Geschäftsbericht 2011 - VR-Bank Landsberg-Ammersee eG
Geschäftsbericht 2011 - VR-Bank Landsberg-Ammersee eG
Geschäftsbericht 2011 - VR-Bank Landsberg-Ammersee eG
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<strong>Geschäftsbericht</strong><br />
<strong>2011</strong>
2<br />
Impressum<br />
Herausgeber:<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
Bayernstraße 9<br />
86916 Kaufering<br />
Druck:<br />
EOS-Druck, St. Ottilien<br />
Gesamtbetreuung:<br />
Bereich Marketing<br />
Manfred Doll<br />
Allen unseren Mitgliedern und Kunden danken wir für das uns entgegengebrachte<br />
Vertrauen im vergangenen Geschäftsjahr <strong>2011</strong> und hoffen auf eine weiterhin gute<br />
Partnerschaft.<br />
Ganz besonderer Dank gilt dabei auch unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die<br />
mit ihrer Arbeit und ihrem persönlichen Einsatz maßgeblich zum Erfolg der<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> beigetragen haben.<br />
Von gegenseitigem Vertrauen und der gemeinsamen Verantwortung war die<br />
Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat und den Vertretern geprägt. Dafür und für die<br />
stets angenehme und konstruktive Unterstützung bedanken wir uns recht herzlich.<br />
Allen Freunden, Bekannten, Verbundpartnern und Institutionen danken wir für die<br />
offene und partnerschaftliche Zusammenarbeit.<br />
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und entdecken Sie die<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong>
Inhalt <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Aufsichtsrat - Bericht zum Geschäftsjahr <strong>2011</strong> .................................................................. 4<br />
Vorstand - Bericht zum Geschäftsjahr <strong>2011</strong> ......................................................................... 6<br />
Anhang ...................................................................................................................................................... 10<br />
Entwicklung der Gesamtwirtschaft ........................................................................................ 11<br />
Die <strong>VR</strong>-BürgerEnergie <strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong> .................................................................................... 13<br />
Unsere Namensänderung .............................................................................................................. 15<br />
Genossenschaftliche Finanzgruppe Volksbanken Raiffeisenbanken ................. 16<br />
<strong>VR</strong>-Direkt.net ......................................................................................................................................... 18<br />
Das <strong>VR</strong>-ImmoZentrum ..................................................................................................................... 20<br />
Das <strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrum ................................................................................................. 22<br />
<strong>2011</strong> in Kürze ........................................................................................................................................ 24<br />
Mitarbeiter - Veränderungen und Jubiläen ....................................................................... 26<br />
Nachruf ..................................................................................................................................................... 27<br />
Daten und Fakten zum 31.12.<strong>2011</strong>..........................................................................................<br />
28<br />
Unsere Geschäftsstellen im Überblick .................................................................................... 29<br />
Bilanz per 31.12.<strong>2011</strong> ....................................................................................................................... 30<br />
Gewinn- und Verlustrechnung per 31.12.<strong>2011</strong> ............................................................... 32<br />
Förderbilanz ............................................................................................................................................ 34<br />
Notizen....................................................................................................................................................... 36<br />
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt<br />
Wir machen den Weg frei<br />
3
4<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Wir befassten uns im vergangenen<br />
Geschäftsjahr ausführlich mit der<br />
wirtschaftlichen und finanziellen<br />
Entwicklung sowie Strategie und<br />
Planung der <strong>Bank</strong><br />
Aufsichtsrat<br />
Bericht zum Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />
Das Jahr <strong>2011</strong> war für die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> ein erfreuliches Jahr.<br />
Neben der zu meisternden allgemein schwierigen Situation am Markt wurden viele<br />
Vorhaben umgesetzt. Die sichtbarste Veränderung war sicherlich der neue Name<br />
unserer <strong>Bank</strong>, aber auch die Einführung der <strong>VR</strong>-Direkt.net oder die Gründung der<br />
<strong>VR</strong>-BürgerEnergie <strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong> waren wichtige Weichenstellungen für die<br />
Zukunft. Mit dem <strong>VR</strong>-ImmoZentrum und dem <strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrum wurde die<br />
Bündelung der Fachkompetenzen in eigenen Kompetenzzentren für die Kunden<br />
weiter vorangetrieben.<br />
Der Aufsichtsrat der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> befasste sich im<br />
vergangenen Geschäftsjahr ausführlich mit der wirtschaftlichen und finanziellen<br />
Entwicklung sowie der Strategie und Planung der <strong>Bank</strong>. Wir haben das<br />
Vorstandsgremium beratend bei der Leitung des Unternehmens begleitet.<br />
Der Vorstand hat den Aufsichtsrat in regelmäßigen Sitzungen über die<br />
Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Liquiditäts- und Ertragslage wie auch die<br />
Risikosituation der <strong>Bank</strong> informiert. Geschäftspolitische Fragen von<br />
grundsätzlicher Bedeutung sowie wichtige Angelegenheiten wurden im Gremium<br />
beraten. Die erforderlichen Beschlüsse wurden einvernehmlich nach den<br />
gesetzlichen und satzungsrechtlichen Bestimmungen gefasst. Der Aufsichtsrat hat<br />
während des vergangenen Geschäftsjahres die ihm nach Gesetz, Satzung und<br />
Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben wahrgenommen.<br />
Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss, den Lage- und <strong>Geschäftsbericht</strong> sowie<br />
den Vorschlag für die Verwendung des Bilanzgewinnes geprüft, für in Ordnung<br />
befunden und befürwortet den Vorschlag des Vorstandes.<br />
Der Genossenschaftsverband Bayern e.V. hat die wirtschaftlichen Verhältnisse<br />
unserer <strong>Bank</strong> sowie die Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung geprüft. Dabei<br />
haben sich keine Beanstandungen ergeben. Der Jahresabschluss <strong>2011</strong> wurde mit<br />
dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Das zusammengefasste<br />
Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung vorgetragen; es liegt zur<br />
Einsicht durch die Mitgliedervertreter während der Versammlung aus.<br />
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den Jahresabschluss <strong>2011</strong> zu<br />
genehmigen und den Vorschlag der Gewinnverwendung anzunehmen.<br />
Mit dem Ablauf der diesjährigen Vertreterversammlung scheiden nach den<br />
Bestimmungen unserer Satzung turnusgemäß die Herren Anton Siefer jun., Josef<br />
Spicker sowie Johann Forster aus dem Aufsichtsrat aus. Ihre Wiederwahl ist lt. §24<br />
unserer Satzung zulässig.<br />
Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern<br />
für die im vergangenen Jahr geleistete Arbeit und das große Engagement für<br />
unsere <strong>Bank</strong>.<br />
Kaufering, den 25. Mai 2012<br />
Der Aufsichtsrat<br />
gez. Josef Klingl<br />
(Aufsichtsratsvorsitzender)
Nähe<br />
5
6<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Klaus Schmalholz, Vorstandssprecher<br />
und Stefan Jörg, Vorstandsmitglied<br />
Im April startete unser neuer<br />
Vorstand Stefan Jörg<br />
Bericht des Vorstandes<br />
Die <strong>Bank</strong>enlandschaft hat sich geändert.<br />
Bezeichneten die EU-Komissare die<br />
Kreditgenossenschaften noch vor wenigen<br />
Jahren als Hemmnisse des Wettbewerbs, so<br />
hat sich mittlerweile gezeigt, dass gerade die<br />
Volks- und Raiffeisenbanken<br />
ein besonderer Garant für Stabilität und<br />
Verlässlichkeit sind. Gegründet nach dem<br />
Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe, sind die<br />
Genossenschaftsbanken auch heute noch ein<br />
wichtiger Motor für die Wirtschaft und die<br />
Kaufkraft in einer Region.<br />
Wir - die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> -<br />
sind uns unserer Verantwortung für die Region<br />
ganz besonders bewußt. Mit 18 Geschäftsstellen<br />
vor Ort, knapp 170 Mitarbeitern und<br />
einem Steueraufkommen von jährlich rund<br />
1,5 Millionen Euro tragen wir einen großen Teil<br />
zur wirtschaftlichen Entwicklung des Landkreises <strong>Landsberg</strong> bei. Viele Projekte<br />
und Initiativen schaffen zusätzlichen Nutzen für unsere Mitglieder und Kunden,<br />
der weit über das übliche <strong>Bank</strong>geschäft hinausgeht.<br />
Unsere <strong>Bank</strong> kann auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr <strong>2011</strong> zurückblicken.<br />
Wesentliche geschäftspolitische Ziele konnten erreicht werden. Zum Jahresende<br />
betreuen wir für unsere Kunden ein Volumen von mehr als 1,04 Milliarden Euro<br />
bei uns und unseren Verbundpartnern. Zusammen mit den zum Jahresende<br />
bestehenden unwiderruflichen Kreditzusagen umfassten unsere neu ausgereichten<br />
Kredite rund 25% des Kreditvolumens - oder den Gegenwert von rund<br />
350 neu erbauten Eigenheimen in der Region. Von den Verwerfungen an den<br />
Interbank- und Kapitalmärkten ist unsere Genossenschaft in ihrer Finanz- und<br />
Liquiditätslage nicht betroffen, da wir als Genossenschaftsbank mit unserem<br />
„einfachen“ Geschäftsmodell Geld in der Region einsammeln, das wir dann<br />
wieder an Kunden in der Region ausgeben für Investitionen in Arbeitsplätze,<br />
Baufinanzierungen oder andere Anschaffungen. Auch in <strong>2011</strong> konnten wir wieder<br />
erfreuliche Einlagenzuflüsse verzeichnen, was u.a. auch durch die Einführung<br />
unserer Direktbank <strong>VR</strong>-Direkt.net möglich war.<br />
Abseits der Zahlen war gerade das Jahr <strong>2011</strong> für uns ein sehr bewegtes Jahr.<br />
Der April des vergangenen Jahres war der Start unseres neuen Vorstandes<br />
Stefan Jörg. Als Vorstand einer regional verwurzelten Genossenschaftsbank war<br />
es für ihn selbstverständlich, auch seinen Lebensmittelpunkt in die Region zu<br />
verlegen. So wohnt er mittlerweile mit seiner Familie im Landkreis <strong>Landsberg</strong><br />
und genießt ein „Leben dort, wo andere Urlaub machen“. Ganz neu ist das für<br />
ihn jedoch nicht: bereits von 1998 bis 2001 war er in der damaligen <strong>Ammersee</strong><br />
<strong>Bank</strong> <strong>eG</strong> in Schondorf als Bereichsleiter Kredit tätig. Mit dem Eintritt von Stefan<br />
Jörg als Vorstandsmitglied ging auch eine Neuaufteilung der Zuständigkeiten<br />
einher. War Klaus Schmalholz bisher zuständig für die Marktfolgebereiche,<br />
übernahm dies bei seinem Eintritt Stefan Jörg. Klaus Schmalholz, der den Markt<br />
seit dem Beginn der Krankheit seines Vorstandskollegen Manfred Binder bereits<br />
„komissarisch“ führte, verantwortet nun den gesamten Markt- und<br />
Kundenbereich.
