Geschäftsbericht 2011 - VR-Bank Landsberg-Ammersee eG

Geschäftsbericht
2011

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Impressum
Herausgeber:
VR-Bank
Landsberg-Ammersee eG
Bayernstraße 9
86916 Kaufering
Druck:
EOS-Druck, St. Ottilien
Gesamtbetreuung:
Bereich Marketing
Manfred Doll
Allen unseren Mitgliedern und Kunden danken wir für das uns entgegengebrachte
Vertrauen im vergangenen Geschäftsjahr 2011 und hoffen auf eine weiterhin gute
Partnerschaft.
Ganz besonderer Dank gilt dabei auch unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die
mit ihrer Arbeit und ihrem persönlichen Einsatz maßgeblich zum Erfolg der
VR-Bank Landsberg-Ammersee eG beigetragen haben.
Von gegenseitigem Vertrauen und der gemeinsamen Verantwortung war die
Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat und den Vertretern geprägt. Dafür und für die
stets angenehme und konstruktive Unterstützung bedanken wir uns recht herzlich.
Allen Freunden, Bekannten, Verbundpartnern und Institutionen danken wir für die
offene und partnerschaftliche Zusammenarbeit.
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und entdecken Sie die
VR-Bank Landsberg-Ammersee eG

Inhalt Geschäftsbericht 2011
Aufsichtsrat - Bericht zum Geschäftsjahr 2011 .................................................................. 4
Vorstand - Bericht zum Geschäftsjahr 2011 ......................................................................... 6
Anhang ...................................................................................................................................................... 10
Entwicklung der Gesamtwirtschaft ........................................................................................ 11
Die VR-BürgerEnergie Landsberg eG .................................................................................... 13
Unsere Namensänderung .............................................................................................................. 15
Genossenschaftliche Finanzgruppe Volksbanken Raiffeisenbanken ................. 16
VR-Direkt.net ......................................................................................................................................... 18
Das VR-ImmoZentrum ..................................................................................................................... 20
Das VR-FirmenkundenZentrum ................................................................................................. 22
2011 in Kürze ........................................................................................................................................ 24
Mitarbeiter - Veränderungen und Jubiläen ....................................................................... 26
Nachruf ..................................................................................................................................................... 27
Daten und Fakten zum 31.12.2011..........................................................................................
28
Unsere Geschäftsstellen im Überblick .................................................................................... 29
Bilanz per 31.12.2011 ....................................................................................................................... 30
Gewinn- und Verlustrechnung per 31.12.2011 ............................................................... 32
Förderbilanz ............................................................................................................................................ 34
Notizen....................................................................................................................................................... 36
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt
Wir machen den Weg frei
3

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Geschäftsbericht 2011
Wir befassten uns im vergangenen
Geschäftsjahr ausführlich mit der
wirtschaftlichen und finanziellen
Entwicklung sowie Strategie und
Planung der Bank
Aufsichtsrat
Bericht zum Geschäftsjahr 2011
Das Jahr 2011 war für die VR-Bank Landsberg-Ammersee eG ein erfreuliches Jahr.
Neben der zu meisternden allgemein schwierigen Situation am Markt wurden viele
Vorhaben umgesetzt. Die sichtbarste Veränderung war sicherlich der neue Name
unserer Bank, aber auch die Einführung der VR-Direkt.net oder die Gründung der
VR-BürgerEnergie Landsberg eG waren wichtige Weichenstellungen für die
Zukunft. Mit dem VR-ImmoZentrum und dem VR-FirmenkundenZentrum wurde die
Bündelung der Fachkompetenzen in eigenen Kompetenzzentren für die Kunden
weiter vorangetrieben.
Der Aufsichtsrat der VR-Bank Landsberg-Ammersee eG befasste sich im
vergangenen Geschäftsjahr ausführlich mit der wirtschaftlichen und finanziellen
Entwicklung sowie der Strategie und Planung der Bank. Wir haben das
Vorstandsgremium beratend bei der Leitung des Unternehmens begleitet.
Der Vorstand hat den Aufsichtsrat in regelmäßigen Sitzungen über die
Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Liquiditäts- und Ertragslage wie auch die
Risikosituation der Bank informiert. Geschäftspolitische Fragen von
grundsätzlicher Bedeutung sowie wichtige Angelegenheiten wurden im Gremium
beraten. Die erforderlichen Beschlüsse wurden einvernehmlich nach den
gesetzlichen und satzungsrechtlichen Bestimmungen gefasst. Der Aufsichtsrat hat
während des vergangenen Geschäftsjahres die ihm nach Gesetz, Satzung und
Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben wahrgenommen.
Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss, den Lage- und Geschäftsbericht sowie
den Vorschlag für die Verwendung des Bilanzgewinnes geprüft, für in Ordnung
befunden und befürwortet den Vorschlag des Vorstandes.
Der Genossenschaftsverband Bayern e.V. hat die wirtschaftlichen Verhältnisse
unserer Bank sowie die Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung geprüft. Dabei
haben sich keine Beanstandungen ergeben. Der Jahresabschluss 2011 wurde mit
dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Das zusammengefasste
Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung vorgetragen; es liegt zur
Einsicht durch die Mitgliedervertreter während der Versammlung aus.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den Jahresabschluss 2011 zu
genehmigen und den Vorschlag der Gewinnverwendung anzunehmen.
Mit dem Ablauf der diesjährigen Vertreterversammlung scheiden nach den
Bestimmungen unserer Satzung turnusgemäß die Herren Anton Siefer jun., Josef
Spicker sowie Johann Forster aus dem Aufsichtsrat aus. Ihre Wiederwahl ist lt. §24
unserer Satzung zulässig.
Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
für die im vergangenen Jahr geleistete Arbeit und das große Engagement für
unsere Bank.
Kaufering, den 25. Mai 2012
Der Aufsichtsrat
gez. Josef Klingl
(Aufsichtsratsvorsitzender)

Nähe
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Geschäftsbericht 2011
Klaus Schmalholz, Vorstandssprecher
und Stefan Jörg, Vorstandsmitglied
Im April startete unser neuer
Vorstand Stefan Jörg
Bericht des Vorstandes
Die Bankenlandschaft hat sich geändert.
Bezeichneten die EU-Komissare die
Kreditgenossenschaften noch vor wenigen
Jahren als Hemmnisse des Wettbewerbs, so
hat sich mittlerweile gezeigt, dass gerade die
Volks- und Raiffeisenbanken
ein besonderer Garant für Stabilität und
Verlässlichkeit sind. Gegründet nach dem
Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe, sind die
Genossenschaftsbanken auch heute noch ein
wichtiger Motor für die Wirtschaft und die
Kaufkraft in einer Region.
Wir - die VR-Bank Landsberg-Ammersee eG -
sind uns unserer Verantwortung für die Region
ganz besonders bewußt. Mit 18 Geschäftsstellen
vor Ort, knapp 170 Mitarbeitern und
einem Steueraufkommen von jährlich rund
1,5 Millionen Euro tragen wir einen großen Teil
zur wirtschaftlichen Entwicklung des Landkreises Landsberg bei. Viele Projekte
und Initiativen schaffen zusätzlichen Nutzen für unsere Mitglieder und Kunden,
der weit über das übliche Bankgeschäft hinausgeht.
Unsere Bank kann auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2011 zurückblicken.
Wesentliche geschäftspolitische Ziele konnten erreicht werden. Zum Jahresende
betreuen wir für unsere Kunden ein Volumen von mehr als 1,04 Milliarden Euro
bei uns und unseren Verbundpartnern. Zusammen mit den zum Jahresende
bestehenden unwiderruflichen Kreditzusagen umfassten unsere neu ausgereichten
Kredite rund 25% des Kreditvolumens - oder den Gegenwert von rund
350 neu erbauten Eigenheimen in der Region. Von den Verwerfungen an den
Interbank- und Kapitalmärkten ist unsere Genossenschaft in ihrer Finanz- und
Liquiditätslage nicht betroffen, da wir als Genossenschaftsbank mit unserem
„einfachen“ Geschäftsmodell Geld in der Region einsammeln, das wir dann
wieder an Kunden in der Region ausgeben für Investitionen in Arbeitsplätze,
Baufinanzierungen oder andere Anschaffungen. Auch in 2011 konnten wir wieder
erfreuliche Einlagenzuflüsse verzeichnen, was u.a. auch durch die Einführung
unserer Direktbank VR-Direkt.net möglich war.
Abseits der Zahlen war gerade das Jahr 2011 für uns ein sehr bewegtes Jahr.
Der April des vergangenen Jahres war der Start unseres neuen Vorstandes
Stefan Jörg. Als Vorstand einer regional verwurzelten Genossenschaftsbank war
es für ihn selbstverständlich, auch seinen Lebensmittelpunkt in die Region zu
verlegen. So wohnt er mittlerweile mit seiner Familie im Landkreis Landsberg
und genießt ein „Leben dort, wo andere Urlaub machen“. Ganz neu ist das für
ihn jedoch nicht: bereits von 1998 bis 2001 war er in der damaligen Ammersee
Bank eG in Schondorf als Bereichsleiter Kredit tätig. Mit dem Eintritt von Stefan
Jörg als Vorstandsmitglied ging auch eine Neuaufteilung der Zuständigkeiten
einher. War Klaus Schmalholz bisher zuständig für die Marktfolgebereiche,
übernahm dies bei seinem Eintritt Stefan Jörg. Klaus Schmalholz, der den Markt
seit dem Beginn der Krankheit seines Vorstandskollegen Manfred Binder bereits
„komissarisch“ führte, verantwortet nun den gesamten Markt- und
Kundenbereich.

