Dokumentation Demokratiekonferenz SOK 2016

Dokumentation zur
Demokratiekonferenz 2016

Liebe Leserinnen und Leser,
am 15. November 2016 fand im Augustiner-
Saal in Neustadt an der Orla die diesjährige
Demokratiekonferenz der Partnerschaft für
Demokratie im Saale-Orla-Kreis statt. Unter
dem Motto „Partnerschaft braucht Partner“
kamen Menschen aus den unterschiedlichsten
gesellschaftlichen Bereichen zusammen, um
sich zu vernetzen, die Partnerschaft für
Demokratie besser kennenzulernen und ganz
konkrete Schritte für eine weitere
gemeinsame Arbeit zu planen.
Das Format der Veranstaltung war sehr offen
gehalten, es ging vor allem darum, ins
Gespräch zu kommen und in den Austausch zu
treten – dazu gab es einen
„Beteiligungsspaziergang“, bei dem alle zu
Wort kommen und ihre ganz persönlichen
Anliegen artikulieren konnten.
Die vorliegende Dokumentation dient der
Zusammenfassung des Abends und seiner
Ergebnisse.
Wir bedanken uns ganz herzlich bei allen
Teilnehmerinnen und Teilnehmern, die mit
ihren Ideen und ihren Erfahrungen zu einer
gelungenen Veranstaltung beigetragen haben.

Grußwort
– Jürgen Hauck, 1.Beigeordneter des Landrates
Herr Hauck begrüßte die Anwesenden mit einer kurzen Ansprache, in der er
darauf hinwies, dass der Umgang mit den zwar positiv besetzen Begriffen
„Demokratie“ und „Partnerschaft“ häufig auch komplizierte politische Vorgänge
und enormen Aufwand bedeutet: „Heute treffen wir uns hier unter Menschen,
die bereit sind, sich diesem komplexen Geschehen und auch dem Aufwand
darum herum zu stellen.“
Dies sei umso wichtiger, da es bei Demokratie nicht immer um die ganz großen
politischen Vorgänge gehe: „Demokratie ist tatsächlich viel mehr. Um
Demokratie muss auch im Alltag jedenfalls von denen, die zu ihren Werten
stehen, stets und immer wieder gerungen werden. Im Alltag geht es nämlich
darum, wie wir zusammenleben, wie wir miteinander, wie wir mit Dritten, wie
wir mit Fremden umgehen wollen.“
Angesichts immer offensiver agierender demokratiefeindlicher Einstellungen
sei es wichtiger denn je, dass die Befürworter den demokratischen Grundkonsens
offen und entschlossen nach außen vertreten: „Dazu gehört insbesondere auch,
dass wir uns entschieden gegen Gewalt und Menschenfeindlichkeit
aussprechen.“
Seit 2015 haben zahlreiche Vereine und Bildungsträger ihre Projektideen durch
Fördermittel der Partnerschaft für Demokratie umsetzen können. Sie haben
damit die demokratische Kultur in unserem Saale-Orla-Kreis bereichert, weshalb
Ihnen Herr Hauck seinen herzlichen Dank aussprach: „Ich hoffe, dass uns die
Partner auch im nächsten Jahr mit Ihrem Enthusiasmus und Ihrer Kompetenz
verbunden bleiben. Natürlich freuen wir uns auch, wenn weitere dazu kommen,
denn das kann unserem Projekt nur förderlich sein.“

Einführung: Partnerschaft für Demokratie im Programm
„Demokratie leben!“ und „DenkBunt“
– Annegret Zacharias (Coaching Lokale Partnerschaften für
Demokratie / Büro für Beratung & Evaluation Jena)
1. Lokale Partnerschaft für Demokratie (LPfD) im Programm „Demokratie
leben!“ des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und
Jugend
Laufzeit: 2015 bis 2019 (jährliche Beantragung)
Strukturrahmen:
- Gebietskörperschaft > als 20.000 EinwohnerInnen
- Beteiligung an landes- und bundeszentralen Austausch- und
Qualifizierungsangeboten sowie der Evaluation
- Jährlich eine Demokratiekonferenz
In Thüringen zusätzliche Förderung durch „DenkBunt“ – Thüringer
Landesprogramm für Demokratie, Toleranz und Weltoffenheit
Federführendes
Amt
Lokale
Koordinierungsund
Fachstelle
Begleitausschuss
Jugendforum

2. Strategische Ziele der lokalen Partnerschaft
Förderung und Stärkung des programmrelevanten
Engagements
Förderung einer vielfältigen lokalen Kultur des
Zusammenlebens
Förderung der Bearbeitung programmrelevanter lokaler
Problemlagen
3. Herausforderungen in der lokalen Partnerschaft für Demokratie
es soll ein gezielter „know-how-Transfer“ in die kommunalen
Verwaltungsstrukturen erfolgen (Verbesserung des Umgangs
mit Problemlagen)
es soll eine „Breitenwirksamkeit“ in der Bevölkerung erzielt
werden
Handlungskonzepte sollen partizipativ erarbeitet werden
es soll eine Gesamtstrategie entwickelt werden, die jährlich
überprüft und fortgeschrieben wird

