Ein Vergleich zwischen der Schweiz, Deutschland ... - ETH Zürich
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<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 1<br />
<strong>Ein</strong> <strong>Vergleich</strong> <strong>zwischen</strong> <strong>der</strong> <strong>Schweiz</strong>, <strong>Deutschland</strong>,<br />
Grossbritannien und den USA im Bereich<br />
Biotechnologie Start – Up’s<br />
MTU – Arbeit<br />
am D-BEPR<br />
zur Vorlesung<br />
Unternehmungsführung<br />
D-ITET, <strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003<br />
von<br />
Bernhard Bicher<br />
Elvane Mahmutaj<br />
Mirsad Cekic<br />
Roman Kappeler<br />
1
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 2<br />
2<strong>Ein</strong>leitung.....................................................................................................................4<br />
3Aufgabenstellung..........................................................................................................4<br />
4<strong>Schweiz</strong>........................................................................................................................5<br />
4.1Geographische Lage..............................................................................................6<br />
4.2Region Basel..........................................................................................................7<br />
4.2.1Biovalley Basel...............................................................................................8<br />
4.3Region <strong>Zürich</strong>........................................................................................................8<br />
4.3.1<strong>ETH</strong>-Transfer:................................................................................................8<br />
4.3.2Unitectra:........................................................................................................8<br />
4.3.3Spitäler / Kliniken..........................................................................................9<br />
4.3.4Technopark:....................................................................................................9<br />
4.4Region Genfersee..................................................................................................9<br />
4.4.1Bioalps ...........................................................................................................9<br />
4.5Nationale Gegebenheiten:.....................................................................................9<br />
4.5.1SNF.................................................................................................................9<br />
4.5.2SPP-Biotech.................................................................................................10<br />
4.5.3BATS............................................................................................................10<br />
4.5.4CTI/KTI........................................................................................................10<br />
4.5.5BioteCHnet...................................................................................................11<br />
4.5.6VSBU / SBA................................................................................................11<br />
4.6Internationale För<strong>der</strong>ungen..................................................................................11<br />
4.6.1COST............................................................................................................11<br />
4.6.2EUREKA......................................................................................................11<br />
4.7Fazit.....................................................................................................................12<br />
5<strong>Deutschland</strong>................................................................................................................12<br />
5.1För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Biotechnologie.............................................................................14<br />
5.2Bioregionen in <strong>Deutschland</strong>................................................................................15<br />
5.2.1Bioregion Bayern..........................................................................................15<br />
5.2.2Bioregion Baden-Württemberg....................................................................15<br />
5.2.3Bioregion Nordrhein-Westfalen (NRW)......................................................16<br />
6Grossbritannien..........................................................................................................17<br />
6.2Oxford und Cambridge........................................................................................20<br />
6.3Zentralschottland, Nordwesten, Nordosten, Norwich; Südosten ( Surrey,<br />
Sussex, Kent ), Wales, Yorkshire.............................................................................21<br />
6.4London.................................................................................................................22<br />
6.5Überblick über die verschiedenen För<strong>der</strong>programme in Grossbritannien...........23<br />
6.5.1Biotechnology Exploitation Platforms (BEP)..............................................23<br />
6.5.2Finance Advirsory Service...........................................................................23<br />
6.5.3Biotechnology Mentoring and Incubator Challange (BMI)..........................23<br />
6.5.4Biotechnology Clusters................................................................................23<br />
6.5.5The Biotechnology & Biological Sciences Research Council (BBSRC).....24<br />
6.5.6The Medical Research Council (MRC)........................................................24<br />
6.5.7The Natural Enviroment Research Council (NERC)...................................24<br />
6.5.8The Trade Associations................................................................................24<br />
7USA............................................................................................................................24<br />
7.1Biotechnology Centers........................................................................................26<br />
7.2Research Centers.................................................................................................26<br />
7.3Median Metropolitan Areas.................................................................................26<br />
7.4No Significant Biotech Research or Commercialization.....................................26<br />
7.4.1Biomedical Research Capacity and Activity................................................28<br />
7.4.2Biotechnology Commercialization...............................................................28<br />
2
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 3<br />
7.4.3Biomedical Research Capacity&Activity ....................................................29<br />
7.4.4Biotechnology Commercialization...............................................................29<br />
7.5Pharmazeutische Zentren....................................................................................30<br />
7.6Biotech Lea<strong>der</strong>s...................................................................................................30<br />
7.7Biotech Challengers............................................................................................30<br />
7.8Other Biotechnology Centers..............................................................................30<br />
8<strong>Vergleich</strong>e <strong>zwischen</strong> den Län<strong>der</strong>n..............................................................................30<br />
8.1<strong>Vergleich</strong> <strong>der</strong> BiotechClusters.............................................................................30<br />
8.2<strong>Vergleich</strong> <strong>der</strong> För<strong>der</strong>ungsprogramme..................................................................31<br />
8.3Biotechnolgie Patente..........................................................................................32<br />
8.4Venture Capital im Biotechnologiebereich.........................................................33<br />
9Daten zu Abbildung 1.................................................................................................35<br />
10Quellen.....................................................................................................................37<br />
3
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 4<br />
2 <strong>Ein</strong>leitung<br />
Die Biotechnologie wird als mo<strong>der</strong>ne Schlüsseltechnologie dieses Jahrhun<strong>der</strong>t bezeichnet.<br />
Als solches zeichnet sie ein ausgeprägtes Innovations- und Wachstumspotential sowie neue,<br />
zukunftsgerichtete Aufgabenstellungen aus.<br />
Die Biotechnologie ist eine neue und immer noch wachsende Industrie. Diese neue Industrie<br />
ist deswegen sehr interessant, weil sie auf solidem Know-how aufbaut und ein Ende des<br />
Wachstums nicht abzusehen ist. <strong>Ein</strong>ige Bereiche <strong>der</strong> Biotechnologie sorgen immer wie<strong>der</strong> für<br />
spektakuläre Schlagzeilen, und die Erwartungen sind immens. Nichts desto trotz sind viele<br />
Bereich noch nicht vollständig von <strong>der</strong> Bevölkerung akzeptiert worden, wie zum Beispiel<br />
gentechnisch verän<strong>der</strong>te Lebensmittel. Betrachtet man die ganze Geschichte <strong>der</strong><br />
Biotechnologie, so kommt man zum Schluss, dass <strong>der</strong> ganze Industriebereich im gesamten<br />
noch nie Profit gemacht hat 1 .<br />
3 Aufgabenstellung<br />
<strong>Zürich</strong>, 18. Juni 2003<br />
MTU Gruppenarbeit<br />
(Gruppe von vier Personen)<br />
Arbeitsbeginn: 18. Juni 2003<br />
Arbeitsende: 30. September 2003<br />
Analyse von Biotech Clusters<br />
Nach einer Welle von intensiven Gründungsaktivitäten in den USA in den frühen<br />
1980er Jahren konnte in den vergangenen Jahren auch in den meisten<br />
europäischen Län<strong>der</strong>n ein regelrechtes Gründungsfieber in <strong>der</strong> Biotechnologie<br />
beobachtet werden. Die Biotechnologie wird immer wie<strong>der</strong> als Schlüsseltechnologie<br />
des 21. Jahrhun<strong>der</strong>ts bezeichnet und hat mittlerweile in den unterschiedlichsten<br />
Industrien <strong>Ein</strong>zug gehalten. Sie hat in den letzten Jahren ein breites Interesse in <strong>der</strong><br />
Bevölkerung, den Medien, in <strong>der</strong> Industrie und <strong>der</strong> Politik gefunden.<br />
In <strong>der</strong> Wirtschaftsgeschichte jedes Landes spielen erfolgreiche<br />
Unternehmensgründungen eine wesentliche Rolle. Unsere Gesellschaft lebt von<br />
Menschen, die bereit sind, unternehmerische Verantwortung zu übernehmen und<br />
Neuerungen zu verwirklichen. Zum einen bilden die Gründungsgeschichten,<br />
Verhaltensweisen und Geisteshaltungen dieser Pionierunternehmer die Grundlage<br />
einer Unternehmungskultur, welche darüber hinaus auch in Werthaltungen und<br />
Ideale <strong>der</strong> Bevölkerung einfliessen. Zum an<strong>der</strong>en deuten international vergleichende<br />
Studien darauf hin, dass schätzungsweise ein Drittel des Wirtschaftswachstums<br />
durch junge und neu gegründete Unternehmen erwirtschaftet wird.<br />
Die Entwicklung <strong>der</strong> Biotechnologie findet auf einer internationalen dynamischen<br />
Ebene statt. Die Facetten dieser Entwicklung finden sich in <strong>der</strong> Wissenschaft, bei<br />
den Produkten und Märkten, im Wettbewerb und <strong>der</strong> Produktion. Trotz dieser<br />
Globalisierung <strong>der</strong> Biotech-Branche scheinen nationale Beson<strong>der</strong>heiten dominant zu<br />
1 Ernst & Young , Beyond Bor<strong>der</strong>s 2003, S.5<br />
4
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 5<br />
sein. 2 Im Rahmen <strong>der</strong> Standortdiskussion wird in <strong>der</strong> Literatur 3 erwähnt, dass sich<br />
Innovationstätigkeit nationalstaatlich erheblich unterscheidet und dementsprechend<br />
die Innovationsfähigkeit nationalspezifisch geprägt und bestimmt ist. Immer wie<strong>der</strong><br />
begegnet man in <strong>der</strong> Literatur auf den Begriff „Cluster“, wobei dieser nicht immer<br />
gleich verstanden und definiert ist. In dieser Arbeit soll unter dem Begriff „Cluster“<br />
eine regionale Anhäufung von Unternehmen (in dieser Arbeit aus <strong>der</strong> Biotech-<br />
Branche) mit eigenem Kompetenzzentrum verstanden werden. 4<br />
Sie erhalten daher die Aufgabe, die Standortsituation von Biotech-Unternehmen in<br />
den Län<strong>der</strong>n <strong>Schweiz</strong>, USA, <strong>Deutschland</strong> und Grossbritannien zu untersuchen. Wir<br />
schlagen Ihnen dabei folgendes Vorgehen vor:<br />
Machen Sie sich ein einem ersten Schritt mit Hilfe vom World Wide Web über die<br />
Biotech-Branche <strong>der</strong> einzelnen Län<strong>der</strong> vertraut. Schliessen Sie bei Ihrer<br />
Untersuchung unter an<strong>der</strong>em Verbandsaktivitäten, Transferstellen,<br />
Gründungszentren, Ministerien und statistische Ämter mit ein. Wir schlagen Ihnen<br />
vor, dass jeweils ein Gruppenmitglied ein an<strong>der</strong>es Land untersucht.<br />
Versuchen Sie in einem zweiten Schritt in geeigneter Weise ein kartographisches<br />
Abbild <strong>der</strong> Biotech-Unternehmen zu erstellen. Versuchen Sie die Verteilung <strong>der</strong><br />
Biotech-Unternehmen in den einzelnen Län<strong>der</strong>n zu charakterisieren<br />
(Clusterbildungen, Ballungszentren, etc.) und zu diskutieren. Sinnvoll dabei wäre<br />
eine tabellarische Übersicht zu erstellen, wo Sie auch Ihre Erkenntnisse aus Ihrer<br />
Internetrecherche einfliessen lassen sollten.<br />
In einem dritten Schritt schlagen wir Ihnen vor, Ihre Län<strong>der</strong>analysen untereinan<strong>der</strong><br />
