FRIMO_MA-Magazin-2016_deu
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08<br />
Markenidentität (Selbstbild von <strong>FRIMO</strong>)<br />
<strong>FRIMO</strong> INTERN<br />
IDENTITÄT<br />
IST ÜBERALL<br />
DYNAMISCH<br />
PROAKTIV | KREATIV<br />
FLEXIBEL | SCHNELL<br />
VOLLES<br />
ENGAGEMENT<br />
MITNEHMEND<br />
EINFÜHLSAM | POSITIV<br />
WERTSCHÄTZEND | TEAMORIENTIERT<br />
UNTERNEHMERISCH<br />
KOMMUNIKATIV | INDIVIDUELL<br />
EFFIZIENT<br />
ÜBERLEGT<br />
ZIELORIENTIERT<br />
ZUVERLÄSSIG | CLEVER<br />
NACHHALTIG | LERN-<br />
FREUDIG | AUSDAUERND<br />
DYNAMISCH meint: proaktiv Dinge anstoßen, statt<br />
abzuwarten. Flexibel zu sein und nicht dem Prinzip<br />
„haben wir schon immer so gemacht“ nachzuhängen.<br />
Schnelligkeit, Kreativität und Effizienz in der Art, wie wir<br />
Dinge vorantreiben.<br />
DIE FRAGE IST<br />
NICHT, WIE WIR<br />
SIND, SONDERN<br />
WIE WIR<br />
ANKOMMEN<br />
Um über eine klar formulierte Identität ein Image zu „formen“, muss<br />
eines klar sein: die Identität. Eine Binsenweisheit und dennoch eine<br />
Herausforderung, wenn es gilt, diese zu beschreiben.<br />
In einem Führungskräfte-Workshop sind wir der Frage nachgegangen, wie<br />
wir unsere Identität definieren, damit sie von innen gelebt wird und nach<br />
außen unser Image prägt. Das Ergebnis einer intensiven Auseinandersetzung:<br />
„Volles Engagement“, dafür steht <strong>FRIMO</strong>. Wir sind uns sicher,<br />
dass ihr euch in diesem Markenkern wiederfindet, denn er basiert auf<br />
dem, was bereits „in uns steckt“. Mit eurer täglichen Arbeit bestimmt<br />
ihr das Selbstbild der Marke <strong>FRIMO</strong> – und verkörpert die Werte der Marke:<br />
dynamisch, überlegt und mitnehmend. Diese Markenpositionierung soll<br />
der Kompass für uns sein und so sollen uns Kunden erleben.<br />
ÜBERLEGT ist es, wenn unsere Arbeitsweise zielorientiert<br />
ist – und immer zuverlässig. Wenn wir etwas<br />
(überlegt!) versprechen, halten wir es auch. Wir arbeiten<br />
ausdauernd auf das gesteckte Ziel hin. Dabei sind wir<br />
bestrebt, immer dazu zu lernen.<br />
MITNEHMEND hat etwas mit wertschätzendem Umgang<br />
untereinander und mit anderen zu tun. Hier geht es darum,<br />
teamorientiert zu sein und Dinge im Dialog mit dem<br />
erforderlichen Einfühlungsvermögen voranzubringen.<br />
Dieses Selbstbild unserer Marke wird schrittweise<br />
unser Erscheinungsbild und natürlich auch unsere<br />
Kommunikation bestimmen.<br />
Der neue Slogan „HIGH TECH AND HIGH PASSION“<br />
ist dabei nur eine – auf den ersten Blick – kleine<br />
Veränderung.<br />
Denn es geht um viel mehr als nur das neue Erscheinungsbild:<br />
Wir alle können dazu beitragen, das<br />
gewünschte Image zu erzielen oder zu fördern. Freuen<br />
wir uns darauf, dass der Markenkern und die Werte uns<br />
im Arbeitsalltag in Zukunft immer häufiger begegnen<br />
werden und dadurch immer mehr unsere Kultur beeinflussen.<br />
Die erste Ausgabe des Mitarbeitermagazins<br />
ist dabei nur der Anfang.<br />
3<br />
Geschäftsleitung Technik,<br />
Werke Lotte und Sontra<br />
BERND<br />
RISSE:<br />
Vertriebsleiter<br />
3<br />
Auch ich habe mich am Anfang der<br />
Überlegungen zum Thema „Marke“<br />
gefragt: Sind wir eigentlich eine Marke?<br />
Und habe schnell festgestellt: selbstverständlich,<br />
und zwar ob wir wollen<br />
oder nicht. Denn mit allem, was wir<br />
tun, bekommt unser Gegenüber ein<br />
Bild von uns. Und unser Gegenüber<br />
kann eine Kollegin oder ein Kollege<br />
sein oder unser Kunde oder Partner,<br />
mit denen wir zu tun haben. Also<br />
müssen wir gemeinsam daran arbeiten,<br />
dieses Bild zu formen. Ich freue mich<br />
darauf, denn wir haben eine sehr gute<br />
Basis, auf der wir aufbauen können.<br />
GEMEINSAMES <strong>MA</strong>RKENVERSTÄNDNIS