Zukunftsstrategie: Industrie 4.0 (2017)

AUS DER WISSENSCHAFT
Social Networked
Industry
Die vierte industrielle Revolution mit ihren autonomen Maschinen
wird die Arbeitswelt einmal mehr grundlegend verändern.
DER AUTOR
Prof. Dr. Michael ten Hompel
Geschäftsführender Institutsleiter
Fraunhofer-Institut für Materialfluss
und Logistik
Nach der Mechanisierung der Maschinen und
der Elektrifizierung mit der Einführung des
Fließbandes erfolgte in den achtziger Jahren
die Automatisierung und Einführung des Roboters.
Die Betrachtung der zurückliegenden drei Revolutionen
gibt Anlass zum Optimismus, dass auch
bei der vierten Revolution am Ende nicht weniger,
sondern im Gegenteil sogar mehr Arbeitsplätze
entstehen werden. Erneut werden sich
jedoch Gestalt, Inhalt und Organisation der Arbeit
grundlegend wandeln.
MENSCHEN GESTALTEN DIE REVOLUTION
Mit der Einführung autonomer Maschinen oder cyberphysischer
Systeme wird sich die Welt effizienter
und zugleich flexibler steuern
lassen. Diese Erkenntnis
hat sich mittlerweile
weltweit und im vornhinein
durchgesetzt. Die technologischen
Grundlagen dafür
sind bereits vorhanden.
Trotzdem werden Prinzipien
der Selbststeuerung
und erst recht der Selbstorganisation
auf Basis autonomer
Maschinen nicht
konsequent eingesetzt.
Das verwundert nicht, handelt
es sich doch um einen
revolutionären Wandel,
der die klassische Wertschöpfungskette
quasi auf
den Kopf stellt. Aufzuhalten
ist der Wandel allerdings
nicht. Die Fachwelt
wird schon auf der diesjährigen
Hannover Messe
mehr Beispiele autonomer
und cyberphysischer Systeme
sehen als je zuvor und
die Prognosen zu deren
Wachstumszahlen und industrieller
Durchdringung
werden sich einmal mehr
überschlagen.
Es gibt also gute Gründe, sich mit autonomen Systemen
zu beschäftigen und zu schauen, was wir mit all
den neuen Maschinen und Möglichkeiten anfangen
und wie wir sie für uns – den Menschen – nutzen
können. Wie bei allen vorherigen Revolutionen dominiert
auch diesmal die Angst vor der unsozialen
Welt mit menschenleeren Fabriken. Es wird jedoch
nicht so kommen – im Gegenteil: Diese Revolution
können wir gestalten, denn wir denken sie uns gerade
erst aus. Natürlich ist davon auszugehen, dass
das, was technisch möglich ist, auch umgesetzt wird.
Aber wir bestimmen, wie die neue Technik für den
Menschen und die Gestaltung seiner Arbeit genutzt
wird.
„SOCIAL NETWORKED INDUSTRY“ SCHAFFEN
Dabei kommen Fragen auf, die am Grundverständnis
und an den Normen rütteln, nach denen wir leben.
Diese werden schon heute in den USA anders
beantwortet als in Europa. Was sagen wir dem Programmierer,
der nach dem Selbstbestimmungsrecht
über unsere Daten fragt? Oder der Programmiererin,
die einen Roboter programmiert, um zu erkennen,
ob ein Mensch überfordert ist oder sich einfach
nur vor der Arbeit drückt?
Die große Herausforderung der vierten industriellen
Revolution liegt nicht in der Technik. Die zentrale
Frage lautet: Wie organisieren wir verantwortliches
Handeln im Dreiklang zwischen Subjekt, Objekt
und Autorität? Die Antworten müssen jetzt gegeben
werden, da ein Teil der Objekte sich bereits zu lernenden,
ihr Verhalten anpassenden Schwärmen autonomer
Maschinen entwickelt hat. Es liegt an uns,
eine „maschinelle Verantwortung“ zu postulieren
und den Widerspruch aufzulösen, der hierin liegt.
Schließlich geht man bis heute davon aus, dass nur
Menschen und nicht Maschinen Verantwortung tragen
können. Unser Anspruch muss es sein, die neue
Welt, in der Menschen und Maschinen als Partner
in sozialen Netzwerken zusammenarbeiten, sozial zu
gestalten und so eine „Social Networked Industry“
zu schaffen.
www.iml.fraunhofer.de
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Hannover Messe | Halle 2, Stand C22
Hannover Messe | Halle 00, Stand X00
Mensch und Maschine –
Partner in sozialen Netzwerken
Foto: peshkova/Fotolia
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