Sachwert Magazin, Ausgabe 58/August 2017

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Ausgabe 58 • GRATIS
STAATLICHE
REPRESSION
Rettet
das
Bargeld!
FIRMENKAPITAL MITARBEITER
Wie kann ich Mitarbeiter
motivieren?
STUDENTENWOHNUNGEN
Björn Schiborowski macht seine
Immobilien-Passion zu Geld
Bilder: Depositphotos/Zerbor

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Martina Schäfer
Redakteurin bei
Sachwert Magazin
Editorial
BLM
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Editorial
Nur Bares ist Wahres!
Eine Welt ohne Bargeld ist schwert vorstellbar. Wie sieht wohl der Flohmarkt
der Zukunft aus? Eine Frau mit Plastikkärtchen bucht über ihr Handy 50 Cent
von ihrem Konto auf das Konto des Grundschulkindes, das das leicht abgewetzte
Buch verkauft und zahlt für den Vorgang 3 Euro an die Bank. Eine
Woche später bekommt sie automatische Post vom Finanzamt, dass sie den
Erwerb nicht, wie angegeben, als „Büromaterial“ von der Steuer absetzen
kann. Das scheint weit hergeholt? Wenn das nicht mal Wunschdenken ist,
denn derzeit gehen alle Bemühungen der Staaten dahin, die Finanzen ihrer
Bürger völlig unter Kontrolle zu bekommen.
Überhaupt, wenn der Staat Geld vom Bürger bekommt, versteht er keinen
Spaß. Jetzt werden Steuersünder auch noch rückwirkend mit Zinsen zur Kasse
gebeten. Es wird also alles daran gesetzt, dass sich Steuerhinterziehung nicht
mehr lohnt.
Wie man Geld mit seiner Passion verdient, erklärt Björn Schiborowski. Er baut
Altbauten zu gemütlichen Studentenwohnungen um und vermietet sie. Wie
er dazu kam und was ihn antreibt, verrät er hier.
Claus Vogt empfiehlt, jetzt Gold zu kaufen und erklärt, woran er festmacht,
dass dies ein außergewöhlich guter Zeitpunkt dafür ist.
Nur gut motivierte Mitarbeiter bringen 100 Prozent Leistung. Wie Firmen
diese Motivation unterstützen können, verrät Thomas Hennings.
Viel Spaß beim Lesen!
Herzlichst,
Ihre Martina Schäfer
Redakteurin
Bild: Schäfer privat
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Geldpolitik
Rettet
das Bargeld!
Warum wir unser Bargeld
mit aller Kraft verteidigen müssen.

Geldpolitik
Lange wird es ihn nicht mehr geben: Der 500 Euro-
Schein wird Ende 2018 aus dem Verkehr gezogen.
Wann folgt der 200 Euro-Schein?
Als ich vor kurzem in einem Nebensatz erwähnte,
dass der 500 Euro-Schein Ende
nächsten Jahres abgeschafft wird, fiel ein
Bekannter aus allen Wolken. Von dieser
Entwicklung, von der in der Finanzbranche
jeder spricht, hatte er, als Ottonormalbürger,
gar nichts mitbekommen. Und er war
nicht der Einzige. Also darf man getrost
davon ausgehen, dass dieser Fakt einem
guten Teil der Bundesbürger genauso unter
dem Aufmerksamkeits-Radar hindurch
entgangen ist.
Bargeld heißt Freiheit
Ist es Zufall, dass das Verschwinden des
500 Euro Scheins in den News so flach
gehalten wird? Oder andersherum gefragt:
wer hat denn etwas davon, wenn
Maßnahmen wie diese von der Öffentlichkeit
nahezu ignoriert über die Bühne
gehen? Bargeld, das im Umlauf ist, ist für
den Staat unsichtbar und unangreifbar.
Geld auf dem Konto ist minutiös zurückverfolgbar.
Wie oft und wo kaufen sie
für regelmäßig welche Summen ein? Wie
oft tanken sie und wo taucht ihre Karte
wieder auf? Ach, und sie waren beim Italiener
essen? Auch wie zuversichtlich sie
glauben, sich Luxus gönnen zu können,
und in welchem Verhältnis das zu ihrem
tatsächlichen regelmäßigen Einkommen
steht. Ihr Konsumverhalten wird durchsichtig,
ihre Schritte vorhersagbar. Eine
wahre Goldgrube an Daten für Banken,
Staat und Konzerne! Bargeld dagegen
wird vom EC-Automaten abgehoben und
ist unauffindbar, bis es über den Kreislauf
wieder zur Bank zurückkehrt.
Ein weiteres Problem, gerade für Jüngere,
die den Umgang mit Geld erst lernen müssen:
Viele brauchen das physisch im Geldbeutel
vorhandene Geld, um ihr Konsumverhalten
ihren finanziellen Möglichkeiten
anzupassen. Wenn der Beutel leer ist, ist
er leer, kein Disporahmen, der vorgaukelt,
es ginge noch was und damit der Bank
ordentliche Zinseinnahmen erwirtschaftet.
Bargeld ist somit ein Stück gedruckter
Freiheit und Selbstkontrolle.
Was hat der Staat davon?
Steuern und Staatsanleihen sind die althergebrachte
Möglichkeit für Staaten, ihren
Haushalt zu finanzieren. Gegen eine
gewisse Inflation ist von Staatsseite auch
nichts einzuwenden, da sie den realen
Wert der Staatsschulden senkt. Nur sind
Das langfristige Ziel ist,
den Menschen die Möglichkeit
zu nehmen, ihr Geld dem
staatlichen Zugriff zu entziehen.
diese Mittel langsam ausgeschöpft. Also
werden die Staaten erfinderisch, um sich
mit finanziellen Mitteln zu versorgen. Unter
dem Begriff „Finanzielle Repression“
fallen Zinsobergrenzen, Kapitalverkehrskontrollen
und eben auch die Einschränkung
des Bargelds. Letzteres Häppchen
für Häppchen, damit der Bürger Zeit hat
um zu verdauen, was eigentlich unverdaulich
ist. Schmackhaft gemacht wird diese
Beschneidung der Freiheit mit der Begründung,
Steuerhinterziehung, Geldwäsche
und Terrorfinanzierung könne so wirksam
bekämpft werden. Gleichzeitig wird die
Verbreitung von elektronischen Zahlmöglichkeiten
forciert, um den endgültigen
Umstieg aufs Plastikgeld so bequem wie
möglich zu machen. So hat beispielsweise
Griechenland 2011 erlassen, dass Geschäfte
und Unternehmen elektronische
Kartenlesegeräte bereitzuhalten haben.
Gleichzeitig trat ein Bargeldzahlungsverbot
über 3000 Euro für Geschäftsleute
und über 1500 Euro für Privatpersonen in
Kraft. In Spanien darf seit 2012 nicht mehr
über 2500 Euro bar bezahlt werden und
Privatpersonen ertrinken in Quittungen,
da sie alle ihre Transaktionen für fünf Jahre
belegen können müssen. Italien erhofft
offiziell mit einer Bargeldgeschäftsgrenze
von 1000 Euro der Mafia das Leben zu
erschweren. Die hat aber schon längst Ersatzkanäle
gefunden. Auch in Frankreich
darf nicht über 1000 Euro bar bezahlt
werden. Die Krönung setzt Schweden der
Finanzdigitalisierung auf: Dort überlegt
man ein komplettes Bargeldverbot, da es
im Alltag der Bürger sowieso kaum noch
eine Rolle spielt. Doch die Bürger sträuben
sich. Ob sie die Option Scheine und
Münzen zu benutzen nun wahrnehmen
wollen oder nicht – sie wollen sie sich zumindest
offenhalten.
Ob so die Kriminalität auch wirksam bekämpft
wird? Ja, aber sie ist nur der vorgeschobene
Grund. Das langfristige Ziel und
der eigentliche Grund für die Zwangsmaßnahme
ist, den Menschen die Möglichkeit
zu nehmen, ihr Geld dem staatlichen Zugriff
zu entziehen. Wo jeder Cent nahtlos
über Jahre zurückverfolgt werden kann,
sind die Bürger komplett abhängig von
Banken und Staat. Wie in Griechenland
hervorragend zu sehen war, als zu Beginn
der Krise Bürger pro Tag nur noch 60 Euro
an Barmitteln von ihren Konten abheben
konnten und Auslandsüberweisungen
eine Genehmigung erforderten. So weit
ist es in Deutschland noch nicht, aber die
Pläne liegen schon fertig in
Martina Schäfer
Redakteurin bei
Sachwert Magazin

