Industrieanzeiger 21.18

21.18 

13.08.2018 | 140. Jahrgang www.industrieanzeiger.de 

Extra-Ausgabe Technischer Einkauf 

E-Mobility Neue Bedarfe, andere Spielregeln Seite 24 

Standort Hightech aus der Schweiz Seite 44 

Aventics-Manager Hart 

Pneumatik-Shop 

geht online Seite 22 

Special 

Zukunft des 

Einkaufs 

Seite 29 

Industrieanzeiger 21.18 1

ECOSIT ® RFID 

So sieht die Beschaffung der Zukunft aus 

ECOSIT ® setzt neue Maßstäbe im Beschaffungsprozess 

Die RFID Box wird vom reinen Auslöser der Bestellung zur Informationszentrale. 

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2 Industrieanzeiger 21.18

meinung 

Fair Play, 

quo vadis? 

Wo ist er nur geblieben, der faire und ehrliche Umgang der OEMs 

mit den Zulieferern. Sind Win-win-Situation oder leben und leben 

lassen in der Automobilbranche nur Floskeln? Es sieht so aus. 

Derzeit nehmen die Klagen wieder zu, fast wie zu López-Zeiten. Vor 

allem kleinere und mittelständische Zulieferer sind betroffen, können 

sie sich nicht so wehren wie die Großen. Hier steht Marktmacht 

gegen Marktmacht, man begegnet sich auf Augenhöhe. 

Gewiss: Die Automobilbauer brauchen Geld, trotz hoher Gewinne. 

Aber das eine scheint mit dem anderen nichts zu tun zu haben. 

Selbst Strafen in Milliardenhöhe, etwa für die Dieselaffäre, trüben 

die Bilanzen der Fahrzeughersteller kaum. 

Der Druck auf die Zulieferer basiert auf der 

Zukunft. Man brauche viel Geld für die 

Entwicklung der Elektromobilität, für 

autonome Fahrzeuge, für deren Vernetzung. 

Das holt man sich gern zum Teil bei den 

Lieferanten. 

Leider gehören zu den Verhandlungen auch 

zweifelhafte Methoden, über die aber kaum 

gesprochen wird. Nur gemunkelt. Sei es 

Eintrittsgeld, um Angebote abgeben zu 

dürfen. Seien es unzulässige mündliche 

Nebenabreden. Oder das vorherige Einfordern 

hoher Rabatte, um die Chance auf 

einen künftigen Auftrag zu haben. Wer 

aufmuckt, ist weg vom Fenster. Wobei, es ist 

nichts dagegen einzuwenden, wenn echte 

Produktivitätsfortschritte in Form von 

Rabatten weitergegeben werden. 

Man muss sich nur die Bilanzen der 

OEMs anschauen, und die der Zulieferer. 

Oder die Summen, die die festen Mitarbeiter 

der OEMs in letzter Zeit als Prämie 

erhielten. Sei Ihnen gegönnt. Aber am 

Erfolg der Automobilhersteller sind eben 

auch die Zulieferer beteiligt. Und die 

gehen häufig leer aus. • 

Themen 21.18 

06 Technik-Augenblicke 

08 Tipps der Redaktion 

10 Frachteinkauf 

14 Elektromobilität 

18 Automotive-Zubehör 

22 E-Commerce 

24 Einkaufsstrategien 

26 Beschaffungslogistik 

29 Sonderteil Einkauf 4.0 

44 Standort Schweiz 

52 Digitale Demofabrik 

54 Industrieprodukte 

82 Produkte 

90 Glosse 

Spannende 

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Werner Götz 

Chefredakteur Industrieanzeiger 

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inhalt 21.18 

44 | Hightech-Land Schweiz 

Auch 2018 listet der Global 

Innovation Index die 

Schweiz auf Platz eins der 

innovativsten Nationen der 

Welt. Das Land punktet mit 

wichtigen Kompetenzen und 

kluger Standortpolitik. 

29 | Special: Einkauf 4.0 

Die Automatisierung der 

Beschaffungsprozesse ist 

nicht mehr als die erste Welle 

der digitalen Transformation. 

Moderne Tools bilden die 

analogen Prozesse optimiert 

ab und beschleunigen die 

Ausführung. 

22 | Interview 

Der Pneumatikspezialist 

Aventics startet diesen September 

in Deutschland seinen 

Online-Shop. Die Besonderheiten 

erläutert der E-Commerce-Experte 

Andreas Hart. 


News & Management 

03 Meinung 

Der Umgang von OEMs mit Automobilzulieferern 

lässt zu wünschen übrig 

10 Maschinen- und Anlagenbau 

Bei der Abwicklung des 

Frachteinkaufs bestehen Defizite 

11 Werkzeugmaschinen 

Italiens Herstellerindustrie schließt 

2017 mit Wachstum ab 

12 Predictive Maintenance 

Wer im aufstrebenden Weltmarkt 

mitmischen will, muss sich anpassen 

14 Elektromobilität 

Testlösungen für autonome- und E- 

Autos versprechen Milliardenumsätze 

18 Automotive-Zubehör 

Die Automechanika in Frankfurt 

präsentiert neue Trends 

●22 Interview 

E-Commerce-Experte Andreas Hart 

zum neuen Aventics-Online-Shop 

24 Einkaufsstrategie 

Elektromobilität verändert die Bedarfe 

und die Spielregeln im Einkauf 

26 Beschaffungslogistik 

Wie Blockchains die Effizienz und 

Sicherheit in Lieferketten steigern 

Special: Zukunft des Einkaufs 

●29 Digitalisierung 

In Zeiten von Digitalisierung und 

Disruption muss sich der Einkauf von 

bisherigen Strukturen lösen und sich 

neu ausrichten 

Technik & Wissen 

●44 Standort Schweiz 

Für die Spitzenwerte des Hightech- 

Landes Schweiz gibt es gute Gründe 

52 Digitale Demofabrik 

Comarch forscht mit der RWTH 

Aachen an einem durchgängigen 

Internet of Production für KMU 

Industrieprodukte 

54 Antriebs-/Fluidtechnik 

Tragbare Filtereinheit vereinfacht die 

Wartung auf engstem Raum 

58 Fertigungstechnik 

Trotz hoher Leistungsfähigkeit und 

Präzision sind die neuen Tools flexibel 

60 Qualitätssicherung 

Auswerte-Elektronik für tägliche 

Messaufgaben in der Fertigteilprüfung 

62 Pumpen & Kompressoren 

Frequenzgeregelter Kompressor hilft 

Energie einzusparen 

64 Oberflächentechnik 

Optimierte Behälterlösungen für die 

individuelle Teilereinigung 

66 Zulieferprodukte 

Zweistrahliger Laser schmilzt 

Hochleistungskunststoff PEEK auf 

74 Betriebsbedarf 

Tray-Wechselgerät mit direkter 

Palettierung auf Bodenroller 

78 Arbeitsschutz 

Heizjacke mit sechs individuell steuerbaren 

Heizzonen lädt Smartphone 

Produkte & Service 

06 Augenblicke der Technik 

08 Tipps der Redaktion 

14 Veranstaltungen 

20 Menschen 

82 Produkte 

87 Impressum & Vorschau 

88 Firmenschriften 

89 Wir berichten über 

90 Zuletzt 

Zum Titelbild 

Neue Lösungen, Entwicklungen und 

Plattformen prägen den technischen 

Einkauf bereits heute. Bild: sdecoret/Fotolia 

Bestens 

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nahm am 11. Juni 2018 

die weltweit präziseste 

Neutrino-Waage im Rahmen 

des Karlsruhe Tritium 

Neutrino (KATRIN) Exaugenblicke 

der technik 

Sie nehmen ihren Anfang in Kernreaktionen, 

zum Beispiel in unserer Sonne oder in 

radioaktiven Zerfallprozessen. Sie interagieren 

kaum mit anderer Materie, durchdringen 

problemlos alles, unabhängig von 

seiner Dichte und sind so klein und leicht, 

dass die Wissenschaft lange Zeit glaubte, 

sie hätten keine Masse: Neutrinos. Die 

schwer fassbaren Teilchen sind die leichtesten 

und häufigsten Teilchen in unserem 

Universum. Die Frage nach ihrer Masse gehört 

zu den wichtigsten der modernen Teilchenphysik 

und Kosmologie. Ihrer Beantwortung 

widmen sich derzeit 150 Forscher 

am KIT. Nach 17 Jahren Plan- und Bauzeit 

periments ihre Dienste auf. Der europaweit 

einzigartige Apparat ist eine 70 m lange, 

60 Mio. € teure Messanlage, an deren 

Beginn Titrium steht. Die radioaktive Version 

von Wasserstoff spaltet sich hier in 

Elektronen und Neutrinos auf, die über 

ein starkes Magnetfeld zum Herzstück des 

Projekts gelangen: ein 24 m langes, 200 t 

schweres Spektrometer aus Edelstahl 

(Bild). Im Innern dieser Vakuumkammer, 

wird letztlich die Masse der Elektronen gemessen, 

die gleich der von Neutrinos ist. 

Aufgrund ihrer Größe konnte das Spektrometer 

nicht über die Autobahn von seinem 

Produktionsort in Oberbayern zum 

KIT nach Karlsruhe transportiert werden, 

sondern musste einen 9.000 km langen 

Umweg über die Donau, das Mittelmeer, 

die Nordsee und den Rhein nehmen. Das 

Bild zeigt den Transport bei Karlsruhe. 

Bild: KIT 


tipps der redaktion 

Stil gepaart mit Effizienz 

Immer öfter sieht man Glühbirnen – ganz ohne Lampenschirme 

– als minimalistisches Statement oder als Ausdruck 

von Design von der Decke baumeln. Ausgefallene 

Modelle gibt es zum Beispiel von Nanoleaf. Die LED-Leuchtmittel 

sind in weiß, schwarz oder mit Blumenmuster und in 

einem warmen oder kalten Farbton erhältlich. Der Hersteller 

verspricht eine Lebensdauer von 30.000 Stunden und bietet 

Modelle von 7,2 bis 15 Watt an. Dimmbare Versionen sind ebenfalls 

erhältlich. 

Bild: Nanoleaf 

@ 

Eine 

Übersicht sowie weitere Informationen zu 

den einzelnen Tipps erhalten Sie hier: 

www.industrieanzeiger.de/tipps 

Gerader Rücken kann entzücken 

Bild: Percko 

Tagsüber ist es der Bürostuhl, 

abends die Couch: Der moderne 

Mensch verbringt den Großteil 

seiner Zeit sitzend oder 

liegend – und das oftmals mit 

einer schlechten Körperhaltung, 

die Rückenschmerzen begünstigt. 

Hier setzt die Kleidung von 

Percko an. Als Top oder T-Shirt 

unterhalb des normalen Outfits 

getragen, üben die Oberteile 

Druck aus, sobald man eine 

ungesunde Haltung einnimmt. 

Dies geschieht über ergonomisch 

an den Rücken angepasste 

Bänder im Stoff, die sich stufenweise 

spannen lassen. Ganz 

ohne Elektronik wird man so 

daran erinnert, aufrecht durch 

den Tag zu gehen. 

Günstig in den Urlaub starten 

Bild: Backmarket 

Refurbished oder wiederaufbereitet – für wen bei Elektrogeräten 

wie Urlaubskameras auch secondhand infrage kommt, sollte sich 

auf backmarket.de umsehen. Als Anbieter von generalüberholter 

oder neuwertiger Ware, bietet die E-Commerce-Plattform Computer, 

Smartphones, Fernseher, Drohnen, Spielekonsolen... oder 

eben Fotokameras zu günstigen Preisen an. Diese liegen dort im 

Schnitt 48 % unter den Originalkosten. Die Reisekasse freut sich. 


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können technikbegeisterte Tüftler die Steuerung von Hardware 

über das Internet von Grund auf lernen. 22 Experimente laden 

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oder die Netzwerk- und HTML-Programmierung zu erfahren. 

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Bild: Conrad Electronic 

Bild: Westmark 

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auch Filtertüten aus Papier. Als Öko-Alter - 

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und rostfreiem Edelstahl, sind geschmacksneutral 

und lassen sich nach der Nutzung dank 

Bügel einfach entnehmen und wieder einsetzten. 

In Größe 4 sind die Filter für alle gängigen 

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nachrichten 

Dringender 

Handlungsbedarf 

Frachteinkauf | Im Maschinen- und Anlagenbau 

offenbart oft die Abwicklung des Frachteinkaufs 

Defizite. Zu hinterfragen ist deshalb das konventionelle 

Frachtvergabesystem zu Tagespreisen. 

Ein effizienter Frachteinkauf zu 

Tagespreisen braucht klar definierte 

Zuständigkeiten innerhalb 

des Unternehmens, zudem 

sollte die Aufgabe in der richtigen 

Abteilung verortet sein. 

Doch bereits hier hakt es: Bei 

rund 25 % der vom Logistik - 

berater Prolog-Team im Auftrag 

von Conloxx befragten 55 mittelständischen 

Maschinen- und 

Anlagenbauern sind die technischen 

Einkaufsabteilungen mit 

der Beschaffung günstiger 

Transportdienstleistungen befasst. 

Dies sei wenig zielführend, 

da die Kernkompetenzen der 

Einkäufer im Beschaffen von 

Produktionsmaterialien liegen. 

Versand- und Logistikabteilungen 

hingegen hätten in der Regel 

die nötige praxisrelevante Erfahrung, 

welcher Spediteur die 

beste Transportabwicklung biete. 