Aufgaben des federführenden Amtes
• zentrale Ansprechstelle für das BMFSJ und das BAFzA
• Antragstellung (jährlich)
• Mittelanforderungen
• Verwendungsnachweisführung
• Berufung bzw. Werbung für die Mitglieder des Begleitausschusses
• Beauftragung einer lokalen Koordinierungs- und Fachstelle bei
einem freien Träger
• aktive Mitarbeit im Begleitausschuss
• Vernetzung auf Kreis-, Landes- und Bundesebene
• Zusammenarbeit mit der Landes- und Bundesevaluation
Aufgaben der Koordinierungs- und Fachstelle
• Unterstützung bei der Steuerung und Fortschreibung der LPfD
• Öffentlichkeitsarbeit
• Koordinierung und Fachberatung der Einzelmaßnahmen
entsprechend des Handlungskonzeptes der LPfD
• Beratung der Akteure und Träger
• Geschäftsführung für den Begleitausschuss
• Förderung der Vernetzung vor Ort (Akteure, Initiativen und
Projekte)
• Vernetzung auf Kreis-, Landes- und Bundesebene
• Förderung der fachlichen/thematischen Qualifizierung der
Akteure vor Ort
• Zusammenarbeit mit der Landes- und Bundesevaluation
Aufgaben des Begleitausschusses
• Steuerung und Fortschreibung der LPfD
• Kommunikation der Ziele und Inhalte der LPfD
in die professionellen und sozialen Bereiche der Mitglieder
• Entscheidungen über die jährlichen Themenschwerpunkte und der
entsprechenden Budgets der LPfD
Der BgA ist die parlamentarische Instanz in der LPfD. Er arbeitet
partizipativ bei der (Weiter)Entwicklung der LPfD, ist mehrheitlich
zivilgesellschaftlich zusammengesetzt, beteiligt das Jugendforum
und vor allem die regionalen BürgerInnenbündnisse

„Partnerschaft braucht Partner: vom Aktivieren und Partizipieren“
– Christian Rost, Büro für Urbane Zwischenwelten, Leipzig
Die Basis
• Etabliertes Netzwerk von Akteuren im Saale-Orla-Kreis
• Unterstützung von Land und Bund
• Zahlreiche Veranstaltungen, Projekte und Programme
Die Herausforderung
• Wie können weitere Akteure aktiviert werden?
• Wie kann eine bessere Sichtbarkeit realisiert werden?
• Wie ist eine bessere Netzwerkarbeit zu ermöglichen?
• Welchen Mehrwert hat die Partnerschaft für Unternehmen,
Vereine und die Region?
• Wie kann dieser Mehrwert abgebildet/vermittelt werden?

Best-Practice:
Beispiele für Aktivierung und Sichtbarkeit
Westbesuch - Kunst-, Kultur- und Straßenfestival
• Ursprünglich als Festival für zeitgenössische Kunst geplant
• Herausforderung war, alle Bevölkerungsschichten im Stadtteil zu
erreichen
• Straßenflohmarkt als verbindendes Element
• Kommerz als Zugang zu Kunst genutzt
RegioCrowd
• Plattform zur Erprobung von Zeit- und Geldengagementprojekten im
Bereich Naturschutz
• Herausforderung war, Akteure für die Themen Umwelt- und
Naturschutz zu begeistern
• Leichter Zugang zu Informationen, wie man sich mit zeitlichem und
finanziellem Engagement bei konkreten Projekten einbringen kann

Front deutscher Äpfel
• Parodie einer rechtsextremen Partei
• „Nationale Initiative gegen die Überfremdung des deutschen
Obstbestandes und gegen faul herumlungerndes Fallobst“.
• Öffentlichkeitswirksam, aber auch sehr umstritten
Rechts gegen Rechst
• Unfreiwilliger Spendenlauf, erstmals in
Wunsiedel
• Rechte Trauermärsche und
Demonstrationen werden zum Spendenlauf
Erfurt Lacht
• Bündnis gegen Rechts in Erfurt
• Gegen jegliche Art gruppenbezogener Diskriminierung
• Ein Lachen für eine offene Gesellschaft als Marke
• Kontinuierliche Aktionen und Öffentlichkeitsarbeit

