03-2010 - unternehmer Magazin

unternehmer. 

publikation der wirtschaftskammer liechtenstein 3 / 2010 

Sektionen. 

Sektion «Medien & Kommunikation» 

stellt sich vor. Seite 9 

Berufsbildung. 

Hand in Hand mit dem Amt für Berufsbildung 

und Berufsberatung. Seite 22 

Erscheint 10-mal jährlich 

Wirtschaftskammer. 

Rückblick und 

Schwerpunkte 

Seite 6 und 7

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3 / 2010 

2

Editorial. 

Auch die Wirtschaft braucht gute 

Bedingungen 

Ist das Bierglas halbvoll oder halbleer? 

Das ist Ansichtssache, je nach Standpunkt. 

Wir können den Blick rund um den 

Globus streifen lassen und stellen lauter 

Baustellen fest: Aufarbeitung der globalen 

Finanz- und Wirtschaftskrise, hohe 

Staatsdefizite und Staatsschulden, steigende 

Arbeitslosigkeit, Migrationsströme 

und so weiter und so fort. Die Baustellen 

können aber auch Hoffnungen vermitteln: 

Internationale Banken verzeichnen wieder 

Gewinne, Unternehmen konnten mit 

Staatszuschüssen gerettet werden und 

geben steigende Umsätze bekannt, einzelne 

Märkte boomen wieder und ziehen 

Investoren an. 

Ist Liechtensteins Flasche nun halbvoll 

oder halbleer? Ich plädiere für Optimismus. 

Der Staat sitzt noch auf hohen 

Reserven, die Arbeitslosigkeit hält sich im 

Vergleich in Grenzen, fast alle Wirtschaftssektoren 

und Branchen veröffentlichen 

zumindest für das nächste Jahr zuversichtliche 

Prognosen. Damit ist es noch 

nicht getan. Aber das Bier scheint wieder 

halb gefüllt. Eine gute Voraussetzung, um 

Neues zu wagen, den Unternehmergeist 

etwas spielen zu lassen, der in der 

Vergangenheit der Grundstein für viele 

erfolgreiche Unternehmungen legte. Im 

Finanzdienstleistungssektor werden neue 

Geschäftsfelder gesucht, die Produktionswirtschaft 

hält Ausschau nach neuen 

Absatzmärkten für neue Produkte – alles 

in allem keine schlechten Vorzeichen. 

2010 – wir haben das erste Jahrzehnt 

des 21. Jahrhundert hinter uns gebracht. 

Für die Wirtschaftskammer Liechtenstein 

bewegte zehn Jahre, die aber in die 

Geschichte eingehen werden. Historisch 

deshalb, weil in diesem vergangenen 

Jahrzehnt einige Dinge passiert sind, 

die sich Historiker einst kaum erklären 

können. Da wäre – um ein Beispiel zu 

nennen, das die Wirtschaftskammer 

betroffen hat – die Entscheidung des 

Staatsgerichtshofes über die Pflichtmitgliedschaft 

aller Gewerbeschein-Inhaber 

in der Gewerbe- und Wirtschaftskammer. 

Historiker rätseln vielleicht einmal darüber, 

warum diese Konstellation rund 

sieben Jahrzehnte gesetzlich verankert 

blieb, bis dann eines Tages das oberste 

Verfassungsgericht entschied, nun sei die 

Pflicht- oder Zwangsmitgliedschaft verfassungswidrig 

– und damit abzuheben. 

Wir von der Wirtschaftskammer rätseln 

nicht mehr, wir haben den Stier bei den 

Hörnern gepackt, aus der GWK die Wirtschaftskammer 

Liechtenstein geformt, 

die sich heute als attraktiver Wirtschaftsverband 

der gewerblichen Wirtschaft präsentiert, 

ihre breite Dienstleistungspalette 

aber auch Freimitgliedern aus anderen 

Sektoren anbietet. Vieles ist seit der 

Umwandlung der öffentlich-rechtlichen 

GWK in die privat-rechtlich organisierte 

Wirtschaftskammer in die Wege geleitet 

worden, vieles wird in den nächsten 

Jahren noch bewegt, weil wir jeweils in 

Fünf-Jahres-Schritten denken und organisieren. 

Nicht alles ist dabei einfach zu 

bewerkstelligen. Zu schaffen macht oft 

etwas, was ich als gesellschaftlichen 

Trend bezeichnen möchte: Ein bestimmter 

Teil unserer Gesellschaft ist einfach 

gegen alles, vor allem gegen die Wirtschaft 

und gegen alles, was aus der 

Wirtschaft kommt. 

Wer sich gegen alles wendet, stellt sich 

gegen den Fortschritt. Das hätten wir 

bald bitter erfahren bei der Mobilfunk- 

Versorgung und beim Industriezubringer 

Schaan. Aber nur der Fortschritt sichert 

den heutigen Zustand, ein Stehenbleiben 

wird zum Rückschritt, wenn sich die Welt 

nach vorne bewegt. Die Wirtschaft in 

unserem Land richtet ihr Handeln danach, 

dass die Landschaft möglichst intakt 

erhalten bleibt und dass die Natur noch 

erlebt werden kann. Alles andere wäre 

fatal für die Wirtschaft und die Gesellschaft, 

schon für die nächste Generation 

und vor allem für spätere Generationen. 

Noch nicht ins Bewusstsein aller ist 

gerückt, dass nicht nur die Natur, sondern 

auch die Wirtschaft gute Rahmenbedingungen 

braucht, um zu überleben. 

Noldi Matt 

Präsident der Wirtschaftskammer 

Liechtenstein 

Jahresversammlung 2010 

«Made in Liechtenstein» – unter diesem 

Motto wird die Jahresversammlung 

2010 der Wirtschaftskammer 

Liechtenstein stehen, die am 23. April 

in Vaduz durchgeführt wird. Wir werden 

Ihnen zeigen, was es alles in Liechtenstein 

gibt. Lassen Sie sich überraschen 

und reservieren Sie sich dieses Datum! 


3

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Inhalt. 

Impressum 

unternehmer. 

> publikation der wirtschaftskammer 

liechtenstein 

Erscheint 10-mal jährlich 

Auflage 4’600 Ex. 

4. Jahrgang, Nr. 33, März 2010 

Herausgeber 

wirtschaftskammer liechtenstein für 

gewerbe, handel und dienstleistung, 

Jürgen Nigg 

Zollstrasse 23, 9494 Schaan, 

Liechtenstein 

Telefon +423 237 77 88 

Fax +423 237 77 89 

E-Mail info@wirtschaftskammer.li 

www.wirtschaftskammer.li 

Redaktionelle Leitung 

Isabell Schädler 

Telefon +423 237 77 81 

Fax +423 237 77 89 

i.schaedler@wirtschaftskammer.li 

Satz, Layout und Druck 

BVD Druck+Verlag AG, 9494 Schaan 

Grafisches Konzept 

Atelier Silvia Ruppen, 9490 Vaduz 

Anzeigen 

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Bildnachweis 

Wirtschaftskammer Liechtenstein 

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kostet CHF 50.– inkl. Versand 

Wirtschaftskammer 

Rückblick und Schwerpunkte 

Sektionen 

Sektion «Medien & Kommunikation» stellt sich vor 

Wirtschaft 

Informationsveranstaltung zur CO2-Abgabe 

Dienstleistung 

CASH BACK VAT RECLAIM AG 

Wissenswert 

Gewerbe der Bodenseeländer Hand in Hand 

Suchtprobleme am Arbeitsplatz 

Serie 

Wer darf schon heute Lebensfreude verkaufen? 

Interview mit Peter Thöny, Geschäftsführer 

Spielwaren Mikado, Vaduz. 

Recht, Gesetz 

Nachfolgeplanung Teil II – Gestaltung der Nachfolge 

durch Testament 

Ressort Wirtschaft 

Ziel ist die rasche Wiedereingliederung in 

den Arbeitsprozess 

Berufsbildung 

Hand in Hand mit dem Amt für Berufsbildung und 

Berufsberatung 

Kurse 

Kursangebot ab April 2010 

Info 

Made in Liechtenstein 

Publikationen 

Arbeitsvergaben durch das Land 


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Rückblick und Schwerpunkte 

Auszug aus dem Jahresbericht 2009. 

2009 – ein ereignisreiches Jahr, das aus 

wirtschaftspolitischer und konjunktureller 

Sicht mit wenig positiven Vorzeichen 

begonnen wurde. Die internationale 

Finanzkrise hatte sich zur globalen Wirtschaftskrise 

entwickelt, viele Staaten 

mussten Banken und Industriebetriebe 

mit Steuergeldern stützen, dem prognostizierten 

Aufschwung stiessen zu Jahresbeginn 

mehr Zurückhaltung als Zuversicht 

entgegen. Inzwischen wissen wir, 

wie sich die Lage international entwickelte 

und wie die Wirtschaft unseres Landes mit 

dem Konjunkturabschwung, der Finanzkrise 

und den Auswirkungen der globalen 

Krise fertig wurde. Im Vergleich, das dürfen 

wir im Rückblick wohl sagen, ist Liechtenstein 

mit einem blauen Auge davongekommen. 

Die Voraussetzungen, die Krise 

möglichst unbeschadet zu meistern, standen 

nicht schlecht: Der Staat musste keine 

Banken stützen und es waren keine 

Konjunkturprogramme notwendig. In den 

meisten Betrieben wurde auf Entlassungen 

verzichtet und – mit Blick auf den bald 

einsetzenden Aufschwung – stattdessen 

Kurzarbeit angeordnet. Nachfolgend nun 

ein paar herausragende Ereignisse aus 

dem Geschäftsjahr 2009. 

Gewerbliche Wirtschaft trifft Kultur 

an der Jahresversammlung 

Nachdem im Vorjahr der Sport im Mittelpunkt 

der Jahresversammlung gestanden 

hatte, begab sich die Wirtschaftskammer 

für die Jahresversammlung 2009 

in das Theater am Kirchplatz, um sich 

dort der Kultur anzunähern. Regierungschef 

Klaus Tschütscher und Wirtschaftsminister 

Martin Meyer nahmen an der 

Versammlung teil und hielten in ihren 

Ansprachen die Bedeutung der Wirtschaftskammer 

Liechtenstein als starkem 

Verband der gewerblichen Wirtschaft 

fest. Der Regierungschef sprach über die 

aktuelle Wirtschaftslage und äusserte 

die sich als letztlich richtig erweisende 

Befürchtung, dass die Talsohle des Konjunkturabschwungs 

noch nicht erreicht 

sei. Als neuer Wirtschaftsminister gab 

Martin Meyer zu verstehen, dass die Politik 

wohl die Rahmenbedingungen liberal 

und wirtschaftsfreundlich gestalten, aber 

weder die Aufgaben noch das Risiko der 

Unternehmer übernehmen könne. 