Wie zu Zeiten Babylons erging es Kunden und Nicht-Kunden in der
Vergangenheit mit dem Namen unserer Bank. Um Abhilfe zu schaffen und
unseren Kunden Einfachheit in der Begrifflichkeit zu bieten, änderte die
bisherige Landsberg-Ammersee Bank eG in der Vertreterversamlung vom
7.6.2011 ihren Namen in VR-Bank Landsberg-Ammersee eG. Somit ist nun
eine wesentlich eindeutigere Zuordnung gegeben. Unter der Dachmarke
VR-Bank Landsberg-Ammersee eG sind nun auch die Marken
VR-ImmoZentrum, VR-VersicherungsZentrum wie auch
VR-FirmenkundenZentrum angesiedelt. Damit gelang uns eine deutliche
Strukturierung unserer Marktaktivitäten verbunden mit einer klaren
Transparenz am Markt. Alle Gründe und Überlegungen hierzu finden Sie
ausführlich an anderer Stelle in diesem Geschäftsbericht.
OnlineBanking, InternetBanking: Selbstverständliche Begriffe, wenn es um
modernes Banking und den Umgang mit den eigenen Finanzen geht. Als
erste Genossenschaftsbank in der Region - und eine der ganz wenigen in
Bayern - bietet die VR-Bank Landsberg-Ammersee eG mit der
„VR-Direkt.net“ ihren Kunden eine vollständige Bank im Internet an.
Mit dieser Direktbank können nun alle internetaffinen Bankkunden, die
überdurchschnittliche Zinsen mit dem Gefühl einer wirklich sicheren
Geldanlage verbinden möchten, ihre Anlagen tätigen. Gestartet zum
1. August 2011 war die VR-Direkt.net von Anfang an ein großer Erfolg.
Bereits in den ersten Tagen konnten wir unsere Erwartungen nach oben
korrigieren. Unser gestecktes Ziel der Einlagenhöhe von 10 Millionen Euro
zum Jahresende wurde deutlich um mehr als 20 Prozent übertroffen.
Knapp 500 Kunden entschlossen sich im Jahr 2011, ihr Geld unserer
Direktbank anzuvertrauen. Mehr als die Hälfte konnten wir dabei u.a. von
anderen Direktbanken in unser Haus zurückholen. Auch in 2012 hält dieser
Trend unverändert an.
Gerade auch von Firmenkunden wird eine schnelle und unbürokratische
Behandlung ihrer Anliegen erwartet und gewünscht. Nach Überlegungen,
auch hier unseren Kunden Erleichterungen zu bieten, wurde als sichtbares
Ergebnis ebenfalls im August des vergangenen Jahres unser
VR-FirmenkundenZentrum geschaffen. Durch die Zusammenlegung der
Kundenbereiche mit den Marktfolgebereichen an unserem Hauptsitz in
Landsberg sind einfachere Abstimmungen und damit noch schnellere
Entscheidungen und kürzere Abläufe möglich. Um unsere Berater auch mit
größtmöglicher Mobilität auszustatten, wurde die Abteilung mit einem
speziellen Fuhrpark aus „Smarts“ ausgestattet. Kundengespräche sind
damit nun problemlos im VR-FirmenkundenZentrum, in einer unserer
Filialen oder direkt beim Kunden möglich. Dass wir damit genau den „Nerv“
unserer Firmenkunden getroffen haben, zeigen die vielen positiven
Reaktionen von Kunden und Nicht-Kunden aus dem Firmen- und
Gewerbebereich.
Unser Gebäude in Kaufering im
neuen Gewand
Mit der „VR-Direkt.net“ bieten wir
unseren Kunden eine vollständige Bank
im Internet an
Durch die Zusammenlegung der
Kundenbereiche mit den
Marktfolgebereichen sind einfachere
Abstimmungen und damit noch
schnellere Entscheidungen möglich
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt
Wir machen den Weg frei
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Geschäftsbericht 2011
Mit insgesamt 11 Photovoltaikanlagen
auf den Dächern unserer Geschäftsstellen
produzieren wir Strom für
umgerechnet 50 4-Personen-Haushalte
Immer in Bewegung bleiben - das hieß es auch
für unseren Vorstand Klaus Schmalholz bei der
Übergabe der gespendeten Tischtennisplatte in
der Realschule Kaufering
Der Nutzen für den Kunden und die Förderung der Region steht für die
VR-Bank Landsberg-Ammersee eG nicht nur in Paragraph 1 der Satzung,
sondern auch an oberster Stelle in unserem Tun und Handeln.
Mit insgesamt 11 Photovoltaikanlagen auf den Dächern unserer Geschäftsstellen
produzieren wir Strom für umgerechnet 50 4-Personen-Haushalte in
der Region Landsberg. Tagsüber wird dieser Strom teilweise direkt in den
jeweiligen Geschäftsstellen verbraucht - dezentrale Stromerzeugung durch
regenerative Energien in bester Ausprägung.
Auch aus dieser Sichtweise heraus entstand am 11. Oktober 2011 die von
uns initiierte VR-BürgerEnergie Landsberg eG. Nach mehrmonatiger Vorbereitung
startete diese mit 10 Gründungsmitgliedern - allesamt Vorstände,
Aufsichtsräte und Mitarbeiter der VR-Bank Landsberg-Ammersee eG.
Das Ziel der Energiegenossenschaft: Nach dem erfolgreichen Muster von
Kreditgenossenschaften auch hier Nutzen und Mehrwert für die Region zu
schaffen. Dieses Mal nicht im finanziellen Bereich, sondern als Motor der
dezentralen Energieversorgung nach dem genossenschaftlichen Motto „Von
Bürgern für Bürger“. Sämtliche Arbeiten werden dabei als
„Anschubfinanzierung“ ehrenamtlich von der VR-Bank Landsberg-
Ammersee Bank eG übernommen. Eine genaue Beschreibung der VR-
BürgerEnergie Landsberg eG und ihrer Anliegen und dem Gewinn für die
Region finden Sie in diesem Geschäftsbericht in einem eigenen Artikel.
Einer Neuausrichtung wurde auch der Immobilienbereich unterzogen.
Mit der VR-Bank Landsberg-Ammersee eG wurde auch das
VR-ImmoZentrum ins Leben gerufen. Alles aus einer Hand statt mehrerer
Anlaufstellen für den Hauskauf, dass ist die oberste Maxime unserer
Immobilienabteilung. So erhalten unsere Kunden nun in allen unseren
Geschäftsstellen Informationen zu aktuellen Angeboten, Ansprechpartnern
und eine erste Beratung zum Thema Immobilien. Weitere Gespräche finden
dann mit den Kunden vor Ort oder aber im VR-ImmoZentrum am
Landsberger Georg-Hellmair-Platz statt. Auch hier wurde mit einer kleinen
„Smart-Flotte“ auf größtmögliche Mobilität geachtet, so dass „Nähe zum
Kunden“ nicht nur leere Worte sind.
Wir bieten unseren Kunden beste Beratung auf höchstem Niveau. Damit
dies so ist und auch so bleibt, investieren wir stetig in unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Allein im vergangenen Jahr betrugen die Kosten für
die Aus- und Weiterbildung rund 150.000 Euro. Im letzten Jahr begannen
6 junge Menschen ihre Ausbildung zur Bankkauffrau bzw. zum Bankkaufmann;
auch 2012 wollen wir wieder ähnlich vielen Schulabgängern die
Chance auf einen zukunftssicheren Arbeitsplatz bieten. Insgesamt waren
zum Jahresende 12 Auszubildende in der VR-Bank Landsberg-Ammersee eG
tätig.