zu vergleichen, Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu diskutieren, Vor- und<br />
Nachteile zu analysieren und zum Abschluss Ihre Erkenntnisse in einer Tabelle<br />
geeignet darzustellen.<br />
Wir erwarten von Ihnen einen sorgfältig ausgearbeiteten Bericht. Achten Sie auf<br />
eine korrekte wissenschaftliche Zitierweise.<br />
O. Blauenstein<br />
4 <strong>Schweiz</strong><br />
Die <strong>Schweiz</strong> kann im <strong>Vergleich</strong> mit an<strong>der</strong>en grossen Nationen von Europa nicht mithalten,<br />
jedenfalls nicht mit den prestigeträchtigen Zahlen (Rang 6, in Bezug auf die Anzahl <strong>der</strong><br />
Biotechfirmen). Betrachtet man hingegen auch die Grösse <strong>der</strong> <strong>Schweiz</strong>, so muss man<br />
eigentlich zu einem an<strong>der</strong>en Urteil kommen. Im Gegensatz zu Europa musste die <strong>Schweiz</strong> im<br />
Jahr 2002 keine rückgängigen Zahlen melden, war doch die Biotechindustrie in <strong>der</strong> <strong>Schweiz</strong><br />
im Jahr 2002 sogar das erste Mal profitabel. Im Gegenteil, die <strong>Schweiz</strong> glänzt dafür mit<br />
Effektivität: Von 456 auf dem Markt erhältlichen Produkten kommen 79 aus <strong>der</strong> <strong>Schweiz</strong>.<br />
Nach Umsatz (1.6 Mia Euro) und Börsenwert (7.6 Mia Euro) betrachtet steht die <strong>Schweiz</strong><br />
sogar auf Rang 2 hinter Grossbritannien. <strong>Ein</strong>ige bezeichnen die <strong>Schweiz</strong> sogar als<br />
schlafenden Riesen, denn die <strong>Schweiz</strong> hat eine Vielzahl von Produkten in <strong>der</strong> Pipeline<br />
(Produkte, die in Entwicklung o<strong>der</strong> kurz vor <strong>der</strong> Markteinführung stehen). Die Branche <strong>der</strong><br />
Biotechnologie in <strong>der</strong> <strong>Schweiz</strong> ist sehr jung: Die meisten Organisationen (wie <strong>der</strong> Verband)<br />
sind in <strong>der</strong> zweiten Hälfte <strong>der</strong> 90-Jahre gegründet worden. Die Schwerpunkte <strong>der</strong><br />
schweizerischen Biotechnologie liegen in <strong>der</strong> Rezeptorbiologie, <strong>der</strong> Immunologie und im<br />
2 vgl. OECD (1999)<br />
3 vgl. Freeman, C. (1987), Lundvall, B.-A. (1992), Edquist, C. (1997), Carlsson, B. (1995), Archigubi,<br />
D. und Michie, J. (1997), Futures, Vol.29,<br />
4 Ähnlich wie das Silicon Valley aus <strong>der</strong> Chipindustrie. <strong>Ein</strong> an<strong>der</strong>es Beispiel wäre das BioRegio für<br />
Biotechnologie in <strong>Deutschland</strong>.<br />
5
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 6<br />
Screening. Es gibt verhältnismässig wenig Firmen, welche sich mit gentechnisch verän<strong>der</strong>ten<br />
Lebensmittel(9) und mit <strong>der</strong> Landwirtschaft(6) 5 beschäftigen. Die <strong>Schweiz</strong>er Bevölkerung<br />
steht <strong>der</strong> Biotechnologie sehr kritisch gegenüber. Am ehesten aber sieht sie die Nutzen im<br />
medizinischen Bereich. Obwohl die genmanipulierte Lebensmittel nach den Meinungen <strong>der</strong><br />
Forscher mit sehr kleinen Risiken verbunden sind, lässt sich die Mehrheit kaum von dem<br />
Nutzen <strong>der</strong> gentechnisch manipulierten Lebensmitteln überzeugen. Dieses Haltung spiegelt<br />
sich sehr schön auch in den Beschäftigungsgebieten <strong>der</strong> Firmen wie<strong>der</strong>.<br />
4.1 Geographische Lage<br />
Abbildung 1<br />
5 Biotechreport <strong>der</strong> OECD von 1999, S.99, www.oecd.org<br />
6
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 7<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
81<br />
Anzahl Biotechfirmen pro Kanton<br />
38<br />
19 18 17<br />
ZH BL GE BS VD BE LU ZG TI<br />
10<br />
Abbildung 2<br />
8 8 8<br />
Die scheizerischen Biotechfirmen verteilen sich klar auf die drei Cluster im Raum Basel,<br />
Raum <strong>Zürich</strong> und die Genferseeregion. Die Firmen sind sehr in Stadtnähe und somit auch in<br />
unmittelbarer Nähe zur Universität angesiedelt. Dies überrascht eigentlich nicht sehr, da die<br />
Unterstützung in <strong>der</strong> <strong>Schweiz</strong> hauptsächlich geistiger Natur ist und die Start-Up Firmen daher<br />
einen sehr engen Kontakt zu den Forschungsinstituten <strong>der</strong> Universität und <strong>der</strong> <strong>ETH</strong> haben.<br />
Oft können die Jungunternehmer auf Mittel <strong>der</strong> Universität zurückgreifen, seien dies nun<br />
teure Geräte und Maschinen o<strong>der</strong> Lokalitäten wie Büros. Betrachtet man die verschiedenen<br />
Forschungsgruppen, welche sich mit Biotechnologie befassen 6 , so stellt man fest, dass vor<br />
allem die Universitäten von Basel (39), Bern (41), Genf (22), Lausanne (26) und <strong>Zürich</strong> (67)<br />
und die eidgenössischen technischen Hochschulen von <strong>Zürich</strong> (53) sich mit Biotechnologie<br />
befassen. Es gibt nur sehr wenig Forschungsgruppen an <strong>der</strong> EPF Lausanne(7), an <strong>der</strong> Uni<br />
Neuenburg (7) und an <strong>der</strong> Uni Fribourg (9) 7 . <strong>Ein</strong>en entscheidenden <strong>Ein</strong>fluss auf<br />
Forschungsaktivitäten in Biotechnologie und medizinischen Bereich haben sich auch die<br />
Spitäler, insbeson<strong>der</strong>e das Unispital in <strong>Zürich</strong> und das Inselspital in Bern. Was erstaunt,<br />
wenn man die Zahlen vergleicht ist, dass Bern eigentlich ein grosses Forschungspotential<br />
hätte und es trotzdem nicht viele Start-Ups in <strong>der</strong> Biotechnologie gibt. Die<br />
Technologietransferorganisation Unitectra, welche in <strong>Zürich</strong> sehr erfolgreich ist, stammt<br />
eigentlich von den Universitäten <strong>Zürich</strong> und Bern. Womit Bern eigentlich fast die selben<br />
Bedingungen und Institutionen verfügt wie <strong>Zürich</strong>. Der Unterschied liegt mit grosser<br />
Wahrscheinlichkeit in den angesiedelten Firmen und För<strong>der</strong>ungsprogrammen <strong>der</strong> Region<br />
<strong>Zürich</strong>.<br />
4.2 Region Basel<br />
Basel ist traditionell stark im Chemie- und Pharmabereich. Zudem gibt es Bemühungen <strong>der</strong><br />
Stadt Basel 8 die Biotech-Start-Ups zu för<strong>der</strong>n. För<strong>der</strong>lich ist sicher auch die Nähe zu den<br />
grossen Pharmakonzernen wie Novartis und Roche für Partnerschaften und gemeinsame<br />
Produkte. Zudem gibt es eine private För<strong>der</strong>ungsorganisation, genannt Biovalley, welche ein<br />
Biotechnetzwerk aufgebaut hat <strong>zwischen</strong> <strong>der</strong> UniBasel, den beiden baslerischen<br />
6 Biotechnology Research Compendium Switzerland, 1997<br />
7 Die Zahlen stammen ebenfalls aus 1, also aus (1997) und sind deshalb nicht sehr aktuell und exakt.<br />
Aber für eine Idee <strong>der</strong> Verteilung zu sehen reichen sie allemal.<br />
8 www.baselarea.org<br />
7<br />
R1
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 8<br />
Fachhochschulen <strong>der</strong> Industrie und <strong>der</strong> Politik. Das Biovalley erstreckt sich aber über<br />
Baselland, Baselstadt, das französiche Elsass und Baden-Württemberg und hat ein<br />
erstaunliches Potential: 4 Universitäten mit etwa 70'000 Studenten, 3 globale<br />
Pharmakonzerne, 30 Forschungseinrichtungen und über 300 kleine und mittelständige Firmen<br />
und Start-Up’s 9 . Die Kernforschungsgebiete liegen in <strong>der</strong> Immunologie, in den<br />
Neurowissenschaften, in <strong>der</strong> Diagnostik, in <strong>der</strong> Gentherapie, in <strong>der</strong> Gewebezüchtung und in<br />
<strong>der</strong> Pflanzenbiotechnologie. Die Organisation selbst wurde bis 1997 privat finanziert. Seither<br />
kann sie auf 2,2 Mio Euro Unterstützung des För<strong>der</strong>ungsprogramms INTERREG <strong>der</strong><br />
europäischen Union zählen.<br />
4.2.1 Biovalley Basel<br />
Ziele des Biovalley’s<br />
- Das Gebiet <strong>der</strong> Nordwestscheiz zu för<strong>der</strong>n für lifescience companies<br />
- Jungunternehmer zu för<strong>der</strong>n<br />
- <strong>Ein</strong>e Verbindung zu erstellen <strong>zwischen</strong> <strong>der</strong> Wirtschaft, Wissenschaft und Politik<br />
- Den Kontakt zu an<strong>der</strong>n Mitglie<strong>der</strong>n aufrecht zu erhalten 10<br />
4.3 Region <strong>Zürich</strong><br />
<strong>Zürich</strong> ist die grösste schweizerische Stadt und sieht sich gerne als Weltstadt. Dies erklärt<br />
auch die strategische Partnerschaft des ZurichMedNet mit MBBNet.umn.edu <strong>der</strong> Universität<br />
Minnesota. Gemeinsam wird das grösste Webportal weltweit im Bereich medical/bioscience<br />
betrieben, was zugleich auch die erste internationale Industrie/Universitäts – Cluster –<br />
Allianz ist. Aber geprägt wird <strong>der</strong> Standort <strong>Zürich</strong> vor allem durch die Universität <strong>Zürich</strong> und<br />
durch die <strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong>. Der Mangel an Wirtschaftsnähe früherer Zeiten wurde wettgemacht:<br />
beide Hochschulen haben hervorragende Institutionen für den Technologietransfer:<br />
4.3.1 <strong>ETH</strong>-Transfer: 11<br />
<strong>ETH</strong>-Transfer ist die Technologietransferorganistion <strong>der</strong> <strong>ETH</strong> und bietet verschiedene<br />
Dienstleistungen an:<br />
Schutz und Verwertung von geistigem Eigentum<br />
Industrienetzwerk (Zusammenarbeit <strong>zwischen</strong> Forschung und Industrie)<br />
Spinoff-För<strong>der</strong>ung<br />
<strong>ETH</strong> – Transfer för<strong>der</strong>t ganz gezielt Spinoffs 12 . So finden zum Beispiel regelmässig<br />
Kurse mit dem Titel „Lust auf eine eigene Firma“ statt. Desweiteren gibt es pro Jahr ein<br />
Buisnessplanwettbewerb, genannt „Venture“. Anhand des 3 Phasenmodells för<strong>der</strong>t die<br />
<strong>ETH</strong> die Spinoffs:<br />
1.Phase: Firmengründung, noch keine Geschäftstätigkeit. Die<br />
Gründungsmitglie<strong>der</strong> bleiben an <strong>der</strong> <strong>ETH</strong> tätig.<br />
2.Phase: Geschäftstätigkeit wird zur Nebentätigkeit. Das<br />
Angestelltenverhältnis wird laufend angepasst. Die Firma kann sich zu fairen<br />
Preisen in den Lokalitäten <strong>der</strong> <strong>ETH</strong> einmieten.<br />
3.Phase: Die Firma lösst sich gänzlich von <strong>der</strong> <strong>ETH</strong><br />
Anlaufstelle <strong>der</strong> Initiative KTI-Start-up<br />
4.3.2 Unitectra:<br />
Unitectra ist die Technologietransferorganisation <strong>der</strong> Universitäten <strong>Zürich</strong> und Bern.<br />
„Unitectra unterstützt die Universitätsangehörigen bei <strong>der</strong> wirtschaftlichen Verwertung von<br />
Forschungsergebnissen (u.a. Verwertungsstrategie, Patentierung), beim Abschluss von<br />
Verträgen mit <strong>der</strong> Privatwirtschaft und bei <strong>der</strong> Gründung von Spinoff Firmen“ 13 . Folgende<br />
Dienstleistungen werden erbracht:<br />
9 www.biovalley.ch<br />
10 www.biovalley.ch , 2003-08-25<br />
11 www.transfer.ethz.ch , 2003-08-11<br />
12 www.spinoff.ethz.ch , 2003-08-11<br />
13 Zitat: http://www.unitectra.ch/8.htm<br />
8
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 9<br />
Verbilligung von Ausbildungskursen<br />
Beratungsdienstleistungen<br />
Vermittlung von Investoren<br />
Vermietung von Infrastrukturen <strong>der</strong> Universität<br />
Dank einem Beitrag einer Institution im Raum <strong>Zürich</strong> ist Unitectra in <strong>der</strong> Lage einzelne<br />
Projekte auch finanziell zu unterstützen.<br />
4.3.3 Spitäler / Kliniken<br />
<strong>Ein</strong>en wesentlichen <strong>Ein</strong>fluss hat auch das Unispital und an<strong>der</strong>e renommierte Spitäler und<br />
Kliniken, wie zum Beispiel die Hirslandenklinik in <strong>Zürich</strong>, welche nebenbei Forschungen<br />
betreiben. Dies erklärt sicher auch den Hauptschwerpunkt von <strong>Zürich</strong> im medizinischen<br />
Bereich.<br />
4.3.4 Technopark:<br />
Ziel ist <strong>der</strong> Technologietransfer <strong>zwischen</strong> erfolgreichen Jungunternehmer und <strong>der</strong><br />
dynamische Austausch von Erfahrungen und die gegenseitige Anregung und Inspiration.<br />
Unter demselben Dach sind um die 190 Organisationen auf 44'300 m2 tätig. 91% <strong>der</strong><br />
Unternehmen konnten sich am Markt behaupten, was eine überdurchschnittlich hohe Quote<br />
ist. 14<br />
4.4 Region Genfersee<br />
Die Stadt Genf ist traditionell natürlich eine Diplomatenstadt. Die guten internationalen<br />
Beziehungen dürften ein Mitgrund für die Ansiedlung von grossen Internationalen Firmen<br />
sein. Im Biotechbereich profitiert die Region hauptsächlich natürlich von den grossen<br />
Universitäten in Genf und Lausanne. Die Schwerpunkte liegen auch hier im medizinischen<br />
Bereich (therapeutics) und im Gentechnikbereich.<br />
4.4.1 Bioalps<br />
Bioalps ist eine Organisation, welche versucht die Welschschweiz im Bereich Biotechnologie<br />
zu för<strong>der</strong>n. Sie versucht eine gemeinsame Ebene für den Austausch <strong>zwischen</strong> Wissenschaft,<br />
Politik, Finanzen und Wirtschaft zu bilden, den Technologietransfer zu för<strong>der</strong>n, Kontakte zu<br />
an<strong>der</strong>en nationalen und internationalen Organisationen aufrecht zu erhalten und neue<br />
Unternehmen zu unterstützen, indem günstige Bedingungen geschaffen werden 15 .<br />
4.5 Nationale Gegebenheiten:<br />
Die För<strong>der</strong>ungen des Bundes sind selten ganz bestimmt auf ein Technologiebereich<br />
konzentriert. So gibt es zum Beispiel den schweizerischen Nationalfond und die Kommission<br />
für Technologie und Innovation.<br />
Gel<strong>der</strong> fliessen in erster Linie in spezielle Forschungsprogramme und Kommissionen. Start-<br />
Ups können also nicht auf direkte Gel<strong>der</strong> des Bundes hoffen.<br />
Mittlerweile gibt es sehr viele nationale private Organisationen welche vor allem versuchen<br />
ein Biotechnetzwerk in <strong>der</strong> <strong>Schweiz</strong> zu bilden. Die Organisationen beschränken sich in erster<br />