Wie zu Zeiten Babylons erging es Kunden und Nicht-Kunden in der<br />
Vergangenheit mit dem Namen unserer <strong>Bank</strong>. Um Abhilfe zu schaffen und<br />
unseren Kunden Einfachheit in der Begrifflichkeit zu bieten, änderte die<br />
bisherige <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>Bank</strong> <strong>eG</strong> in der Vertreterversamlung vom<br />
7.6.<strong>2011</strong> ihren Namen in <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong>. Somit ist nun<br />
eine wesentlich eindeutigere Zuordnung gegeben. Unter der Dachmarke<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> sind nun auch die Marken<br />
<strong>VR</strong>-ImmoZentrum, <strong>VR</strong>-VersicherungsZentrum wie auch<br />
<strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrum angesiedelt. Damit gelang uns eine deutliche<br />
Strukturierung unserer Marktaktivitäten verbunden mit einer klaren<br />
Transparenz am Markt. Alle Gründe und Überlegungen hierzu finden Sie<br />
ausführlich an anderer Stelle in diesem <strong>Geschäftsbericht</strong>.<br />
Online<strong>Bank</strong>ing, Internet<strong>Bank</strong>ing: Selbstverständliche Begriffe, wenn es um<br />
modernes <strong>Bank</strong>ing und den Umgang mit den eigenen Finanzen geht. Als<br />
erste Genossenschaftsbank in der Region - und eine der ganz wenigen in<br />
Bayern - bietet die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> mit der<br />
„<strong>VR</strong>-Direkt.net“ ihren Kunden eine vollständige <strong>Bank</strong> im Internet an.<br />
Mit dieser Direktbank können nun alle internetaffinen <strong>Bank</strong>kunden, die<br />
überdurchschnittliche Zinsen mit dem Gefühl einer wirklich sicheren<br />
Geldanlage verbinden möchten, ihre Anlagen tätigen. Gestartet zum<br />
1. August <strong>2011</strong> war die <strong>VR</strong>-Direkt.net von Anfang an ein großer Erfolg.<br />
Bereits in den ersten Tagen konnten wir unsere Erwartungen nach oben<br />
korrigieren. Unser gestecktes Ziel der Einlagenhöhe von 10 Millionen Euro<br />
zum Jahresende wurde deutlich um mehr als 20 Prozent übertroffen.<br />
Knapp 500 Kunden entschlossen sich im Jahr <strong>2011</strong>, ihr Geld unserer<br />
Direktbank anzuvertrauen. Mehr als die Hälfte konnten wir dabei u.a. von<br />
anderen Direktbanken in unser Haus zurückholen. Auch in 2012 hält dieser<br />
Trend unverändert an.<br />
Gerade auch von Firmenkunden wird eine schnelle und unbürokratische<br />
Behandlung ihrer Anliegen erwartet und gewünscht. Nach Überlegungen,<br />
auch hier unseren Kunden Erleichterungen zu bieten, wurde als sichtbares<br />
Ergebnis ebenfalls im August des vergangenen Jahres unser<br />
<strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrum geschaffen. Durch die Zusammenlegung der<br />
Kundenbereiche mit den Marktfolgebereichen an unserem Hauptsitz in<br />
<strong>Landsberg</strong> sind einfachere Abstimmungen und damit noch schnellere<br />
Entscheidungen und kürzere Abläufe möglich. Um unsere Berater auch mit<br />
größtmöglicher Mobilität auszustatten, wurde die Abteilung mit einem<br />
speziellen Fuhrpark aus „Smarts“ ausgestattet. Kundengespräche sind<br />
damit nun problemlos im <strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrum, in einer unserer<br />
Filialen oder direkt beim Kunden möglich. Dass wir damit genau den „Nerv“<br />
unserer Firmenkunden getroffen haben, zeigen die vielen positiven<br />
Reaktionen von Kunden und Nicht-Kunden aus dem Firmen- und<br />
Gewerbebereich.<br />
Unser Gebäude in Kaufering im<br />
neuen Gewand<br />
Mit der „<strong>VR</strong>-Direkt.net“ bieten wir<br />
unseren Kunden eine vollständige <strong>Bank</strong><br />
im Internet an<br />
Durch die Zusammenlegung der<br />
Kundenbereiche mit den<br />
Marktfolgebereichen sind einfachere<br />
Abstimmungen und damit noch<br />
schnellere Entscheidungen möglich<br />
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt<br />
Wir machen den Weg frei<br />
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8<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Mit insgesamt 11 Photovoltaikanlagen<br />
auf den Dächern unserer Geschäftsstellen<br />
produzieren wir Strom für<br />
umgerechnet 50 4-Personen-Haushalte<br />
Immer in Bewegung bleiben - das hieß es auch<br />
für unseren Vorstand Klaus Schmalholz bei der<br />
Übergabe der gespendeten Tischtennisplatte in<br />
der Realschule Kaufering<br />
Der Nutzen für den Kunden und die Förderung der Region steht für die<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> nicht nur in Paragraph 1 der Satzung,<br />
sondern auch an oberster Stelle in unserem Tun und Handeln.<br />
Mit insgesamt 11 Photovoltaikanlagen auf den Dächern unserer Geschäftsstellen<br />
produzieren wir Strom für umgerechnet 50 4-Personen-Haushalte in<br />
der Region <strong>Landsberg</strong>. Tagsüber wird dieser Strom teilweise direkt in den<br />
jeweiligen Geschäftsstellen verbraucht - dezentrale Stromerzeugung durch<br />
regenerative Energien in bester Ausprägung.<br />
Auch aus dieser Sichtweise heraus entstand am 11. Oktober <strong>2011</strong> die von<br />
uns initiierte <strong>VR</strong>-BürgerEnergie <strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong>. Nach mehrmonatiger Vorbereitung<br />
startete diese mit 10 Gründungsmitgliedern - allesamt Vorstände,<br />
Aufsichtsräte und Mitarbeiter der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong>.<br />
Das Ziel der Energiegenossenschaft: Nach dem erfolgreichen Muster von<br />
Kreditgenossenschaften auch hier Nutzen und Mehrwert für die Region zu<br />
schaffen. Dieses Mal nicht im finanziellen Bereich, sondern als Motor der<br />
dezentralen Energieversorgung nach dem genossenschaftlichen Motto „Von<br />
Bürgern für Bürger“. Sämtliche Arbeiten werden dabei als<br />
„Anschubfinanzierung“ ehrenamtlich von der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<br />
<strong>Ammersee</strong> <strong>Bank</strong> <strong>eG</strong> übernommen. Eine genaue Beschreibung der <strong>VR</strong>-<br />
BürgerEnergie <strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong> und ihrer Anliegen und dem Gewinn für die<br />
Region finden Sie in diesem <strong>Geschäftsbericht</strong> in einem eigenen Artikel.<br />
Einer Neuausrichtung wurde auch der Immobilienbereich unterzogen.<br />
Mit der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> wurde auch das<br />
<strong>VR</strong>-ImmoZentrum ins Leben gerufen. Alles aus einer Hand statt mehrerer<br />
Anlaufstellen für den Hauskauf, dass ist die oberste Maxime unserer<br />
Immobilienabteilung. So erhalten unsere Kunden nun in allen unseren<br />
Geschäftsstellen Informationen zu aktuellen Angeboten, Ansprechpartnern<br />
und eine erste Beratung zum Thema Immobilien. Weitere Gespräche finden<br />
dann mit den Kunden vor Ort oder aber im <strong>VR</strong>-ImmoZentrum am<br />
<strong>Landsberg</strong>er Georg-Hellmair-Platz statt. Auch hier wurde mit einer kleinen<br />
„Smart-Flotte“ auf größtmögliche Mobilität geachtet, so dass „Nähe zum<br />
Kunden“ nicht nur leere Worte sind.<br />
Wir bieten unseren Kunden beste Beratung auf höchstem Niveau. Damit<br />
dies so ist und auch so bleibt, investieren wir stetig in unsere Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter. Allein im vergangenen Jahr betrugen die Kosten für<br />
die Aus- und Weiterbildung rund 150.000 Euro. Im letzten Jahr begannen<br />
6 junge Menschen ihre Ausbildung zur <strong>Bank</strong>kauffrau bzw. zum <strong>Bank</strong>kaufmann;<br />
auch 2012 wollen wir wieder ähnlich vielen Schulabgängern die<br />
Chance auf einen zukunftssicheren Arbeitsplatz bieten. Insgesamt waren<br />
zum Jahresende 12 Auszubildende in der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
tätig.