„Damit einzelne Abteilungen 

nicht überlastet werden, ist die 

Verwendung eines digitalen 

Frachtvergabesystems sinnvoll“, 

empfiehlt Logistikberater Martin 

Stoll. 

Rund zwei Drittel der Teilnehmer 

halten Compliance und 

Revisionssicherheit für wichtige 

Aspekte ihres Frachteinkaufs. 

Konkret bedeutet dies, dass gesetzliche 

Bestimmungen sowie 

selbst definierte Verhaltensrichtlinien 

während des gesamten 

Ausschreibungsprozesses durchgehend 

beachtet werden. Dennoch 

wickeln etwa 70 % der 

Maschinen- und Anlagenbauer 

ihren Frachteinkauf über Telefon, 

E-Mail und Fax ab. Diese 

Routine stehe in Widerspruch 

zu Compliance und Revisionssicherheit, 

da die genannten Kommunikationsmittel 

oftmals keine 

rechtssichere Transportabwicklung 

gewährleisten, heißt es 

in der Studie. Mit Frachtsoftware 

gehen man hingegen auf 

Nummer sicher, weiß Stoll. 

Bei einem Viertel der Unternehmen 

vergehen zudem von 

der Anfrage bis zur Vergabe 

mehr als 30 min. Sie stoßen 

schnell an ihre Grenzen, würden 

sie für einen Frachtauftrag bei 

mehreren Transportdienstleistern 

anfragen. Schon deshalb 

würden sich digitale Frachtvergabesysteme 

anbieten. • 

Digitale Frachtvergabesysteme 

stellen transparente 

und revisionssichere 

Geschäftsvorgänge sicher 

und verhindern Compliance-Verstöße. 

Bild: vege/ 

Fotolia 

Zulieferindustrie ohne neue Impulse 

Die Kapazitäten der Zulieferer sind derzeit 

gut ausgelastet – Neue Impulse fehlen 

jedoch. Bild: paulbranding/Fotolia 

Geschäftsklima | Die deutschen Zulieferer 

haben im Juli ihr Niveau der beiden Vormonate 

gehalten. Laut der Arbeitsgemeinschaft 

Zulieferindustrie ArGeZ unterlagen sowohl 

die Einstufung der aktuellen Lage als auch 

die Bewertung der Perspektiven bis zum 

Jahreswechsel 2018/2019 keinen neuen Impulsen. 

Die monatliche Umfrage in Zusammenarbeit 

mit dem Ifo-Institut München fand 

noch vor den Gesprächen von EU-Kommissionspräsident 

Jean-Claude Juncker und 

US-Präsident Donald Trump statt. Somit 

konnten deren Ergebnisse – unter anderem 

die Vertagung der Ausweitung der Zollsätze 

auf Pkws sowie Komponenten – keinen Einfluss 

mehr auf die Umfrage nehmen. 

Die ArGeZ gibt derzeit jedoch keine Entwarnung, 

da erfahrungsgemäß nicht zu bestimmen 

sei, wie die „Halbwertszeit der Vereinbarungen“ 

ausfalle. So sei davon auszugehen, 

dass sich die derzeitigen Unsicherheiten 

eher noch verfestigen würden. 

Die 600 befragten Zulieferunternehmen 

gehören den folgenden Industriebereichen 

an: Gießerei, Kunststoffverarbeitung. Stahlund 

Metallverarbeitung, Nichtmetall (NE), 

Kautschuk und Technische Textilien. • 


Positive Bilanz 

für Italien 

Jahresabschluss | Italiens Herstellerindustrie für Werkzeugmaschinen, 

Robotik und Automatisierung zeigte 2017 

ein Wachstum in allen relevanten Wirtschaftsindikatoren. 

Mit einem Umsatz von mehr als 

9 Mrd. Euro haben Italiens Hersteller 

das Jahr 2017 laut Branchenverband 

Ucimu positiv abgeschlossen. 

Die Produktion 

von Werkzeugmaschinen, Robotern 

und Automatisierungslösungen 

lag knapp über 6 Mio. 

Euro und verzeichnete damit im 

Vergleich zum Vorjahr einen 

Anstieg um 9,6 %. 

Dieses Ergebnis ist sowohl 

auf die gestiegene Inlandsnachfrage 

als auch auf die im Vergleich 

zu 2016 wieder positive 

Exportrate zurückzuführen: Die 

Lieferungen an den Binnenmarkt 

sind um 17,4 % auf 2,7 

Mio. Euro gestiegen, während 

sich der Export um 4,1% auf 

3,4 Mio Euro erhöht hat. 

Damit nimmt Italien nach 

China, Deutschland und Japan 

den vierten Platz unter den weltweiten 

Herstellern der Branche 

ein. Als Exporteur verteidigt das 

Land seinen dritten Platz hinter 

Deutschland und Japan. Hauptabsatzmarkt 

für italienische 

Produkte war hierbei mit 343 

Mio. Euro Deutschland. Es folgten 

China mit 342 Mio. und die 

USA mit 318 Mio. Euro. 

Laut Ucimu ist 2018 ein Produktionsanstieg 

von 9,3 % auf 

6,7 Mio. Euro zu erwarten. Hier 

stellt Verbandspräsident Massimo 

Carboniero fest: „Es ist offensichtlich, 

dass wir nicht mehr 

die im Jahr 2017 registrierten 

Steigerungen erwarten können, 

aber das Wachstum, obgleich 

moderat, zeigt an, dass der 

Markt noch steigt und sich auf 

Rekordniveau stabilisiert.“ • 

Italiens Werkzeugmaschinenhersteller 

verzeichneten 

im zweiten Quartal 

2018 einen Auftragseingang 

von + 2,8 %. 

Bild: Rawf8/Fotolia 

Einkauf muss sich neu ausrichten 

Organisation | In Zeiten von Digitalisierung 

und Disruption sehen sich industrielle Einkaufsabteilungen 

neuen Rahmenbedingungen 

gegenüber. Da gerade der Einkauf im 

volatil gewordenen Umfeld eine Schlüsselrolle 

einnimmt, muss er sich von bisherigen 

Strukturen lösen und neu ausrichten. Notwendige 

Schritte erläutert die Roland-Ber- 

ger-Studie „Procurement-Endgame“. Um 

weiterhin konkurrenzfähig zu bleiben, müsse 

ein Unternehmen in seiner Einkaufsstrategie 

unbedingt „die neuen Anforderungen 

an den Einkauf aus disruptiven Trends und 

die eigene Digitalisierung berücksichtigen“, 

rät Berger-Partner Oliver Knapp. 

Demnach kann die notwendige Transformation 

in einem mehrstufigen 

Prozess gelingen. Als erstes gilt 

es, die Rahmenbedingungen, also 

branchenspezifische Trends, 

die Firmenstrategie sowie die individuellen 

Erfolgsfaktoren des 

Mittlerweile werden auch 

komplexere Aufgaben im 

Einkauf automatisiert 

erledigt. Bild: metamorworks/Fotolia 

Unternehmens zu betrachten. Zu diesem 

Schritt gehört auch eine Analyse, was die 

Einkaufsfunktion zukünftig leisten muss 

und wie viel Zeit für die Transformation 

bleibt. „Wer nur die Digitalisierung angeht 

oder neue Trends im Markt außer Acht 

lässt, wird scheitern. Eine ganzheitliche Betrachtung 

aller Einflussgrößen ist entscheidend 

für die Transformation“, so Knapp. 

Darauf aufbauend entstehen verschiedene 

Szenarien: Wie sollen die Organisation 

und Rolle des Einkaufs sowie das Zuliefernetzwerk 

aussehen, welche Kapazitäten 

werden durch die digitale Standardisierung 

frei? Die einzelnen Faktoren müssten Unternehmen 

individuell gewichten und im Hinblick 

auf ihre Möglichkeiten bewerten. In 

weiteren Schritten geht es darum, Szenarien 

und strategische Maßnahmen zu realisieren. 

Mit einer solchen Roadmap lasse sich die 

Transformation Schritt für Schritt steuern 

und erfolgreich umsetzen, meint Knapp. • 


nachrichten 

Ticker 

+++ Faulhaber | Der Unternehmensbereich 

Antriebssysteme 

des Anbieters von Miniatur- und 

Mikroantriebstechnik aus Baden-Württemberg 

übernimmt 

Dimatech, einen Hersteller für 

Schrittmotoren in Scheibenmagnettechnologie 

aus der Schweiz. 

Damit erweitert Faulhaber sein 

Portfolio bei Schrittmotoren im 

oberen Leistungsbereich. +++ 

Klare Strategie statt 

Datenflut 

❧ 

+++ Findling Wälzlager | Das 

Karlsruher Unternehmen investiert 

in zwei neue Dosieranlagen 

zur Wälzlagerbefettung und eine 

Spezialreinigungsanlage. So ist 

die Sonderfertigung in Serien bis 

1.000 Stück pro Losgröße und 

eine Verarbeitung von hochfertigen 

PTFE-Fetten dank ölfreier 

Oberflächen möglich. +++ 

❧ 

+++ Kemper | Der Hersteller 

von Absaug- und Filteranlagen 

aus dem westfälischen Vreden 

hat mit ITec einen neuen Vertriebspartner 

in Skandinavien. 

Das norwegische Unternehmen 

vertreibt mit rund 150 Schweißfachhändlern 

ab sofort exklusiv 

das Kemper-Portfolio. Der globale 

Zulieferer vertreibt etwa 

Schneid- und Werkzeugmaschinen 

sowie Lasersysteme. +++ 

❧ 

+++ SKF | Der schwedische Anbieter 

von Wälzlagern, Dichtungen, 

Schmiersystemen und Mechatronik-Bauteilen 

verkauft 

seinen Geschäftsbereich Lineartechnik 

und Aktuatorik an Triton, 

eine deutsch-schwedische 

Private-Equity-Gesellschaft. +++ 

Predictive Maintenance 

bedeutet weit mehr als 

nur Betriebsdaten sammeln. 

Bild: NicoElNino/ 

Fotolia 

Predictive Maintenance | Der Weltmarkt für vorausschauende 

Wartung wächst bis 2022 um bis zu 40 % pro Jahr. Wer 

reüssieren will, muss seine Unternehmenskultur ändern. 

Acht von zehn Unternehmen befassen 

sich bereits mit dem Thema 

vorausschauende Wartung, 

hat die Unternehmensberatung 

Roland Berger in ihrer Analyse 

„Predictive Maintenance – 

From data collection to value 

creation“ ermittelt. Reines Sammeln 

von Betriebsdaten sei aber 

viel zu kurz gedacht, mahnen 

die Berater. Schließlich gehe es 

weniger um die „richtigen“ Sensoren, 

als um Offenheit für neues 

(Service-)Denken. „In Wirklichkeit 

geht es hierbei um eine 

Unternehmenstransformation, 

die den Endkundenbedarf in 

den Mittelpunkt rückt“, sagt 

Roland Berger-Partner Sebastian 

Feldmann. Wenn das gelinge, 

würden sich Unternehmen vom 

reinen Technologie-Anwender 

und Datensammler zum serviceorientierten 

Wertschöpfungspartner 

wandeln und wären 

langfristig erfolgreich. Laut der 

Studie stehen am Ende von Predictive 

Maintenance neue Geschäftsmodelle 

und eine Unternehmenskultur, 

die nicht mehr 

in Silos denkt. 

Im heutigen klassischen After-Sales 

verdienen die Unternehmen 

hauptsächlich am Verkauf 

von Hardware und nachgelagerter 

Produktion, etwa mit 

einer Verpackungsmittelmaschine 

und Ersatzteilen. Im Zeitalter 

von Predictive Maintenance 

würden sie zum Leistungsverkäufer 

des eigentlichen Ergebnisses 

ihrer Hardware, etwa Anzahl 

der Verpackungen pro 

Stunde. • 


Visuelle Qualitätssicherung im Visier 

Übernahme | Atlas Copco 

Holding aus Essen hat Quiss mit 

Sitz in Puchheim bei München 

übernommen. Die zum schwedischen 

Industriekonzern Atlas 

Copco gehörende deutsche 

Produktionsstätte für Produktivitätslösungen 

der Industrie will 

durch die Akquisition Kompetenz 

im Bereich der visuellen 

Qualitätssicherung und Roboterführung 

gewinnen. Quiss bie- 

tet Systemlösungen zur visuellen 

100-%-Inspektion und Überwachung 

von Kleb- und Dichtstoffapplikationen 

an. Die derzeit 45 

Beschäftigten widmen sich der 

Bildverarbeitung mit zugehörigen 

Algorithmen sowie dem 

Systemaufbau inklusive Hardund 

Software. 

Henrik Elmin, Präsident des 

Konzernbereichs Industrietechnik 

bei Atlas Copco, spricht von 

einem „deutlichen Mehrwert“ 

für Kunden im Bereich der Automation. 

• 

Fahrerlose 

Intralogistik 

Kooperation | Die SSI Schäfer 

Gruppe als Anbieter von modularen 

Lager- und Logistiklösungen 

mit Hauptsitz im saarländischen 

Neunkirchen kooperiert 

mit DS Automotion aus Linz. 

Durch finanzielle Beteiligung 

von SSI Schäfer am Hersteller 

für fahrerlose Transportsysteme 

für die innerbetriebliche Logistik 

und Montage, wollen beide 

Geschäftspartner ihre FTS- 

Kompetenz in der Intralogistik 

ausbauen. 

Aus Sicht von DS Automotion 

bedeutet die Kooperation eine 

Erweiterung des eigenen Produktportfolios 

als Antwort auf 

eine steigende Nachfrage nach 

agilen Systemen in der Intralogistik. 