Linie auf Kontakte und stellen praktisch nie Gel<strong>der</strong> zu Verfügung.<br />
4.5.1 SNF<br />
Der schweizerische Nationalfond finanziert in erster Linie die Grundlagenforschung. Dazu<br />
kommen aber noch sogenannte Schwerpunktprogramme (SPP) dazu, welche dem SNF die<br />
Möglichkeit gibt ganz spezielle und aktuelle Themen zu för<strong>der</strong>n. „Die<br />
Schwerpunktprogramme sichern <strong>der</strong> schweizerischen Forschung den Anschluss an die<br />
internationale Entwicklung und unterstützen die Bildung von Kompetenzzentren und –<br />
14 http://www.technopark.ch , 2003-08-11<br />
15 http://www.bioalps.ch<br />
9
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 10<br />
netzwerken an den Hochschulen. Die Themen und Kredite werden vom Parlament<br />
bestimmt“ 16 . Es gibt ein Schwerpunktprogramm auf dem Gebiet <strong>der</strong> Biotechnologie, genannt<br />
SPPBiotech.<br />
4.5.2 SPP-Biotech<br />
Das SPP Biotech hat einen grossen Aufgabenbereich:<br />
- Schwerpunktbildung auf national relevanten Sektoren<br />
- Das Anschieben neuer für die <strong>Schweiz</strong> interessanter Teilgebiete <strong>der</strong> Biotechnologie<br />
- Die Aus- und Weiterbildung (Nachwuchsför<strong>der</strong>ung)<br />
- Die Information <strong>der</strong> Öffentlichkeit<br />
- Der Technologietransfer (<strong>zwischen</strong> Hochschule und Industrie)<br />
Um die gesetzten Ziele zu erreichen wurden drei Institutionen gegründet:<br />
- Biotectra (heute Unitectra) für den Technologietransfer<br />
- Das BATS (Biosicherheit- und Nachhaltigkeitsforschung)<br />
- Das BICS (Information und Kommunikation)<br />
Das SPP-Biotech hatte eine Laufzeit von 1992-2001 und besteht zur Zeit nicht mehr.<br />
Biotectra wird weiter von <strong>der</strong> Universität <strong>Zürich</strong> und Bern unter dem Namen Unitectra weiter<br />
geführt. Das BATS wird ebenfalls von einem privaten Verein weiterbetrieben. Das BICS ist<br />
die einzige gegründete Organisation, welche gestorben ist.<br />
4.5.3 BATS<br />
Das Zentrum für Biosicherheit und Nachhaltigkeit (BATS) wird im Moment durch<br />
den För<strong>der</strong>verein Sicherheit und Nachhaltigkeit in Biowissenschaften (SINAB)<br />
weitergeführt. Angestrebt wird eine disziplinübergreifende Auswirkungsforschung<br />
über Anwendungen <strong>der</strong> Biowissenschaften. Es besteht deshalb eine Vereinbarung zur<br />
Zusammenarbeit mit <strong>der</strong> Universität Basel. Das Ziel des Zentrums ist, sachliche<br />
Informationen über die Auswirkungen <strong>der</strong> Biowissenschaften in Wirtschaft, Ökologie<br />
und Gesellschaft zu erbringen. Wichtig ist auch <strong>der</strong> Technologietransfer, welcher<br />
mittels neuster Lerntechnologien (e-Learning) für verschiedene Zielgruppen im<br />
öffentlichen und privaten Sektor stattfindet. Insofern hat das BATS auch zu einem<br />
gewissen Teil die Funktion des BICS übernommen.<br />
4.5.4 CTI/KTI<br />
Die Kommission für Technologie & Innovation ist eine Initiative des Bundesamtes für<br />
Bildung und Technologie.<br />
KTI Start-up:<br />
Die Kommission für Technologie & Innovation hilft vor allem in <strong>der</strong> Entstehung und in <strong>der</strong><br />
Gründung von Unternehmen. Das KTI hat ein nationales Kompetenznetzwerk aufgebaut und<br />
versucht hauptsächlich mit Coaching den Firmen unter die Arme zu greifen um die neuen<br />
Unternehmen für Venture-Capitalists interessant zu machen. <strong>Ein</strong> Unternehmen durchläuft die<br />
folgenden 4 Phasen:<br />
1. Phase: grundlegende Prüfung <strong>der</strong> Geschäftsidee<br />
Innovativ?, High-Tech?, Realistisch?,<br />
2. Phase: professionelle Evaluation<br />
Markt & Technik, Machbarkeit, Management,<br />
Verpflichtungen<br />
Dannach Entscheidung ob Coaching übernommen wird<br />
3. Phase: professionelles Coaching<br />
Buisnessplan, B-Development, KTI Projekt, Ausbildung<br />
4. Phase: Arms length coaching<br />
KTI Netzwerk, Verträge, Firmengründung<br />
16 http://www.snf.ch/de/rep/nat/nat_pri.asp<br />
10
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 11<br />
4.5.5 BioteCHnet<br />
Das BioteCHnet ist eine Partnerschaft von im Gebiet <strong>der</strong> Biotechnologie tätigen<br />
Fachhochschulen <strong>der</strong> <strong>Schweiz</strong>. Durch hohe Kompetenz in ausgewählten Leistungsbereichen<br />
för<strong>der</strong>t sie den Biotechnologiestandort <strong>Schweiz</strong> (Wirtschaft, Forschung, Ausbildung) 17 .<br />
4.5.6 VSBU / SBA<br />
Die Swiss Biotech Association (SBA) ist <strong>der</strong> nationale Verband <strong>der</strong> <strong>Schweiz</strong>er<br />
Biotechnologie. Sie repräsentiert und vernetzt Biotechnologie Unternehmungen, akademische<br />
Institutionen, regionale Biotechnologie Zentren und ähnliche Organisationen in <strong>der</strong> <strong>Schweiz</strong>.<br />
Der Verband <strong>Schweiz</strong>er Biotech Unternehmen wurde 1998 gegründet und wuchs seither<br />
erfreulich. Firmen- und <strong>Ein</strong>zelmitglie<strong>der</strong> aus praktisch allen Bereichen <strong>der</strong> Biotechnologie<br />
wie Pharma (Diagnostik und Therapie), Agro, Lebensmittel, Biochemikalien, Umwelt aber<br />
auch aus dem Segment <strong>der</strong> Hersteller von Komponenten, Systemen und Anlagen für<br />
biotechnische Prozesse und Anwendungen. Daneben finden sich auch einzelne Firmen aus<br />
den Bereichen Finanzierungen und Beratung. Das Spektrum <strong>der</strong> Firmen nach Grösse reicht<br />
von noch entwicklungsfähigen Start-up-Unternehmen bis zu multinationalen Konzernen,<br />
wobei es sich bei <strong>der</strong> überwiegenden Zahl <strong>der</strong> Firmen um KMU (Klein- und Mittelgrosse<br />
Unternehmen) handelt. 18<br />
Die SBA hat sich zum Ziel gesetzt, den KMU im Bereich <strong>der</strong> Biotechnologie den Platz zu<br />
sichern, <strong>der</strong> ihnen zusteht. Sie will insbeson<strong>der</strong>e:<br />
• Mithelfen, die Rahmenbedingungen in <strong>der</strong> Biotechnologie KMU-gerecht zu gestalten<br />
• Bei Medien und Bürgern die Berührungsängste vor dem Unbekannten abzubauen<br />
• Die Kommunikation <strong>zwischen</strong> Universitäten und <strong>der</strong> Biotechnologieindustrie in<br />
Bezug auf Forschung und Entwicklung zu institutionalisieren<br />
• Den jungen, begeisterten Hochschulabsolventen die berufliche Zukunft in <strong>der</strong><br />
<strong>Schweiz</strong> zu för<strong>der</strong>n und<br />
• Die Integration <strong>der</strong> <strong>Schweiz</strong>er Biotech - Industrie in den europäischen und globalen<br />
Rahmen för<strong>der</strong>n.<br />
4.6 Internationale För<strong>der</strong>ungen<br />
Grundsätzlich gibt es in <strong>der</strong> <strong>Schweiz</strong> zwei Möglichkeiten an internationale Unterstützung zu<br />
kommen durch die folgenden zwei Programme:<br />
4.6.1 COST<br />
COST (cooperation in the field o scientific and technological research) ist eine europäische<br />
Forschungsinitiative. Zur Finanzierung sind die teilnehmenden Län<strong>der</strong> selber verantwortlich.<br />
Jedoch hat die <strong>Schweiz</strong> einen separaten Kredit von 8 Mio sFr im Jahr für die Koordination<br />
von COST und zum Teil auch für die Forschung.<br />
4.6.2 EUREKA<br />
EUREKA will Industrie und Universitäten in Europa zu verstärkter Zusammenarbeit<br />
motivieren. Bedingung zu einer Teilnahme ist, dass die Teilnehmer aus mindesten zwei<br />
verschiedenen Län<strong>der</strong>n stammen.<br />
17 www.biotechnet.ch<br />
18 www.vsbu.ch<br />
11
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 12<br />
4.7 Fazit<br />
Ich bin überzeugt, dass gerade wegen den wenigen finanziellen Unterstützung des Staates die<br />
schweizerische Biotech - Industrie stabiler und soli<strong>der</strong> ist als dies in an<strong>der</strong>en Län<strong>der</strong>n <strong>der</strong> Fall<br />
ist. Die Marktfähigkeit und die Realisierbarkeit werden schon früh abgeklärt und ein<br />
Businessplan erarbeitet. So werden eigentlich nur erfolgsversprechende Produkte und<br />
Firmenideen umgesetzt (immerhin muss <strong>der</strong> Firmengrün<strong>der</strong> fast alles selber berappen).<br />
5 <strong>Deutschland</strong><br />
<strong>Deutschland</strong> hat in den vergangenen 20 Jahren in <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>nen Biotechnologie zu einem<br />
international anerkannten Wissenschaftsstandort mit einer überwiegend institutionell<br />
verankerten Wissenschafts- und Forschungsinfrastruktur entwickelt. Wie rund um den<br />
Globus ist die Biotechnologie auch in <strong>Deutschland</strong> eine Wachstumsbranche. In <strong>der</strong><br />
Biotechnologie steht <strong>Deutschland</strong> momentan an erster Stelle in Europa (siehe Abbildung 1).<br />
19 Die deutsche biotechnologische Industrie gilt in<strong>zwischen</strong> als eine <strong>der</strong> bedeutendsten <strong>der</strong><br />
Welt.<br />
Biotechnology in Europe<br />
Germany<br />
UK<br />
France<br />
Sweden<br />
Switzerland<br />
Netherlands<br />
Finland<br />
Belgium<br />
Denmark<br />
Italy<br />
Ireland<br />
Norway<br />
Spain<br />
other<br />
0<br />
Abbildung 3: Anzahl Unternehmen<br />
Am 22. Mai 2002 stellte das Statistische Bundesamt 20 erstmals Eckzahlen zur Biotechnologie<br />
in <strong>Deutschland</strong>, und zwar für das Jahr 2000, vor. Die Zahlen resultieren aus einer Umfrage<br />
auf freiwilliger Basis bei Unternehmen <strong>der</strong> Biotech-Branche, die von November 2001 bis<br />
Februar 2002 durchgeführt wurde.<br />
Aus den beantworteten Fragebogen errechnen sich nachfolgende Ergebnisse, die 55 bis 60 %<br />
des geschätzten Berichtskreises abdecken.<br />
19 Quelle: Ernst & Young<br />
20 Quelle: DESTATIS<br />
50 100 150 200 250<br />
12<br />
Start up (younger than 2 years)<br />
small (1- 49 employees)<br />
medium-sized (50 bis 149 emloyees)<br />
large (>150 employees)<br />
ELISCOS<br />
Entrepreneurial LIfe<br />
Science COmpnanieS<br />
300 350
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 13<br />
Die 313 Biotech-Unternehmen, die geantwortet haben, beschäftigten im Jahr 2000 insgesamt<br />
9 906 Personen, davon arbeitete knapp die Hälfte in 21 Firmen mit 100 und mehr<br />
Beschäftigten. 34 % <strong>der</strong> Beschäftigten in Biotech-Unternehmen (3 337) arbeiteten in<br />
Forschung und Entwicklung, in den kleineren Unternehmen mit fünf bis unter zehn<br />
Beschäftigten waren es sogar fast zwei Drittel. Im Jahr 2000 erzielten die Biotech-<br />
Unternehmen einen Gesamtumsatz von rund 594 Mill. Euro, d.h. 60 000 Euro je Mitarbeiter.<br />
Rund 400 Mill. Euro wurden für biotechnologische Forschung und Entwicklung ausgegeben<br />
(40 000 Euro je Mitarbeiter).<br />
Geographische Verteilung <strong>der</strong> Biotechnologie-Unternehmen in <strong>Deutschland</strong> sieht wie in<br />
Abbildung 2 aus. 21 <strong>Ein</strong> Punkt repräsentiert jeweils ein Biotech-Unternehemen.<br />
Abbildung 4<br />
Insbeson<strong>der</strong>e die größeren Unternehmen <strong>der</strong> Life Sciences Industrie tragen wesentlich zur<br />
Wirtschaftskraft <strong>der</strong> Biotech-Branche in <strong>Deutschland</strong> bei. So haben die 24 Unternehmen<br />
dieser Kategorie, die sich an <strong>der</strong> Umfrage beteiligt haben, im Jahr 2000 einen Umsatz mit<br />
Produkten <strong>der</strong> Biotechnologie in Höhe von rund 3,5 Mrd. Euro erzielt. Bei diesen<br />
Unternehmen gab es 8 933 Beschäftigte im Bereich Biotechnologie, davon etwa 27 % o<strong>der</strong><br />
2 401 Personen in Forschung und Entwicklung. Insgesamt waren im Jahr 2000 bei den<br />
Biotech-Unternehmen und den größeren Unternehmen <strong>der</strong> Life Sciences Industrie, die den<br />
21 ISB: InformationsSekretariat Biotechnologie<br />
13
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 14<br />
Fragebogen beantworteten, 18 839 Personen in <strong>der</strong> Biotechnologie beschäftigt, davon 5 738<br />
in Forschung und Entwicklung (30 %).<br />
Die Ergebnisse <strong>der</strong> Pilotstudie zeigen darüber hinaus, dass sich die Biotech-Unternehmen in<br />
den Län<strong>der</strong>n Bayern, Baden-Württemberg, Nordrhein-Westfalen und Hessen konzentrieren.<br />
Als größere Biotech-Standorte treten auch die Region Berlin/Brandenburg sowie<br />
Nie<strong>der</strong>sachsen in Erscheinung.<br />
Die meisten Unternehmen sind auf dem Gebiet <strong>der</strong> „roten“, also <strong>der</strong> medizinischen und<br />
pharmazeutischen Biotechnologie tätig. Für den Zeitraum bis 2010 werden in <strong>der</strong><br />
Biotechnologie eine Verfünffachung <strong>der</strong> Arbeitsplätze wie auch eine Vervierfachung <strong>der</strong><br />
Umsätze vorausgesagt. 22<br />
Der Aufschwung <strong>der</strong> Biotechnologie in <strong>Deutschland</strong> kann in etwa auf die folgenden,<br />
langfristigen Ereignisse zurückgeführt werden:<br />
Verabschiedung des „Gentchechnik-Gesetzes“ in 1993<br />
Die Durchführung des BioRegio Wettbewerbes in 1995 des BMBF 23<br />
Die massive finanzielle För<strong>der</strong>ung des Bundes und <strong>der</strong> Län<strong>der</strong> sowie die Forcierung <strong>der</strong><br />
Aus- und Weiterbildung von jungen Wissenschaftlern an den Universitäten<br />
Än<strong>der</strong>ungen in Sachen „Schutz des geistigen Eigentums“<br />
Der Durchschnittszuwachs an Biotechnologie-Start-ups in <strong>Deutschland</strong> liegt bei 25%. 24 Der<br />
wichtigste Faktor für die weitere Entwicklung <strong>der</strong> Biotechnologie in <strong>Deutschland</strong> sind hoch<br />
qualifizierte Fachkräfte. Um die Nachhaltigkeit und den Erfolg dieser Entwicklung festigen<br />
zu können müssen die Rahmenbedingungen für die Biotechnologie günstig sein. Diese<br />
umfassen strukturelle und politische Gegebenheiten einer Region sowie die<br />
Finanzierungsmöglichkeiten durch Venture-Capital o<strong>der</strong> private Investoren.<br />