Aufbau des Lehrbetriebscoachings 

Schon am Medienapéro am 27. Januar 

2009 konnten wir die Medien über den 

Aufbau des Lehrbetriebscoachings informieren. 

Am 1. Oktober erfolgte dann der 

Startschuss für das Projekt, das in den 

Händen von Ivan Schurte liegt. Bei diesem 

Projekt geht es vor allem darum, 

dem drohenden Fachkräftemangel auf 

der Ebene der Betriebe und auf der Ebene 

der Lernenden entgegen zu wirken. Beispielsweise 

können Ausbildungsbetriebe, 

welche die schulische Begleitung, wie 

Nachhilfe oder Hausaufgabenkontrolle, 

nicht selber wahrnehmen wollen, ganz 

individuell mit dem Lehrbetriebscoaching 

eine Leistungsvereinbarung abmachen, 

in der die Aufgaben des Lehrbetriebs und 

des Lehrbetriebscoachings genau definiert 

sind. Abgerechnet wird nach dem 

effektiven Aufwand. Eine andere Möglichkeit 

besteht darin, dass der Ausbildungsbetrieb 

verschiedene Aufgaben durch 

eine Leistungsvereinbarung an das Lehrbetriebscoaching 

delegieren kann, wie 

etwa das Rekrutieren oder Erstellen einer 

Schnupperlehre. Eine dritte Variante 

gibt mehreren Ausbildungsbetrieben die 

Möglichkeit, gemeinsam Lernende auszubilden, 

wobei das Lehrbetriebscoaching 

entweder die Rolle des Leitbetriebs einnimmt 

oder die Koordination zwischen 

den einzelnen Betrieben übernimmt. 

Durch die auf Leistungsvereinbarungen 

aufgebauten Angebote möchte die Wirtschaftskammer 

dem teilweise vorhandenen 

Frust bei der Ausbildung von Lernenden 

entgegen wirken und andere Unternehmen 

wieder dazu bringen, junge 

hoffnungsvolle Berufsleute auszubilden. 

Damit können längerfristig dem Werkplatz 

Liechtenstein mehr gut ausgebildete 

Berufsleute zur Verfügung gestellt werden. 

Ausserdem besteht die Hoffnung, 

dass die Breite der Ausbildung durch 

das erweiterte Angebot an Ausbildungsplätzen 

zunehmen wird. 

Patronat der LIHGA 2010 und 

Partnerschaft mit VP Bank 

Die Wirtschaftskammer Liechtenstein 

konnte auch im Geschäftsjahr 2009 wichtige 

Kooperationen unterzeichnen. Die 

Präsidentenkonferenz vom 30. September 

2009 beschloss, dass die Wirtschaftskammer 

wiederum das Patronat für die 

LIHGA, die Liechtensteinische Industrie-, 

Handels- und Gewerbeausstellung 2010, 

übernehmen werde. Die Vertreter der 

Präsidentenkonferenz sprachen sich einhellig 

für die Fortsetzung dieser Tradition 

und die Patronatsübernahme aus. 


6


Die Wirtschaftskammer und die VP Bank 

vereinbarten eine Zusammenarbeit über 

Finanzierungsangelegenheiten von Kleinund 

Mittelunternehmen, die den leichteren 

Zugang zu Finanzierungen bei Investitionen 

in Produkt- oder Prozessinnovationen 

erhalten. An einer Startveranstaltung am 

24. September 2009 wurde die Kooperation 

den interessierten KMU in der VP Bank 

vorgestellt. Mitglieder der Wirtschaftskammer 

erhalten die Unternehmensfinanzierung 

zu wirtschaftlich tragbaren Kosten, 

eine professionelle Finanzberatung und 

das Know-how der international tätigen 

VP Bank. Die Wirtschaftskammer spielt 

dabei das Eintrittstor, indem sie den Erweiterungs- 

oder Modernisierungsantrag 

eines interessierten Unternehmens prüft 

und die Verbindung zu einem externen 

Unternehmensberater herstellt. Zusammen 

mit dem unabhängigen Berater 

wird das Finanzierungsgesuch vorbereitet, 

womit dann die Türen zur VP Bank und 

deren Kompetenzteam für KMU-Finanzierungen 

offen stehen. 

Kampf um die Mobilfunk-Zukunft 

und Task Force Gewerbe 

Erfolg hatte die Wirtschaftskammer im 

Berichtsjahr 2009 bei verschiedenen 

Aktionen, beispielsweise beim Kampf um 

die Mobilfunk-Zukunft und bei der Einsetzung 

einer Task Force Gewerbe durch 

die Regierung. Das Ressort Wirtschaft 

der Regierung setzte eine Task Force mit 

Ausrichtung auf die gewerbliche Wirtschaft 

ein, die den Auftrag erhielt, gezielte 

Massnahmen zur Entlastung von Betrieben 

in wirtschaftlich schwierigen Zeiten 

sowie zur Sicherung von Arbeitsplätzen 

und von Lehrstellen zu erarbeiten. Ausgangspunkt 

war die schwierige Wirtschaftssituation 

in der Sektion Gewerbliche 

Industrie Liechtenstein (GIL), deren 

Mitgliederbetriebe als Zulieferer teilweise 

Einbussen von bis zu 65 Prozent hinnehmen 

mussten. Die Regierung setzte sofort 

eine Reihe von Massnahmen um, darunter 

eine Vereinfachung bei der Verlängerung 

der Kurzarbeit, die Ausweitung der 

Kurzarbeit auf Karenztage vor und nach 

Feiertagen und Betriebsferien, eine Vereinfachung 

bei der Rapportierung von 

Ausfallstunden. Zudem wurde den Unternehmen 

die Möglichkeit eingeräumt, die 

Phase der Kurzarbeit zur Weiterbildung zu 

nutzen. Angesprochen wurde auch die 

Möglichkeit, die Kurzarbeit von 18 auf 24 

Monate zu verlängern – im Berichtsjahr 

2009 wurde davon noch kein Gebrauch 

gemacht, doch für das Jahr 2010 soll 

diese Verlängerung in Kraft treten. 

Erfolgreich war die Wirtschaftskammer 

auch beim Kampf um die Zukunft des 

Mobilfunks. Zusammen mit der Industrieund 

Handelskammer, dem Bankenverband 

und der Treuhändervereinigung 

wurde erfolgreich eine Initiative mit der 

Zielsetzung gestartet, den Grenzwert bei 

der Mobilfunk-Strahlung auf die gleiche 

Höhe wie in der Schweiz festzulegen. 

Der Landtag hatte eine massive Senkung 

des Grenzwertes beschlossen, bei deren 

Umsetzung die Wirtschaftsverbände er - 

hebliche Nachteile für die Mobilfunk- 

Versorgung befürchteten. Bei der Abstimmung 

vom 4./6. Dezember votierte das 

Volk mit deutlicher Mehrheit für die Initiative 

der Wirtschaftsverbände. 

Und viele weitere Aktivitäten 

rund ums Jahr 

Neben diesen Aktivitäten der Wirtschaftskammer 

könnten noch viele andere Aktionen 

erwähnt werden, die während des 

Geschäftsjahres 2009 in Angriff genommen 

oder umgesetzt wurden. Die stetige 

Zunahme der Mitgliederzahl beweist, 

dass sich die Wirtschaftskammer zu 

einem attraktiven Wirtschaftsverband und 

einer kompetenten Vertretung der 

gewerblichen Wirtschaft gegenüber den 

Behörden sowie anderen Wirtschaftsorganisationen 

entwickelt hat. 

Der ausführliche Jahresbericht 2009 inkl. 

Bilanz und Erfolgsrechnung wurden ausschliesslich 

den Mitgliedern der Wirtschaftskammer 

Liechtenstein zugestellt. 

Jahresversammlung 2010 der Wirtschaftskammer Liechtenstein 

Freitag, 23. April 2010, 

17.00 Uhr, Rathausplatz Vaduz (im Zelt) 

Traktanden: 

Die Wirtschaftskammer bedankt sich 

beim diesjährigen Kooperationspartner 

für die Unterstützung der Jahresversammlung 

2010: 

• Präsidialansprache (Arnold Matt) 

• Begrüssung, Genehmigung Traktanden, Wahl Stimmenzähler 

• Das Jahr in Zahlen (Jürgen Nigg) 

• Genehmigung Jahresrechnung und Revisorenbericht 

• Antrag Gründung neue Sektion 

• Wahl Präsident und Vizepräsident 

• Diverses 

• Grussworte der Regierung (Dr. Martin Meyer) 

• Vorstellung Stiftung Agrarmarketing (AGMA) 

• Anschliessend Dinner und Drinks mit Musik 


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Sektionen. 

Sektion «Medien & Kommunikation» 

stellt sich vor 

Am 4. März 2010 präsentierte sich die neu 

gegründete Sektion «Medien & Kommunikation» 

zum ersten Mal ihren Mitgliedern. 

Mit einem packenden Motivationsreferat 

des Erfolgscoaches Martin Betschart 

und einem anschliessenden 

Networking-Apéro ist der erste Auftritt 

mehr als nur gelungen. 

Knapp 100 Personen haben sich zur 

«Kick-Off-Veranstaltung» in die Hofkellerei 

eingefunden. Eingeladen wurden die 

Sektionsmitglieder, die Sektion Allgemein 

(aus dieser die neue Sektion 

«Medien & Kommunikation» formiert 

wurde) sowie alle Kommunikationsschaffenden 

des Landes. Neben Mitarbeitern 

aus Agenturen besuchten Head of Corporate 

Communications und Kommunikations-Mitarbeitende 

grosser Unternehmen 

sowie KMU-Inhaber, Vertreter der 

Landeskommunikation und Vertreter der 

Medienhäuser die Veranstaltung. 

Isabel Fehr, die erste Präsidentin der 

Sektion, begrüsste im Namen des ganzen 

Vorstandes die zahlreichen Besucher 

und erläuterte die wichtigsten Ziele der 

Sektion: Besserer Austausch und grössere 

Vernetzung innerhalb der vielfältigen 

Branche sowie Bekanntmachung der Vielfältigkeit 

der Kommunikationslandschaft 

Liechtensteins. 