Geschäftsführer Arthur 

Kornmüller bewertet die Partnerschaft 

daher wie folgt: „Mit 

der weltweit tätigen SSI Schäfer 

Gruppe haben wir den passenden 

Partner gefunden, um das 

Geschäft mit Gesamtlösungen 

für die Lager- und Transportlogistik 

weiter auszubauen.“ 

Manfred Hummenberger, 

weiterer Geschäftsführer bei DS 

Automotion, spricht in diesem 

Zusammenhang von „flexiblen 

innerbetrieblichen Materialflüssen“, 

die in „ganzheitliche Logistiklösungen 

integriert“ werden 

sollen. 

SSI Schäfer beschäftigt derzeit 

rund 10.500 Mitarbeiter an 

zehn Produktionsstätten. • 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


nachrichten 

Veranstaltungen 

Prozesskette im Fokus – Korrosionsschutz, 

26. September, Ulm 

Bantleon, Ulm 

www.bantleon.de 

Elektromobilität sorgt für 

Milliarden-Umsatz 

❧ 

Spritzgießen – Grundlagen und Verfahren, 

26. - 27. September, Ostfildern 

Technische Akademie Esslingen e. V., 

Ostfildern 

www.tae.de 

O-Ringe im Detail erklärt, 27. September, 

Pinneberg 

C. Otto Gehrckens, Pinnenberg 

www.cog.de 

❧ 

❧ 

Datacenter Experience – Zukunft. Heute, 

27. September, München 

Socomec, Mannheim 

www.datacenter-experience.com 

IAA – Messe für Nutzfahrzeuge, 

27. September - 04. Oktober, Hannover 

Verband der Automobilindustrie e. V., 

Berlin 

www.iaa.de 

❧ 

❧ 

Wärmeleitfähige Kunststoffe clever eingesetzt 

– Der Wandel vom Isolator zum Wärmeleiter, 

27. September, Lüdenscheid 

Kunststoff-Institut, Lüdenscheid 

www.kunststoff-institut-luedenscheid.de 

❧ 

Feinwerktechnische Konstruktion, 

27. - 28. September, Dresden 

DGFT Deutsche Gesellschaft für Feinwerktechnik 

e.V., Dresden 

www.dgft-ev.de 

Die Entwicklung und 

Prüfung autonomer 

Fahrzeuge wird den Fortschritt 

bei Prüfgeräten 

voranbringen. 

Bild: zapp2photo/Fotolia 

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Konsignation, eShop ... 

Markt | In Testlösungen für Elektro- und autonome Fahrzeuge 

stecken Umsätze von 2,81 Mrd. US-Dollar bis zum 

Jahr 2024, so eine Studie von Frost & Sullivan. 

Die aktuelle Analyse von Frost 

& Sullivan trägt den Titel „Global 

Integrated Automotive Test 

Solutions, Forecast to 2024“ 

und hat herausgefunden, dass 

Testlösungen für Elektrofahrzeuge, 

Emissionskontrolle und 

autonome Fahrzeuge bis 2024 

Bis zu 50% im Einkauf sparen: 

C-Teile-Management 

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Umsatzchancen in Höhe von 

2,81 Mrd. US-Dollar schaffen 

wird. Das Beratungsunternehmen 

rechnet mit Partnerschaften 

und Kooperationen zwischen 

Herstellern von Prüfgeräten 

und Technologieunternehmen. 

Die Entwicklung und Prü- 

0001537960_000002.indd 1 19.03.15 13:37 

fung autonomer Fahrzeuge wird 

den Fortschritt bei Prüfgeräten 

voranbringen. Eine detaillierte 

Einschätzung der wichtigsten 

Dynamiken im Markt, aufkommende 

Automobiltechnologien, 

Umsatzprognosen, Marktanteile 

und Wettbewerberanalysen in 

den wichtigen Segmenten Elektronik, 

Mechatronik, Telematik 

und Konnektivität sind ebenfalls 

Teil der Studie. Die Komplexität 

moderner Automobilsysteme 

bedarf einer umfassenden 

Prüfung der Elektronik als 

auch der Software. Neue Player 

aus angrenzenden Märkten wie 

Informationstechnik, Sicherheitssysteme 

und Mobilfunknetzbetreiber 

treten in den 

Markt für automobile Telematiksysteme 

ein und ebnen damit 

den Weg für neue Wachstumsmöglichkeiten 

für Anbieter von 

Testsystemen. • 


Charlie erkundet den Mars 

Robotik | Die Entwicklung eines autonomen Roboterschwarms 

zur Erforschung des Valles Marineris auf dem 

Mars ist das Ziel der Forschungsinitiative VaMEx des DLR. 

In dem nun als Teilprojekt dieser Initiative 

abgeschlossenen Verbundvorhaben VIPE 

entwickelte der Forschungsbereich Robotics 

Innovation Center des Deutschen Forschungszentrums 

für Künstliche Intelligenz 

(DFKI) eine den Schwarm ergänzende hominide 

Roboterplattform weiter, die sich 

kletternd über Felsen und steile Hänge hinwegbewegen 

kann. Der bis zu 7 km tiefe 

Grabenbruch des Valles Marineris auf dem 

Fraunhofer ILT gewinnt Leibinger-Preis 

Award | Für die Entwicklung des EHLA 

(Extremes Hochgeschwindigkeits Laserauftragschweißen) 

wird ein Forscherteam des 

Fraunhofer-Instituts für Lasertechnik ILT 

und des Lehrstuhls für Digital Additive Production 

DAP der RWTH Aachen University 

mit dem Berthold Leibinger Innovationspreis 

2018 geehrt. Mit EHLA lassen sich 

Bauteile besonders wirtschaftlich und 

gleichzeitig umweltfreundlich beschichten, 

reparieren oder additiv fertigen. Die Innovation 

basiert auf dem Laserauftragschwei- 

Der vierbeinige Laufroboter erklimmt 

die künstliche Kraterumgebung in der 

Weltraumexplorationshalle. 

Bild: DFKI/Thomas Frank 

Mars ist das größte Grabenbruchsystem 

unseres Sonnensystems und für die Wissenschaft 

von großem Interesse. Berge, 

Schluchten und Höhlen machen das Gebiet 

jedoch zu einem für die Exploration 

extrem komplexen Terrain. Für eine umfangreiche 

Erforschung des Valles Marineris 

fehlte es bisher an einer Roboterplattform, 

die sich auch innerhalb der zerklüfteten 

Felsformationen fortbewegen sowie in Höhlen 

und Felsspalten vordringen und navigieren 

kann. Diese Lücke im Schwarm schließt 

der vierbeinige hominide Laufroboter 

„Charlie“, der im Projekt VIPE weiterentwickelt 

wurde. 

• 

ßen, das sich als Reparaturverfahren für 

Turbinenschaufeln bewährt hat. Die geringe 

Verfahrensgeschwindigkeit verhinderte allerdings 

bisher den serienmäßigen Einsatz 

beim Beschichten großer Bauteile. Dieser 

Nachteil ist jetzt behoben, da beim EHLA- 

Verfahren Metallpulverpartikel direkt im 

Laserstrahl geschmolzen werden. So kann 

die Prozessgeschwindigkeit von bisher maximal 

einigen m/min auf maximal 500 

m/min gesteigert werden. Gleichzeitig sinkt 

die herstellbare Schichtdicke nach eigenen 

Angaben von bisher über 500 

auf 10 bis 250 μm. • 

VERBINDUNGSELEMENTE 

N & BEFESTIGUNGSTECHNIK 

Mit 130 Jahren Erfahrung 

zählt REYHER zu den 

führenden Handelsunternehmen 

für 

Verbindungselemente 

und Befestigungstechnik 

in Europa und beliefert 

Kunden weltweit. 

Effizientes C-Teile- 

Management 

Vielfältige E-Business- 

Lösungen 

Flexible Kanban- 

Versorgungssysteme 

Individuelle 

Konfektionierungsleistungen 

Das EHLA kommt als Alternative zum 

Hartverchromen mit umstrittenen 

Chrom(VI)-Verbindungen zum Einsatz. 

Bild: Fraunhofer ILT/Volker Lannert 

F. REYHER Nchfg. GmbH & Co. KG 

Haferweg 1 · 22769 Hamburg 

Telefon 040 85363-0 

kontakt@reyher.de 

www.reyher.de 


nachrichten 

Größtes Risiko sind 

die Mitarbeiter 

IT-Security | Eine neue IDC-Studie zeigt, dass nur 58 Prozent 

der deutschen Unternehmen über ein zentrales Konzept 

bei der Informationssicherheit verfügen. 

Laut der Studie „IT-Security- 

Trends in Deutschland 2018“ 

verzeichneten zwei Drittel der 

befragten Unternehmen in den 

vergangenen Monaten Sicherheitsvorfälle. 

Durchgeführt hatte 

die Studie das Marktforschungs- 

und Beratungsunternehmen 

International Data Corporation 

(IDC). TA Triumph- 

Adler war als Kooperationspartner 

beteiligt. Demnach hat 

sich im Zuge der Digitalisierung 

die Sicherheitslage verschärft. 

Zwar wachse bei Unternehmen 

das Verständnis für den Nutzen 

moderner, ganzheitlicher IT-Security, 

die Umsetzung lasse aber 

weiterhin zu wünschen übrig. 

Und nach wie vor sind die eigenen 

Mitarbeiter auch durch 

mangelndes Bewußtsein das Sicherheitsrisiko 

Nummer 1. IDC 

hat IT-Entscheider aus 230 Organisationen 

mit mehr als 20 

Mitarbeitern zum Thema IT-Security 

befragt, um einen umfassenden 

Einblick in die IT-Securi- 

ty-Praxis in Deutschland zu bekommen. 

Laut der Studie ist der 

Anwender das potenzielle Angriffsziel. 

Der Mitarbeiter rangiere 

nach wie vor auf Platz 1 

bei den größten Risiken, gefolgt 

von unzureichend gesicherten 

Endpoints (37 %) und Angriffen 

von Cyber-Kriminellen, so die 

Marktforscher. Das Anwender- 

Fehlverhalten sowie mangelnde 

Awareness, etwa für die Gefahr 

von Phishing-Mails, Downloads 

oder Geräteverlusten, hätten 

Externen demnach in den vergangenen 

Monaten den Zugang 

zu Firmendaten erleichtert. • 

Weniger als der Hälfte 

der befragten Unternehmen 

ist der Schritt der 

Neubewertung ihrer IT- 

Security bisher gelungen. 

Bild: itcraftsman/Fotolia 

Erstes E.GO-Werk in Aachen eröffnet 

Elektromobilität | Das erste Produktionswerk 

der E.GO Mobile AG in Aachen ist eröffnet. 

Am Standort Aachen Rothe Erde hat 

Architekt Monty Klepzig vom Büro Pasucha 

& Klepzig symbolisch den Schlüssel für 

das Werk an den CEO und RWTH-Professor 

Dr. Günther Schuh und den Werksleiter 

Dr. Bastian Lüdtke übergeben. In dieser 

Werk 1 genannten Industrie 4.0-Vorzeige - 

fabrik produziert das Unternehmen mit 140 

Mitarbeitern das Elektrostadtauto E.GO 

Life. Die Produktion ist laut eigenen Angaben 

von der Entwicklung über den Einkauf 

bis hin zur Montage gekennzeichnet durch 

digitale Kontinuität sowohl in der Prozessdefinition 

als auch im Materialfluss. Die erste 

Auslieferung des konsequent als Zweitwagen 

konzipierten E.GO Life an Kunden 

soll Ende dieses Jahres erfolgen. Die Reichweiten 

sollen bei maximal 160 km liegen. 

Mit diesem Stromauto hat 

das Unternehmen das entwickelt, 

was die großen Konzerne 

in den vergangenen Jahren 

versäumt haben: ein günstiges 

und massentaugliches 

Elektroauto. • 

Das Elektrostadtauto 

E.GO Life rollt noch in 

diesem Jahr vom Band. 

Bild: E.GO Mobile 

Modernisierte 

Ausbildungsberufe 

Metall- und Elektroindustrie | Mit 

dem Start ins neue Ausbildungsjahr 

bilden Unternehmen ihren Fachkräftenachwuchs 

künftig in elf modernisierten 

industriellen Metall- und Elektroberufen 

aus. Voraussichtlich mehr 

als 40.000 Azubis lernen 2018/2019 

besonders im Hinblick auf die Digitalisierung 

und Industrie 4.0 neue Inhalte. 

Dazu gehören unter anderem die 

Themen Datensicherheit und -analyse, 

informationstechnologische Auftragsabwicklung 

und Terminverfolgung, 

Recherche in Clouds und Netzen sowie 

der Umgang mit digitalen Lernmedien 

und mit Assistenz-, Diagnoseoder 

Visualisierungssystemen. Für 

laufende Ausbildungen gibt es sieben 

neue Zusatzqualifikationen, die Betriebe 

bei Bedarf nutzen können. • 


Investition erhöht 

Produktivität 

Automatisierung | Bei SMC Deutschland in Egelsbach 

erhöht ein neues Automationssystem die Produktivität und 

Prozesssicherheit in der CNC-Fertigung. 

Mit der Inbetriebnahme eines 

neuen Produktionssystems investiert 

SMC Deutschland weiter 

in den Standort Egelsbach, 

dem Sitz der deutschen Gesellschaft. 

