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2016_06 CHPS Working Paper No 1 ISSN 2509-6540 Marketing und Soziale Arbeit

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Welche Zielgruppe nach Alter, Geschlecht, Nationalität werden aufgenommen?<br />

Welche multifaktoriellen Begleiterkrankungen beziehungsweise Suchtauslöser werden<br />

therapeutisch behandelt?<br />

.. zu den Aufenthaltsbedingungen:<br />

<br />

<br />

Welche Regelungen sieht die Hausordnung vor?<br />

Wie ist ein Tages- <strong>und</strong> Wochenplan gestaltet?<br />

Gibt es Angebote für Angehörige?<br />

.. über die Entwöhnungsphase hinaus:<br />

Welche Adaptionsbegleitungen werden angeboten?<br />

Bei der Entwicklung von kommunikationspolitischen Instrumenten müssen diese drei Phasen von den<br />

Rehabilitationsträgern ebenso beachtet werden wie die Adressierung der verschiedenen assistiven<br />

K<strong>und</strong>engruppen. So ist zu klären, welche K<strong>und</strong>engruppe welche Informationen benötigt. Dies kann<br />

eine Suchtklinik beispielsweise über eine gezielte Navigation auf der Homepage erreichen, welche<br />

die Informationen je nach K<strong>und</strong>enportfolio aufbereitet vorhält.<br />

6. Kommunikationspolitische Instrumente für die<br />

Suchtkrankenhilfe<br />

Aus der Befragung lässt sich ableiten, dass Abhängigkeitserkrankte mit Unterstützung ihres sozialen<br />

Umfelds den Entschluss fassen, die Abhängigkeitserkrankung zu beenden. Das<br />

<strong>Marketing</strong>management stationärer Rehabilitationseinrichtungen hat deshalb dezidive <strong>und</strong> assistive<br />

K<strong>und</strong>en gleichermaßen zu beachten. In Abbildung 2 wird deutlich, welche K<strong>und</strong>engruppen von den<br />

Suchtkliniken bei der Entwicklung einer <strong>Marketing</strong>strategie zu beachten sind.<br />

Abbildung 2: Adressaten von K<strong>und</strong>engruppen der Fachkliniken (Eigene Darstellung)<br />

CHSP WORKING PAPER NO. 1<br />

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