Personalentwicklungskonzepte / Talent Management - HR Horizonte
Personalentwicklungskonzepte / Talent Management - HR Horizonte
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Diagnostik Training Systeme<br />
<strong>Personalentwicklungskonzepte</strong> /<br />
<strong>Talent</strong> <strong>Management</strong><br />
Systeme<br />
� Zielvereinbarung<br />
&<br />
Mitarbeiterbeurteilung<br />
� Leitbild<br />
� Kompetenzmanagement<br />
� Mitarbeiterbefragung<br />
© hr-horizonte GmbH<br />
<strong>HR</strong> HORIZONTE<br />
PERSONALBERATUNG<br />
Das <strong>Talent</strong> <strong>Management</strong> beschreibt einen Prozess mit Hilfe dessen<br />
sichergestellt wird, dass der Organisation langfristig geeignete Fach-und<br />
Führungskräfte zur Verfügung stehen. Dabei liegt der Fokus auf Ansprache,<br />
Auswahl, Entwicklung und Führung entsprechender Potenzialträger.<br />
� Zielgruppe<br />
� Unternehmen, die sich langfristig im Bereich der<br />
Nachwuchskräftesicherung entwickeln möchten, um auch in Zukunft<br />
die richtigen Mitarbeiten in der richtigen Menge im Unternehmen zu<br />
haben bzw. zu halten<br />
� Unternehmen, die ihre Personalentwicklung entlang von<br />
Karrierepfaden systematisieren wollen<br />
� Unternehmen, die ihre Mitarbeiter im Hinblick auf eine langfristige<br />
systematische Entwicklung identifizieren und qualifizieren wollen<br />
� Vorteile / Nutzen<br />
� Positionierung als attraktive Arbeitgebermarke<br />
� Identifikation von wirksamen Führungskräften und Potenzialträgern<br />
� Systematische und strategiegeleitete Personalentwicklung<br />
� Langfristige Bindung von High-Potentials an das Unternehmen<br />
� Förderung des Engagements und der Zufriedenheit der Mitarbeiter,<br />
Erhöhung der Arbeitnehmerloyalität<br />
� Einsatzmöglichkeiten<br />
� <strong>Talent</strong>e erkennen und sie auf die Besetzung von Schlüsselpositionen<br />
vorbereiten<br />
� Potenziale fördern und Defizite verringern<br />
� Nachfolgeplanung und systematische Karriereplanung<br />
� Personaleinsatzplanung<br />
� Systematische Personalentwicklung<br />
Weitere Informationen:<br />
hr-horizonte GmbH<br />
Telefon 040 / 22 92 71 11<br />
Mail info@hr-horizonte.de<br />
www.hr-horizonte.de
Personalentwicklung/ <strong>Talent</strong> <strong>Management</strong><br />
— Einbettung des <strong>Talent</strong> <strong>Management</strong>s in das systematische<br />
Kompetenzmanagement<br />
© hr-horizonte GmbH 1<br />
<strong>HR</strong> HORIZONTE<br />
PERSONALBERATUNG
Personalentwicklung/ <strong>Talent</strong> <strong>Management</strong><br />
<strong>HR</strong> HORIZONTE<br />
PERSONALBERATUNG<br />
— Um ein systematisches <strong>Talent</strong> <strong>Management</strong> zu implementieren empfiehlt<br />
sich in einem ersten Schritt die Beantwortung folgender Fragen:<br />
– Welches sind heute und in Zukunft die strategisch relevanten Kompetenzen<br />
für das Unternehmen?<br />
– Wie viele Mitarbeiter, mit welchen Kompetenzen werden benötigt?<br />
– Wo stehen die Mitarbeiter heute – wo sind Leistungsträger?<br />
– Wer hat Potenzial für weitere Entwicklungsschritte?<br />
– Wie können diese mit gezielten Aktivitäten (sprich Maßnahmen der<br />
Personalentwicklung) gefördert und langfristig an das Unternehmen<br />
gebunden werden?<br />
– Wie können die Mitarbeiter gezielt auf kommende Aufgaben und<br />
Herausforderungen vorbereitet werden?<br />
© hr-horizonte GmbH 2
Personalentwicklung/ <strong>Talent</strong> <strong>Management</strong><br />
— Ideales Mitarbeiter- / Potenzialportfolio<br />
Leistung<br />
Leistungsträger<br />
Problems /<br />
Deadwood<br />
© hr-horizonte GmbH 3<br />
Leistungsträger<br />
mit Potenzial<br />
Fragezeichen<br />
<strong>HR</strong> HORIZONTE<br />
PERSONALBERATUNG<br />
Stars<br />
<strong>Talent</strong>e<br />
Potenzial
Personalentwicklung/ <strong>Talent</strong> <strong>Management</strong><br />
— Unser Ansatz<br />
<strong>HR</strong> HORIZONTE<br />