Martin Betschart, ein renommierter 

Schweizer Coach, Unternehmensberater 

und Autor fesselte anschliessend das 

Publikum mit dem fulminanten Referat 

«Handeln statt Jammern». Er präsentierte 

in unterhaltsamer Art unter anderem die 

Geheimnisse des Erfolges und erläuterte 

ausführlich die Unterschiede zwischen 

den Symbol-Charakteren Adler (aktive, 

positive Denker) und Enten (passive, 

negative Denker). Mit wahren Geschich- 

Motivationsreferat vom Erfolgscoach Martin Betschart 

ten über Besserwisser, Jammerer oder 

aber Menschen, die bereit sind die 

«Extrameile» zu gehen, hielt Betschart 

die Spannung aufrecht. Er rief die Kommunikations- 

und Medienfachleute dazu 

auf, öfters die Möglichkeiten zu sehen 

und weniger die Probleme. Die «Wie-Fragen» 

sollen ins Zentrum gestellt werden, 

weil sie als Türöffner besser ankommen 

wie die «Warum-Fragen». 

Der positive Vortrag von Martin Betschart 

bot nicht nur einen Ansporn für die 

eigene Arbeit, sondern regte die Zuhörer 

auch an, über sich und sein persönliches 

Verhalten nachzudenken. Als lachendes 

Energiebündel gab Betschart dem Publikum 

einige Praxistipps mit auf den Weg 

und lieferte einiges an Diskussionsmaterial 

für den anschliessenden Apéro. 

Das grosszügige Apérobuffet und die 

nachhallenden Botschaften von Betschart 

waren definitiv Teil des Erfolges der 

«Kick-off-Veranstaltung». Nach dem ersten 

Anlass stand für die Verantwortlichen 

fest, das Ziel des Abends wurde erreicht: 

Das Inputreferat regte zum Denken an, 

die Branchenvertreter lernten sich (besser) 

kennen, fachsimpelten und diskutierten. 

Genauso, wie es sich der Vorstand für 

die Premiere gewünscht hat. 

Auf weitere Veranstaltungen der Sektion 

«Medien & Kommunikation» wird zu 

gegebenem Zeitpunkt hingewiesen. Ziel 

der Sektion ist es, zwei- bis dreimal 

jährlich einen Networking-Anlass für alle 

interessierten Kommunikationsexperten 

des Landes zu veranstalten. 


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Weiterkommen durch 

Weiterbildung 

Logistikfachleute mit eidg. FA 

Beginn April 2010 

Führungsfachleute mit eidg. FA 

Beginn April 2010 

Fachleute Finanz- und Rechnungswesen mit eidg. FA 

Beginn August 2010 

HR-Fachleute mit eidg. FA 


Dipl. Bauleiter 


Technische Kaufleute mit eidg. FA 


Die bzb Weiterbildung ist zertifiziert. 

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10

Wirtschaft. 

Informationsveranstaltung zur CO2-Abgabe 

Am 18. März 2010 organisierte das Amt 

für Umweltschutz eine Informationsveranstaltung 

unter dem Titel «Die 

CO2-Abgabe – Konsequenzen und Handlungsunternehmen 

für Unternehmen». 

Die Referenten Helmut Kindle (Amt für 

Umweltschutz), Susanne Riedener (Bundesamt 

für Umwelt, BAFU), Armin Eberle 

und Pascal Fotsch (Energie-Agentur der 

Wirtschaft, EnAW) erläuterten gegenüber 

Vertretern aus Industrie und Wirtschaft 

die Funktionsweise sowie die Handlungsoptionen 

für Unternehmen innerhalb des 

CO2-Abgabesystems. 

Hintergrund der Veranstaltung war die 

seit dem 1. Januar 2008 auf fossile 

Brennstoffe wie Öl und Gas erhobene 

CO2-Abgabe. Die Abgabe wird beim 

Bezug fossiler Brennstoffe fällig und ist 

seit 2008 auf den entsprechenden Rechnungen 

gesondert ausgewiesen. Bei ihrer 

Einführung lag der Abgabesatz noch bei 

12 CHF pro Tonne CO2. Dies entspricht 

einer Erhöhung des Heizöls von ca. 3 

Rappen pro Liter Heizöl. Für die Jahre 

2010 bis einschliesslich 2012 wurde der 

Abgabesatz auf 36 CHF pro Tonne CO2 

(oder 9 Rappen pro Liter Heizöl) erhöht. 

«Die Anhebung der CO2-Abgabe entspricht 

der Entwicklung in der Schweiz 

und soll einen Beitrag zu einem effizienten 

Umgang mit unseren Energieressourcen 

leisten», wie Helmut Kindle im 

Rahmen seines Vortrages erklärte. Die 

Abgabe, welche zunächst provisorisch 

in das Abkommen über den Zollvertrag 

übernommen wurde, ist seit Januar 2010 

Teil eines völkerrechtlichen Abkommens 

über Umweltabgaben in Liechtenstein 

und fusst seit Februar 2010 auf nationalen 

Grundlagen. 

Bei der CO2-Abgabe handelt es sich nicht 

um eine Steuer, sondern um eine Lenkungsabgabe, 

die proportional zur AHV- 

Lohnsumme eines Unternehmens zurück- 

Pascal Fotsch, Armin Eberle (EnAW), Helmut Kindle (AfU) und Susanne Riedener (BAFU) 

verteilt wird. Unternehmen, welche beispielsweise 

im Jahre 2010 die Abgabe in 

Höhe von 36 CHF pro Tonne CO2 entrichten, 

erhalten im Jahr 2012 einen Betrag 

von ca. 60 CHF pro 100'000 AHV-Lohnsumme 

zurückverteilt. Von der Abgabe 

betroffen sind insbesondere energieintensive 

Wirtschaftsunternehmen. Diese 

haben aber auch die Möglichkeit sich von 

der Abgabe befreien zu lassen. Die beim 

Einkauf der Brennstoffe zuvor entrichtete 

Abgabe wird ihnen dann zurückerstattet. 

Hierzu müssen jene Unternehmen gegenüber 

dem BAFU eine Reduktionsverpflichtung 

eingehen, wie Susanne Riedener, 

Leiterin der Sektion «Umsetzung CO2- 

Gesetz» beim BAFU erklärte. Um eine 

Abgabebefreiung zu erreichen, sollte bis 

spätestens Anfang September ein genehmigungsfähiger 

Reduktionsvorschlag 

vorliegen. 

Ein solcher Reduktionsvorschlag muss 

zusammen mit der EnAW ausgearbeitet 

werden. Armin Eberle, Geschäftsführer 

der EnAW, erörterte in diesem Zusammenhang, 

für welche Unternehmen sich 

eine Befreiung lohne und gab Auskunft 

über die einzelnen Zusammenarbeitsmodelle 

und Instrumente. Da die Dauer 

der Ausarbeitung eines Reduktionsvorschlages 

erfahrungsgemäss um die 6 

Monate beträgt, sollten sich interessierte 

Unternehmen bis Ende April an die EnAW 

wenden. 

Abschliessend erklärte Pascal Fotsch, 

Moderator und Projektleiter bei der 

EnAW, dass es auch für Unternehmen 

ausserhalb des CO2 Gesetzes lohnenswert 

ist, freiwillige Massnahmen zur Steigerung 

der Energieeffizienz zu ergreifen. 

Weitere Informationen unter: 

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Ihre Rückforderungsanträge, welche aus 

Ihren Originalrechnungen mit den länderspezifisch 

zusätzlich verlangten Dokumenten 

bestehen, können bis spätestens 

sechs Monate nach Ablauf des Kalenderjahres 

eingereicht werden. 

Die Fristen bei den Behörden sind der 

30. Juni für alle Länder, ausgenommen 

für Belege aus Grossbritannien (für die 

gilt der 31. Dezember). 

Wenn Sie die Mehrwertsteuer von 2009 

zurückfordern möchten, lassen Sie sich 

umgehend unverbindlich beraten, denn 

diese Anträge müssen spätestens am 

30. Juni 2010 den Behörden vorliegen. 

Die Wirtschaftskammer Liechtenstein hat 

mit der Firma Cash Back VAT Reclaim AG 

eine Kooperationsvereinbarung getroffen. 

Die Mitglieder der Wirtschaftskammer 

erhalten eine Reduktion auf die erste 

Jahresgebühr. Um in den Genuss der 

Vorzugskonditionen zu kommen, ist auf 

die Mitgliedschaft hinzuweisen. 

MWST-Satz 

2010 

· = Volle 

Rückerstattung 

x = Teilweise 

Rückerstattung 

UNGARN 

SLOWENIEN 

SLOWAKEI 

SCHWEDEN 

ÖSTERREICH 

NORWEGEN · x · x x · · · · x · · 

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x · 

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Um Ihnen die Mehrwertsteuer-Rückfor - 

derungen und/oder Registrierungen in 

den europäischen Ländern zu erleichtern, 

empfehlen wir Ihnen, sich direkt mit Cash 

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FRANKREICH 

DEUTSCHLAND 

DÄNEMARK 

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BELGIEN 

RÜCKFORDERBARE 

MWST 

FÜR LIECHTENSTEIN 

Hotel 

Restaurant/Mahlzeiten 

Repräsentationskosten 

Konferenzen 

Reisen (Bahn, Taxi, Bus) 

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Die MWST-Tabelle gibt einen allgemeinen Überblick der 747 rückforderbaren 

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Mehrwertsteuer der verschiedenen europäischen Länder, welche mit Liechtenstein 

ein Gegenrechtsabkommen abgeschlossen haben. 


13

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3 / 2010 14

Wissenswert. 

Gewerbe der Bodenseeländer Hand in Hand 

Dank des Einsatzes von Handwerkskammern 

und Gewerbeverbänden aus 

Deutschland, Österreich, der Schweiz und 

Liechtenstein wird das grenzüberschreitende 

Arbeiten im Bodenseeraum in 

Zukunft einfacher und überschaubarer 

werden. 

Möglich macht dies das «Interreg»- 

Projekt «Handwerksregion Bodensee – 

gemeinsam - grenzenlos», ein EU-Projekt, 

das zum Ziel hat, Betriebe rund um den 

Bodensee zu vernetzen, Kooperationen – 

auch zwischenstaatliche – zu fördern und 

zu unterstützen und die Beratungsleistungen 

der einzelnen Partner allen zugänglich 

zu machen. 

