NZZ_am_Sonntag_2018-02-11_SFP

Der Schweizer Stellenmarkt für Kader und Fachspezialisten, 11. Februar 2018
www.jobs.nzz.ch
Haben Sie Ihre Laufbahn von Anfang
an genau vor sich gesehen?
Nein, denn ich wollte eigentlich
Swissair-Pilot werden.Aber heute bin
ich froh, einen anderen Weg eingeschlagen
zu haben.
Ist die Weiterbildung im Management
auf der Höhe der Zeit?
Das ist sehr unterschiedlich und
kommt auf das Unternehmen und die
Vorgesetzten an. Ich hatte bei meiner
Zeit bei der Credit Suisse (ehemals
SKA) gute Weiterbildungsmöglichkeiten
und wurde von meinen Vorgesetzten
immer gefordert und gefördert.
Generell halte ich Weiterbildungsmöglichkeiten
«on the job» für eine
Stärke des Schweizer Arbeitsmarktes.
Die Theorie mag zwar in vielen Fällen
gut sein, aber die Praxiserfahrung hilft
sicher sehr weiter, vor allem wenn es
um Kunden geht.
Wie lauten Ihre Führungsgrundsätze?
Ich gebe den Mitarbeitern viel Freiheit
und Kompetenzen und versuche,
sie zu fördern. Ich möchte, dass sie
arbeiten und denken, wie wenn es um
ihre eigene Firma ginge.
Ist kompetente Unternehmensführung
erlernbar?
Absolut, aber es ist wichtig, dass
auch kompetente Leute in die Führungsetagen
kommen und nicht einfach
Leute befördert werden, nur weil sie
jahrelang in der Firma waren. Sie müssen
einen Leistungsausweis vorweisen.
Haben sich Ihre Führungsprinzipien
im Lauf der Zeit verändert?
Nein, ich habe immer noch meine
Prinzipien, und damit bin ich gut gefahren.
Natürlich lernt man immer wieder
dazu, um in gewissen Situationen
Urs Keller ärgert sich, wenn ihm jemand sagt, das gehe nicht.
ANNICK RAMP / NZZ
«Was andere besser können,
soll man andere machen lassen»
Inhalt
Arbeitswelt Lohn
Der Lohn als finanzielle Abgeltung für
zeitliches Engagement und Know-how-
Transfer von Arbeitnehmer zu Arbeitgeber
scheint weniger wichtig als angenommen,
zumindest in Grossbritannien.
Zu diesem überraschenden Befund
kommt, wer die Resultate einer
Umfrage unter gestressten englischen
Angestellten analysiert. 6
Unternehmensleitung, GL 2, 3, 4, 5
Finanzen 4
Weitere Stellenangebote 5
Chemie, Pharma 6
Administration 6
Soziales, Pädagogik 6
Stellengesuche 6
Anzeigeverkauf
Tel. 044 258 16 98, Fax 044 258 13 70
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Stellenmarkt www.jobs.nzz.ch
Impressum
Chefredaktion: Eric Gujer. Verantwortlich für
diese Beilage: Walter Hagenbüchle.Redaktion
und Verlag: Neue Zürcher ZeitungAG,Postfach,
8021 Zürich, Telefon, 044 258 11 11.
anders zu reagieren. Erfahrung hilft,
Energien aufs Wesentliche zu lenken.
Darf ein Chef auch Schwächen zeigen?
Unbedingt. Denn als Chef soll man
ein Vorbild sein, und ich sage immer:
«Nobody is perfect.» Und aus Fehlern
lernt man.
33 Fragen an Urs Keller, Geschäftsführer Swiss Fund Platform AG, Zürich Fortsetzung auf Seite 3
Die Swiss Library Service Platform AG wurde im Jahre 2017 von 15 Institutionen
aus dem Schweizer Hochschulbereich gegründet. Ihr Ziel ist der Aufbau und die
Bewirtschaftung einer Services-Plattform für die wissenschaftlichen Bibliotheken
der Schweiz. Die Gesellschaft wird dieses Jahr ihre Geschäftsstelle aufbauen und
ein Bibliotheksverwaltungssystem der jüngsten Generation erwerben.