Großen Wert legen wir auch auf das Thema Führung. In 2011 starteten wir ein
spezielles Führungskräfte-Programm, das für jeden Mitarbeiter eine gleiche und
verlässliche Führung garantiert. Im Rahmen eines 2-tägigen Seminares
erarbeiteten die Führungskräfte der VR-Bank Landsberg-Ammersee eG eigene
Grundsätze, die auf allen Ebenen gelten. Unseren Mitarbeitern wurden auf
unserer im Herbst letzten Jahres stattgefundenen Mitarbeiter-
Informationsveranstaltung diese Grundsätze erläutert und ausgehändigt.
So schaffen wir auch innerhalb der Bank klare Strukturen und Transparenz. Im
laufenden Geschäftsjahr setzen wir die Förderung unserer Mitarbeiter wie auch
unser Führungskräfte-Programm weiter fort.
Keine Bank ist näher. Mit 18 Geschäftsstellen in 14 Orten im Landkreis
Landsberg zeigen wir, dass uns Präsenz in der Fläche und die Nähe zu unseren
Kunden wichtig ist. Um eine eindeutige Zuordnung jeder Geschäftsstelle als
Filiale der VR-Bank Landsberg-Ammersee eG zu gewährleisten, wurden im
Zuge der Umfirmierung auch gestalterische Änderungen vorgenommen. Die
durch die Errichtung in verschiedenen Jahrzehnten von damals oft
eigenständigen Genossenschaftsbanken geprägten Gebäude wurden optisch
überarbeitet und ihr Erscheinungsbild nach Möglichkeit vereinheitlicht. So
markieren mittlerweile jeweils 2 Fahnen unsere Standorte, der Eingangsbereich
ist durch ein großes „V“ kenntlich gemacht. In den Selbstbedienungs-Foyers,
teilweise auch im Schalterraum, ist ein großer Schriftzug in Edelstahloptik
angebracht. Plakatierungen und Prospektauslagen wurden einheitlich
angepasst. Durch alle diese Maßnahmen garantieren wir unseren Kunden
höchste Qualität und ein schnelles Erkennen der Zugehörigkeit zur großen VR-
Bank im Landkreis Landsberg.
Alle unsere Aktivitäten stehen für uns unter der Prämisse des mittelbaren und
unmittelbaren Nutzens für unsere Kunden. Langfristige und nachhaltige
Kundenbeziehungen stehen dabei im Mittelpunkt. Unser Bemühen ist es dabei,
das gewisse „Mehr“ an Leistung zu bieten, das die Erwartungen an eine Bank
übertrifft. Auch für das Jahr 2012 haben wir dabei noch einiges vor. So startet in
der zweiten Jahreshälfte unser Mitgliedermehrwertprogramm, das unter
anderem konkrete Serviceversprechen, aber auch Vergünstigungen oder
Sonderbehandlungen im Rahmen der VR-BankCard Plus - der goldenden
Mitgliederkarte - bietet. Die Verlagerung unseres Präsenzschwerpunktes an
unseren Hauptsitz in der Kreisstadt Landsberg, die Einrichtung des VR-
VersicherungsZentrums, aber auch eine weitere Expansion in der Fläche sind
dabei nur die wichtigsten Vorhaben. Die Bank zu sein, die am „nächsten am
Kunden“ ist, verstehen wir nicht nur als räumliche Angabe, sondern als Auftrag,
Kundenbeziehungen und Kundenbindung weiter auszubauen.
Schließlich gilt unser Dank auch allen, die in der Vergangenheit die
Verantwortung für unsere Bank getragen haben. Das solide Fundament unserer
Genossenschaft ist es, das die günstige Entwicklung überhaupt erst möglich
macht.
Bei Ihnen, liebe Mitglieder und Kunden, bedanken wir uns für Ihr Vertrauen und
Ihre vielfach langjährige Treue. Bitte bleiben Sie „Ihrer Bank fürs Leben“ auch in
Zukunft gewogen.
Klaus Schmalholz Stefan Jörg
VR-Bank
Landsberg-Ammersee eG
VR-Bank
Landsberg-Ammersee eG
VR-Bank
Landsberg-Ammersee eG
VR-Bank
Landsberg-Ammersee eG
VR-Bank
Landsberg-Ammersee eG
VR-Bank
Landsberg-Ammersee eG
VR-Bank
Landsberg-Ammersee eG
VR-Bank
Landsberg-Ammersee eG
VR-Bank
Landsberg-Ammersee eG
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Landsberg-Ammersee eG
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Landsberg-Ammersee eG
VR-Bank
Landsberg-Ammersee eG
VR-Bank
Landsberg-Ammersee eG
VR-Bank
Mit 18 Geschäftstellen in 14 Orten
zeigen wir Präsenz und Nähe
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt
Landsberg-Ammersee eG
18 mal im Landkreis Landsberg.
Die „neue“ VR-Bank für die Region.
Wir machen den Weg frei
Unser Bemühen ist es, das gewisse
„Mehr“ an Leistung zu bieten!
Wir machen den Weg frei
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Geschäftsbericht 2011
Anhang
Mitarbeiter
Die Zahl der 2011 durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer betrug:
ƒ
Vollzeitbeschäftigte Teilzeitbeschäftigte
Kaufmännische
Mitarbeiter 94,3 23,4
Zum 31.12.2011 wurden insgesamt 12 Auszubildende beschäftigt.
Mitgliederbewegung
Zahl der Mitglieder Geschäftsanteile Haftsummen (€)
Anfang 11.445
97 501 9.750.100
Zugang 481 1.858 185.800
Abgang 340 3.073 307.300
Ende 11.586 96.286 9.628.600
Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder
haben sich im Geschäftsjahr vermindert um: € 74.117
Die Haftsummen haben sich im Geschäftsjahr
vermindert um: € 121.500
Höhe des Geschäftsanteils: € 60
Höhe der Haftsumme: € 100
„Jetzt starten wir ins Berufsleben!“
hieß es am 1. September 2011 für
unsere neuen „Azubis“

Entwicklung der Gesamtwirtschaft und
der bayerischen Genossenschaften
Der Aufschwung von 2010 setzte sich in Deutschland auch im Jahr 2011
fort. Das Bruttoinlandsprodukt konnte nach dem Rekordwachstum von 2010
in Höhe von 3,7 % nochmals um 3,00 % in 2011 expandieren. Hierbei war
das Wirtschaftswachstum durch die hohe inländische Nachfrage nach
Konsum- und Wirtschaftsgütern getrieben. Die günstige Arbeitsmarktentwicklung,
die gestiegenen Nettoverdienste sowie die verbesserten
Einkommensperspektiven hatten einen deutlichen Anstieg der Konsumausgaben
der privaten Haushalte zur Folge. Auch das Investitionsklima blieb
2011 vergleichsweise günstig. Im Wohnungsbau wurde die Entwicklung
durch die stabile Beschäftigungssituation, den anhaltenden Trend zur
Gebäudesanierung, das niedrige Zinsniveau sowie die durch die
wirtschaftliche Unsicherheit geförderte Vorliebe für "Betongold" gefördert.
Zentraler Wachstumsmotor bei den Unternehmen war das verarbeitende
Gewerbe mit einer Bruttowertschöpfung von 8,2 %. Es trugen jedoch auch
andere Branchen wie Handwerk und Unternehmen im Dienstleistungsbereich
positiv zur Wertschöpfung bei. Der Wachstumsbeitrag des
Außenhandels ist dagegen im Vergleich zum Vorjahr zurückgegangen.
Die positive konjunkturelle Entwicklung und die aufwärtsgerichteten
Preisrisiken im Euroraum veranlassten die Europäische Zentralbank zu zwei
Zinserhöhungen auf 1,5 %. Im Jahresverlauf spitzte sich die Schuldenkrise
im Währungsraum jedoch zu. Dies veranlasste die EZB zu einem
Kurswechsel. Der EZB-Rat beschloss, neue langfristige Refinanzierungsgeschäfte
aufzulegen, Anleihen von Peripheriestaaten aufzukaufen sowie
die Leitzinsen wieder auf 1,0 % zu senken. Durch diese expansive
Geldpolitik sieht der EZB-Rat die Preisstabilität nicht gefährdet.
Die hochverschuldeten Staaten der Währungsunion gerieten in der zweiten
Jahreshälfte weiter unter Druck. Sparmaßnahmen der Länder sowie
milliardenschwere Hilfsprogramme für Griechenland konnten die Lage nicht
nachhaltig beruhigen. Die Refinanzierungsbedingungen hoch verschuldeter
Länder verschlechterten sich zunehmend. Selbst französische
Staatsanleihen mussten zum Jahresende deutliche Risikoaufschläge
gegenüber Bundesanleihen hinnehmen. Die Nachfragen nach sicheren
Anlageformen und damit nach Bundesanleihen ließ deren Kurse im weiteren
Jahresverlauf deutlich ansteigen. Die Rendite für 10jährige Bundesanleihen
erreichte damit ein neues Allzeittief bei 1,69 Prozentpunkten.
Diese Turbulenzen an den Finanzmärkten konnten jedoch den Kreditgenossenschaften
aufgrund ihres nachhaltigen Geschäftsmodells wenig
anhaben. Die Geschäftsentwicklung der Kreditgenossenschaften war von
Stabilität und Kontinuität durch die positive konjunkturelle Entwicklung
gekennzeichnet. Die bayerischen Volksbanken und Raiffeisenbanken
konnten 2011 bei der Kreditvergabe an Firmenkunden erneut deutlich
zulegen, ebenso im Kreditgeschäft für den Wohnungsbau. Das Einlagenvolumen
nahm mit einer hohen Priorität bei schnell verfügbaren Geldern
deutlich zu. Die Genossenschaftsbanken unterhalten nach wie vor das
dichteste Geschäftsstellennetz aller Bankengruppen im Freistaat.
Die positive konjunkturelle Entwicklung
und die aufwärtsgerichteten Preisrisiken
im Euroraum veranlassten die
Europäische Zentralbank zu zwei
Zinserhöhungen
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt
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Nachhaltigkeit