5.1 För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Biotechnologie<br />
<strong>Deutschland</strong> ist <strong>der</strong> Staat mit <strong>der</strong> umfassenden För<strong>der</strong>politik auf den Biotechnologie-Sektor.<br />
Kein an<strong>der</strong>es Land verfügt über ähnliche Menge an effizienten För<strong>der</strong>programmen für die<br />
Biotechnologie und für Biotechnologie-Start-ups. 12,8% <strong>der</strong> Gel<strong>der</strong> <strong>der</strong> deutschen<br />
Unternehmen auf dem Biotechnologie-Sektor stammen aus staatlichen Mitteln, welche neben<br />
den Gel<strong>der</strong> aus eigener Geschäftstätigkeit (45,7%) und den Venture-Capitalists (15,5%) die<br />
größte Summe ausmachen. 25<br />
Biotechnologie-Forschung wird in <strong>Deutschland</strong> durch verschiedene Ministerien unter<br />
an<strong>der</strong>em das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF), das<br />
Bundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten (BML) sowie das<br />
Bundesministerium für Gesundheit (BMG) und die einzelnen Bundeslän<strong>der</strong> selbst geför<strong>der</strong>t.<br />
Grundlagenforschung wird vor allem an den Universitäten und an den Max-Planck-Instituten<br />
22 Vgl. AT Kearney (2001), S. 6.<br />
23 Bundesministerium für Bildung und Forschung<br />
24 Ernst &Young<br />
25 Vgl. Herstatt, C. / Müller, C.[Hrsg] (2002), S.9-30 sowie S. 281<br />
14
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 15<br />
durchgeführt. Es gibt auch verschiedene öffentliche Finanzierungshilfen wie nicht<br />
rückzahlbare Zuschüsse, eigenkapitalähnliche Darlehen o<strong>der</strong> die Übernahme von<br />
Bürgerschaft für Bankdarlehen.<br />
BMBF ist die größte staatliche För<strong>der</strong>ung <strong>Deutschland</strong>s. Es gibt unterschiedliche<br />
För<strong>der</strong>programme. Ganz speziell sind die BioRegion- bzw. BioProfile-Wettbewe<br />
rbe. Mit verschiedenen Wettbewerben sollen Biotechnologiestandorte<br />
gestärkt und neue Arbeitsplätze geschaffen werden.<br />
5.2 Bioregionen in <strong>Deutschland</strong><br />
5.2.1 Bioregion Bayern<br />
Es ist heute einer <strong>der</strong> attraktivsten Standorte in Europa, <strong>der</strong> führende High-Tech-Standort in<br />
<strong>Deutschland</strong> und eine erste Adresse für Investoren aus aller Welt.<br />
Die BioTech-Region München gehört zu den bekanntesten Standorten für Biotechnologie in<br />
<strong>Deutschland</strong>, die sich durch ein beson<strong>der</strong>es Potential hervorragen<strong>der</strong> biotechnologischer<br />
Forschung und ihrer gezielten wirtschaftlichen Umsetzung auszeichnet. Mit ihrem Zentrum<br />
in Martinsried ist ein sich beson<strong>der</strong>s dynamisch entwickeln<strong>der</strong> Standort, mit <strong>der</strong>zeit über 120<br />
Pharma- und Biotechnologie-Firmen. Dank eines hervorragenden wissenschaftlichen<br />
Umfelds, einer großen Zahl internationaler VC-Gesellschaften und attraktiven<br />
Finanzierungsinstrumenten des Bundes und Landes Bayern, finden jedes Jahr eine<br />
beachtliche Anzahl von Unternehmensneugründungen statt. Brutstätten für diesen<br />
beispielhaften Boom in <strong>der</strong> Region München sind dabei in erster Linie die akademischen<br />
Institutionen - sowohl die beiden Münchener Universitäten, die Technische Universität<br />
München (TUM) und die Ludwig-Maximilian-Universität München (LMU), als auch die<br />
Max-Planck-Institute für Biochemie und Neurobiologie, sowie das GSF-Forschungszentrum<br />
für Umwelt und Gesundheit.<br />
<strong>Ein</strong>e beson<strong>der</strong>e Funktion bei <strong>der</strong> Gründung junger Biotech-Unternehmen übernimmt die<br />
Firma Bio M AG. Hier werden beispielsweise kostenlose Erstberatungen durchgeführt.<br />
5.2.2 Bioregion Baden-Württemberg<br />
Die Biotechnologie entwickelt sich dort am besten, wo sich „Cluster“ gebildet haben: eine<br />
hohe Dichte von exzellenten Forschungseinrichtungen und von Unternehmen<br />
unterschiedlichen Größe und Ausrichtung auf engstem Raum. Baden-Württemberg setzt auf<br />
diese Verdichtung und die Vernetzung von öffentlicher und privater Forschung in den<br />
dynamischen Regionen des Landes. Von den 17 Bioregionen, die sich in <strong>Deutschland</strong><br />
<strong>zwischen</strong>zeitlich etabliert haben, haben vier ihren Sitz in Baden-Württemberg: Bioregion<br />
Rhein-Neckar-Dreieck, Bioregion Freiburg, Bioregion STERN, Bioregion Ulm.<br />
Bioregion Rhein-Neckar-Dreieck ist mit dem Zentrum für Molekulare Biologie <strong>der</strong><br />
Universität Heidelberg (ZMBH), dem Europäischen Molekurbiologischen Laboratorium<br />
(EMBL), dem Deutschen Krebsforschungszentrum (DKFZ), dem Max-Planck-Institut für<br />
medizinische Forschung und zahlreiche Universitätsinstituten einer <strong>der</strong> bedeutendsten<br />
Standorte <strong>der</strong> Molekularbiologie weltweit. Im 1996 war Sieger des BioRegio-Wettbewerbs.<br />
Die Zahl <strong>der</strong> KMUs ist seit dem Jahr 1996 von 31 auf 84 gestiegen. Mehr als 1850<br />
Arbeitsplätze sind neu entstanden. In Bioregion Stern wurde das Entwickungskonzept<br />
15
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 16<br />
„Regenerationsbiologie“ beim BMBF-Wettbewerb „BioProfile“ im Mai 2001 als eines von<br />
drei Siegerkonzepten ausgezeichnet. In Bioregion Ulm wird die größte Anzahl und Menge<br />
gentechnischen Arzneimittel in <strong>Deutschland</strong> hergestellt. Bioregion Freiburg zählt mit mehr<br />
als 100 Unternehmen und 70 Forschungsabteilungen in dem Bereich <strong>der</strong> Life-Sciences sowie<br />
40 neu gegründeten Biotech-Firmen seit 1996 zu den erfolgreichsten Bioregion<br />
<strong>Deutschland</strong>s. 26<br />
Für Baden-Württemberg bieten sich insbeson<strong>der</strong>e im Pharmabereich große Chancen.<br />
5.2.3 Bioregion Nordrhein-Westfalen (NRW)<br />
In Nordrhein-Westfalen existieren zurzeit über 130 Biotechnologie-Firmen. Das Rheinland<br />
mit den Ballungsgebieten Köln, Düsseldorf, Leverkusen, Bonn, Aachen und Jülich ist das<br />
Kernland <strong>der</strong> Nordrhein-Westfälischen Biotechnologie. Nordrhein-Westfalen zählt zu einem<br />
<strong>der</strong> größten Pharma- und Chemiestandorte Europas. Hier betreibt die chemische und<br />
pharmazeutische Industrie intensive Forschung. Für den Bereich Life Science ist das<br />
Rheinland die forschungsstärkste Region in <strong>Deutschland</strong>. Hier för<strong>der</strong>t die Deutsche<br />
Forschungsgemeinschaft die meisten Projekte. Die Bedeutung <strong>der</strong> Life Science wurde in <strong>der</strong><br />
Bioregion Rheinland früh erkannt: 1977 entstand im Forschungszentrum Jülich das Institut<br />
für Biotechnologie. Die Bioregion Rheinland gehört zu den drei größten Bio-Clustern in<br />
<strong>Deutschland</strong>. Die Bioregion Rheinland ging als einer <strong>der</strong> drei Sieger beim BioRegio-<br />
Wettbewerb <strong>der</strong> Bundesregierung hervor und erhielt 25,5Mio. Euro För<strong>der</strong>ung von Bund. 27<br />
<strong>Ein</strong>e herauszuhebende Institution stellt die 1994 gemeinsam von Wissenschaft, Wirtschaft,<br />
Politik, Verwaltung und gesellschaftlichen Gruppen als Landesinitiative gegründete<br />
BioGenTec NRW dar. Diese <strong>Ein</strong>richtung hat seit ihrer Gründung für eine ständig wachsende<br />
Vernetzung <strong>der</strong> Aktivitäten in <strong>der</strong> Region gesorgt und mit Erfolg an <strong>der</strong> Entwicklung<br />
günstiger Rahmenbedingungen für eine wirtschaftliche Nutzung <strong>der</strong> Biotechnologie im<br />
Rheinland mitgewirkt. Im Dezember 2002 wurde die LSA Life Science Agency gegründet,<br />
die aus den Vereinen Bio-Gen-Tec-NRW, MeTNet NRW und HealthCare NRW<br />
hervorgegangen ist. Der Verein Bio-Gen-Tec-NRW ist Gesellschafter <strong>der</strong> LSA. Die LSA<br />
unterstützt Unternehmen und Hochschulen im Bereich Life Sciences (Biotechnologie,<br />
Gesundheitswesen/Pharma und Medizintechnik) in Nordrhein-Westfalen. Sie för<strong>der</strong>t<br />
insbeson<strong>der</strong>e Innovationen, Gründungen, Kooperationen und Aktivitäten zur nationalen und<br />
internationalen Positionierung des Life Science Standortes NRW.<br />
Platz für neue Ideen bieten die zahlreichen gut ausgestatteten Technologieparks und -zentren<br />
sowie Inkubatoren, die sowohl jungen Grün<strong>der</strong>n als auch wachsenden Unternehmen mit<br />
Büro- und Laborflächen Starthilfe bieten.<br />
Biotechnologie in <strong>Deutschland</strong> wird von zahlreichen Verbände, Vereine und<br />
Organisationen unterstützt.<br />
26 Quelle: Baden-Württemberg Biotechnologie-Info<br />
27 Quelle: Life Science Center Düsseldorf<br />
16
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 17<br />
6 Grossbritannien<br />
Der Biotechnologiesektor bietet enorme Möglichkeiten für die Verbesserung <strong>der</strong><br />
Lebensqualität und des Lebensstandards in <strong>der</strong> ganzen Welt. Der Weltmarkt soll die Marke<br />
von GBP 20 Mia im Jahre 2000 erreicht haben und die Verkäufe von britischen<br />
Biotechnologieprodukten beliefen sich noch im gleichen Jahr auf ca. GBP 9 Mia. Die<br />
vielversprechenden Sektoren machen etwa ein Viertel des gesamten britischen<br />
Industrieoutputs.<br />
Die Briten sind in <strong>der</strong> Biotechnologie hinter den Deutschen an zweiter Stelle in Europa.<br />
Bereits in den frühen Achtzigerjahren wurden erste För<strong>der</strong>ungsstrategien entwickelt.<br />
Weltweit gesehen haben sie jedoch einigen Rückstand auf die US. Der britische<br />
Biotechnologiesektor hat in den letzten Jahren rasant zugenommen und zählte bereits 1999<br />
mehr als 270 Biotechnologie- KMUs, was etwa ein Viertel aller europäischen<br />
Biotechnologie- KMUs ausmachte und sogar drei Viertel aller öffentlich in Europa<br />
aufgelisteten. Wenn man eine breitere Definition benutzt, das heisst Consulting- und diverse<br />
an<strong>der</strong>e Dienstleistungsfirmen mit einbezieht, gab es in 1999 etwa 460 biowissenschaftliche<br />
Unternehmen mit ca. 40’000 Beschäftigten. Des weiteren verfügt Grossbritannien über eine<br />
relativ gut entwickelte Venture Capital Industrie, welche in den letzten zehn Jahren über<br />
GBP 344 Mio. in die Biotechnologie investiert hat.<br />
17
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 18<br />
Abbildung 5 : Zunahme an biotechnologischen Unternehmen in UK 28<br />
Grossbritannien ist stark in allen Elementen <strong>der</strong> Versorgungskette für Biotechnologie,<br />
angefangen bei <strong>der</strong> wissenschaftlichen Grundlagenforschung sowohl in Universitäten und<br />
öffentlichen Forschungsinstituten, als auch in Gross- und Kleinunternehmen, bis hin zur<br />
Präsenz von internationalen Unternehmen in Grossbritannien, welche die entsprechenden<br />
Produkte auf den Weltmarkt bringen können. Staatliche Ausgaben für die Forschung im<br />
Biotechnologiesektor belaufen sich jährlich auf etwa GBP 650 Mio. Hilfsorganisationen wie<br />
Welcome Trust, Cancer Research Campaign und Imperial Cancer Research stellen auch<br />
signifikante Geldmittel zur Verfügung. Britische Forschungskapazitäten sind (privater Sektor<br />
ausgenommen) auf etliche Regionen in ganz Gross-britannien verteilt (Karte 1), mit in <strong>der</strong><br />
biowissenschaftlichen Forschung führenden Universitäten in England, Schottland und Wales<br />
(Karte 2).<br />
In Grossbritannien residiert eine beträchtliche Zahl von weltführenden Forschungsinstituten<br />
wie Sanger Centre und Roslin Institute, internationalen Forschungseinrichtungen wie<br />
European Bioinformatics Institute und regulatorischen Organisationen wie Medicenes<br />
Control Agency und European Agency for the Evaluation of Medicinal Products in London.<br />
Die britischen auf Biotechnologie spezialisierten Unternehmen konzentrieren sich in East<br />
Anglia (Cambridge), Südostengland (Oxfordshire und Surrey) und Zentralschottland (vgl.<br />
Karte 2). Die Schätzungen in <strong>der</strong> Grafik 2 zeigen, dass Oxford, Cambridge und<br />
Zentralschottland über 50 o<strong>der</strong> mehr auf Biotechnologie spezialisierte Unternehmen besitzen,<br />
wohingegen an<strong>der</strong>e Regionen über weitaus weniger verfügen. Schon länger existierende<br />
Unternehmen, welche öffentlich aufgelistet sind, befinden sich hauptsächlich in Cambridge,<br />
Oxford und London und im Südosten, einige aber auch in Zentralschottland und Wales.<br />
28 http://www.dti.gov.uk/biotechclusters/<br />
18
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 19<br />
Region Cluster-<br />
Standort<br />
Cambridge 30 Meilen<br />
Radius um<br />
Cambridge<br />
Oxfordshire Oxford bis<br />
Didicot<br />
London Kein<br />
beson<strong>der</strong>es<br />
Südosten<br />
(Surrey, Sussex,<br />
Kent)<br />
Zentralschottlan<br />
d<br />
Nordwesten<br />
(Manchester)<br />
Zentrum<br />
Kein<br />
beson<strong>der</strong>es<br />
Zentrum<br />
Edinburgh,<br />
Glasgow,<br />
Dundee<br />
Manchester<br />
bis<br />
Liverpool<br />
Anzahl<br />
Unternehmen<br />
Anzahl<br />
öffentlicher<br />
Betriebe<br />
Forschungs-<br />
Institute<br />
und<br />
Behörden<br />
Ca. 150 5 – 10 LBM,<br />
Sanger,<br />
Babraham;<br />
EBI<br />
Ca. 50 5 – 10 IMM,<br />
Human<br />
Genetics<br />
Centre<br />
Ca. 50 5 – 10 MCA,<br />
EMEA<br />
Spitzen-<br />
Biotechnologie-<br />
Universitäten<br />
Cambridge<br />
führende Oxford<br />
Biotechnologie<br />
Universitäten<br />
50 – 100 5 – 10 Sussex<br />
Ca. 50 < 5 Roslin<br />
Institute<br />
25 – 30 < 5 Paterson<br />
Institute<br />
19<br />
Biotechnologie alle Zentren<br />
Unternehmen<br />
führende<br />
Biotechnologie<br />
Universitäten<br />
Abbildung 6: Biotechnologieunternehmen und Forschungsinstitutionen in den behandelten Regionen<br />
alle Zentren<br />
UCL, Imperail<br />
College, UMDS<br />
Edinburgh,<br />
Glasgow,Dundee<br />
Manchester,<br />
Liverpool
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 20<br />
Yorkshire &<br />
Humber<br />
Nordosten<br />