Wir suchen für die Geschäftsleitung und die Realisierung des Projektes zum
1. Mai 2018 oder nach Vereinbarung eine/n
Ihre Aufgaben:
Direktor oder Direktorin
(100%, eventuell 80%)
• Rekrutierung und Führung des Personals der Gesellschaft (etwa 20 Personen)
• Aufbau der Services-Plattform unter Berücksichtigung der Innovationen im
Bereich der wissenschaftlichen Information und der Bedürfnisse unserer
Kunden
• Kundenakquise und -betreuung
• Implementierung technischer, finanzieller und administrativer Führungsinstrumente
zur Sicherung einer langfristig stabilen Organisation
Unsere Anforderungen:
• Hochschulabschluss in Betriebswirtschaft oder Information und Dokumentation
• mehrjährige Führungserfahrung in einem dynamischen Umfeld
• Kenntnis der schweizerischen wissenschaftlichen Bibliotheken, deren Institutionen
und/oder der schweizerischen Hochschullandschaft. Bei Bewerberinnen
und Bewerbern ohne Erfahrung im schweizerischen Kontext wird die Bereitschaft
zur schnellen Einarbeitung vorausgesetzt.
• Sie sind kundenorientiert und verfügen über Verhandlungsgeschick
• Sie beherrschen mindestens zwei Landessprachen und Englisch
Der Arbeitsort ist bei Stellenantritt in Zürich.
Weitere Auskünfte geben
der Präsident des Verwaltungsrates martin.kasser@bluewin.ch oder der jetzige
Projektleiter wolfram.neubauer@library.ethz.ch.
Wir freuen uns auf Ihre vollständige Bewerbung. Bitte senden Sie diese bis zum
28. Februar 2018 per E-Mail an: rekrutierung@vicario.ch.
SLSP Swiss Library Service Platform AG
Die ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ist mit über 12’000 Studierenden und
rund 3’000 Mitarbeitenden eine der grössten Mehrsparten-Fachhochschulen der Schweiz.
Die ZHAW School of Management and Law (SML) ist mit international anerkannten Bachelor- und Masterstudiengängen,
einem bedarfsorientierten und etablierten Weiterbildungsangebot sowie innovativen
Forschungs- und Entwicklungsprojekten eine der führenden Wirtschaftshochschulen der Schweiz. Als
erstes Wirtschaftsdepartement einer Schweizer Fachhochschule erfüllt die SML die hohen Standards
der Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) und zählt damit zu den besten
700 Business Schools weltweit.
Das Zentrum für Risk &Insurance befasst sich mit anwendungsorientierten Fragen im Bereich Risiko und
Versicherungswirtschaft. Zu den Leistungsbereichen des Zentrums gehören Forschungs- und Beratungsprojekte
sowie die Aus- und Weiterbildung. Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir Sie als
Dozent/in Rückversicherung (60 %)
Sie übernehmen folgende Aufgaben:
•Unterrichtstätigkeit in Weiterbildung und Lehre inkl. Planung, Erarbeitung und Durchführung von Lehrveranstaltungen,
Prüfungen und Leistungsnachweisen
•Akquisition von Dienstleistungs- und Weiterbildungsprojekten inkl. deren Leitung und umfassender
Bearbeitung im Rückversicherungsbereich
•Selbstständige Projektarbeit in der angewandten Forschung
Für diese anspruchsvolle Position verfügen Sie über eine Promotion (weitere relevante Abschlüsse
sind von Vorteil) sowie mehrjährige Berufserfahrung als Führungskraft inRückversicherungsunternehmen
oder -funktionen mit einem entsprechenden Netzwerk. Sie überzeugen durch Ihre Marktorientierung,
Ihr analytisches, konzeptionelles und unternehmerisches Denken und Handeln sowie
Ihre Kenntnisse im Projektmanagement. Idealerweise können Sie bereits Lehrerfahrungen oder eine
didaktische Qualifikation vorweisen und sind motiviert, Ihre Erfahrung in Lehre und Weiterbildung weiterzugeben.