Geldpolitik
Steuerhinterziehung
mit härteren Folgen
Bei Steuerhinterziehung werden jetzt
rückwirkend Zinsen fällig
von Gotthilf Steuerzahler
Der Ankauf von illegal beschafften Steuer-CDs
durch deutsche Behörden vor
einigen Jahren löste eine Flut von Selbstanzeigen
und eine intensive Diskussion
über Steuerhinterziehung aus. Als Folge
dieser Diskussion hat der Gesetzgeber die
Bestimmungen über die strafbefreiende
Selbstanzeige verschärft. Auch an der Finanzverwaltung
ist diese Debatte nicht
spurlos vorbeigegangen. Die Finanzämter
untersuchen neuerdings die Selbstanzeigen
viel gründlicher als noch vor einigen
Jahren. Während früher die Festsetzung
von Hinterziehungszinsen häufig unterblieb,
werden diese nunmehr für alle in
Frage kommenden Steuerarten geltend
gemacht.
Bei Steuerhinterziehung und Selbstanzeige
sind nicht nur die hinterzogenen Steuern
nachzuzahlen, sondern auch Zinsen
zu entrichten. Im Einzelfall kann dies zu
hohen Nachforderungen führen, da die
Zinsen rückwirkend für bis zu zehn Jahren
festgesetzt werden können.
Der Zinssatz beträgt für jeden vollen Monat
0,5 Prozent der hinterzogenen Steuern,
das sind sechs Prozent im Jahr. Der
Zinslauf beginnt mit dem Eintritt der Steuerverkürzung.
Er endet mit der Zahlung
der hinterzogenen Steuern. Durch die
Erhebung der Hinterziehungszinsen sollen
die wirtschaftlichen Vorteile abgeschöpft
werden, die der Steuerhinterzieher durch
seine Hinterziehung erlangt hat. Als Vorteil
wird insbesondere angesehen, dass
die geschuldeten Steuern erst später gezahlt
werden.
Selbstanzeigen werden intensiver
überprüft
Bis vor kurzem beschränkten sich viele Finanzämter
in Selbstanzeigefällen, bei de-
Bild: Depositphotos/kaninstudio

Geldpolitik
nen es beispielsweise um nicht deklarierte
Kapitalerträge ging, auf die Überprüfung
der jeweils erklärten Besteuerungsgrundlagen.
Sie änderten diese zumeist antragsgemäß
ab und überprüften nur die angezeigten
Kapitalerträge.
Meisten folgten die Finanzämter in diesen
Fällen den Aufstellungen der Steuerpflichtigen
und ihrer Berater, ohne die originären
Belege in Augenschein zu nehmen. Die
Kapitalzugänge und -abgänge sowie die
Herkunft der Mittel wurden nicht weiter
überprüft. Mittelverwendungsrechnungen,
Außenprüfungen
sowie betriebsnahe Veranlagungen
wurden überwiegend
nicht durchgeführt. Unter dem
Druck interner Untersuchungen
werten die Finanzämter diese
Fälle nunmehr intensiver aus als
in früheren Zeiten.
Fehler bei der Festsetzung
der Hinterziehungszinsen
Viele Finanzämter machten
früher in Selbstanzeigefällen
keinerlei Hinterziehungszinsen
geltend. Andere Finanzämter
setzten zwar Zinsen für die hinterzogene
Einkommensteuer fest, unterließen aber
vielfach die korrespondierende Festsetzung
von Zinsen zum Solidaritätszuschlag.
Auch ansonsten war die Berechnung
der Hinterziehungszinsen häufig
fehlerbehaftet, was im Zuge der bereits
erwähnten internen Untersuchungen
festgestellt wurde. Oftmals wurden nicht
alle für die Zinsfestsetzung in Betracht
kommenden Zeiträume und Steuerarten
berücksichtigt.
Festsetzungsfinanzämter erhalten
jetzt alle relevanten Informationen
Zuständig für die Festsetzung von Hinterziehungszinsen
sind die Veranlagungsstellen
in den Finanzämtern. Die hierfür erforderlichen
Informationen erhalten sie von
den Finanzämtern für Steuerstrafsachen
und Steuerfahndung. Häufig wurden in
früheren Zeiten bei der Übermittlung der
Informationen Fehler gemacht und nicht
alle für die Zinsfestsetzung relevanten Angaben
weitergegeben. Zwischenzeitlich
hat die Finanzverwaltung durch organisatorische
Änderungen sichergestellt, dass
die Veranlagungsstellen die erforderlichen
Informationen in betragsmäßig zutreffender
Höhe für alle betroffenen Steuerarten
sowie für alle in Betracht kommenden
Zeiträume erhalten.
Zinsen für nicht geleistete Steuervorauszahlungen
Seit kurzem gehen die Finanzämter in Hinterziehungsfällen
dazu über, Zinsen für
Der Zinssatz beträgt
für jeden vollen
Monat 0,5 % der
hinterzogenen
Steuern, das sind
6 % im Jahr.
nicht geleistete Steuervorauszahlungen
festzusetzen. Die zu verzinsenden Zeiträume
sind unterschiedlich. Die Verzinsung
beginnt bei der Jahressteuer erst mit der
Bekanntgabe des Steuerbescheides, bei
den Vorauszahlungen hingegen zeitlich
vorher. Früher wurden Hinterziehungszinsen
ausschließlich für die festgesetzten
Jahressteuern berechnet.
Mehr IT-Unterstützung und Schulungen
Da die Zinsberechnungen aufgrund dieser
Entwicklung aufwändiger werden, rüsten
die Finanzämter bei der IT-Unterstützung
auf, um die Bearbeitung dieser Fälle zu erleichtern.
Weiterhin werden die Mitarbeiter
der Finanzämter durch Verfügungen
der vorgesetzten Dienststellen auf die verschiedenen
Fallkonstellationen hingewiesen
und in Bezug auf die festzusetzenden
Hinterziehungszinsen geschult.
Vor dem geschilderten Hintergrund kann
man allen Steuerbürgern nur raten, sich
von der Welt der Steuerhinterziehung und
Selbstanzeigen möglichst fernzuhalten.

Immobilien
Studenten-Nester
zum Flüggewerden
Björn Schiborowski baut Altbauten in Studenten-WGs um.
Buchauszug aus „Das System Immobilie“, herausgegeben von Thomas Knedel
Bild: Depositphotos/nejron
Meine wirkliche Leidenschaft entdeckte
ich im Jahre 2012. Bis dahin war ich viel
gereist, habe viel gesehen und in vielen
verschiedenen Städten der Welt gewohnt.
Nun war ich mir sicher, dass der richtige
Zeitpunkt da war, meinen künftigen Lebensmittelpunkt
festzulegen, und zog
zurück in meine Heimatstadt Oldenburg.
Meine Partnerin und ich kauften uns ein
sanierungsbedürftiges kleines Haus in
zentrumsnaher Lage. Neben Elektrik, Sanitär
und Heizung mussten alle Wandund
Bodenbeläge erneuert werden, tragende
Wände wurden entfernt und durch
Stahlträgerunterzüge ersetzt. Auch den
Garten haben wir neu gestaltet. Es war
extrem viel Arbeit, aber es fiel mir nicht
schwer, nach meiner Arbeit und an meinen
freien Wochenenden bis spät in die
Nacht Skizzen anzufertigen, Mengen zu
ermitteln, Materialien auszusuchen und
die Sanierungs arbeiten in Eigenarbeit
durchzuführen. Nach Fertigstellung des
Projektes innerhalb von vier Monaten war
ich richtig stolz und zufrieden. Es war toll,
aus einem abgewohnten Haus ein wohnliches
und behagliches Heim geschaffen
zu haben. Die dabei gesammelten Erfahrungen
wollte ich aber unbedingt nutzen
und weiter ausbauen. Darum hielt
ich nach ähnlichen Immobilien Ausschau
und erwarb im darauffolgenden Jahr eine
weitere sanierungs bedürftige Immobilie,
um sie zu sanieren und im Anschluss zu
vermieten. Was für ein unbeschreibliches
Gefühl, als die erste Miete auf meinem
Konto war! Ab diesem Zeitpunkt hatte
ich ein schönes monatliches Zusatzeinkommen.
Gleichzeitig tilgten die Mieteinnahmen
die Kreditschulden, wodurch
sich dauerhaft Vermögen aufbaute. Klar
– ich wollte mehr! Wenn ich jedes Jahr
eine Immobilie erwerbe und vermiete,
dann, so meine Vorstellung, könnte ich
in zehn Jahren von den Mieteinnahmen
leben. Mein Ziel bestand nun darin, jedes
Jahr eine Immobilie zu kaufen, zu sanieren
und zu vermieten, um systematisch
einen kleinen Bestand aufzubauen, mein
passives Einkommen zu vergrößern und
ein Vermögen aufzubauen, um davon zu
leben. Gesagt, getan! In den Folgejahren
erwarb ich zwischen 2012 und 2015 jedes
Jahr eine weitere Immobilie und verfolgte
meinen Plan konsequent. Meine Begeisterung
wurde von Objekt zu Objekt größer.
Mit der Zeit baute ich ein Netzwerk von
Maklern, Handwerkern, Bank- und Steuerberatern
und Notaren auf, und mit jedem
Objekt wurde ich erfahrener, und
Immobilien wurden regelrecht meine Leidenschaft.
Auch in meiner Freizeit schaue
ich mir leidenschaftlich gerne Immobilien
an. Vor allem ältere Immobilien begeistern
mich sehr. Ich liebe Hausbesichtigungen,
insbesondere diejenigen, bei denen erst
auf den zweiten Blick entsprechende Aufwertungspotenziale
erkennbar werden
und bei denen eine große Portion Vorstellungskraft
nötig ist, um sich vorzustellen,
wie das Objekt einmal aussehen könnte.
Auch liebe ich es, den Charme alter Objekte
wieder neu aufleben zu lassen, sie
weiterzuentwickeln, Pläne anzufertigen
und Ideen in die Tat umzusetzen. 2015
arbeitete ich mich intensiv in das Thema
Immobilieninvestment ein. Ich las endlos
viele Bücher und schaute Youtube-Videos
an, programmierte eigene ExcelTabellen
und tauschte mich intensiv mit Gleichgesinnten
über Investitionsmöglichkeiten
aus. So kam ich auch zu einer Mastermind-Gruppe,
die sich als ein absoluter
Turbo für meine Immobilienlaufbahn erwies.
Sie war nicht nur sehr inspirierend
und motivierend, sondern ich lernte in
kürzester Zeit auch extrem viel über das
Investieren allgemein, über Strategien und