Großen Wert legen wir auch auf das Thema Führung. In <strong>2011</strong> starteten wir ein<br />
spezielles Führungskräfte-Programm, das für jeden Mitarbeiter eine gleiche und<br />
verlässliche Führung garantiert. Im Rahmen eines 2-tägigen Seminares<br />
erarbeiteten die Führungskräfte der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> eigene<br />
Grundsätze, die auf allen Ebenen gelten. Unseren Mitarbeitern wurden auf<br />
unserer im Herbst letzten Jahres stattgefundenen Mitarbeiter-<br />
Informationsveranstaltung diese Grundsätze erläutert und ausgehändigt.<br />
So schaffen wir auch innerhalb der <strong>Bank</strong> klare Strukturen und Transparenz. Im<br />
laufenden Geschäftsjahr setzen wir die Förderung unserer Mitarbeiter wie auch<br />
unser Führungskräfte-Programm weiter fort.<br />
Keine <strong>Bank</strong> ist näher. Mit 18 Geschäftsstellen in 14 Orten im Landkreis<br />
<strong>Landsberg</strong> zeigen wir, dass uns Präsenz in der Fläche und die Nähe zu unseren<br />
Kunden wichtig ist. Um eine eindeutige Zuordnung jeder Geschäftsstelle als<br />
Filiale der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> zu gewährleisten, wurden im<br />
Zuge der Umfirmierung auch gestalterische Änderungen vorgenommen. Die<br />
durch die Errichtung in verschiedenen Jahrzehnten von damals oft<br />
eigenständigen Genossenschaftsbanken geprägten Gebäude wurden optisch<br />
überarbeitet und ihr Erscheinungsbild nach Möglichkeit vereinheitlicht. So<br />
markieren mittlerweile jeweils 2 Fahnen unsere Standorte, der Eingangsbereich<br />
ist durch ein großes „V“ kenntlich gemacht. In den Selbstbedienungs-Foyers,<br />
teilweise auch im Schalterraum, ist ein großer Schriftzug in Edelstahloptik<br />
angebracht. Plakatierungen und Prospektauslagen wurden einheitlich<br />
angepasst. Durch alle diese Maßnahmen garantieren wir unseren Kunden<br />
höchste Qualität und ein schnelles Erkennen der Zugehörigkeit zur großen <strong>VR</strong>-<br />
<strong>Bank</strong> im Landkreis <strong>Landsberg</strong>.<br />
Alle unsere Aktivitäten stehen für uns unter der Prämisse des mittelbaren und<br />
unmittelbaren Nutzens für unsere Kunden. Langfristige und nachhaltige<br />
Kundenbeziehungen stehen dabei im Mittelpunkt. Unser Bemühen ist es dabei,<br />
das gewisse „Mehr“ an Leistung zu bieten, das die Erwartungen an eine <strong>Bank</strong><br />
übertrifft. Auch für das Jahr 2012 haben wir dabei noch einiges vor. So startet in<br />
der zweiten Jahreshälfte unser Mitgliedermehrwertprogramm, das unter<br />
anderem konkrete Serviceversprechen, aber auch Vergünstigungen oder<br />
Sonderbehandlungen im Rahmen der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong>Card Plus - der goldenden<br />
Mitgliederkarte - bietet. Die Verlagerung unseres Präsenzschwerpunktes an<br />
unseren Hauptsitz in der Kreisstadt <strong>Landsberg</strong>, die Einrichtung des <strong>VR</strong>-<br />
VersicherungsZentrums, aber auch eine weitere Expansion in der Fläche sind<br />
dabei nur die wichtigsten Vorhaben. Die <strong>Bank</strong> zu sein, die am „nächsten am<br />
Kunden“ ist, verstehen wir nicht nur als räumliche Angabe, sondern als Auftrag,<br />
Kundenbeziehungen und Kundenbindung weiter auszubauen.<br />
Schließlich gilt unser Dank auch allen, die in der Vergangenheit die<br />
Verantwortung für unsere <strong>Bank</strong> getragen haben. Das solide Fundament unserer<br />
Genossenschaft ist es, das die günstige Entwicklung überhaupt erst möglich<br />
macht.<br />
Bei Ihnen, liebe Mitglieder und Kunden, bedanken wir uns für Ihr Vertrauen und<br />
Ihre vielfach langjährige Treue. Bitte bleiben Sie „Ihrer <strong>Bank</strong> fürs Leben“ auch in<br />
Zukunft gewogen.<br />
Klaus Schmalholz Stefan Jörg<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
Mit 18 Geschäftstellen in 14 Orten<br />
zeigen wir Präsenz und Nähe<br />
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt<br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
18 mal im Landkreis <strong>Landsberg</strong>.<br />
Die „neue“ <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> für die Region.<br />
Wir machen den Weg frei<br />
Unser Bemühen ist es, das gewisse<br />
„Mehr“ an Leistung zu bieten!<br />
Wir machen den Weg frei<br />
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10<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Anhang<br />
Mitarbeiter<br />
Die Zahl der <strong>2011</strong> durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer betrug:<br />
ƒ<br />
Vollzeitbeschäftigte Teilzeitbeschäftigte<br />
Kaufmännische<br />
Mitarbeiter 94,3 23,4<br />
Zum 31.12.<strong>2011</strong> wurden insgesamt 12 Auszubildende beschäftigt.<br />
Mitgliederbewegung<br />
Zahl der Mitglieder Geschäftsanteile Haftsummen (€)<br />
Anfang 11.445<br />
97 501 9.750.100<br />
Zugang 481 1.858 185.800<br />
Abgang 340 3.073 307.300<br />
Ende 11.586 96.286 9.628.600<br />
Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder<br />
haben sich im Geschäftsjahr vermindert um: € 74.117<br />
Die Haftsummen haben sich im Geschäftsjahr<br />
vermindert um: € 121.500<br />
Höhe des Geschäftsanteils: € 60<br />
Höhe der Haftsumme: € 100<br />
„Jetzt starten wir ins Berufsleben!“<br />
hieß es am 1. September <strong>2011</strong> für<br />
unsere neuen „Azubis“
Entwicklung der Gesamtwirtschaft und<br />
der bayerischen Genossenschaften<br />
Der Aufschwung von 2010 setzte sich in Deutschland auch im Jahr <strong>2011</strong><br />
fort. Das Bruttoinlandsprodukt konnte nach dem Rekordwachstum von 2010<br />
in Höhe von 3,7 % nochmals um 3,00 % in <strong>2011</strong> expandieren. Hierbei war<br />
das Wirtschaftswachstum durch die hohe inländische Nachfrage nach<br />
Konsum- und Wirtschaftsgütern getrieben. Die günstige Arbeitsmarktentwicklung,<br />
die gestiegenen Nettoverdienste sowie die verbesserten<br />
Einkommensperspektiven hatten einen deutlichen Anstieg der Konsumausgaben<br />
der privaten Haushalte zur Folge. Auch das Investitionsklima blieb<br />
<strong>2011</strong> vergleichsweise günstig. Im Wohnungsbau wurde die Entwicklung<br />
durch die stabile Beschäftigungssituation, den anhaltenden Trend zur<br />
Gebäudesanierung, das niedrige Zinsniveau sowie die durch die<br />
wirtschaftliche Unsicherheit geförderte Vorliebe für "Betongold" gefördert.<br />
Zentraler Wachstumsmotor bei den Unternehmen war das verarbeitende<br />
Gewerbe mit einer Bruttowertschöpfung von 8,2 %. Es trugen jedoch auch<br />
andere Branchen wie Handwerk und Unternehmen im Dienstleistungsbereich<br />
positiv zur Wertschöpfung bei. Der Wachstumsbeitrag des<br />
Außenhandels ist dagegen im Vergleich zum Vorjahr zurückgegangen.<br />
Die positive konjunkturelle Entwicklung und die aufwärtsgerichteten<br />
Preisrisiken im Euroraum veranlassten die Europäische Zentralbank zu zwei<br />
Zinserhöhungen auf 1,5 %. Im Jahresverlauf spitzte sich die Schuldenkrise<br />
im Währungsraum jedoch zu. Dies veranlasste die EZB zu einem<br />
Kurswechsel. Der EZB-Rat beschloss, neue langfristige Refinanzierungsgeschäfte<br />
aufzulegen, Anleihen von Peripheriestaaten aufzukaufen sowie<br />
die Leitzinsen wieder auf 1,0 % zu senken. Durch diese expansive<br />
Geldpolitik sieht der EZB-Rat die Preisstabilität nicht gefährdet.<br />
Die hochverschuldeten Staaten der Währungsunion gerieten in der zweiten<br />
Jahreshälfte weiter unter Druck. Sparmaßnahmen der Länder sowie<br />
milliardenschwere Hilfsprogramme für Griechenland konnten die Lage nicht<br />
nachhaltig beruhigen. Die Refinanzierungsbedingungen hoch verschuldeter<br />
Länder verschlechterten sich zunehmend. Selbst französische<br />
Staatsanleihen mussten zum Jahresende deutliche Risikoaufschläge<br />
gegenüber Bundesanleihen hinnehmen. Die Nachfragen nach sicheren<br />
Anlageformen und damit nach Bundesanleihen ließ deren Kurse im weiteren<br />
Jahresverlauf deutlich ansteigen. Die Rendite für 10jährige Bundesanleihen<br />
erreichte damit ein neues Allzeittief bei 1,69 Prozentpunkten.<br />
Diese Turbulenzen an den Finanzmärkten konnten jedoch den Kreditgenossenschaften<br />
aufgrund ihres nachhaltigen Geschäftsmodells wenig<br />
anhaben. Die Geschäftsentwicklung der Kreditgenossenschaften war von<br />
Stabilität und Kontinuität durch die positive konjunkturelle Entwicklung<br />
gekennzeichnet. Die bayerischen Volksbanken und Raiffeisenbanken<br />
