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Erfolg_Ausgabe Nr. 3 - März 2014

Die Zeitung "Erfolg" ist offizielles Organ des Schweizerischen KMU Verbandes

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16 ERFOLG Kolumne<br />

<strong>Ausgabe</strong> 3 • <strong>März</strong> <strong>2014</strong><br />

Steve’s Steakhouse<br />

Mehr Fleisch am Knochen. Nur für Unternehmer.<br />

Steve Loepfe<br />

Konsens. Nonsens. Unternehmer sind Spinner.<br />

Wir leben in einer tollen Zeit, in einer Epoche<br />

rasanten Wandels. Dinge, die vor ein paar<br />

Jahren kaum vorstellbar waren, sind heute<br />

Realität. Wer surft, bleibt am Computer kleben,<br />

vor lauter Staunen ob der Denkens- und<br />

Schaffenskraft des modernen Menschen.<br />

Die Menschen, die hinter diesen und den<br />

tausenden anderer Innovationen und spinnigen<br />

Ideen stecken, haben eines gemeinsam:<br />

Sie meiden Konsens.<br />

Konsens macht träge, trübt die Lust am Neuen<br />

und führt (über eine kurzfristige Spanne der<br />

zwischenmenschlichen Harmonie) letztlich doch<br />

zu Enttäuschung und Durchschnitt. Konsens<br />

ist nichts für Unternehmer. Denn Konsens<br />

führt in die Mitte, zum Mittelmass zum Epizentrum<br />

des Stillstands.<br />

Eine Destination, für die es meist nur Einweg-<br />

Tickets gibt.<br />

Konsens bedeutet, dass möglichst alle Betei-<br />

ligten eine Gelegenheit haben müssen, ihren<br />

Widerspruch gegen eine Entscheidung, eine<br />

Idee, ein Konzept oder eine Strategie zu äussern.<br />

Das kostet Zeit, Geld und andere wertvolle<br />

Ressourcen. Von alledem hat der Unternehmer<br />

zu wenig.<br />

Auch das Resultat namens «Konsens» ist nichts<br />

für den Unternehmer. Er oder sie will weiterkommen,<br />

weg vom Durchschnitt und raus aus<br />

der Mitte, ran an die Spitze. Wer in konsensschwangeren<br />

Meetings durchschnittliche Ideen<br />

produziert für durchschnittliche Produkte, für<br />

durchschnittliche Kunden kriegt eines ganz<br />

bestimmt: Durchschnittliche Resultate mit einer<br />

durchschnittlichen Marge, dessen Limes gegen<br />

Null strebt.<br />

Die grösste Gefahr lauert im Büro nebenan…<br />

Doch die grösste aller Gefahren mit dem Etikett<br />

«Konsens» ist für den Unternehmer der Konsens<br />

der Masse. Charles Bukowski hat es in seinem<br />

Gedicht «The Genius of the Crowd» treffend<br />

beschrieben: Denn im Konsens der Masse lauert<br />

Neid, Missgunst, Abneigung, ja manchmal sogar<br />

Hass (…hat Ihnen auch schon jemand auf<br />

die Haube Ihres Autos gespuckt, wir mir kürzlich…okay,<br />

es ist ein 911er…aber Dinge<br />

gibt’s…).<br />

Wenn Unternehmer hier kuschen und sich<br />

lieber der Mitte anschliessen (zum Beispiel<br />

indem sie ihre Eigenverantwortung an den<br />

Staat/den Markt/das Wetter/den Wechselkurs<br />

abgeben), dann hat nicht nur der Unternehmer<br />

als Person, sondern die Wirtschaft als ganzes<br />

verloren.<br />

Unternehmer sind Spinner.<br />

Nicht alle. Aber die meisten, die ich kenne.<br />

Sie hassen Konsens. Sie wissen, wo's lang geht.<br />

Und sie gehen diesen Weg. Auch auf die Gefahr<br />

hin, mit ihrer Wette auf eine bessere Zukunft<br />

ihr Kind an die Wand zu fahren. Doch<br />

nur dank diesem Mut – der auch ein Mut ist,<br />

sich gegen den Konsens zu stellen – kommt<br />

der einzelne Unternehmer und somit auch<br />

die Summe aller anderen Spinner weiter. Und<br />

davon profitieren wir. Damit meine ich Sie,<br />

mich und die Gesellschaft als Ganzes.<br />

Die Geschichte ist voll von Beispielen solcher<br />

Spinner: Escher, Siemens, Tesla, Curie, Earhart,<br />

Hayek, mein Grossvater George…sie haben<br />

den Grundstein für den Wohlstand der Gegenwart<br />

gelegt. Und sie haben es nicht getan,<br />

indem sie sich dem Konsens angschlossen<br />

haben. Sie haben es getan, weil sie ihrem<br />

«Nonsens» mehr vetraut haben.<br />

Konsens. Nonsens.<br />

Wann werfen Sie die Konsens-Kiste über Bord?<br />

Wohlan, auf Ihr Wachstum!<br />

Ihr Steve Loepfe<br />

Steve Loepfe ist<br />

Strategischer Coach, Unternehmer und Autor<br />

(www.stratocoach.com, Twitter: @stratocoach)<br />

loepfereputation<br />

Strategy. Communication. Training.<br />

Bahnhofplatz, Alpenstrasse 16<br />

Postfach 4613, 6304 Zug<br />

Tel. 041 720 33 22, www.loepfe.ch<br />

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