Entwicklungsleitbild Welterbe-Region Semmering - Schneealpe

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52 10 WEITERE SCHRITTE ZUM AUFBAU DER WELTERBE-REGION ENTWICKLUNGSLEITBILD WELTERBE-REGION SEMMERING–SCHNEEALPE Fenster im Kreuzgang Stift Neuberg an der Mürz
53 10.1 ORGANISATION & BEWUSSTSEINSBILDUNG Diese werden in diesem Dokument nur ansatzweise Diese Arbeit, die Schritt für Schritt verläuft, gestreift: Nach Akzeptanz und Verabschiedung erstreckt sich auf einen mittel- bis langfristigen dieses Dokuments wird das Vorhaben der Öffentlichkeit vorgestellt. Es gilt, die Menschen zu erreichen und langfristige Ziele formuliert. Für die einzelnen Zeitraum. Es werden kurzfristige, mittelfristige und ihnen zu vermitteln, welcher Schatz vor unserer Handlungsfelder werden Maß nahmenkataloge Haustüre schlummert. Es sind Marketinginstrumente wie Logo und Website zu erstellen. Es ist ein Arbeitsprogramm für die Region werden. erstellt, die mit einer Prioritätenreihung zu einem regionaltypisches Produkt zu suchen und zu finden. ENTWICKLUNGSLEITBILD WELTERBE-REGION SEMMERING–SCHNEEALPE 10.2 EVALUIERUNG DES LEITBILDES Vorstand, Welterbeteam, kunsthaus muerz und viktor kaplan muerz führen die gemeinsame regionale Zukunftsarbeit aus. Wesentlich ist der Fokus auf gemeinsame Ziele und zur Stärkung vorhandener Stärken und Minimierung der Gefahren. Die Akteure der Welterbe-Region werben um die Unterstützung durch das Regionalmagement Obersteiermark Ost und der A17 der Steiermärkischen Landesregierung. Die Arbeit an der regionalwirtschaftlichen Entwicklung der Welterbe-Region Semmering–Schneealpe ist prozessorientiert ausgerichtet. Daher ist nachvollziehbar, dass sich die Evaluierung des Leitbildes in erster Linie auf die langfristig feststellbaren Auswirkungen der verschiedenen Entwicklungsaktivitäten erstrecken wird. Die übergeordneten Entwicklungsziele der Region umfassen zehn Aktionsfelder, für die unterschiedliche Zeithorizonte herrschen. Die Formulierung qualitativer Ergebnisindikatoren geht quantitativen bevor. Es muss der konkrete Nachweis der Zielerreichung evaluiert werden, um Beiträge zur Gesamtentwicklung der Region sichtbar zu machen. Die Liste der Ergebnisindikatoren erstreckt sich weiters auf: – Demografische Entwicklung – Zahl der TeilnehmerInnen in den Netzwerken – Kampf gegen den Klimawandel – Anzahl der Arbeitsstellen – Arbeitslosenrate – Entwicklung der Kommunalsteuer – Akzeptanz des Welterbes durch die Menschen Stuhleck
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Seite 5 und 6: 5 INHALTSVERZEICHNIS 1 Vorbemerkung
Seite 7 und 8: 7 DAS TEAM Es wurden vorerst vier D
Seite 9 und 10: 9 KATEGORIEN VISION LEITBILD ENTWIC
Seite 11 und 12: 11 2.1 STRUKTURWANDEL Die Region de
Seite 13 und 14: 13 2.4 DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG Di
Seite 15 und 16: 15 3 DIE ÜBERGEORDNETEN VERTIKALEN
Seite 17 und 18: 17 3.2 BUNDESEBENE Die Strategie Fo
Seite 19 und 20: 19 3.4 REGIONSEBENE Es liegt ein Le
Seite 21 und 22: 21 4.1 DIE SEMMERINGBAHN ALS ALLEIN
Seite 23 und 24: 23 5 REFERENZEN ENTWICKLUNGSLEITBIL
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Seite 27 und 28: 27 Gunther Tichy und Norbert Geldne
Seite 29 und 30: 29 7 STRATEGISCHE LEITLINIEN ENTWIC
Seite 31 und 32: 31 7.3 DAS WELTERBE SCHÜTZEN DURCH
Seite 33 und 34: 33 8.1 KULTURLANDSCHAFT & NATURSCHU
Seite 35 und 36: 35 8.3 WIRTSCHAFT, TOURISMUS, REGIO
Seite 37 und 38: 37 8.5 KOOPERATION, INFRASTRUKTUR &
Seite 39 und 40: 39 8.6 KLIMASCHUTZ & KLIMAWANDEL 8.
Seite 41 und 42: 41 zu jung, um über ein Auto zu ve
Seite 43 und 44: 43 8.9 GESELLSCHAFT, ZUSAMMENLEBEN,
Seite 45 und 46: 45 9 LEITPROJEKTE ENTWICKLUNGSLEITB
Seite 47 und 48: 47 9.5 BAHNHOFSAREAL MÜRZZUSCHLAG
Seite 49 und 50: 49 9.9 BAHNHOF NEUBERG AN DER MÜRZ
Seite 51: 51 ENTWICKLUNGSLEITBILD WELTERBE-RE
Seite 55 und 56: 55 11.1 DOKUMENTATION DES BISHERIGE
Seite 57 und 58: 57 ANMERKUNGEN 1) Regionales Entwic

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