Sprachliche Kompetenz in Deutsch und Englisch sowie Erfahrung im wissenschaftlichen
Arbeiten und Erfolge mit wissenschaftlichen Publikationen runden Ihr Profil ab.
Möchten Sie Ihr Know-how weitergeben? Sind Sie eine offene und gewinnende Persönlichkeit, die Teamfähigkeit
in Kombination mit einer flexiblen, selbstständigen Arbeitsweise mitbringt? Reizt es Sie, bei der
Weiterentwicklung des Zentrums Risk &Insurance aktiv mitzuarbeiten und Dienstleistungsprojekte bei
Praxispartnern umzusetzen? Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Für fachliche Auskünfte steht Ihnen Herr Daniel Greber, Leiter Zentrum Risk &Insurance, gerne zur Verfügung
(Tel. +41 (0)58 934 66 79, E-Mail: daniel.greber@zhaw.ch). Weitere Informationen zum Zentrum
für Risk &Insurance finden Sie unter www.zhaw.ch/zri.
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Dann freuen wir uns auf Ihre vollständigen Bewerbungsunterlagen via Online-Plattform (www.zhaw.ch/jobs)
an Carmen Eberle, HR Consultant am Standort Winterthur. Bitte beachten Sie, dass wir ausschliesslich
Bewerbungen via Online-Plattform berücksichtigen und somit keine Bewerbungen per Briefpost oder per
E-Mail bearbeiten.
Weitere Informationen finden Sie unter www.zhaw.ch.
Zürcher Fachhochschule

NZZ am Sonntag 11. Februar 2018 3
«. ..soll man andere machen lassen »
Fortsetzung von Seite 1
Wie spüren Sie die gegenwärtigeWirtschaftslage?
In der Fondsbranche sehe ich vermehrt
Aktivitäten von ausländischen
Gesellschaften, die bereit sind, zu investieren
und auszubauen. Eine gewisse
Zurückhaltung ist immer noch spürbar,
und ich denke, dass das immer noch auf
die Finanzkrise zurückzuführen ist.
Hat die globaleArbeitsteilung positive
Effekte gebracht?
In gewissen Sektoren trifft dies
sicher zu, aber es gibt auch negative
Effekte, indem man z. B. Buchhaltungsarbeiten
nach Indien auslagert, in der
Schweiz Leute entlässt und dann merkt,
dass man doppelt so viele Leute wieder
einstellen muss zwecks Kontrolle.
Der Schweizer Qualitätsstandard ist
dank der guten Ausbildung immer
noch ein Vorteil.
Können Sie sichAlternativen zur Globalisierung
vorstellen?
Es ist wichtig, dass man die lokalen
Stärken ausnutzt, aber doch global
denkt – nach dem Motto «Act local,
think global».
Was geht Ihnen auf die Nerven?
Leute, die mir sagen, das gehe nicht.
Mich ärgern Killerphrasen wie «Das
geht nicht» – ohne dass etwas ernsthaft
versucht worden wäre.
Worüber können Sie herzlich lachen?
Über mich selber, und an Silvester
beim «Dinner for one».
Was sagen Ihre Mitarbeiter über Sie?
Ich sei offen, ausgeglichen und fördere
die Mitarbeiter, erwarte aber eine
pünktliche und korrekte Arbeitsweise.
Wie reagieren Sie auf Kritik?
Niemand mag Kritik. Aber sie ist
trotzdem wichtig. Ich gebe zu, dass ich
Zeit brauche, um in mich zu gehen
und aus gerechtfertigter Kritik zu lernen.Aber
wenn sie ungerechtfertigt ist,
kann ich schon einmal ausflippen.
«Sich im
wirklichen Leben
durchzusetzen, das
vermittelt die
Schule nicht.»
Hat Sie Ihr Bauchgefühl auch schon
einmal getäuscht?
Sehr selten bis gar nie, und ich höre
gerne auf ein Bauchgefühl, auch wenn
der Kopf was anderes sagt oder will.