Die VR-BürgerEnergie Landsberg eG
Energie von Bürgern für Bürger - regional vor Ort erzeugt und auch dort
wieder verbraucht. Dieses Prinzip steckt hinter der Gründung der
VR-BürgerEnergie Landsberg eG.
25 Jahre nach Tschernobyl wurde erst durch einen zweiten sogenannten
GAU (Größter Anzunehmender Unfall) auch den Verantwortlichen bewusst
gemacht, dass die Nutzung von Nuklearenergie ein unkalkulierbares Risiko
in sich trägt. Die Bevölkerung schätzt sie derweil schon seit Längerem als
äußerst gefährlich ein. In Deutschland wurde deshalb in einem breiten
Konsens der Atomausstieg beschlossen. An vorderster Front hat der
Freistaat Bayern die damit einhergehende Energiewende beschlossen und
unmittelbar auch eingeleitet. Die Abkehr von der Kernkraft stellt eine große
gesellschaftliche, politische und technische Herausforderung dar.
Dazu benötigt Deutschland ein grundlegend neues Energiekonzept, das
gleichzeitig dazu dienen kann, die Abhängigkeit von wenigen großen
Stromanbietern aufzuheben und die Stromerzeugung in die Verantwortung
der Bürger zu legen. Die hierbei tragfähigste und praxisbezogenste Lösung
stellen regionale Energiegenossenschaften dar, die nach dem über hundert
Jahre alten Prinzip von Friedrich Wilhelm Raiffeisen „Was einer nicht
vermag, das vermögen viele“ funktioniert.
Energie muss allein aus Gründen der Effektivität an der Stelle erzeugt
werden, an der sie auch verbraucht wird. Der Anteil der regenerativen
Energien soll von heute 17 Prozent bis zum Jahr 2050 kontinuierlich auf
mindestens 80 Prozent ansteigen. Der Freistaat Bayern hat sich zum Ziel
gesetzt, schon in zehn Jahren die Hälfte des dann bestehenden
Strombedarfs aus erneuerbaren Energien zu decken.
Solche ambitionierten Ziele sind nur zu erreichen, wenn jeder Einzelne
dieses Vorhaben unterstützt und selbst mitgestalten kann. Am Anfang steht
dabei sicherlich die Erkenntnis, dass Strom nicht einfach aus der Steckdose
kommt, sondern auf verschiedenste Art und Weise erzeugt werden muss.
Den Bürgerinnen und Bürgern kommt dabei eine entscheidende Rolle zu,
denn jeder einzelne ist aufgefordert, seinen persönlichen Beitrag zu leisten.
Nur durch eine aktive Beteiligung unserer Bürgergesellschaft an einer
regionalen Energieversorgung wird der Auf- und Ausbau von dezentralen
Photovoltaik- oder Windkraftanlagen von allen mitgetragen und vorangetrieben.
Nur durch das Ermöglichen von Mitsprache und Mitbestimmung der
betroffenen Bürger kann und wird sich eine Stromerzeugung vor Ort
durchsetzen können und zukünftig mehrheitsfähig sein.
Alle diese Kriterien finden sich in der Organisationsform einer Genossenschaft.
Mit ihr ist eine regional eigenverantwortliche Energiesicherung von
Bürgern für Bürger möglich. Ohne den Einfluss von Großinvestoren und
Konzernen bildet die genossenschaftliche Idee die Grundlage für eine
erfolgreiche Energiewende vor unserer Haustüre. Die Energiegenossenschaft
führt zu einer echten Teilhabe, da die Mitglieder gleichzeitig Erzeuger wie
auch Nutzer der Leistungen des Versorgungsunternehmens sein können.
Die Gründungsmitglieder der
VR-BürgerEnergie Landsberg eG
Die Energiewende stellt eine große
gesellschaftliche, politische und
technische Herausforderung dar, wozu
ein völlig neues Energiekonzept benötigt
wird
Mit der VR-BürgerEnergie Landsberg eG
bleibt die Wertschöpfung in der Region
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt
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Geschäftsbericht 2011
Am 3. Mai fand die Einweihung unserer
zweiten Photovoltaik-Anlage auf dem
Schützenheim der SG Diana in
Schondorf statt.
Unsere derzeit größte Photovoltaik-
Anlage auf dem ehem. Munitionsdepot
in der Gemeinde Fuchstal
Auf Initiative der VR-Bank Landsberg-Ammersee eG
entstand am 11.10.2011 die VR-BürgerEnergie
Landsberg eG. Ganz im genossenschaftlichen
Sinne bleibt die Wertschöpfung bei der
Energiewende in der Region. Jedem Bürger wird
durch die neue Energiegenossenschaft ermöglicht,
sich dabei bereits mit kleinen Beträgen an der
Erzeugung regenerativer Energien zu beteiligen
und auch an der Förderung durch das EEG teilzuhaben.
Die VR-BürgerEnergie Landsberg eG errichtet und unterhält Anlagen zur
dezentralen Erzeugung von Energie. Seit Gründung ist es uns bereits gelungen,
zwei unabhängige Anlagen mit insgesamt 1 MW fertigzustellen und ans
regionale Stromnetz anzubinden. Das Investitionsvolumen betrug rund 2,5
Millionen Euro. Durch die VR-BürgerEnergie Landsberg eG haben alle Bürger,
die aus verschiedensten Gründen beispielsweise keine eigene PV-Anlage
errichten können oder wollen die Möglichkeit, sich dennoch direkt an der
Energiewende zu beteiligen. Durch die Bündelung verschiedenster Interessen
zur regionalen Energieerzeugung können durch die VR-BürgerEnergie
Landsberg eG nahezu alle Vorhaben unter Einbeziehung der regionalen
Gegebenheiten realisiert werden. Durch die gelebte Demokratie einer
Genossenschaft werden die Anliegen jedes Einzelnen gehört. „Ein Mann - eine
Stimme“ - jedes Mitglied hat, unabhängig von der Anzahl seiner Anteile,
dasselbe Gewicht in der Generalversammlung und kann damit seine und die
Interessen seiner Region vertreten.
Durch die regionale Verbundenheit der VR-BürgerEnergie Landsberg eG
profitiert auch das Handwerk vor Ort. Sämtliche Aufträge zum Bau, zum Betrieb
und zur Wartung der Kraftwerke werden an regionale Unternehmen vergeben.
Die Einspeisevergütungen verbleiben in der Region, Steuern und Abgaben
ebenso. Die gesamte Wertschöpfungskette und damit die Kaufkraft verbleiben
im Landkreis Landsberg. Die Genossenschaft übernimmt sämtliche Arbeiten,
von der Planung bis zur Realisierung
und dem Betrieb der Anlagen sowie
die Verhandlung der Verträge, die
Erstellung der Bilanzen und
Steuererklärungen bis hin zur
Verwaltung der Mitgliedsanteile wie
auch die verantwortungsvolle
Verwendung der Überschüsse. Und
zu guter Letzt erfolgt auch der
Rückbau und die Verwertung der
Anlagen nach dem Ende des
Lebenszyklus durch die VR-
BürgerEnergie Landsberg eG.
Mit der Initiierung der
VR-BürgerEnergie Landsberg eG hat
die VR-Bank Landsberg-Ammersee
eG die Unternehmensform der
Genossenschaft erneuert und von
der langjährig bewährten Form der
Kreditgenossenschaft in eine neue
moderne Form mit höchstem
Bürgernutzen übertragen.

