Imagebroschuere SKV 2013

SKV 85
duelle Preisstrategie zu entwickeln.
Bezogen auf den Zeit-Faktor ist die
Schweiz doppelt gehemmt: langwierige
Zolldeklarationen und Transitdurchlaufzeiten
bringen die Produkte
verzögert an den Markt.
Die Bedeutung der Logistik in Bezug
auf die Wettbewerbsfähigkeit
Time-to-market bestimmt den Erfolg
eines Unternehmens in der heutigen
globalen schnelllebigen Welt – egal
welche Unternehmensgrösse. Die
Logistik spielt hier eine bedeutende
Rolle. Sie kann die Faktoren Zeit
und Kosten weiter beeinflussen. Auf
Grund von fehlender IT-Infrastruktur
aber auch personeller Gegebenheiten
werden KMU hinsichtlich Import/
Export mit einer Komplexität konfrontiert,
die wettbewerbsentscheidend
sein kann.
Die Logistik entwickelt
sich zum Wettbewerbsfaktor
zwischen Unternehmen und
zwischen Ländern.
Das Güteraufkommen im Logistikmarkt
Schweiz beträgt 449,1 Mio.
Tonnen. Der Strassenverkehr nimmt
mit rund 75% die dominante Rolle
bei der transportierten Gütermenge
ein. Erst mit beträchtlichem Abstand
folgt der Schienenverkehr
mit einem Anteil von circa 15%.
Für die Schweiz als Binnenland ist
der Schiffsverkehr mit einem Anteil
von 3% weniger von Bedeutung. 6 )
KMU benützen zur Vorbereitung
und Eingabe von Zolldeklarationen
seltener Informationssysteme (z.B.
eigene IT- oder Warenbewirtschaftungs-Systeme)
als dies grössere
Unternehmen tun. KMU sind sich
den Kosten der Zollkonformität –
pro Jahr oder Deklaration – weniger
bewusst, da das zentrale Erfassen
durch fehlende IT-Systeme nicht
möglich ist. Grössere Unternehmen
verfügen meist über entsprechende
IT-Systeme und können die Zolldeklarationen
sowie die anfallenden Kosten
hierfür auswerten. Die Differenz
ist am höchsten beim Import: Mehr
als 50% der KMU kennen die Zahlen
nicht. Bei grösseren Unternehmen
sind es ca. 30%. KMU weisen mit
durchschnittlich 62 Franken pro Deklaration
weit höhere Kosten aus,
als dies grössere Unternehmen tun.
Grössere Unternehmen wenden im
Schnitt ca. 37 Franken auf. 7 )
Wie machen es die Anderen
eigentlich?
Wir laden Sie gerne zu Best Practices
bei anderen KMU vor Ort
ein und/oder bieten Ihnen eine
Plattform für Wissensaustausch:
www.tntswisspost.ch/KMU
Hinsichtlich Konditionen für Kurierdienstleistungen
kommen KMU auf
Grund von geringeren Volumina in
der Regel nicht in den Genuss von
attraktiven Tarifen und Zusatzleistungen
wie proaktivem Tracking u.a.
Mit dem richtigen Partner und dem
entsprechenden Know-how können
Wettbewerbsnachteile gegenüber
Konkurrenten – Grossunternehmen
und Unternehmen aus dem EU-
Raum – reduziert werden. TNT Swiss
Post ist auf KMU spezialisiert und
bietet sowohl Beratung als auch attraktive
KMU Tarife mit Konditionen
wie für Grossunternehmen an.
Import-/Export-Tipps für KMU
Als KMU sind Sie der Import/Export
Komplexität ausgesetzt. TNT Swiss
Post bietet Ihnen Beratung und Lösungen
an. Mehr zu den folgenden
Themen finden Sie hier:
E-DEC – papierlos und schnell:
www.tntswisspost.ch/KMU/e-dec
EORI – effizient in Europa unterwegs:
www.tntswisspost.ch/KMU/eori
UID (Unternehmens-Identifikationsnummer)
– kompatibel mit EORI:
www.tntswisspost.ch/KMU/uid
MwST – gewusst wie, dann klappt
es auch mit der Rückerstattung:
www.tntswisspost.ch/KMU/MwST
1 | Wikipedia, Wirtschaft der Schweiz
(http://de.wikipedia.org/wiki/Wirtschaft_der_Schweiz)
2 | Wikipedia, Wirtschaft der Schweiz
(de.wikipedia.org/wiki/Wirtschaft_der_Schweiz)
3 | Schweizerische Eidgenossenschaft, Aussenhandel –
Indikatoren
(www.bfs.admin.ch/bfs/portal/de/index/themen/06/05/blank/key/
handelsbilanz.html)
4 | Neue Europäische Bewegung Schweiz, Zum Glück sind
wir nicht in der EU! – Wirklich?
(www.europa.ch/index.asp?page=weblog)
5 | BDO Jahresbericht 2011, Erstklassige Schweizer KMU
Landschaft
(www.bdo.ch/uploads/tx_assaipublication/BDO_Jahresbericht_2011.
pdf)
6 | GS1 Schweiz, Logistikmarkt Schweiz
(www.logistikmarkt.ch/de/sld/Logistik_wirkt)
7 | Die Volkswirtschaft, das Magazin für Wirtschaftspolitik
03/2011
(www.dievolkswirtschaft.ch/de/editions/201103/pdf/Granqvist.pdf)
Santino Calabrese, Ulrike Liebert