konnten <strong>2011</strong> bei der Kreditvergabe an Firmenkunden erneut deutlich<br />
zulegen, ebenso im Kreditgeschäft für den Wohnungsbau. Das Einlagenvolumen<br />
nahm mit einer hohen Priorität bei schnell verfügbaren Geldern<br />
deutlich zu. Die Genossenschaftsbanken unterhalten nach wie vor das<br />
dichteste Geschäftsstellennetz aller <strong>Bank</strong>engruppen im Freistaat.<br />
Die positive konjunkturelle Entwicklung<br />
und die aufwärtsgerichteten Preisrisiken<br />
im Euroraum veranlassten die<br />
Europäische Zentralbank zu zwei<br />
Zinserhöhungen<br />
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt<br />
Wir machen den Weg frei<br />
11
12<br />
Nachhaltigkeit
Die <strong>VR</strong>-BürgerEnergie <strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong><br />
Energie von Bürgern für Bürger - regional vor Ort erzeugt und auch dort<br />
wieder verbraucht. Dieses Prinzip steckt hinter der Gründung der<br />
<strong>VR</strong>-BürgerEnergie <strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong>.<br />
25 Jahre nach Tschernobyl wurde erst durch einen zweiten sogenannten<br />
GAU (Größter Anzunehmender Unfall) auch den Verantwortlichen bewusst<br />
gemacht, dass die Nutzung von Nuklearenergie ein unkalkulierbares Risiko<br />
in sich trägt. Die Bevölkerung schätzt sie derweil schon seit Längerem als<br />
äußerst gefährlich ein. In Deutschland wurde deshalb in einem breiten<br />
Konsens der Atomausstieg beschlossen. An vorderster Front hat der<br />
Freistaat Bayern die damit einhergehende Energiewende beschlossen und<br />
unmittelbar auch eingeleitet. Die Abkehr von der Kernkraft stellt eine große<br />
gesellschaftliche, politische und technische Herausforderung dar.<br />
Dazu benötigt Deutschland ein grundlegend neues Energiekonzept, das<br />
gleichzeitig dazu dienen kann, die Abhängigkeit von wenigen großen<br />
Stromanbietern aufzuheben und die Stromerzeugung in die Verantwortung<br />
der Bürger zu legen. Die hierbei tragfähigste und praxisbezogenste Lösung<br />
stellen regionale Energiegenossenschaften dar, die nach dem über hundert<br />
Jahre alten Prinzip von Friedrich Wilhelm Raiffeisen „Was einer nicht<br />
vermag, das vermögen viele“ funktioniert.<br />
Energie muss allein aus Gründen der Effektivität an der Stelle erzeugt<br />
werden, an der sie auch verbraucht wird. Der Anteil der regenerativen<br />
Energien soll von heute 17 Prozent bis zum Jahr 2050 kontinuierlich auf<br />
mindestens 80 Prozent ansteigen. Der Freistaat Bayern hat sich zum Ziel<br />
gesetzt, schon in zehn Jahren die Hälfte des dann bestehenden<br />
Strombedarfs aus erneuerbaren Energien zu decken.<br />
Solche ambitionierten Ziele sind nur zu erreichen, wenn jeder Einzelne<br />
dieses Vorhaben unterstützt und selbst mitgestalten kann. Am Anfang steht<br />
dabei sicherlich die Erkenntnis, dass Strom nicht einfach aus der Steckdose<br />
kommt, sondern auf verschiedenste Art und Weise erzeugt werden muss.<br />
Den Bürgerinnen und Bürgern kommt dabei eine entscheidende Rolle zu,<br />
denn jeder einzelne ist aufgefordert, seinen persönlichen Beitrag zu leisten.<br />
Nur durch eine aktive Beteiligung unserer Bürgergesellschaft an einer<br />
regionalen Energieversorgung wird der Auf- und Ausbau von dezentralen<br />
Photovoltaik- oder Windkraftanlagen von allen mitgetragen und vorangetrieben.<br />
Nur durch das Ermöglichen von Mitsprache und Mitbestimmung der<br />
betroffenen Bürger kann und wird sich eine Stromerzeugung vor Ort<br />
durchsetzen können und zukünftig mehrheitsfähig sein.<br />
Alle diese Kriterien finden sich in der Organisationsform einer Genossenschaft.<br />
Mit ihr ist eine regional eigenverantwortliche Energiesicherung von<br />
Bürgern für Bürger möglich. Ohne den Einfluss von Großinvestoren und<br />
Konzernen bildet die genossenschaftliche Idee die Grundlage für eine<br />
erfolgreiche Energiewende vor unserer Haustüre. Die Energiegenossenschaft<br />
führt zu einer echten Teilhabe, da die Mitglieder gleichzeitig Erzeuger wie<br />
auch Nutzer der Leistungen des Versorgungsunternehmens sein können.<br />
Die Gründungsmitglieder der<br />
<strong>VR</strong>-BürgerEnergie <strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong><br />
Die Energiewende stellt eine große<br />
gesellschaftliche, politische und<br />
technische Herausforderung dar, wozu<br />
ein völlig neues Energiekonzept benötigt<br />
wird<br />
Mit der <strong>VR</strong>-BürgerEnergie <strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong><br />
bleibt die Wertschöpfung in der Region<br />
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt<br />
Wir machen den Weg frei<br />
13
14<br />
12<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Am 3. Mai fand die Einweihung unserer<br />
zweiten Photovoltaik-Anlage auf dem<br />
Schützenheim der SG Diana in<br />
Schondorf statt.<br />
Unsere derzeit größte Photovoltaik-<br />
Anlage auf dem ehem. Munitionsdepot<br />
in der Gemeinde Fuchstal<br />
Auf Initiative der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
entstand am 11.10.<strong>2011</strong> die <strong>VR</strong>-BürgerEnergie<br />
<strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong>. Ganz im genossenschaftlichen<br />
Sinne bleibt die Wertschöpfung bei der<br />
Energiewende in der Region. Jedem Bürger wird<br />
durch die neue Energiegenossenschaft ermöglicht,<br />
sich dabei bereits mit kleinen Beträgen an der<br />
Erzeugung regenerativer Energien zu beteiligen<br />
und auch an der Förderung durch das EEG teilzuhaben.<br />
Die <strong>VR</strong>-BürgerEnergie <strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong> errichtet und unterhält Anlagen zur<br />
dezentralen Erzeugung von Energie. Seit Gründung ist es uns bereits gelungen,<br />
zwei unabhängige Anlagen mit insgesamt 1 MW fertigzustellen und ans<br />
regionale Stromnetz anzubinden. Das Investitionsvolumen betrug rund 2,5<br />
Millionen Euro. Durch die <strong>VR</strong>-BürgerEnergie <strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong> haben alle Bürger,<br />
die aus verschiedensten Gründen beispielsweise keine eigene PV-Anlage<br />
errichten können oder wollen die Möglichkeit, sich dennoch direkt an der<br />
Energiewende zu beteiligen. Durch die Bündelung verschiedenster Interessen<br />
zur regionalen Energieerzeugung können durch die <strong>VR</strong>-BürgerEnergie<br />
<strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong> nahezu alle Vorhaben unter Einbeziehung der regionalen<br />
Gegebenheiten realisiert werden. Durch die gelebte Demokratie einer<br />
Genossenschaft werden die Anliegen jedes Einzelnen gehört. „Ein Mann - eine<br />
Stimme“ - jedes Mitglied hat, unabhängig von der Anzahl seiner Anteile,<br />
dasselbe Gewicht in der Generalversammlung und kann damit seine und die<br />
Interessen seiner Region vertreten.<br />
Durch die regionale Verbundenheit der <strong>VR</strong>-BürgerEnergie <strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong><br />
profitiert auch das Handwerk vor Ort. Sämtliche Aufträge zum Bau, zum Betrieb<br />
und zur Wartung der Kraftwerke werden an regionale Unternehmen vergeben.<br />
Die Einspeisevergütungen verbleiben in der Region, Steuern und Abgaben<br />
ebenso. Die gesamte Wertschöpfungskette und damit die Kaufkraft verbleiben<br />
im Landkreis <strong>Landsberg</strong>. Die Genossenschaft übernimmt sämtliche Arbeiten,<br />
von der Planung bis zur Realisierung<br />
und dem Betrieb der Anlagen sowie<br />
die Verhandlung der Verträge, die<br />
Erstellung der Bilanzen und<br />
Steuererklärungen bis hin zur<br />
Verwaltung der Mitgliedsanteile wie<br />
auch die verantwortungsvolle<br />
Verwendung der Überschüsse. Und<br />
zu guter Letzt erfolgt auch der<br />
Rückbau und die Verwertung der<br />
Anlagen nach dem Ende des<br />
Lebenszyklus durch die <strong>VR</strong>-<br />
BürgerEnergie <strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong>.<br />
Mit der Initiierung der<br />
<strong>VR</strong>-BürgerEnergie <strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong> hat<br />
die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong><br />
<strong>eG</strong> die Unternehmensform der<br />
Genossenschaft erneuert und von<br />
der langjährig bewährten Form der<br />
Kreditgenossenschaft in eine neue<br />
moderne Form mit höchstem<br />
Bürgernutzen übertragen.
