Pitchologie - Roleplay Training (Kurzüberblick)
Weitere Informationen finden Sie unter www.pitchologie.de & http://www.pitchologie.de/leistungen/pitchologie/roleplay-training/ Pitchologie ist ein Service des Analysten- und Beratungshauses Avispador. Mit einem Team erfahrener Berater, Trainer, Coaches und einem Netzwerk von Sprechpädagogen, Soziologen, Kommunikationsberatern und … unterstützen wir „den Vertrieb“ bei der Positionierung und Vermarktung aktueller und kommender Technologie- sowie Markttrends. Pitchologie unterstützt Menschen und Unternehmen bei der digitalen Transformation ihrer vertrieblichen Geschäfts- und IT-Prozesse sowie bei der Neuausrichtung des Vertriebs. Informationen über Avispador finden Sie unter www.avispador.de
Weitere Informationen finden Sie unter www.pitchologie.de & http://www.pitchologie.de/leistungen/pitchologie/roleplay-training/
Pitchologie ist ein Service des Analysten- und Beratungshauses Avispador. Mit einem Team erfahrener Berater, Trainer, Coaches und einem Netzwerk von Sprechpädagogen, Soziologen, Kommunikationsberatern und … unterstützen wir „den Vertrieb“ bei der Positionierung und Vermarktung aktueller und kommender Technologie- sowie Markttrends. Pitchologie unterstützt Menschen und Unternehmen bei der digitalen Transformation ihrer vertrieblichen Geschäfts- und IT-Prozesse sowie bei der Neuausrichtung des Vertriebs.
Informationen über Avispador finden Sie unter www.avispador.de
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So laufen die Rollenspiel-<strong>Training</strong>s ab:<br />
Vorbereiten, ausprobieren und gemeinsam lernen<br />
In der Regel erhalten die Teilnehmer im Vorfeld des<br />
<strong>Training</strong>s einen dezidierten Fall – eine Kundensituation -,<br />
die es gilt umzusetzen bzw. der es zu begegnen gilt.<br />
Jeder Teilnehmer führt mit dem Coach ein Gespräch auf<br />
Basis der definierten Parameter. Im Anschluss gibt es<br />
Feedback aus dem Auditorium und vom Trainer. Einzelne<br />
Facetten werden herausgefiltert, Optionen diskutiert und<br />
Alternativen besprochen. So bekommt jeder Teilnehmer<br />
von jedem Teilnehmer Feedback.<br />
Jeder Teilnehmer sieht, wie andere auf ihm bekannte<br />
Situationen reagieren. Der Lerneffekt und Mehrwert wird<br />
durch den Wechsel der Perspektive, das Zeigen von<br />
Optionen, konkrete Empfehlungen und die Diskussion mit<br />
Peers erzielt.<br />
Die Vorteile eines solchen <strong>Training</strong>s sind mannigfach:<br />
In vertrauter Umgebung kann Neues getestet werden,<br />
Ansätze für kreative Problemlösungen werden gefunden,<br />
Zuhören, Denken und das Erarbeiten von neuen<br />
Handlungsoptionen wird geübt. Wissen oder Meinung wird<br />
reflektiert, Einsichten gewonnen und Erkenntnisse daraus<br />
gezogen.<br />
Werden die <strong>Roleplay</strong>-<strong>Training</strong>s alleinstehend –<br />
einzeln – gebucht, sieht der Ablauf wie folgt aus:<br />
Zunächst findet ein Briefing durch bzw. mit dem<br />
Auftraggeber statt. Ziele werden besprochen,<br />
Probleme diskutiert und Anforderungen erörtert.<br />
Ferner werden die Meilensteine abgestimmt.<br />
Der Auftraggeber bekommt Unterlagen zur<br />
Ansprache bzw. zur Einladung der Teilnehmer.<br />
Optional wird ein (telefonisches) Vorgespräch mit<br />
den Teilnehmern geführt. Die Teilnehmer erhalten<br />
rechtzeitig vor dem Termin die benötigten<br />
Unterlagen wie zum Beispiel die Fallstudie oder<br />
ausgewählte <strong>Training</strong>sunterlagen.<br />
Das eigentliche <strong>Training</strong> ist eine Mischung aus<br />
Vortrag, Diskussion und überwiegend dem<br />
Rollenspiel. Der genaue Ablauf hängt von der<br />
Größe der Gruppe und den Anforderungen des<br />
Auftraggebers ab. So können optional die<br />
einzelnen Sessions mit den Teilnehmern<br />
aufgezeichnet werden (Audio oder Video).<br />
Im Anschluss an das <strong>Training</strong> – meistens innerhalb<br />
von 5 Tagen – erhalten die Teilnehmer ein<br />
individuelles Feedback zu ihrem Rollenspiel und<br />
ergänzende Informationen. Optional wird ein<br />
De-Briefing-Call angeboten.<br />
Etwa 5 Tage nach dem durchgeführten <strong>Training</strong><br />
gibt es ein De-Briefing mit dem Auftraggeber. Hier<br />
werden zentrale Ergebnisse vorgestellt, Stärken<br />
und Schwächen beschrieben und mögliche<br />
Handlungsoptionen aufgezeigt.