Immobilia 2007/06 - SVIT

Weitere Magazine

Info

Dossier Interview «Online ist keine Druckmaschine» Interview und Bilder: Ivo Cathomen Zeitungen sind nach wie vor das grösste Werbemedium. Sie sind jedoch unter Bedrängnis seitens der elektronischen Medien. Hanspeter Lebrument, Präsident des Schweizer Zeitungsverlegerverbandes Presse Schweiz und Verleger der Südostschweiz, erklärt im Gespräch mit immobilia, warum Zeitungsinserate weiterhin ihre Bedeutung haben. Print – vor allem Zeitungen und Publikumszeitschriften – weisen einen hohen Streuverlust auf. Was ist dem entgegenzuhalten? Der Streuverlust zählt für mich nur bedingt. Zeitungen werden heute so gemacht, dass sie bezüglich Sparten, Kaufkraft oder regionaler Abdeckung eine hohe Erreichbarkeit der jeweiligen Zielgruppe aufweisen. Das gibt es in den anderen Medien nur teilweise. Es existiert kaum mehr eine Zeitung, die für sich in Anspruch nimmt, ein Blatt für alle zu sein. Sie sind viel fokussierter. Bei den Fachzeitschriften ist der Streuverlust sogar sehr gering. Nehmen wir beispielsweise die immobilia. Es gibt kein Medium, mit dem Sie die SVIT- Mitglieder und damit die Immobilienwirtschaft besser erreichen. Ausserdem spielt es dem Leser keine Rolle, ob er die Zeitschrift heute oder in einer Woche liest. Immer dann, wenn der Inserent eine präzise Abdeckung will, entscheidet er sich für Print. Mit 335 Mio. CHF Werbeumsatz im 1. Quartal 2007 sind die Zeitungen klarer Leader im Schweizer Werbemarkt. Gleichzeitig werden die Printmedien von den elektronischen Medien bedrängt. Ist Print eine Gattung in der Defensive? Hanspeter Lebrument: Seit den achtziger Jahren, mit dem Start des Privatradios, des Privatfernsehens und später dem Online haben die Printmedien kontinuierlich an Marktanteil zugunsten der elektronischen Medien verloren. Diese sind mit tiefen Werbetarifen in den Markt eingestiegen, während die Printmedien aufgrund der vormaligen Monopolstellung ein relativ hohes Preisniveau durchzusetzen versuchten. Wir haben uns aber als stärkster Werbeträger halten können. Die Voraussagen, Print werde bedeutungslos, haben sich somit nicht bewahrheitet. Der jetzige Aufschwung der Werbeeinnahmen im Print ist konjunkturell bedingt, nicht strukturell. «Das kann nur ein Inserat», heisst die Informationskampagne des Verbandes. Ist das tatsächlich so? Über die Werbewirkung kann man immer geteilter Meinung sein. Es gibt aber klare Vorteile des gedruckten Inserats. Eine Zeitung hat eine lange Lebensdauer und eine lange Verfügbarkeit, im Gegensatz etwa zu einem Werbespot. Die Zeitung ist im Unterschied zu Online ein Anreizmedium. Der Leser will sich überraschen lassen; will neue Bedürfnisse wecken lassen. Im Internet bewegt sich der Besucher sehr gezielt und mit einem vorgängig definierten Bedürfnis. Nehmen wir das Beispiel Immobilienmarkt. Der Internetbenutzer hat seinen Entschluss zum Umzug gefasst und sucht eine Wohnung. Der Zeitungsleser stösst mehr oder weniger zufällig auf ein interessantes Wohnungsangebot und entschliesst sich darauf zu einem Umzug. Verschiedene Verlage starten derzeit neue Formate. Gratiszeitungen wie «Neue Ideen» werden lanciert. Wie sind diese angesichts allgemein stagnierender Leserzahlen einzuordnen? Wir haben das schon immer gehabt. Mit viel präziseren Daten über die Leser können wir die Zielgruppen heute enger eingrenzen und direkter ansprechen. Aber an der Grundzusammensetzung des Mediums Print – Publikumszeitungen und -zeitschriften, Mitgliederzeitungen und Fachpublikationen – hat sich wenig geändert. Gerade die Gratisformate haben aber eine andere Philosophie... Die Gratiszeitungen