Von der <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>Bank</strong> <strong>eG</strong><br />
zur <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
„Namen sind Schall und Rauch“ sagt ein altes Sprichwort.<br />
Doch so ganz ist das nicht richtig.<br />
Zum 24.6.<strong>2011</strong> wurde aus der „<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>Bank</strong> <strong>eG</strong>“ die neue<br />
„<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong>“. Was wie ein banales Umstellen des<br />
<strong>Bank</strong>namens aussieht, ist das Ergebnis ausführlicher Überlegungen zur<br />
Neuordnung der vorhandenen Fachkompetenzen und einer Neuausrichtung<br />
der gesamten Kommunikation nach außen.<br />
Aus der Raiffeisenbank Kaufering-<strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong> und der <strong>Ammersee</strong> <strong>Bank</strong><br />
<strong>eG</strong> wurde 2002 im Rahmen einer Fusion die <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>Bank</strong> <strong>eG</strong>.<br />
Mit der Namensänderung wird nun auch bei der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<br />
<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> die starke Marke der Volksbanken Raiffeisenbanken in den<br />
Vordergrund gestellt. Damit ist nun eine eindeutige Zuordnung zur<br />
FinanzGruppe möglich; der Bestandteil der Region bleibt dabei<br />
unverändert.<br />
Verbunden mit der Namensänderung ist auch die Zusammenführung<br />
unserer Fachkompetenzen in eigenen Kompetenzzentren.<br />
Unter der neuen Dachmarke <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
entstanden dabei das <strong>VR</strong>-ImmoZentrum, das <strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrum<br />
wie auch die Direktbank <strong>VR</strong>-Direkt.net.<br />
Die Eigenständigkeit wird durch die Gestaltung des Schriftzuges sowie das<br />
weiterhin verwendete „Segel“ als Bestandteil des gesamten Logos betont.<br />
Wie bei fast allen Genossenschaftsbanken handelt es sich auch bei der<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> um eine gewachsene <strong>Bank</strong>, die in ihrer<br />
Historie auf viele Initiativen verschiedenster Gründerväter nach der Idee<br />
von Friedrich Wilhelm Raiffeisen und Hermann Schultze-Delitzsch<br />
zurückgeht. Aus diesem Grund sind auch die Gebäude entsprechend<br />
vielfältig.<br />
Durch die möglichst einheitliche Gestaltung und die gemeinsamen Merkmale<br />
kann jedoch jeder Kunde wie auch Nicht-Kunde schnell erkennen,<br />
dass es sich bei der jeweiligen Geschäftsstelle um eine Filiale der<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> handelt: die vorherrschende Farbe<br />
unseres Hauses ist blau, die Eingangstüren sind mit einem großen „V“<br />
gekennzeichnet, der Firmenschriftzug wird überall - sofern erlaubt - in<br />
derselben Form dargestellt. Nicht zuletzt die durchgängige Kennzeichnung<br />
mit jeweils zwei Flaggen macht uns unverwechselbar.<br />
Unser neues Auftreten als <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
Die Namensänderung ermöglicht uns ein<br />
konsequentes und durchgängiges<br />
Auftreten in der Region<br />
Innerhalb kürzester Zeit konnten wir<br />
eine neue Marke im Landkreis<br />
<strong>Landsberg</strong> etablieren<br />
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt<br />
Wir machen den Weg frei<br />
15
16<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Alle Geschäftsstellen sind<br />
einheitlich durch das „V“ an<br />
der Eingangstür zu erkennen<br />
Als der großen <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> in der Region ist es uns innerhalb kürzester Zeit<br />
gelungen, eine neue Marke im Landkreis <strong>Landsberg</strong> zu etablieren.<br />
Zusammen mit den neu geschaffenen Kompetenzmarken <strong>VR</strong>-ImmoZentrum,<br />
<strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrum, <strong>VR</strong>-Direkt.net und bald auch dem<br />
<strong>VR</strong>-VersicherungsZentrum finden unsere Kunden nun unter derselben Marke<br />
und Erscheinung die jeweils passende Kompetenz für ihre Lebenssituation<br />
und damit verbundene finanzielle Lösungen.<br />
Die starke genossenschaftliche Finanzgruppe<br />
Volksbanken Raiffeisenbanken
Sichtbar
18<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
<strong>VR</strong>-Direkt.net - Die Direktbank bietet<br />
unseren Kunden eine einfache<br />
Abwicklung von zu Hause aus<br />
verbunden mit dem Gefühl, sein<br />
Erspartes bei einer <strong>Bank</strong> vor Ort<br />
angelegt zu haben<br />
Regionale Verwurzelung<br />
Innovationen<br />
Vor Ort<br />
<strong>VR</strong>-Direkt.net<br />
„Wer nicht mit der Zeit geht - geht mit der Zeit“. Kein anderes Zitat wie dieses<br />
von Friedrich Schiller macht mehr bewußt, dass sich ein Unternehmen an<br />
veränderte Kundenansprüche anpassen muss. Für <strong>Bank</strong>en bedeutet dies in<br />
der heutigen Zeit, sich den neuen Medien endgültig zu öffnen und die<br />
Kunden dort abzuholen, wo sie sich häufig befinden: im Internet.<br />
Mit der <strong>VR</strong>-Direkt.net ist die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> die erste<br />
<strong>Bank</strong> in der Region, die eine „echte“ Direktbank für ihre Kunden realisiert<br />
hat. Besonders für internetaffine Kunden stellt das Angebot einen hohen<br />
Mehrwert dar. Eine einfache Abwicklung von zu Hause aus, verbunden mit<br />
dem sicheren Gefühl, sein Erspartes bei einer <strong>Bank</strong> vor Ort angelegt zu<br />
haben, stellen neben einem attraktiven Zinssatz das Hauptmotiv für die<br />
Direktanlage dar. Die Verlagerung eines Großteils der Verwaltungsarbeit auf<br />
den Kunden sowie die Einschränkung des Angebots ermöglicht Direktbanken<br />
eine besonders günstige Kostenstruktur. Diese kann dazu verwendet werden,<br />
eingesparte Kosten in Form von höheren Zinssätzen an die Kunden<br />
weiterzugeben.<br />
<strong>VR</strong>-Direkt.net ist ein weiteres Beispiel für das erfolgreiche Jahr der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong>. Auch hier ist es uns gelungen, einen echten<br />
Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen. Das zum Jahresende angestrebte<br />
Ziel wurde um nahezu 20 % übertroffen. Ein Zeichen dafür, dass wir mit<br />
unserem Angebot die Wünsche unserer Kunden, aber auch bisherigen<br />
Nicht-Kunden, erfüllen konnten.<br />
Nähe<br />
<strong>VR</strong>-Direkt.net<br />
Die Direktbank der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
Fairness<br />
Nachhaltiges Engagement<br />
in unserer Region<br />
direkt<br />
Zeitgemäß<br />
www.vr-direkt.net<br />
<strong>VR</strong>-Direkt.net ist eine regionale<br />
Direktbank. Das Angebot richtet<br />
sich deshalb ausschließlich an<br />
natürliche volljährige Personen,<br />
die im Geschäftsgebiet der <strong>VR</strong>-<br />
<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
wohnen oder arbeiten. Aber es<br />
bedeutet auch, dass - wie bei<br />
allen anderen Geldanlagen bei<br />
der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> - die Einlagen<br />
wieder als Kredite in der Region<br />
ausgegeben werden. An den<br />
Start ging die Direktbank mit<br />
einem Tagesgeld, da dies von<br />
vielen Kunden bei Direktbanken<br />
erwartet und auch nachgefragt<br />
wird. Inzwischen sind jedoch<br />
auch ein Girokonto wie auch ein<br />
Festgeld mit verschiedenen<br />
Laufzeiten im Angebot. Weitere<br />
Produkte werden folgen, so<br />
dass auch „reine“<br />
Direktbankkunden die ganze<br />
Palette der Geldanlage finden.
Direkt<br />
19
20<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Bewerbung als Ihr persönlicher Immobilienmakler<br />
Sehr geehrter Immobilienbesitzer,<br />
Sie müssten eigentlich total genervt sein. Täglich unzählige Anfragen von<br />
Immobilienmaklern, die angeblich schon Kunden für Ihre Immobilie haben.<br />
Bei einer Immobilie geht es immer um viel Geld, so dass Kaufentscheidungen<br />
in der Regel nicht über Nacht getroffen werden. Wir fragen uns daher immer<br />
wieder, woher diese Makler mal eben so einen Käufer für eine Immobilie aus<br />
dem Ärmel schütteln.<br />
Tatsache dagegen ist, dass wir bereits seit 2002 mit unserem<br />
<strong>VR</strong>-ImmoZentrum auf dem Markt sind und einen erstklassigen Überblick<br />
über den Immobilienmarkt besitzen. Wir sind immer auf der Suche nach<br />
Immobilien mit mindestens vier schönen Wänden in einem wundervollen<br />
Umfeld.<br />
Sie haben bis hierhin gelesen und finden es dennoch nicht interessant, mit<br />
uns ein Gespräch über Ihre Immobilie zu führen?<br />
Dann können Sie unbesehen aufhören zu lesen - wir wünschen Ihnen auf<br />
jeden Fall von ganzem Herzen viel Erfolg bei Ihrem Immobilienverkauf!