Bei der Investition handelt 

es sich um die Automationseinheit 

Eco-Compact 20 von 

Lang. Der automatische Werkstückspeicher 

be- und entlädt 

mithilfe eines zweiachsigen 

Linearmoduls das angeschlossene 

5-Achs- Bearbeitungszentrum 

Variaxis J600 von Mazak vollautomatisch 

mit Werkstück- 

Rohlingen. Die dadurch reduzierten 

Rüstzeiten hätten die 

Produktivität verbessert, sodass 

das Fertigen von Werkstücken 

im Haus noch wirtschaftlicher 

möglich sei. „Durch die Investition 

müssen wir weniger Aufträge 

an externe Lieferanten vergeben. 

Das hat entsprechend positive 

Effekte auf unsere Maschinenauslastung“, 

sagt Marius 

Pulter, Manager Production bei 

SMC Deutschland. Die jährlichen 

Einsparungen beziffert er 

auf mehrere zehntausend Euro. 

Geplant wird der Einsatz des 

Werkstückspeichers bei Ferti - 

gungsaufträgen mit einer Maschinenlaufzeit 

von mindestens 

4 Stunden. • 

Die Automationseinheit 

Eco-Compact 20 be- und 

entlädt vollautomatisch 

das angeschlossene 

5-Achs-Bearbeitungs - 

zentrum. Bild: SMC 

SERVICEFÄLLE ERKENNT MAN AM BESTEN, 

BEVOR SIE ENTSTEHEN. 

Ihre AERZEN Maschine steht an einer Schlüsselposition Ihrer Produktion. Ausfälle können entsprechend 

folgenreich sein. Auch wenn das in der Regel selten vorkommt, ist es gut zu wissen, 

dass unser Service bereitsteht. Im Vorfeld. Im Ernstfall. In der Zukunft. Vom Real Time Monitoring 

über Field Services, von der schnellen Original-Ersatzteil-Versorgung weltweit bis zum praktischen 

Mietmaschinen-Einsatz – der Aerzen Service betreut Sie ganzheitlich. Für höchste Maschinenverfügbarkeit 

und effiziente Prozesse. 

www.aerzen.com

nachrichten 

Der Auto-Zubehörmarkt ist wichtiger Bestandteil 

der Wertschöpfungskette des Automobils. 

Bild: Messe Frankfurt/Jochen Günther 

Automotive-Zubehörmarkt 

Zwischen Auto 

und Werkstatt 

Messe | Zum Automotive Aftermarket präsentiert die 

Automechanika in Frankfurt Trends automatisierter 

Reparaturtechnologien, digitaler Geschäfte und alternativer 

Antriebe. 

❧ Nico Schröder 

Wichtige Geschäftsfelder des Automotive- 

Zubehörmarktes stellt die Automechanika 

vom 11. bis 15. September in der Messe 

Frankfurt zur Schau. Die Messe findet 2018 

zum 25. Mal statt. Im Fokus stehen Reparaturtechnologien 

wie die Roboter-Reparatur, 

3D-Druck oder Augmented Reality. „Erstmals 

bieten wir beim Thema 3D-Druck das 

Seminar ‚Discover 3D-Printing‘ für Neueinsteiger 

in Zusammenarbeit mit der Formnext 

und dem ACAM (Aachen Center for 

Additive Manufacturing) an, sagt Olaf 

Mußhoff, Director Automechanika Frankfurt. 

Weitere Themenschwerpunkte entlang 

der Wertschöpfungskette des Automobils 

sind künstliche Intelligenz, Vernetzung zwi- 

schen Auto und Werkstatt, Elektromobilität 

und Fahrzeugsicherheit. Die Messeveranstalter 

rechnen mit über 5000 Ausstellern 

aus etwa 70 Ländern. Zuletzt besuchten 

rund 133.000 Fachbesucher aus 170 Ländern 

die Veranstaltung. Automobilhersteller, 

die Teileindustrie, das Transport- und Logistikgewerbe, 

die Energiewirtschaft sowie 

Werkstattausrüster, Softwareentwickler und 

Mobilitätsdienste sind auf der Messe vertreten. 

„Entscheidern aus der Industrie empfehle 

ich einen ersten Stopp in der Frankfurter 

Festhalle einzulegen, denn hier spielt Zukunftsmusik“, 

so Mußhoff. In der Festhalle 

spiegelt die Automechanika Academy während 

der ersten vier Messetage Entwicklungen 

aus Digitalisierung, Vernetzung, Konnektivität, 

autonomem Fahren, und alternativen 

Antriebstechnologien wider. 

Künftige Ansprüche an Automobilität 

Der Blogger und Autor Sascha Lobo spricht 

am Montagnachmittag über die radikale 

Wirkung der Digitalisierung zum Thema 

„Wie das Netz die Welt verändert und was 

das mit unserem Verständnis von Mobilität 

macht“. Alltägliche Herausforderungen der 

Instandsetzung in Karossiere- und Lackierwerkstätten 

sind Thema der Fachvorträge 

und Workshops in der Galleria bei Halle 8 

sowie im Portalhaus bei Halle 11. Der Messedonnerstag 

steht in der Festhalle im Zeichen 

von Start-ups. Darüber hinaus findet 

am Donnerstag die Connected-Mobility- 

Konferenz im Forum statt. Die Teilnahme 

an allen Academy-Veranstaltungen ist kostenfrei 

und ohne Voranmeldung möglich. 

Zum Jubiläum wird die Automechanika 

Frankfurt um die Bereiche Classic Cars, 

Autowäsche und Wiederaufbereitung sowie 

um die Reifen-Show erweitert. Sie sind in 

der neuen Messehalle 12 untergebracht. Die 

Messe Reifen fand bisher in Essen statt. 

Hintergrund der Eingliederung des Reifen- 

Themas sei ein Umbruch der Reifenbranche, 

so die Messeveranstalter. Reifenhändler 

böten zunehmend Autoservices an. Umgekehrt 

würden Autohäuser ihr Reifenangebot 

erweitern. 

• 


menschen 

Robotik-Award 

für Litzenberger 

Neues Team führt Saertex 

Die Saertex GmbH & Co. KG, Saerbeck, hat die 

Geschäftsführung an das Global Executive Board mit 

Christoph Geyer (Mitte) als neuem Chief Executive 

Officer übertragen. Neben seinen bisherigen Aufgaben 

als CSO und seinen neuen als CEO, verantwortet Geyer 

nun auch den globalen Vertrieb bei Saertex. Weitere 

Mitglieder im Global Executive Board sind CFO 

Dr. Guido Kritzler (re.) und CTO Dietmar Möcke (li). 

Brandl folgt Borst 

Nach 18 Jahren als Geschäftsführer Vertrieb 

und Marketing der EBM-Papst-Gruppe, Mulfingen, 

hat sich Thomas Borst (Bild) aus der 

aktiven Rolle zurückgezogen. Die Leitung des 

Bereiches Vertrieb und Marketing übernimmt 

künftig der Vorsitzende der Geschäftsführung, 

Stefan Brandl. Der Gruppengeschäftsführung 

als Unterbau angeschlossen ist ein internationales 

Managementboard . 

Die Generalsekretärin der International Federation of 

Robotics, Gudrun Litzenberger, wurde für ihre Verdienste 

in der Robotik mit dem „Joseph F. Engelberger Robotics 

Award“ in der Kategorie „Leadership“ ausgezeichnet. Litzenberger 

entwickelte als Leiterin des IFR-Statistik-Departments 

die World Robotics Statistics weiter und setzt sich für 

ein besseres Verständnis des globalen Robotik-Marktes ein. 

Verdienstorden 

für Andreas Lapp 

Hohe Ehre für Andreas Lapp 

(re.): Der Vorstandsvorsitzende 

der U.I. Lapp GmbH, Stuttgart, 

wurde von Ministerpräsident 

Winfried Kretschmann (li.) mit 

dem Verdienstorden des Landes 

Baden-Württemberg ausgezeichnet. 

Andreas Lapp setze 

mit seiner Firma internationale 

Industriestandards und sei Vorreiter 

in der Kabeltechnologie, 

heißt es in der Begründung. Zudem 

initiierte Lapp als Honorarkonsul 

der Republik Indien 

bereits zahlreiche kulturelle und 

wirtschaftliche Projekte. 

Neuer Finanzchef bei Manz 

Der Hightech-Maschinenbauer Manz AG, Reutlingen, 

hat die Position des Finanzvorstands neu besetzt: Mit 

Wirkung zum 1. Juli bestellte der Aufsichtsrat der Gesellschaft 

Manfred Hochleitner als Finanzvorstand. Der 

45-Jährige Mathematiker verantwortet ab sofort die 

Bereiche Finanzen und Controlling, Personal, IT, Organisation, 

Verwaltung, Investor Relations und Recht. 


Ostdeutschland 

im Aufschwung 

Geschäftslage | Ostdeutsche Maschinen- und Anlagenbauer 

bewerten ihre aktuelle Situation mit sehr gut oder gut. 

Sie profitieren von einer guten Auftragslage. 

Trotz zunehmender politischer 

und wirtschaftspolitischer Spannungen 

im In- und Ausland 

zeigt der ostdeutsche Maschinen- 

und Anlagenbau laut Branchenverband 

VDMA Ost kaum 

nehmen der heterogenen Branche 

eine Auslastung von mindestens 

90 %; nur vereinzelt lag 

diese unter 80 %. 

Zudem verbesserten sich die 

Betriebe beim Auftragspolster: 

Trotz guter Auftragslage 

bereiten dem ostdeutschen 

Maschinenbau 

die demografische 

Entwicklung und die 

teils unattraktive Infrastruktur 

Sorge. Bild: 

Monkey Business/Fotolia 

MOTEK 2018 

Halle 3 / Stand 3104 

08. - 11. Oktober 2018 

info@tuenkers.de 

www.tuenkers-modular-automation.de 

Anzeigendaten einfach 

und sicher übermitteln. 

Ermüdungserscheinungen. Die 

Unternehmen hätten im Gegenteil 

den Schwung der vergangenen 

Monate auch in das zweite 

Quartal 2018 mitgenommen. 

Die meisten der 350 befragten 

Mitgliedsunternehmen des 

Landesverbands in Berlin, Brandenburg, 

Mecklenburg-Vorpommern, 

Sachsen, Sachsen- 

Anhalt und Thüringen blicken 

zuversichtlich in die Zukunft. 

Auch bewerten 91 % der Betriebe 

ihre derzeitige wirtschaftliche 

Situation als sehr gut oder gut. 

So konnten die vorhandenen 

Produktionskapazitäten durchschnittlich 

fast zu 93 % ausgelastet 

werden – so gut wie zuletzt 

in den wirtschaftsstarken 

Jahren 2007 und 2008. Konkret 

erreichten 74 von 100 Unter- 

Hier konnten sie im Schnitt für 

knapp sechs Produktionsmonate 

vorplanen. 

Reinhard Pätz, Geschäftsführer 

des VDMA Ost, zeigt sich 

durchaus überrascht: „Die Geschäftslage 

der ostdeutschen 

Maschinenbauer hat sich in den 

zurückliegenden zwei Jahren 

kontinuierlich verbessert. Dass 

sich diese Dynamik nun so 

nachdrücklich fortsetzt, hatten 

wir aufgrund der wachsenden 

Handelshemmnisse nicht erwartet“. 

Schwierig ist hingegen die 

Personalplanung: Obwohl 38 % 

der Betriebe im kommenden 

halben Jahr neue Mitarbeiter 

einstellen wollen, beklagen vier 

von fünf Firmen, keine geeigneten 

Fachkräfte zu finden. • 

PDF 

 

 

www.konradin-ad.de 

 

 


interview 

E-Commerce-Experte Andreas Hart zum Online-Shop von Aventics 

„Nutzerfreundlich und 

einfach wie bei Amazon“ 

Um seine bestehenden Vertriebs- und Servicekanäle digital 

zu unterstützen, hat Aventics seinen Online-Shop weiterentwickelt. 

Am 25. September geht der Pneumatik-Shop in 

Deutschland online. Andreas Hart, Director Digital Business 

bei Aventics und verantwortlich für den E-Commerce, erläutert 

das Konzept. 

❧ Dietmar Kieser 

Mit dem neuen Online- 

Shop will der Digitalund 

E-Commerce-Experte 

Andreas Hart den Kunden 

von Aventics einen 

einfachen Zugang zu den 

bestmöglichen technologischen 

Lösungen bieten. 

Was hat Aventics dazu gebracht, einen 

neuen Online-Shop zu konzipieren? 

Wir beschäftigen uns sehr intensiv mit der 

Frage, wie wir den Vertrieb für ein so klassisches 

B2B-Unternehmen wie Aventics für 

die Zukunft bestmöglich aufstellen können. 

Unser Ziel ist es, unsere bestehenden Vertriebs- 

und Servicekanäle digital zu unterstützen. 

Basierend auf einer detaillierten 

Analyse und nach vielen Gesprächen mit 

ganz unterschiedlichen Kundentypen haben 

wir deshalb ein innovatives Portal für den 

digitalen Vertrieb konzipiert. 

Warum adaptieren Sie nicht einfach die 

Erfolgskriterien von B2C-Shops auf das 

B2B-Segment? 

Verbraucher wollen ganz allgemein über ein 

Produkt informiert werden und die Versanddetails 

und den Preis wissen. B2B-Kunden 

hingegen brauchen viel detailliertere 

Informationen über spezifische Produkteigenschaften. 

Sie brauchen außerdem Informationen 

zur Angebotserstellung, den Nettopreis 

und die zu erhebenden Steuern. Dies 

sind nur einige wenige Unterschiede von 

vielen zwischen B2B- und B2C-Nutzern. 

Deshalb haben wir nach einer Lösung gesucht, 

die den unterschiedlichen Bedürfnissen 

entspricht. Unser neuer Web-Shop soll 

eine einfache Suche, hohe Benutzerfreundlichkeit 

und einen einfachen Bestellprozess 

garantieren – ähnlich wie bei Amazon. 