Von der Landsberg-Ammersee Bank eG
zur VR-Bank Landsberg-Ammersee eG
„Namen sind Schall und Rauch“ sagt ein altes Sprichwort.
Doch so ganz ist das nicht richtig.
Zum 24.6.2011 wurde aus der „Landsberg-Ammersee Bank eG“ die neue
„VR-Bank Landsberg-Ammersee eG“. Was wie ein banales Umstellen des
Banknamens aussieht, ist das Ergebnis ausführlicher Überlegungen zur
Neuordnung der vorhandenen Fachkompetenzen und einer Neuausrichtung
der gesamten Kommunikation nach außen.
Aus der Raiffeisenbank Kaufering-Landsberg eG und der Ammersee Bank
eG wurde 2002 im Rahmen einer Fusion die Landsberg-Ammersee Bank eG.
Mit der Namensänderung wird nun auch bei der VR-Bank Landsberg-
Ammersee eG die starke Marke der Volksbanken Raiffeisenbanken in den
Vordergrund gestellt. Damit ist nun eine eindeutige Zuordnung zur
FinanzGruppe möglich; der Bestandteil der Region bleibt dabei
unverändert.
Verbunden mit der Namensänderung ist auch die Zusammenführung
unserer Fachkompetenzen in eigenen Kompetenzzentren.
Unter der neuen Dachmarke VR-Bank Landsberg-Ammersee eG
entstanden dabei das VR-ImmoZentrum, das VR-FirmenkundenZentrum
wie auch die Direktbank VR-Direkt.net.
Die Eigenständigkeit wird durch die Gestaltung des Schriftzuges sowie das
weiterhin verwendete „Segel“ als Bestandteil des gesamten Logos betont.
Wie bei fast allen Genossenschaftsbanken handelt es sich auch bei der
VR-Bank Landsberg-Ammersee eG um eine gewachsene Bank, die in ihrer
Historie auf viele Initiativen verschiedenster Gründerväter nach der Idee
von Friedrich Wilhelm Raiffeisen und Hermann Schultze-Delitzsch
zurückgeht. Aus diesem Grund sind auch die Gebäude entsprechend
vielfältig.
Durch die möglichst einheitliche Gestaltung und die gemeinsamen Merkmale
kann jedoch jeder Kunde wie auch Nicht-Kunde schnell erkennen,
dass es sich bei der jeweiligen Geschäftsstelle um eine Filiale der
VR-Bank Landsberg-Ammersee eG handelt: die vorherrschende Farbe
unseres Hauses ist blau, die Eingangstüren sind mit einem großen „V“
gekennzeichnet, der Firmenschriftzug wird überall - sofern erlaubt - in
derselben Form dargestellt. Nicht zuletzt die durchgängige Kennzeichnung
mit jeweils zwei Flaggen macht uns unverwechselbar.
Unser neues Auftreten als VR-Bank
Landsberg-Ammersee eG
Die Namensänderung ermöglicht uns ein
konsequentes und durchgängiges
Auftreten in der Region
Innerhalb kürzester Zeit konnten wir
eine neue Marke im Landkreis
Landsberg etablieren
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt
Wir machen den Weg frei
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Geschäftsbericht 2011
Alle Geschäftsstellen sind
einheitlich durch das „V“ an
der Eingangstür zu erkennen
Als der großen VR-Bank in der Region ist es uns innerhalb kürzester Zeit
gelungen, eine neue Marke im Landkreis Landsberg zu etablieren.
Zusammen mit den neu geschaffenen Kompetenzmarken VR-ImmoZentrum,
VR-FirmenkundenZentrum, VR-Direkt.net und bald auch dem
VR-VersicherungsZentrum finden unsere Kunden nun unter derselben Marke
und Erscheinung die jeweils passende Kompetenz für ihre Lebenssituation
und damit verbundene finanzielle Lösungen.
Die starke genossenschaftliche Finanzgruppe
Volksbanken Raiffeisenbanken

Sichtbar

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Geschäftsbericht 2011
VR-Direkt.net - Die Direktbank bietet
unseren Kunden eine einfache
Abwicklung von zu Hause aus
verbunden mit dem Gefühl, sein
Erspartes bei einer Bank vor Ort
angelegt zu haben
Regionale Verwurzelung
Innovationen
Vor Ort
VR-Direkt.net
„Wer nicht mit der Zeit geht - geht mit der Zeit“. Kein anderes Zitat wie dieses
von Friedrich Schiller macht mehr bewußt, dass sich ein Unternehmen an
veränderte Kundenansprüche anpassen muss. Für Banken bedeutet dies in
der heutigen Zeit, sich den neuen Medien endgültig zu öffnen und die
Kunden dort abzuholen, wo sie sich häufig befinden: im Internet.
Mit der VR-Direkt.net ist die VR-Bank Landsberg-Ammersee eG die erste
Bank in der Region, die eine „echte“ Direktbank für ihre Kunden realisiert
hat. Besonders für internetaffine Kunden stellt das Angebot einen hohen
Mehrwert dar. Eine einfache Abwicklung von zu Hause aus, verbunden mit
dem sicheren Gefühl, sein Erspartes bei einer Bank vor Ort angelegt zu
haben, stellen neben einem attraktiven Zinssatz das Hauptmotiv für die
Direktanlage dar. Die Verlagerung eines Großteils der Verwaltungsarbeit auf
den Kunden sowie die Einschränkung des Angebots ermöglicht Direktbanken
eine besonders günstige Kostenstruktur. Diese kann dazu verwendet werden,
eingesparte Kosten in Form von höheren Zinssätzen an die Kunden
weiterzugeben.
VR-Direkt.net ist ein weiteres Beispiel für das erfolgreiche Jahr der VR-Bank
Landsberg-Ammersee eG. Auch hier ist es uns gelungen, einen echten
Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen. Das zum Jahresende angestrebte
Ziel wurde um nahezu 20 % übertroffen. Ein Zeichen dafür, dass wir mit
unserem Angebot die Wünsche unserer Kunden, aber auch bisherigen
Nicht-Kunden, erfüllen konnten.
Nähe
VR-Direkt.net
Die Direktbank der VR-Bank Landsberg-Ammersee eG
Fairness
Nachhaltiges Engagement
in unserer Region
direkt
Zeitgemäß
www.vr-direkt.net
VR-Direkt.net ist eine regionale
Direktbank. Das Angebot richtet
sich deshalb ausschließlich an
natürliche volljährige Personen,
die im Geschäftsgebiet der VR-
Bank Landsberg-Ammersee eG
wohnen oder arbeiten. Aber es
bedeutet auch, dass - wie bei
allen anderen Geldanlagen bei
der VR-Bank - die Einlagen
wieder als Kredite in der Region
ausgegeben werden. An den
Start ging die Direktbank mit
einem Tagesgeld, da dies von
vielen Kunden bei Direktbanken
erwartet und auch nachgefragt
wird. Inzwischen sind jedoch
auch ein Girokonto wie auch ein
Festgeld mit verschiedenen
Laufzeiten im Angebot. Weitere
Produkte werden folgen, so
dass auch „reine“
Direktbankkunden die ganze
Palette der Geldanlage finden.

Direkt
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Geschäftsbericht 2011
Bewerbung als Ihr persönlicher Immobilienmakler
Sehr geehrter Immobilienbesitzer,
Sie müssten eigentlich total genervt sein. Täglich unzählige Anfragen von
Immobilienmaklern, die angeblich schon Kunden für Ihre Immobilie haben.
Bei einer Immobilie geht es immer um viel Geld, so dass Kaufentscheidungen
in der Regel nicht über Nacht getroffen werden. Wir fragen uns daher immer
wieder, woher diese Makler mal eben so einen Käufer für eine Immobilie aus
dem Ärmel schütteln.
Tatsache dagegen ist, dass wir bereits seit 2002 mit unserem
VR-ImmoZentrum auf dem Markt sind und einen erstklassigen Überblick
über den Immobilienmarkt besitzen. Wir sind immer auf der Suche nach
Immobilien mit mindestens vier schönen Wänden in einem wundervollen
Umfeld.
Sie haben bis hierhin gelesen und finden es dennoch nicht interessant, mit
uns ein Gespräch über Ihre Immobilie zu führen?
Dann können Sie unbesehen aufhören zu lesen - wir wünschen Ihnen auf
jeden Fall von ganzem Herzen viel Erfolg bei Ihrem Immobilienverkauf!