entfalten einen grossen Einfluss auf die Zeitungslandschaft. Derzeit steht eine zweite Gratiszeitung Frühzustellung in die Haushaltungen im Startblock. Sie bringen die abonnierten Zeitungen in Bedrängnis. Noch lässt sich nicht sagen, ob es nur zu Marktanteilsverschiebungen, wie wir sie mit dem Auftreten der Privatradios gesehen haben, oder ob es zu einem eigentlichen Crash der abonnierten Zeitungen kommt. Ich glaube eher, dass die Printmedien nebeneinander Platz finden, wobei die verkauften und abonnierten Zeitungen schwächer werden. immobilia Juni 2007
Dossier Die klassische Zeitung und die Publikumszeitschriften sind somit auch am Lesermarkt in der Defensive? Wir müssen berücksichtigen, dass auch die Zeitungen in den letzten Jahren einen tiefgreifenden Wandel durchlaufen haben. Es sind grosse Zeitungsverbunde entstanden, Sonntagszeitungen wurden lanciert und sind in Planung. Immer, wenn die Zeitungen unter Bedrängnis waren, haben sie sich verändert. Dass wir selbst mit der Südostschweiz-Gruppe bis hinunter nach Rapperswil aktiv sind, hätte ich mir nie träumen lassen. Die klassischen Zeitungen haben im Lesermarkt gute Antworten gefunden. Sie haben an der letzten Generalversammlung des Verbandes Schweizer Presse von «Lagermentalität» gesprochen. Ist die jüngste Übernahme ein Ergebnis dieser Lagermentalität? Ja, das ist so. Durch den Verbund der NZZ mit Publigroupe kam Tamedia in Zugzwang. Nun sind die Schweizer Lager – einerseits NZZ/ Publigroupe andererseits Tamedia, daneben einige Unabhängige – gebildet und werden weiter verstärkt. Es gibt aber noch Eigenständige. Das sind Basel, Mittelland und wir. Ich kann nicht sagen, wie die Zukunft aussieht, ob jeder dieser drei ebenfalls einen Anschluss suchen wird. Auch weiss ich nicht, wie sich die betreffenden Nachfolger entscheiden werden. Der Verbund NZZ-Publigroupe auf der einen Seite und Tamedia auf der anderen Seite sind dabei, die Aufteilung der Schweiz vorzunehmen. «Zeitungen sind ein Anreizmedium.» Die grössten elektronischen Rubrikenmärkte sind häufig branchenfremd. Warum tun sich die Verlagshäuser hier schwerer? Im Rubrikengeschäft haben die Branchenfremden die grössten Erfolge erzielt. Nun kaufen sich die Verlagshäuser in die verschiedenen Werbegattungen ein – nicht nur im Onlinemarkt. Publigroup übernimmt Cinecom. Es bleibt abzuwarten, wohin Goldbach Media geht. Der Aufbau der Online-Rubrikenmärkte unter dem eigenen Dach der Verlagshäuser war selten erfolgreich. Ich erinnere an Swissclick. Fünf grosse Medienhäuser schlossen sich in einer Herrschermentalität zusammen, den gesamten Markt abzudecken. Branchenfremde haben sich darum fouttiert und eigene Marktplätze aufgebaut. Die Verlagshäuser mussten lernen, dass eine andere Kultur gefragt ist. Inzwischen haben sie sich ebenfalls gewandelt. Ich glaube darum, dass die erfolgversprechende Strategie darauf abzielt, alles aus einer Hand anzubieten. Internationale Verlagshäuser zeigen ein grosses Interesse an der Schweiz. Warum ist das so und wie ist der Einstieg bei Schweizer Häusern zu beurteilen? Die Übernahme der Espace Media Groupe durch Tamedia ist die Schweizer Antwort auf den Einstieg von Springer bei Jean Frey. Tamedia ist mit der Transaktion klar die Nummer 1 unter den Medienhäusern im Land. In Osteuropa stossen die international tätigen Verlage immer häufiger auf Widerstand gegen den Ausverkauf. Das ist in der Schweiz nicht anders. Wäre Espace beispielsweise von Springer übernommen worden, hätte das sicherlich zu negativen Reaktionen geführt. Für die deutschen Medienhäuser ist die Schweiz jedoch ein attraktiver Markt. Zudem ist die Zukunft