Informationen im Internet 

In Kürze wird es dazu einen Internetauftritt 

mit Kooperationsdatenbank 

Suchtprobleme am Arbeitsplatz 

Der Leitfaden zum richtigen Umgang mit 

Suchtproblemen am Arbeitsplatz informiert 

Führungskräfte über Anzeichen von 

Substanzmissbrauch und -abhängigkeit 

bei Mitarbeitern. Die Unsicherheit bei Vorgesetzten 

und Personalverantwortlichen 

ist oftmals gross, einen Mitarbeiter anzusprechen, 

bei dem ein Suchtproblem vermutet 

wird. Der Leitfaden soll Mut 

machen und zeigen, dass Probleme lösbar 

sind und es Alternativen zur Entlassung 

gibt. Die vorliegende Broschüre hat 

zum Ziel, Führungskräften Wissen zur Verfügung 

zu stellen und Ihnen dadurch 

mehr Sicherheit für einen angemessenen 

Umgang mit Mitarbeitern, die ein Suchtproblem 

aufweisen, zu geben. Hat die 

Führungsperson einmal den Entschluss 

gefasst, das jeweilige Problem anzuspre- 

(www.handwerkbodensee.org) der Interreg-Partner 

geben. Darin werden bereits 

erfolgreiche Projekte grenzüberschreitender 

Kooperationen vorgestellt und kooperationswillige 

Betriebe aus der Bodenseeregion 

können sich eintragen lassen 

und neue Geschäftspartner suchen. 

Holzforum Bregenz 

Am 20. April 2010 findet in Bregenz das 

Forum «Innovative Holzverarbeitung und 

-veredelung» statt, eine Veranstaltung 

von Bayern Innovativ, Bayern Handwerk 

International, der Wirtschaftskammer Vorarlberg 

und dem Kanton St. Gallen. 

Im Fokus des Forums stehen aktuelle 

Entwicklungen in der Produktionstechnik 

wie effiziente Maschinentechnologie, neuartige 

Fertigungsmethoden für Bauelemente 

und Innenausbau. Handwerker und 

chen, bietet der Leitfaden Hilfestellungen, 

in welcher Reihenfolge und Form die 

Beobachtungen gegenüber dem betroffenen 

Mitarbeiter zu thematisieren sind. 

Ausserdem liefert die Broschüre Informationen 

zu einer möglichst konstruktiven 

Gesprächsführung und gibt Hinweise 

zum Vorgehen bei Rückfällen. 

Bei der Erstellung der Broschüre wurde 

Wert darauf gelegt, Betrieben ein leicht zu 

handhabendes und praktikables Instrument 

zur Verfügung zu stellen. Es handelt 

sich hierbei um die Adaptation einer 

bewährten Vorlage, die vom Personalamt 

des Kantons Luzern dankenswerterweise 

zur Verfügung gestellt worden ist. Der 

Arbeitgeber findet im Leitfaden Empfehlungen, 

zu welchem Zeitpunkt, welche 

Planer berichten aus der Praxis über ganzheitliches 

Baumanagement und grenzüberschreitende 

Kooperationen. Architekten 

und Institute konzentrieren sich auf 

den Aspekt der Veredelung und zeigen 

nachhaltige konstruktive und gestalterische 

Lösungen in Holzbau und -ausbau 

auf. 

Das Forum bietet Experten, Anwendern 

und potenziellen Kunden Raum für den 

grenzüberschreitenden Austausch von 

Erfahrungen und Ideen 

Anmeldung direkt über www.bayerninnovativ-shop.de/holzverarbeitung2010 

Das Projekt «Handwerksregion Bodensee 

– gemeinsam - grenzenlos» ist im Rahmen 

eines Informationsstandes präsent 

und stellt dort die neue Internetseite vor. 

Art von Beobachtungsbögen und Vereinbarungen 

zur Anwendung kommen 

sollten. Alle hierfür benötigten Vereinbarungen 

und Beobachtungsbögen können 

dem Anhang der Broschüre entnommen 

werden. 

Neben den jeweiligen Schritten und den 

hierfür benötigten Unterlagen informiert 

der «Leitfaden zum Umgang mit Suchtproblemen 

am Arbeitsplatz» Führungskräfte 

über die Rechtslage in Liechtenstein 

im Zusammenhang mit Suchtproblemen 

bei Mitarbeitern. 

Der Leitfaden zum Umgang mit Suchtproblemen 

am Arbeitsplatz kann unter: 

www.asd.llv.li heruntergeladen werden. 


15

Serie. 

Wer darf schon heute Lebensfreude 

verkaufen? 

Interview mit Peter Thöny, Geschäftsführer Spielwaren Mikado, Vaduz. 

Mitten im Städtle Vaduz gibt es ein 

Geschäft, das die Herzen der Kinder 

höher schlagen lässt. Auch Erwachsene 

zieht es dort hin, denn Mikado 

Spielwaren ist ein Fachgeschäft für 

Spielwaren, Modellbau und Modelleisenbahnen. 

Wir haben uns mit Peter Thöny, 

Geschäftsführer von Mikado, über Spielwaren, 

über Veränderungen auf dem 

Spielzeugmarkt sowie über seine 

Geschäftsphilosophie unterhalten. 

Peter Thöny 

Der Geschäftsführer von Spielwaren 

Mikado, Peter Thöny, absolvierte von 

1988 bis 1991 eine Kaufmännische 

Ausbildung in einem Treuhandbüro. 

1992 folgte ein Englisch-Studium 

in Australien. Weiterbildungen in 

den folgenden Jahren führten zum 

Abschluss in Spielwaren-Branchenkunde 

sowie zum Diplom als Detailhandelsspezialist 

FA. Seit Januar 

2010 absolviert Peter Thöny einen 

Vorbereitungskurs zum dipl. Detailhandelsökonom. 

Peter Thöny, Sie haben den Traumberuf 

aller Kinder, tagtäglich mitten in 

den neuesten und schönsten Spielwaren 

zu arbeiten. Haben Sie sich 

Ihren Kindertraum erfüllt? 

Nein. Ich habe mir als Kind keine Gedanken 

über das «was will ich werden» 

gemacht. Im Zuge des Neubaus unserer 

Papeterie 1990 bis 1992 haben wir den 

einheimischen Markt sehr genau analysiert 

und festgestellt, dass ein Bedürfnis 

und Potenzial für ein Spielwarengeschäft 

vorhanden sind. 

Im Nachhinein muss ich zugeben, dass 

ich in einen Traumberuf «geschlittert» 

bin. Wer darf schon heute Lebensfreude 

verkaufen? Ich denke, das ist ein Privileg. 

Das Spielwarengeschäft trägt den 

Namen Mikado, ein Spiel, das viel 

Geschicklichkeit verlangt. Geschick 

ist sicher auch gefragt, wenn Sie 

das umfangreiche Sortiment für die 

Spielwaren zusammenstellen. Was 

ist im Angebot, welche Schwerpunkte 

haben Sie und wo orientieren 

Sie sich über Neuigkeiten? 

Zuerst zum Namen Mikado. Dieser ist 

zweifelsohne genial. Jeder kennt besagtes 

Spiel, jeder assoziiert den Namen mit 

Spielwaren und gleichzeitig mit Qualität, 

Geschick und Tradition. 

Nun zu unserem Angebot. Die Auswahl 

unseres Sortiments ist sicherlich kein 

Pappenstil. Bei uns läuft das wie folgt ab: 

Wir besuchen anfangs Februar die Messe 

in Nürnberg. Dort werden rund 1'000'000 

verschiedene Artikel, davon etwa 70'000 

Neuheiten, in den Bereichen Spielwaren, 

Modellbau und Modelleisenbahnen ge - 

zeigt. Wir treffen dort unsere Hauptliefe- 

ranten, wie z. B. Lego, Playmobil, Märklin 

usw. und versuchen, auch Trends von 

eventuell neuen Anbietern zu erkennen. 

Wir berücksichtigen mehrere Faktoren, 

unter anderen die Marketingpläne, die 

Qualität der Produkte, die ganze Logistikkette 

von der Beschaffung bis zur Auslieferung 

aus unserem Lager und der 

Rückführung von Defekten. Im Laufe des 

Jahres werden wir immer wieder von 

unseren Lieferanten mit Hausmessen 

und Vertreterbesuchen auf dem Laufenden 

gehalten. 

Wenn wir auf Ihre Angebote eingehen, 

allgemein Spielwaren, Modellbau 

und Modelleisenbahnen: Was 

finden Kinder oder Eltern bei Ihnen 

an Spielwaren, die anspruchsvoll 

sind und vielleicht sogar auf die 

Lernfähigkeiten der Kinder ausgerichtet 

sind? 

Alle unsere Spielsachen begleiten unsere 

Kinder in ihrer Entwicklung. Sie ermöglichen 

ihnen, ihre Talente und Fähigkeiten 

zu entdecken, respektive zu «erspielen» 

und zu «trainieren». Grundsätzlich ist 

meine Überzeugung, je mehr sie spielen, 

je besser entwickeln sie sich. 

Als Ausnahme muss ich die Gruppe der 

Multimediaspiele anführen. Diese schaden 

bei exzessivem Gebrauch. Die Meinung 

eines mir bekannten Psychologen 

ist, dass für Fernsehen, Computer- und 

Multimediaspielen kombiniert nicht mehr 

als 2 – 3 Stunden pro Tag zugelassen werden 

sollte, um einer positiven Entwicklung 

nicht entgegenzuwirken. 

Ist Modellbau immer noch gefragt? 

Autos, Flugzeuge, Schiffe oder anderes? 


16

Serie. 

Unser Schwerpunkt liegt im technischen 

Bereich bei der Modelleisenbahn. Wir 

erkennen einen Trend zurück zur Tradition, 

unterstützt sicherlich durch das «ausgraben» 

von Vaters Träumen, der guten alten 

Märklin-Eisenbahn. Gerade die Eisenbahn 

ist ein vorzügliches Spielzeug, die 

sämtliche Sinne beim Kind fördert. Im 

Bereich der Autos, Flugzeuge und Schiffe 

liegen die Bedürfnisse vermehrt beim 

«ready to run». So zumindest bei unseren 

Kunden. 