Immobilien
über Immobilienentwicklung. Ich konnte
mich mit ähnlich denkenden Menschen
austauschen, und wir sprachen mögliche
Investmentprojekte von A bis Z durch.
Im Nachhinein betrachtet war mein Ziel
zunächst sehr unkonkret: Ursprünglich
wollte ich lediglich meinen monatlichen
Cashflow erhöhen, um meinen Zehnjahresplan
einzuhalten. Tatsächlich tat sich
schon 2015 wesentlich mehr. Ich erwarb
in diesem Jahr so viele Immobilien wie
in den vier Jahren zuvor. Innerhalb
eines Jahres verdoppelte ich meinen
privaten Immobilienbestand und erhöhte
meine passiven Einnahmen
so weit, dass sie meine monatlichen
Ausgaben überstiegen. Mein Zehnjahresziel
hatte ich damit nach nur
fünf Jahren, also der Hälfte der anvisierten
Zeit, erreicht.
Was meiner Leidenschaft entspricht
Da ich nun über ein zusätzliches
monatliches Einkommen verfügte,
stellte ich mir die Frage, ob ich meine
Angestelltentätigkeit auch in
»Ich hatte das Gefühl und
das innere Bedürfnis, etwas
Neues, etwas Anderes und
vor allem etwas Eigenes
machen zu müssen.«
den nächsten 35 Jahren meines Lebens
nachkommen wollte – und ob mich diese
Aufgabe erfüllen würde. Meine Arbeit
als Baumanagement-Consultant war zwar
außerordentlich spannend und abwechslungsreich.
Aber irgendetwas fehlte. Ich
hatte das Gefühl und das innere Bedürfnis,
etwas Neues, etwas Anderes und vor
allem etwas Eigenes machen zu müssen.
Etwas, was 100 Prozent meiner Leidenschaft
entsprach. Schließlich lebe ich nur
einmal und bin fest entschlossen, meine
Lebenszeit so einzusetzen, dass ich meiner
Tätigkeit mit voller Begeisterung nachgehe.
Wieso sollte ich also weiterhin etwas
tun, das mich nicht vollkommen begeisterte?
Einige Monate lang versuchte ich
in Erfahrung zu bringen, was ich wirklich
wollte, was mich gänzlich begeistert. Ich
überlegte mir, wie mein Leben und mein
Alltag in den nächsten Jahren aussehen
sollten, mit welchen Aufgaben ich mich
beschäftigen möchte und mit welchen
Menschen ich am liebsten zusammenarbeiten
würde. Auf viele Fragen, die ich mir
stellte, konnte ich mit der Zeit Antworten
finden. Dieser Prozess war extrem wichtig,
um mir ein klares Bild von meiner künftigen
Aufgabe zu machen. Stell dir vor, du
hast 100 Puzzles mit zigtausend Puzzleteilen.
Wenn man kein klares Bild von
jedem einzelnen Puzzle vor Augen hat,
kann man nicht gezielt entscheiden, was
wichtig ist und was nicht. Und genauso ist
es mit dem Leben: Du kannst zigtausend
Wege gehen, aber ohne genaue Vorstellung
weißt du nicht, was dich deinem Ziel
näher bringt. Ich fand schließlich heraus,
dass mein Herz für ältere und charmante
Immobilien schlägt. Es erfreut mich ungemein,
einem Rohdiamanten den letzten
Schliff zu verleihen. Und genau darin liegt
meine Begeisterung, meine Leidenschaft:
Ich möchte ältere Wohnhäuser sanieren,
damit diese oft wunderschönen Objekte,
die auf den ersten Blick vielleicht etwas
schäbig und heruntergekommen aussehen,
nicht durch große Neubauklötze
verhunzt werden. Ich möchte nicht, dass
Grundstücke bis auf den letzten Quadratzentimeter
ausgenutzt werden, alte
Bäume weichen müssen und 100 Jahre
alte Häuser in wenigen Stunden dem
Erdboden gleichgemacht werden. Ja, ich
möchte den Charme von alten Wohnhäusern
neu aufleben lassen und schöne alte
Stadtbilder bewahren. Weiterhin möchte
ich mit jungen Menschen zusammenarbeiten
und ihnen beim Grundbedürfnis
Wohnen tatkräftige Unterstützung bieten.
Deshalb fragte ich mich, was das
brennendste Bedürfnis meiner Zielgruppe
ist und wie ich ihr den besten Nutzen bringen
kann. Immer mehr junge Menschen
verlassen nach dem Schulabschluss das
elterliche Umfeld und beginnen ein Studium
oder eine Ausbildung in einer anderen
Stadt. Dabei möchten sie gerne da
wohnen, wo es ein vielfältiges kulturelles
Angebot gibt, wo eine gute Infrastruktur
und ein solider Arbeitsmarkt vorhanden
sind. Da diese Faktoren nicht nur bei jungen
Menschen eine wesentliche
Rolle spielen, sondern auch für
ältere Menschen mit einem höheren
Einkommen und einer
besseren Bonität bei der Wohnungssuche
ausschlaggebend
sind, entsteht eine Konkurrenzsituation
am Wohnungsmarkt.
Dabei haben es dann vor allem
die jüngeren Menschen schwer,
passenden, zentrumsnahen und
bezahlbaren Wohnraum zu finden.
Außerdem machte ich mir
Björn Schiborowski hat eine
Leidenschaft für Immobilien,
vor allem ältere Immobilien mit
Charme. Seit dem Jahr 2000 ist
er auf dem Gebiet Bauen und
Immobilien tätig: Nach seiner
zeichnerischen Ausbildung
studierte er Baumanagement
und arbeitete zunächst in der
Bauleitung auf einer Auslandsbaustelle.
Anschließend absolvierte
er noch ein betriebswirtschaftliches
Masterstudium
und war als Baumanagement-Consultant
angestellt. 2016 gründete er die Y-nest
GmbH und konzentriert sich seitdem auf
das, was ihm Spaß macht und wovon er
am meisten versteht: das Sanieren von
älteren Wohnhäusern und die anschließende
Vermietung an junge Menschen.
Kontakt: info@Y-nest.de
Gedanken über meine Werte. Ich bin der
Meinung, dass meine persönlichen Werte
mit denen meiner zukünftigen Vision
übereinstimmen sollten, denn nur dann
kann ich hundertprozentig hinter meiner
Arbeit und meiner Vision stehen. Würde
ich nicht auf meine innere Stimme hören,
werden mich in Zukunft negative Gefühle
wie Stress, Unzufriedenheit und Frust
überwältigen. Ich lege etwa besonders
viel Wert auf Wohlbefinden, auf Freundschaften
und auf Gemeinschaft. Diese
Werte mussten sich in meinem Geschäftsmodell
widerspiegeln. Ich arbeitete also
meine Leidenschaft heraus (Immobilien),
bestimmte meine zukünftigen Kunden
Bild: Privat