Andererseits: Als Ihr Immobilienmakler setzen wir unser Wissen, unsere<br />
Marktkenntnis und unsere Erfahrung für Sie und Ihr Objekt ein. Sie können<br />
durch unsere erstklassigen Präsentationen den optimalen Verkaufspreis<br />
erzielen und ganz nebenbei auch Ihre Nerven schonen. Wir finden den<br />
besten Käufer für Ihr Haus, Ihre Wohnung oder Ihr Grundstück, überprüfen<br />
die erforderliche Liquidität des Käufers und begleiten Sie bis zur<br />
Schlüsselübergabe. Von Anfang an.<br />
Jetzt liegt es an Ihnen; wir freuen uns auf Sie und Ihre Immobilie.<br />
Mit herzlichen Grüßen<br />
Ihr Team des<br />
<strong>VR</strong>-ImmoZentrums<br />
Für Sie: Immobilien immer im Blick<br />
Lebenslauf des<br />
<strong>VR</strong>-ImmoZentrums<br />
Gegründet: 2002<br />
Team:<br />
Sandra Gah<br />
ausgebildete Immobilienkauffrau (IHK)<br />
Benjamin Vogl<br />
ausgebildeter Immobilienkaufmann (IHK)<br />
und Gutachter<br />
Sarah Folkendt<br />
Zertifizierte Immobilienvermittlerin<br />
Monika Frei<br />
Teamassistentin<br />
Wir suchen:<br />
Neue, nette Nachbarn für Ihre jetzigen<br />
Nachbarn Ihrer jetzigen vier Wände<br />
Wir bieten:<br />
• unsere Leidenschaft zur Immobilie<br />
• umfangreiches Immobilienwissen<br />
• exzellenter Marktüberblick<br />
• erstklassige<br />
Immobilienpräsentationen<br />
• Expertennetzwerk rund um ihre<br />
Immobilie<br />
• Rundumpaket inklusive Finanzierung<br />
• eine gute, harmonische<br />
Zusammenarbeit mit viel Menschlichkeit<br />
Unser Motto:<br />
Für Sie: Immobilien immer im Blick<br />
Unser Team vom<br />
<strong>VR</strong>-ImmoZentrum:<br />
Benjamin Vogl, Sarah Folkendt,<br />
Monika Frei und Sandra Gah<br />
(v. links)<br />
21
22<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Das <strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrum<br />
garantiert unseren Kunden kurze Wege,<br />
schnelle Entscheidungen und<br />
größtmögliche Flexibilität<br />
Nach mehr als einem halben Jahr gehören die kleinen Flitzer fast schon zum<br />
<strong>Landsberg</strong>er Stadtbild: Mit frech lackierten Smarts sind die Firmenkundenberater<br />
der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> zu ihren Kunden unterwegs.<br />
Die ursprünglich auf Grund der beengten Parkplätze im Innenhof der<br />
<strong>Landsberg</strong>er Geschäftsstelle gewählten Fahrzeuge sind inzwischen zum<br />
Markenzeichen des <strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrums geworden.<br />
Dabei vergisst man fast den eigentlichen Zweck der Flotte. Mit der Einrichtung<br />
des <strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrums im letzten Sommer ging auch eine Umstrukturierung<br />
in der Beratung der Firmen- und Gewerbekunden einher:<br />
So wurden die Büros aller Firmenkundenberater an den <strong>Landsberg</strong>er Georg-<br />
Hellmair-Platz verlegt; die bisher in Kaufering ansässige Marktfolgeabteilung<br />
hat ihren Sitz nun ebenfalls in der Ludwigstraße in <strong>Landsberg</strong> in unmittelbarer<br />
Nähe zu den Beratern. Wir garantieren unseren Kunden damit kurze<br />
Wege, schnelle Entscheidungen und größtmögliche Flexibilität für ihre<br />
Anliegen. Waren vorher die Firmenkundenberater im ganzen Landkreis<br />
verteilt, kann im neuen <strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrum der Meinungsaustausch<br />
zwischen den Kollegen schnell und persönlich stattfinden. Die Mitarbeiter der<br />
Marktfolgeabteilung sitzen Tür an Tür und können bei komplexeren Themen<br />
schnell und unkompliziert hinzugezogen werden.<br />
Unser Team vom<br />
<strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrum:<br />
Albert Rösch, Peter Klemm,<br />
Stefan Nepp, Anja Schnappinger,<br />
Kai Schneider, Ralph Stolz und<br />
Michaela Bischof<br />
(v. links)
Dabei bleibt die räumliche Nähe zum Kunden auch weiterhin erhalten:<br />
Dank modernster mobiler Technik trägt jeder Firmenkundenberater sein<br />
„Büro“ stetig bei sich. Ihnen stehen vor Ort in den Filialen Räumlichkeiten zur<br />
Verfügung, in denen sie ihre Kunden diskret und in angenehmer Atmosphäre<br />
beraten können. So haben nun Sie als Firmenkunde die Qual der Wahl:<br />
Bevorzugen Sie die Beratung im <strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrum in der<br />
<strong>Landsberg</strong>er Altstadt, in „ihrer“ Filiale vor Ort oder bei ihnen zu Hause im<br />
Unternehmen?<br />
Das <strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrum der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong>:<br />
keine <strong>Bank</strong> ist näher.<br />
Unser <strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrum<br />
finden Sie in unserer Hauptgeschäftsstelle<br />
in der Ludwigstraße 162 in<br />
<strong>Landsberg</strong><br />
23
24<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
<strong>2011</strong> in Kürze<br />
Januar<br />
Das neue Jahr starten wir<br />
gemeinsam mit einer<br />
informativen und interessanten<br />
Jahresauftaktveranstaltung mit<br />
einem Vortrag von Mental-Trainer<br />
Thomas Baschab.<br />
Juli<br />
Wir organisieren unseren<br />
Firmenkundenbereich neu:<br />
Ab sofort ist das<br />
<strong>VR</strong>-FirmenkundenZentrum in<br />
unserer Hauptgeschäftsstelle in<br />
<strong>Landsberg</strong> zu finden. Wir<br />
ermöglichen so eine direkte<br />
Verzahnung der Hintergrundbereiche<br />
und somit schnellere<br />
und flexiblere Bearbeitung aller<br />
Anfragen.<br />
Februar<br />
Im Fasching ist immer was bei<br />
uns los! Alle sind verkleidet und<br />
für unsere Kunden gibt es jedes<br />
Jahr wieder leckere Krapfen und<br />
in der Kauferinger Geschäftsstelle<br />
sogar eine tagelang<br />
geprobte Aufführung!<br />
Regionale Verwurzelung<br />
Innovationen<br />
Vor Ort<br />
August<br />
direkt<br />
Fairness<br />
Nachhaltiges Engagement<br />
in unserer Region<br />
Nähe<br />
<strong>VR</strong>-Direkt.net<br />
Die Direktbank der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
Zeitgemäß<br />
www.vr-direkt.net<br />
Wir starten als erste <strong>Bank</strong> in der<br />
Region, und als eine von ganz<br />
wenigen in Bayern, eine<br />
Direktbank für unsere Kunden:<br />
Die <strong>VR</strong>-Direkt.net.<br />
Damit bieten wir eine einfache<br />
Abwicklung von zu Hause aus,<br />
verbunden mit dem Gefühl, sein<br />
Erspartes bei einer <strong>Bank</strong> vor Ort<br />
angelegt zu haben.<br />
März<br />
Im März findet die Siegerehrung<br />
des 41. Internationalen<br />
Jugendwettbewerbs im<br />
historischen Rathaussaal in<br />
<strong>Landsberg</strong> statt. Wir können<br />
wieder viele kreative und<br />
farbenfrohe Bilder prämieren!<br />
September<br />
Die finale Entscheidung beim<br />
Sozialpreis <strong>2011</strong> steht an. Die<br />
Jury sitzt zusammen, prüft und<br />
berät über jede Einreichung!<br />
Mit in der Jury sind neben der<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> hochkarätige Personen<br />
des öffentlichen Lebens.
April<br />
Start für unseren neuen Vorstand<br />
Stefan Jörg.<br />
Für ihn ist es der zweite Auftritt in<br />
unserer Region. Bereits von<br />
1998 bis 2001 war er als<br />
Bereichsleiter und Prokurist in<br />
der damaligen <strong>Ammersee</strong> <strong>Bank</strong><br />
<strong>eG</strong> tätig.<br />
Oktober<br />
Die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<br />
<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> gründet mit der<br />
<strong>VR</strong>-BürgerEnergie <strong>Landsberg</strong> <strong>eG</strong><br />
die erste Energiegenossenschaft<br />
im Landkreis <strong>Landsberg</strong>.<br />
Mai<br />
Gemeinsam mit der Schlossbergschule<br />
starten wir ein<br />
Kunstprojekt zur Verbindung von<br />
Kreativität und Pädagogik.<br />
Wichtig dabei ist der Ausdruck<br />
von Emotionen. Im Mai findet die<br />
Ausstellung aller Werke im<br />
Stadttheater in <strong>Landsberg</strong> statt.<br />
November<br />
Wir können für unsere<br />
zahlreichen Firmenkunden den<br />
renommierten Prof. Dr. Gerke,<br />
Präsident des Bayerischen<br />
FinanzZentrums, für einen<br />
Vortrag gewinnen.<br />
Es ist für alle ein spannender<br />
und interessanter Abend.<br />
Juni<br />
Unsere Namensänderung von<br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>Bank</strong> <strong>eG</strong><br />
zur <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<br />
<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> wird bei der<br />
Vertreterversammlung<br />
beschlossen und in allen Maßnahmen<br />
ab sofort umgesetzt.<br />
Dezember<br />
Im Dezember feiern 28 unserer<br />
Mitarbeiter Jubiläum.<br />
Gemeinsam können sie auf 420<br />
Jahre bei der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />
<strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
zurückblicken.<br />
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt<br />
Wir machen den Weg frei<br />
25
26<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Unsere Jubilare im Jahr <strong>2011</strong><br />
Mitarbeiter - Veränderungen und Jubiläen<br />
Die Jubilare des Jahres <strong>2011</strong><br />
35 Jahre Brigitte Petschenka<br />
30 Jahre Helga Gall<br />
25 Jahre Jürgen Beinlich, Heinrich Wörsching, Waltraud Forster<br />
20 Jahre Johann Storhas, Markus Leiter, Claudia Krämer, Sandra Behr<br />
10 Jahre Josef Lindauer, Manfred Doll, Thomas Wanner, Inge Zehn, Monika Frei,<br />
Susanne Maier, Monika Schmidt, Wolfgang Illig, Benedikt Hoy, Michael<br />
Mayrock, Renate Stiller, Elfriede Bader, Günter Schwalb, Bianca<br />
Menhofer, Michael Hegyi, Georgina Hegyi, Sonja Lorenz,<br />
Alexandra Dorn, Harald Stämmele<br />
Langjährige Beschäftigungsverhältnisse sind heute nicht mehr selbstverständlich. Um so<br />
mehr sind wir stolz auf die Vielzahl der Jubilare in unserem Haus. Allen Kolleginnen<br />
und Kollegen danken wir für die bisher geleistete Arbeit und wünschen ihnen<br />
weiterhin alles Gute.<br />
Personelle Veränderungen im Jahrƒ<strong>2011</strong><br />
Neueintritte Klara Bremer, Jasmin Bek, Thomas Wolfram, Carina Frey, Stefan Jörg,<br />
Ingrid Schugg, Daniela Götz, Norbert Lehner, Sarah Löcherer,<br />
Timo Masannek, Tim Nägler, Jeanette Winkler<br />
Austritte Bianca Suhner, Roswitha Huber, Siegfried König, Andreas Pfetterle, Horst<br />
Huber, Anja Müller, Dagmar Giesecke, Dominik Ertl, Sonja Riedl,<br />
Sandra Wardenga, Andrea Mayr, Dr. Joachim Schmid, Torsten Grube,<br />
Sylvia Gehr<br />
Den neuen Kollegen wünschen wir einen guten Start in unserem Haus. Bei allen<br />
ausgeschiedenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bedanken wir uns recht herzlich<br />
und wünschen ihnen für ihre private wie auch berufliche Zukunft alles Gute.<br />
Hochzeiten und Geburten:<br />
Erfreuliche Meldungen außerhalb des Arbeitslebens<br />
Hochzeiten Georg Hoffs<br />
Geburten Ralph Stolz, Sohn Lennart<br />
Bettina Fischer, Tochter Pia<br />
Marion Dietrich, Sohn Tobias,<br />
Ramona Burghart, Tochter Amelie<br />
Georg Hoffs, Zwillinge Julia und Theresa<br />
Petra Lindner, Sohn Erwin<br />
Andrea Brösamle, Sohn Florian<br />
Stefan Almanstötter, Tochter Hanna<br />
Jürgen Keller, Sohn Simon<br />
Sonja Berkensträter, Tochter Elli
Nachruf<br />
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt<br />
Wir machen den Weg frei<br />
27
28<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Unsere Vorstände Klaus Schmalholz<br />
und Stefan Jörg bei der Besichtigung<br />
der Windräder in Krämoos<br />
Daten und Fakten<br />
zum 31.12.<strong>2011</strong><br />
Mitglieder<br />
Kundenanzahl<br />
Kontenanzahl<br />
betreutes Kundenvolumen <strong>Bank</strong><br />
betreutes Kundenvolumen gesamt<br />
Mitarbeiter<br />
Geschäftsstellen<br />
Vorstand<br />
Vorsitzender des Aufsichtsrates<br />
juristischer Sitz<br />
Verwaltungssitz<br />
Postanschrift<br />
Telefon<br />
Telefax<br />
Internet<br />
eMail<br />
<strong>Bank</strong>leitzahl<br />
SWIFT-Code<br />
11.586<br />
32.772<br />
65.201<br />
837,7 Millionen<br />
1.042,3 Millionen<br />
169<br />
18<br />
Klaus Schmalholz<br />
Stefan Jörg<br />
Josef Klingl<br />
86899 <strong>Landsberg</strong> am Lech<br />
Ludwigstrasse 162<br />
86916 Kaufering<br />
Bayernstrasse 9<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
Postfach 40 11 54<br />