Best-Practice: Vernetzung und Mehrwert
Kreative Deutschland
• Bundesweites Netzwerk Kultur- und Kreativschaffender
• Herausforderung war, wie kann eine gemeinsame Arbeit ohne
Mehraufwand realisiert werden?
• Gegenseitiger Praxis- und Erfahrungsaustausch spart
Ressourcen
• Gemeinsame Aktionen bündeln Kräfte und ermöglichen eine
bessere Sichtbarkeit
Gesprächsbereit
• Weiterbildungsangebot im Bereich Konfliktmanagement
• Gemeinsame Bedarfe identifiziert und Angebot realisiert
• Mehrwert für alle Beteiligten, durch gemeinschaftlich
organisierte Weiterbildung
welcomesaxony
• Verein Wirtschaft für ein weltoffenes Sachsen e.V.
• Herausforderung ist der massive Imageschaden Sachsens für
Unternehmen
• Sowohl Kunden, als auch Arbeitnehmer haben ein Problem mit
dem Standort Sachsen
• Aktivierung von Unternehmen, um im eigenen Interesse dem
Standort wieder ein positives Image zu geben

Die Zukunft
• Aktivierung: Schnittstellen schaffen – Interessen wahrnehmen
• Sichtbarkeit: gemeinsame Kommunikation stärken – Impulse
setzen
• Vernetzung: Ressourcen bündeln – Austausch ermöglichen
• Mehrwert schaffen: Gemeinsam Angebote entwickeln und
nutzen
• Mehrwert vermitteln: Bedürfnisse der jeweiligen Akteure
erfüllen
Aber: Alles hängt mit allem zusammen!
Die Zukunft
gestalten
• Wie sind die Rahmenbedingungen vor Ort im Saale-Orla-Kreis?
• Was sind geeignete Ansätze, um Herausforderungen zu meistern?
• Welche Ideen sollen konkret weiterentwickelt werden?

Partnerschaftlich Arbeiten –
ein Beteiligungsspaziergang
Bewertung der vorgestellten Praxisbeispiele:
Die Teilnehmenden hatten die Möglichkeit, die vorgestellten Praxisbeispiele,
welche sich thematisch mit Partnerschaft, Beteiligungskultur und Demokratie
beschäftigen, zu bewerten und diejenigen Projekte zu kennzeichnen, welche
ihnen bereits bekannt waren.
Hierfür wurde an die Teilnehmenden im
Vorfeld eine Tüte verteilt, welche drei
verschiedene Symbole auf Klebezetteln
beinhaltete (1. „Kenne ich schon“, 2. Daumen
nach oben, 3. Daumen nach unten).
Bewertet
werden sollten
die Projekte danach, ob
sie oder die Idee der Projekte für
sinnvoll und umsetzbar im Saale-Orla-Kreis
beurteilt werden oder ob das jeweilige Projekt als nicht gut
gelungen, nicht passend oder inhaltlich nicht gut empfunden
wird.

Außerdem gab es die Möglichkeit, an Stehtischen, welche durch
Moderatoren betreut wurden, partnerschaftlich folgende Fragen zu
diskutieren. Dabei wurden die Antworten auf Moderationskarten an
Metaplanwänden festgehalten. Im Anschluss an den Beteiligungsspaziergang
wurden die Ergebnisse kurz durch die jeweiligen Moderatoren dem
gesamten Publikum vorgestellt.
Was bedeutet die Partnerschaft für Demokratie konkret für mich?
- Zusammenarbeit zum Bewahren demokratischer Werte
- Nachhaltigkeit
- Toleranz, Interesse, Engagement
- eine breite „Masse“ erreichen –> mehr Menschen ansprechen
- dass jeder zu Wort kommen darf
- Firmen müssen mit einbezogen werden
- Akteure aus der regionalen Zivilgesellschaft
- wache Augen haben
- spannende Projekte
- Demokratie in Familie, Schule, Arbeitsteam vorleben
- Offenheit
Welche Themen sind für mich in diesem Zusammenhang
wichtig/brennen unter den Nägeln?
- demokratische Projekte in Schulen –> Aufklärung
- mehr Mut zu konstruktiver Meinungsäußerung
- wie reagiere ich auf politischen „Gegenwind“
- Kinder und Jugendliche müssen Demokratie leben, nicht lernen
- Wie motiviere ich trotz negativer Erlebnisse?
- Bildungspflicht, nicht Schulpflicht
- Abgrenzung von rassistischen und völkischen Strukturen
Was kann ich zur Partnerschaft beitragen?
- Räumlichkeiten und Interessierte vor Ort
- Hilfe beim Hürden abbauen (Erzählcafé)
- Arbeit in Schulen (Schulsozialarbeit)
- (M)ein Netzwerk
- Interesse
- gewaltfreie Kommunikation
- Methoden der Handlungsebene