Stellen Sie auch ehemalige Arbeitskollegen
und Freunde ein, oder ziehen
Sie unbeschriebene Blätter vor?
Ich habe gute Erfahrungen damit
gemacht, Kollegen oder Freunde anzustellen.
Für mich gilt es einfach, Privates
und Geschäftliches zu trennen, und vor
allem stelle ich nie jemanden ein, ehe
das Team die Person auch gesehen hat
und einverstanden ist.
Sind Frauenquoten notwendig?
Für mich spielt es keine Rolle, ob
Frau oder Mann. Die Qualifikation der
Person muss für den Job stimmen.
Welchen Stellenwert haben für Sie
soziale Netzwerke, beruflich und
privat?
Diese helfen in der Geschäftswelt
sicher weiter, und auch als Swiss Fund
& Finance Platform sind wir auf
Facebook, Linkedin usw. vertreten.
Ohne diese zu nutzen, verliert
manan Boden gegenüber den Mitbewerbern.
Was halten Sie von Managern, die in
der Öffentlichkeit mit wenig Schlaf und
Wochenendarbeit auftrumpfen?
Die sind schlecht organisiert und
können nicht delegieren.
Würden Sie Ihre Karriere gegebenenfalls
zugunsten eines humanitären Einsatzes
aufgeben?
Grundsätzlich ja. So unterstütze ich
privat eine Familie bei deren humanitären
Einsätzen in Brasilien.
Wo können Sie abschalten?
In den Bergen, beim Sonnetanken
oder Spazieren undWandern.
Sind Vorbilder für Sie aktuell?
Vorbilder können sicher helfen,
etwas zu erreichen. Das Problem ist,
dass man meist nur sieht, wie gut es
denen geht, aber nicht, welchen Aufwand
sie betreiben.
Was raten Sie dem Berufsnachwuchs?
Ich habe meinen Kindern stets
gesagt, sie müssten mindestens eine
Lehre erfolgreich beenden und dann
weiterschauen. Wichtig ist, dass man
etwas macht, das einen persönlich
ZUR PERSON
Urs Keller, 52, ist Geschäftsführer der Swiss Fund
Platform AG mit Sitz in Zürich. Ziel des Unternehmens
ist es, Fondsanbieter, Finanzdienstleister und
Wealth-Manager zusammenzubringen. Die Firma
gilt als erste Plattform ihrer Art in der Schweiz. Vermögensverwalter,
Family-Offices, Treuhänder, Pensionskassen
und kleinere Banken sollen, so Keller,
mit wenigen Klicks den richtigen Anbieter und die
richtigen Produkte finden. Damit ist das Unternehmen
eine Art Linkedin für Fondsanbieter und Vertriebspartner.
Keller lernte kaufmännischer Angestellter
und ist Betriebsökonom KLZ. Er ist zum
zweiten Mal verheiratet und Vater von vier Kindern.
(www.swissfundplatform.ch)
erfüllt, unabhängig davon, was das
Umfeld davon hält.
Wie wurden Sie durch Ihre ehemaligen
Lehrpersonen eingeschätzt?
Als Minimalist, der trotzdem
erreicht, was er will.
Hat Ihnen die Schule das wirklich
Relevante vermittelt?
Ich denke schon, auch wenn ich es
mitunter nicht wahrhaben wollte. Man
lernt unbewusst, sich zu integrieren
oder einzuordnen. Aber sich im wirklichen
Leben durchzusetzen – das vermittelt
die Schule nicht.
Könnten Sie sich ein Leben im Kloster
vorstellen?
Daran habe ich noch nie gedacht.
Glauben Sie an die Vorsehung und an
das Schicksal?
Ich glaube, der Weg ist vorgegeben.
Trotzdem kann man selber einiges
bewirken.
Sind Sie zuversichtlich für die
Schweiz?
Ja, aber es ist wichtig, dass wir uns
auf unsere Stärken konzentrieren.
Welche Probleme sollte die Politik
unverzüglich anpacken?
Die Verkehrsproblematik sollte mit
mehr Weitsicht gelöst werden.
Eine Ihrer Lebensweisheiten?