(New Castle)<br />
York,<br />
Sheffield,<br />
Leeds<br />
Newcastle;<br />
Sun<strong>der</strong>land,<br />
Durham<br />
20 – 40 < 5 Central<br />
Science<br />
Labaratory<br />
Sheffield, Leeds;<br />
York<br />
10 – 20 < 5 Newcastle<br />
Wales Cardiff 10 – 20 < 5 UWCM Cardiff<br />
Norwich Norwich 0 0 John Innes East Anglia<br />
Research<br />
Park<br />
Centre<br />
6.2 Oxford und Cambridge<br />
Oxford und Cambridge besitzen weltberühmte Forschungsuniversitäten, führende<br />
Forschungsspitäler wie John Radcliffe und Addenbrookes und eine Menge wichtiger<br />
Forschungsinstitute wie Institute for Molecular Medicine und Wellcome Trust Human<br />
Genetics Centre in Oxford und Labaratory of Molecular Biology, Sanger Centre, the<br />
Babraham Institute und European Bioinformatics Institute in Cambridge.<br />
Beide Regionen haben gut etablierte unternehmerische Kultur (das heisst kommerzielles<br />
Bewusstsein an Universitäten und Forschungsinstituten ist vorhanden) mit aus den 1980-ern<br />
datierten Spin Offs. Akademische Spin Offs sind eine wichtige Quelle für neue<br />
biotechnologische Unternehmen. Diese Aktivität kann auch ein wichtiger Nutzen für die<br />
Universität sein. So zum Beispiel investiert Oxford Asymmetry, ein Spin Off von <strong>der</strong><br />
Universität, signifikante Summe um die Forschung am Mutterdepartement zu unterstützten.<br />
In Oxford und Cambridge befindet sich eine grosse Anhäufung von Unternehmen, sowohl<br />
von Start Ups aber auch von schon länger existierenden Unternehmen und Untersuchungen<br />
zeigen, dass sie einen enormen Zuwachs zu verzeichnen hatten. So gibt es mehr als 60% <strong>der</strong><br />
biotechnologischen Organisationen in Cambridge erst seit 1985.<br />
<strong>Ein</strong> wichtiger Faktor für das Entstehen und Gedeihen eines Clusters ist die Attraktivität einer<br />
Region für führende Forscher und Manager dort zu leben. So sind zum Beispiel Nähe zu<br />
London, schneller Zugang zu internationalen Flughäfen und das, was die Region an<br />
Intellektuellem zu bieten hat, alles sehr wichtige Faktoren. Hohe Mieten auf <strong>der</strong> an<strong>der</strong>en<br />
Seite können sich negativ auswirken. Der Reichtum an biotechnologischen Unternehmen übt<br />
eine weitere starke Anziehungskraft auf die Region Oxford und Cambridge, da es eine<br />
gewisse Sicherheit des Arbeitsplatzes gewährleistet, die Möglichkeit bietet von einem in ein<br />
an<strong>der</strong>es Unternehmen zu wechseln und auch die Möglichkeit für den Partner in <strong>der</strong> Region<br />
angestellt zu werden.<br />
<strong>Ein</strong>e weitere wichtige Dienstleistung in diesen beiden Regionen sind die sogenannten<br />
Inkubatoren. Unter diesen werden vor allem Räumlichkeiten wie Laboratorien und<br />
spezifische, wirtschaftliche Beratungsmöglichkeiten an einem speziell dafür vorhergesehen<br />
Ort (eben diesem Inkubator) verstanden. Das DTI Biotechnology Mentoring und Incubator<br />
Challange hat das Oxfordshire BiotechNet und Babraham Bioincubator in <strong>der</strong> Nähe von<br />
Cambridge unterstützt und zusätzlich dazu ist ein weiteres Biowissenschaftszentrum in St.<br />
John’s Innovation Park in Cambridge 1999 fertiggestellt worden.<br />
Zusätzlich zur starken Forschung und soliden Grundlagen für die Gründung eines<br />
Unternehmens verfügen beide Regionen Cambridge und Oxford über ausgezeichnetes<br />
Personal, relativ gute Finanzierungsmöglichkeiten über das Venture Capital, gute<br />
Geschäftsnetzwerke, eine Reihe unterstützen<strong>der</strong> Dienstleistungen in punkto Patent und<br />
Beratungen in Fragen des geistiges Eigentums und das sehr starke Bild und Bewusstsein ein<br />
Cluster zu sein. Trotz <strong>der</strong> relativ hohen Eigenwerte gibt es eine Menge Investoren, die sich<br />
für das Gründen von Unternehmen in dieser Region einsetzen, damit die Unternehmen von<br />
20
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 21<br />
all diesen positiven Faktoren profitieren können und in Verbindung mit dem sehr guten<br />
Image dieser beiden Regionen als führende Wissenschaftszentren in Verbindung gebracht<br />
werden.<br />
Schon etablierte und grössere Unternehmen spielen eine nicht zu unterschätzende Rolle in<br />
<strong>der</strong> Clusterbildung. Es hat sich gezeigt, dass länger existierende und grössere Unternehmen in<br />
Oxford und Cambridge enormes Managementfachwissen und diverse an<strong>der</strong>e fachkundige<br />
Beratungen den Sart Ups zu Verfügung stellen. Die geografische Nähe zu den grossen<br />
Pharmazieunternehmen eröffnet Möglichkeiten Partnerprojekte zu realisieren und sich<br />
gemeinsam an <strong>der</strong> Entwicklung, Herstellung und am Marketing zu beteiligen. Sie ist<br />
ausserdem eine wichtige Quelle von Managementfachleuten für die neueren<br />
Biotechnologieunternehmen. Die Manager und die Forscher können von den Pharmariesen zu<br />
den kleineren lokalen Unternehmen wechseln o<strong>der</strong> gar ihre eigen Start Ups ins Leben rufen.<br />
Die Konsolidierung <strong>der</strong> Pharmaindustrie hat einen wichtigen Beitrag in diesem Prozess<br />
geleistet.<br />
6.3 Zentralschottland, Nordwesten, Nordosten, Norwich; Südosten<br />
( Surrey, Sussex, Kent ), Wales, Yorkshire<br />
Abgesehen von Cambridge und Oxford, befinden sich die meisten Regionen erst in einem<br />
früheren Stadium <strong>der</strong> Clusterbildung. Zentralschottland hat sowohl eine grosse Anzahl<br />
ausgezeichneter Forschungskapazitäten, wie Roslin Institute und Wellcome Trust an <strong>der</strong><br />
Dundee Universität, als auch eine grosse und stetigwachsende Zahl von<br />
Biotechnologieunternehmen (die Zahl <strong>der</strong> Unternehmen hat sich von 9 in 1985 auf 50 in<br />
1999 vergrössert). Scottish Enterprise spielte eine wichtige Rolle in <strong>der</strong><br />
Entwicklungsunterstützung eines starken Biotechnologiesektors in Schottland und setzt alles<br />
daran die Bildung eines schottischen Clusters voranzutreiben. Viele unterstützte<br />
Unternehmen haben von <strong>der</strong> Hilfe von Scottish Enterprise profitieren können. Nach Ansicht<br />
<strong>der</strong> Experten ist es aber noch etwas verfrüht von einem vollfunktionierendem Cluster in<br />
Schottland zu sprechen, da es an Investoren, unterstützenden Dienstleistungen und an<br />
Austausch <strong>zwischen</strong> Unternehmern und Forschern mangelt.<br />
Der Südosten mit Surrey, Sussex und Kent verfügt über 50 Biotechnologieunternehmen.<br />
Dieses Gebiet hat ausserdem eine Menge unterstützende Dienstanbieter, eine grosse Anzahl<br />
an Pharmaunternehmen und die Nähe zu den in London gegründeten Investitions- und<br />
Forschungseinrichtungen. Die Southern BioScience Initiative hat die Netzwerkbildung<br />
erheblich erleichtert und die Entwicklung <strong>der</strong> Biotechnologie in dieser Region entscheidend<br />
unterstützt. Die Region befindet sich dennoch erst in einem frühen Stadium ein Cluster zu<br />
werden. Man hat gemerkt, dass sich die Regionen zu weit auseinan<strong>der</strong> befinden, um als ein<br />
Cluster fungieren zu können.<br />
Die an<strong>der</strong>en Regionen (<strong>der</strong> Nordosten, Nordwesten, Norwich, Yorkshire, Wales) besitzen<br />
alle signifikante Forschungskapazitäten. So ist zum Beispiel <strong>der</strong> Nordwesten stark in <strong>der</strong><br />
klinischbasierten Forschung mit führenden Forschungsspitälern ( Christie Hospital und<br />
Peterson Institute ) und <strong>der</strong> neuen Trust Clinical Research Facility. Norwich und Yorkshire<br />
haben ihre Stärken in <strong>der</strong> Pflanzen- und Lebensmittelbiotechnologie, basierend auf starken<br />
akademischen und interdisziplinären Departementen und <strong>der</strong> lokalen Anhäufung von<br />
Unternehmen im Lebensmittel- und Agrochemiesektor. Der Nordosten hat seine<br />
Forschungskapazitäten auf die ganze Region verteilt, eingeschlossen das führende<br />
Departement für Genetik an <strong>der</strong> Newcasle University. In Wales hat sich an <strong>der</strong> University of<br />
Wales College of Medicine ein wichtiger Fokus für Biotechnologieforschung gebildet. Des<br />
weiteren wurde die neue School of Biosciences an <strong>der</strong> Cardiff Universität gegründet.<br />
Verbessertes Verständnis und bessere Kommunikation unter den Forschungskapazitäten in<br />
diesen Regionen würden den potentiellen Investoren und Forschungspartnern zu besten<br />
Standorten in dieser Region verhelfen. <strong>Ein</strong> wichtiger Schritt in diese Richtung ist die Art, wie<br />
die Universitäten in den meisten dieser Regionen ihre Kollaboration und<br />
Forschungskoordination nachhaltig verbessert haben. <strong>Ein</strong> gutes Beispiel dafür ist die White<br />
21
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 22<br />
Rose Partnerschaft <strong>zwischen</strong> den Universitäten in York, Sheffield und Leeds. Diese Gebiete<br />
haben noch nicht die Unternehmens-grundlagen eines erfolgreichen Clusters, das heisst<br />
immer zu wenige Start Ups und zu viele unerfahrene Biotechnologieunternehmen. Obwohl<br />
keine zuverlässigen Daten über die Anzahl auf Biotechnologie spezialisierten Unternehmen<br />
existieren, schätzt man, dass es in diesen Regionen nicht mehr als 30 Unternehmen gibt und<br />
nur eine beschränkte Anzahl Spin Offs. Nichtsdestotrotz haben diese Regionen einen<br />
entscheidenden Vorteil im <strong>Vergleich</strong> zu den grossen, etablierten Clustern in Oxford und<br />
Cambridge, wie zum Beispiel niedrigere Eigenwerte und in manchen Fällen besseren Zugang<br />
zu gemeineuropäischen Geldmitteln.<br />
Diese Regionen haben manchmal grössere Schwierigkeiten Spitzenforscher und Manager<br />
anzuziehen im <strong>Vergleich</strong> zu den bereits etablierten Clustern, weil sie sich den Image eines<br />
erfolgreichen Biotechnologie-zentrums erst noch verdienen müssen. Man glaubt, dass die<br />
grösseren Investitionen wie das John Innes Centre in Norwich und das International Centre<br />
for Life in New Castle dem Imagegewinn entscheidend nachhelfen können. So hat zum<br />
Beispiel die Reputation des Professors David Lane als führen<strong>der</strong> Forscher in <strong>der</strong><br />
Krebsgenetik und das neue Wellcome Trust in Dundee dazu geführt, dass viele Forscher und<br />
an<strong>der</strong>es Personal auf diese Region aufmerksam wurden.<br />
<strong>Ein</strong>ige dieser Regionen haben kürzlich spezialisierte Inkubatoreinrichtungen installiert,<br />
welche die Zahl <strong>der</strong> Start Ups entscheidend anheben könnten. Das eindruckvollste Beispiel<br />
ist das Manchester Biotech Incubator Gebäude, eine GBP 15 Mio. Investition, welche den<br />
Start Ups zu einer guten und schnellen Entwicklung verhelfen soll. <strong>Ein</strong> an<strong>der</strong>es<br />
gutgelungenes Beispiel ist das Medicentre an <strong>der</strong> University of Wales College of Medicine in<br />
Cardiff, welches eine Fülle von unterstützenden Massnahmen für Start Ups im<br />
Gesundheitssektor anbietet. In an<strong>der</strong>en Regionen hat sich das Fehlen von<br />
Inkubatoreinrichtungen als die entscheidende Hürde erwiesen.<br />
Diese Regionen verfügen nicht in ausreichendem Masse über Investoren und unterstützende<br />
Dienstleistungen, welche genug Erfahrung haben und die Bedürfnisse von<br />
Biotechnologieunternehmen kennen. Wie bereits erwähnt, kann das Vorhandensein von<br />
Grossunternehmen entscheidend sein für die Clusterbildung in einer gewissen Region. Diese<br />
Tatsache kommt vor allem in den südöstlichen Regionen ( Surrey, Sussex und Kent ) zum<br />
Vorschein. So haben zu Beispiel Schottland und Wales nur wenige dieser Grossunternehmen,<br />
was eine erfolgreiche Clusterbildung praktisch verunmöglicht. Im Nordosten und Nordwesten<br />
existieren grosse pharmazeutische und chemische Herstellungseinrichtungen, welche Grosses<br />
leisten in <strong>der</strong> Entwicklung <strong>der</strong> Biotechnologie in dieser Region.<br />
6.4 London<br />
London scheint eine ganz beson<strong>der</strong>e Region zu sein. Es verfügt über eine grosse Anzahl<br />
führen<strong>der</strong> Universitäten und Forschungsspitäler. In London wird über ein Drittel öffentlich<br />
finanzierter Forschung durchgeführt und hier gibt es mehr Finanzierungsmöglichkeiten über<br />
das Venture Capital und spezialisierte Dienstleistungsanbieter als sonst wo in<br />
Grossbritannien. Hier sind wichtige Institutionen wie Medicines Control Agency, Medical<br />
Devices Agency und European Medicines Evaluatio Agency beheimatet. London besitzt<br />
deshalb über grosses Potential für Biotechnologiestart Ups, welche von diesen einmaligen<br />
Stärken profitieren können.<br />
Nichtsdestotrotz ist Londons Potential aber noch lange nicht ausgeschöpft und das<br />
Sicherstellen von geeigneten Inkubatoreinrichtungen an den richtigen Stellen hat sich als ein<br />
nicht zu unterschätzendes Problem für die Start Ups erwiesen. Es ist durchaus möglich, dass<br />
die vorzufindende Konstellation eine Gefahr darstellet, welche eine erfolgreiche<br />
Unternehmensgründung darstellen kann und zu signifikanten zeitlichen Verschiebungen<br />
führen kann. Bei solch einem Potential, wie in London, muss die primäre Aufgabe eine<br />
bessere Nutzung <strong>der</strong> vorhandenen Inkubatoreinrichtungen sein. <strong>Ein</strong>e bessere Zusammenarbeit<br />
22
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 23<br />
<strong>zwischen</strong> DTI und London First, London Development Partnership, <strong>der</strong> Universitäten in<br />
London, würde viel dazu beitragen.<br />
Hohe Eigenwerte und Raumrestriktionen sind in London ausgeprägter denn sonst wo in<br />
Grossbritannien. Es ist deshalb nicht verwun<strong>der</strong>lich, dass viele Unternehmen für ein reiferes<br />
Stadium, ihren Standort ausserhalb von London verlegen. Abhängig von ihren<br />
unternehmerischen Bedürfnissen, kann das eines <strong>der</strong> gut etablierten Cluster in Oxford und<br />