Immobilien
Cover: Immopreneur, Bilder: Knedel, Depositphotos/photographee.eu
bzw. meine Zielgruppe (junge Menschen
zwischen 18 und 28 Jahren) und fand
meine Werte heraus, mit denen ich mich
völlig identifiziere (Gemeinschaft, Freundschaft,
Wohlbefinden). Um mein konkretes
Geschäftsmodell und meine Vision
zu finden, erinnerte ich mich an meine
Studentenzeit, während der ich ein Leben
wie meine Zielgruppe führte. Als ich von
zu Hause auszog, stand ich vor der Entscheidung,
allein eine kleine Wohnung zu
beziehen oder in eine WG einzuziehen.
Wie viele junge Menschen entschied ich
mich für die Gemeinschaft, in der dann
viele tolle Freundschaften entstanden. Allerdings
war es nie einfach, ein geeignetes
WG-Zimmer zu bekommen, insbesondere
ein zentrumnahes und bezahlbares.
Aus genau dieser Schwierigkeit leitete ich
meine Vision ab. Diese besteht darin, in
den kommenden zehn Jahren mindestens
4000 jungen Menschen zwischen 18 und
28 Jahren WG-Zimmer in sanierten Altbauten
und zentrumsnahen Lagen zur
Verfügung zu stellen. Die Mieten sollen
bezahlbar sein, und die Bewohner sollen
sich in den liebevoll sanierten Häusern
wohlfühlen. Meine Vision habe ich nicht
analytisch er- und
durchgearbeitet,
sondern sie basiert
auf meiner
inneren Stimme
und meinen eigenen
Erfahrungen.
Mit diesem Ziel
vor Augen führte
ich unter jungen
Menschen eine
Umfrage durch,
warum sie gerne
in Wohngemeinschaften
leben.
Zum einen natürlich
wegen des
physiologischen
Grundbedürfnisses „Wohnen“ (was jedoch
alle Wohnformen einlösen). Zum anderen
finden junge Menschen, die in eine
andere Stadt kommen oder berufs- oder
studienbedingt ihren Wohnort wechseln,
schneller Anschluss, wenn sie in Gesellschaft
leben – und obendrein leben sie
dort preiswerter als allein.
Auf dem Weg zum Erfolg
Dann testete ich, ob meine Geschäftsidee
auf eine hohe Nachfrage stoßen würde.
In meiner Heimatstadt Oldenburg suchte
ich nach einem passenden Objekt in sehr
guter Lage und kaufte schließlich ein sanierungsbedürftiges
Einfamilienhaus von
Y-nest
Das Wort „Nest“ steht für Wohlfühlen,
behütet sein und für Gemeinschaft.
privat, das sich genau zwischen Universität
und Innenstadt befindet. Das charmante
Haus aus dem Jahr 1920 mit einer
Wohnfläche von 125 Quadratmetern war
für das Konzept „Wohngemeinschaft“
perfekt geeignet. Aus dem großen Wohnund
Esszimmer wurden zwei separate
Zimmer, aus der dunklen Küche im Obergeschoss
wurde durch den Einbau eines
Dachfensters ein weiteres helles, freundliches
Zimmer. Insgesamt standen nach
Sanierung und Anpassung des Grundrisses
sechs Zimmer für die Vermietung zur Verfügung.
Die großzügige Küche im Erdgeschoss,
die beiden Bäder und der großzügige
Garten werden von allen Bewohnern
gemeinsam genutzt. Noch während der
Umbauphase inserierte ich die Zimmer
auf den gängigen Online-Plattformen.
Innerhalb von nur drei Tagen hatte ich
bereits über 80 Anfragen. Von diesen 80
Interessenten wählte ich 20 aus und lud
sie zu einer Sammelbesichtigung ein. Ausnahmslos
alle 20 Interessenten
wollten ein Zimmer
in dem Haus mieten, wobei
nicht das eine oder andere
Zimmer ausschlaggebend
war. Diese waren alle sehr
ähnlich und in etwa gleich
groß, es war vielmehr die
gute und zentrumsnahe
Lage des Objekts. Bei der
Besichtigung sprach ich
intensiv mit den
Interessenten,
um herauszufinden,
ob sie sich
mit Werten wie
Gemeinschaft,
Respekt, Wohlbefinden
und Verlässlichkeit
identifizieren
könnten.
Nach nur einer
Woche waren alle
Zimmer vergeben!
Was gibt es Schöneres?
Ich hatte enorm viel Spaß bei der
Arbeit, die Nachfrage war riesengroß und
ich brachte dem Mietinteressenten einen
riesigen Nutzen. Um zu testen, ob dieses
Geschäftsmodell auch in kleineren Hochschulstandorten
funktioniert, kaufte ich
in Wilhelmshaven eine Immobilie in zentrumsnaher
Lage. Auch hier war die Resonanz
ähnlich, und innerhalb weniger Tage
Buchherausgeber
Thomas Knedel
ist Immobilieninvestor,
-manager,
Buchautor
sowie Initiator
und Betreiber
des Netzwerkes
Immopreneur.de
konnte ich weitere vier Zimmer in einem
sanierten Altbau vermieten. Die von dem
Altbauflair begeisterten Bewohner fühlen
sich auch heute noch pudelwohl dort.
Der private Testlauf ergab also, dass die
Nachfrage nach WG-Zimmern in sanierten
Altbauten in zentrumsnaher Lage extrem
hoch ist. Ein zusätzlicher Vorteil dieses
Wohnkonzeptes ist, dass anders als bei
Standardvermietungen eine wesentlich
höhere Rendite erwirtschaftbar ist. Weiterhin
verringert sich das Mietausfallrisiko
dadurch, dass die Mietzahlung nicht
ausschließlich von einem einzigen Mieter,
sondern von mehreren Mietern abhängt.
Die Gründung der Y-nest GmbH
Da das Geschäftsmodell funktionierte,
gründete ich 2016 eine GmbH mit dem
Zweck, sanierungsbedürftige, zentrumsnahe
Immobilien aufzukaufen, die für die
Zimmervermietung an junge Menschen
liebevoll hergerichtet werden. Der GmbH
gab ich den Firmennamen „Y-nest“, nicht
zuletzt, um auch junge ausländische
Menschen, Studenten und Berufstätige
anzusprechen. Gerade für sie ist die Suche
nach einer Unterkunft aus der Ferne
nicht einfach, wie ich aus eigener Erfahrung
weiß. Das „Y“ steht übrigens für
meine Zielgruppe, Young People bzw.
für die Generation Y. Das Wort „Nest“
steht für Wohlfühlen, behütet sein und
für Gemeinschaft. Der Firmenname spiegelt
also neben der Zielgruppe auch die
Werte wider. Außerdem ist Y-nest anders.
Ich möchte, dass Wohnen unter jungen
Menschen ein Gemeinschaftsprojekt ist,
dass neue Freundschaften entstehen, dass
junge Menschen sich in ihrer ersten eigenen
Wohnung wohlfühlen und ihr erstes
eigenes Zimmer einrichten – was für ein
tolles Gefühl, sein Zimmer außerhalb von
„Hotel Mama“ selbst zu gestalten und
eigene Wohnideen in die Tat umzusetzen.
Y-nest möchte auch, dass die jungen
Menschen ihre WG-Zeit genießen, mit allen
Vorteilen, die das WG-Leben – die vielleicht
schönste Zeit des Lebens – bietet.
Die Festlegung auf eine relativ kleine Zielgruppe
ist bewusst gewählt. Y-nest bietet
ihr nur ein einziges Produkt, nämlich
ein Zimmer in einer Wohngemeinschaft
im sanierten Altbau zu einem festen Pauschalpreis.
Es ist für mich und für das Unternehmen
insgesamt sinnvoller, nur den
Engpass einer bestimmten Zielgruppe zu