Wo brauche ich Unterstützung?
- AGs an Schulen (Zusammenkommen)
- Ansprechpartner bei rechtlichen Fragen
- finanzielle Mittel
- Problembewusstsein wecken (Unterstützung von Fachpersonal)
- Durchführung von Projekten (Manpower)
- Demokratiekonferenz in der Schule
- erklären wie Demokratie funktioniert -> Planspiele
- Arbeit mit Schülersprechern
- Demokratieerziehung in der Grundschule
- Grundschule! Empathie, .... Projekte fehlen
- Fördergelder für Projektumsetzung
Wie kann die Zusammenarbeit jenseits konkreter Projekte funktionieren?
- regelmäßige Angebote, Meetings, Workshops, Weiterbildungen
- Vorort-Besuche
- Plattform (online) für Vereine zur Vernetzung
- gemeinsam Themen finden für Praxis- und Erfahrungsaustausch
- Vertrauen, Beziehungsebene pflegen
- Schulsozialarbeit
- durch ein gemeinsames Handlungskonzept
Wie kann Vernetzung mit vorhandenen Akteuren funktionieren?
- mehr als darüber sprechen, konsequent handeln
- kommunale Koordinierungsregeln
- Verlässlichkeit
- über und miteinander reden
- regelmäßige Treffen und konkrete Verabredungen
- Veranstaltungsreihe die Handlungsschwerpunktethematisiert
- Rechte auch mal zum Gespräch einladen -> Erzählcafé
- ins Gespräch kommen wie zur Demokratiekonferenz
- sollte unbedingt weiter gehen
- Bildungskoordinator
- Aufgabenteilung/Austauschtreffen
- Integrationsbeauftragter
- Ehrenamtskoordination
- Information/Vernetzung wechselseitig
- im Kreislauf von Kommune zum Land zum Bund

Bildnachweis: Zusammen - Quelle: Büro für urbane Zwischenwelten, Come – In: Quelle: Diakonieverein
Orlatal e.V.,Interkulturelles Nähcafé - Quelle: Ramona Kleinhenz, Sommerwerkstatt 2016 – Quelle:
Pößneck Alternativer Freiraum e. V., Fest der Völkerverständigung – Quelle: www.gemeindelangenorla.de/fest_voelkerfreundschaft/2016/2016.htm,
Weltkindertag – Quelle: Bildungswerk BLITZ e.V.,
Nicht informiert - Quelle: Büro für urbane Zwischenwelten, Westbesuch - Quelle: Büro für urbane
Zwischenwelten, RegioCrowd – Quelle: https://www.facebook.com/RegionMarburgerLand/photos
/pcb.1195631357160829/1195630287160936/?type=3&theater, Hello World – Quelle: Büro für urbane
Zwischenwelten, Apfelfront – Quelle: https://de.wikipedia.org/wiki/Front_Deutscher_Äpfel#
/media/File:Gräfenberg_ist_bunt_-_Apfelfront_Gruppenfoto.jpg, Rechts gegen Rechts – Quelle:
http://www.horizont.net/agenturen/nachrichten/Rechts-gegen-Rechts-Wie-ein-Neonazi-Aufmarsch-fuerdie-gute-Sache-umfunktioniert-wurde-131491,
Erfurt Lacht – Quelle:
https://www.facebook.com/erfurtlacht/, Kreative Deutschland – Quelle: Kreative Deutschland,
Gesprächsbereit– Quelle: www.aktion-zivilcourage.de/Galerien_neu.496s0/, Welcome Saxony – Quelle:
http://www.welcomesaxony.de, Welcome Saxony – Quelle: http://www.welcomesaxony.de, Neue Zeiten –
Quelle: Büro für urbane Zwischenwelten

Fest der Völkerverständigung - Aufarbeitung und
Aussöhnung in Langenorla
Quelle: www.gemeinde-langenorla.de/fest_voelkerfreundschaft/2016/2016.htm
Projektbeschreibung
Langenorla
SOK
Trägerschaft
Partner
Was wurde gefördert
Ziele
Die in Langenorla stattfindende Gedenkveranstaltung für die im Ortsteil Kleindembach
untergebrachten ehemaligen Zwangsarbeiter der NS-Rüstungsindustrie, wird
jährlich mit verschiedenen Schwerpunkten durchgeführt. Vor allem soll dabei die
ansässige junge Generation aktiv mit einbezogen werden. Hierfür wird ein Projekt mit
dem Thema „Aufarbeitung und Aussöhnung“ speziell für Kinder zugeschnitten: In Vorträgen
an der Grundschule Langenorla setzten sich die Schülerinnen und Schüler der
4. Klasse mit den Folgen von Intoleranz, Fremdenfeindlichkeit und Ausgrenzung auseinander.
Außerdem wird die bestehende Gedenkstätte gepflegt, an der während der
Gedenkveranstaltung am 07. Mai – dem „Fest der Völ kerverständigung“ – gemeinsam
mit ehemaligen Zwangsarbeitern und deren Ange hörigen Blumen an der Gedenkstätte
niedergelegt werden. Insgesamt beteiligen sich viele Vereine und Einwohner der
Gemeinde bei der Vorbereitung und Durchführung der Gedenkveranstaltung.
Förderverein der Staatlichen Grundschule Langenorla
Gemeinde Langenorla als Mitorganisator, Grundschule Langenorla, Kinder- und Jugendfeuerwehr
/ Feuerwehr der Gemeinde Langenorla, Tradition verbindet e.V.
U.a. pädagogisches Material, Honorarkosten für Referenten und musikalische Umrahmung,
Ausleihgebühren Technik/Zelt
••
Auseinandersetzung mit rechtsextremistischem Gedankengut, um menschenverachtendes
und demokratiefeindliches Verhalten zu erkennen und Gegenstrategien
aufzubauen.
••
Versöhnungsarbeit, Angst und Bedenken vor Fremden abbauen, aus Fremden
werden Freunde.
••
Gemeinsames Ablegen von Blumen an der Gedenkstätte.
••
Bekämpfung rechtsextremistischer Bestrebungen bei jungen Menschen, klare Darstellung
der deutschen Geschichte.
••
Geschichtsdarstellung aus erster Hand (Erfahrungsberichte Herr Böhme).

