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FRIMO_MA-Magazin-2016_deu

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08<br />

Markenidentität (Selbstbild von <strong>FRIMO</strong>)<br />

<strong>FRIMO</strong> INTERN<br />

IDENTITÄT<br />

IST ÜBERALL<br />

DYNAMISCH<br />

PROAKTIV | KREATIV<br />

FLEXIBEL | SCHNELL<br />

VOLLES<br />

ENGAGEMENT<br />

MITNEHMEND<br />

EINFÜHLSAM | POSITIV<br />

WERTSCHÄTZEND | TEAMORIENTIERT<br />

UNTERNEHMERISCH<br />

KOMMUNIKATIV | INDIVIDUELL<br />

EFFIZIENT<br />

ÜBERLEGT<br />

ZIELORIENTIERT<br />

ZUVERLÄSSIG | CLEVER<br />

NACHHALTIG | LERN-<br />

FREUDIG | AUSDAUERND<br />

DYNAMISCH meint: proaktiv Dinge anstoßen, statt<br />

abzuwarten. Flexibel zu sein und nicht dem Prinzip<br />

„haben wir schon immer so gemacht“ nachzuhängen.<br />

Schnelligkeit, Kreativität und Effizienz in der Art, wie wir<br />

Dinge vorantreiben.<br />

DIE FRAGE IST<br />

NICHT, WIE WIR<br />

SIND, SONDERN<br />

WIE WIR<br />

ANKOMMEN<br />

Um über eine klar formulierte Identität ein Image zu „formen“, muss<br />

eines klar sein: die Identität. Eine Binsenweisheit und dennoch eine<br />

Herausforderung, wenn es gilt, diese zu beschreiben.<br />

In einem Führungskräfte-Workshop sind wir der Frage nachgegangen, wie<br />

wir unsere Identität definieren, damit sie von innen gelebt wird und nach<br />

außen unser Image prägt. Das Ergebnis einer intensiven Auseinandersetzung:<br />

„Volles Engagement“, dafür steht <strong>FRIMO</strong>. Wir sind uns sicher,<br />

dass ihr euch in diesem Markenkern wiederfindet, denn er basiert auf<br />

dem, was bereits „in uns steckt“. Mit eurer täglichen Arbeit bestimmt<br />

ihr das Selbstbild der Marke <strong>FRIMO</strong> – und verkörpert die Werte der Marke:<br />

dynamisch, überlegt und mitnehmend. Diese Markenpositionierung soll<br />

der Kompass für uns sein und so sollen uns Kunden erleben.<br />

ÜBERLEGT ist es, wenn unsere Arbeitsweise zielorientiert<br />

ist – und immer zuverlässig. Wenn wir etwas<br />

(überlegt!) versprechen, halten wir es auch. Wir arbeiten<br />

ausdauernd auf das gesteckte Ziel hin. Dabei sind wir<br />

bestrebt, immer dazu zu lernen.<br />

MITNEHMEND hat etwas mit wertschätzendem Umgang<br />

untereinander und mit anderen zu tun. Hier geht es darum,<br />

teamorientiert zu sein und Dinge im Dialog mit dem<br />

erforderlichen Einfühlungsvermögen voranzubringen.<br />

Dieses Selbstbild unserer Marke wird schrittweise<br />

unser Erscheinungsbild und natürlich auch unsere<br />

Kommunikation bestimmen.<br />

Der neue Slogan „HIGH TECH AND HIGH PASSION“<br />

ist dabei nur eine – auf den ersten Blick – kleine<br />

Veränderung.<br />

Denn es geht um viel mehr als nur das neue Erscheinungsbild:<br />

Wir alle können dazu beitragen, das<br />

gewünschte Image zu erzielen oder zu fördern. Freuen<br />

wir uns darauf, dass der Markenkern und die Werte uns<br />

im Arbeitsalltag in Zukunft immer häufiger begegnen<br />

werden und dadurch immer mehr unsere Kultur beeinflussen.<br />

Die erste Ausgabe des Mitarbeitermagazins<br />

ist dabei nur der Anfang.<br />

3<br />

Geschäftsleitung Technik,<br />

Werke Lotte und Sontra<br />

BERND<br />

RISSE:<br />

Vertriebsleiter<br />

3<br />

Auch ich habe mich am Anfang der<br />

Überlegungen zum Thema „Marke“<br />

gefragt: Sind wir eigentlich eine Marke?<br />

Und habe schnell festgestellt: selbstverständlich,<br />

und zwar ob wir wollen<br />

oder nicht. Denn mit allem, was wir<br />

tun, bekommt unser Gegenüber ein<br />

Bild von uns. Und unser Gegenüber<br />

kann eine Kollegin oder ein Kollege<br />

sein oder unser Kunde oder Partner,<br />

mit denen wir zu tun haben. Also<br />

müssen wir gemeinsam daran arbeiten,<br />

dieses Bild zu formen. Ich freue mich<br />

darauf, denn wir haben eine sehr gute<br />

Basis, auf der wir aufbauen können.<br />

GEMEINSAMES <strong>MA</strong>RKENVERSTÄNDNIS

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