Welchen Stellenwert nehmen in 

Ihrem Geschäft die modernen Spiele 

ein, die über Spielkonsolen oder 

Computer laufen? 

Der Platzbedarf ist bescheiden, der 

Umsatzanteil beträchtlich. Wir verkaufen 

wertmässig etwa gleich viele Konsolen 

und Konsolenspiele wie Lego und Playmobil 

zusammen. Wobei im Gesamtmarkt 

Schweiz die Multimediaspiele 

ungefähr die gleichen Umsätze erzielen, 

wie der gesamte traditionelle Spielwarenmarkt. 

Das bedeutet, dass entweder wir 

bei Multimedia schwach sind oder aber 

die Hauptumsätze über Elektromärkte 

generiert werden. 

Wenn Sie zurückdenken an Ihre 

Kindheit und Jugendzeit, wenn Sie 

dann vergleichen mit den heutigen 

Wünschen der Kinder und Jugendlichen, 

hat sich etwas verändert im 

Bereich der Spielwaren? 

Viele Artikel sind schnelllebiger geworden, 

besonders im elektronischen Bereich. 

Holzspielwaren sind auf den Wunschzetteln 

nach hinten gerutscht. Tendenziell 

spielen die Kinder leider nicht mehr 

so lange, vielleicht noch bis 10, 12 Jahre. 

Wir beobachten in dem Alter Bedürfnisveränderungen 

zu Gunsten von iPod, 

Handy und PC. 

Spielwaren scheinen ein krisenresistentes 

Unternehmensgebiet zu sein, 

weil es immer Kinder gibt und Kinder 

immer mit Spielwaren beglückt wer- 

den. Merken Sie auch konjunkturelle 

Schwankungen? 

Unsere Branche kennt keine Jo-Jo 

Effekte. Trotzdem sind die Geburtenraten 

alles andere als erfreulich. Im schweizerischen 

Markt wurden im 1998 für 542 Millionen 

Franken traditionelle Spielwaren 

umgesetzt. Im 2005 waren es gerade 

noch 395 Millionen. Das Marktvolumen 

hat gleichmässig, aber konstant abgenommen. 

Im Rezessionsjahr 2009 hingegen 

hat der gesamtschweizerische 

Umsatz um 3 Prozent zugenommen. Dies 

verdeutlicht, dass Geburtenraten und 

nicht die Wirtschaftslage für unsere Zahlen 

verantwortlich sind. Wenn Sie die 

Zahlen auf die Anzahl Einwohner herunter 

brechen, verdeutlicht dies auch den 

geringen Stellenwert der Spielwarenbranche 

im gesamten Detailhandel. In 

der Schweiz werden für ca. 100 Milliarden 

Franken Waren im Jahr konsumiert, 

ohne die Tankstellen und den Handel mit 

Autos. 

Wie schätzen Sie die Situation des 

Detailhandels in unserem Land ein? 

Soweit mir bekannt ist, gibt es in Liechtenstein 

keine statistisch erfassten Grössen 

für den Umsatz im Detailhandel. Ich 

bin mir aber sicher, dass weit mehr als 

die Hälfte der Kaufkraft ins benachbarte 

Ausland abwandert. Dieser Umstand hat 

nicht mit «schlechten» oder «untreuen» 

Konsumenten zu tun, sondern mit unserem 

Angebot in Liechtenstein. Wir brauchen 

alleine in Vaduz sicherlich 2 – 3 Mal 

so viele Geschäfte wie bis jetzt, mit entsprechendem 

Branchen- und Preisemix. 

Grosse Unternehmen wie z. B. H&M 

kommen nicht nach Vaduz, weil hier zu 

wenig Konkurrenz herrscht. Mit einer 

Marktabschottungsstrategie erreichen wir 

keine Kundenfrequenz. Um aus diesem 

Dilemma auszubrechen, scheint mir auf 

politischer Ebene Handlungsbedarf. Ich 

könnte mir vorstellen, dass der Binnenmarktkonsum 

bis zu einer Höchstgrenze 

in der Steuererklärung abzugsberechtigt 

wird. Analog der Arztrechnung. Dies wäre 

auch sozialpolitisch vertretbar, weil 

grundsätzlich – nicht generell – gilt: Je 

mehr Köpfe in der Familie, je mehr Konsum. 

Benachbarte Betriebe könnten sich, 

um den Kaufkraftabfluss zu umgehen, 

hier ansiedeln. Momentan sehen sie keinen 

Anlass dazu. Dies wiederum brächte 

uns mehr Auswahl, mehr Umsatz, mehr 

Arbeitsplätze, mehr Steuern usw. Und 

vielleicht würde dann auch bei uns der 

Detailhandel zur Lokomotive der Wirtschaft! 

Wie steht es mit der Berufsausbildung? 

Gibt es auch Lehrstellen im 

Bereich der Spielwaren? 

Ja, wir beschäftigen zwei Lernende. Wir 

bilden diese zum Detailhandelsfachmann 

bzw. zur Detailhandelsfachfrau aus. 

Neben dem Besuch der Berufsschule 

werden die Auszubildenden im Warekundeunterricht 

mit den Produkten im Spielwarenhandel 

vertraut gemacht. 

Wer Mikado besucht, wird auch als 

Erwachsener fast geblendet von der 

Vielfalt der ausgestellten Spielwaren. 

Sie bieten die Spielwaren auch 

in einem Online-Shop an. Wie läuft 

ein Kauf über den Online-Shop ab? 

Kaufen die Leute schon online oder 

kommen Sie lieber zur Beratung ins 

Geschäft? 

Im Online-Shop können Sie nach Lust 

und Laune stöbern, und wenn Sie sich für 

einen Artikel entschieden haben, legen 

Sie diesen in den Warenkorb und geben 

beim Kauf Ihre Daten ins System ein. Dies 

müssen Sie nur beim ersten Mal machen. 

Schliesslich liefern wir Ihnen die Artikel 

zu, schicken sie Ihnen oder legen diese 

zum Abholen bereit. Grundsätzlich generieren 

wir einige Bestellungen im Internet, 

die meisten Leute schätzen aber nach 

wie vor die Beratung und den persönlichen 

Kontakt im Geschäft. 


17

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51 

18

Recht, Gesetz. 

Nachfolgeplanung Teil II – Gestaltung der 

Nachfolge durch Testament 

Die im Rahmen des letzten Beitrages vorgestellte 

gesetzliche Erbfolge kann durch 

Testament oder Erbvertrag bis zu einem 

bestimmten Grad abgeändert und so den 

individuellen Wünschen des Erblassers 

angepasst werden. Der zweite Teil der 

Reihe «Nachfolgeplanung» soll deshalb 

dazu dienen, das Testament als Möglichkeit 

einer individuellen Nachfolgeregelung 

vorzustellen. Speziell für jene, deren 

Nachlass sich aus unterschiedlichen Vermögenswerten 

zusammensetzt und welche 

nicht nur nahe Verwandte, sondern 

auch nicht verwandte Personen begünstigen 

möchten, bietet sich die Errichtung 

eines Testaments geradezu an. 

Ein Testament kann sich auf das gesamte 

Vermögen eines Erblassers beziehen 

oder nur auf einen bestimmten Teil 

davon. Sollte nur über einen bestimmten 

Teil des Vermögens testamentarisch verfügt 

werden, so kommt hinsichtlich des 

übrigen Vermögens die gesetzliche Erbfolge 

zur Anwendung. 

Die Möglichkeiten der testamentarischen 

Nachfolgeplanung finden ihre Grenzen in 

den Pflichtteilsrechten der nahen Angehörigen 

(Kinder, Ehegatten oder Eltern). 

Als Pflichtteil gebührt jedem Kind und 

Ehegatten die Hälfte dessen, was ihm 

nach der gesetzlichen Erbfolge zufallen 

würde. Den Eltern gebührt lediglich ein 

Drittel davon. Unter Vorbehalt der gesetzlichen 

Pflichtteilsansprüche dieser Personen 

kann der Erblasser frei über sein 

gesamtes Vermögen disponieren. Wird 

der Pflichtteil verletzt, so können die 

Pflichtteilsberechtigten Erben ihren Anspruch 

gerichtlich geltend machen. Der 

Pflichtteilsanspruch entfällt nur dann, 

wenn der Erbe etwa erbunfähig ist oder 

enterbt (was aber nur unter bestimmten 

Voraussetzungen möglich ist) wird. Auch 

können beispielsweise pflichtteilsberechtigte 

Kinder auf die Hälfte ihres Pflichtteils 

reduziert werden, wenn zu keiner Zeit ein 

Naheverhältnis zwischen dem Kind und 

dem vererbenden Elternteil bestanden 

hat. 

Das Testament bietet dem Erblasser die 

Möglichkeit, Personen als Erben einzusetzen, 

welche nach der gesetzlichen Erbfolge 

eigentlich nicht dazu berufen wären. 

Das Testament ermöglicht es dem Erblasser 

ferner, dem jeweiligen Erben eine 

höhere Quote an seinem Nachlass zu 

vererben als dies durch die gesetzliche 

Erbfolge vorgesehen ist. 

Ein Testament kann jederzeit widerrufen 

werden. Dem Erblasser ist es darüber 

hinaus auch möglich, für den Fall, dass 

ein eingesetzter Erbe die Erbschaft nicht 

erlangt oder erlangen will, einen oder 

wenn dieser sie nicht erlangt einen zweiten 

oder mehrere Personen als Nacherben 

zu berufen. Ferner ist es dem Erblasser 

möglich, im Testament seine Erben zu 

verpflichten, die angetretene Erbschaft 

nach seinem Tod einem zweiten Erben zu 

hinterlassen. Der betreffende Erbe hat 

in diesem Fall lediglich die Rechte und 

Verbindlichkeiten eines Fruchtniessers. 

Das bedeutet, dass er die Erbschaft zwar 

unbeschränkt nutzen kann, die Substanz 

hingegen schonen muss. Möglich ist auch 

die Variante, wonach der Erblasser dem 

Erben erlaubt, die Erbschaft zu gebrauchen 

und zu verbrauchen der Erbe hingegen 

verpflichtet wird, das was übrig 

bleibt, an einen Nacherben weiter zu vererben. 

Zur Gültigkeit eines Testaments muss 

der Erblasser testierfähig sein. Voll testierfähig 

sind Personen, welche das 18. 