Andererseits: Als Ihr Immobilienmakler setzen wir unser Wissen, unsere
Marktkenntnis und unsere Erfahrung für Sie und Ihr Objekt ein. Sie können
durch unsere erstklassigen Präsentationen den optimalen Verkaufspreis
erzielen und ganz nebenbei auch Ihre Nerven schonen. Wir finden den
besten Käufer für Ihr Haus, Ihre Wohnung oder Ihr Grundstück, überprüfen
die erforderliche Liquidität des Käufers und begleiten Sie bis zur
Schlüsselübergabe. Von Anfang an.
Jetzt liegt es an Ihnen; wir freuen uns auf Sie und Ihre Immobilie.
Mit herzlichen Grüßen
Ihr Team des
VR-ImmoZentrums
Für Sie: Immobilien immer im Blick
Lebenslauf des
VR-ImmoZentrums
Gegründet: 2002
Team:
Sandra Gah
ausgebildete Immobilienkauffrau (IHK)
Benjamin Vogl
ausgebildeter Immobilienkaufmann (IHK)
und Gutachter
Sarah Folkendt
Zertifizierte Immobilienvermittlerin
Monika Frei
Teamassistentin
Wir suchen:
Neue, nette Nachbarn für Ihre jetzigen
Nachbarn Ihrer jetzigen vier Wände
Wir bieten:
• unsere Leidenschaft zur Immobilie
• umfangreiches Immobilienwissen
• exzellenter Marktüberblick
• erstklassige
Immobilienpräsentationen
• Expertennetzwerk rund um ihre
Immobilie
• Rundumpaket inklusive Finanzierung
• eine gute, harmonische
Zusammenarbeit mit viel Menschlichkeit
Unser Motto:
Für Sie: Immobilien immer im Blick
Unser Team vom
VR-ImmoZentrum:
Benjamin Vogl, Sarah Folkendt,
Monika Frei und Sandra Gah
(v. links)
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Geschäftsbericht 2011
Das VR-FirmenkundenZentrum
garantiert unseren Kunden kurze Wege,
schnelle Entscheidungen und
größtmögliche Flexibilität
Nach mehr als einem halben Jahr gehören die kleinen Flitzer fast schon zum
Landsberger Stadtbild: Mit frech lackierten Smarts sind die Firmenkundenberater
der VR-Bank Landsberg-Ammersee eG zu ihren Kunden unterwegs.
Die ursprünglich auf Grund der beengten Parkplätze im Innenhof der
Landsberger Geschäftsstelle gewählten Fahrzeuge sind inzwischen zum
Markenzeichen des VR-FirmenkundenZentrums geworden.
Dabei vergisst man fast den eigentlichen Zweck der Flotte. Mit der Einrichtung
des VR-FirmenkundenZentrums im letzten Sommer ging auch eine Umstrukturierung
in der Beratung der Firmen- und Gewerbekunden einher:
So wurden die Büros aller Firmenkundenberater an den Landsberger Georg-
Hellmair-Platz verlegt; die bisher in Kaufering ansässige Marktfolgeabteilung
hat ihren Sitz nun ebenfalls in der Ludwigstraße in Landsberg in unmittelbarer
Nähe zu den Beratern. Wir garantieren unseren Kunden damit kurze
Wege, schnelle Entscheidungen und größtmögliche Flexibilität für ihre
Anliegen. Waren vorher die Firmenkundenberater im ganzen Landkreis
verteilt, kann im neuen VR-FirmenkundenZentrum der Meinungsaustausch
zwischen den Kollegen schnell und persönlich stattfinden. Die Mitarbeiter der
Marktfolgeabteilung sitzen Tür an Tür und können bei komplexeren Themen
schnell und unkompliziert hinzugezogen werden.
Unser Team vom
VR-FirmenkundenZentrum:
Albert Rösch, Peter Klemm,
Stefan Nepp, Anja Schnappinger,
Kai Schneider, Ralph Stolz und
Michaela Bischof
(v. links)

Dabei bleibt die räumliche Nähe zum Kunden auch weiterhin erhalten:
Dank modernster mobiler Technik trägt jeder Firmenkundenberater sein
„Büro“ stetig bei sich. Ihnen stehen vor Ort in den Filialen Räumlichkeiten zur
Verfügung, in denen sie ihre Kunden diskret und in angenehmer Atmosphäre
beraten können. So haben nun Sie als Firmenkunde die Qual der Wahl:
Bevorzugen Sie die Beratung im VR-FirmenkundenZentrum in der
Landsberger Altstadt, in „ihrer“ Filiale vor Ort oder bei ihnen zu Hause im
Unternehmen?
Das VR-FirmenkundenZentrum der VR-Bank Landsberg-Ammersee eG:
keine Bank ist näher.
Unser VR-FirmenkundenZentrum
finden Sie in unserer Hauptgeschäftsstelle
in der Ludwigstraße 162 in
Landsberg
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24
Geschäftsbericht 2011
2011 in Kürze
Januar
Das neue Jahr starten wir
gemeinsam mit einer
informativen und interessanten
Jahresauftaktveranstaltung mit
einem Vortrag von Mental-Trainer
Thomas Baschab.
Juli
Wir organisieren unseren
Firmenkundenbereich neu:
Ab sofort ist das
VR-FirmenkundenZentrum in
unserer Hauptgeschäftsstelle in
Landsberg zu finden. Wir
ermöglichen so eine direkte
Verzahnung der Hintergrundbereiche
und somit schnellere
und flexiblere Bearbeitung aller
Anfragen.
Februar
Im Fasching ist immer was bei
uns los! Alle sind verkleidet und
für unsere Kunden gibt es jedes
Jahr wieder leckere Krapfen und
in der Kauferinger Geschäftsstelle
sogar eine tagelang
geprobte Aufführung!
Regionale Verwurzelung
Innovationen
Vor Ort
August
direkt
Fairness
Nachhaltiges Engagement
in unserer Region
Nähe
VR-Direkt.net
Die Direktbank der VR-Bank Landsberg-Ammersee eG
Zeitgemäß
www.vr-direkt.net
Wir starten als erste Bank in der
Region, und als eine von ganz
wenigen in Bayern, eine
Direktbank für unsere Kunden:
Die VR-Direkt.net.
Damit bieten wir eine einfache
Abwicklung von zu Hause aus,
verbunden mit dem Gefühl, sein
Erspartes bei einer Bank vor Ort
angelegt zu haben.
März
Im März findet die Siegerehrung
des 41. Internationalen
Jugendwettbewerbs im
historischen Rathaussaal in
Landsberg statt. Wir können
wieder viele kreative und
farbenfrohe Bilder prämieren!
September
Die finale Entscheidung beim
Sozialpreis 2011 steht an. Die
Jury sitzt zusammen, prüft und
berät über jede Einreichung!
Mit in der Jury sind neben der
VR-Bank hochkarätige Personen
des öffentlichen Lebens.

