12.10.2016 Aufrufe

Pitchologie - Roleplay Training (Kurzüberblick)

Weitere Informationen finden Sie unter www.pitchologie.de & http://www.pitchologie.de/leistungen/pitchologie/roleplay-training/ Pitchologie ist ein Service des Analysten- und Beratungshauses Avispador. Mit einem Team erfahrener Berater, Trainer, Coaches und einem Netzwerk von Sprechpädagogen, Soziologen, Kommunikationsberatern und … unterstützen wir „den Vertrieb“ bei der Positionierung und Vermarktung aktueller und kommender Technologie- sowie Markttrends. Pitchologie unterstützt Menschen und Unternehmen bei der digitalen Transformation ihrer vertrieblichen Geschäfts- und IT-Prozesse sowie bei der Neuausrichtung des Vertriebs. Informationen über Avispador finden Sie unter www.avispador.de

Weitere Informationen finden Sie unter www.pitchologie.de & http://www.pitchologie.de/leistungen/pitchologie/roleplay-training/

Pitchologie ist ein Service des Analysten- und Beratungshauses Avispador. Mit einem Team erfahrener Berater, Trainer, Coaches und einem Netzwerk von Sprechpädagogen, Soziologen, Kommunikationsberatern und … unterstützen wir „den Vertrieb“ bei der Positionierung und Vermarktung aktueller und kommender Technologie- sowie Markttrends. Pitchologie unterstützt Menschen und Unternehmen bei der digitalen Transformation ihrer vertrieblichen Geschäfts- und IT-Prozesse sowie bei der Neuausrichtung des Vertriebs.

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So laufen die Rollenspiel-<strong>Training</strong>s ab:<br />

Vorbereiten, ausprobieren und gemeinsam lernen<br />

In der Regel erhalten die Teilnehmer im Vorfeld des<br />

<strong>Training</strong>s einen dezidierten Fall – eine Kundensituation -,<br />

die es gilt umzusetzen bzw. der es zu begegnen gilt.<br />

Jeder Teilnehmer führt mit dem Coach ein Gespräch auf<br />

Basis der definierten Parameter. Im Anschluss gibt es<br />

Feedback aus dem Auditorium und vom Trainer. Einzelne<br />

Facetten werden herausgefiltert, Optionen diskutiert und<br />

Alternativen besprochen. So bekommt jeder Teilnehmer<br />

von jedem Teilnehmer Feedback.<br />

Jeder Teilnehmer sieht, wie andere auf ihm bekannte<br />

Situationen reagieren. Der Lerneffekt und Mehrwert wird<br />

durch den Wechsel der Perspektive, das Zeigen von<br />

Optionen, konkrete Empfehlungen und die Diskussion mit<br />

Peers erzielt.<br />

Die Vorteile eines solchen <strong>Training</strong>s sind mannigfach:<br />

In vertrauter Umgebung kann Neues getestet werden,<br />

Ansätze für kreative Problemlösungen werden gefunden,<br />

Zuhören, Denken und das Erarbeiten von neuen<br />

Handlungsoptionen wird geübt. Wissen oder Meinung wird<br />

reflektiert, Einsichten gewonnen und Erkenntnisse daraus<br />

gezogen.<br />

Werden die <strong>Roleplay</strong>-<strong>Training</strong>s alleinstehend –<br />

einzeln – gebucht, sieht der Ablauf wie folgt aus:<br />

Zunächst findet ein Briefing durch bzw. mit dem<br />

Auftraggeber statt. Ziele werden besprochen,<br />

Probleme diskutiert und Anforderungen erörtert.<br />

Ferner werden die Meilensteine abgestimmt.<br />

Der Auftraggeber bekommt Unterlagen zur<br />

Ansprache bzw. zur Einladung der Teilnehmer.<br />

Optional wird ein (telefonisches) Vorgespräch mit<br />

den Teilnehmern geführt. Die Teilnehmer erhalten<br />

rechtzeitig vor dem Termin die benötigten<br />

Unterlagen wie zum Beispiel die Fallstudie oder<br />

ausgewählte <strong>Training</strong>sunterlagen.<br />

Das eigentliche <strong>Training</strong> ist eine Mischung aus<br />

Vortrag, Diskussion und überwiegend dem<br />

Rollenspiel. Der genaue Ablauf hängt von der<br />

Größe der Gruppe und den Anforderungen des<br />

Auftraggebers ab. So können optional die<br />

einzelnen Sessions mit den Teilnehmern<br />

aufgezeichnet werden (Audio oder Video).<br />

Im Anschluss an das <strong>Training</strong> – meistens innerhalb<br />

von 5 Tagen – erhalten die Teilnehmer ein<br />

individuelles Feedback zu ihrem Rollenspiel und<br />

ergänzende Informationen. Optional wird ein<br />

De-Briefing-Call angeboten.<br />

Etwa 5 Tage nach dem durchgeführten <strong>Training</strong><br />

gibt es ein De-Briefing mit dem Auftraggeber. Hier<br />

werden zentrale Ergebnisse vorgestellt, Stärken<br />

und Schwächen beschrieben und mögliche<br />

Handlungsoptionen aufgezeigt.

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