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bwcon_Innovation Academy

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LOS GEHT‘S – EFFECTUATION – DESIGN THINKING – VALUE<br />

PROPOSITION DESIGN – LEAN STARTUP – BUSINESS<br />

MODEL INNOVATION – MANAGEMENT 3.0 – LEGO<br />

SERIOUS PLAY ® – DIE METHODEN IM ÜBER-<br />

BLICK – RAUM FÜR IHRE IDEEN – TRAINER IM EINSATZ<br />

EIN BEISPIEL<br />

AUS DER<br />

MANAGEMENT<br />

3.0 TOOLBOX:<br />

MOVING MOTI-<br />

VATORS<br />

INTRINSISCHE<br />

MOTIVATION<br />

INNERHALB DES<br />

TEAMS<br />

ABGLEICHEN<br />

DAS<br />

BUSINESS MODEL<br />

INNOVATION<br />

PATTERN<br />

Quelle: https://www.bmilab.com/pattern-cards/<br />

Auf Basis von 55 bestehenden Geschäftsmodell-Mustern<br />

wenden wir unterschiedliche<br />

Modelle auf Ihre Geschäftsidee an.<br />

Anschließend analysieren wir im Team,<br />

welches Geschäftsmodell für Ihren<br />

spezifischen Fall erfolgversprechend ist.<br />

BUSINESS MODEL INNOVATION<br />

Business Modell <strong>Innovation</strong> ist eine Methode, die Sie dabei unterstützt, ein neues<br />

Geschäftsmodell zu gestalten oder ein bestehendes Geschäftsmodell zu verändern<br />

und sich so von Wettbewerbern abzugrenzen. Dabei geht es nicht nur um das darunter<br />

liegende Konzept, sondern auch um die Umsetzung des Geschäftsmodells und den<br />

Marktzugang. Die Methode fördert konzeptionelles Umdenken und vermittelt ein klares<br />

Verständnis davon, welche externen und internen Einflüsse auf das eigene unternehmerische<br />

Vorhaben wirken. Dazu setzt Business Model <strong>Innovation</strong> auf die Neuausrichtung<br />

vorhandener Ressourcen, ohne dass signifikant investiert werden muss.<br />

Wir empfehlen den Einsatz von Business Model <strong>Innovation</strong>, wenn Sie Ihren Handlungsanlass<br />

in den unten genannten Punkten wiederfinden.<br />

.Sie möchten ...<br />

[ ] bestehende Geschäftsmodelle zukunftsfähig machen.<br />

[ ] neue Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen explorieren.<br />

[ ] von erfolgreichen Business Cases lernen.<br />

.Nutzen von Business Model <strong>Innovation</strong>:<br />

[+] Sie generieren neue Geschäftsmodelle für Ihre Organisation.<br />

[+] Sie innovieren bestehende Geschäftsmodelle.<br />

[+] Sie erhalten eine Stärken-Schwächen-Analyse Ihres Geschäftsmodells<br />

und Ihres Produktportfolios.<br />

Quelle: www.management30.com/moving-maotivators<br />

FREIHEIT<br />

EHRE<br />

EINFLUSS<br />

ANERKENNUNG<br />

STATUS<br />

1 2 3<br />

PERFEKTIONIERUNG<br />

VERBUNDENHEIT<br />

WISSBEGIERDE<br />

SINNERFÜLLUNG<br />

ORDNUNG<br />

MOVING MOTIVATORS<br />

Die Moving Motivators eignen sich dazu,<br />

die intrinsische Motivation im Team<br />

abzugleichen. Die Führungskraft erfährt so,<br />

was die einzelnen Mitarbeiter antreibt und wie<br />

sie jeden einzelnen im Team individuell motivieren<br />

kann.<br />

MANAGEMENT 3.0<br />

Management 3.0 befähigt Führungskräfte dazu, die individuelle Motivation und Selbstverantwortung<br />

von Mitarbeitern und Teams zu fördern. Das von Jurgen Appelo entwickelte<br />

Konzept steigert dadurch die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber im<br />

Wettbewerb um Spitzenkräfte.<br />

Wir empfehlen den Einsatz von Management 3.0, wenn Sie Ihren Handlungsanlass in den<br />

unten genannten Punkten wiederfinden.<br />

.Sie möchten ...<br />

[ ] Ihren Mitarbeitern nicht nur Aufgaben vorsetzen, sondern sie dazu motivieren,<br />

Themen aktiv mitzugestalten und eigene Ideen voranzutreiben.<br />

[ ] Selbstentfaltung und -verantwortung der Mitarbeiter und Teams fördern und dadurch<br />

als attraktiver Arbeitgeber für Fachkräfte wahrgenommen werden.<br />

[ ] in einem zunehmend komplexen Arbeitsumfeld Management nicht<br />

nur Führungskräften überlassen.<br />

.Nutzen von Management 3.0:<br />

[+] Sie erhalten ein neues Verständnis von wirksamen Führungsprinzipien. Mit Hilfe<br />

der Tools aus Management 3.0 können Sie neue Impulse in Ihrem Team setzen.<br />

[+] Der Einsatz von neuen Managementmethoden macht Sie und Ihr Unternehmen<br />

attraktiv für Fachkräfte und trägt somit langfristig zur Wettbewerbsfähigkeit bei.<br />

[+] Mit wirksamen Instrumenten sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter proaktiv,<br />

kreativ und motiviert bleiben, und Sie befähigen Ihre Teams, sich auf sinnvolle Weise<br />

selbst zu organisieren.<br />

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