Cambridge sein o<strong>der</strong> eine an<strong>der</strong>e britische Regionen, wo die Eigenwerte niedriger sind und<br />
eine Expansion aufgrund des verfügbaren Raumes leichter möglich ist. Die wichtige Rolle<br />
welche London vorzugsweise im frühen Stadium eines Biotechnologieunternehmens<br />
übernimmt, sollte dennoch auf keinen Fall unterschätzt werden.<br />
Obwohl London und viele an<strong>der</strong>e britische Regionen theoretisch über enormes Potential im<br />
Biotechnologie-sektor verfügen, ist die Bildung eines Clusters in diesen Regionen<br />
unrealistisch. Erfolgreiche Entwicklung von Biotechnologieunternehmen ausserhalb von<br />
einem Cluster, vor allem in <strong>der</strong> Nähe von gutfunktionieren<strong>der</strong> Umwelt- und<br />
Lebensmittelindustrie, ist von grosser Bedeutung. Diese Unternehmen können von <strong>der</strong><br />
Clusterkultur auf Grund <strong>der</strong> relativ kleinen geografischen Ausdehnung Grossbritanniens auch<br />
profitieren und so selbst bei <strong>der</strong> Entwicklung eines virtuellen Netzwerks mit den in<br />
Beziehung stehenden Unternehmen und <strong>der</strong> Forschung beitragen.<br />
Von grosser Bedeutung ist auch die <strong>Ein</strong>sicht, dass für erfolgreiche industrielle Umsetzung<br />
Biotechnologie nicht isoliert von den an<strong>der</strong>en Technologien betrachtet werden kann.<br />
Insbeson<strong>der</strong>e die Konvergenz <strong>zwischen</strong> den einzelnen Technologien, wie zum Beispiel<br />
<strong>zwischen</strong> <strong>der</strong> Biotechnologie und <strong>der</strong> Informationstechnologie in Bioinformatik, bringt<br />
immer neue Gelegenheiten für die Bildung eines Clusters.<br />
6.5 Überblick über die verschiedenen För<strong>der</strong>programme in<br />
Grossbritannien<br />
6.5.1 Biotechnology Exploitation Platforms (BEP)<br />
För<strong>der</strong>t Bildung von Plattformen, welche die mit öffentlichen Mitteln finanzierten<br />
Forschungsergebnisse in den Start Ups umzusetzen versuchen. Unterstützung bei <strong>der</strong><br />
kommerziellen Umsetzung von Patenten.<br />
Zuschüsse in <strong>der</strong> Höhe von bis zu GBP 250000, maximal aber 50% <strong>der</strong> entstandenen Kosten.<br />
6.5.2 Finance Advirsory Service<br />
Beratungsservice von Finanzfachleuten, welche den Start Ups Möglichkeiten einer<br />
Finanzierung ihrer Projekte, sowohl durch private als auch als öffentliche Quellen aufzeigt.<br />
Diese Dienstleistung ist kostenlos und vor allem für noch im Entstehen begriffene Start Ups<br />
interessant, die noch auf <strong>der</strong> Suche <strong>der</strong> besten Gründungsfinanzierung sind.<br />
6.5.3 Biotechnology Mentoring and Incubator Challange (BMI)<br />
Dieses Programm, welches 1996 lanciert wurde, versucht die Unternehmen vor allem in den<br />
ersten Jahren zu unterstützen. Hauptziel des BMI ist das Bereitstellen von<br />
Inkubatoreinrichtungen, also Räumlichkeiten und an<strong>der</strong>er Infrastruktur, welche den Start Ups<br />
ein professionelles Forschen und Entwickeln ermöglicht. Ausserdem werden weitere<br />
Dienstleistungen zur Verfügung gestellt, wie zum Beispiel das Business Mentoring, eine<br />
Beratung von Finanzexperten, o<strong>der</strong> auch Managersupport. Ausgewählte Projekte werden mit<br />
bis zu GBP 500000 o<strong>der</strong> maximal 50% unterstützt.<br />
6.5.4 Biotechnology Clusters<br />
Mit diesem Programm wurde zum ersten Mal in Grossbritannien auf einem ähnlichen Weg<br />
wie beim BMI versucht die Unternehmen zu unterstützten. Man analysierte, die noch im<br />
Entstehen begriffenen Clusters, erkannte ihre Wichtigkeit und versuchte ihre Entwicklung zu<br />
23
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 24<br />
för<strong>der</strong>n. Man versuchte den Austausch mit den Universitäten sowie <strong>zwischen</strong> den einzelnen<br />
Unternehmen selbst besser zu koordinieren. Man unterstützte die Unternehmen auf <strong>der</strong> Suche<br />
nach Spitzenpersonal durch Steuererleichterungen für das Personal und vermin<strong>der</strong>te gar die<br />
Steuerabgaben des Unternehmens selbst Capital Gain Tax.<br />
6.5.5 The Biotechnology & Biological Sciences Research Council (BBSRC)<br />
Grossbritanniens führende För<strong>der</strong>institution für Grundlagenforschung in Agrar- und<br />
Lebensmitteltechnologie und an<strong>der</strong>en nichtmedizinischen Zweigen <strong>der</strong> Biotechnologie.<br />
Sie optimiert die Ausnutzung von F&E Programmen und <strong>der</strong>en kommerzielle Umsetzung,<br />
erarbeitet Strategien für einen besseren Austausch <strong>zwischen</strong> <strong>der</strong> Forschung und den Start Ups<br />
und för<strong>der</strong>t die Ausbildung von Forschern im Hinblick auf eine bessere kommerzielle<br />
Umsetzung <strong>der</strong> Forschungsergebnisse. Wissenschaftler an Universitäten und nationalen<br />
Forschungsinstituten werden mit bis zu GBP 200 Mio. pro Jahr geför<strong>der</strong>t.<br />
6.5.6 The Medical Research Council (MRC)<br />
Grossbritanniens führende För<strong>der</strong>institution für Biotechnologie im Medizinalbereich. Dabei<br />
wird mehr Wert gelegt auf die För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Grundlagenforschung als Fragen <strong>der</strong><br />
bestmöglichen kommerziellen Umsetzung. Weitere wichtige För<strong>der</strong>ungsmassnahme sind die<br />
Unterstützung eines Austausches <strong>zwischen</strong> den Start Ups und den Forschungseinrichtungen<br />
und Schutz des geistigen Eigentums. Um diese Ziele zu erreichen wurde ein Fond mit GBP<br />
40 Mio. gegründet.<br />
6.5.7 The Natural Enviroment Research Council (NERC)<br />
Während sich das BBSRC die För<strong>der</strong>ung auf den Gebieten <strong>der</strong> Agrar- und<br />
Lebensmitteltechnologie zur Aufgabe gesetzt hat, das MRC den Medizinalbereich<br />
unterstützt, ist die Aufgabe des NERC die För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Grundlagenforschung im Bereich<br />
<strong>der</strong> Umweltnaturwissenschaften.<br />
6.5.8 The Trade Associations<br />
Ist für die Bildung einer Trägerschaft verantwortlich, welche sich für die Anliegen <strong>der</strong> Start<br />
Ups bei <strong>der</strong> Regierung einsetzt. Des weiteren steht sie den Start Ups beratend zur Seite in<br />
punkto Schutz des geistigen Eigentums, Export und richtige Gesetzesinterpretation.<br />
7 USA<br />
Die Biotechnologie Industrie ist auf 9 <strong>der</strong> 51 Grossstadtgebiete konzentriert.<br />
Diese 9 Metropolen beinhalten ¾ <strong>der</strong> grössten nationalen Biotechnologie Firmen und 3/5<br />
aller Biotechnologie Firmen wurden in den letzten 10 Jahren dort gegründet.<br />
Bosten und San Francisco, 2 <strong>der</strong> 9 Metropolen haben sich zu Beginn <strong>der</strong> Biotechnologie in<br />
den1970s zum führenden Forschungszentrum etabliert und zählt auch heute noch zu den<br />
dominantesten Gebieten. Auch Philadelphia und New York haben starke Konzentrationen<br />
von Biotechnologieaktivitäten, welche auf die historische Präsenz <strong>der</strong> national grössten<br />
pharmazeutischen Unternehmen zurück zuführen ist.<br />
Seit den 70s zeichneten sich auch San Diego, Seattle und Raleigh-Durham durch signifikante<br />
Biotechnologie Industrie aus, und viele neue Start-Up Firmen haben sich dort nie<strong>der</strong>gelassen.<br />
Washington/Baltimore und Los Angeles gehören ebenfalls zu Zentren <strong>der</strong> Biotechnologie.<br />
Beson<strong>der</strong>s Washington D.C. hat eine ausgeprägte biomedizinische Forschung und ist<br />
Heimatstadt des National Instituts of Health (NIH). Viele Firmen die in <strong>der</strong> letzen Zeit mit<br />
<strong>der</strong> Entschlüsselung des menschlichen Genoms in Verbindung gebracht wurden sind in<br />
Washington/Baltimore situiert. In Los Angeles hingegen findet sich die grösste nationale<br />
Biotech Firma Amgen.<br />
24
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 25<br />
Diese 9 Metropolen sind die wichtigsten Standorte <strong>der</strong> Biotechnologie in den USA. Ihr<br />
industrieller Erfolg und Wachstum kann auf 2 wichtigen Punkte zurückgeführt werden: das<br />
Vorhandensein einer grossen Forschungskapazität und die Fähigkeit Forschung erfolgreiche<br />
in kommerzielle Aktivitäten umzusetzen.<br />
Grundsätzlich kann man sagen, dass die USA die direkte finanzielle För<strong>der</strong>ung von<br />
Biotechnologiestart-ups durch staatliche Organe ablehnen. Zwar werden die Universitäten<br />
wie auch <strong>der</strong> Technologietransfer in <strong>der</strong> Industrie massive geför<strong>der</strong>t, jedoch wird allgemein<br />
die Meinung vertreten, dass Finanzhilfen an private Unternehmen ( wie Start-ups auch sind )<br />
ebenfalls durch die Privatwirtschaft zu erfolgen haben. In diesem Fall durch so genannte<br />
Venture Capitalists. Venture Capitalists sind private Investoren, welche in Business Venture<br />
investieren und Kapital für den Start o<strong>der</strong> die Expansion von Firmen zur Verfügung stellen.<br />
Die verschiedenen Wirtschaftsför<strong>der</strong>prgramme differenzieren in den einzelnen US-<br />
Bundesstaaten, beinhalten aber grundsätzlich Steuererleichterungen o<strong>der</strong> Anreize zur Bildung<br />
von Biotechnolgieclustern.<br />
Zum Teil werden von den Universitäten auch Räumlichkeiten billig vermietet o<strong>der</strong><br />
Forschungsanlagen zur Verfügung gestellt, welches ein spinn off von den Universitäten<br />
erheblich erleichtern.<br />
Die meisten Start-ups im Biotechnologie-Sektor sind auf Wissenschaftler zurückzuführen,<br />
welche an staatlichen Universitäten ausgebildet wurden und ihre Start-ups durch eigene<br />
Mittel finanziert haben. In <strong>der</strong> darauf folgenden Finanzierungsrunde werden diese Start-ups<br />
oftmals durch Venture Capitalists unterstützt. Diese Unternehmen sind noch heute<br />
geographisch sehr nahe an den grossen universitären Forschungszentren.<br />
Diese starke Verbindung Start up Universität/Forschung ist essentiell, weil die Firmen von<br />
ihren Wissenschaftler geprägt werden. Sie sichern zum einen den Zugang zum aktuellen<br />
Stand <strong>der</strong> Forschung und zum an<strong>der</strong>en den Nachschub an neuen Mitarbeitern.<br />
In den frühen 90er Jahren kamen deshalb von 101 US-Firmengrün<strong>der</strong>n immerhin die Hälfte<br />
von den Universitäten, rund 75% von ihnen blieben auch weiterhin zumindest auf<br />
Teilzeitbasis and <strong>der</strong> Uni angestellt.<br />
Oftmals werden auch neue Start-ups von bereits bestehenden grösseren<br />
Biotechnologiefirmen finanziell unterstützt und die jungen Unternehmen situieren sich<br />
demzufolge in ihrer Nähe.<br />
Die staatliche För<strong>der</strong>ung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten o<strong>der</strong> die direkte<br />
Ausbildung von Forschern ( grösstteils an den Hochschulen ) ist gut und eng mit <strong>der</strong> Industrie<br />
verbunden.<br />
Zu den unterstützenden Organisationen gehören unter an<strong>der</strong>em die National Science<br />
Foundation NSF, das Office of Biological & Environmental Research (Department of<br />
Energy) sowie das Department of Agriculture.<br />
Beson<strong>der</strong>s hervorzuheben ist auch die Biotechnology Industry Organization (BIO), welche<br />
sich als öffentliche Organisation und Vertretung von etwa 900 Biotechnologiefirmen,<br />
verschiedenste Universitäten, staatlichen Biotechnologiezentren und 47 US-Bundesstaaten<br />
die Biotechnologiestart-ups in ihren Forschungen unterstützt.<br />
Ebenso von grosser Relevanz sind die Biotechnology trade associations. Diese sind Vereine,<br />
welche die Biotechnologieunternehmen in ihren Anliegen wie Steuererleichterungen/Abbau<br />
von Handelshemmnissen o<strong>der</strong> gemeinsamen <strong>Ein</strong>kauf von Rohmaterialien unterstützen. Hier<br />
ist vor allem das Massachusetts Biotechnology Council (MBC) zu erwähnen.<br />
Nur einige wenige staatliche Programme unterstützen die Biotechnologieunternehmen auch<br />
in dem Bereich <strong>der</strong> direkten Startkapitalfianzierung. Darunter gehören die Small Business<br />
Innovative Research (SBIR), das Small Business Technology Transfer Programm ( STTR )<br />
sowie das Small Business High Technology Entrepreneurship.<br />
Der kritische Faktor zur Entwicklung von Biotechnologie Industrie ist nicht nur das<br />
Vorhandensein von kommerziellen medizinischen Forschungen, son<strong>der</strong>n auch einen<br />
anhaltenden privaten Investierungssektor zur Produktenwicklung.<br />
Vielen Biotech Firmen arbeiten zu Beginn in den roten Zahlen und geben viel Geld aus für<br />
die Forschung und Entwicklung bevor das Unternehmen rentiert. Diese Start-Ups sind stark<br />
25
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 26<br />
abhängig von Venture Capital Investments, Forschungsverträgen und Kapitalinvestierungen<br />
von grossen pharmazeutischen Firmen.<br />
Biomedizinische Forschung ist unterdessen weit verbreitet, doch nur wenige <strong>der</strong> 51 grossen<br />
Metropolen haben genug unternehmerische und finanzielle Kapazitäten für den Aufbau von<br />
neuen Biotechnologiefirmen demonstriert.<br />
5 <strong>der</strong> 9 grossen Biotechnologie Zentren – darunter die führenden Städte Boston und San<br />
Francisco sowie die an<strong>der</strong>en 3 stark wachsenden Biotechnologiegebiete um San Diego,<br />
Seattle und Raleigh-Durham – zählen zu den Initianten des Biotechnologiewachstums.<br />
Zusammen haben diese 5 Gebiete in den letzten 6 Jahren 75% <strong>der</strong> new Venture Capital in<br />
Biopharamzeutika ausgemacht, 74% <strong>der</strong> Forschungsverträge von pharmazeutischen Firmen<br />
und 56% von neu gegründeten Biotechgeschäften in den 1990er.<br />
Bis jetzt haben keine <strong>der</strong> an<strong>der</strong>en 42 grössten Metropolen grössere Zentren von<br />
Biotechnologie Aktivitäten entwickelt.<br />