April
Start für unseren neuen Vorstand
Stefan Jörg.
Für ihn ist es der zweite Auftritt in
unserer Region. Bereits von
1998 bis 2001 war er als
Bereichsleiter und Prokurist in
der damaligen Ammersee Bank
eG tätig.
Oktober
Die VR-Bank Landsberg-
Ammersee eG gründet mit der
VR-BürgerEnergie Landsberg eG
die erste Energiegenossenschaft
im Landkreis Landsberg.
Mai
Gemeinsam mit der Schlossbergschule
starten wir ein
Kunstprojekt zur Verbindung von
Kreativität und Pädagogik.
Wichtig dabei ist der Ausdruck
von Emotionen. Im Mai findet die
Ausstellung aller Werke im
Stadttheater in Landsberg statt.
November
Wir können für unsere
zahlreichen Firmenkunden den
renommierten Prof. Dr. Gerke,
Präsident des Bayerischen
FinanzZentrums, für einen
Vortrag gewinnen.
Es ist für alle ein spannender
und interessanter Abend.
Juni
Unsere Namensänderung von
Landsberg-Ammersee Bank eG
zur VR-Bank Landsberg-
Ammersee eG wird bei der
Vertreterversammlung
beschlossen und in allen Maßnahmen
ab sofort umgesetzt.
Dezember
Im Dezember feiern 28 unserer
Mitarbeiter Jubiläum.
Gemeinsam können sie auf 420
Jahre bei der VR-Bank
Landsberg-Ammersee eG
zurückblicken.
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt
Wir machen den Weg frei
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26
Geschäftsbericht 2011
Unsere Jubilare im Jahr 2011
Mitarbeiter - Veränderungen und Jubiläen
Die Jubilare des Jahres 2011
35 Jahre Brigitte Petschenka
30 Jahre Helga Gall
25 Jahre Jürgen Beinlich, Heinrich Wörsching, Waltraud Forster
20 Jahre Johann Storhas, Markus Leiter, Claudia Krämer, Sandra Behr
10 Jahre Josef Lindauer, Manfred Doll, Thomas Wanner, Inge Zehn, Monika Frei,
Susanne Maier, Monika Schmidt, Wolfgang Illig, Benedikt Hoy, Michael
Mayrock, Renate Stiller, Elfriede Bader, Günter Schwalb, Bianca
Menhofer, Michael Hegyi, Georgina Hegyi, Sonja Lorenz,
Alexandra Dorn, Harald Stämmele
Langjährige Beschäftigungsverhältnisse sind heute nicht mehr selbstverständlich. Um so
mehr sind wir stolz auf die Vielzahl der Jubilare in unserem Haus. Allen Kolleginnen
und Kollegen danken wir für die bisher geleistete Arbeit und wünschen ihnen
weiterhin alles Gute.
Personelle Veränderungen im Jahrƒ2011
Neueintritte Klara Bremer, Jasmin Bek, Thomas Wolfram, Carina Frey, Stefan Jörg,
Ingrid Schugg, Daniela Götz, Norbert Lehner, Sarah Löcherer,
Timo Masannek, Tim Nägler, Jeanette Winkler
Austritte Bianca Suhner, Roswitha Huber, Siegfried König, Andreas Pfetterle, Horst
Huber, Anja Müller, Dagmar Giesecke, Dominik Ertl, Sonja Riedl,
Sandra Wardenga, Andrea Mayr, Dr. Joachim Schmid, Torsten Grube,
Sylvia Gehr
Den neuen Kollegen wünschen wir einen guten Start in unserem Haus. Bei allen
ausgeschiedenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bedanken wir uns recht herzlich
und wünschen ihnen für ihre private wie auch berufliche Zukunft alles Gute.
Hochzeiten und Geburten:
Erfreuliche Meldungen außerhalb des Arbeitslebens
Hochzeiten Georg Hoffs
Geburten Ralph Stolz, Sohn Lennart
Bettina Fischer, Tochter Pia
Marion Dietrich, Sohn Tobias,
Ramona Burghart, Tochter Amelie
Georg Hoffs, Zwillinge Julia und Theresa
Petra Lindner, Sohn Erwin
Andrea Brösamle, Sohn Florian
Stefan Almanstötter, Tochter Hanna
Jürgen Keller, Sohn Simon
Sonja Berkensträter, Tochter Elli

Nachruf
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt
Wir machen den Weg frei
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Geschäftsbericht 2011
Unsere Vorstände Klaus Schmalholz
und Stefan Jörg bei der Besichtigung
der Windräder in Krämoos
Daten und Fakten
zum 31.12.2011
Mitglieder
Kundenanzahl
Kontenanzahl
betreutes Kundenvolumen Bank
betreutes Kundenvolumen gesamt
Mitarbeiter
Geschäftsstellen
Vorstand
Vorsitzender des Aufsichtsrates
juristischer Sitz
Verwaltungssitz
Postanschrift
Telefon
Telefax
Internet
eMail
Bankleitzahl
SWIFT-Code
11.586
32.772
65.201
837,7 Millionen
1.042,3 Millionen
169
18
Klaus Schmalholz
Stefan Jörg
Josef Klingl
86899 Landsberg am Lech
Ludwigstrasse 162
86916 Kaufering
Bayernstrasse 9
VR-Bank Landsberg-Ammersee eG
Postfach 40 11 54
86890 Landsberg am Lech
(0 81 91) 65 79 0
(0 81 91) 65 79-159
www.VR-LL.de
info@vr-ll.de
700 916 00
GENODEF1DSS

Unsere Geschäftsstellen im Überblick
> Hauptstelle Landsberg
> Hauptstelle Diessen
Ludwigstrasse 162-164
Herrenstrasse 5
86899 Landsberg
86911 Diessen
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
Geschäftsstelle Erpfting
Ellighofer Strasse 4
86899 Erpfting
Geschäftsstelle Landsberg-Ost
Weilheimer Strasse 6e
86899 Landsberg
Geschäftsstelle Landsberg-West
Ahornallee 111
86899 Landsberg
Hauptstelle Kaufering
Bayernstrasse 9
86916 Kaufering
Geschäftsstelle Kaufering-West
Fuggerplatz 1
86916 Kaufering
Hauptstelle Penzing
Stillerhofstrasse 2
86929 Penzing
Geschäftsstelle Finning
Findingstrasse 11
86923 Finning
Geschäftsstelle Hofstetten
Landsberger Strasse 49
86928 Hofstetten
Hauptstelle Schondorf
Bahnhofstrasse 25
86938 Schondorf
Geschäftsstelle Eching
Ringstrasse 11
82279 Eching
Geschäftsstelle Eresing
Pflaumdorfer Strasse 4
86922 Eresing
Geschäftsstelle Greifenberg
Hauptstrasse 51
86926 Greifenberg
Geschäftsstelle Schwabhausen
Dorfstrasse 51
86947 Schwabhausen
>
>
>
Zahlstelle Diessen-Wohnstift
Am Augustinerberg 1
86911 Diessen
Geschäftsstelle Utting
Bahnhofstrasse 31
86919 Utting
Geschäftsstelle Windach
Hechenwanger Strasse 2
86949 Windach
Erpfting
Kaufering
Landsberg
Penzing
Schwabhausen
Hofstetten
Finning
Eresing
Windach
Greifenberg
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt
Utting
Diessen
Eching
Schondorf
Ammersee
Wir machen den Weg frei
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Geschäftsbericht 2011
Bilanz per 31.12.2011
Aktiva
Geschäftsjahr Vorjahr
€ € € € T€
1. Barreserve
a) Kassenbestand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.280.907,70 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.511
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.995.832,20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.405
darunter:
bei der Deutschen Bundesbank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.995.832,20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (8.405)
c) Guthaben bei Postgiroämtern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . 16.276.739,90. . . . . . . . . . . . . -
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen
und Wechsel, die zur Refinanzierung bei
Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche
Schatzanweisungen sowie ähnliche
Schuldtitel öffentlicher Stellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)
b) Wechsel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . -
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24.852.777,48 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.637
b) andere Forderungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.197.223,87 . . . . . 36.050.001,35 . . . . . . . 3.029
4. Forderungen an Kunden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 347.168.202,92 . . . . 336.907
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert . . . . . . . . . . . . . . . . . 130.247.050,36 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (138.618)
Kommunalkredite. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.576.671,34 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1.665)
5. Schuldverschreibungen und andere
festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)
ab) von anderen Emittenten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.138.858,07 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.259
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.138.858,07 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( 9.259)
bb) von anderen Emittenten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129.971.264,04. . . . 139.110.122,11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143.152
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126.734.941,35 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .(132.585)
c) eigene Schuldverschreibungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.218.802,57. . . . 140.328.924,68 . . . . . . . . . 541
Nennbetrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.184.000,00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( 516)
6. Aktien und nicht festverzinsliche Wertpapiere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
6a. Handelsbestand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . -
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften
a) Beteiligungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.788.292,94 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.788
darunter: an Kreditinstituten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213.530,59 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (214)
an Finanzdienstleistungsinstituten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (313)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.660,00. . . . . . . 4.794.952,94 . . . . . . . . . . . . 8
darunter: bei Kreditgenossenschaften. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 350,00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)
bei Finanzdienstleistungsinstituten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . -
darunter: an Kreditinstituten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)
an Finanzdienstleistungsinstituten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)
9. Treuhandvermögen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374.681,02 . . . . . . . 1.976
darunter: Treuhandkredite. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374.681,02 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1.976)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . -
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -
b) Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten. . . . . . . . . . . . . . . . 62.962,00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
a) Geschäfts- oder Firmenwert. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -
b) Geleistete Anzahlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . 62.962,00. . . . . . . . . . . . . -
12. Sachanlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.678.392,75. . . . . . 13.828
13. Sonstige Vermögensgegenstände.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.008.994,44 . . . . . . . 5.270
14. Rechnungsabgrenzungsposten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 725.691,19 . . . . . . . . . 763
15. Aktive latente Steuern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . -
16. Aktiver Unterschiedsbetrag aus Vermögensverrechnung.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . -
17. .......................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . -
Summe der Aktiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 562.469.543,19 . . . 542.202

