bwcon_Innovation Academy
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LOS GEHT‘S – EFFECTUATION – DESIGN THINKING – VALUE<br />
PROPOSITION DESIGN – LEAN STARTUP – BUSINESS<br />
MODEL INNOVATION – MANAGEMENT 3.0 – LEGO<br />
SERIOUS PLAY ® – DIE METHODEN IM ÜBER-<br />
BLICK – RAUM FÜR IHRE IDEEN – TRAINER IM EINSATZ<br />
LOS GEHT’S!<br />
GLOBALE TRENDS WIE DIE DIGITALE TRANSFORMATION UND DAMIT<br />
EINHERGEHENDE VERÄNDERUNGEN IN WIRTSCHAFT UND<br />
GESELLSCHAFT BEDEUTEN FÜR ETABLIERTE ORGANISATIONEN<br />
CHANCE UND HERAUSFORDERUNG ZUGLEICH.<br />
Organisationen, die sich diesem Paradigmenwechsel stellen, streben Veränderung in der<br />
Produktentwicklung, in der Ansprache von Nutzergruppen und in der internen Organisation<br />
an. An die Stelle von langen Entwicklungszyklen und starren Unternehmensstrukturen sollen<br />
Flexibilität und Individualität in allen Bereichen treten.<br />
Um diesen Transformationsprozess nachhaltig zu unterstützen und alle Mitglieder einer<br />
Organisation gleichermaßen zu involvieren, sind verschiedene Methoden verfügbar, die<br />
ihren Ursprung häufig in der Gründerszene und in der agilen Softwareentwicklung haben.<br />
Mit dieser Broschüre geben wir – die <strong>bwcon</strong> <strong>Innovation</strong> <strong>Academy</strong> – Ihnen einen Überblick<br />
über Methoden, auf die wir uns spezialisiert haben. Diese wenden wir gemeinsam mit<br />
Kunden an, die wir im Transformationsprozess begleiten, sowie in unseren eigenen <strong>Innovation</strong>sprogrammen.<br />
Hierzu gehören unter anderem das Youngstars Lab für Auszubildende<br />
und dual Studierende oder das Hackathon-Format, in welchem in kurzer Zeit Prototypen für<br />
digitale Produkte entstehen. Wir möchten verdeutlichen, wann der Einsatz einer Methode<br />
geeignet ist, welchen Nutzen Sie sich davon versprechen können und zeigen Ihnen beispielhaft<br />
einzelne Tools aus den Methoden auf.<br />
Allen Methoden ist eine agile Vorgehensweise gemein, das heißt der Fokus liegt auf dem<br />
unmittelbaren Handeln und dem frühzeitigen Testen. Sie unterscheiden sich allerdings<br />
in ihrem Ursprung und in ihrem Einsatzszenario. Während Design Thinking beispielsweise<br />
stark am Nutzer und seinen Bedürfnissen orientiert ist, geht Effectuation von den<br />
vorhandenen Mitteln des Handelnden aus und fragt, wie sich damit die Zukunft aktiv gestalten<br />
lässt. So entsteht ein breites Spektrum an Einsatzszenarien dieser Methoden, das sich von der<br />
Ideenentwicklung über das Erlernen von unternehmerischem Handeln und einer schlanken<br />
Produktentwicklung bis zu neuen Managementmethoden erstreckt.<br />
Lassen Sie sich mitnehmen auf eine kleine Methodenreise und treten Sie mit<br />
uns dazu in den Dialog.<br />
LOS GEHT‘S! [ 01]<br />
METHODEN IM EINSATZ [ 03]<br />
EFFECTUATION [ 03]<br />
DESIGN THINKING [ 04]<br />
VALUE PROPOSITION DESIGN [ 05]<br />
LEAN STARTUP [ 06]<br />
BUSINESS MODELINNOVATION [ 07]<br />
LEGO SERIOUS PLAY ® [ 08]<br />
MANAGEMENT 3.0 [ 09]<br />
DIE METHODEN ALS PROZESS [ 10]<br />
RAUM FÜR IHRE IDEEN [ 11]<br />
TRAINER IM EINSATZ [ 13]<br />
REFERENZEN & KONTAKT [ 15]<br />
INNOVATION<br />
KREATIVITÄT<br />
UNTERNEHMENS-<br />
KULTUR<br />
TRANSFORMATION<br />
WANDEL<br />
WERTSCHÖPFUNG<br />
IDEEN<br />
KOMPLEXITÄT<br />
AGILITÄT<br />
ZUKUNFT<br />
NEULAND<br />
MUT<br />
Verantwortlich für die Inhalte:<br />
Alexandra Rudl,<br />
Leiterin <strong>bwcon</strong> <strong>Innovation</strong> <strong>Academy</strong><br />
Telefon: 0711/18421-641<br />
E-Mail: rudl@<strong>bwcon</strong>.de<br />
Internet: www.<strong>bwcon</strong>.de<br />
Design: Pierre A. Filohn<br />
Gedruckt auf 100% Recyclingpapier mit dem<br />
Umweltzeichen„Blauer Engel“<br />
VERÄNDERUNG GESTALTEN VERÄNDERUNG GESTALTEN<br />
Stand: Oktober 2017, 1. Auflage