Immobilien
lösen als jeden Tag das einer anderen. Da
sich die auftretenden Probleme gleichen,
können wir daraus lernen und uns ständig
verbessern. Für den Ankauf neuer
Objekte habe ich konkrete Kriterien: So
muss das Objekt einen optimalen oder
leicht anpassbaren Grundriss aufweisen,
Durchgangszimmer oder nicht nutzbare
Wohnflächen sind Ausschlusskriterien. Sie
treiben den Kaufpreis in die Höhe, bringen
aber in der Vermietung keinen Nutzen.
Auch eine zentrumsnahe Lage mit guter
Infrastruktur und naheliegenden Versorgungseinrichtungen
sind absolut wichtig.
Denn wie erwähnt macht meine Zielgruppe
eher Kompromisse bei der Ausstattung
oder der Größe des Zimmers als bei der
Lage. Der allgemeine Zustand der Zimmer
spielt hingegen nur eine untergeordnete
Rolle, da alle Zimmer vor der ersten Vermietung
renoviert werden.
Das erste Projekt innerhalb der GmbH, ein
Mehrfamilienhaus in Wilhelmshaven, kaufte
ich nach einem regelrechten Besichtigungsmarathon.
Das Objekt, 1905 erbaut,
versprüht ein tolles Altbau flair. Natürlich
war die eine oder andere Schönheitsreparatur
nötig, aber insgesamt verfügt
das Objekt über eine solide Bausubstanz
und einen sehr gut geeigneten Grundriss.
Die Gesamtwohnfläche von 1235 Quadratmetern
verteilt sich auf zwölf Wohneinheiten
bzw. auf 42 Zimmer zuzüglich
Küchen und Bäder. Das Stadtzentrum und
der Bahnhof sind 400 Meter entfernt. Elf
von zwölf Wohnungen waren bei Besitzübergang
vermietet. Obwohl ein Großteil
der Wohnungen unter Mietspiegelniveau
vermietet ist, trägt sich die Immobilie. Sogar
nach Abzug des Kapitaldienstes und
der nicht umlagefähigen Nebenkosten
bleibt noch ein schöner monatlicher Betrag
übrig. Die leer stehende Vier-Zimmer-Wohnung
wurde
von Grund auf
saniert. Alle Wände
wurden neu verspachtelt
und gestrichen, in
allen Zimmern wurden neue Bodenbeläge
verlegt, die Küche erhielt eine neue
Küchenzeile, das Bad wurde komplett
umgestaltet. Auch in den weiteren elf
Wohnungen wird das Konzept von Y-nest
nach und nach umgesetzt, sobald diese
frei werden. Dann wurde es Zeit für eine
weitere Immobilie. Ich hielt in norddeutschen
Städten nach weiteren Immobilien
Ausschau und wurde alsbald fündig in
Bremerhaven, ein Hochschulstandort und
eine der einwohnerstärkeren Städte im
Norden Deutschlands. Die ausgewählte
Immobilie, ein Fünfparteienhaus aus dem
Jahr 1949, liegt ebenfalls mitten im Stadtzentrum
und nahe zur Hochschule und
verfügt über eine Gesamtwohnfläche von
ca. 430 Quadratmetern. Bei Besitzübergang
standen zwei Wohnungen frei. Diese
wurden, ähnlich wie in Wilhelmshaven,
saniert und zimmerweise in Form einer
Wohngemeinschaft an junge Menschen
vermietet. Auch ausländische Studenten
haben dieses Wohnangebot in Anspruch
genommen. Von Besichtigung zu Besichtigung,
von Notartermin zu Notartermin,
von Sanierung zu Sanierung und von Vermietung
zu Vermietung merkte ich immer
stärker, was für eine leidenschaftliche Begeisterung
diese Tätigkeit in mir entfacht.
Bis ins Jahr 2016 wirkte mein ganzes Leben
auf mich wie eine mehr oder weniger
zufällige Aneinanderreihung von Dingen.
Aber vor dem Hintergrund meiner neuen
Alle notwendigen Voraussetzungen
sind geschaffen, auf was wartest du?
Vision bekommt auf einmal alles einen
Sinn. Es scheint, als ob ich zielgerichtet
darauf hingearbeitet habe. All das, was
ich bisher tat, hat eine Bedeutung für das,
was ich jetzt als Vision anstrebe. Zu diesem
Zeitpunkt arbeitete ich noch angestellt,
auch, weil mir der Mut fehlte, aus einem
sicheren Angestelltenjob in die Selbstständigkeit
zu wechseln. Ich habe einige Zeit
auf den richtigen Moment gewartet, aber
er kam und kam nicht, bis mein Bruder
sagte: „Warum machst du nicht einfach
die Dinge, die du machen willst, egal wie
schwierig sie dir erscheinen? Dinge, die
du überblicken kannst und von denen du
dir sicher bist, dass du sie hinkriegst, bringen
dich nicht weiter. Du wächst nur mit
größeren Herausforderungen. Was würde
dir beim Scheitern im schlimmsten Fall
passieren? Alle notwendigen Voraussetzungen
sind geschaffen, auf was wartest
du? Du kannst noch so viel planen und
träumen. Das Wichtigste ist jedoch, dass
du ins TUN kommst.“ Heute bin ich über
diese klaren Worte, die mein Leben veränderten,
sehr dankbar. Mein Bruder hatte
recht: Ich hatte alle notwendigen Voraussetzungen
geschaffen, war mir über mein
Ziel und meine Vision bewusst und hatte
ein klares Bild vor Augen. Die Erfahrung,
dass man nur mit größeren Herausforderungen
wächst, hatte ich schon in meinen
Auslandsaufenthalten gemacht. Der
Schritt in die Selbstständigkeit mit der
Gründung von Y-nest war einer
der schwierigsten in meinem Leben,
aber im Nachhinein kann ich
sagen, dass es auch einer der besten
war. Mit meiner Geschichte
möchte ich dir Mut zusprechen. Wenn du
den Großteil deiner Zeit in einem Job verbringst,
der dich nicht erfüllt, verschwendest
du damit das Wertvollste, was du
hast: deine Lebenszeit. Meiner Meinung
nach ist es heutzutage recht einfach, mit
Leidenschaft und einer erfüllenden Tätigkeit
sein Einkommen zu verdienen. Finde
auch du deine Leidenschaft, deine Vision,
und mach etwas daraus. Ich wünsche dir
für deinen weiteren beruflichen Lebensweg
viel Mut, Disziplin und Kreativität,
denn diese Eigenschaften sind stärker gefragt
als je zuvor.

Gold
Gold bricht nach
oben aus
Haben Sie schon gekauft?
Gold gibt klares Kaufsignal
Jetzt ist es endlich so weit. Wie von mir
prognostiziert und wie Sie auf dem
folgenden Chart sehen, hat Gold ein
klares charttechnisches Kaufsignal
gegeben, indem der Kurs am Dienstag,
den 29. August 2017 über die
Widerstandsmarke von 1.300 $ pro
Unze gestiegen ist (schwarzer Kreis).
Die roten Kreise verdeutlichen Ihnen
die große charttechnische Bedeutung dieser
Marke.
Nächstes Kursziel:
1.500 $ pro Unze
Der nächste Widerstand für die jetzt begonnene
Aufwärtswelle befindet sich bei
1.375 $. Er ergibt sich aus den Hochs des
Der Autor
Claus Vogt ist Finanz analyst und
Autor des Börsenbriefs „Krisensicher
investieren“. Den von ihm
entwickelten Gold-Preisbänder-
Indikator nutzt er für Prognosen
für die Investition vor allem im
Gold- und Edelmetallsektor.
Jahres 2016. Ich gehe allerdings davon
aus, dass diese Hürde zügig genommen
wird. Denn das Minimum-Kursziel meines
hier nicht gezeigten Preisbänder-Indikators
ist dessen erstes oberes Preisband,
das im Moment bei 1.415 $ verläuft und
relativ steil steigt.
Konkret halte ich die Wahrscheinlichkeit
für groß, dass der Goldpreis im
Lauf der gerade begonnenen Aufwärtswelle
in den Bereich von 1.500
$ pro Unze steigen wird, bevor die
nächste größere Korrektur auf dem
Weg zu sehr viel höheren Kursen beginnt.
Gold wird langfristig noch deutlich
weiter steigen
Doch das ist bei weitem noch nicht alles.
Langfristig erwarte ich sehr viel höhere
Kurse. Denn das aktuelle Kaufsignal signalisiert
sehr viel mehr als nur einen Kursanstieg
auf 1.500 $ in den kommenden
Wochen und Monaten. Seine Bedeutung
ist nämlich nicht nur mittelfristiger, son-
Goldpreis pro Unze in $, 2015 bis 2017
Der Ausbruch über die Widerstandszone bei 1.300 $ ist erfolgt,
ein klares Kaufsignal.
Quelle: StockCharts.com