Die 4 Metropolen Chicago, Detroit, Houston und St. Louis haben eine Forschungsaktivität<br />
die über dem Durchschnitt liegt und vergleichbar ist mit Seattle, San Diego und Raleigh –<br />
Durham, doch die Handelsaktivitäten betragen nur 1/6 davon.<br />
28 Metropolen haben biotechnologische Forschung und Handel, welche aber unter dem<br />
Durchschnitt <strong>der</strong> 51 Metropolengebiete liegt. Man bezeichnet sie deshalb auch als median<br />
metropolian areas.<br />
Zuletzt können noch 10 Metropolen zusammengefasst werden wo biotechnologische<br />
Forschung und Handel unter 10% des Durchschnitts <strong>der</strong> 51 Metropolen liegt und somit als<br />
sehr gering angesehen werden können.<br />
TABLE 1: Metropolitan Area Classifications<br />
7.1 Biotechnology Centers<br />
Boston - Worcester-Lawrence<br />
San Francisco - Oakland-San Jose<br />
San Diego<br />
Raleigh – Durham - Chapel Hill<br />
Seattle – Tacoma - Bremerton<br />
New York - Northern New Jersey - Long<br />
Island<br />
Philadelphia – Wilmington - Atlantic City<br />
Los Angeles – Riverside - Orange County<br />
Washington – Baltimore<br />
7.2 Research Centers<br />
Chicago – Gary - Kenosha<br />
Detroit – Ann Arbor – Flint<br />
Houston – Galveston – Brazoria<br />
St. Louis<br />
7.3 Median Metropolitan<br />
Areas<br />
Atlanta<br />
Austin – San Marcos<br />
Buffalo – Niagara Falls<br />
Cincinnati – Hamilton<br />
Cleveland – Akron<br />
Columbus<br />
Dallas – Fort Worth<br />
26<br />
Denver – Boul<strong>der</strong> – Greeley<br />
Greensboro – Winston Salem – High Point<br />
Hartford<br />
Indianapolis<br />
Kansas City<br />
Memphis<br />
Miami – Fort Lau<strong>der</strong>dale<br />
Milwaukee – Raucine<br />
Minneapolis – St. Paul<br />
Nashville<br />
New Orleans<br />
Oklahoma City<br />
Pittsburgh<br />
Portland – Salem<br />
Providence – Fall River – Warwick<br />
Richmond – Petersburg<br />
Rochester<br />
Sacramento<br />
Salt Lake City<br />
San Antonio<br />
Tampa – St. Petersburg – Clearwater<br />
7.4 No Significant Biotech<br />
Research or<br />
Commercialization<br />
Charlotte – Gastonia – Rock Hill<br />
Grand Rapids – Muskegon – Holland
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 27<br />
Jacksonville<br />
Las Vegas<br />
Louisville<br />
Norfolk – Virginia Beach – Newport<br />
News<br />
27<br />
Orlando<br />
Phoenix – Mesa<br />
San Juan – Caguas – Arecibo<br />
West Palm Beach – Boca Raton
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 28<br />
Abbildung 7<br />
Die folgende Tabelle zeigt die durchschnittliche Forschungs- und Handelsaktivitäten <strong>der</strong> 9<br />
grossen Biotechnologiezentren verglichen mit den 41 an<strong>der</strong>en Metropolen.<br />
Der Unterschied <strong>zwischen</strong> den beiden ist ziemlich gross.<br />
Die typischen Biotechnologiezentren haben ungefähr 8-mal mehr Forschungsaktivitäten wie<br />
die an<strong>der</strong>en Metropolen, ungefähr10 mal so viele grosse und neu etablierte Biotech Firmen<br />
und ungefähr 30-mal so viele Venture Capital Funding. Im Durchschnitt hat 1 topp<br />
Biotechnologie Zentrum 9-mal soviel biotechnologische Forschung und ungefähr 20-mal<br />
mehr Handelsaktivitäten als jede <strong>der</strong> 42 Regionen welches kein Biotech Zentrum ist.<br />
TABLE 2: Summary Measures of Biotechnology Activity in Metropolitan Areas<br />
Measures of Biotechnology Average Values for<br />
All 51 Top 9 Other 42<br />
Metro Ares Metro Areas Metro Area<br />
7.4.1 Biomedical Research Capacity and Activity<br />
NIH Research Funding, 2000, millions $229 $812 $104<br />
Biotechnology-related Patents, 1990-1999 683 2641 263<br />
Index of Biomedical Research 1.0 3.7 0.4<br />
7.4.2 Biotechnology Commercialization<br />
Venture Capital Investments in $191 $957 $27<br />
Biopharmaceuticals, 1995-2001, millions<br />
Value of Biotech Research Alliances $201 $1089 $11<br />
1996-2001, millions<br />
New Biotech Firms Established, 1991-1999 8 35 3<br />
Biotechnology Firms with 100+ Employees, 2001 6 24 2<br />
Index of Biotechnology Commercialization 1.0 4.8 0.2<br />
28
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 29<br />
Biotechnology Centers: Boston, Los Angels, New York, Philadelphia, Raleigh-Durham, San<br />
Diego, San Francisco, Seattle, and Washington/Baltimore.<br />
Zu bemerken ist, obwohl die Biotechnologie Industrie schnell wachsend ist macht sie<br />
dennoch nur einen kleinen Teil <strong>der</strong> regionalen Wirtschaft aus.<br />
Der gesamte Umsatz <strong>der</strong> 10 grössten Biotechnologiefirmen ist mit ungefähr $7 Milliarden<br />
doch weit kleiner als $154 Milliarden , welches dem gesamtem Umsatz <strong>der</strong> 10 grössten<br />
Pharma Unternehmen entspricht (Source: PriceWaterhouseCoopers Edgarscan(2001).<br />
Es gibt verschiedene Gründe für den Erfolg dieser Biotechnologie Zentren. <strong>Ein</strong>ige hatten<br />
Anfangsvorteile durch eine frühreife Technologie, an<strong>der</strong>e konnten auf eine lokale<br />
Pharmaindustrie aufbauen. <strong>Ein</strong>ige Firmen waren einfach beson<strong>der</strong>s<br />
unternehmenswirtschaftlich o<strong>der</strong> zusätzliche Bedingungen wie Steueroasen för<strong>der</strong>ten die<br />
Unternehmen<br />
Die grossen Biotechnologiezentren unterscheiden sich in ihren Aktivitäten und können<br />
deshalb in 4 Gruppen eingeteilt werden: pharmaceutical centers, biotech lea<strong>der</strong>s, biotech<br />
challengers und an<strong>der</strong>e biotech Zentren.<br />
TABLE3: Summary Measures of Biotechnology Activity in Biotechnology Centers, Group<br />
Averages<br />
Biotech<br />
Centers<br />
Pharmaceutical Biotech Biotech Other<br />
Center Lea<strong>der</strong>s Challengers<br />
Group of Metropolitan Areas New York, Boston, San Diego,<br />
Washington<br />
Philadelphia San Fran. Raleigh-Durham Los<br />
Angeles<br />
7.4.3 Biomedical Research Capacity&Activity<br />
NIH Funding 1999 989 1063 551<br />
774<br />
Patents 1990-1999 5007 3499 1066<br />
1781<br />
Index of Research Activity 5.8 4.9 2.0<br />
3.0<br />
7.4.4 Biotechnology Commercialization<br />
Venture Capital 1995-2001* 548 2472 769<br />
133<br />
Alliances 196-2001* 928 2564 795<br />
214<br />
New Firms 1991-1999 27 68 32<br />
17<br />
Firms with 100+ Workers 23 40 17<br />
21<br />
Index of Commercialization 3.7 10.3 3.7<br />
1.9<br />
*Dollars in millions<br />
29
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 30<br />
7.5 Pharmazeutische Zentren<br />
New York und Philadelphia sind traditionelle Zentren <strong>der</strong> U.S. Pharma Industrie. Diese<br />
beiden Regionen sind stärker in <strong>der</strong> Forschung als in <strong>der</strong> Kommerzialisierung vertreten. New<br />
Yorks Forschungsaktivitäten sind ungefähr 8-mal grösser als <strong>der</strong> amerikanische Durchschnitt<br />
und in <strong>der</strong> Kommerzialisierung 6-mal grösser.<br />
7.6 Biotech Lea<strong>der</strong>s<br />
Sind die stärksten Biotechnologieregionen, welche auch die Gründungsorte <strong>der</strong><br />
Biotechnologieindustrie waren. Diese Anfangsvorteile konnten sie auf ihrer soliden<br />
Forschung ausbauen. Forschungsaktivitäten sind ungefähr 5-mal so gross wie <strong>der</strong><br />
amerikanische Durchschnitt, die biotechnische Kommerzialisierung sogar 10-mal so gross.<br />
7.7 Biotech Challengers<br />
Raleigh-Durham, Seattle und beson<strong>der</strong>s San Diego sind stark wachsend im<br />
Kommerzialisierungsbereich. Forschungsaktivitäten/Kommerzialisierung ungefähr 2-mal des<br />
U.S. Durchschnittes, wobei mehr Gewicht in <strong>der</strong> Kommerzialisierung.<br />
7.8 Other Biotechnology Centers<br />
Haben mehrere sehr gute Forschungsaktivitäten. Teils begünstigt durch die starke lokale<br />
Präsenz <strong>der</strong> NIH und <strong>der</strong> Biotechnology Industry Organization (BIO), die staatliche<br />
Organisation zur Biotechnologie-Forschungsfö<strong>der</strong>ung. Dennoch konnten diese Regionen<br />
nicht so viel Venture Capital anziehen wie die Biotech Challengers.<br />
Referenzen:<br />
Walter W. Powell. 2001. The Spatial Clustering of Science and Capital: Accounting for<br />
Biotech Firm-Venture”, Carfax Publishing<br />
The Brookings Institution Center on Urban and Metropolitan Policy 2002<br />
7.8.1.1 The Growth of Biotechnology Centers in the U.S (www.brookings.edu/urban)<br />
Institute for Biotechnology Information (www.bioability.com)<br />
J. Paugh and J.C. LaFrance. 1997. The U.S. Biotechology Industry<br />
8 <strong>Vergleich</strong>e <strong>zwischen</strong> den Län<strong>der</strong>n<br />
8.1 <strong>Vergleich</strong> <strong>der</strong> BiotechClusters<br />
Land Standort Anzahl<br />
Unternehmen<br />
Spitzen-<br />
Biotechnologie-<br />
Universitäten<br />
CH Basel Ca. 60 Uni Basel<br />
Fachhochschulen<br />
<strong>Zürich</strong> Ca. 80 Uni <strong>Zürich</strong>, <strong>ETH</strong><br />
<strong>Zürich</strong><br />
Genferseeregion Ca. 40 Uni Genf, Uni<br />
Lausanne, EPF<br />
Lausanne<br />
30<br />
Konzerne<br />
Spitäler<br />
Novartis, Roche<br />
Unispital<br />
Gebiete
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 31<br />
D Bayern<br />
Baden-<br />
Württemberg<br />
Nordrhein-<br />
Westfalen<br />
Berlin-<br />
Brandenburg<br />
UK Cambridge Ca. 150 Cambridge LBM, Sanger,<br />
Babraham; EBI<br />
Molerkularbiologie, Genetik<br />
Oxfordshire Ca. 50 Oxford IMM, Human<br />
Genetics Centre<br />
Molekulsrmedizin,Bioinformatik<br />
London Ca. 50 UCL, Imperail<br />
College, UMDS<br />
MCA, EMEA medizin. Biotechnologie<br />
Südosten (Surrey, 50 – 100 Sussex pharamazeut.<br />
Sussex, Kent)<br />
Biotechnologie<br />
Zentralschottland Ca. 50 Edinburgh,<br />
Glasgow,Dundee<br />
Roslin Institute medizin. Biotechnologie<br />
Nordwesten 25 – 30 Manchester, Paterson Institute medizin. Biotechnologie<br />
(Manchester)<br />
Yorkshire &<br />
Humber<br />
Liverpool<br />
20 – 40 Sheffield, Leeds;<br />
York<br />
Central Science<br />
Labaratory<br />
Nordosten<br />
(New Castle)<br />
10 – 20 Newcastle<br />
Wales 10 – 20 Cardiff UWCM<br />
Norwich 0 East Anglia John Innes<br />
Centre<br />
USA Boston 141 MIT Biogen,<br />
Genzyme Corp.<br />
San Francisco 152 Lawrence Gilead Sciences<br />
Berkley Nat. Lab. Inc<br />
San Diego 94 Uni San Diego<br />
Raleigh-Durham 72 Research<br />
Triangel Park<br />
Seattle 30 Biomed.<br />
Research Inst.<br />
SBRI<br />
Immunex Corp.<br />
New York 127 Merck&Co,<br />
Bristol-Myers<br />
Co. Pfizer<br />
Philadelphia 46 Jefferson Center National grössten<br />
Pharmakonzerne<br />
Los Angeles 47 Amgen (gr.<br />
Biotech Firma)<br />
Washington 83 Uni of<br />
National Instiute<br />
Washington of Health (NIH)<br />
8.2 <strong>Vergleich</strong> <strong>der</strong> För<strong>der</strong>ungsprogramme<br />
Pflanzen- und<br />
Lebensmittelbiotechnologie,<br />
Agrochemie<br />
Pflanzen- und<br />
Lebensmittelbiotechnologie<br />
Land Programmname Infra- Steuer Finanz. Coaching spez.<br />
Wurzel<br />
struktur Erleicht. Zuschüsse Beratung Funktion<br />
CH SPP Biotech nein nein nein nein Initierung <strong>der</strong> staatl. SNF<br />
(1992 – 2001)<br />
staatl. Biotechför<strong>der</strong>ung<br />
BATS nein nein nein nein Nachhaltigkeits- staatl. SPP<br />
forschung Biotech<br />
<strong>ETH</strong> Transfer ja nein nein ja <strong>ETH</strong><br />
Unitectra ja nein Ausnahme ja Biotrectra<br />
Technopark ja nein nein ja privat<br />
CTI/KTI nein nein nein ja staatl.<br />
31
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 32<br />
D<br />
UK DTI: BEP nein nein ja ja staatl.<br />
DTI: Finance<br />
Advirsory<br />
Service<br />
nein ja nein ja staatl.<br />
DTI: BMI ja nein ja ja staatl.<br />
DTI: Biotech-<br />
Clusters<br />
ja ja nein ja staatl.<br />
DTI: BBSRC nein nein ja ja staatl.<br />
DTI: MRC nein nein ja nein staatl.<br />
DTI: NERC nein nein nein nein staatl.<br />
DTI: Trade<br />
Associations<br />
nein ja nein ja staatl.<br />
USA BIO nein ja, ja, für ja<br />
abhängig<br />
vom<br />
Bundesstaa<br />
t<br />
Forschung<br />
SBIR/STTR nein ja ja<br />
SBHTEA nein ja ja<br />
Biotechnology Exploitation Platforms (BEP)<br />
Finance Advirsory Service<br />
Biotechnology Mentoring and Incubator Challange (BMI)<br />
Biotechnology Clusters<br />
The Biotechnology & Biological Sciences Research Council (BBSRC)<br />
The Medical Research Council (MRC)<br />
The Natural Enviroment Research Council (NERC)<br />
The Trade Associations<br />
8.3 Biotechnolgie Patente<br />
Biotechnolgy patents granted by the USPTO 2000<br />
4000<br />
3000<br />
2000<br />
1000<br />
0<br />
USA D UK CH<br />
Abbildung 8<br />
32
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 33<br />
Die Patentstatistiken in diesem Diagramm basieren auf den Zahlen gewährter Patente <strong>der</strong><br />
United States Patent and Trademark Office (USPTO).<br />
Biotechnologiepatente bestehen aus <strong>der</strong> Klasse 435 des USPTO- Klassifizierungssystems.<br />
Die Klasse 435 (bezeichnet Molekularbiologie und Mikrobiologie) und schliesst<br />
Technologien ein, welche mit <strong>der</strong> Analyse und <strong>der</strong> Anwendung <strong>der</strong> Genome aller Kreaturen<br />
in Beziehung stehen.<br />
Biotechnology patent applications to the EPO for 1997<br />
1600<br />
1400<br />
1200<br />
1000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
USA D UK CH<br />
Abbildung 9<br />
Diese Daten für Patentanwendungen (welche bewilligt o<strong>der</strong> nicht bewilligt sein können) <strong>der</strong><br />
European Patent Office (EPO) beziehen sich auf das Residierungsland des Investors, sowie<br />
das „priority date“, welches i.A. eng mit dem Datum <strong>der</strong> Erfindung in Beziehung steht.<br />
8.4 Venture Capital im Biotechnologiebereich<br />
Venture Capital investments on biotechnology, 1999 as a % of total venture capital in hightechnology<br />
18<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
D CH UK USA<br />
Abbildung 10<br />
33
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 34<br />
