Swiss Fund Platform in NZZexecutive

NZZ am Sonntag 11. Februar 2018 3
«. ..soll man andere machen lassen »
Fortsetzung von Seite 1
Wie spüren Sie die gegenwärtigeWirtschaftslage?
In der Fondsbranche sehe ich vermehrt
Aktivitäten von ausländischen
Gesellschaften, die bereit sind, zu investieren
und auszubauen. Eine gewisse
Zurückhaltung ist immer noch spürbar,
und ich denke, dass das immer noch auf
die Finanzkrise zurückzuführen ist.
Hat die globaleArbeitsteilung positive
Effekte gebracht?
In gewissen Sektoren trifft dies
sicher zu, aber es gibt auch negative
Effekte, indem man z. B. Buchhaltungsarbeiten
nach Indien auslagert, in der
Schweiz Leute entlässt und dann merkt,
dass man doppelt so viele Leute wieder
einstellen muss zwecks Kontrolle.
Der Schweizer Qualitätsstandard ist
dank der guten Ausbildung immer
noch ein Vorteil.
Können Sie sichAlternativen zur Globalisierung
vorstellen?
Es ist wichtig, dass man die lokalen
Stärken ausnutzt, aber doch global
denkt – nach dem Motto «Act local,
think global».
Was geht Ihnen auf die Nerven?
Leute, die mir sagen, das gehe nicht.
Mich ärgern Killerphrasen wie «Das
geht nicht» – ohne dass etwas ernsthaft
versucht worden wäre.
Worüber können Sie herzlich lachen?
Über mich selber, und an Silvester
beim «Dinner for one».
Was sagen Ihre Mitarbeiter über Sie?
Ich sei offen, ausgeglichen und fördere
die Mitarbeiter, erwarte aber eine
pünktliche und korrekte Arbeitsweise.
Wie reagieren Sie auf Kritik?
Niemand mag Kritik. Aber sie ist
trotzdem wichtig. Ich gebe zu, dass ich
Zeit brauche, um in mich zu gehen
und aus gerechtfertigter Kritik zu lernen.Aber
wenn sie ungerechtfertigt ist,
kann ich schon einmal ausflippen.
«Sich im
wirklichen Leben
durchzusetzen, das
vermittelt die
Schule nicht.»
Hat Sie Ihr Bauchgefühl auch schon
einmal getäuscht?
Sehr selten bis gar nie, und ich höre
gerne auf ein Bauchgefühl, auch wenn
der Kopf was anderes sagt oder will.
Stellen Sie auch ehemalige Arbeitskollegen
und Freunde ein, oder ziehen
Sie unbeschriebene Blätter vor?
Ich habe gute Erfahrungen damit
gemacht, Kollegen oder Freunde anzustellen.
Für mich gilt es einfach, Privates
und Geschäftliches zu trennen, und vor
allem stelle ich nie jemanden ein, ehe
das Team die Person auch gesehen hat
und einverstanden ist.
Sind Frauenquoten notwendig?
Für mich spielt es keine Rolle, ob
Frau oder Mann. Die Qualifikation der
Person muss für den Job stimmen.
Welchen Stellenwert haben für Sie
soziale Netzwerke, beruflich und
privat?
Diese helfen in der Geschäftswelt
sicher weiter, und auch als Swiss Fund
& Finance Platform sind wir auf
Facebook, Linkedin usw. vertreten.
Ohne diese zu nutzen, verliert
manan Boden gegenüber den Mitbewerbern.
Was halten Sie von Managern, die in
der Öffentlichkeit mit wenig Schlaf und
Wochenendarbeit auftrumpfen?
Die sind schlecht organisiert und
können nicht delegieren.
Würden Sie Ihre Karriere gegebenenfalls
zugunsten eines humanitären Einsatzes
aufgeben?
Grundsätzlich ja. So unterstütze ich
privat eine Familie bei deren humanitären
Einsätzen in Brasilien.
Wo können Sie abschalten?
In den Bergen, beim Sonnetanken
oder Spazieren undWandern.