Lebensjahr vollendet haben und urteils- 

fähig sind. Darüber hinaus sind zur Gültigkeit 

eines Testaments die dafür vorgesehenen 

gesetzlichen Formvorschriften 

zu beachten. 

Ein Testament kann sowohl eigenhändig 

als auch fremdhändig errichtet werden. 

Als Formerfordernis verlangt das eigenhändige 

Testament, dass der Erblasser 

dieses persönlich und handschriftlich verfasst 

und als solches auch unterschreibt. 

Das schriftliche, nicht eigenhändig verfasste 

Testament, muss nebst dem Erblasser 

durch drei Zeugen unterschrieben 

werden, wobei zwei Zeugen im Zuge 

der Unterzeichnung durch den Erblasser 

gleichzeitig anwesend sein müssen. 

Schliesslich besteht auch die Möglichkeit 

der Errichtung eines öffentlichen, schriftlichen 

oder mündlichen Testaments unter 

Mitwirkung des Gerichtes (gerichtliches 

Testament). 

Zusammenfassend kann jedenfalls festgehalten 

werden, dass ein Testament in 

all jenen Fällen Sinn macht, in denen ein 

Erblasser in Abweichung zur gesetzlichen 

Erbfolge über sein Vermögen verfügen 

möchte. 

Mag. iur. Raphael Näscher, LL.M. 

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19

Ressort Wirtschaft. 

Ziel ist die rasche Wiedereingliederung 

in den Arbeitsprozess 

Die Wirtschaftslage und die damit 

verbundene höhere Arbeitslosenzahl 

haben dazu geführt, dass die Arbeitslosenversicherung 

unterfinanziert ist. 

Die Einnahmen aus den Beiträgen 

der Arbeitgeber und Arbeitnehmer 

reichen nicht aus, um die gesetzlich 

vorgegebenen Versicherungsleistungen 

zu decken. Eine Revision des 

Arbeitslosenversicherungsgesetzes 

aus dem Jahre 1969 drängt sich auf. 

Das Hauptziel der Revision des Arbeitslosenversicherungsgesetzes 

besteht darin, 

die Finanzierung der Arbeitslosenversi- 

Zähe Arbeitslosigkeit 

Die Totalrevision des Arbeitslosenversicherungsgesetzes 

muss sich 

an den heutigen Gegebenheiten 

des Arbeitsmarktes ausrichten. Es 

ist davon auszugehen, dass sich die 

Zahl der Arbeitslosen jedenfalls 

kurz- bis mittelfristig auf dem 

Niveau von 2009 bewegen wird. 

Folgt man den Prognosen in der 

Schweiz, ist kurzfristig sogar noch 

mit einem Anstieg der Arbeitslosenquote 

zu rechnen. Das Staatsekretariat 

für Wirtschaft SECO prognostiziert 

für das Jahr 2010 einen Anstieg 

der Arbeitslosenquote in der 

Schweiz auf 4.9%, was verglichen 

mit der Arbeitslosenquote im 

Dezember 2009 einem Anstieg um 

0.5% gleichkommt. Erst im Verlauf 

des Jahres 2011 wird mit einer 

Trendwende gerechnet. Diese Einschätzung 

wird von der Konjunkturforschungsstelle 

der ETH Zürich 

sowie von privaten Institutionen 

weitestgehend geteilt. 

cherung langfristig zu sichern. Um das 

finanzielle Gleichgewicht der Versicherung 

wieder herzustellen, bedarf es 

Massnahmen auf der Einnahmen- und 

auf der Ausgabenseite. Mit der Revision 

wird ein Ausgleich der Einnahmen und 

Ausgaben über einen Konjunkturzyklus 

hinweg angestrebt. 

Sicherung der langfristigen 

Finanzierung 

Die Arbeitslosenversicherung hat in den 

Jahren 2001 – 2008 im Durchschnitt jedes 

Jahr einen Fehlbetrag von 8,7 Mio. Fr. 

ausgewiesen. Auch unter Berücksichtigung 

des Staatsbeitrags verblieb in diesem 

Zeitraum ein Defizit, womit die 

Reserven bis Ende 2009 auf 23,9 Mio. Fr. 

abgebaut wurden. Weil die derzeitige 

Wirtschaftslage weiter zum Abbau der 

Reserven führt, sind rasche und griffige 

Massnahmen nötig, um das finanzielle 

Gleichgewicht der Arbeitslosenversicherung 

wieder herzustellen. Mit der vorgeschlagenen 

Revision wird eine langfristige 

ausgeglichene Finanzierung angestrebt. 

Um einen Ausgleich von 

Einnahmen und Ausgaben zu erreichen, 

ist eine Reihe von Massnahmen vorgesehen, 

unter anderem: 

• Die Erhöhung des Beitragssatzes auf 

1 Prozent des versicherten Verdienstes. 

• Eine Angleichung des Höchstbetrages 

des versicherten Verdienstes an das 

aktuelle schweizerische Niveau oder auf 

jährlich 126'000 Fr. bzw. täglich 345 Fr. 

• Die Erhöhung der Mindestbeitragszeit 

für einen Anspruch auf Arbeitslosengeld 

von sechs auf zwölf Monate. 

• Eine Abstufung der Höchstzahl der 

Taggelder: Wenn ein Versicherter min- 

destens 12 Monate Beiträge bezahlt 

hat, wird der Anspruch von 250 auf 

260 Taggelder erhöht. Der bisherige 

Anspruch auf 400 Taggelder für Personen 

über 50 Jahren wird davon abhängig 

gemacht, ob die versicherte Person 

18 Monate Beitragszeit erfüllt hat. 

Für bereits laufende Leistungen für 

Personen über 50 Jahren sehen die 

Übergangsbestimmungen vor, dass die 

Höchstzahl der Taggelder nach dem bisherigen 

Recht festgelegt wird. 

Kurzarbeit und Schlechtwetterentschädigungen 

Entschädigungen für Kurzarbeit und 

Schlechtwetterentschädigungen soll es 

nach dem Vorschlag der Regierung weiterhin 

geben. Den Arbeitnehmern wird 

damit ein gewisser sozialer Schutz vor 

Arbeitslosigkeit geboten, während die 

Arbeitgeber Kosten sparen, die aufgrund 

der Personalfluktuation entstehen würden. 

Wie in der Schweiz sollen für Kurzarbeit 

und Schlechtwetterentschädigung 

80 Prozent des anrechenbaren Verdienstausfalls 

ausgerichtet werden, wobei der 

Arbeitgeber 20 Prozent zu übernehmen 

hat, die Arbeitslosenversicherung 60 

Prozent des Verdienstausfalls übernimmt. 

Im Vergleich zur geltenden Regelung 

entspricht diese Neuordnung 

einem leichten Rückgang des Staatsbeitrags. 

Angesichts der Tatsache, dass 

die Arbeitslosenversicherung im Jahre 

2009 insgesamt 16,3 Mio. Fr. ausrichten 

musste, sind Einsparungen notwendig. 

Der Arbeitgeber erhält aber die Verpflichtung, 

während der Kurzarbeit oder der 

Schlechtwetterentschädigung die vollen 

vertraglich vereinbarten Sozialversicherungsbeiträge 

– auf der Basis des Lohns 

gemäss normaler Arbeitszeit – zu bezahlen. 


20

Ressort Wirtschaft. 

Wirtschafsminister Martin Meyer 

Beitrag des Staates an die Arbeitslosenversicherung 

Die Regierungsvorlage geht davon aus, 

dass der bisherige Staatsbeitrag an 

die Arbeitslosenversicherung beibehalten 

wird. Eine Abschaffung des Staatsbeitrags 

hätte eine zusätzliche Erhöhung 

des Beitragssatzes zur Folge. Der Staatsbeitrag 

betrug in den Jahren 2001 – 2008 

im Durchschnitt 2,9 Mio. Fr. pro Jahr. 

Wenn das Jahr 2009 mitgerechnet wird, 

in dem die Aufwendungen für Arbeitslosigkeit 

und Kurzarbeit massiv anstiegen, 

beläuft sich der durchschnittliche 

Staatsbeitrag auf 3,3 Mio. Fr. Würde der 

Staatsbeitrag überwälzt, so müsste der 

Beitragssatz auf etwa 1,2 Prozent angehoben 

werden. Die Regierungsvorlage 

sieht im Interesse der Arbeitgeber und 

Arbeitnehmer von dieser finanziellen 

Zusatzbelastung ab. 

Wiedereingliederung arbeitsloser 

Personen 

Besonderes Augenmerk wird weiterhin 

auf die Wiedereingliederung von arbeitslosen 

Personen gelegt. Das Ziel bleibt 

unverändert die möglichst rasche Eingliederung 

in den Arbeitsprozess. Durch 

die Schaffung des Arbeitsmarktservices 

Liechtenstein ist die Vermittlung in den 

letzten Jahren gestärkt und professionalisiert 

worden. Das Arbeitsvermittlungsgesetz 

gibt dem Arbeitsmarktservice 

die zur Aufgabenerfüllung notwendige 

Kompetenz, Arbeitslose zur Umschulung, 

Weiterbildung oder zu anderen Wiedereingliederungsmassnahmen 

zu verpflichten. 

Der Arbeitsmarktservice ist auch 

ermächtigt, an Beschäftigungsprogrammen 

von öffentlichen und privaten Institutionen 

mitzuwirken oder solche Programme 

selbst durchzuführen. 

Finanzierung der 

Arbeitslosenversicherung 

In den Jahren 2000 bis 2008 beliefen 

sich die Ausgaben der Versicherung 

auf insgesamt 185,5 Mio. Franken, 

die Einnahmen betrugen demgegenüber 

lediglich 144,8 Mio. Franken. 

Die Ausgaben überstiegen die 

Einnahmen aus den ALV-Beiträgen 

selbst in konjunkturell sehr guten 

Zeiten. In wirtschaftlich schwierigen 

Zeiten resultierte jeweils ein beträchtlicher 

Aufwandüberschuss: Im 

Jahre 2008 waren es 9,3 Mio. Fr., 

2009 gemäss mutmasslicher Rechnung 

25,5 Mio. Fr. 

Der Anstieg der Ausgaben führte im 

Zeitraum 2001 bis 2008 zu einem 

jährlichen Fehlbetrag von durchschnittlich 

5,7 Mio. Fr. Aufgrund der 

geltenden Defizitregelung leistet 

der Staat einen Beitrag zur Deckung 

des Defizits in Höhe von 20% der 

Auszahlungen. Von 2001 bis 2008 

leistete der Staat durchschnittlich 

einen Staatsbeitrag von 2,9 Mio. Fr. 

