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interview
BEI UNS STEHEN DIE
MENSCHEN
IM MITTELPUNKT
Der 10-jährige Börsengang der Post wurde kürzlich gefeiert.
Wie ist die Bilanz aus Sicht der Arbeitnehmervertretung?
Die Bilanz aus Sicht der Arbeitnehmervertretung ist keinesfalls
erfreulich. Die Post-Aktie ist in den letzten 10 Jahren zwar
um 69 Prozent im Wert gestiegen, aber die Arbeitsbedingungen
für unsere Kolleginnen und Kollegen haben sich gleichzeitig massiv
verschärft.
Die Probleme in den Dienststellen sind so groß wie noch nie,
weil das Unternehmen Post AG aus Gründen der Gewinnmaximierung
in den letzten 10 Jahren einen extremen Sparkurs gefahren
ist. Vor allem macht uns der akute Personalmangel große Probleme,
da es für die Urlaubs- und Krankenstandsabwicklung kaum
noch eine Personalreserve gibt.
Im Filialnetz machen uns die Filialschließungen sehr zu schaffen,
weil vermehrt Arbeitsplätze wegfallen und MitarbeiterInnen
inzwischen bereits sehr große Distanzen zu ihrem neuen Arbeitsplatz
zurücklegen müssen. Obwohl das Briefvolumen zurückgegangen
ist, ist auch in der Briefzustellung der Druck auf unsere
Kolleginnen und Kollegen größer denn je.
In der Paketzustellung ist der Druck auf unsere MitarbeiterInnen
auf Grund der massiven Konkurrenz mit der angespannten
Marktlage ohnehin seit Jahren extrem groß. Auch in den Verteilzentren
Brief und Paket, in der Güterbeförderung, in den Regionalzentren
und in der Unternehmenszentrale ist der Druck so
groß wie noch nie, weil einfach überall zu wenig Personal zur Verfügung
steht. Alle diese Probleme sind Auswirkungen des Börsenganges
2006, den uns die damalige schwarz-blaue Bundesregierung
eingebrockt hat.
Daher habe ich bei der Podiumsdiskussion mit Bundesminister
Schelling und Generaldirektor Pölzl bei der 10-Jahres-Feier
anlässlich des Post-Börsenganges ganz klar gesagt, dass der
Börsengang der Post aus Sicht der Arbeitnehmervertretung der
falsche Weg war. Besonders kritisiert habe ich den Umgang mit
den MitarbeiterInnen sowie die Filialschließungen.
Unsere Kolleginnen und Kollegen vor Ort machen einen tollen
Job, geben tagtäglich ihr Bestes in den Filialen, im Zustelldienst,
in den Verteilzentren, in der Güterbeförderung sowie in der Verwaltung.
Das wird aus unserer Sicht vom Management aber viel
zu wenig geschätzt und honoriert. Und durch die jahrelangen Re-
strukturierungen bleiben letztlich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
auf der Strecke. Wir werden jedenfalls nicht aufhören, dafür zu
kämpfen, dass wieder mehr Personal zur Verfügung gestellt und
gleichzeitig mehr Rücksicht auf die Arbeitsbedingungen genommen
wird. Es darf nicht nur um Profitmaximierung gehen!
Pensionskasse für Beamte: Wie steht es damit?
Nach unserer Klage für die Einrichtung einer Pensionskasse für
Post-, A1 Telekom- und Postbusbeamte hat der Oberste Gerichtshof
definitiv klargestellt, dass die Republik verpflichtet ist, für die
dienstzugeteilten Personen gemäß § 17 Abs 1a PTSG einen Bundes -
pensionistenkollektivvertrag mit der GPF abzuschließen.
Daher haben wir uns als GPF sofort an das Bundeskanzleramt
gewandt und die Aufnahme von Gesprächen eingefordert. Am 12.
September 2016 hat das erste Gespräch stattgefunden, bei dem wir
die sofortige Einrichtung einer Pensionskasse eingefordert haben.
Wir werden den Bund also in die Verantwortung nehmen und
schrecken auch vor einer Klage nicht zurück, falls das nötig wird.
Aus dem Bundeskanzleramt wird seitens der zuständigen Staats -
sek retärin Muna Duzdar durchaus Verständnis entgegen gebracht.
Wie läuft die Zusammenarbeit mit der BAWAG P.S.K.?
Mit der Zusammenarbeit zwischen der Post und BAWAG P.S.K.
sind wir derzeit überhaupt nicht zufrieden. Die BAWAG macht es uns
sehr schwer, an eine gemeinsame Zukunft zu glauben. Wir haben als
Gewerkschaft und Personalvertretung mit dem Kooperationsvertrag
2010 eine große Chance gesehen, um tausende Arbeitsplätze abzusichern.
Da der Hauptaktionär der BAWAG der US-Fonds Cerberus
ist und ebenfalls einen extremen Gewinnmaximierungskurs fährt,
ist es derzeit sehr schwer, auf einen gemeinsamen Nenner zu kommen.
Auf Grund der vielen Problemstellungen spreche ich permanent
bei der BAWAG-Führung vor. Wir werden nicht locker lassen,
die Situation für unsere Kolleginnen und Kollegen im eigenbetriebenen
Filialnetz und im Finanzdienstleistungssektor zu verbessern.
Schwerarbeitsregelung bei der Post: Wie ist der aktuelle Stand?
Die Anerkennung der Schwerarbeiterregelung ist mir ein wichtiges
persönliches Anliegen, weil die Belastungen im Zustelldienst,
in den Verteilzentren und in der Güterbeförderung in den vergange-
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Nr. 7–9 / 2016