PERSONALBERATUNG<br />
– Im Rahmen des <strong>Talent</strong> <strong>Management</strong>s verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz von<br />
der Potenzialanalyse mit Hilfe diagnostischer Methoden und Tools bis zur<br />
individuellen Entwicklung durch Trainings und Coachings<br />
– Dies bietet Ihnen die Möglichkeit, interne Stellen durch Potenzialträger aus den<br />
eigenen Reihen zu besetzen<br />
•Abstimmung mit<br />
<strong>HR</strong><br />
•Rahmenbedingungen<br />
festlegen<br />
Vorbereitung<br />
Anforderungsanalyse<br />
durch<br />
•A) Gewichtete<br />
Anforderungsanalyse<br />
•B) Benchmarkdefinition<br />
mittels<br />
Testverfahren<br />
•Konzeption des<br />
Beurteilungssystems<br />
•Durchführung<br />
der Assessment<br />
Center<br />
© hr-horizonte GmbH 4<br />
Diagnostik<br />
Eignungsbeurteilung<br />
•Erstellung<br />
diagnostischer<br />
Gutachten<br />
•Eignungsempfehlung<br />
•Entscheidung<br />
und Feedback<br />
•Individuelle<br />
Entwicklungsplanung<br />
•Festlegen der<br />
Maßnahmen<br />
•Individuelle<br />
Förderung<br />
Entwicklung
Personalentwicklung/ <strong>Talent</strong> <strong>Management</strong><br />
<strong>HR</strong> HORIZONTE<br />
PERSONALBERATUNG<br />
— Beispielhafte Entwicklungsmaßnahme: Führungskräftegrundqualifizierung<br />
– Zielgruppe:<br />
– Motivierte und qualifizierte Mitarbeiter ohne Führungserfahrungen<br />
– Vorteile / Nutzen:<br />
– Fundierter Grundlagenkurs mit erfahrenen Führungskräftetrainern<br />
– Erlernen wichtiger Hintergründe und Techniken<br />
– Modulare Trainings:<br />
– Grundlagen der Führung: Rolle, Motivation, Delegation, Gesprächsführung<br />
– Führungsplanspiel: Eigenes Führungsverhalten erleben<br />
– Konfliktmanagement: Konfliktanalyse und Umgang mit Konflikten / Moderation<br />
– Souveränität als Führungskraft: Selbst-/ Zeitmanagement, Mitarbeiterentwicklung,<br />
Leistungssteigerung im Team<br />
– Coaching nach individuellem Bedarf<br />
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Personalentwicklung/ <strong>Talent</strong> <strong>Management</strong><br />
— Beispielhafte Projektstruktur<br />
© hr-horizonte GmbH 6<br />
− Förderung der<br />
Potenzialträger durch<br />
entsprechende<br />
Entwicklungsmaßnahmen<br />
− Stärken werden klar<br />
kommuniziert<br />
− Mögliche<br />
Entwicklungsprogramme<br />
− Spezifische Trainings<br />
− Videofeedback<br />
− Coaching<br />
<strong>HR</strong> HORIZONTE<br />
PERSONALBERATUNG<br />
1. Ist-Analyse 2. Auswahl 3. Entwicklung 4. Evaluation<br />
− Analyse der<br />
Ausgangsbedingungen /<br />
Ist-Situation<br />
− Überprüfung der<br />
vorhandenen<br />
Entwicklungsinstrumente<br />
und der<br />
Instrumente zur<br />
Potenzialanalyse<br />
− Identifikation von<br />
Karrierepfaden<br />
− Erarbeitung von<br />
Anforderungsprofilen<br />
− Ableitung der internen<br />
Ziele<br />
− Potenzialanalysen anhand<br />
von Assessment-/<br />
Development Centern<br />
− Identifikation der<br />
Potenzialträger mit Hilfe<br />
der Leistungsbeurteilung<br />
− Erstellen einer detaillierten<br />
Stärken/ Schwächenanalyse<br />
− Normierung der<br />
Auswahlverfahren<br />
− Entwicklungskontrolle<br />
durch<br />
Mitarbeiterbeurteilungen<br />
− Statistische Erfassung<br />
und Auswertung der<br />
tatsächlichen<br />
Karrierewege und<br />
Besetzung von<br />
Schlüsselpositionen
Personalentwicklung/ <strong>Talent</strong> <strong>Management</strong><br />
— Kontaktadressen<br />
Hamburg<br />
Lilienstraße 3<br />
D-20095 Hamburg<br />
T +49 (0) 40 / 22 92 71 11<br />
F +49 (0) 40 / 22 92 71 80<br />
Besuchen Sie uns im<br />
Internet unter:<br />
www.hr-horizonte.de<br />
oder nehmen Sie Kontakt auf<br />
unter:<br />
info@hr-horizonte.de<br />
© hr-horizonte GmbH 7<br />
Düsseldorf<br />
Breisacher Straße 31<br />
D-40468 Düsseldorf<br />
T +49 (0) 211 / 42 30 245<br />
<strong>HR</strong> HORIZONTE<br />
PERSONALBERATUNG
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