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«Ich bin einer der Väter von Syrius ASE» Business Das Kernsystem Syrius von Visana benötigt eine Erneuerung. Dies wird im Grossprojekt KOSY abgewickelt, für das die Vorbereitungen nahezu abgeschlossen sind. Projektleiter Martino Veglio gibt im Interview mit «Visana team» erste Einblicke. «Syrius ist unser täglich Brot», sagt Projektleiter Martino Veglio, «das Tagesgeschäft aller Mitarbeitenden wird durch Syrius, das Kernsystem, ermöglicht.» Diese zentrale Unternehmenssoftware steht bei Visana vor einer Umgestaltung. «Visana team»: Martino Veglio, warum braucht es das Projekt KOSY? Martino Veglio: Bei Visana gibt es verschiedene Versionen von Syrius. Sie haben die Endungen SE, die «alte» Version, oder ASE, die «aktuelle» Version. Jede Marke, sana24, vivacare, Visana, hat ihr eigenes Syrius. Das ist kompliziert und umständlich, ausserdem wird eine 360-Grad-Sicht auf das Geschäft behindert. Um die Arbeit einfacher zu machen, soll es nur noch ein einziges Kernsystem, Syrius ASE, geben. Das Zusammenlegen nennen wir Konsolidieren von Syrius, also KOSY. Was hat Visana davon? Die Anwender müssen heute zwischen den unterschiedlichen Marken hin- und herwechseln. Wenn die Eigenschaften der unterschiedlichen Syrius-Versionen zusammengelegt werden, vereinfachen sich die Prozesse. Mit nur einer Syrius-Version können Anwender effizienter arbeiten. Das zweite Ziel sind die tieferen Betriebskosten. Für die Informatik verkleinert sich der Aufwand für Betrieb und Wartung des vereinfachten Systems beträchtlich. Wo steht das Projekt KOSY im Moment? Kurz vor Abschluss der Hauptstudie, mit der das Projekt abgesteckt wird. Kosten, Aufwände, Termine und Dauer werden jetzt festgelegt. Ich vergleiche das mit dem Bau einer Brücke, wo der Auftrag lauten würde: über einen Fluss gelangen. Die Hauptstudie würde die Grösse und die Konstruktion der Brücke bestimmen, ob sie aus Beton oder Holz gebaut würde, welche Windstärken sie aushalten, wie viele Autos parallel darüber fahren müssten und wie lange sie halten soll. Wie betrifft es die Mitarbeitenden? Im Moment betrifft es vor allem das Ressort Informatik. In der Hauptstudie sind etwa 20 bis 30 Leute involviert, die meisten arbeiten daran neben ihrem Tagesgeschäft. Es gibt einzelne – zum Beispiel mich –, die sich ausschliesslich um das Projekt kümmern. Foto: myheimat.de team 5/2013 12
Business In der Schweiz führt nur eine Handvoll Projektleiter Syrius-Projekte durch. Wie sind Sie dazu gekommen? Ich arbeite seit 2000 als Projektleiter, immer für mehrjährige Projekte, die auch mal Volumina im zweistelligen Millionenbereich haben können. Mit Syrius-Projekten bin ich seit bald zehn Jahren unterwegs. Angestellt bin ich von der amerikanischen Firma CSC. Diese entwickelte 2004 gemeinsam mit dem Software-Lieferanten Adcubum das Nachfolgeprodukt für Syrius SE, Syrius ASE, für die Swica. Seither betrachte ich mich als einen der Väter von Syrius ASE. Was ist Ihr beruflicher Hintergrund? Ich war – und bin vermutlich noch – der klassische Nerd. Ich entdeckte den Computer Anfang der Achtzigerjahre, programmierte zuhause nächtelang, brach zum Leidwesen meiner Eltern das Studium ab und tauchte 1989 via IBM in die reale Welt der Informatik ein, machte also mein Hobby zum Beruf. Danach nahm ich die einmalige Chance wahr, alle Aspekte der IT von der Pike auf zu lernen, von der Spezifikation zur Programmierung, von der Netzwerk-Konzeption und -Installation zum -Betrieb, vom Kunden- und Telefonsupport zur Endandwenderschulung, vom Testmanagement zur Teilprojektleitung. So wuchs ich Schritt für Schritt in die Rolle des Projektleiters hinein. Nebst der klassischen CSC-Projektleiterausbildung verfüge ich über eine breite praktische Erfahrung in der Abwicklung von Grossprojekten. Ich weiss, was Programmierer beschäftigt, Testmanager behindert und – letztendlich das Wichtigste – was Anwender in den Wahnsinn treibt. Sie haben einige Krankenversicherer kennengelernt. Was ist Ihnen bei Visana aufgefallen? Dass auch die Kontaktpersonen von ausserhalb der Informatik dem Projekt und mir gegenüber kooperativ und sehr lösungsorientiert auftreten. Ich spüre den Willen, auch knifflige Fragestellungen zu lösen. Ich bin überzeugt: Wir werden vorwärtskommen und KOSY erfolgreich meistern. Interview: Peter Rüegg Unternehmenskommunikation «Ich bin leibhaftiger Tessiner» Martino Veglio (48) ist bei der Firma CSC Switzerland angestellt und arbeitet seit März 2013 als vollamtlicher Project Manager für das Projekt KOSY, dessen Hauptstudie noch am Laufen ist. Er ist in Bellinzona und Bern aufgewachsen, studierte Politische Wissenschaften an der Universität Neuenburg und arbeitete 24 Jahre lang in verschiedenen Positionen in der Informatik. Seit 2004 für Syrius-Projekte tätig hat er zuletzt 2012 bei der ÖKK die Einführung begleitet. Er ist Vater von zwei Kindern und wohnt in Zollikofen. Foto: P. Rüegg team 5/2013 13
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