«Think positive.»
Wie könnte die Titelüberschrift dieses
Interviews lauten?
«Was andere besser können, soll man
andere machen lassen» – das ist auch
einer meiner Führungsgrundsätze.
Interview: Hanspeter Mettler
www.fresenius-kabi.ch
Mobilität und Räume für Menschen.
Das Tiefbauamt gehört zum Tiefbau- und Entsorgungsdepartement der Stadt Zürich und beschäftigt rund 300 Mitarbeitende. Wir sorgen für
eine stadtgerechte Mobilität und entwerfen, projektieren, bauen und unterhalten den öffentlichen Raum sowie die Verkehrsinfrastrukturen
auf dem Stadtgebiet. Damit leisten wir einen wichtigen Beitrag zur hohen Lebensqualität der Stadt Zürich.
Das Tiefbaumt der Stadt Zürich (TAZ) heisst Sie als neue/n
Stadtingenieur/in
(Direktor/in des Tiefbauamtes)
herzlich willkommen. Zusammen mit Ihrem Vorgesetzten, Stadtrat des Tiefbau- und Entsorgungsdepartementes der Stadt Zürich, und
Ihrem führungsstarken Team prägen Sie mit Leidenschaft und Fachkompetenz die nachhaltige Mobilität und den attraktiven Stadtraum.
Die Herausforderungen des koordinierten Bauens der städtischen Infrastruktur und der technologischen Fortschritte sehen Sie als Chance
und entwickeln zusammen mit Ihren Partnern in agilen Netzwerken bedürfnisgerechte Lösungen. Mit einem effizienten Infrastrukturmanagement
bringen Sie funktionale und gestalterische Aspekte in Einklang und schaffen so Stadträume mit hoher Aufenthaltsqualität und
Verkehrsachsen für eine stadtverträgliche Mobilität.
Hauptaufgaben
• Strategische und operative Leitung sowie kontinuierliche Weiterentwicklung des TAZ, basierend auf dem gesetzlichen und politischen
Auftrag.
• Positionierung des TAZ als Kompetenzzentrum des öffentlichen Raumes in den Bereichen Mobilität, Entwicklung und Gestaltung
öffentlicher Raum, Projektierung und Realisierung von Baumassnahmen sowie Werterhaltung.
• Gestaltung und Aufsicht über die bauliche Nutzung des öffentlichen Grundes. Umsetzung des Projektportfolios für die Werterhaltung und
die Weiterentwicklung der Stadt.
• Fachliche und methodische Leitung und Koordination aller städtischen Infrastrukturprojekte unter Einbezug aller Stakeholder.
• Regelmässiger Austausch mit der Bevölkerung. Vertreten der Vorlagen des TAZ bei Stadt- und Gemeinderat. Netzwerkpflege mit Behörden
und Ämtern von Stadt, Kanton und Bund sowie Mitarbeit in nationalen und internationalen Gremien als Vertreter/in der Stadt Zürich.
Anforderungen
• Abgeschlossenes Hochschulstudium in Bauingenieurwissenschaften oder Raumentwicklung und Infrastruktursysteme, ergänzt mit
einer betriebswirtschaftlichen Weiterbildung.
• Mehrjährige Führungs-, Fach- und Projekterfahrung im Infrastrukturmanagement mit Umsatz- und Ergebnisverantwortung auf
nationaler oder internationaler Ebene.
• Überzeugende, strategisch denkende Führungspersönlichkeit mit unternehmerischer Haltung, positiver Einstellung, Durchhaltewillen
und «hands-on» Mentalität. Teamplayer.
• Kommunikationsstärke und ausgeprägtes Verhandlungsgeschick im Umgang mit Partnern, Dienstleistern, Politik, Verwaltung und
Wirtschaft.
• Eigeninitiative, Kreativität und Gespür für neue Technologien und Trends.
• Organisations- und Planungstalent mit einer projekt- und prozessorientierten, zuverlässigen und pragmatischen Arbeitsweise.
• Verhandlungssicheres Deutsch. Gute Englischkenntnisse.
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