Ein Haus für Alle – „come in“ in Neustadt/Orla
Quelle: Diakonieverein Orlatal e.V.
Projektbeschreibung
Mit dem Projekt soll ein interkultureller Begegnungsort geschaffen werden, an dem
sich Menschen aller Altersgruppen unabhängig von ihrer Herkunft treffen können. Es
sollen außerdem Informations- und Bildungsangebote entwickelt werden. Das Angebot
wird partizipativ gestaltet und umfasst u.a. Beratung, Information/Training, offene
Angebote, Veranstaltungen (Musik, Tanz, Sport) und Unterstützung im Alltag. Die Selbstorganisation
von Migrantinnen und Migranten ist dabei ausdrücklich konzeptionell
verankert. Die Räume stehen auch anderen regionalen Vereinen und Initiativen zur
Verfügung, um ein möglichst buntes Angebot zu realisieren.
Trägerschaft
Partner
Was wurde gefördert
Ziele
Diakonieverein Orlatal e.V.
Kreis der Ehrenamtlichen, regionale Vereine, freie Träger
Honorar für Koordination, Miete, Bürokosten, Verbrauchsmaterial
• Einrichtung einer dauerhaften Koordinierungsstelle.
• Gewährleistung von regelmäßigen Öffnungszeiten.
• Durchführung vielfältiger Veranstaltungen.
Neustadt/Orla
SOK

Sommerwerkstatt 2016 – „Tolerant handeln,
Demokratisch leben“ in Pößneck
Quelle: Pößneck Alternativer Freiraum e.V.
Projektbeschreibung
Pößneck
SOK
Trägerschaft
Was wurde gefördert
Ziele
Das Sommerfest soll zur Vermittlung von Werten wie Toleranz, Demokratie, Akzeptanz
verschiedener (Jugend-)Kulturen, Religionen und Ansichten beitragen. Es ist offen für
Interessierte aller Altersstufen, unabhängig von Herkunft und Religion und frei von
Teilnehmergebühren. Die Bildungsangebote, Kulturveranstaltungen und Kennenlernnachmittage
des Sommerfestes sind von und mit in Pößneck lebenden Flüchtlingen
und Jugendlichen gestaltet. Innerhalb dieser Woche gibt es ein komprimiertes Angebot
der vielfältigen Arbeit des Freiraums (z.B. Bildungsangebote, Kulturveranstaltungen
oder Kennlernnachmittage), um die Arbeit des Vereins (PAF) intensiv vorstellen zu
können, so dass dieser weitere InteressentInnen für die Projekte begeistern und zum
Mitmachen bewegen kann. Angeboten wurden. Darüber hinaus soll weiterhin für ein
demokratisches Engagement geworben und dergleichen Werte vermittelt werden.
Namhafte, politisch aktive, bzw. engagierte Künstler beteiligten sich an der Werkstatt.
Es wurde bei keinem der Einzelprojekte innerhalb der Sommerwerkstatt eine Teilnehmergebühren
veranschlagen, um allen gesellschaftlichen Gruppen die Teilnahme zu
ermöglichen.
Durch verschiedene Seminare und Workshops im Bereich der politischen Bildung
werden Teilnehmende über Themen wie Rassismus, Nationalismus und gruppenbezogene
Menschenfeindlichkeit informiert. Es wurden Wege des Miteinanders aufgezeigt,
die sich mit der Hauptsache des aktuellen Problems beschäftigen: Nicht gegen ein
Massenphänomen zu „kämpfen“, sondern sich für demokratische Werte einzusetzen,
fernab von physischen Konfrontationen.
Pößneck Alternativer Freiraum e.V. (PAF)
Honorare Künstler und Referenten, Werbemittel, Ausleihgebühr für Technik
• Netzwerkarbeit durch Teilnehmerlisten und Umfragen (in einem Blog im Internet
präsentiert).