Und was sind nun die Hauptunterschiede 

zwischen B2B- und B2C-E-Commerce? 

Neben der erwähnten Komplexität im 

Produktinformationsmanagement umfasst 

auch der Bestellprozess vielschichtige Strukturen. 

Die Entscheidungsebenen sind oft 

komplex und inkludieren in der Regel viele 

verschiedene Ansprechpartner mit verschiedenen 

Kompetenzen aus unterschiedlichen 

Abteilungen. Beispielsweise Entwickler, Prozess- 

oder Qualitätsmanager sowie Einkäufer. 

Da die Freigabeprozesse bei unterschiedlichen 

Unternehmen oft signifikant variieren, 

ist es schwierig, die Funktionen für alle 

Kundentypen, die wir mit unserem Shop ansprechen, 

zu standardisieren. Zudem muss 

„Der digitale 

Handel ist für 

Aventics eine 

Chance, einen 

außergewöhnliche 

Kundenservice 

zu 

bieten und 

uns damit zu 

differenzieren.“ 

Mit dem Ansatz „ein 

Portal, das alles enthält“, 

rollt Aventics den neuen 

Online-Shop seiner 

aktuell 23 Ländergesellschaften 

bis September 

aus. Bilder: Aventics 

Trusted Shop zusammen, die umfangreiche 

Feedback- und Evaluierungstools anbieten. 

Im B2C-Segment sind Verbraucher an diese 

Art der Personalisierung gewöhnt. Im B2B 

ist das bisher eher die Ausnahme. 

Wie viele Produkte werden beim Start des 

Pneumatik-Shops im September angeboten? 

Die Anzahl der angebotenen Produkte ist 

abhängig vom Länderkanal. Grundsätzlich 

sind zwischen 70.000 und 190.000 Produkte 

verfügbar. In Deutschland bieten wir aktuell 

circa 120.000 Artikel an, davon rund 

20.000 Katalogprodukte, die in der Regel 

kurzfristig lieferbar sind. 

Wird im Shop das gesamte Katalogsortiment 

von Aventics bestellbar sein oder 

handelt es sich eher um eine reduzierte 

Produktpalette? 

Aktuell wird das komplette bestellbare Sortiment 

verfügbar sein. 

ein Online-Shop nahtlos mit dem unternehmenseigenen 

ERP-System verknüpft sein. 

Das erfordert umfangreiche technische Anforderungen 

und komplexe Strukturen, um 

einen solchen B2B-Online-Shop nach den 

neuesten Standards aufzubauen. 

Warum sollte ein B2B-Unternehmen dann 

überhaupt einen Online-Shop initiieren, 

wenn die Konzeptionierung so kompliziert 

ist? 

Wir sehen die Digitalisierung als eine großartige 

Möglichkeit, um Mehrwert für unsere 

Partner und Kunden zu schaffen. Insbesondere 

wollen wir mit unserem neuen Pneumatik-Shop 

die individuellen Bedürfnisse 

von kleinen und mittleren Unternehmen ansprechen. 

Diese suchen oft nach schnellen 

und neuesten Technologien und manchmal 

auch sehr spezialisierten und individualisierten 

Lösungen. Und genau solche Unternehmen 

können von den verbesserten Produktinformationsmanagementsystemen 

und ergänzenden 

Serviceleistungen zukünftiger 

Online-Shops profitieren. 

Wie sieht für Sie ein optimaler B2B-Shop 

aus? 

Bei Aventics implementieren wir einen 

„One-Stop-Shop“, der zukünftig alle relevanten 

Applikationen umfasst. Eine Stateof-the-Art-Suchfunktion 

erleichtert das Einkaufserlebnis 

erheblich, um eine Verein - 

fachung der Anfragen zu gewährleisten. Darüber 

hinaus bekommt der Kunde Zugang 

zum personalisierten Bereich myAventics. 

Ich bin überzeugt davon, dass das die richtige 

Tendenz in Richtung Personalisierung ist, 

beginnend mit der Optimierung des Surf - 

verhaltens bis hin zu den individualisierten 

Nutzeranwendungen. Verbraucher erwarten 

dieselbe Art der Informationsbeschaffung 

von B2B-Plattformen, wie sie es bereits von 

B2C-Plattformen kennen, gemäß dem 

Ansatz „ein Portal, das alles inkludiert“. So 

können unsere Kunden nicht nur ihre 

Bestellhistorie verwalten, sondern haben 

auch die Möglichkeit, Feedback zu den bestellten 

Produkten zu geben. Um noch mehr 

Vertrauen in die digitale Transformation zu 

erzeugen, arbeiten wir mit Anbietern wie 

Aventics betreibt Online-Shops bereits in 

einigen Ländern. Wird dieses Konzept noch 

weiter ausgebaut? 

Bis September 2018 werden die aktuellen 

23 Ländergesellschaften von Aventics aus - 

gerollt. Über eine mögliche Erweiterung auf 

andere Länder werden wir anschließend diskutieren. 

Wie sind Ihre Erfahrungen mit dem 

Online-Shop in der Schweiz? 

Wir sind sehr zufrieden mit dem Start in der 

Schweiz. Das Bestellaufkommen steigt kontinuierlich. 

Wie vermeiden Sie Kannibalisierungseffekte 

gegenüber Ihren Vertriebspartnern? 

Grundsätzlich haben wir ein großes Netz an 

Vertriebspartnern. Der Online-Auftritt ist 

eine zusätzliche Plattform zur „Bekanntheitssteigerung“. 

Aktuell können wir über 

das Vertriebspartner-Netzwerk nicht alle 

potenziellen Kunden erreichen. Diese werden 

über den neuen Kanal abgedeckt. Wir 

kannibalisieren hier nicht, da die Direktkunden 

heute auch bei uns kaufen und Endkunden 

beim Handel andere Preise erhalten. 

Online vertreiben wir unsere Produkte zum 

Listenpreis an Neukunden. • 

www.pneumatics-shop.com 


Einkauf in der E-Mobility 

Neue Bedarfe, 

andere Spielregeln 

Automotive | Die Position am vertrauten Markt für 

Verbrennungsmotoren verteidigen und sich in der 

jungen E-Mobility rechtzeitig positionieren: kein einfacher 

Balanceakt, der von Herstellern und Zulieferern 

auf allen Ebenen gefordert ist. Einkäufer müssen sich 

auf zahlreiche Veränderungen einstellen. 

„In den nächsten fünf Jahren wird sich in der Automobilindustrie 

mehr ändern als in den letzten 50 zusammen“, 

resümiert VW-Personalvorstand Karlheinz Blessing 

die aktuelle Situation seiner Branche. Teil dieser 

Herausforderung ist auch die Veränderung von weiten 

Teilen der Zulieferkette: Im reifen Markt für Verbrennungsmotoren 

und zugehörige Komponenten gilt es, 

wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig müssen im 

neuen Markt der E-Mobility veränderte, innovative 

oder neue Bedarfe gedeckt werden. 

Dies verlangt vom Einkauf ein differenziertes Vorgehen. 

Auf dem bisherigen Zuliefermarkt können sich die 

Einkäufer der OEMs und Zulieferer dank der etablierten 

Supply Chains und dem hohen Reifegrad der 

Produkte darauf fokussieren, gute Qualität zum bestmöglichen 

Preis zu beschaffen. Die Elektrifizierung der 

Lieferanten ergreifen selbst die Initiative und 

streben eine Neupositionierung an. Im Bild die 

abschließende Sichtprüfung bei der Produktion 

von Zellkontaktiersystemen für Lithium-Ionen- 

Batterien. Bild: Elring-Klinger 

Automobilindustrie führt jedoch auf neue und bisweilen 

auch enge Beschaffungsmärkte. Sei es wegen knapper 

Rohstoffe oder aufgrund neuer Technologien, die noch 

nicht in Serienreife gefertigt werden. „Spürnasen-Qualität“ 

ist gefragt: Was brauchen und wollen Kunden im 

elektromobilen Fahrzeug wirklich? Und wer kann es 

produzieren? Hier benötigen Einkäufer neue Kompetenzen 

auf strategischer wie auch operativer Ebene. 

Die sprunghafte Veränderung der Automobilindustrie 

führt zu einer deutlichen Verschiebung der Nachfrage. 

Neben dem Antriebsstrang und dem Elektromotor 

gibt es zahlreiche weitere Elemente, die sich verändern 

oder gar nicht mehr benötigt werden – mit deutlichen 

Konsequenzen für das Beschaffungsportfolio. Diesen 

Herausforderungen sollte der Einkauf mit einer noch 

engeren Kooperation zwischen den Fachabteilungen 

begegnen. Nur wenn Vertrieb, F+E, Produktion und 

Einkauf gemeinsam die Zusammenarbeit mit den heute 

noch teils deutlich kleineren Zulieferern konsequent 

entwickeln, verschaffen sie sich einen Wettbewerbsvorteil 

gegenüber ihren Konkurrenten. 

Im Zuge dieser Entwicklung wird sich der Umgang 

von Autoherstellern mit ihren Lieferanten grundlegend 

verändern. Wie die aktuelle Studie „The Electric Car 

Tipping Point“ der Boston Consulting Group zeigt, soll 


news & management 

der weltweite Marktanteil elektrischer Fahrzeuge bis 

2026 auf 36 % und bis 2030 dann auf über 50 % steigen. 

Dabei ist das E-Mobility-Wachstum in den nächsten 

fünf Jahren stark von politischem Druck angetrieben. 

Das Urteil des Bundesverwaltungsgerichts zu 

Diesel-Fahrverboten in Städten ist dabei ein zusätzlicher 

Beschleuniger umweltschonender Mobilität. Durch die 

steigende Nachfrage verfügen Anbieter von Schlüsselkomponenten 

auch über eine steigende Anbietermacht. 

Diese sichert eine gute Verhandlungsposition – selbst 

gegenüber den großen OEM und Tier-1-Zulieferern. 

Denn in der aktuellen Phase des Wachstums werden die 

zukünftigen Absatzmärkte aufgeteilt. Wer hier leicht - 

fertig Marktanteile vergibt, muss sich diese zu einem 

späteren Zeitpunkt teuer zurückerobern. 

getriebene Single- oder Dual-Sourcing-Strategie die 

richtige Wahl war, sollten in der E-Mobility Innovation 

und Versorgungssicherheit im Fokus stehen. Auch sollte 

das Lieferantenmanagement auf Basis neuer Anforderungen 

erfolgen: Kriterien wie technisches Know-how, 

Innovationsgeschwindigkeit oder die Möglichkeit, 

Kapazitäten flexibel auszubauen, gewinnen an Bedeutung 

und sollten Bestandteil eines neuen Anforderungskatalogs 

werden. 

Natürlich gewinnt in Umbruchssituationen auch das 

Risikomanagement entlang der gesamten Lieferkette an 

Bedeutung. Angefangen mit der Sicherung der zukünf - 

tigen Rohstoffe – wie Lithium und Graphit – über die 

Absicherung der Lieferfähigkeit bis hin zur Entwick- 

Neupositionierung innerhalb der Wertschöpfungskette 

Interessant sind auch weitere Entwicklungen, die die 

Marktdynamik zusätzlich treiben: Begünstigt durch ein 

immer breiteres Systemverständnis einerseits und den 

geringen Margen im Komponentengeschäft andererseits 

ergreifen Lieferanten verstärkt selbst die Initiative und 

streben durch Integration eine Neupositionierung innerhalb 

der Wertschöpfungskette an. Als Systemlieferant 

können Abhängigkeiten und Margendruck reduziert 

werden, so das Kalkül. 

Die etablierten Spieler treffen dabei immer wieder 

auch auf neue Wettbewerber in der Elektromobilität. 

Diese generierten ihren Umsatz bisher eher fern der 

Automobilindustrie, etwa in der IT oder Konsumgüterindustrie. 

Besonders gefragt sind innovative Technologien 

zu akzeptablen Kosten, die in stark skalierbaren 

Stückzahlen zur Verfügung stehen. Newcomer wie 

Tesla, Byton oder Aumann halten zwar zahlreiche Technologiepatente, 

doch sind sie noch weit von einer großvolumigen 

und preisgünstigen Produktion entfernt. 

Zudem gilt es immer noch, eine Vielzahl an Schwachstellen 

der neuen Technologien zu lösen. Beispielsweise 

sind Akkus immer noch sehr kälteempfindlich, während 

Heizungen gleichzeitig nicht effizient sind. Beides wirkt 

sich massiv auf die Reichweite von Elektroautos aus. 

Handlungsempfehlungen für den Einkauf 

Strategisch muss sich der Einkauf vom Preisdrücker 

zum Innovator wandeln – das gilt nicht nur für OEMs, 

sondern auch für die Zulieferindustrie. Dabei sind zwei 

grundsätzliche Fragen zu beantworten: Wie verankere 

ich das Thema Innovation in meiner Organisation? Und 

wie binde ich den Einkauf effektiv in den Produkt - 

entstehungsprozess mit ein? In jedem Fall muss der 

Einkauf aktiv die Suche nach neuen und innovativen 

Partnern vorantreiben – innerhalb und außerhalb der 

Automobilbranche. 

Der Einkauf im Automotive muss seine bisherigen 

Beschaffungsstrategien hinterfragen. Denn während am 

Automarkt mit Verbrennungsmotor eine stark preis - 

lungspartnerschaft oder möglichen Szenarien zum Ausphasen. 

