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Zeit ist ein Phänomen unseres Bewusstseins, das wir
nach außen projizieren. Wir glauben, Zeit gebe es unabhängig
von uns und, wie zumindest in der christlich
geprägten Tradition, dass der Zeitfluss linear immer in
eine Richtung – von der Vergangenheit in die Zukunft
– verläuft. Wir versäumen dabei einen wichtigen Punkt,
den wir Gegenwart nennen, an dem sich Vergangenheit
und Zukunft treffen. Aus der Geometrie wissen wir
jedoch, dass es in Wirklichkeit keine parallelen Linien
gibt. Jede Gerade, wenn sie in die Unendlichkeit verlängert
würde, schlösse sich zu einem Kreis. 5 Das jedenfalls
ist ein Denkansatz. Gegenwart (Wirklichkeit) ist also ein
Ausschnitt aus einem Kreisbogen, da sich Vergangenheit
und Zukunft auf einer Zeitachse treffen. Die Vergangenheit
wird durch unsere Zukunft bestimmt und unsere
Zukunft durch unsere Vergangenheit.
Managementtätigkeit 6 ist Tätigkeit in der Zeitdimension
Gegenwart! Die Wirkung dieser Tätigkeit ist nur über
das Erkennen von vorher zu nachher möglich, als Aussage
über die Veränderungen. Da Gegenwart in unserem
Verständnis eine Zeitdimension ist, die sich aus den
Zeitdimensionen Vergangenheit und Zukunft speist, ist
die Managementtätigkeit immer mit der Vergangenheit
verbunden, so dass das Sprichwort „Keine Zukunft ohne
Vergangenheit“ ein wertvoller Hinweis zu sein scheint,
das „Woher“ mit einzubeziehen in die Gegenwart.
Kreisförmigkeit (Zirkularität), die wieder auf den Ausgangspunkt
hinführt, bedeutet nicht Stillstand. Vielmehr
führt die „Rückkopplung“ dazu, das zukünftige Verhalten
direkt und unmittelbar zu beeinflussen. Die häufige
Angst von Managern besteht darin, dass der Wandel in
die Zukunft von Mitarbeitern nicht getragen wird, und
so beschreiben sie die Vergangenheit als „Ausgangspunkt
von Nichtflexibilität, Speckgürteln, zu langsam, nicht die
richtigen Menschen“ etc. Sie versäumen den Aspekt der
Zeitdimension in Bezug auf vergangene Entscheidungen
und schaffen in der Gegenwart ein Missverständnis.
Der Wert der Zeitdimension Vergangenheit kommt als
Wertschätzung nicht zum Ausdruck, doch „alles hat
seine Zeit“.
Kreisförmigkeit wird als gleichförmig betrachtet und hat
für Manager die Bedeutung eines „Teufelskreises“, der
sich durch den Zwang zur Veränderung darstellt (und
das auch unter dem Motto „auf Teufel komm raus“ oder
umgangssprachlich: mit aller Macht, mit vollem Einsatz,
um jeden Preis). Natürlich sind bezogen auf das Unternehmen
auch hier die Zeitdimensionen entscheidend:
Woher sind wir gekommen und wie sieht unsere Zukunft
aus? Die Zukunft ist in meinem Verständnis „kreisförmig“,
damit wir nicht in der Ecke stehen, sondern aktiv
für diese handeln.
Gleichförmigkeit im negativen Sinn verstanden braucht
zur Veränderung die Irritation als Hilfsmittel, um einen
Unterschied zu machen. Sich zu unterscheiden ist wichtig
in einer von Heraus- und Anforderungen gekennzeichneten
Gegenwart. Denn die Irritation ermöglicht
Reflexivität der Gleich-/(Kreis-)förmigkeit. Wir wissen,
Menschen reagieren im Hinblick auf Veränderung u. a.
5 Rau, H.: Biographische Sozialarbeit, Zeitschrift „Die berufliche Sozialarbeit” Heft 6, 1988, S. 77 ff.
6 Management und Führung werden hier synonym verwendet.