Weltkindertag 2016 in Triptis „Kindern ein Zuhause geben“
Quelle: Bildungswerk BLITZ e.V.
Projektbeschreibung
Triptis
SOK
Trägerschaft
Partner
Was wurde gefördert
Ziele
Unter dem Motto „Kindern ein Zuhause geben“ lud das Team des Bildungswerks BLITZ
e.V. am 25. Sept. 2016 alle Kinder und Jugendlichen sowie deren Eltern zum Weltkindertagsfest
nach Triptis ein. Der Weltkindertag macht darauf aufmerksam, dass
alle Mädchen und Jungen die gleichen international festgeschriebenen Rechte haben
und eine Umgebung benötigen, die vom Gefühl des Willkommenseins geprägt ist. Auf
dem bunten Straßenfest fanden viele Aktivitäten, wie z. B. Bogenschießen, Kinderschminken,
Trommelworkshop, Musik und Bühnenprogramm statt. Außerdem wurden
die Kinder und ihre Rechte gefeiert. Die Auseinandersetzung mit Menschen- und Kinderrechten
bildeten einen thematischen Schwerpunkt des Kinderfestes.
Auf dem Weltkindertagsfest wurde ein Kinderrechte-Spiel entwickelt, mit dessen Hilfe
auf spielerische Art und Weise Kinderrechte erlebbar gemacht wurden. Auf der Straße
wurde von allen Teilnehmern des Festes ein Straßenbild gestaltet, welches sich mit
dem Themen „Zuhause“, „Kinderrechte“ oder „Wünsche von Kindern“ beschäftigt.
Weiterhin entstanden pädagogische Materialien für Kinder zum Mitnehmen (Buttons,
Aufkleber, Magnete, Postkarten).
Bildungswerk Blitz e.V.
SV Grün Weiß Triptis, Fanprojekt Jena, Landessportjugend
Öffentlichkeitsarbeit, Banner/Plakate/Give aways zum Thema Kinderrechte, Materialkosten
für das entwickelte Spiel, Materialkosten für Veranstaltung
• Wissenserwerb und Sensibilisierung für die Achtung der Kinderrechte.
• Stärkung der Gemeinwesenarbeit.
• Bekanntmachen der sozialen Arbeit des Trägers & der Partner.
• Kinder und Familien unterschiedlicher Herkunft, Hintergründe und (Lebens-)Erfahrungen
in Kontakt zu bringen.

Interkulturelles Nähcafé in Gefell
Quelle: Ramona Kleinhenz
Projektbeschreibung
Trägerschaft
Partner
Was wurde gefördert
Ziele
Bei diesem Projekt wird über die gemeinsame Arbeit beim Nähen eine Basis für die
Begegnung unterschiedlicher Kulturen gelegt. Flüchtlinge treffen hier regelmäßig auf
alteingesessene Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt sowie auf die Bewohner
der „Wohnstätte Michaelisstift“. Die genähten Decken werden Kindern aus Flüchtlingsfamilien
in der Region geschenkt. Das Gefühl des Willkommen-Seins und persönliche
Begegnungen sollen gefördert und ausgebaut werden. Das inklusive Angebot richtet
sich an alle interessierten Menschen.
Diakoniestiftung Weimar - Bad Lobenstein
Tagespflege im Lebenskulturhaus Gefell, Patchwork Gruppe Gefell, Kirchenkreissozialarbeit
des Kirchenkreises Schleiz, Michaelisstift Gefell, Tross Fahrdienst
Material- und Ausstattungskosten, Honorare für Anleitung, Fahrtkosten für Teilnehmende
aus Hirschberg
• Impuls für die Begegnung von alteingesessenen und neuen Nachbarn.
• Positiv-Beispiel in Presse und Gemeinwesen.
• Kuscheldecken für Flüchtlingskinder.
SOK
Gefell

