Strategische Unternehmensplanung Zielplanung Strategie Vision ...
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<strong>Strategische</strong> <strong>Unternehmensplanung</strong><br />
<strong>Vision</strong><br />
<strong>Strategie</strong><br />
Zielsetzung<br />
Messung<br />
Kunde<br />
Finanzen<br />
Innovation/<br />
Wissen<br />
Prozesse<br />
Wo will die<br />
Organisation hin?<br />
Was soll erreicht<br />
werden?<br />
Wo liegen die<br />
Schwerpunkte für<br />
die nächsten Jahre?<br />
Was benötigen wir,<br />
um die <strong>Strategie</strong><br />
umzusetzen?<br />
Ein Rahmen um Ziele<br />
zu kommunizieren und<br />
deren Umsetzung<br />
zu überwachen
Projekte<br />
<strong>Strategische</strong> <strong>Unternehmensplanung</strong><br />
Finanzen<br />
Budget<br />
Prozesse<br />
Act<br />
Budget<br />
Plan<br />
Check<br />
Do<br />
<strong>Zielplanung</strong><br />
<strong>Strategie</strong><br />
<strong>Vision</strong><br />
Mitarbeiter<br />
Budget<br />
Kunden<br />
Budget<br />
kurzfristig<br />
jährlich<br />
Kennzahlen<br />
mittelfristig<br />
3 Jahre<br />
langfristig<br />
5 Jahre
<strong>Strategische</strong> <strong>Unternehmensplanung</strong><br />
Phasen der <strong>Strategie</strong>entwicklung und Umsetzung<br />
Klärung der<br />
grundlegenden<br />
Zielsetzungen<br />
• Organisatorische Ziele<br />
• Stakeholder Ziele<br />
•...<br />
<strong>Strategische</strong><br />
Analyse<br />
• Situation<br />
(Umwelt, Unternehmen)<br />
• Positionen<br />
• Ressourcen<br />
• Vorgehensweisen<br />
• Abläufe<br />
•...<br />
<strong>Strategie</strong> -<br />
entwicklung<br />
<strong>Strategie</strong> -<br />
verankerung<br />
• Führungsrollen<br />
•Kultur<br />
•Struktur<br />
• ...<br />
Evaluation<br />
• Controlling<br />
• Weiterentwicklung<br />
• ...
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