Besonders bei Lieferanten mit Schwerpunkt - 

produkten der Verbrennungsmotoren ist verstärkt mit 

Marktaustritten oder einer Umorientierung hin zu neuen 

Produkten und Märkten zu rechnen. 

Unbestritten ist: Im aktuellen Strukturwandel der 

Automobil-Branche muss sich der Einkauf auf neue 

strategische sowie operative Herausforderungen einstellen. 

Es gilt, veränderte Bedarfe zu entdecken, zu beschaffen 

und sich als Innovations-Scout im Unternehmen 

zu positionieren. Dies kann nur im partnerschaft - 

lichen Miteinander mit neuen, zum Teil kleinen Zulieferern 

erfolgen. Im Umgang mit diesen sind bisherige, auf 

den Preis fokussierte Beschaffungsstrategien nicht 

länger ausreichend. 

• 

Jaymin Patel 

Project Manager bei der Inverto GmbH, Köln, und 

Mitglied im Competence Center Automotive & Engineering 

Industry. 

Die Elektrifizierung der 

Automobilindustrie führt 

auf neue und bisweilen 

auch enge Beschaffungsmärkte. 

„Spürnasen- 

Qualität“ ist gefragt. 

Bild: Inverto 


news & management 

Der Mehrwert der Blockchain-Technologie 

liegt 

neben der Sicherheit auch 

in der Automatisierung 

der Supply-Chain-Ketten. 

Bild: Sashkin/Fotolia 

Blockchain im Supply Chain Management 

Segensreiche 

Verkettung 

Beschaffung | Kleinere Losgrößen, höherer Individualisierungsgrad, 

schnellere Lieferzeiten: Die Beschaffungslogistik 

steht vor komplexen Herausforderungen. 

Blockchains lösen so manches Problem in unternehmensübergreifenden 

digitalen Prozessen. 

Was ist eine Blockchain? Es gibt viele Erklärungsversuche, 

meist von Technikern für 

Techniker geschrieben. Hier eine Definition 

für alle anderen: Eine Blockchain ist ein ITbasierendes 

Verfahren, mit dem Informationen 

fälschungssicher dokumentiert und an 

alle Beteiligten in Echtzeit verteilt werden 

kann. Das funktioniert bei digitalen Währungen 

wie dem Bitcoin ebenso wie bei der 

Nachverfolgung einer Lieferkette. 

Das Grundprinzip: Wer Informationen 

schützen möchte, hat zwei Möglichkeiten. 

Entweder legt er das entsprechende Dokument 

in einen Tresor und hofft, dass der 

nicht eines Nachts geknackt wird. In diesem 

Fall ist jede Änderung manuell einzutragen, 

was Fehler oder Manipulationen erlaubt. In 

der digitalen Welt entspräche der Tresor 

dem Einsatz von Firewalls und Zugangs - 

beschränkungen. Die zweite Möglichkeit: 

Man verteilt die Informationen in seinem 

gesamten Umfeld und sorgt dafür, dass jeder 

über alle Änderungen sofort Bescheid weiß 

und diese auch überprüfen kann. Wer jetzt 

manipulieren möchte, müsste dies gleichzeitig 

bei allen Mitgliedern in der Community 

tun. Und das ist unmöglich. 

Im Fall eines Beschaffungsvertrages 

funktioniert das so: Jede Transaktion erzeugt 

einen Informationsblock – ein Datenpaket. 

Unter Transaktionen können Dokumente, 

Vereinbarungen, Tabellen oder auch 

Bedingungen gemeint sein. Diese werden 

einzeln digital gespeichert und jeweils mit 

einer Prüfsumme versehen, die in das nächste 

Datenpaket übernommen wird. Und dessen 

Prüfsumme in das folgende – so entsteht 

eine Datenkette, mit anderen Worten: eine 

Blockchain. Nachträgliche Änderungen fallen 

sofort auf, weil etwa die Änderung eines 

Dokumentes eine andere Prüfsumme zur 

Folge hätte und das gefälschte Dokument 

beziehungsweise Datenpaket damit nicht 

mehr in die Reihe passt. Diese wachsende 


Blockchain ist bei allen Beteiligten präsent. 

Die aktuelle Blockchain der Kryptowährung 

Bitcoin ist beispielsweise 156 GB groß – 

kein Wunder bei der Vielzahl der Transaktionen. 

Beschaffungs-Blockchains sind dagegen 

deutlich kompakter. 

Eine für alles 

Momentan löst sich die Blockchain von 

ihrem ursprünglichen Anwendungsfall 

Kryptowährung und entwickelt sich zu 

einer technischen Lösung für transaktionsbasierende 

Prozesse. Der Vorteil: Mit einer 

Blockchain lässt sich zu jedem Zeitpunkt 

ein nachvollziehbarer, überprüfter und 

ganzheitlicher Systemzustand belegen. Es 

kann lückenlos festgehalten werden, welches 

Dokument zu welchem Zeitpunkt mit 

welchem Inhalt wem vorlag. Damit werden 

eine Vielzahl neuer Einsatzgebiete denkbar: 

vom Monitoring einer Kühlkette über die 

Fälschungssicherheit von Ersatzteilen bis 

hin zum Supply Chain Management. 

Eine Blockchain kann aber mehr, als 

„nur“ einen Systemzustand fälschungs - 

sicher zu belegen. Es können Bedingungen 

in die Chain geschrieben werden. Zum Beispiel: 

Hat der Lieferant just-in-time über - 

geben, erfolgt automatisiert eine Zahlung. 

Oder andersherum: Bei Verzug unterbleibt 

die Zahlung, beziehungsweise werden automatisch 

vorher vereinbarte Rabatte abgezogen. 

Bei Mängeln kann die Chain sofort 

eine Ersatzlieferung beantragen. In diesem 

Fall spricht man von Smart Contracts. Auch 

das Rollen- und Rechtemanagement in der 

realen wie auch in der digitalen Welt lässt 

sich mit dem Verfahren in Echtzeit managen. 

Wird ein Recht entzogen, wird dies in 

der aktuellen Chain vermerkt und ab sofort 

nicht mehr berücksichtigt. So lassen sich 

auch unternehmensübergreifend Rechte managen. 

Es gibt bereits realisierte Einsatzbeispiele 

für solche Smart Contracts. So kann 

die Blockchain bei ausbleibenden Zahlungen 

zuerst die Motorleistung eines geleasten 

Lkws reduzieren. Bleiben die Raten weiterhin 

aus, kann sogar der elektronische Autoschlüssel 

vollautomatisch gesperrt werden. 

Jeder weiß alles. Sofort. 

Die überwiegende Anzahl der unternehmensübergreifenden 

Prozesse sind bisher 

nicht standardisiert digitalisiert. Eine Ausnahme 

bilden die marktbeherrschenden 

Logistik-Unternehmen wie DHL oder UPS. 

Anders sieht die Lage bei den kleinen und 

mittleren Unternehmen aus: Der IT-Verband 

Bitkom schätzt, dass über 95 % aller unternehmensübergreifenden 

Prozesse nicht oder 

nur punktuell digitalisiert sind. Mit anderen 

Worten: Auftragsvergabe, Vertragsverein - 

barungen und Statusüberwachungen werden 

über kostenintensive und fehleranfällige 

Kommunikationsmedien wie Fax, Telefon 

oder E-Mail abgewickelt. Um trotzdem 

immer kürzere Lieferzeiten zu garantieren, 

werden höhere Lagerkapazitäten vorgehalten. 

Mittelständische Einzel- und Kleinserienfertiger 

lagern mittlerweile durchschnittlich 

20 % ihres Umsatzes in Warenbeständen 

als Reserve. 

Rund 60 % der Transaktionen 

im B2B-Bereich 

werden heute noch auf 

Papier abgerechnet. Bild: 

rogerphoto/Fotolia 

Vor allem aber sind die meisten bisherigen 

Stationen eines Beschaffungsprozesses 

nicht automatisiert, sondern werden manuell 

von Menschen angestoßen. Das bietet 

Raum für Flexibilität, kostet aber Ressourcen 

und Zeit. Darüber hinaus sind die 

Finanzprozesse in der Supply Chain meist 

vom eigentlichen Workflow entkoppelt. 

Heute werden immer noch mehr als 60 % 

der B2B-Transaktionen auf Papierrechnungen 

abgewickelt. Der Einsatz von Blockchains 

könnte dies ändern und zudem die 

verschiedenen Supply-Chain-Partner wie etwa 

Lieferanten, Hersteller, Händler, Logistik- 

und Finanzdienstleister integrieren. 

Der Mehrwert liegt neben der Sicherheit 

auch in der Automatisierung. Dezentrale 

Steuereinheiten können via Blockchain 

autonome Dispositionsentscheidungen im 

Supply-Chain-Netzwerk treffen. Das bietet 

ein großes Potenzial zur Effizienzsteigerung 

vor allem im operativen und strategischen 

Einkauf. Auf diese Weise können im Lieferantennetzwerk 

Wertschöpfungsstammbäume 

über mehrere Stufen angelegt werden. 

Der Transparenzgewinn wäre für alle Beteiligten 

enorm. 

Die Widerstände 

Bis dahin ist es allerdings noch ein weiter 

Weg. Nach einer weiteren Bitkom-Umfrage 

aus dem Herbst 2017 hat bis zu diesem 

Zeitpunkt gerade einmal ein Drittel der 

Automobilhersteller und -zulieferer (34 %) 

von der Blockchain als Technologie für den 

Unternehmenseinsatz gehört. Das ist das 

Ergebnis einer Umfrage unter 177 Vorständen 

und Geschäftsführern aus der Automobilindustrie 

mit 20 und mehr Mitarbeitern 

in Deutschland. Größter Hinderungsgrund 

für eine Einführung im eigenen Unternehmen 

sind die Kosten (60 %), die unklare 

rechtliche Situation (43 %) sowie das fehlende 

Know-how im Unternehmen (29 %). 

Gut jedes vierte Unternehmen (27 %) sieht 

bislang auch keine Notwendigkeit, die Technik 

zu nutzen. Das wird sich in absehbarer 

Zeit ändern. Vor allem dann, wenn die 

Global Player von ihren kleineren Lieferanten 

die Einführung unternehmensübergreifender 

digitaler Prozesse fordern. • 

Michael Grupp 

Freier Journalist in Remshalden 


Industrie 

Das Kompetenznetzwerk der Industrie 

Veranstalter: 

FORUM 

ROBOTICS 

KONGRESS 

6. Februar 2019 

Robotation Academy 

Hannover Messe 

8. Robotics Kongress 

Mit Robotern in die smarte Fertigung 

Sensorik & Vision 

Erst Sensoren geben Robotern beim Greifen das nötige Feingefühl, ermöglichen 

zugleich weitere Arbeitsschritte wie eine Qualitätssicherung 

oder Freiraumprüfung. Zusammen mit Vision-Systeme analysieren 

sie ihre Umgebung, können auf unvorhergesehene Ereignisse sowie 

Objekte reagieren und erkennen zuverlässig Gefahrsituationen. Das gilt 

insbesondere für die 3D-Bildverarbeitung. 

TOP 

EVENT 

MRK & Safety 

Sicherheit für den Menschen in der Zusammenarbeit mit einem Roboter 

versprechen unterschiedlichste Systeme. Allen gemein ist, dass klassische 

Einhausungen überflüssig sind. Eine allgemein gültige Patenlösung gibt 

es aber nicht. Erfordert die Interaktion zwischen Mensch und Roboter 

doch häufig neue Techniken und individuelle Lösungsansätze. Nur ein umfassendes 

Sicherheitskonzept mit smarten Komponenten minimiert Gefahren. 

Das gilt besonders, wenn immer stärker werdende Roboter in der 

MRK Einzug halten, mit dem Menschen und hohen Lasten interagieren. 

Mehr Infos unter: 

www.industrieanzeiger.de/ 

robotics-kongress 

Bisherige Partner: 


Inhalt 

32 Big Data verstehen 

Bild: Sikov/Fotolia 

Zukunft des Einkaufs 

Einkauf 4.0 | Die Automatisierung der 

Beschaffungsprozesse ist nicht mehr als die 

erste Welle der digitalen Transformation. 

Moderne Tools bilden die analogen Prozesse 

optimiert ab und beschleunigen die Ausführung, 

wie die Beiträge dieses Specials zeigen. 

34 Digitaler Einkauf 

36 Sparen auf Zuruf 

38 Blockchain und 

Supply Chain 

40 Roboter im Facility- 

Management 

42 Sichere Digitale 

Identitäten 


einkauf 4.0 

Einkauf 4.0 

Big Data verstehen 

und Potenziale nutzen 

Big Data | Noch vor Kurzem war Einkauf 4.0 für viele 

nur eine Worthülse. Doch mit der zunehmenden Etablierung 

des Gesamtkonzeptes richtet sich der Fokus 

nun immer stärker auf einzelne Anwendungsfelder. 

Big Data ist dabei ein Schlüsselwort. Dieser Beitrag 

systematisiert den Ansatz und zeigt Anwendungsmöglichkeiten 

im modernen Einkauf. 

Big Data im Einkauf 4.0. Quelle: Kleemann 

Kaum über zwei Jahre ist es her, dass Industrie 

4.0 und deren Auswirkung als „Totgeburt“ 

oder kaum charmanter, als „Hype“ 

abgetan wurden. Doch mittlerweile verbreitet 

sich die Überzeugung, dass die digitalen 

Technologien tatsächlich Revolutionäres 

mit sich bringen könnten. Was vor nicht allzu 

langer Zeit noch Vision war, füllt sich immer 

schneller mit Leben und realen Anwendungsfällen. 

