagir.
Interview: Peter Friedli
Photo: Peter Friedli
Lavoro a lungo termine e rafforzamento delle relazioni
Bruno Cavelti (Dällikon) ha assunto le funzioni di capo della sponsorizzazione della
Federazione svizzera di ginnastica (FSG) dal 1° dicembre 2015. Succede a Thomas
Greutmann (Dällikon) che aveva ricoperto questo compito dal settembre del 2008.
La sponsorizzazione è un lavoro paziente che si protrae su un lungo termine, Bruno
Cavelti è sulla breccia. Questo ex ginnasta all’artistica (ha fatto parte del quadro
nazionale e ha partecipato alle Olimpiadi) deve «vendere» il prodotto FSG ai partner.
Come raggiungere l’obiettivo e quali sono le sue idee?
Bruno, tu dirigi il settore della sponsorizzazione a Aarau dal 1° dicembre scorso.
I ginnasti di una certa età si ricordano di te come ginnasta del quadro
nazionale e come allenatore. Dicci in poche parole ciò che hai fatto dopo la tua
carriera ginnica fino al mese di novembre 2015?
Bruno Cavelti: la chiusura del centro d’allenamento di Zurigo a fine 1998 mi ha
portato a rivedere il mio futuro incoraggiandomi ad affrontare nuovi orizzonti. Ho
avuto l’opportunità di inserirmi in un nuovo campo professionale occupandomi dello
sponsoring in occasione dell’Expo nazionale ‹EXPO 02›. Nel contempo ho approfittato
dell’occasione per seguire una formazione di marketing. Una volta completato
questo grande progetto ho messo a disposizione le mie esperienze e le mie conoscenze
dello sport a favore della ‹Fondazione svizzera dell’aiuto sportivo›, alfine
di raccogliere dei fondi e di trovare delle sponsorizzazioni. Otto anni più tardi, alla
ricerca di una nuova sfida, sono entrato a far parte dell’associazione di bambini non
vedenti, ipovedenti, poli andicappati ‹visoparents schweiz›. Dopo cinque anni, con
una grande conoscenza nella raccolta di fondi, ho voluto tornare nel settore dello
sport. E’ in questo modo che ho ritrovato dopo 17 anni la FSG.
Quali valutazioni puoi trarre nei confronti della FSG? Come si situa lo sport di
massa nel contesto della sponsorizzazione?
La FSG è una federazione piena di tradizioni e gode di una solida base. Il concetto
della sponsorizzazione approvato dal CC il 24 aprile 2015 per lo sport d’élite, lo
sport di massa, lo sport salute e movimento, come pure lo sport per giovani, donne,
uomini e seniori riflette pienamente le strutture della FSG e tiene conto degli a-
spetti socio-demografici della società. Per me il posizionamento dell’offerta è giusta.
Questo non significa che i partner potenziali debbano forzatamente scegliere la FSG
con i suoi prodotti e le sue manifestazioni. Come accennato in precedenza, trovare
sponsor è un compito a lungo termine che richiede delle conoscenze e delle ottime
relazioni.
Il tempo delle vacche grasse è finito e le sponsorizzazioni si trovano con una
certa fatica. Dove esiste un vero potenziale per la FSG? Come e dove si possono
gettare le basi?
La sponsorizzazione è un campo difficile. E’ particolarmente importante seguire con
attenzione i potenziali partner esistenti affinchè trovino un’attrazione nei confronti
della ginnastica e di riflesso della FSG. Sono convinto che un partner soddisfatto
esprima, grazie alla sua comunicazione, un grande piacere nei confronti del pubblico.
Inoltre, ho intenzione di usare la mia rete di contatti alfine di trovare degli sponsor
in settori attualmente non occupati.
Cosa può offrire la FSG ad uno sponsor che desidera impegnarsi nella ginnastica?
E per quali contro-prestazioni?
Con le sue interessanti piattaforme tematiche per i bambini, i giovani, le donne, gli
uomini e gli anziani, la FSG può impegnarsi in un nuovo modo. Le contro-prestazioni
offerte possono spaziare nel contesto della comunicazione (stampa, in linea,
newletter, social media, la presenza negli stand e striscioni, ma anche nelle offerte
per i VIP), come pure permettere di scoprire la ginnastica e i suoi valori. Quello che
è importante per il futuro è conoscere esattamente ciò che vogliono e abbisognano i
nostri partner ed essere in grado di reagire repentinamente nel soddisfarli.
Intervista: Peter Friedli
Foto: Peter Friedli
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