86890 <strong>Landsberg</strong> am Lech<br />
(0 81 91) 65 79 0<br />
(0 81 91) 65 79-159<br />
www.<strong>VR</strong>-LL.de<br />
info@vr-ll.de<br />
700 916 00<br />
GENODEF1DSS
Unsere Geschäftsstellen im Überblick<br />
> Hauptstelle <strong>Landsberg</strong><br />
> Hauptstelle Diessen<br />
Ludwigstrasse 162-164<br />
Herrenstrasse 5<br />
86899 <strong>Landsberg</strong><br />
86911 Diessen<br />
><br />
><br />
><br />
><br />
><br />
><br />
><br />
><br />
><br />
><br />
><br />
><br />
><br />
Geschäftsstelle Erpfting<br />
Ellighofer Strasse 4<br />
86899 Erpfting<br />
Geschäftsstelle <strong>Landsberg</strong>-Ost<br />
Weilheimer Strasse 6e<br />
86899 <strong>Landsberg</strong><br />
Geschäftsstelle <strong>Landsberg</strong>-West<br />
Ahornallee 111<br />
86899 <strong>Landsberg</strong><br />
Hauptstelle Kaufering<br />
Bayernstrasse 9<br />
86916 Kaufering<br />
Geschäftsstelle Kaufering-West<br />
Fuggerplatz 1<br />
86916 Kaufering<br />
Hauptstelle Penzing<br />
Stillerhofstrasse 2<br />
86929 Penzing<br />
Geschäftsstelle Finning<br />
Findingstrasse 11<br />
86923 Finning<br />
Geschäftsstelle Hofstetten<br />
<strong>Landsberg</strong>er Strasse 49<br />
86928 Hofstetten<br />
Hauptstelle Schondorf<br />
Bahnhofstrasse 25<br />
86938 Schondorf<br />
Geschäftsstelle Eching<br />
Ringstrasse 11<br />
82279 Eching<br />
Geschäftsstelle Eresing<br />
Pflaumdorfer Strasse 4<br />
86922 Eresing<br />
Geschäftsstelle Greifenberg<br />
Hauptstrasse 51<br />
86926 Greifenberg<br />
Geschäftsstelle Schwabhausen<br />
Dorfstrasse 51<br />
86947 Schwabhausen<br />
><br />
><br />
><br />
Zahlstelle Diessen-Wohnstift<br />
Am Augustinerberg 1<br />
86911 Diessen<br />
Geschäftsstelle Utting<br />
Bahnhofstrasse 31<br />
86919 Utting<br />
Geschäftsstelle Windach<br />
Hechenwanger Strasse 2<br />
86949 Windach<br />
Erpfting<br />
Kaufering<br />
<strong>Landsberg</strong><br />
Penzing<br />
Schwabhausen<br />
Hofstetten<br />
Finning<br />
Eresing<br />
Windach<br />
Greifenberg<br />
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt<br />
Utting<br />
Diessen<br />
Eching<br />
Schondorf<br />
<strong>Ammersee</strong><br />
Wir machen den Weg frei<br />
29
30<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Bilanz per 31.12.<strong>2011</strong><br />
Aktiva<br />
Geschäftsjahr Vorjahr<br />
€ € € € T€<br />
1. Barreserve<br />
a) Kassenbestand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.280.907,70 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.511<br />
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.995.832,20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.405<br />
darunter:<br />
bei der Deutschen Bundesbank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.995.832,20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (8.405)<br />
c) Guthaben bei Postgiroämtern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . 16.276.739,90. . . . . . . . . . . . . -<br />
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen<br />
und Wechsel, die zur Refinanzierung bei<br />
Zentralnotenbanken zugelassen sind<br />
a) Schatzwechsel und unverzinsliche<br />
Schatzanweisungen sowie ähnliche<br />
Schuldtitel öffentlicher Stellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -<br />
darunter: bei der Deutschen Bundesbank<br />
refinanzierbar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)<br />
b) Wechsel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . -<br />
3. Forderungen an Kreditinstitute<br />
a) täglich fällig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24.852.777,48 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.637<br />
b) andere Forderungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.197.223,87 . . . . . 36.050.001,35 . . . . . . . 3.029<br />
4. Forderungen an Kunden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 347.168.202,92 . . . . 336.907<br />
darunter:<br />
durch Grundpfandrechte gesichert . . . . . . . . . . . . . . . . . 130.247.050,36 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (138.618)<br />
Kommunalkredite. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.576.671,34 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1.665)<br />
5. Schuldverschreibungen und andere<br />
festverzinsliche Wertpapiere<br />
a) Geldmarktpapiere<br />
aa) von öffentlichen Emittenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -<br />
darunter: beleihbar bei der<br />
Deutschen Bundesbank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)<br />
ab) von anderen Emittenten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -<br />
darunter: beleihbar bei der<br />
Deutschen Bundesbank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)<br />
b) Anleihen und Schuldverschreibungen<br />
ba) von öffentlichen Emittenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.138.858,07 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.259<br />
darunter: beleihbar bei der<br />
Deutschen Bundesbank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.138.858,07 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( 9.259)<br />
bb) von anderen Emittenten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129.971.264,04. . . . 139.110.122,11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143.152<br />
darunter: beleihbar bei der<br />
Deutschen Bundesbank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126.734.941,35 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .(132.585)<br />
c) eigene Schuldverschreibungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.218.802,57. . . . 140.328.924,68 . . . . . . . . . 541<br />
Nennbetrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.184.000,00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( 516)<br />
6. Aktien und nicht festverzinsliche Wertpapiere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58<br />
6a. Handelsbestand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . -<br />
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben<br />
bei Genossenschaften<br />
a) Beteiligungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.788.292,94 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.788<br />
darunter: an Kreditinstituten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213.530,59 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (214)<br />
an Finanzdienstleistungsinstituten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (313)<br />
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.660,00. . . . . . . 4.794.952,94 . . . . . . . . . . . . 8<br />
darunter: bei Kreditgenossenschaften. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 350,00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)<br />
bei Finanzdienstleistungsinstituten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)<br />
8. Anteile an verbundenen Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . -<br />
darunter: an Kreditinstituten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)<br />
an Finanzdienstleistungsinstituten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)<br />
9. Treuhandvermögen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374.681,02 . . . . . . . 1.976<br />
darunter: Treuhandkredite. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374.681,02 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1.976)<br />
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand<br />
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . -<br />
11. Immaterielle Anlagewerte<br />
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -<br />
b) Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und<br />
ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten. . . . . . . . . . . . . . . . 62.962,00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70<br />
a) Geschäfts- oder Firmenwert. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -<br />
b) Geleistete Anzahlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . 62.962,00. . . . . . . . . . . . . -<br />
12. Sachanlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.678.392,75. . . . . . 13.828<br />
13. Sonstige Vermögensgegenstände.<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.008.994,44 . . . . . . . 5.270<br />
14. Rechnungsabgrenzungsposten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 725.691,19 . . . . . . . . . 763<br />
15. Aktive latente Steuern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . -<br />
16. Aktiver Unterschiedsbetrag aus Vermögensverrechnung.<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . -<br />
17. .......................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . -<br />
Summe der Aktiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 562.469.543,19 . . . 542.202
Bilanz per 31.12.<strong>2011</strong><br />
Passiva<br />
Geschäftsjahr Vorjahr<br />
€ € € € T€<br />
1. Verbindlichkeiten gegenüber<br />
Kreditinstituten<br />
a) täglich fällig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268.279,79 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231<br />
b) mit vereinbarter Laufzeit oder<br />
Kündigungsfrist. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63.742.137,59 . . . . . 64.010.417,38 . . . . . . . 62.918<br />
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden<br />
a) Spareinlagen<br />
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist<br />
von drei Monaten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201.354.185,03 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213.487<br />
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist<br />
von mehr als drei Monaten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.661.279,20. . . . 218.015.464,23 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.560<br />
b) andere Verbindlichkeiten<br />
ba) täglich fällig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180.121.538,27 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156.013<br />
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder<br />
Kündigungsfrist. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58.866.310,83. . . . 238.987.849,10. . . . 457.003.313,33 . . . . . . . 53.020<br />
3. Verbriefte Verbindlichkeiten<br />
a) begebene Schuldverschreibungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.928.421,60 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.929<br />
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . 4.928.421,60. . . . . . . . . . . . . . -<br />
darunter:<br />
Geldmarktpapiere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)<br />
eigene Akzepte und Solawechsel<br />
im Umlauf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)<br />
3a. Handelsbestand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
4. Treuhandverbindlichkeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374.681,02 . . . . . . . . 1.976<br />
darunter: Treuhandkredite. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374.681,02 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1.976)<br />
5. Sonstige Verbindlichkeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 755.434,99 . . . . . . . . . . 563<br />
6. Rechnungsabgrenzungsposten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59.525,84. . . . . . . . . . . . 72<br />
6a. Passive latente Steuern.<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
7. Rückstellungen<br />
a) Rückstellungen für Pensionen und<br />
ähnliche Verpflichtungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.428.740,00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.427<br />
b) Steuerrückstellungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 659<br />
c) andere Rückstellungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.438.979,13. . . . . . . 4.867.719,13 . . . . . . . . 2.043<br />
8. ............................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -<br />
9. Nachrangige Verbindlichkeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -<br />
10. Genussrechtskapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -<br />
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)<br />
11. Fonds für allgemeine <strong>Bank</strong>risiken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.200.000,00 . . . . . . . . 1.500<br />
darunter: Sonderposten n. §340e Abs. 4 HGB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (-)<br />