Gold
Bilder: Depositphotos/Scanrail, Grafiken: StockCharts.com, Vogt: privat
dern langfristiger Natur. Um das zu erkennen,
müssen Sie dieses Kaufsignal im
Kontext des Kursverlaufs der vergangenen
Jahre sehen.
Vielleicht erinnern Sie sich noch daran,
dass ich im Dezember 2015 eine Krisensicher
Investieren Themenschwerpunkt-
Ausgabe publiziert habe mit dem Titel
„Teil II der langfristigen Goldhausse steht
bevor“. Den kurz darauf einsetzenden
30%-igen Goldpreisanstieg habe ich
als den Beginn dieses zweiten Teils der
Goldhausse, die zur Jahrtausendwende
begonnen hatte, interpretiert bzw. prognostiziert.
Der Kursrückgang von 2011
bis Ende 2015 ist in dieser Lesart lediglich
eine ausgeprägte Korrektur innerhalb einer
übergeordneten Goldhausse.
Deren fundamentale Triebfeder ist die
zunehmend unseriöse Geld- und Staatsschuldenpolitik,
die von Draghi und Konsorten
weltweit betrieben wird. Und nicht
der Konflikt um Nordkorea oder ein US-
Präsident namens Trump, wie Ihnen viele
Medien weiß machen wollen.
Erst vorige Woche haben sich die Zentralbankbürokraten
wie jedes Jahr zu einer
Konferenz in Jackson Hole versammelt,
die vor allem der Selbstbeweihräucherung
dient. Aus den dort gehaltenen Reden
geht eindeutig hervor, dass es keine
Rückbesinnung auf eine seriöse Geldpolitik
geben wird. Deshalb bin ich weiterhin
langfristig sehr bullish für die Edelmetalle
und sehr skeptisch in Bezug auf die Zukunft
unseres Währungssystems.
Goldminenaktien Index (oben) und Timing-Indikator, 2008 bis 2017
Erst wenn der Indikator auf Werte von mindestens 80% gestiegen ist, sollten Sie über die
Realisierung Ihrer Gewinne nachdenken.
Quelle: StockCharts.com
Minenaktien gehören jetzt ins Depot
Steigende Edelmetallpreise sind natürlich
Wasser auf die Mühlen der Gold- und Silberproduzenten.
Deshalb habe ich schon
in Erwartung des oben beschriebenen
Kaufsignals für Gold den Kauf einiger
ausgewählter Minenaktien empfohlen
und um drei weitere höchst lukrative er-
gänzt, die gerade individuelle Kaufsignale
gegeben haben.
Wenn die Edelmetallpreise dem von mir
prognostizierten Szenario weiter folgen,
können Sie in den kommenden Monaten
mit ausgewählten Minenaktien mindestens
hohe zweistellige Kursgewinne erzielen
– oder auch mehr.
Der folgende Chart zeigt Ihnen im oberen
Teil den Verlauf des Goldminenindex
und darunter einen der von mir
verwendeten Indikatoren. Dieser
wird uns bei den Minenaktien
unseres kurzfristig orientierten
Trading-Depots als Wegweiser
für das Timing der Gewinnmitnahmen
dienen. Dazu muss er
auf Werte von mindestens 80%
steigen. Wie Sie sehen, ist er
davon noch sehr weit entfernt.
Damit deutet auch dieser Indikator
darauf hin, dass sich die Aufwärtswelle
im Edelmetallsektor
noch in ihrer Frühphase befindet.
Ich gehe davon aus, dass weitere
Minenaktien in den nächsten
Wochen Kaufsignale geben werden
und beabsichtige, meine Gesamtposition
im Edelmetallsektor
schrittweise weiter auszubauen.
Lassen Sie sich diese Gelegenheit
nicht entgehen.

Sachwert Magazin 4/2017
Am 21. September 2017 erscheint die neue Ausgabe des Sachwert Magazins
bei Ihrem Zeitschriftenhändler oder im Online-Kiosk
„Alle sehen, dass uns irgendwann
die Scheiße um die Ohren fliegt“
„Mr. Dax“ Dirk Müller erklärt, wieso die Krise
unausweichlich ist und welche Optionen sie bietet.
Wenn uns die Finanzkrise 2007/2008
eines gelehrt hat, dann das alles mit allem
zusammenhängt. Fällt ein Dominostein,
fallen auch die anderen. Und das es extremst
schwer ist, diese Kettenreaktion zu
stoppen. Bis heute hat sich daran kaum
etwas geändert. Seit dem Chaos vor rund
zehn Jahren steuern die Zentralbanken
die Wirtschaft und unsere Gesellschaft.
Manipulieren seit Jahren die Märkte mit
kostenlosem Geld. Und sorgen damit für
Fehlentwicklungen und Blasen. Jetzt geht
die Angst um, dass sich einige Trends
umkehren. Und damit die gefährliche Ab-
Ganz anders die Entwicklung bei
vielen Lego-Sets. Die Preise
für zahlreiche Sammlerobjekte
im Originalzustand
sind
seit der Jahrtausendwende
pro Jahr um
12 Prozent im
Wert gestiegen.
Einige Sets, die bei
der Einführung teilweise
unter 150 Euro gekostet haben, sind mittlerweile
mehr als 1.000 Euro wert.
Die wertvollsten Objekte kommen aus der
Star-Wars Serie oder sind Einzelstücke wie
das Taj Mahal oder der Pariser Eiffelturm.
Das teuerste Set ist der „Ultimate Collector‘s
Millennium Falcon“. Der ursprüngliche
Ladenpreis lag 2007 bei umgerechwärtsspirale
wieder in Gang gesetzt wird.
Beispielsweise an den Aktienmärkten, wo
die Kurse seit Jahren von einem Rekord
zum nächsten jagen. Angefeuert von Billionen,
die zusätzlich in den Wirtschaftskreis
geflossen sind. Und aus Mangel
an Alternativen immer wieder in Aktien
investiert wurden. Wir haben mit dem
Börsenguru und Buchautor Dirk Müller
gesprochen und ihn zur Situation an den
Märkten befragt. Dabei herausgekommen
ist, dass sich derzeit ein ganz gefährlicher
Cocktail zusammenbraut, der jederzeit einen
Börsencrash auslösen kann.
2.000 Prozent Rendite mit Lego
Außergewöhnliche Sachanlage schlägt spielerisch Aktien und Edelmetalle
Bilder: Müller und ©2017 The LEGO Group. Used with permission.
In unsicheren Zeiten wie diesen, suchen
immer mehr Menschen nach alternativen
Anlagemöglichkeiten um das Ersparte zu
schützen. Vor staatlichen Zugriffen und
Repressionen. Sowie vor Inflation und
Geldentwertung. Die meisten investieren
ihr Geld dabei in die altbekannten Klassiker,
wie Gold, Immobilien und Aktien.
Viel einfacher und spielerischer geht es
mit Lego. Die außergewöhnliche Sachanlage
macht nicht nur Freude, sondern
kann auch ein idealer Wertspeicher und
ein besseres Investment als viele klassische
Anlagen sein.
Wer vor fünf Jahren in den DAX investiert
hat, konnte bis jetzt eine Durchschnittsrendite
von gut vier Prozent einfahren. Etwas
besser lief es für Anleger, die auf den
Dow Jones gesetzt haben. Wer sein Geld
allerdings in 2012 in Gold gesteckt hat,
sitzt auf Verlusten von bis zu 20 Prozent.
net knapp
400 Euro. In den
USA werden dafür bis zu 6.000 Dollar
gezahlt. In Deutschland werden 5.000
Euro aufgerufen. Wer also vor zehn Jahren
das Set mit über 5.000 Einzelteilen
gekauft hat, konnte sein Geld ordentlich
vermehren.
Lesen Sie weiter in der neuen Ausgabe...

Geldpolitik
Finanzaufsicht warnt
vor Kredit risiken der
Banken
Dombret beruhigt
Die Finanzaufsicht Bafin und die Deutsche
Bundesbank warnen vor den Folgen der
Niedrigzinsphase für deutsche Kreditinstitute.
Demnach scheinen Banken derzeit
bereit zu sein, größere Kredite gegen
geringere Sicherheiten zu vergeben. Außerdem
seien die Institute bereit, höhere
Risiken einzugehen, so Bundesbank Vorstand
Dombret in Frankfurt.
Dr. Andreas Dombret,
Vorstandsmitglied der
Deutschen Bundesbank
Die Finanzaufseher haben in den vergangenen
Monaten mehr als 1500 Banken
und Finanzinstitute zu ihrer Ertragskraft
und Widerstandsfähigkeit befragt.
Dabei wurde auch untersucht, wie Banken
und Sparkassen einen Einbruch bei
Wohnimmobilien überstehen würden.
Dabei sei herausgekommen,
dass auch Einbrüche von 30 Prozent
aufgefangen werden könnten.
Bild: Wikimedia/Masterot1312
Deutscher Goldschatz nach
Frankfurt überführt
Bundesbank
besitzt Gold
im Wert von
120 Milliarden
Euro
Ein Großteil der deutschen Goldbestände
ist nach Aussage der Bundesbank wieder
zurück in Deutschland. Insgesamt seien
674 Tonnen aus den Tresoren der amerikanischen
Notenbank und der Banque de
France nach Frankfurt überführt worden,
so die Zentralbanker. Damit lagern jetzt
50,6 Prozent der gesamten Goldbestände
in Deutschland. Der Rest verteilt sich
zu knapp 37 Prozent auf New York und
knapp 13 Prozent auf London. Insgesamt
besitzt die Bundesbank 3378 Tonnen
Gold in Form von 270.000 einzelnen Barren,
die jeweils 12,5 Kilo wiegen. Der aktuelle
Wert liegt derzeit bei 120 Milliarden
Euro.
Um den deutschen Goldschatz gibt es seit
Jahrzehnten wilde Spekulationen. Viele
glauben, dass der Goldschatz überhaupt
nicht existiert und vor langer Zeit an die
Amerikaner und Briten verkauft wurde.
Bild: pixabay/stevebidmead