2009 beträgt der Staatsbeitrag 

gemäss der mutmasslichen Rechnung 

gar 6'369'000 Franken. 

Der Hauptgrund des starken Anstiegs 

der Ausgaben für ALE und 

Kurzarbeitsentschädigung (KAE) ist 

eine deutliche Zunahme der Zahl der 

Arbeitslosen in den letzten Jahren. 

Zur Ausgabensteigerung haben die 

vergleichsweise niederschwelligen 

Anspruchsvoraussetzungen beigetragen. 

Sofern die übrigen Voraussetzungen 

erfüllt sind, reicht heute, 

anders als in der Schweiz, bereits 

eine Beitragszeit von 6 Monaten 

innerhalb von 2 Jahren aus, um 

einen Anspruch auf ALE zu erwerben. 


21

Berufsbildung. 

Hand in Hand mit dem Amt für Berufsbildung 

und Berufsberatung 

Wieso darf die Wirtschaftskammer Gipser, Printmedienverarbeiter 

bzw. Zimmerleute ausbilden? 

Durch die Verbundausbildung will 

100pro! in Zukunft allen KMU ermöglichen, 

sich an der Berufsbildung zu beteiligen. 

Bei der Verbundausbildung bilden 

mehrere Fachbetriebe gemeinsam mit 

100pro! einen oder mehrere Lernende 

aus. Das Lehrverhältnis mit dem Lernenden 

hat die sogenannte Leitorganisation 

(in unserem Beispiel 100pro!). Diese Ausbildungsform 

ist in Liechtenstein neu, 

daher ist eine Zusammenarbeit bzw. die 

Erarbeitung der Unterlagen mit dem Amt 

für Berufsbildung und Berufsberatung 

(ABB) elementar. Von Anfang an arbeiteten 

Werner Kranz (Amtsleiter ABB) und 

Ivan Schurte (Bereichsleiter 100pro!) sehr 

eng zusammen. Auf Basis der Grundlagen 

der Schweiz wurden in intensiver 

Feinarbeit die Rahmenbedingungen für 

Liechtenstein erarbeitet. Neu ist, dass die 

Leitorganisation die Ausbildungsbewilligung 

in einem Berufsfeld erhält. Die 

Qualität der Berufsbildung hat dabei die 

höchste Priorität. Somit wurde folgender 

Ablauf definiert: 

Jede Leitorganisation muss einen inhaltlich 

korrekten Businessplan einreichen. 

Aufgrund dessen wird diese als Leitorganisation 

durch das ABB geprüft und 

anerkannt. Mit der Anerkennung als Leitorganisation 

können ordentliche Gesuche 

zur Ausbildung in verschiedenen Lehrberufen 

an das ABB gestellt werden. 

Gesuch für Verbundbetriebe 

Entscheiden sich zum Beispiel zwei Gipsergeschäfte 

gemeinsam mit 100pro! als 

Leitorganisation Lernende auszubilden, 

so muss durch die Leitorganisation ein 

Verbundvertrag aufgesetzt werden. Im 

Werner Kranz (Amtsleiter ABB) und Ivan 

Schurte (Bereichsleiter 100pro!) prüfen 

den Prozessablauf «Bildungsbewilligung». 

Verbundvertrag wird die Zusammenarbeit 

der drei Partner geregelt. Des Weiteren 

bedarf es einer Leistungsvereinbarung. 

In der Leistungsvereinbarung werden 

die verschiedenen Kompetenzen und 

Zuständigkeiten sowie die Kostenverteilung 

geregelt. 

Zu jedem Beruf muss ein Ausbildungskonzept 

eingereicht werden. In einem Ausbildungskonzept 

wird aufgezeigt, wann der 

Lernende was in welchem Betrieb wann 

erlernt. Zum fachlichen Teil kommt ein 

Zeit- bzw. Mitarbeiterreglement sowie ein 

entsprechend formulierter Knigge. 

Mit diesen drei Unterlagen (Verbundvertrag, 

Leistungsvereinbarung und Ausbildungskonzept) 

kann das Gesuch für Verbundbetriebe 

an das ABB gestellt werden. 

Das ABB prüft die eingereichten Unterlagen 

und veranlasst bei Bedarf eine 

Betriebsinspektion. Aufgrund dieses Gutachtens 

müssen eventuell Anpassungen 

vorgenommen und dem Amt nachgereicht 

werden. Wird dem Gesuch stattgegeben, 

kann die Leitorganisation sich 

mit seinen Partnern auf die Suche nach 

den passenden Lernenden machen. 

Qualität beugt dem Fachkräftemangel 

vor 

Durch den vorgängig geregelten Ablauf 

haben Werner Kranz und Ivan Schurte 

hohe Ansprüche an die Qualität der Verbundausbildung 

definiert. Somit haben 

wir ein weiteres Angebot in der Dualen 

Ausbildung geschaffen und weitere 

Betriebe die Möglichkeit sich an der 

Berufsbildung zu beteiligen. 

«100pro! berufsbildung liechtenstein» 

(Wirtschaftskammer Liechtenstein) wird 

ab August 2010 voraussichtlich in den 

Berufen Gipser, Printmedienverarbeiter 

und Zimmermann das erste Mal in Liechtenstein 

eine Verbundausbildung als Leitorganisation 

starten. 

Die Einführung dieser neuen Ausbildungsform 

in Liechtenstein war Dank der speditiven 

und kooperativen Zusammenarbeit 

«Hand in Hand» mit dem Amt für Berufsbildung 

und Berufsberatung möglich. 

100pro! 

berufsbildung liechtenstein 

Wirtschaftskammer Liechtenstein 

Zollstrasse 23, 9494 Schaan 

Telefon: +423 237 77 80 

Telefax: +423 237 77 89 

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22

Kurse. 

Kursangebot ab April 2010 

Brandschutz 

CZV anerkannter Kurs! 

Ziel: Die Teilnehmer können bei kleineren 

Verletzungen die erste Hilfe anwenden 

und weitere Massnahmen koordinieren. 

Durch die Vertiefung der theoretischen 

Grundlagen des Feuers und dessen Entwicklung, 

lernen die Teilnehmer die optimale 

Handhabung der Handfeuerlöscher. 

Referenten: Hanspeter Vogt, Balzers und 

Egon Schneider, Schaan 

Datum und Zeit: Freitag, 30. April 2010 

von 08.00 bis ca. 16.00 Uhr 

Kosten: CHF 400.–, Mitglieder der Wirtschaftskammer 

Liechtenstein CHF 330.–, 

Sari-Eintrag CHF 20.– 

FL – Arbeitsrecht von der Bewerbung 

bis zum Abschluss des 

Arbeitsvertrages (Teil 1) 

Datum und Zeit: Dienstag, 4. Mai 2010 

von 13.00 bis 17.00 Uhr 

FL Arbeitsrecht – Lohn und Ferien 

im Arbeitsverhältnis (Teil 2) 


von 13.00 bis 17.00 Uhr 

FL Arbeitsrecht – alles rund um die 

Kündigung und Beendigung des 

Arbeitsverhältnisses (Teil 3) 


von 13.00 bis 17.00 Uhr 

Referent: Mag. iur. Karlheinz Konrad, Batliner 

und Konrad Rechtsanwälte, Vaduz 


Liechtenstein CHF 120.– 

Zolltarif und Tarifierung 

Ziel: An diesem Seminar wird die optimale 

Nutzung des elektronischen Zolltarifs 

aufgezeigt. Anhand von Fallbeispielen 

erfahren die Teilnehmenden, wie sie 

selber die korrekte Zolltarif-Nummer für 

ein Produkt festlegen können. 

Referent: Margrith Neuenschwander, 

Industrie- und Handelskammer, St. Gallen-Appenzell 

Datum und Zeit: Donnerstag, 27. Mai 2010 

von 08.30 bis 17.00 Uhr 



40 Lektionen Berufsbildnerkurs 

Ziel: Dieses Seminar vermittelt angemessen 

berufspädagogische und methodischdidaktische 

Fähigkeiten über das gesetzliche 

Obligatorium hinaus und entspricht 

dem Lehrmeisterkurs der Schweiz. 

Referenten: Adolf Frick, Amt für Berufsbildung 

und Berufsberatung, Schaan 

Regula Pellegrini, René Hungerbühler, 

Bruno Gmür vom Zentrum für berufliche 

Weiterbildung in St. Gallen 

Datum und Zeit: Montag, 7. Juni 2010 bis 

und mit Freitag, 11. Juni 2010 von 08.30 

bis 16.00 Uhr 

Kosten: Die Kosten werden vom Land 

Liechtenstein übernommen 

Personalversicherung in Liechtenstein 

Ziel: Der Kurs vermittelt Ihnen das für den 

praktischen Umgang erforderliche Grundwissen 

zum Thema Personalversicherung 

und Sie erlernen anhand von Beispielen, 

die sinnvolle Handhabung der Personalversicherung. 

Referentin: Sandra Mehli, Vilters 

Datum und Zeit: Donnerstag, 17. Juni 2010 

von 08.00 bis 17.30 Uhr 



Lohnabrechnungen leicht gemacht 

für Anfänger 

Ziel: Das richtige Erstellen der Lohnabrechnung 

in Berücksichtigung aller Zuund 

Abzüge. 

Referentin: Erika Gerber, Cores Anstalt, 

Ruggell 

Datum und Zeit: Mittwoch, 30. Juni 2010 

von 08.00 bis 17.00 Uhr 



Einkaufsverhandlungen am Telefon 

Ziel: Die Teilnehmenden kennen die 

erfolgswirksamen Faktoren der telefonischen 

Kommunikation. In Rollenspielen 

trainieren die Teilnehmenden die Anwendung 

in der Praxis. 

Referent: Volker Brodbeck, Nürnberg, 

SVME Referent 

Datum und Zeit: Mittwoch, 1. September 

und Donnerstag, 2. September 2010 von 

09.00 bis 17.00 Uhr 

Kosten: CHF 1'250.–, Mitglieder der WKL 

CHF 980.00 

Gefahrgutkurse 

ADR – Basiskurs 

12. und 19. Juni 2010 

ADR – Fortbildung 

25. und 26. Juni 2010 

Sicherheitsberater Basiskurs 

13. bis 16. April 2010 

Sicherheitsberater Fortbildung 

6. und 7. Mai 2010 

Eine detaillierte Übersicht über 

unser Kursangebot finden Sie unter 

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Berufliches Weiterbildungsinstitut 

im Fürstentum Liechtenstein 

Zollstrasse 23, 9494 Schaan 

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www.kurse.li 


23

Spengler- und Flachdacharbeiten 

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24

Info. 