Wirtschaft für ein weltoffenes Sachsen
Quelle: http://www.welcomesaxony.de
Projektbeschreibung
Trägerschaft
Partner
Ziele
Der Verein Wirtschaft für ein weltoffenes Sachsen e. V. (i.G.) gründete sich am 09.
Juni 2016 in Dresden. Durch seine Arbeit will er einen konkreten Beitrag zu mehr
Wirtschaftsleistung in Sachsen leisten. Die Motivation dafür, liegt darin begründet,
dass seit über einem Jahr Sachsen im negativen Fokus nationaler und internationaler
Medien steht. Außerdem ist eine gewisse Entfremdung von Teilen der Gesellschaft zu
beobachten, sowie eine Spaltung der Gesellschaft in vermeintliche Gewinner und Verlierer.
In der Hoffnung, die empfundene Alternativlosigkeit zu durchbrechen, erscheint
für manche die Abkehr zu nationalisierenden Ansichten als probates Mittel. Im Extrem
steigert sich diese Entwicklung in offene Fremdenfeindlichkeit, obwohl die Ursache des
Problems wohl eher im Umgang der Menschen miteinander in der etablierten Gesellschaft
zu suchen ist. Der Verein „Wirtschaft für ein weltoffenes Sachsen“ will diesen
Tendenzen entgegenwirken und ein Netzwerk mit dem klaren Bekenntnis für Weltoffenheit
und Internationalität im Freistaat Sachsen aufbauen. Der Verein möchte sich
konkret einbringen, um die vorhandenen großen Potentiale der sächsischen Wirtschaft
zu stärken und auszubauen, um die gesamte Gesellschaft davon profitieren zu lassen.
Für seine Ziele engagiert sich der Verein im Rahmen von Podien und öffentlichen Diskussionen.
Er bindet Unternehmen in Sachsen aktiv in die Arbeit ein und steht als
Kommunikator für eine breite Öffentlichkeit zur Verfügung.
(Quelle: www.welcomesaxony.de)
Wirtschaft für ein weltoffenes Sachsen e.V. (i.G.)
Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH, Chemnitzer Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft
mbH, Silicon Saxony e. V., IHK Chemnitz, Infineon Technologies
Dresden GmbH u.v.m.
• Ausländer- und fremdenfeindlichen Tendenzen durch Aufklärungsarbeit
entgegenwirken.
• Aufbau eines Wirtschafts-Netzwerkes mit klarem Bekenntnis für ein weltoffenes
und internationales Sachsen.
• Mehr Wirtschaftsleistung in Sachsen ermöglichen.

Regiocrowd
Quelle: http://www.regiocrowd.com
Projektbeschreibung
Trägerschaft
Partner
Ziele
Regiocrowd ist eine Plattform zur Erprobung von Zeit- und Geldengagementprojekten
im Bereich Naturschutz. Sie wurde vom Dübener Heide e.V. initiiert und wird durch den
Freistaat Sachsen gefördert. Menschen aller Alters- und Interessengruppen finden hier
eine Möglichkeit, sich ohne spezielle Vorkenntnisse für ihre Umwelt einzusetzen und
dabei den eigenen Horizont zu erweitern. Im Rahmen von Zeitengagementprojekten
kann jeder selbst dabei helfen, dass tolle Ideen in der Natur reale Gestalt gewinnen.
Gleichzeitig dürfen sich alle, die mitmachen, auf eine erholsame Zeit, spannende
Kontakte und das Erlernen neuer Fertigkeiten freuen. Zudem verlinkt regiocrowd auf
interessante Crowdfunding-Projekte im Umweltbereich, die von anderen Plattformen
angeboten werden. Hier können begeisterte Unterstützer Geld geben und erhalten
dafür, je nach Initiator, eine ideelle oder finanzielle Gegenleistung. Damit der Erhalt
sowie die Weiterentwicklung von Naturschutzgebieten durch Zeit- und Geldengagement
auch andernorts Schule macht, bietet das Expertenteam von regiocrowd verschiedene
Informations- und Unterstützungsmaßnahmen an. (Quelle: www.regiocrowd.
com)
Naturpark Dübener Heide e.V.
Freistaat Sachsen, VisionBakery, EcoCrowd
• Interesse für Umweltthemen wecken.
• Bürgerschafltiches Engagement fördern und ermöglichen.
• Finanzierung von Umweltschutzprojekten erleichtern.
• Mitwirkende untereinander vernetzen.

Westbesuch – Das Kunst-, Kultur- und Straßenfestival
im Leipziger Westen
Quelle: Christian Rost
Projektbeschreibung
Trägerschaft
Partner
Ziele
Der Westbesuch ist ein Kunst-, Kultur- und Straßenfest im Leipziger Westen. Vor über
10 Jahren das erste Mal durchgeführt, sollte er einen ehemaligen Boulevard temporär
zum Leben erwecken. Ort des Festivals war bis 2015 die Karl-Heine-Straße, welche
seinerzeit von Leerstand, Verfall und Kriminalität geprägt war. Einige Kultureinrichtungen
vor Ort entschlossen sich jedoch, eine Art „Tag der offenen Tür“ zu initiieren, an
dem alle Bevölkerungsschichten in dem benachteiligten Stadtteil teilhaben können.
Die wesentliche Herausforderung dabei war, auch Menschen mit geringem Kunstinteresse
für die Angebote zu begeistern. Als Lösung wurde ein Straßenflohmarkt organisiert,
der Kunst und Trödel miteinander vereinte und so einen niederschwelligen
Zugang für alle ansässigen Bürgerinnen und Bürger ermöglichte.
Das Konzept war so erfolgreich, dass der Straßenzug mittlerweile aufgewertet und mit
Leben erfüllt ist. Das ursprüngliche Ziel des Vereins wird nun an einem anderen Ort,
dem Bürgerbahnhof Plagwitz, weiterverfolgt.
Und immer noch setzt der Westbesuch e.V. auf die Integration aller Bevölkerungsschichten
im Stadtteil. Bewohnerinnen und Bewohner des Asylbewerberheims vor Ort
organisieren so zusammen mit anderen Akteuren im Rahmen des Straßenfestes einen
internationalern Food-Markt. Die ansässige Bevölkerung wird darüber hinaus an einem
VIP-Stand mit besonderen Angeboten und Geschenken bedacht.
Westbesuch e.V.
Interessengemeinschaft Bürgerbahnhof Plagwitz, Stadt Leipzig, TOOM Baumarkt, uvm.
• Wiederbelebung benachteiligter Stadtquartiere.
• Einbindung einer breiten Bevölkerungsschicht.
• Zugang zu kulturellen und künstlerischen Angeboten für alle ermöglichen.
• Spaß haben.
• Miteinander ins Gespräch kommen.
• Zivilgesellschaftliches Engagement fördern.