Was dabei im operativen Einkauf 

die „Robotics Process Automation“ 

(RPA), also autonome Bestellprozesse sind, 

ist im strategisch-taktischen Bereich das 

Thema „Big Data“. Die Fähigkeit, auf Basis 

großer Datenmengen Bedarfe, Märkte und 

Lieferanten professionell analysieren und in 

der Folge besser steuern zu können, wird daher 

eine Kernkompetenz des Einkaufs. Dieser 

Beitrag entwickelt daher eine Konzeption 

zur Nutzung der vielfältigen Potenziale 

von Big Data in Beschaffungsaktivitäten. 

Ausgangspunkt für die Notwendigkeit 

von Big Data sind die Defizite bestehender 

IT-Lösungen im Einkauf. Diese unterstützen 

aufgrund Begrenzungen ihrer Rechenkapazität, 

ihres Vernetzungsgrades oder ihrer Logik 

nur bestimmte, klare vorgegebene Aufgaben. 

Moderne, intelligente und vernetzte 

Systeme als Grundgedanke des „Einkauf 

4.0“ sind in der Lage, beliebig viele historische 

und zukunftsorientierte Daten zu 

strukturieren und gezielt auszuwerten (Big 

Data). Dies ist insbesondere deshalb wichtig, 

da durch die erwartete Vernetzung sämtlicher 

Produkte, Prozesse und Systeme die 

Menge an verfügbaren Daten exponentiell 

ansteigen wird (=„Big Data“). 

Konzeption „Big Data“ im Einkauf 4.0 

Allerdings sind große Datenmengen per se 

kein Erfolgsfaktor. Dieser liegt – Google, 

Facebook & Co. Lassen grüßen – in der 

Nutzung der Daten (=„Analytic“. Die konkrete 

Rolle von „Big Data Analytics“ im 

Einkauf bleibt jedoch oft unklar. Nicht jede 

Systemauswertung ist gleichzeitig Big Data, 

nicht jede datengetriebene Erkenntnis ist Ergebnis 

von „Analytics“ – so stellt sich zunächst 

die Frage nach den konzeptionellen 

Grundlagen. Gängige Charakteristika zur 

Definition von „Big Data Analytics“ sind 

dabei Volume (Datenmenge), Variety (Heterogenität), 

Velocity (Verarbeitungsgeschwindigkeit) 

und Veracity (Richtigkeit), 

die nachfolgend für den Einkauf ausgelegt 

werden. 

Volume – Einkaufsdaten in „rauen 

Mengen“ 

Die durch die vorab skizzierte Vernetzung 

potenz iell entstehende Datenmenge wird in 

einer digitalisierten Wirtschaft massiv zunehmen. 

Ein zentrales, verbindendes Element 

hierbei ist der Einkauf in seiner 

Schnittstellenfunktion zu den Beschaffungsmärkten 

– und damit für die Vernetzung mit 

den Lieferanten. 

Hieraus ergeben sich Fragen danach, 

welche Daten überhaupt erhoben und ggf. 

ausgetauscht werden sollen. Die über moderne 

Sensorik erhebbaren Daten können 

dabei sogar Aufschluss über die Nutzung 

bzw. Verbrauch einzelner Produkte geben. 

Da dies auch ökonomisch verwertbare 

Informationen ermöglicht (etwa Produktdesign), 

sind Daten bzw. Zugriff darauf in 

Zukunft auch „Verhandlungsmasse“ zwischen 

Einkäufer und Lieferant. Doch auch 

einkaufsinterne Anwendungsbereiche sind 

denkbar, zum Beispiel Zuverlässigkeit von 

Lieferanten viel umfassender prüfen und 

steuern zu können – und zwar nicht mehr 

nur auf aggregierter Ebene. 


Bild: alswart/Fotolia 

Variety – Datenvielfalt managen 

Durch die Vernetzung werden zukünftig 

zahllose Supply-Chain-Beteiligte ihren Beitrag 

zu einem Datenpool leisten, was zu entsprechender 

Heterogenität führt. Intelligenten 

„Big Data“-Systemen wird daher abverlangt, 

zahlreiche Datenformate verarbeiten 

zu können, ohne dass es zu Datenbrüchen 

kommt. Der Einkauf kann hier auf mehreren 

Dimensionen wirken. Etwa indem er seinen 

Lieferanten Vorgaben zu Datenformaten 

macht. Da jedoch Lieferanten zumeist 

mehrere Kunden haben, kommt es hier 

wahrscheinlich zu einer Vervielfältigung von 

Datenstandards. Da eine Konzentration auf 

zentrale Plattform-Standards (wie etwa bei 

Smartphones mit iOS und Android oder die 

weltweit einheitlichen E-Mail-Protokolle) 

derzeit nicht absehbar ist, sollte daher die 

Entwicklung solcher Standards aufmerksam 

beobachtet und auf eine Vereinheitlichung 

seitens der Lieferanten hingewirkt werden. 

Velocity – Wettbewerbsvorteil Schnelligkeit 

Der Aspekt der Daten-„Geschwindigkeit“ 

betrifft Big Data auf einer Vielzahl von 

Ebenen. Zunächst einmal geht es dabei bereits 

um infrastrukturelle Fragen, nämlich 

wie schnell Daten in einer vernetzten 

Wirtschaft übertragen werden, gerade bei 

internationalen Lieferanten ein nicht zu 

unterschätzendes Problem. Die verstärkte 

Nutzung sogenannter Cloud-Lösungen 

erhöht die Erfordernis für ein „schnelles 

Internet“ noch einmal. Entsprechende Initiativen 

kann und sollte der Einkauf unter - 

stützen, zum Beispiel als zusätzliche Erwä - 

gung in der Lieferantenauswahl. 

Daneben ist auch die Frage nach der 

Nutzung von Erkenntnissen der Big-Data- 

Analyse für den Einkauf relevant, also 

inwieweit durch schnelle Datenverarbeitung 

Beschaffungsentscheidungen unterstützt 

werden können. Algorithmen zur Muster - 

erkennung erleichtern schnelle Bedarfsprognosen, 

Lieferantensuchen werden breiter 

angelegt und dennoch schneller durch - 

geführt; selbst Aussagen in Verhandlungen 

ließen sich in Echtzeit prüfen und simulieren. 

Der Einkauf sollte sich dieser Möglichkeiten 

bewusst werden und unter stetiger 

Kosten-Nutzen-Abwägung sukzessive einsetzen. 

Veracity – Allheilmittel Blockchain? 

Die Verlässlichkeit und Sicherheit der erhobenen 

Daten gilt auch im Einkauf als einer 

der größten Vorbehalte gegenüber der Digitalisierung. 

Darauf eingehend häufen sich 

die Vorschläge, die Konsistenz von Daten 

mittels Blockchain-Verfahren zu sichern. 

Hierbei handelt es sich um ein Kryptoverfahren, 

das eine durchgängige dezentrale 

Buchführung aller Transaktionen ermöglicht, 

also eine lückenlose Transparenz. 

Schon heute werden Blockchains eingesetzt, 

um Währungs- oder Warenflüsse nachvollziehen 

zu können. 

Ob und inwieweit das Beschaffungscontrolling 

Blockchain nutzen soll, ist eine Entscheidung, 

die auch davon abhängt, inwieweit 

neben der operativen Liefertreue auch 

die „Datentreue“ ein Aspekt der Leistungsbewertung 

eines Lieferanten ist, also wie 

verlässlich die bereitgestellten Informationen 

sind. 

Big Data verändert den Einkauf 

Die zusammenfassende Betrachtung zeigt, 

dass Big Data auf konzeptioneller Ebene 

eine hohe Überschneidung zum Einkauf 

aufweist, Big Data somit ein essentieller 

Bestandteil des Einkauf 4.0 ist. Die zentrale 

Chance liegt dabei natürlich nicht darin, 

große Datenmengen anzuhäufen, sondern 

diese auch zielgerichtet einzusetzen. Intelligente 

Analytics-Lösungen erlauben es dem 

Einkauf schon heute, Einkaufsentscheidungen 

fundierter zu treffen – und vielleicht 

sogar Fragen beantwortet zu bekommen, 

die man bisher gar nicht gestellt hat. Dass 

hierbei noch nicht alle Herausforderungen 

(beispielsweise Standardisierung oder 

Sicherheiten der Daten) gelöst sind, sollte 

Einkäufer nicht abhalten, die Thematik 

anzugehen. 

Die Veränderungsgeschwindigkeit im 

Zeitalter der Digitalisierung lässt Ideen, die 

noch vor wenigen Jahren als pure Vision 

erschienen, innerhalb kurzer Zeit Realität 

werden. Einkaufsorganisationen, die Big 

Data gezielt einsetzen, werden hiervon überproportional 

profitieren und so auch ihren 

strategischen Mehrwert im Unternehmen 

spürbar erhöhen. 

• 

Prof. Dr. Florian C. Kleemann 

Professor für Supply Chain Managemen t, 

Hochschule München 

Dr. Andreas H. Glas 

Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der 

Universität der Bundeswehr München 


Zukünftig nimmt der Einkäufer eine 

neue Roll e ein. Als Manager koordiniert 

er die verschiedenen Unter - 

nehmens bereiche. Bild: Katarzyna 

Białasiewicz/123rf 

Digital Procurement 

Digitalisierung im Einkauf 

muss alle mitnehmen 

Digitaler Einkauf | Die Digitalisierung bringt den Einkauf 

näher an seine Stakeholder und verändert das 

Gesamtbild der Organisation. Für den Erfolg ist ein 

begleitendes Changemanagement unerlässlich. 

Die Digitalisierung verändert den Einkauf 

und damit auch das Verhältnis zu seinen 

Stakeholdern. Die Vernetzung in die Fachbereiche 

sowie zu Anbietern und Lieferanten 

nimmt zu. Die Auswirkungen sind 

unternehmensweit spürbar. Oft verhindern 

allerdings Skepsis und Unsicherheit, dass die 

Systeme in der Breite konsequent genutzt 

werden. Für die Implementierung ist das 

eine Herausforderung. Denn wer Prozess - 

effizi en zen und Wettbewerbsvorteile schnell 

heben will, muss dafür sorgen, dass alle Nutzer 

von Beginn an im Boot sind. Ein begleitendes 

Changemanagement gehört zu jedem 

E-Lösungsprojekt im Einkauf deshalb „zwingend“ 

dazu. 

Operativer Einkauf 

Die Auswirkungen der Digitalisierung und 

somit Automatisierung auf den operativen 

Einkauf werden immens sein. Seine Aufga- 

ben und Arbeitsweisen ändern sich massiv. 

Mitarbeiter, die bis heute noch Bestellungen 

schreiben und Bezugsquellen recherchieren, 

sehen sich plötzlich mit den Anforderungen 

eines elektronischen Katalogmanagements 

oder Lieferanten-Onboardings konfrontiert. 

Auch die Prozessverantwortung verlagert 

sich und geht in eine neue Organisationseinheit 

aus Beschaffung und Finanzen über. 

Das Ziel lautet: Den Ablauf „Requistion to 

Pay“ (R2P) komplett zu automatisieren und 

sich sukzessive selbst abzuschaffen. Künst - 

liche Intelligenz (KI) und Machine Learning 

werden auf lange Sicht dazu führen, dass 

operative Beschaffungsvorgänge sogar völlig 

autonom ablaufen können. 

Zunächst sind jedoch die Voraussetzungen 

durch die Standardisierung von Abläufen 

und Prozessen zu schaffen, ehe anschließend 

durch eine elektronische Lösung die 

Automatisierung erfolgen kann. Schon während 

der Auswahl- und Pilotphase wird 

deutlich, dass die künftigen Beschaffungsprozesse 

auch Auswirkungen auf die 

Gesamtorganisation haben. Das frühe Mitwirken 

der Stakeholder des Einkaufs erleichtert 

den Veränderungsprozess erheblich, 

denn sie müssen die Veränderungen und die 


einkauf 4.0 

Automatisierung durch E-Lösungen mittragen 

und unterstützen. 

Der Erfolg hängt zudem in hohem Maße 

davon ab, welche Datenqualität der Einkauf 

seinen Bedarfsträgern zur Verfügung stellt. 

Wettbewerbsvorteile in der Prozesseffizienz 

generieren jene Unternehmen, die sich geschlossen 

hinter die digitalen Prozesse stellen 

und mit Leben füllen. Letztlich lautet 

das Ziel jedoch unbestritten: Komplette Automatisierung 

der operativen Beschaffungsprozesse. 

„Bildlich gesprochen wird der 

Einkauf zur Spinne im Netz. Als 

interne und externe Schnitt stelle 

entwickelt der Einkauf sich zu 

einem Business-Partner im eige- 

”nen Unternehmen.“ 

Taktischer Einkauf 

In vielen Unternehmen wird der sogenannte 

Source-to-Contract-Prozess bereits über 

Ausschreibungsplattformen und ein nach - 

gelagertes Vertragsmanagement digital unterstützt. 

Die Automatisierung geht jedoch 

auch hier weiter und gehört der künstlichen 

Intelligenz (KI). Die vorhandenen Daten 

und anstehenden Bedarfe werden dabei 

über Algorithmen aufbereitet und in Ausschreibungsprozesse 

überführt, einheitliche 

Vorgehensweisen vorausgesetzt. Die Vorteile 

liegen vor allem darin, dass selbstlernende 

Bild: Kheng Ho Toh/123rf 

Systeme proaktiv den geeigneten Beschaffungszeitpunkt 

identifizieren können. 