11a. Sonderposten aus Währungsumrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38.568,23 . . . . . . . . . . 175<br />
12. Eigenkapital<br />
a) gezeichnetes Kapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.924.174,15 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.981<br />
b) Kapitalrücklage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -<br />
c) Ergebnisrücklagen<br />
ca) gesetzliche Rücklage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.221.000,00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.121<br />
cb) andere Ergebnisrücklagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.144.140,01 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.635<br />
cc) Rücklagen §73 (3) GenG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . 19.365.140,01 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -<br />
d) Bilanzgewinn. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 942.147,51 . . . . . 26.231.461,67 . . . . . . . . . . 892<br />
Summe der Passiva. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 562.469.543,19 . . . . 542.202<br />
1. Eventualverbindlichkeiten<br />
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen<br />
abgerechneten Wechseln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -<br />
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und<br />
Gewährleistungsverträgen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.074.408,46 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.446<br />
c) Haftung aus der Bestellung von<br />
Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . 11.074.408,46. . . . . . . . . . . . . . -<br />
2. Andere Verpflichtungen<br />
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten<br />
Pensionsgeschäften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -<br />
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen.<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -<br />
c) unwiderrufliche Kreditzusagen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.158.585,72 . . . . . 20.158.585,72 . . . . . . . 14.647<br />
darunter: Lieferverpflichtungen aus<br />
zinsbezogenen Termingeschäften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -)<br />
31
32<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Gewinn- und Verlustrechnung per 31.12.<strong>2011</strong><br />
1.<br />
Geschäftsjahr Vorjahr<br />
€ € € € T€<br />
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.183.962,51 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.719<br />
b) festverzinslichen Wertpapieren<br />
und Schuldbuchforderungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.478.579,26 . . . . . 22.662.541,77 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.139<br />
2. Zinsaufwendungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -8.822.104,35 . . . . . 13.840.437,42 . . . . . . -8.864<br />
3.<br />
4.<br />
a) Aktien und anderen<br />
nicht festverzinslichen Wertpapieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.783,66 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7<br />
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben<br />
bei Genossenschaften. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79.670,20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74<br />
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . 88.453,86 . . . . . . . . . . . . . -<br />
Teilgewinnabführungsverträgen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . -<br />
5. Provisionserträge.<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.118.526,83 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.055<br />
6. Provisionsaufwendungen.<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -792.192,27. . . . . . . 3.326.334,56 . . . . . . . . . -688<br />
7. Nettoertrag des Handlesbestandes.<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . .<br />
8. Sonstige betriebliche Erträge.<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.966.840,00 . . . . . . . . 1.261<br />
darunter: aus der Währungsumrechnung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149.223,61 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( 440)<br />
darunter: aus der Abzinsung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.131,00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( 7)<br />
9. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
10.<br />
11.<br />
a) Personalaufwand<br />
aa) Löhne und Gehälter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -5.999.485,16 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -6.212<br />
ab) soziale Abgaben und Aufwendungen<br />
für Altersversorgung<br />
und für Unterstützung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -1.310.945,91. . . . . . -7.310.431,07 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -1.464<br />
darunter: für Altersversorgung . . . . . . . . . . . . . . . . . -153.484,52 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (-241)<br />
b) andere Verwaltungsaufwendungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -3.528.929,39. . . . -10.839.360,46 . . . . . . . -3.011<br />
Sachanlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -895.963,59 . . . . . . . . . -872<br />
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -821.123,89 . . . . . . . . . -995<br />
13.<br />
.<br />
Zinserträge aus<br />
Laufende Erträge aus<br />
Erträge aus Gewinngemeinschaften,<br />
Gewinnabführungs- oder<br />
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen<br />
Abschreibungen und Wertberichtigungen<br />
auf immaterielle Anlagewerte und<br />
darunter: aus der Währungsumrechnung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -242.517,65 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -742)<br />
darunter: aus der Aufzinsung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -144.848,61 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( -130)<br />
Abschreibungen und Wertberichtigungen<br />
auf Forderungen und bestimmte<br />
Wertpapiere sowie Zuführungen zu<br />
Rückstellungen im Kreditgeschäft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -1.537.525,13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -1.651
Gewinn- und Verlustrechnung per 31.12.<strong>2011</strong><br />
14.<br />
15.<br />
16.<br />
Geschäftsjahr Vorjahr<br />
€ € € € T€<br />
von Rückstellungen im Kreditgeschäft.<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . –1.537.525,13. . . . . . . . . . . . . . -<br />
behandelte Wertpapiere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -6<br />
behandelten Wertpapieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.800,00 . . . . . . . . . . . 5.800,00. . . . . . . . . . . . . . -<br />
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -<br />
18. .................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -<br />
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.133.892,77 . . . . . . . . 4.492<br />
20. Außerordentliche Erträge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127<br />
21. Außerordentliche Aufwendungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -131<br />
22. Außerordentliches Ergebnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . ( -4)<br />
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -1.447.745,64 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -2.062<br />
24.<br />
Posten 12 ausgewiesen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -43.999,62 . . . . . -1.491.745,26. . . . . . . . . . . -34<br />
24a. Zuführung zum Fonds<br />
für allgemeine <strong>Bank</strong>risikien.<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -2.700.000,00 . . . . . . . -1.500<br />
25. Jahresüberschuss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 942.147,51 . . . . . . . . . . 892<br />
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr.<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -<br />
27.<br />
28.<br />
Erträge aus Zuschreibungen zu<br />
Forderungen und bestimmten<br />
Wertpapieren sowie aus der Auflösung<br />
Abschreibungen und Wertberichtigungen<br />
auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen<br />
Unternehmen und wie Anlagevermögen<br />
Erträge aus Zuschreibungen zu<br />
Beteiligungen, Anteilen an verbundenen<br />
Unternehmen und wie Anlagevermögen<br />
Sonstige Steuern, soweit nicht unter<br />
Entnahmen aus Ergebnisrücklagen<br />
942.147,51 892<br />
a) aus der gesetzlichen Rücklage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -<br />
b) aus anderen Ergebnisrücklagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -<br />
Einstellungen in Ergebnisrücklagen<br />
942.147,51 892<br />
a) in die gesetzliche Rücklage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -<br />
b) in anderen Ergebnisrücklagen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -<br />
942.147,51 892<br />
28a. ............................. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -. . . . . . . . . . . . . . -<br />
29. Bilanzgewinn<br />
942.147,51 892<br />
33
34<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Aus der Region... In der Region... Für die Region...<br />
Die Förderbilanz der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
125 Jahre schon - seit der Gründung unserer ältesten<br />
Geschäftsstelle im Jahr 1886 - übernimmt die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<br />
<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> als verlässlicher Finanzpartner Verantwortung in der<br />
Region für die Region:<br />
... als Arbeitgeber bieten wir 169 Mitarbeitern einen sicheren,<br />
zukunftsorientierten und heimatnahen Arbeitsplatz und damit vielen Familien<br />
eine Existenzgrundlage. Außerdem bezahlten wir im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />
rund 5,9 Mio. Euro Lohnkosten und unterstützen somit die Kaufkraft in der<br />
Region.<br />
... als Ausbilder ermöglichten wir 12 jungen Menschen im Jahr <strong>2011</strong> eine<br />
abwechslungsreiche Ausbildung mit Perspektive. Seit Bestehen unseres<br />
Instituts absolvierten unzählige Auszubildende ihre <strong>Bank</strong>lehre bei der<br />
<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong>.<br />
... als Förderer stellte die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong> rund<br />
100.000 Euro für soziale, sportliche und kulturelle Einrichtungen zur<br />
Verfügung. Insgesamt unterstützen wir über 110 Schulen, Vereine, Kirchen<br />
und karitative Einrichtungen.<br />
... als Investoren stärkten wir mit insgesamt 1.272.000 Euro für<br />
Investitionen und Projekte nicht nur den Mittelstand, sondern die gesamte<br />
heimische Wirtschaft und sicherten damit Arbeitsplätze in der Region - in<br />
2012 werden die Investitionen diese Summe sogar noch überschreiten.<br />
... als Unternehmen bezahlten wir im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> rund 1,5 Mio.<br />
Euro Steuern. Desweiteren führten wir über 1,1 Mio. Euro an Lohnsteuern<br />
ab.<br />
... als Partner für Existenzgründer begleiteten wir im Jahr <strong>2011</strong> viele<br />
Unternehmer auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit.<br />
... als seriöser Berater boten wir unseren Mitgliedern und Kunden in<br />
mehreren Veranstaltungen Informationen rund um alle Finanzthemen.<br />
... als Ansprechpartner sind wir mit einem<br />
dichten Finanzdienstleistungsnetz in Ihrer Nähe<br />
vertreten. Wir freuen uns in unseren 18<br />
Geschäftsstellen auf Sie.<br />
Die stolzen Gewinner des<br />
Jugendwettbewerbs <strong>2011</strong>.<br />
Alle Schüler nahmen mit großer<br />
Freude und Kreativität teil!
Kreativität<br />
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36<br />
<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Notizen
Notizen<br />
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt<br />
Wir machen den Weg frei<br />
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<strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Notizen
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt<br />
Wir machen den Weg frei<br />
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© 2012 <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong><br />
© <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landsberg</strong>-<strong>Ammersee</strong> <strong>eG</strong>