Potenzialanalyse KOMPETENZEN Interview-Leitfaden Führungskräfte

Interviewleitfaden
003: KOMPETENZEN Führungskräfte 3
IKA
3.1
1. Innovationskompetenz 5.80
1.1 Beständigkeit / Tradition --> Interesse an Neuem / Neugier 7
· Sind Sie leicht für etwas zu begeistern, oder nehmen Sie die Dinge eher nüchtern, realistisch? Wie
denken Sie heute über Dinge, für die Sie vor kurzem noch Feuer und Flamme waren?
1.2 Gegenwartsorientierung --> Zukunftsorientierung 7
· Grosse Hindernisse zu überwinden, birgt oft auch Risiken in sich; man könnte Misserfolg haben:
Was tun Sie, um Misserfolge zu vermeiden?
· Welche Massnahmen haben Sie eingeleitet, um das eigene Aufgabengebiet/ Ihren Bereich
voranzubringen? Wie schätzen Sie die Entwicklungen in Ihrer Branche ein? Wie reagieren Sie
darauf?
1.3 Reduzierte Wissensaktualisierung --> Lernbereitschaft 4
1.4 Vorsicht --> Risikobereitschaft 6
1.5 Status Quo --> Innovationsbereitschaft 5
2. Führungskompetenz 5.67
2.1 Defokussierung --> Orientierung auf das Wesentliche 6
2.2 Geringe Ansprüche --> Kommunikation von Interessen 6
2.3 Kompromissbereitschaft --> Durchsetzung von Interessen 4
2.4 Unter- und Einordnung --> Selbstbehauptung 6
2.5 Anpassung / Zurückhaltung --> Persönliche Autorität 5
2.6 Verunsicherung --> Gelassenheit / Nervenstärke 7
· Sogar die Erfolgreichsten haben nicht nur Erfolge: Was war Ihr letzter Misserfolg und wie haben Sie
diesen überwunden? Sind Sie seit damals wieder in eine ähnliche Situation geraten?
3. Organisationskompetenz 4.00
3.1 Verantwortungsablehnung --> Mitverantwortung 5
3.2 Ungenauigkeit--> Genauigkeit / Qualitätsanspruch 4
3.3 Improvisation --> Vorbereitung / Planung 5
3.4 Nachlässigkeit --> Kontrolle / Absicherung 2
· Wie sichern Sie sich gegen Fehler ab? Wie häufig kommt es vor, dass Sie Ihre Arbeit nachbessern
müssen? Wer erkennt ausser Ihnen, wenn etwas nicht exakt oder gut genug ist?
· Wie kontrollieren Sie? Was und warum? Was nicht und warum nicht? Wie beurteilen Sie sich selbst
(0 = schwach, 10 = stark)?
3.5 Laissez-faire --> Ablauf- und Regelorientierung 4
4. Sozialkompetenz 4.00
4.1 Unangemessene Erscheinung --> Positives Auftreten 4
4.2 Distanziertheit --> Nähe / Kontaktaufnahme 4
4.3 Status Quo --> Interesse an sozialem Aufstieg 4
4.4 Desinteresse an Image --> Wirkungsorientierung 4
4.5 Unkonventionelles Verhalten --> Verhaltenssteuerung 4
5. Teamkompetenz 4.60
5.1 Kritische Einstellung zu Anderen --> Wohlwollen 5
5.2 Unduldsamkeit --> Toleranz 3
5.3 Leistungsorientierung --> Mitarbeiterorientierung 4
5.4 Schuldzuweisung --> Fehlertoleranz 5
5.5 Vertuschung / Umdeutung --> Fähigkeit zu Selbstkritik 6
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Interviewleitfaden
003: KOMPETENZEN Führungskräfte 3
IKA
3.2
6. Leistungskompetenz / Motivation 4.80
6.1 Selbstzweifel --> Selbstvertrauen / Zuversicht 7
· Haben Sie in letzter Zeit irgendeine Leistung vollbracht, auf die Sie besonders stolz sind? Welche?
Wann hat Ihr Vorgesetzter zuletzt mit Ihnen über Ihre Leistungen gesprochen? Was war der Anlass?
Was war das Ergebnis? Wie fühlten Sie sich danach?
· Glauben Sie, dass Sie überdurchschnittlich intelligent sind? Warum sind Sie davon überzeugt? Sind
Sie stolz darauf? Was genau können Sie dafür, dass Sie intelligent sind? Lassen Sie andere fühlen,
dass Sie sich für intelligenter halten?
6.2 Minimalismus / Müßiggang --> Einsatzbereitschaft 4
6.3 Zufriedenheit / Passivität --> Erfolgswille 5
6.4 Erschöpfung / Ermüdung --> Energie und Ausdauer 4
6.5 Lustlosigkeit / Trägheit --> Freude an der Arbeit 4
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