Bilanz per 31.12.2011
Passiva
Geschäftsjahr Vorjahr
€ € € € T€
1. Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
a) täglich fällig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268.279,79 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231
b) mit vereinbarter Laufzeit oder
Kündigungsfrist. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63.742.137,59 . . . . . 64.010.417,38 . . . . . . . 62.918
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201.354.185,03 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213.487
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.661.279,20. . . . 218.015.464,23 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.560
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180.121.538,27 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156.013
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder
Kündigungsfrist. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58.866.310,83. . . . 238.987.849,10. . . . 457.003.313,33 . . . . . . . 53.020
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.928.421,60 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.929
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . 4.928.421,60. . . . . . . . . . . . . . -
darunter:
Geldmarktpapiere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)
eigene Akzepte und Solawechsel
im Umlauf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)
3a. Handelsbestand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4. Treuhandverbindlichkeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374.681,02 . . . . . . . . 1.976
darunter: Treuhandkredite. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374.681,02 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1.976)
5. Sonstige Verbindlichkeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 755.434,99 . . . . . . . . . . 563
6. Rechnungsabgrenzungsposten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59.525,84. . . . . . . . . . . . 72
6a. Passive latente Steuern.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und
ähnliche Verpflichtungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.428.740,00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.427
b) Steuerrückstellungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 659
c) andere Rückstellungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.438.979,13. . . . . . . 4.867.719,13 . . . . . . . . 2.043
8. ............................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -
9. Nachrangige Verbindlichkeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -
10. Genussrechtskapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.200.000,00 . . . . . . . . 1.500
darunter: Sonderposten n. §340e Abs. 4 HGB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (-)
11a. Sonderposten aus Währungsumrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38.568,23 . . . . . . . . . . 175
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.924.174,15 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.981
b) Kapitalrücklage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.221.000,00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.121
cb) andere Ergebnisrücklagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.144.140,01 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.635
cc) Rücklagen §73 (3) GenG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . 19.365.140,01 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -
d) Bilanzgewinn. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 942.147,51 . . . . . 26.231.461,67 . . . . . . . . . . 892
Summe der Passiva. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 562.469.543,19 . . . . 542.202
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.074.408,46 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.446
c) Haftung aus der Bestellung von
Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . 11.074.408,46. . . . . . . . . . . . . . -
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten
Pensionsgeschäften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -
c) unwiderrufliche Kreditzusagen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.158.585,72 . . . . . 20.158.585,72 . . . . . . . 14.647
darunter: Lieferverpflichtungen aus
zinsbezogenen Termingeschäften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)
31

32
Geschäftsbericht 2011
Gewinn- und Verlustrechnung per 31.12.2011
1.
Geschäftsjahr Vorjahr
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a) Kredit- und Geldmarktgeschäften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.183.962,51 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.719
b) festverzinslichen Wertpapieren
und Schuldbuchforderungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.478.579,26 . . . . . 22.662.541,77 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.139
2. Zinsaufwendungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -8.822.104,35 . . . . . 13.840.437,42 . . . . . . -8.864
3.
4.
a) Aktien und anderen
nicht festverzinslichen Wertpapieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.783,66 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79.670,20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . 88.453,86 . . . . . . . . . . . . . -
Teilgewinnabführungsverträgen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . -
5. Provisionserträge.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.118.526,83 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.055
6. Provisionsaufwendungen.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -792.192,27. . . . . . . 3.326.334,56 . . . . . . . . . -688
7. Nettoertrag des Handlesbestandes.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . .
8. Sonstige betriebliche Erträge.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.966.840,00 . . . . . . . . 1.261
darunter: aus der Währungsumrechnung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149.223,61 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( 440)
darunter: aus der Abzinsung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.131,00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( 7)
9. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10.
11.
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -5.999.485,16 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -6.212
ab) soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung
und für Unterstützung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -1.310.945,91. . . . . . -7.310.431,07 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -1.464
darunter: für Altersversorgung . . . . . . . . . . . . . . . . . -153.484,52 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (-241)
b) andere Verwaltungsaufwendungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -3.528.929,39. . . . -10.839.360,46 . . . . . . . -3.011
Sachanlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -895.963,59 . . . . . . . . . -872
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -821.123,89 . . . . . . . . . -995
13.
.
Zinserträge aus
Laufende Erträge aus
Erträge aus Gewinngemeinschaften,
Gewinnabführungs- oder
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf immaterielle Anlagewerte und
darunter: aus der Währungsumrechnung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -242.517,65 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -742)
darunter: aus der Aufzinsung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -144.848,61 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -130)
Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Forderungen und bestimmte
Wertpapiere sowie Zuführungen zu
Rückstellungen im Kreditgeschäft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -1.537.525,13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -1.651

Gewinn- und Verlustrechnung per 31.12.2011
14.
15.
16.
Geschäftsjahr Vorjahr
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von Rückstellungen im Kreditgeschäft.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . –1.537.525,13. . . . . . . . . . . . . . -
behandelte Wertpapiere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -6
behandelten Wertpapieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.800,00 . . . . . . . . . . . 5.800,00. . . . . . . . . . . . . . -
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -
18. .................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.133.892,77 . . . . . . . . 4.492
20. Außerordentliche Erträge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
21. Außerordentliche Aufwendungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -131
22. Außerordentliches Ergebnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . ( -4)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -1.447.745,64 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -2.062
24.
Posten 12 ausgewiesen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -43.999,62 . . . . . -1.491.745,26. . . . . . . . . . . -34
24a. Zuführung zum Fonds
für allgemeine Bankrisikien.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -2.700.000,00 . . . . . . . -1.500
25. Jahresüberschuss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 942.147,51 . . . . . . . . . . 892
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -
27.
28.
Erträge aus Zuschreibungen zu
Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
Erträge aus Zuschreibungen zu
Beteiligungen, Anteilen an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
Sonstige Steuern, soweit nicht unter
Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
942.147,51 892
a) aus der gesetzlichen Rücklage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -
b) aus anderen Ergebnisrücklagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -
Einstellungen in Ergebnisrücklagen
942.147,51 892
a) in die gesetzliche Rücklage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -
b) in anderen Ergebnisrücklagen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -
942.147,51 892
28a. ............................. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -
29. Bilanzgewinn
942.147,51 892
33

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Geschäftsbericht 2011
Aus der Region... In der Region... Für die Region...
Die Förderbilanz der VR-Bank Landsberg-Ammersee eG
125 Jahre schon - seit der Gründung unserer ältesten
Geschäftsstelle im Jahr 1886 - übernimmt die VR-Bank Landsberg-
Ammersee eG als verlässlicher Finanzpartner Verantwortung in der
Region für die Region:
... als Arbeitgeber bieten wir 169 Mitarbeitern einen sicheren,
zukunftsorientierten und heimatnahen Arbeitsplatz und damit vielen Familien
eine Existenzgrundlage. Außerdem bezahlten wir im Geschäftsjahr 2011
rund 5,9 Mio. Euro Lohnkosten und unterstützen somit die Kaufkraft in der
Region.
... als Ausbilder ermöglichten wir 12 jungen Menschen im Jahr 2011 eine
abwechslungsreiche Ausbildung mit Perspektive. Seit Bestehen unseres
Instituts absolvierten unzählige Auszubildende ihre Banklehre bei der
VR-Bank Landsberg-Ammersee eG.
... als Förderer stellte die VR-Bank Landsberg-Ammersee eG rund
100.000 Euro für soziale, sportliche und kulturelle Einrichtungen zur
Verfügung. Insgesamt unterstützen wir über 110 Schulen, Vereine, Kirchen
und karitative Einrichtungen.
... als Investoren stärkten wir mit insgesamt 1.272.000 Euro für
Investitionen und Projekte nicht nur den Mittelstand, sondern die gesamte
heimische Wirtschaft und sicherten damit Arbeitsplätze in der Region - in
2012 werden die Investitionen diese Summe sogar noch überschreiten.
... als Unternehmen bezahlten wir im Geschäftsjahr 2011 rund 1,5 Mio.
Euro Steuern. Desweiteren führten wir über 1,1 Mio. Euro an Lohnsteuern
ab.
... als Partner für Existenzgründer begleiteten wir im Jahr 2011 viele
Unternehmer auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit.
... als seriöser Berater boten wir unseren Mitgliedern und Kunden in
mehreren Veranstaltungen Informationen rund um alle Finanzthemen.
... als Ansprechpartner sind wir mit einem
dichten Finanzdienstleistungsnetz in Ihrer Nähe
vertreten. Wir freuen uns in unseren 18
Geschäftsstellen auf Sie.
Die stolzen Gewinner des
Jugendwettbewerbs 2011.
Alle Schüler nahmen mit großer
Freude und Kreativität teil!

Kreativität
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Geschäftsbericht 2011
Notizen

Notizen
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt
Wir machen den Weg frei
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Geschäftsbericht 2011
Notizen

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt
Wir machen den Weg frei
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© 2012 VR-Bank Landsberg-Ammersee eG
© VR-Bank Landsberg-Ammersee eG