Venture Capital investments on biotechnology, 1999 per thousand units of GDP<br />
0.16<br />
0.14<br />
0.12<br />
0.10<br />
0.08<br />
0.06<br />
0.04<br />
0.02<br />
0.00<br />
Biotechnologie und Venture Capital<br />
CH UK USA D<br />
Abbildung 11<br />
USA sind <strong>der</strong> wichtigste Venture Capital Markt für Biotechnologieunternehmen<br />
Zwischen 1991 und 1999 wurden insgesamt USD 6332 Mio. in den USA und etwa USD<br />
2200 Mio. in <strong>der</strong> EU in Biotechnologie investiert. 1999 hat das Venture Capital seinen<br />
Spitzenwert erreicht mit Investitionen von etwa USD 1189 Mio. in den USA und USD 690<br />
Mio. in <strong>der</strong> EU. In den USA nahmen <strong>zwischen</strong> 1980 und 1998 kalifornische Unternehmen<br />
mehr als 50% <strong>der</strong> zur Verfügung stehenden Mitteln für sich in Anspruch.<br />
Relativ betrachtet haben <strong>der</strong> EU- und <strong>der</strong> kanadische Venture Capital Markt dem<br />
Biotechnologiesektor besser unterstützt<br />
1999 nahmen Biotechnologieunternehmen nur etwa 10% des gesamten Venture Capital in<br />
Anspruch. Der Rest kam an<strong>der</strong>en Hochtechnologiesektoren (Kommunikation, Computer,<br />
Elektronik) zu Gute. Nur in wenigen europäischen Län<strong>der</strong>n (darunter auch <strong>Deutschland</strong> und<br />
<strong>Schweiz</strong>) und in Kanada war die Schwelle von 10% überschritten.<br />
Bezogen auf die Intensität des Biotechnologie Venture Kapitals waren Kanada, Belgien und<br />
<strong>Schweiz</strong> führend mit 0.23, 0.21 und 0.14 pro Mille des BIP. In den USA betrugen die<br />
Ausgaben nur 0.13 pro Mille des BIP.<br />
Der Biotechnologiesektor verfügte über viele Investitionen im Frühstadium, ein Zeichen, dass<br />
sie <strong>der</strong> Biotechnologiesektor noch im Embryonalstadium befand<br />
In den späten Neunzigern waren die Kommunikations- und Softwareindustrie das Hauptziel<br />
des Venture Capital sowohl in den USA als auch in <strong>der</strong> EU. Zum <strong>Vergleich</strong>, erhielt <strong>der</strong><br />
Biotechnologiesektor, welchem nur 5-15% des Venture Capital zur Verfügung stand nur<br />
wenig Beachtung.<br />
In den USA gingen 1998 nur 6% des gesamten Venture Capital in den Biotechnologiesektor.<br />
Venture Capital Deals, in welche Biotechnologieunternehmen involviert waren, waren im<br />
Allgemeinen kleiner als diejenigen des Hochtechnologiesektors. <strong>Schweiz</strong> und Belgien<br />
gehörten zu den wenigen Ausnahmen.<br />
In den USA betrug <strong>der</strong> durchschnittliche Biotechnologiehandel USD 5.3 Mio. und damit<br />
mehr als doppelt so viel wie in Kanada und vier mal so viel wie in <strong>der</strong> EU. Dabei gab es in<br />
<strong>der</strong> EU drastische Unterschiede <strong>zwischen</strong> den einzelnen Staaten. 1999 gab es die grösste<br />
Anzahl <strong>der</strong> Biotechnologie Venture Capital Deals in <strong>Deutschland</strong> (191), Grossbritannien<br />
(144) und Frankreich (56). Der durchschnittliche Betrag <strong>der</strong> Deals betrug jedoch nur USD<br />
2.5 Mio. in <strong>Deutschland</strong>, USD 0.8 Mio. in Grossbritannien und USD 5.8 Mio. in Frankreich.<br />
34
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 35<br />
9 Daten zu Abbildung 1<br />
Name Ortschaft Kanton Quelle<br />
a b c d<br />
CarboGen Laboratories Aarau AG x<br />
Inotech AG Dottikon AG x<br />
Biophyt AG Mellikon AG x<br />
AnTeg AG Stein AG x<br />
Siegfried AG Zofingen AG x<br />
Allevia Inc. Bern BE x<br />
Berna Biotech Ltd. Bern BE x<br />
Biosmart GmbH Bern BE x<br />
CELLnTEC advanced<br />
cell systems AG Bern BE x<br />
Dr. E. Gräub AG Bern BE x<br />
Pevion Biotech Ltd. Bern BE x<br />
Solvay Pharma AG Bern BE x<br />
ZLB Bioplasma AG Bern BE x<br />
Dr. Bommeli AG Liebefeld BE x<br />
GlaxoSmithKline AG Münchenbuchsee BE x<br />
Mepha Pharma AG Aesch BL x<br />
Actelion Ltd. Allschwil BL x<br />
Amimed Produkte AG Allschwil BL x<br />
Antares Pharma AG Allschwil BL x<br />
Axovan AG Allschwil BL x<br />
Bureco AG Allschwil BL x<br />
Discovery Technologies AG Allschwil BL x<br />
MDL Information Systems<br />
AG Allschwil BL x<br />
Polyphor AG Allschwil Bl x<br />
Speedel Experimenta AG Allschwil BL x<br />
Swiss Pharma Contract Ltd. Allschwil BL x<br />
Xenometrix GmbH Allschwil BL x<br />
BMA Biomedicals AG Augst BL x<br />
Herbonis AG Augst BL x<br />
Swiss Bioanalytics AG Birsfelden BL x<br />
Infors AG Bottmingen BL x<br />
Lunamed AG Bottmingen BL x<br />
Bachem AG Bubendorf BL x<br />
RCC Ltd. Itingen BL x<br />
Alexis Corporation Lausen BL x<br />
MyoContract Ltd. Liestal BL x<br />
Felix, Stirnadel & Partner Lupsingen BL x<br />
Arpida AG Münchenstein BL x<br />
Confarma AG <strong>Schweiz</strong> Münchenstein BL x<br />
MicroBios GmbH Münchenstein BL x<br />
MWG Biotech AG Münchenstein BL x<br />
Covalys Biosciences AG Muttenz BL x<br />
Phares Drug Delivery AG Muttenz BL x<br />
SkyePharma AG Muttenz BL x<br />
SynphaBase AG Muttenz BL x<br />
BioChemSoft GmbH Oberwil BL x<br />
Ecovac GmbH Oberwil BL x<br />
ADD Advanced Drug<br />
Delivery Ltd. Reinach BL x<br />
Bioreba AG Reinach BL x<br />
Bühlmann Laboratories AG Schönenbuch BL x<br />
Aabio GmbH Sissach BL x<br />
Permamed AG Therwil BL x<br />
Tillotts Pharma AG Ziefen BL x<br />
BioConcept Allschwil BS x<br />
Basilea Pharmaceutica AG Basel BS x<br />
Biobasal AG Basel BS x<br />
Biomit AG Basel BS x<br />
Bucher Biotech AG Basel BS x<br />
Clearant Europe GmbH Basel BS x<br />
Concentris GmbH Basel BS x<br />
F. Hoffmann - La Roche Basel BS x<br />
Genedata AG Basel BS x<br />
Jungbunzlauer International<br />
AG Basel BS x<br />
Lonza Group AG Basel BS x<br />
Morphochem AG Basel BS x<br />
Novartis International AG Basel BS x<br />
Pentapharm AG Basel BS x<br />
Solvias AG Basel BS x<br />
Speedel Group Basel BS x<br />
Syngenta International AG Basel BS x<br />
OncoScore AG Riehen BS x<br />
35<br />
Biolabo Scientific<br />
Instruments SA Châtel-St-Denis FR x<br />
Diamed AG Cressier FR x<br />
DSP Delley Samen und<br />
Pflanzen AG Delley FR x<br />
Frimorfo SA Fribourg FR x<br />
Milan Analytica AG La Roche FR x<br />
Biofinex Praroman FR x<br />
Atheris Diffusion,<br />
Dr Reto Stöcklin Bernex-Genf GE x<br />
Intrachem Bio (Int.) SA Cologny-Genêve GE x<br />
Addex Pharmaceuticals Genf GE x<br />
ATHELAS SA Genf GE x<br />
BeFutur SA Genf GE x<br />
Dupont SA Genf GE x<br />
Edel Therapeutics SA Genf GE x<br />
Geneva Bioinformatics<br />
(GeneBio) SA Genf GE x<br />
NovImmune SA Genf GE x<br />
Serono International SA Genf GE x<br />
Unident SA Genf GE x<br />
UNILABS SA Genf GE x<br />
MAVALA International SA Genf 26 GE x<br />
Genelabs Diagnostics SA Grand-Saconnex GE x<br />
Geneprot, Inc. Meyrin GE x<br />
OM Pharma Meyrin 2 GE x<br />
M-Scan SA Plan-les-Ouates GE x<br />
Givaudan Ltd. Vernier GE x<br />
ILEX Oncology, Inc Versoix GE x<br />
Grünenthal Pharma AG Mitloedi GL x<br />
Aerosan AG Näfels GL x<br />
Pharma-Singer AG Nie<strong>der</strong>urnen GL x<br />
Amplimmun AG Madulain GR x<br />
BAG Medical AG Greppen LU x<br />
Polygon-Diagnostics AG Littau LU x<br />
Ebiox AG Luzern LU x<br />
Solvit Luzern LU x<br />
Werthenstein Chemie AG Schachen LU x<br />
Laves-Arzneimittel GmbH Schötz LU x<br />
UFAG Sursee LU x<br />
Geistlich Pharma AG /<br />
Division Biomaterials Wolhusen LU x<br />
Madep SA Bevaix NE x<br />
GenSpec SA Boudry NE x<br />
DLK Technologies SA Le Locle NE x<br />
Microsynth GmbH Balgach SG x<br />
Biokosma AG Ebnat-Kappel SG x<br />
Swiss Caps AG Kirchberg SG x<br />
Oesch Sensor Technology Sargans SG x<br />
Byosynth AG Staad SG x<br />
Petrofer (<strong>Schweiz</strong>) AG Will SG x<br />
Alcan Technology Services<br />
ATS Neuhausen SH x<br />
Trybol Ltd. Neuhausen 1 SH x<br />
Cilag AG Schaffhausen SH x<br />
Merck Eprova AG Schaffhausen SH x<br />
Spirig Pharma AG Egerkingen SO x<br />
Eurofins Scientific AG Schönenwerd SO x<br />
Aponetics AG Witterswil SO x<br />
Biolytix AG Witterswil SO x<br />
Vitaplant AG Witterswil SO x<br />
Zeptosens AG Witterswil SO x<br />
DIAVET Labor AG Bäch SZ x<br />
Omida AG Küssnacht a.R. SZ x<br />
Allergan AG Lachen SZ x<br />
Octapharma AG Lachen SZ x<br />
Instiute for Biopharmaceutical<br />
Research Inc. Matzingen TG x<br />
Max Zeller Söhne AG Romanshorn TG x<br />
Eugenex Biotechnologies<br />
GmbH Tägerwilen TG x<br />
Jetpharma SA Balerna TI x<br />
Cerbios-Pharma SA Barbengo TI x<br />
AMS Biotechnology<br />
(Europe) Ltd. Bioggio TI x<br />
mondoPHARMA SA Gentili TI x<br />
Labobasi SA Novazzano TI x
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 36<br />
HELSINN HEALTHCARE<br />
SA Pazzallo TI x<br />
Knoll Bioresearch AG S.Antonio TI x<br />
Laboratorio di Diagnostica<br />
Moleculare Savosa TI x<br />
HORMETA SA Bursins VD x<br />
Biokema AG Crissier VD x<br />
Bordier Affinity Products SA Crissier VD x<br />
Anergis AG Epalinges VD x<br />
Apotech Corporation Epalinges VD x<br />
Apoxis SA Epalinges VD x<br />
Cytion SA Epalinges VD x<br />
Excellgene SA Gland VD x<br />
Alys Technologies SA Lausanne VD x<br />
Ayanda Biosystems Lausanne VD x<br />
Gnothis AG Lausanne VD x<br />
Parabol Technologies SA Lausanne VD x<br />
Selexis SA Lausanne VD x<br />
Xigen AG Lausanne VD x<br />
RMF Dictagène SA Lausanne 25 VD x<br />
Debiopharm SA Lausanne 9 VD x<br />
Nestlé SA Vevey VD x<br />
Orgamol SA Evionnaz VS x<br />
Diagnoswiss Monthey VS x<br />
Sochinaz SA Vionnaz VS x<br />
Arbeitsgemeinschaft<br />
Bioenergie GmbH Baar ZG x<br />
BioPartners GmbH Baar ZG x<br />
Bristol-Myers Squibb<br />
GmbH (Pharma) Baar ZG x<br />
Roche Diagnostics<br />
(<strong>Schweiz</strong>) AG Rotkreuz ZG x<br />
AstraZeneca AG Zug ZG x<br />
Chronolab AG Zug ZG x<br />
DNAsign AG Zug ZG x<br />
Refo<strong>der</strong>m AG Zug ZG x<br />
Aurora Pharma GmbH Affoltern am Albis ZH x<br />
MEDENA AG Affoltern am Albis ZH x<br />
Senn Chemicals AG Dielsdorf ZH x<br />
2B AG Dübendorf ZH x<br />
MD Biosciences Div. Egg b. <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
MDS Pharma Services<br />
Switzerland AG Fehraltorf ZH x<br />
Lundbeck (<strong>Schweiz</strong>) AG Glattbrugg ZH x<br />
Merck Sharp &<br />
Dohme-Chibret AG Glattbrugg ZH x<br />
Lipal Biochemicals AG Gundetswil ZH x<br />
Novartis Ophthalmics AG Hettlingen ZH x<br />
Graphia Packungen AG Horgen ZH x<br />
Novo Nordisk Pharma AG Küsnacht ZH ZH x<br />
Passam AG Männedorf ZH x<br />
PolyGene AG Rümlang ZH x<br />
Instiute Virion AG Rüschlikon ZH x<br />
CORDLIFE PTE LTD Russikon - ZH ZH x<br />
Labocentro AG Samstagern ZH x<br />
Bachema AG Schlieren ZH x<br />
Cytos Biotechnology AG Schlieren ZH<br />
ESBATech AG Schlieren ZH x<br />
GlycArt Biotechnology AG Schlieren ZH x<br />
Lipideon Biotechnology AG Schlieren ZH x<br />
NaproMed Biopharmaceuticals<br />
GmbH Schlieren ZH x<br />
Prionics AG Schlieren ZH x<br />
Synergene Biotech GmbH Schlieren ZH x<br />
The Genetics Company Inc. Schlieren ZH x<br />
36<br />
CU Chemie Uetikon AG Uetikon ZH x<br />
Alab AG Urdorf ZH x<br />
Foodtech AG Uster ZH x<br />
Baxter AG Volketswil ZH x<br />
Lab Top, Medizinische<br />
Laboratorien AG Volketswil ZH x<br />
Pharma Focus Consultants<br />
PFC AG Volketswil ZH x<br />
BASCOM AG Wädenswil ZH x<br />
C-CIT AG Wädenswil ZH x<br />
Flachsmann AG Wädenswil ZH x<br />
Nycomed AG Wädenswil ZH x<br />
ABAC R&D AG Wallisellen ZH x<br />
Catalys AG Wallisellen ZH x<br />
Ferring AG Wallisellen ZH x<br />
Katadyn Produkte AG Wallisellen ZH x<br />
Anawa Trading SA Wangen ZH x<br />
Phoenix International<br />
Switzerland AG Wangen ZH x<br />
VA Tech Wabag <strong>Schweiz</strong><br />
AG Winterthur ZH x<br />
Anbics AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Artificial Sensing<br />
Instruments ASI AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Atlas Agro GmbH <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Aventis Pharma AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Bayer (<strong>Schweiz</strong>) AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Bio-Strath AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
BioTecton <strong>Zürich</strong> ZH<br />
Bitplane AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Bogar AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
C-CIT AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Cell Culture<br />
Technologies GmbH <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Cristronics Cell<br />
Technologies GmbH <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Dualsystems Biotech AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Ecosol AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Enzymtech Mosbach <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Enzyscreen B.V. i.o. <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
GlycArt Biotechnology<br />
GmbH <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Infuturia Group AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
medica MEDIZINISCHE<br />
LABORATORIEN<br />
Dr.F. KAEPPELI AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Medinova AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Metabolic Concepts GmbH <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
MirkoGen AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
miromico AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Pfizer AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
SAM AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Sensorix AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Sika <strong>Schweiz</strong> AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
SwissPharma Laboratories<br />
Ltd. <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Tenaxis GmbH <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Thales Technologies AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Xeragon AG <strong>Zürich</strong> ZH x<br />
Solco Basel Ltd. Birsfelden x<br />
Amcis AG Bubendorf x<br />
An<strong>der</strong>matt BIOCONTROL<br />
AG Grossdietwil x
<strong>ETH</strong> <strong>Zürich</strong> 2003, D-ITET, MTU-Arbeit 37<br />
10 Quellen<br />
37