Sind Vorbilder für Sie aktuell?
Vorbilder können sicher helfen,
etwas zu erreichen. Das Problem ist,
dass man meist nur sieht, wie gut es
denen geht, aber nicht, welchen Aufwand
sie betreiben.
Was raten Sie dem Berufsnachwuchs?
Ich habe meinen Kindern stets
gesagt, sie müssten mindestens eine
Lehre erfolgreich beenden und dann
weiterschauen. Wichtig ist, dass man
etwas macht, das einen persönlich
ZUR PERSON
Urs Keller, 52, ist Geschäftsführer der Swiss Fund
Platform AG mit Sitz in Zürich. Ziel des Unternehmens
ist es, Fondsanbieter, Finanzdienstleister und
Wealth-Manager zusammenzubringen. Die Firma
gilt als erste Plattform ihrer Art in der Schweiz. Vermögensverwalter,
Family-Offices, Treuhänder, Pensionskassen
und kleinere Banken sollen, so Keller,
mit wenigen Klicks den richtigen Anbieter und die
richtigen Produkte finden. Damit ist das Unternehmen
eine Art Linkedin für Fondsanbieter und Vertriebspartner.
Keller lernte kaufmännischer Angestellter
und ist Betriebsökonom KLZ. Er ist zum
zweiten Mal verheiratet und Vater von vier Kindern.
(www.swissfundplatform.ch)
erfüllt, unabhängig davon, was das
Umfeld davon hält.
Wie wurden Sie durch Ihre ehemaligen
Lehrpersonen eingeschätzt?
Als Minimalist, der trotzdem
erreicht, was er will.
Hat Ihnen die Schule das wirklich
Relevante vermittelt?
Ich denke schon, auch wenn ich es
mitunter nicht wahrhaben wollte. Man
lernt unbewusst, sich zu integrieren
oder einzuordnen. Aber sich im wirklichen
Leben durchzusetzen – das vermittelt
die Schule nicht.
Könnten Sie sich ein Leben im Kloster
vorstellen?
Daran habe ich noch nie gedacht.
Glauben Sie an die Vorsehung und an
das Schicksal?
Ich glaube, der Weg ist vorgegeben.
Trotzdem kann man selber einiges
bewirken.
Sind Sie zuversichtlich für die
Schweiz?
Ja, aber es ist wichtig, dass wir uns
auf unsere Stärken konzentrieren.
Welche Probleme sollte die Politik
unverzüglich anpacken?
Die Verkehrsproblematik sollte mit
mehr Weitsicht gelöst werden.
Eine Ihrer Lebensweisheiten?
«Think positive.»
Wie könnte die Titelüberschrift dieses
Interviews lauten?
«Was andere besser können, soll man
andere machen lassen» – das ist auch
einer meiner Führungsgrundsätze.
Interview: Hanspeter Mettler
www.fresenius-kabi.ch
Mobilität und Räume für Menschen.
Das Tiefbauamt gehört zum Tiefbau- und Entsorgungsdepartement der Stadt Zürich und beschäftigt rund 300 Mitarbeitende. Wir sorgen für
eine stadtgerechte Mobilität und entwerfen, projektieren, bauen und unterhalten den öffentlichen Raum sowie die Verkehrsinfrastrukturen
auf dem Stadtgebiet. Damit leisten wir einen wichtigen Beitrag zur hohen Lebensqualität der Stadt Zürich.
Das Tiefbaumt der Stadt Zürich (TAZ) heisst Sie als neue/n
Stadtingenieur/in
(Direktor/in des Tiefbauamtes)
herzlich willkommen. Zusammen mit Ihrem Vorgesetzten, Stadtrat des Tiefbau- und Entsorgungsdepartementes der Stadt Zürich, und
Ihrem führungsstarken Team prägen Sie mit Leidenschaft und Fachkompetenz die nachhaltige Mobilität und den attraktiven Stadtraum.