Immobilien
Wohnungsnotstand weitet
sich immer mehr aus
Einfamilienhäuser werden
Mangelware
Die Zahl der Neubaugenehmigungen in
Deutschland ist im ersten Halbjahr deutlich
gesunken. Wie das Statistische Bundesamt
meldet, seien von Januar bis Juni
insgesamt 169.454 Vorhaben genehmigt
worden. Gegenüber dem Vorjahr ist das
ein Rückgang von 7,3 Prozent. Ein kräftiges
Minus gab es besonders bei Einfamilienhäusern.
Der Rückgang ist insofern überraschend,
als das die Rahmenbedingungen für den
Bau von Immobilien weiterhin sehr gut
sind. Die Zinsen sind im Keller, die Nachfrage
extrem hoch und die Preise ziehen
seit Jahren kräftig an. Begründet wird
der Rückgang der Genehmigungen unter
anderem mit der neuen Energieeinsparverordnung.
Dadurch seien viele Projekte
bereits in 2016 beantragt und genehmigt
worden.
Für Mieter sind das keine guten Nachrichten.
Ein knappes Angebot bedeutet in der
Regel auch weiter steigende Mietpreise.
Bild: Depositphotos/Londondepot

Investment
Drei Jahre German Real Estate ETI
Überzeugende kapitalmarktneutrale Wertentwicklung von +6,82% p.a.
Geplantes Nachfolgeprodukt bietet Einstiegschance für Neuanlagen
Mit der Börseneinführung des German Real
Estate ETI am 18.08.2014 wurde Anlegern
die Möglichkeit geschaffen, mit einem
bislang einzigartigen Investmentprodukt
am deutschen Wohnungsmarkt zu partizipieren:
jährliche Zielrendite von 5 % bis
7 % unabhängig von den Kapitalmärkten,
täglich handelbar an der Börse Frankfurt,
immobilienbesichert, jährliche Ertragsausschüttung
und insolvenzgeschützt. Das
German Real Estate ETI erzielte in den drei
Jahren seit Emission ein Plus von 21,87 %
bezogen auf den indikativen Nettoinventarwert,
was einer Rendite von + 6,82 %
p.a. entspricht. Über das Produkt wurde
wiederholt in verschiedenen Fachmagazinen
und Börsenbriefen berichtet und von
diesen als konservatives Basisinvestment
empfohlen.
Das Immobilienportfolio, aus dem das German
Real Estate ETI seine Wertentwicklung
generiert, beträgt derzeit über 50 Millionen
Euro. Dabei handelt es sich ausschließlich
um Bestandswohnobjekte mit jeweiligen
Verkehrswerten zwischen 0,50 und 5,00
Millionen Euro. Schwerpunktregionen
sind Bayern, Berlin/Brandenburg, Sachsen
und Sachsen-Anhalt. Derzeit bestehen
60 % des Portfolios aus Handelsobjekten
mit einer angestrebten Haltedauer von
weniger als zwei Jahren, wohingegen es
sich bei 40% des Bestandes um Zinshäuser
handelt. Die Investitionen des German
Real Estate ETI sind werthaltig unterlegt,
nur 22 % des Objektvolumens sind durch
Bankkredite beliehen. Die Anlegergelder
Deutsche Wohnimmobilien gelten als
stabile Kapitalanlage.
bilden als separates Teilgesellschaftsvermögen
ein Sondervermögen, so dass die
Rückzahlung nicht von der Bonität der
Emissionsgesellschaft abhängig ist.
Der Produktinitiator, die Sachwert Capital
Management GmbH aus Bayreuth, hat mit
dem German Real Estate ETI ein einzigartiges
Anlageprodukt geschaffen. Und dies
nicht nur von der Ausgestaltung, sondern
Drei Jahre German Real Estate ETI (WKN A13 FRL)
Wertentwicklung vom 18.08.2014 bis 18.08.2017*
+ 21,87 %
seit Emission
auch aufgrund der qualitätsorientierten,
auf marktgängige deutsche Wohnimmobilien
ausgerichteten, Anlagestrategie, die
von Großanbietern in der Form nicht darstellbar
sein dürfte. Während große und
auf Masse ausgerichtete Immobilienfonds
Performance-Probleme haben, schafft es
ein Nischenprodukt wie das German Real
Estate ETI mit einer konservativen Strategie
deutlich höhere Anlageergebnisse zu
erzielen.
Da keine neuen Gelder mehr aufgenommen
werden können, plant der Initiator
ein börsennotiertes Folgeprodukt, welches
im vierten Quartal 2017 auf den Markt
kommen soll. Auf diese Weise kann das
werthaltige Immobilienportfolio weiterentwickelt
werden, um neu hinzukommende
Anleger auch an dieser exklusiven und
bewährten Nischenstrategie partizipieren
zu lassen. Bestehende Anteileigner des
German Real Estate ETI sollen außerdem
die Möglichkeit eines Umtausches erhalten.
Weitere Informationen unter: www.
german-real-estate-eti.de. Über den Newsletter
werden die Anleger über das Folgeprodukt
und den Anteiltausch auf dem
Laufenden gehalten.
Weitere Infos unter
www.german-real-estate-eti.de
*Indexierte Wertentwicklung seit Emission auf Basis des indikativen Nettoinventarwerts. Ausschüttungsbeträge
sind in der Wertentwicklung berücksichtigt. Individuelle Faktoren (Ordergebühren,
Depotführungspreis , Steuern etc. sind nicht berücksichtigt. Stand: 18.08.2017.
Bild: Depositphotos/ah_fotobox

Investment Anzeige
Orangenplantagen
in Paraguay
Mit Agrar-Investitionen langfristig passives
Einkommen sichern
Sicheres Land im Herzen Südamerikas
Das ländlich geprägte, beschauliche
Paraguay gehört seit jeher zu den stabilsten
Ländern in Latein-Amerika. Sichere
Grundbücher, geringe Kriminalität, eine
stabile Landeswährung, politische Stabikas.
Die Anbau-Bedingungen sind in dem
subtropischen Land geradezu ideal, dazu
erfährt das zwischen den großen Nachbarn
Brasilien und Argentinien gelegene
Paraguay seit Jahren einen sehr ausgeprägten
Wirtschaftsboom. Die Orange ist
die in der gesamten Region gefragteste
Frucht. Neben Supermärkten fragen vor
allem Hotels und natürlich die zahlreichen
Hersteller von Fruchtsäften, Limonaden
oder Süßwaren ganz massiv frische Orangen
nach. Auch weltweit steigt die Nach-
Die Bielefelder Firma Agri Terra bietet ihren
Kunden die Möglichkeit, sich durch eine
Beteiligung an lukrativen Agrar- Projekten
in Süd-Amerika langfristig passives Einkommen
zu sichern – ein Angebot, das
in Zeiten von Euro-Angst, dem Gespenst
der Versorgungslücke sowie anhaltender
Niedrigzinsphase von mehr und mehr Personen
in Anspruch genommen wird.
Der Fokus des Unternehmens liegt dabei
auf einer groß angelegten Orangenplantage
in Paraguay, im Herzen Süd-Amerifrage
nach der begehrten Zitrusfrucht –
dem gegenüber steht eine durch den
Klimawandel bedingt weltweit fallende
Orangenproduktion. Beste Aussichten für
die Eigentümer einer Plantage.