Kreative Deutschland
Quelle: Christian Rost
Projektbeschreibung
Trägerschaft
Partner
Ziele
Kreative Deutschland ist ein Netzwerk von Kultur- und Kreativschaffenden aus der
gesamten Bundesrepublik. Mitglieder sind über 25 Branchenverbände, Interessengemeinschaften
und Fördereinrichtungen. Frei nach dem Motto „Zusammen ist man
weniger allein“, gibt es zwischen den Netzwerkmitgliedern monatliche Telefonkonferenzen
und zweimal jährlich ein Treffen bei einem der Partner. Bei diesem regelmäßigen
Austausch geht es zum einen um das gegenseitige voneinander Lernen. So
werden Veranstaltungsformate gegenseitig von den Partnern übernommen oder Ressourcen
geteilt. Zum anderen setzt das Netzwerk eine gemeinsame Öffentlichkeitsarbeit
um. Um auch zwischen den Treffen und Telefonkonferenzen gemeinsame Aktivitäten
nicht aus den Augen zu verlieren und sich jederzeit austauschen zu können,
nutzt das Netzwerk ein internetbasiertes Team-Tool, indem Dokumente geteilt, Termine
vereinbart und diskutiert werden kann. Die so entstandene deutschlandweite Zusammenarbeit
spart den einzelnen Netzwerkpartner Zeit und Ressourcen. Darüber hinaus
sorgt das gemeinsame Auftreten für eine bessere Sichtbarkeit einzelner oder gemeinsamer
Aktionen und Projekte.
Offenes Netzwerk ohne Rechtsform
Künstlerkolonie Fichtelgebirge, Kreativnetz Neukölln, Kreativnetz Spandau, Klub
Dialog Bremen, Kreativsaison MV, kre-H-tiv Netzwerk Hannover, Kreativnetzwerk
Osnabrück, Kreativraum Koblenz, Die Kreativen Trier, Kreativzentrum Saar, Kreatives
Chemnitz, Kreatives Leipzig, Wir gestalten Dresden, Kreativwirtschaft Sachsen-Anhalt,
Kreativstammtisch Kiel, Hamburg hoch11
• Gegenseitiger Austausch und Unterstützung.
• Gemeinsame Nutzung von Wissen und Ressourcen.
• Gemeinsame Presse- und Öffentlichkeitsarbeit.
• Bessere Außenwahrnehmung und Sichtbarkeit.

Gesprächsbereit - Demokratie stärken. Kommunikation fördern.
Konfliktkultur lernen. (Dresden)
Quelle: www.aktion-zivilcourage.de/Galerien_neu.496s0/
Projektbeschreibung
Trägerschaft
Partner
Ziele
Das Projekt beschäftigt sich vor allem mit der Ausbildung von 24 potenziellen Moderatoren
nach dem basisorientierten methodischen Ansatz der Thérapie Sociale. Die
Moderatoren wenden diesen Ansatz in Stadtteildialogen in verschiedenen Dresdner
Stadtteilen an. Ziel der Dialog-Abende ist es, die zunehmende Polarisierung in der
Stadtgesellschaft zu überwinden, in kontinuierlichen Kommunikationsprozessen
wirkliche Begnungen und Austausch zu ermöglichen und Menschen, die leiden und
sich Veränderungen wünschen einzubeziehen. Die Dialogveranstaltungen stoßen
einen Lernprozess an, in welchem Menschen erfahren, dass Konflikte zur Demokratie
gehören und dass es möglich ist, Konflikte ohne Gewalt auszutragen. Außerdem sollen
durch die Dialog-Abende Räume geschaffen werden, in denen reale Schwierigkeiten
lösungsorientert bearbeitet werden.
(Quelle: Initiativkreis GESPRÄCHSBEREIT)
Aktion Zivilcourage
Initiativkreis GESPRÄCHSBEREIT
• Mittels guter, problemorientierter Moderationskompetenzen und verschiedener
Beteiligungsverfahren soll eine demokratische und gewaltfreie Kommunikation
innerhlab der Stadtgesellschaft gefördert wird.