verschiedener Unternehmen derzeit noch in der Schwebe. Die Frage war lange offen, wohin Espace gehen würde. Bei Edipresse und Ringier ist sie es weiterhin. Die Basler Zeitung, die Mittellandzeitung und wir bei der Südostschweiz haben die Nachfolge geregelt. Ich bin gespannt, was bei Ringier geschieht. Das Unternehmen hatte immer gute Beziehungen ins Ausland und insbesondere zu Springer. Würde Ringier ins Ausland gehen, gäbe das eine Verschiebung der Medienlandschaft. Ihr Verband repräsentiert die Printmedien in der Schweiz. Ist diese Fokussierung angesichts der Verlagslandschaft noch zeitgemäss? Wir haben uns lange überlegt, ob wir uns «Verband Schweizer Medien» nennen sollen. Zu unseren Mitgliedern gehören mit wenigen Ausnahmen alle grossen Privatradios. Wir vertreten diese Interessen ebenfalls, zuletzt etwa beim neuen Radio- und TV-Gesetz. Die Verlagshäuser sind heute praktisch alle Multimediaunternehmen. Sie verfügen über ein Produkt, das nur ihnen gehört: die lokale Information. Diese wird lesend, hörend, sehend und über verschiedene Kanäle konsumiert. Wenn die bestehenden Medienhäuser die unterschiedlichen Bedürfnisse nicht abdecken, kommt ein anderer. Ursprünglich waren die Verleger nicht Besitzer der Lokalradios und Fernsehstationen. Sie haben ihre Beteiligungen erst später aufgestockt und die jungen Unternehmen übernommen. Sie haben es angesprochen: Die Verlagshäuser sind immer erst später in die neuen Medien eingestiegen. Das war auch bei Online so. Mussten sie dieses Zögern nicht allzu teuer bezahlen? Am Anfang haben wir jeden Einsteiger in unser Gebiet bekämpft. Wir waren sicher nicht jene, welche die neuen Medien begrüssten. Die Möglichkeiten von crossmedialer Werbung wurden erst allmählich entdeckt. Heute konkurrenzieren sich die verschiedenen Medien unter einem Gruppendach. Zum Schluss zur Südostschweiz Gruppe: Steigt der Druck aufgrund der jüngsten Entwicklung nicht sehr stark? Die Branche hat sich schon immer bewegt. Ich bin zwar nicht gelassen, aber auch nicht aufgeregt. Wir haben das Glück, in einem Gebiet aktiv zu sein, dass nicht zu den bevorzugten gehört. Wir waren immer auf Nischen fokussiert. Ich glaube darum nicht, dass das Interesse an unserem Gebiet sehr gross ist. Für mich war gebietsmässig immer in Rapperswil Schluss. Ich wollte nie in den Kanton Zürich expandieren und ins Gehege der grossen Verlagshäuser kommen. In den urbanen Gebieten braucht es sehr viel Kapital, um die nötige Verbreitung zu erreichen. Im Schweizer Mittelland wäre ich jedoch wesentlich nervöser. immobilia Juni 2007
Seite 1 und 2: Juni 2007, 74. Jahrgang, erscheint
Seite 3: I n h a l t Dossier «Online ist ke
Seite 7 und 8: Dossier Was hat Werbung mit Marketi
Seite 9 und 10: Dossier Immobilienbranding - Luxus
Seite 11 und 12: Aktuell Erhöhung der Hypothekarzin
Seite 13 und 14: Aktuell Veranstaltungsrückblick Pa
Seite 15 und 16: Service Jus-News Rechtliche Überle
Seite 17 und 18: Service Der Gutachter muss deshalb
Seite 19 und 20: Service BWO Anhaltend gute Nachfrag
Seite 21 und 22: Service Nachfragedruck im Mietwohnu
Seite 23 und 24: Service realis-Swiss Real Estate Sc
Seite 25 und 26: Service Landesindex der Konsumenten
Seite 27 und 28: HWZ Hochschule für Wirtschaft Zür
Seite 29 und 30: - Dr. Fritz Krieg, BMG Engineering
Seite 31 und 32: Verbandsnachrichten Neuer KUB-Präs
Seite 33 und 34: Verbandsnachrichten SMK Makler besu
Seite 35 und 36: Verbandsnachrichten SVIT Solothurn
Seite 37 und 38: Verbandsnachrichten SVIT Zentralsch
Seite 39 und 40: Verbandsnachrichten SVIT Zürich So

Immobilia 2007/06 - SVIT

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?