Anzeige Investment
Bilder: Depositphotos, somejork, denira, OlafSpeier
lität sowie vor allem ein starkes, auf der
Agrarwirtschaft basierendes Wirtschaftswachstum
zeichnen das kleine Land aus.
Nicht zuletzt deshalb verzeichnet man
hier ausgesprochen viel Investitionstätigkeit
aus Europa. Insbesondere Deutsche,
aber verstärkt auch Österreicher, Schweizer,
Spanier und Italiener können sich
mit dem sicheren, rentablen Land sehr
gut anfreunden. Investitionen in landwirtschaftlich
dominierte Projekte sind
dabei in der Mehrzahl.
Paraguay ist inzwischen
einer der größten Exporteure
von Soja, Weizen,
Mais, Rindfleisch und
Reis. „Essen und Trinken
müssen die Leute immer“,
so sagt man hier
gerne mal – und erklärt damit die Unabhängigkeit
der paraguayischen Wirtschaft
von Börsen und Finanzmärkten.
Grundbesitz und Orangenbäume
Über die Agri Terra in Bielefeld, welche als
vollverantwortlicher Vertragspartner sowie
als Verwalter fungiert, erwerben Kunden
Landparzellen, welche im Grundbuch
auf den Namen des jeweiligen Käufers
eingetragen werden. Grundbesitz, und
insbesondere das Eigentum an wertvollem
Agrarland, war seit jeher eine verlässliche,
konservative Anlageform. Diese klassische
Form der Geldanlage verbindet Agri Terra
jedoch mit der laufenden Ertragskomponente
der Plantagenbewirtschaftung. Aus
Hohe Erträge im lukrativen, sicheren Agrarsektor,
jedoch mit gutem Umweltgewissen generieren –
die Strategie der Agri Terra geht auf.
riert eine solche Orangenplantage ihren
Eigentümern passives Einkommen. Daher
wird dieses Angebot auch verstärkt zur
Sicherung oder Aufbesserung der Rente
herangezogen.
Hohe Erträge mit bester Umweltverträglichkeit
So hoch die Ertragserwartungen bei einer
Zitrusplantage auch sein mögen, so umweltverträglich
sind diese auch gleichzeitig.
Über 65.000 Orangenbäume
hat das Team
der Agri Terra bereits in
Paraguay gepflanzt –
alleine darüber freut
sich die Umwelt bereits.
Allerdings werden zur
Unterstützung der Orangenblüte
auch verstärkt Bienen auf und
nahe der Plantage angesiedelt, eine Maßnahme,
die auch dem weltweit besorgniserregenden
Bienensterben entgegen wirkt.
Durch modernste Methoden setzt die Agri
Terra-Plantage auf natürliche Schädlingsbekämpfung,
vor allem aber auf Prävention
und Abwehr von Schädlingen. Insektizide
werden nur moderat und plangemäß so
wenig wie möglich eingesetzt. Bereits im
Jahr 2016 konnten sich viele ausländische
Besucher von der Naturverträglichkeit der
Orangenplantage in Paraguay überzeugen.
Hohe Erträge im lukrativen, sicheren
Agrarsektor, jedoch mit gutem Umweltgewissen
generieren – die Strategie der Agri
Terra geht auf.
bereits ab 15.200 US-Dollar
LANDEIGENTUM in Paraguay (Südamerika)
& OrangenRENTE
Starke Argumente für Ihr attraktives jährliches Zusatzeinkommen
• Eigentum an Landparzelle
im Grundbuch eingetragen
•
voraussichtliche jährliche
Auszahlungen von bis zu 4.600 USD
pro Parzelle (ab dem 4. Jahr)
über 22 Jahre hinweg
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Schlusszahlung (Holzverkauf)
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Externe Zertifizierung
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anerkannten Wirtschaftsprüfer
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Unternehmensführung
Mitarbeiter motivieren
Vorteile für Arbeitgeber durch das betriebliche
Lohnkostenmanagement
Immer mehr Unternehmer in Deutschland
machen sich konkrete Gedanken, wie
man sich im regionalen als auch im globalen
Wettbewerb besser aufstellen kann
bzw. sogar muss.
Das wichtigste Kapital eines jeden Unternehmers
sind seine Mitarbeiter, dessen
werden sich mittlerweile immer mehr
Unternehmer auch bewusst. Das betriebliche
Lohnkostenmanagement bietet
hierzu geradewegs kongeniale Lösungen
Mitarbeiter noch enger ans Unternehmen
zu binden, als aber auch neue qualifizierte
Fachkräfte zu gewinnen. Welche Mehrwerte
stehen hier jedem Arbeitgeber eigentlich
zur Verfügung? Die Erhöhung
der Mitarbeitermotivation und somit auch
Stärkung der Unternehmensidentifikation
stehen ganz weit oben auf der „Mehrwertliste“.
Positiv motivierte Mitarbeiter
zeigen nachweislich verbesserten Einsatzwillen,
sowie Servicebereitschaft für
den eigenen Kunden. Die betriebliche
Kommunikation und die interne wie auch
externe Attraktivität des Unternehmens
verändert sich noch mehr ins Positive. Unternehmer
erhalten Vorteile wie z. B. die
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit,
Umsatzsteigerungen und Erhöhung von
Marktanteilen sind ebenfalls durchweg zu

Unternehmensführung
Strategische
Metalle . . .
Hennings: Hennings; Bild: Depositphotos/photography33
beobachten, das heißt auch verbesserte
Ertrags- und Ergebnissituationen treten
ein. Das betriebliche Lohnkostenmanagement
führt zusätzlich zu Einsparungen auf
der Lohnkostenseite, sowie zu einer nachhaltigen
Reduzierung der Kranken- und
Fehltage bei der Belegschaft und es führt
parallel auch zur Reduktion der Personalfluktuation.
Bei der professionell
durchgeführten
Analyse in einem
Unternehmen werden
auch die bestehenden
bAV Konzepte
überprüft und
in aller Regel stehen
hier „Reparaturarbeiten“
an, da bereits
die Versorgungsordnungen und die
Versorgungszusagen fehlerhaft oder zumindest
nicht mehr zeitgemäß sind. Der
Unternehmer kann also neu durchatmen,
da man ihm bei der Entlastung von fehlerhaften
und in der Regel verbraucherunfreundlichen
bAV Lösungen unterstützt.
Begleitet werden die Unternehmer immer
von Rechtsanwälten und Steuerberatern,
die exakt in dessen Themenbereichen
spezialisiert sind, wenn es sich um arbeitsrechtliche
Beratungen und Leistungen
handelt. Unternehmer haben also Rechtssicherheit
an der Seite, die sie vorher häufig
nicht kannten. Arbeitnehmern gilt es
heute mehr denn je mit einer innovativen
Vergütungspolitik den Arbeitsplatz attraktiver
zu gestalten. Man nutze staatliche
Förderungen und optimiere die Entgelte
der eigenen Mitarbeiter. Man schaffe
ihnen mehr Lebens- und Freizeitqualität
durch ein erhöhtes Nettoeinkommen,
welches aufwands- und verwaltungsneutral
für den Arbeitgeber ist. Diese innovativen
Vergütungen werden mittlerweile
immer mehr genutzt, zum Wohle der Mitarbeiter
und deren Motivation. Zusätzlich
kann jeder Unternehmer sich ein eigenes
kleines oder größeres Lebenswerk schaffen.
Nämlich durch die Gründung eines
firmeneigenen Versorgungswerks. Mitarbeiter
sind voller Freude in das eigene Versorgungswerk
und nicht in betriebliche
Versicherungsprodukte einzuzahlen. Hier
werden vom Arbeitgeber endlich einmal
echte Lösungen offeriert, die dankend
von Mitarbeitern auch umgesetzt werden.
Die attraktiven Steuer- und Sozialversicherungsvorteile
beflügeln den Arbeitgeber
Staatliche Förderungen nutzen,
um die Entgelte der eigenen
Mitarbeiter zu optimieren.
darin, zusätzlich auch in sein wichtigstes
Kapital (in seine Mitarbeiter!) zu investieren,
d.h. Arbeitgeber engagieren sich hier
überproportional mit Arbeitgeberbeiträgen.
Sämtliche Liquidität aus dem eigenen
Versorgungswerk dient vielfältigen Einsatzmöglichkeiten
für jeden Unternehmer,
entweder zur Ablösung von teuren
Firmenkrediten oder auch zu Expansionswünschen.
Ferner sollte der Unternehmer
frühzeitig die ersten Ausfinanzierungsbausteine
der Versorgungszusagen gemeinsam
mit Profianlageberatern durchführen
und umsetzen. Sämtliche Wertzuwächse
aus den Kapitalanlagen heraus, die die
Zusagehöhen der Mitarbeiter übersteigen,
verbleiben im eigenen Versorgungswerk
und dienen dem Unternehmer zur weiteren
(eigenen) Verwendung. Das betriebliche
Lohnkostenmanagement korrekt
und nachhaltig umgesetzt bedeutet für
jeden Unternehmer, dass man eine professionellere
Mitarbeiterbindung zur Verfügung
hat, sowie Kosten in Vermögen
umwandelt, Arbeitnehmer und Arbeitgeber
profitieren gemeinsam vielfältig vom
betrieblichen Lohnkostenmanagement.
Thomas Hennings ist Experte
für Sachwert lösungen und
Makro ökönomie. Er ist COO
der BLM Consult GmbH.
Gallium
Germanium
Hafnium
. . . sind das Öl
der Zukunft.
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und Seltene Erden geht.
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www.emh-ag.com