Die Herausforderungen des koordinierten Bauens der städtischen Infrastruktur und der technologischen Fortschritte sehen Sie als Chance
und entwickeln zusammen mit Ihren Partnern in agilen Netzwerken bedürfnisgerechte Lösungen. Mit einem effizienten Infrastrukturmanagement
bringen Sie funktionale und gestalterische Aspekte in Einklang und schaffen so Stadträume mit hoher Aufenthaltsqualität und
Verkehrsachsen für eine stadtverträgliche Mobilität.
Hauptaufgaben
• Strategische und operative Leitung sowie kontinuierliche Weiterentwicklung des TAZ, basierend auf dem gesetzlichen und politischen
Auftrag.
• Positionierung des TAZ als Kompetenzzentrum des öffentlichen Raumes in den Bereichen Mobilität, Entwicklung und Gestaltung
öffentlicher Raum, Projektierung und Realisierung von Baumassnahmen sowie Werterhaltung.
• Gestaltung und Aufsicht über die bauliche Nutzung des öffentlichen Grundes. Umsetzung des Projektportfolios für die Werterhaltung und
die Weiterentwicklung der Stadt.
• Fachliche und methodische Leitung und Koordination aller städtischen Infrastrukturprojekte unter Einbezug aller Stakeholder.
• Regelmässiger Austausch mit der Bevölkerung. Vertreten der Vorlagen des TAZ bei Stadt- und Gemeinderat. Netzwerkpflege mit Behörden
und Ämtern von Stadt, Kanton und Bund sowie Mitarbeit in nationalen und internationalen Gremien als Vertreter/in der Stadt Zürich.
Anforderungen
• Abgeschlossenes Hochschulstudium in Bauingenieurwissenschaften oder Raumentwicklung und Infrastruktursysteme, ergänzt mit
einer betriebswirtschaftlichen Weiterbildung.
• Mehrjährige Führungs-, Fach- und Projekterfahrung im Infrastrukturmanagement mit Umsatz- und Ergebnisverantwortung auf
nationaler oder internationaler Ebene.
• Überzeugende, strategisch denkende Führungspersönlichkeit mit unternehmerischer Haltung, positiver Einstellung, Durchhaltewillen
und «hands-on» Mentalität. Teamplayer.
• Kommunikationsstärke und ausgeprägtes Verhandlungsgeschick im Umgang mit Partnern, Dienstleistern, Politik, Verwaltung und
Wirtschaft.
• Eigeninitiative, Kreativität und Gespür für neue Technologien und Trends.
• Organisations- und Planungstalent mit einer projekt- und prozessorientierten, zuverlässigen und pragmatischen Arbeitsweise.
• Verhandlungssicheres Deutsch. Gute Englischkenntnisse.
Wir bieten Ihnen eine verantwortungsvolle, vielseitige und interessante Tätigkeit an der Schnittstelle zwischen Politik, Verwaltung, Bevölkerung
und Wirtschaft. Eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Familie und attraktive Anstellungsbedingungen runden unser Angebot ab.
Ihr Arbeitsplatz befindet sich in unmittelbarer Nähe des Hauptbahnhofes.
Bitte senden Sie Ihre Bewerbung, vorzugsweise elektronisch, an anita.salt@saltconsulting.ch.
Für Auskünfte steht Ihnen unsere beauftragte Partnerin, Anita R. Salt, gerne telefonisch unter 044 481 07 07 oder 078 885 66 60 zur
Verfügung.
Salt Consulting AG · Bellariastrasse 51 · P.O. Box 1327 · 8038 Zürich · CH-Switzerland
Phone +41 44 481 07 07 · Telefax +41 44 481 07 06 · info@saltconsulting.ch
Market Access Manager Biosimilars(w/m)
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Kreativität gefragt. Für einen erfolgreichen
Markteintritt.
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Sitz in Oberdorf(NW)ist seit über 45 Jahrenführend
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Segmentwie auch zurAkquisitionund Pflege der
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Gesundheits-Netzwerke).Auf derProdukteseite
arbeiten Sieaktiv an derEtablierung des Biosimilar-
Portfolios undprägen diesen Brandmit gezielten
Marketingaktivitäten. DabeistehenSie im engenErfahrungsaustauschmit
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