04.09.2017 Aufrufe

bwcon_Innovation Academy

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LOS GEHT‘S – EFFECTUATION – DESIGN THINKING – VALUE<br />

PROPOSITION DESIGN – LEAN STARTUP – BUSINESS<br />

MODEL INNOVATION – MANAGEMENT 3.0 – LEGO<br />

SERIOUS PLAY ® – DIE METHODEN IM ÜBER-<br />

BLICK – RAUM FÜR IHRE IDEEN – TRAINER IM EINSATZ<br />

LOS GEHT’S!<br />

GLOBALE TRENDS WIE DIE DIGITALE TRANSFORMATION UND DAMIT<br />

EINHERGEHENDE VERÄNDERUNGEN IN WIRTSCHAFT UND<br />

GESELLSCHAFT BEDEUTEN FÜR ETABLIERTE ORGANISATIONEN<br />

CHANCE UND HERAUSFORDERUNG ZUGLEICH.<br />

Organisationen, die sich diesem Paradigmenwechsel stellen, streben Veränderung in der<br />

Produktentwicklung, in der Ansprache von Nutzergruppen und in der internen Organisation<br />

an. An die Stelle von langen Entwicklungszyklen und starren Unternehmensstrukturen sollen<br />

Flexibilität und Individualität in allen Bereichen treten.<br />

Um diesen Transformationsprozess nachhaltig zu unterstützen und alle Mitglieder einer<br />

Organisation gleichermaßen zu involvieren, sind verschiedene Methoden verfügbar, die<br />

ihren Ursprung häufig in der Gründerszene und in der agilen Softwareentwicklung haben.<br />

Mit dieser Broschüre geben wir – die <strong>bwcon</strong> <strong>Innovation</strong> <strong>Academy</strong> – Ihnen einen Überblick<br />

über Methoden, auf die wir uns spezialisiert haben. Diese wenden wir gemeinsam mit<br />

Kunden an, die wir im Transformationsprozess begleiten, sowie in unseren eigenen <strong>Innovation</strong>sprogrammen.<br />

Hierzu gehören unter anderem das Youngstars Lab für Auszubildende<br />

und dual Studierende oder das Hackathon-Format, in welchem in kurzer Zeit Prototypen für<br />

digitale Produkte entstehen. Wir möchten verdeutlichen, wann der Einsatz einer Methode<br />

geeignet ist, welchen Nutzen Sie sich davon versprechen können und zeigen Ihnen beispielhaft<br />

einzelne Tools aus den Methoden auf.<br />

Allen Methoden ist eine agile Vorgehensweise gemein, das heißt der Fokus liegt auf dem<br />

unmittelbaren Handeln und dem frühzeitigen Testen. Sie unterscheiden sich allerdings<br />

in ihrem Ursprung und in ihrem Einsatzszenario. Während Design Thinking beispielsweise<br />

stark am Nutzer und seinen Bedürfnissen orientiert ist, geht Effectuation von den<br />

vorhandenen Mitteln des Handelnden aus und fragt, wie sich damit die Zukunft aktiv gestalten<br />

lässt. So entsteht ein breites Spektrum an Einsatzszenarien dieser Methoden, das sich von der<br />

Ideenentwicklung über das Erlernen von unternehmerischem Handeln und einer schlanken<br />

Produktentwicklung bis zu neuen Managementmethoden erstreckt.<br />

Lassen Sie sich mitnehmen auf eine kleine Methodenreise und treten Sie mit<br />

uns dazu in den Dialog.<br />

LOS GEHT‘S! [ 01]<br />

METHODEN IM EINSATZ [ 03]<br />

EFFECTUATION [ 03]<br />

DESIGN THINKING [ 04]<br />

VALUE PROPOSITION DESIGN [ 05]<br />

LEAN STARTUP [ 06]<br />

BUSINESS MODELINNOVATION [ 07]<br />

LEGO SERIOUS PLAY ® [ 08]<br />

MANAGEMENT 3.0 [ 09]<br />

DIE METHODEN ALS PROZESS [ 10]<br />

RAUM FÜR IHRE IDEEN [ 11]<br />

TRAINER IM EINSATZ [ 13]<br />

REFERENZEN & KONTAKT [ 15]<br />

INNOVATION<br />

KREATIVITÄT<br />

UNTERNEHMENS-<br />

KULTUR<br />

TRANSFORMATION<br />

WANDEL<br />

WERTSCHÖPFUNG<br />

IDEEN<br />

KOMPLEXITÄT<br />

AGILITÄT<br />

ZUKUNFT<br />

NEULAND<br />

MUT<br />

Verantwortlich für die Inhalte:<br />

Alexandra Rudl,<br />

Leiterin <strong>bwcon</strong> <strong>Innovation</strong> <strong>Academy</strong><br />

Telefon: 0711/18421-641<br />

E-Mail: rudl@<strong>bwcon</strong>.de<br />

Internet: www.<strong>bwcon</strong>.de<br />

Design: Pierre A. Filohn<br />

Gedruckt auf 100% Recyclingpapier mit dem<br />

Umweltzeichen„Blauer Engel“<br />

VERÄNDERUNG GESTALTEN VERÄNDERUNG GESTALTEN<br />

Stand: Oktober 2017, 1. Auflage

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