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Centern und weniger beim Kunden – beraten,
sind krisenfest und erneuern sich permanent. Ich
kann meinen Arbeitsort selbst bestimmen, und
wenn ich die Führungslaufbahn einschlage, habe
ich die Möglichkeit, zur Auswahl meiner Berater
aktiv beizutragen oder gar ein neues Center aufzubauen.
Dabei bin ich keinesfalls für immer an
einen Standort gebunden. Zudem kann ich mein
Arbeitspensum meiner individuellen Lebensplanung
anpassen. Dieses hohe Maß an Freiheit,
gekoppelt an eine attraktive Einkommensentwicklung,
hätte ich in einer Festanstellung nirgends
gefunden.“
Diese Flexibilität bestätigt auch Sascha Vogel.
Seit 2003 bei HORBACH, begann er schon nach
dem ersten Jahr mit der sogenannten Partnervorbereitung.
Nachdem er zunächst Juristen
beraten hatte, reaktivierte er in Köln die über
mehrere Jahrgänge brachliegende Medizinerbetreuung.
Heute kümmert er sich als für die
Center in Köln, Bonn und Aachen zuständiger
Manager nur noch um rund 50 eigene Kunden
Eingespielte Teams sind auch
Herausforderungen auf dem Eis
gewachsen
Zweimal pro Jahr nehmen alle Berater
bei HORBACH am Vertriebskongress mit
umfangreichem Weiterbildungsangebot
sowie an einer Vertriebstagung teil, zu deren
begleitenden Events die Lebenspartner
mit eingeladen sind. Einen bleibenden
Eindruck hinterließ jene Tagung, bei der die
HORBACH-Führungsmannschaft aus den
eigenen Reihen überraschend Eishockey-
Teams aufstellte und den Beratern samt
ihren Lebenspartnern auf den Rängen
des Trainingsstadions der Kölner Haie
ein beeindruckendes Spiel auf dem Eis
bot. Gewonnen hat das HORBACH-Team
insgesamt.
und begründet dies so: „Obwohl ich mit der Regionalleitung,
die alle Berufsgruppen umfasst,
ständig unterwegs bin, schätze ich die Kundennähe
nach wie vor, denn das schönste Erlebnis in
unserem Job liegt darin, die Entwicklung unserer
Kunden in persönlicher und wirtschaftlicher Hinsicht
begleiten zu dürfen.“
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HORBACH