Made in Liechtenstein 

Immer wieder ist in der Politik die Rede 

vom Eigenversorgungsgrad bei Elektrizität 

und Energie. Um Möglichkeiten zur 

Erhöhung zu finden, fuhren vor wenigen 

Wochen sogar richtige Kolosse durch 

unsere Strassen. In Basel wurden bei 

Bohrungen sogar Erdbeben ausgelöst, ob 

es bei uns auch bald schüttelt? 

Dagegen ist der Eigenversorgungsgrad 

bei Lebensmitteln überhaupt kein 

Thema. Was ist, wenn uns die internationale 

Staatenwelt Wirtschaftssanktionen 

auferlegt und verbietet, Lebensmittel 

nach Liechtenstein zu exportieren. 

Mit der Ungleichbehandlung gegenüber 

unserem Land wäre es wohl nicht überraschend, 

wenn Liechtenstein bald zu 

den Schurkenstaaten gezählt wird. Und 

was ist dann? Ich glaube erst ab diesem 

Neumitglieder 

Akupunktur-Massage 

Energetisch-Statische-Behandlung 

Kinesio Taping 

Coaching 

Komplementär-Therapie 

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Bendern 

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Vaduz 

Moment werden wir uns alle bewusst, 

dass die Angabe «Made in Liechtenstein» 

nicht nur eine Floskel ist, sondern 

lebensnotwendig werden kann. Ich bin 

froh, dass es bei uns im Land Personen 

und Unternehmen gibt, die sich dem 

bewusst sind und darauf achten, dass 

der Eigenversorgungsgrad bei Lebensmittel 

stetig wächst. Es gibt ja schon 

Lebensmittelgeschäfte die aktiv Liechtensteiner 

Produkte anbieten. Da sage 

ich doch bravo! Auch die Wirtschaftskammer 

hat ihre Delegiertenversammlung 

von Ende April unter das Motto «Made in 

Liechtenstein» gestellt. Da werde ich 

sicher hingehen und alle Köstlichkeiten 

probieren. 

Endlich nehmen sich Personen unseres 

Landes mal frühzeitig einer Problematik 

Müller Christine / 

Kinesiologie, Vaduz 

an. Ansonsten ist es in 

unserem Land ja üblich, 

erst sich über etwas zu 

ärgern, wenn es zu 

spät ist. Doch gerade bei 

diesem Thema scheint 

es mir richtig, dass 

wir alle daran arbeiten, 

mehr Liechtensteiner Produkte zu konsumieren. 

Nur wenn wir mehr auf die Liechtensteiner 

Marke setzen, können diese 

Unternehmen gewinnbringend produzieren 

und ihr Sortiment erweitern. Dies 

finde ich ganz wichtig, da es zu spät 

ist damit zu beginnen, wenn wir mal zu 

den Schurkenstaaten gehören. 

Ihr Gwerbler 

gwerbler@wirtschaftskammer.li 

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chinesische Medizin, 

Balzers 

Universal Sport AG, 

Triesen 


25

gut vernetzt 

SpeedCom AG • Zollstrasse 21• Schaan/FL • Tel +423 237 02 02 • www.speedcom.li 

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26

Publikationen. 

Öffentliche Arbeitsvergaben 

Arbeitsvergaben durch das 

Land 

Neugestaltung Vorarlbergerstrasse, 

Schaanwald, Bereich 

Zuschg 

• Umgebungsarbeiten, ARGE 

Gebr. Bühler AG/Gebr. Frick AG, 

Mauren/Schaan, zum Offertpreis 

von CHF 90'000.– inkl. MwSt. 

Schaan 

Entschlammung Biotop 

Speckigraba Nord 

• Schlammentfernung, 

Aquamarine Technologies AG, 

Rümlang, zum Offertpreis 

von CHF 68'971.60 inkl. MwSt. 

Schulanlage Resch – Umbau 

Saaltrakt / Ausschreibungspaket 1 

• Baumeisterarbeiten, 

Marzell Schädler AG, Triesenberg, 

zum Offertpreis von 

CHF 169'906.15 inkl. MwSt. 

• Zimmermannsarbeiten, 

Frommelt Zimmerei & Ing. Holzbau 

AG, Schaan, zum Offertpreis 


• Spengler-/Flachdacharbeiten, 

Frick Stefan Spenglerei Anstalt, 

Vaduz, zum Offertpreis von 


• Elektroinstallationen, Quaderer + 

Beck Elektroinstallationen AG, 

Schaan, zum Offertpreis von 


• Heizungs-/Sanitärinstallationen, 

Jakob Nutt Heizung- und Sanitär 

AG, Schaan, zum Offertpreis von 

CHF 21‘229.30 inkl. MwSt. 

• Lüftungsanlage, Alpiq InTec (FL) 



Anschluss Liegenschaft HPZ 

und Wohnheim Resch an 

Heizungsanlage Schul- und 

Gemeinschaftszentrum Resch 

• Baumeister-, Pflästerungs- und 

Belagsarbeiten, Gebr. Hilti AG, 



(Gemeindeanteil) 

• Fernwärmeleitung, Andreas 

Vogt AG, Vaduz, zum Offertpreis 


Triesen 

Meierhof Wasserreservoir 

• Ingenieurleistungen Statik, 

INGE Hoch & Gassner AG / 

Frick & Gattinger AG, Triesen, 



Tiefgarage (Hallenbad) – Neubau 

• Haupttreppe, Lieferung von 

vorfabrizierten Winkelstufen, 

Gebr. Frick AG, Elementbau, 



• Retouchier- und Reinigungsarbeiten, 

DESAX, Gommiswald, 



Primarschule Trakt 6 Umbau 

(Spezialtrakt) 

• Pinnwand (Hauswirtschaft 1. OG), 

Erni Hermann AG, Triesen, zum 

Offertpreis von CHF 12'831.05 

inkl. MwSt. 

St. Wolfgangstrasse Süd 

• Einfriedungen / Zäune, Messina 

Metall Design AG, Triesen, zum 


inkl. MwSt. 

Weihnachtsbeleuchtung 2009/2010 

• Demontage, Risch Elektro Telecom 

Anstalt, Triesen, zum Offertpreis 


Friedhof und Bestattungen 

• Wand- und Bodenbelagssanierung 

bei WC Anlagen, 

Peter Lageder Anstalt, Triesen, 



Unterfeld: Strassensanierung 

• Projektierungsarbeiten, Ingenieurbüro 

Sprenger & Steiner 

Anstalt, Triesen, zum Offertpreis 


Gemeindezentrum Sanierung 

Dröschistrasse 6 

• Liftanlage, AS Aufzüge AG, 

St. Gallen, zum Offertpreis von 


Tiefgarage 

(Landstrasse 315) – Neubau 

• Baugrube (Pfähle und Baugrubenaushub), 

Meisterbau AG, 

Balzers, zum Offertpreis von 


Informationsblatt «triesen» 

• Redaktion (Jahr 2010), Herr 

Anton Banzer, edito text + publikation, 

Triesen, zum Offertpreis 

von CHF 35'000.– inkl. MwSt. 

• Gestaltung (Jahr 2010), 

Satz+Druck AG, Balzers, 

zum Offertpreis von CHF 90.– 

pro Seite und CHF 35.– pro 

Abbildung exkl. MwSt. 

• Druck (Jahr 2010), Satz+Druck AG, 


CHF 204.– pro Seite exkl. MwSt. 

Feld / Vanetscha / Parganta: 

Vanetscha (Etappe 3) 

• Bauleitungsarbeiten, Hoch & 

Gassner AG, Triesen, zum Offertpreis 


• Baumeisterarbeiten, 

Bühler Bauunternehmung AG, 

Triesenberg, zum Offertpreis 


• Pflästerungsarbeiten, LupoBau 

AG, Triesen, zum Offertpreis von 


• Belagsarbeiten, Foser AG, 



• Wasserleitung Materiallieferung, 

Debrunner Acifer AG, 

Landquart, zum Offertpreis von 


Universal-Geräteträger 

(Egholm 2200) mit Winterdienstund 

Kehrsaugausrüstung 

• Hugo Schädler AG, Triesen, zum 

Offertpreis von CHF 107'602.– 

inkl. MwSt. 

Deponie Säga 

• Grüngutkompostierung (Jahr 

2010), Schurti Leopold, Triesen, 

zum Offertpreis von CHF 8.– per 

m3 Häckselgut für die Astware und 

von CHF 25.– per m3 Häckselgut 

für das übrige Grüngut exkl. MwSt. 

Gemeindekanal / Teletext – Ersatz 

bestehende Infrastruktur 

• Lieferung und Installation der 

neuen Komponenten für Gemeindekanal, 

Teletext und Infoscreen, 

GMG Holding AG, Schaan, zum 


inkl. MwSt. 

• Lieferung und Installation des 

neuen Internetportals, GMG Holding 



Netzverbesserungen Meierhofstrasse: 

Etaape 5 (Bereich Maschlinastrasse 

bis Gemeindegrenze) 

• Projektierungsarbeiten, 

Sprenger & Steiner Anstalt, 

Triesen, zum Offertpreis von 

CHF 17'250.– inkl. MwSt. 

Hallenbad (Zentrallager für 

Reinigungsmaterial) 

• Jahresbestellung Reinigungs- und 

Verbrauchsmaterialien, Wetrok AG, 

Kloten, zum Offertpreis von 


Triesenberg 

Erweiterung Dorfzentrum 

• Äussere Bekleidungen, Gesimse 

(Balkongeländer, -bodenroste, - 

deckenverkleidungen), Zimmerei 

Frommelt AG, Schaan, zum 


inkl. MwSt. 

• Innentüren aus Holz, E. Schurte 

AG, Triesen, zum Offertpreis 


• Wandschränke und Gestelle (für 

Pflegewohnheim im OG und DG), 

Raumin AG, Ruggell, zum 


inkl. MwSt. 


27

AZB 

9494 Schaan 

3 / 2010

03-2010 - unternehmer Magazin

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