Außerdem betrachten sie externe Einflussfaktoren 

wie Wechselkurse und Rohstoff - 

indizes und verarbeiten die Informationen 

in Sekundenschnelle. 

Doch während im operativen Einkauf die 

komplette Automatisierung an vorderster 

Stelle steht, kann auf die Erfahrung des Einkaufs 

in taktischen Belangen nicht verzichtet 

werden. Die KI kann die Schnittstelle zu 

einem Lieferanten zwar auf technische Weise 

sicherstellen, jedoch lassen sich Einkaufs - 

erfolge vielfach auch über persönliche Bezie- 

hungen erzielen. Künstliche Intelligenz 

unterstützt den taktischen Einkauf in den 

komplexen Vorarbeiten und macht auf 

Marktgegebenheiten aufmerksam. Sie wird 

den Einkäufer im taktischen Umfeld jedoch 

nicht ersetzen. 

Der strategische Einkaufsprozess hat eine 

Vielzahl komplexer Aufgaben. Neben Analysen 

der Beschaffungsmärkte und einem 

umfassenden Lieferantenmanagement gehören 

Ausarbeitung und Umsetzung von 

Warengruppenstrategien zum Alltag strategischer 

Einkäufer. Die Auswirkungen der 

Digitalisierung sind für den strategischen 

Einkauf noch überschaubar, die Entwicklung 

ist aber auch hier nicht aufzuhalten. 

Die von vielen Anbietern elektronischer Lösungen 

verfügbaren Lieferantennetzwerke 

verkürzen zum Beispiel die Analyse- und 

Qualifizierungsphasen deutlich. Das steigert 

die ohnehin schon wertschöpfende Aufgabe 

des strategischen Einkaufs prozessseitig und 

verknüpft bislang unbekannte Lieferanten 

und deren Portfolio mit einem Klick. 

Viel elementarer ist die Veränderung der 

Gesamtfunktion des Einkaufs. Bildlich gesprochen 

wird der Einkauf zur Spinne im 

Netz. Als interne und externe Schnittstelle 

entwickelt der Einkauf sich zu einem Business-Partner 

im eigenen Unternehmen, verbindet 

Produktentwicklung mit potenziellen 

Lieferanten, baut Partnerschaften intern wie 

extern aus und stellt mit Weitblick die Versorgung 

des Unternehmens sicher. 

Services des Einkaufs 

Durch den Einsatz von elektronischen Katalogen, 

Freitextanforderungen mit Smartform 

und kleinen Preisanfragen werden 

Bedarfsträger zu Einkäufern. Der gewohnte 

Griff zum Telefonhörer, um bei den bekannten 

Lieferanten schnell den Bedarf zu 

decken, wird hinfällig, sogar unterbunden. 

Da im privaten Umfeld Shopping-Portale 

schon lange genutzt werden, dürfte die 

Handhabung mit E-Lösungen im operativen 

Beschaffungsbereich keine Probleme mehr 

bereiten. 

Die frühzeitige Einbindung der Bedarfsträger 

in den Auswahl- und Implementierungsprozess 

der E-Lösung ist in diesem 

Zusammenhang jedoch sehr wichtig: Denn 

je komfortabler und nutzenstiftender die 

Besteller das System erleben, desto eher werden 

sie es nutzen. Umgekehrt gilt: Sorgt der 

Einkauf nicht für den passenden Input der 

operativen Lösung, schwindet die Akzeptanz 

zusehend. Bietet der Einkauf jedoch ein 

umfassendes Portfolio an Materialien und 

Dienstleistungen und sorgt für einen reibungslosen 

Workflow, ist der Erfolg im 

wahrsten Sinne vorprogrammiert. • 

Joachim v. Lüninck 

Managing Partner, AMC Group 

Felix Wader 

Senior Consultant, AMC Group 


Manuelle Kalkulationen 

könnten der Vergangenheit 

angehören, wenn 

Spracherkennung und 

KI den Einkauf erobern. 

Bild: Natee Meepian/ - 

Fotolia 

Sparen auf Zuruf 

„Alexa, wo kann 

ich heute sparen?“ 

Smarter Assistent | Der strategische Einkauf verbringt 

viel Zeit mit Analysen und Reportings. Künftig 

nehmen ihm Algorithmen diese Arbeit ab. Einspar - 

potenziale, Bestellzeitpunkte oder Bestandshöhen – 

all das ermitteln dann Analytics-Lösungen per 

Sprachbefehl. Auch Verhandlungen lassen sich über 

den intelligenten Assistenten vorbereiten. 

Für die Beschaffung ist die Digitalisierung 

Alltag. Bestellvorgänge laufen automatisiert, 

C-Teile werden über Plattformen 

beschafft und Preise per elektronischer Ausschreibung 

oder E-Auktion ermittelt. Dabei 

wuchs die Datenbasis immer weiter und der 

strategische Einkäufer mutierte zum Analysten. 

Spend-Analysen, die Optimierung von 

Artikel-, Warengruppen- oder Lieferanten- 

Setups, die Suche nach Savings, die Vorbereitung 

von Verhandlungen, dazu Reportings 

gegenüber dem Management sind 

Routinen, die Aufwand und Zeit bedeuten. 

Endlich denkt die Software mit 

Nicht mehr lange. Denn jetzt kommt künst - 

liche Intelligenz ins Spiel. Sie ist immer dann 

gefragt, wenn es darum geht, große Datenmengen 

zu durchsuchen und Vorschläge für 

Optimierungen zu machen. Analytics- und 

Controlling-Lösungen denken nämlich mit. 

Die erwähnten Lösungen entdecken in 

Einkaufs - und Markt daten Muster und 

Abweichungen. Sie prognostizieren Liefer - 

risiken und Preise, ermitteln Einspar - 

potenziale auf Artikel-, Waren gruppen- oder 

Lieferanten basis, empfehlen optimale 

Bestellzeitpunkte , errechnen Sicher heits - 

bestände und liefern Handlungs - 

empfehlungen. Und das auf Zuruf. Die 

Lösung von Kloepfel iProcurement lässt 

sich beispielsweise ab Ende Sommer 2018 

auch per Sprach befehl steuern – über Alexa, 

den smarten Speaker von Amazon. 

Vieles von dem, was das selbstlernende 

System in Bestell- und Kreditorendaten, 

Preis- und Mengeninformationen, Chargen-, 

Lager-, Qualitäts-, Markt- und Risikodaten 

an Mustern und Auffälligkeiten etwa 

bei Konditionen, Stückkosten, Frachtraten 

oder Lieferanten-Klassifizierungen findet, 

blieb zuvor unentdeckt − vor allem bei 

B- oder C-Teilen. Denn der Fokus des Einkaufs 

liegt nun mal auf zentralen Warengruppen 

und Bauteilen. Der Tail-Spend läuft 

besonders in mittelständischen Einkaufs - 

organisationen einfach mit. 

Minus 80 Prozent Reporting-Aufwand 

In diese Lücke springt die smarte Lösung. 

Die Detailarbeit, die der strategische Einkauf 

in dieser Fülle kaum zu leisten vermag, 

erledigt das selbstlernende System über 

Nacht. Das Prinzip: Die KI entdeckt die 

Kostenhebel und gibt Empfehlungen. Der 

Einkauf entscheidet, generiert die Savings 

und hat am Ende mehr Zeit für Wertschöpfendes. 

Bis zu 80 % des Reporting-Aufwands 

entfällt im strategischen Einkauf, 

wenn die automatisierbare Arbeit über 


einkauf 4.0 

KI-Lösungen läuft. Der morgend liche 

Dialog mit der künstlichen Intelligenz könnte 

also künftig so aussehen: 

• „Alexa, öffne iProcurement.“ 

• „Willkommen bei iProcurement. Was 

möchtest du tun?“ 

• „Sparen.“ 

• „Möchtest du bei einem Lieferanten, 

Artikel oder einer Warengruppe sparen?“ 

• „Bei Lieferanten.“ 

• „Hier hat der Top-Lieferant einen Anteil 

von rund 55 Prozent und es gibt weitere 

125 Lieferanten. Der Top-Lieferant bietet 

ein wahrscheinliches Potenzial bedingt 

durch eine verhandlungsgünstige Korrelation 

der Preis- , Mengen- und Losentwicklung.“ 

• „Erstelle eine Ausschreibung!“ (…) 

In der KI-Lösung iProcurement steckt das 

Know-how aus über 600 Einkaufsprojekten 

der Kloepfel Group. Der Vorteil ist die 

360-Grad-Sicht. Das System fügt werkübergreifend 

Stamm- und Bewegungsdaten aus 

verschiedenen Quellen zusammen, verdichtet 

sie und bietet eine Komplettansicht auf 

alle Informationen. 

Daten aus allen Systemen 

Die Daten kommen aus ERP-Systemen, der 

Finanzbuchhaltung , dem SRM-System, aus 

selbstgestrickten Excel-, Access - oder SQL- 

Lösungen und aus externen Datenquellen 

(zum Beispiel Risikodaten oder den Sourcingdaten 

von Scoutbee). Auch Freitext - 

bestellungen durchsucht das System nach 

möglichen Synergien und potenziellen Bündelungen. 

Hieraus generiert die KI ihre Analysen 

und leitet aus ihnen selbstständig 

Prognosen und Handlungsempfehlungen 

ab. Erstellt werden zum Beispiel ABC/XYZ- 

Analysen, Lieferantenprofile, Artikelanalysen, 

Maverick-Buying-Analysen, Konditionen-Benchmarks, 

Absatz- und Lageranalysen 

sowie Qualitätsanalysen. 

Vor allem Rohstoff-Preisentwicklungen 

spielen für die Beschaffung eine große Rolle. 

Der lernende Preisalgorithmus analysiert die 

Entwicklungen der letzten Jahre, wählt Lieferanten 

aus, entwickelt Prognosen und gibt 

Empfehlungen für den idealen Wiederbeschaffungszeitpunkt. 

Auch Verhandlungserfolge 

lassen sich automatisch aufzeigen. Das 

System überwacht zudem die Performance 

von Lieferanten, stellt die tatsächlichen Einsparungen 

dar und liefert werkübergreifende 

und standortbezogene Soll-Ist-Analysen. 

Alexa von Amazon hilft 

trotz der hand lichen 

Größe bei der Analyse 

riesiger Daten mengen. 

Bild: Screeny/Fotolia 

Über den Sprachassistenten lässt sich das 

System zudem simpel und intuitiv steuern. 

Das Dashboard lässt sich individuell konfigurieren. 

Die komplexen statistischen Verfahren 

laufen in der Cloud. Der Arbeits - 

alltag für den Einkauf wird entschlackt. 

Zugleich nimmt die Entscheidungssicherheit 

zu. Und das ohne stundenlanges Brüten 

über Excel-Tabellen. 

Fakten statt Bauchgefühl 

Die Software-as-Service wird ausschließlich 

auf leistungsstarken Serverfarmen in 

Deutschland gehostet. Die Verfügbarkeit 

beträgt 99,9 % Der Datenschutz nach dem 

aktuellen Bundesdatenschutzgesetz ist 

sichergestellt. Eine Umfrage von Kloepfel 

auf den BME-E-Lösungstagen 2018 ergab, 

dass 85 % der Einkäufer ihr Beschaffungsverhalten 

aufgrund solider Prognosen und 

datenbasierter Empfehlungen ändern 

würde. Zu oft entscheidet heute immer noch 

das Bauchgefühl. Faktenbasiert entscheiden 

– das ermöglicht die Lösung iProcurement 

dem Einkauf. 

Innovatives, ressourcenschonendes und 

kostengünstiges Produktdesign verlangt 

einen intensiven Dialog mit Lieferanten. Die 

Zusammenarbeit mit externen Partnern 

wird zum strategischen Wettbewerbsvorteil 

für Unternehmen. Crossfunktionale Teams, 

die Arbeit in Ökosystemen und Themen wie 

Open Innovation verlangen eine intensive 

Vernetzung und Beobachtung der Märkte. 

Anders als früher muss sich der Einkauf 

künftig noch viel mehr darauf konzentrieren, 

die Produktentwicklung zu unterstützen, 

indem er Lieferanten frühzeitig einbindet 

und ihren Innovations-Input nutzt. 

Wenn digitale Assistenten automatisierbare 

Routinen übernehmen, entstehen im Einkauf 

die notwendigen Freiräume, sich in die 

Produktentwicklung intensiv und wertschöpfend 

einzubringen. 

Einsparpotenziale bis zehn Prozent 

Die via KI ermittelten Einsparpotenziale 

liegen bei 5 bis 10 % pro Warengruppe. Das 

zeigen die Erfahrungen der letzten Monate. 

Im Rohstoffeinkauf lassen sich je nach 

Warengruppe durch ideale Wiederbeschaffungszeitpunkte 

nochmals ein bis zwei Prozentpunkte 

sparen. Für rohstoffintensive 

Industrien sind das mächtige Savings. 

Das Tool ist modular aufgebaut. Je nach 

Bedarf lassen sich Module für Rohstoffpreisentwicklung, 

Bestandsmanagement 

und zur Analyse von Mengen- und Preis- 

Korrela tionen kombinieren. Die jährlichen 

Nutzungsgebühren für das Tool liegen im 

vierstelligen Bereich, was es damit besonders 

für den Einsatz im Mittelstand interessant 

macht. 

KI schafft im Einkauf Zeit fürs Wesent - 

liche. Oder auch einfach Zeit für die nicht 

minder wichtige Work-Life-Balance. Wenn 

der Algorithmus nachts arbeitet, können 

Einkäufer vielleicht mal pünktlich nach 

Hause gehen. 

• 

Marc Kloepfel und Duran Sarikaya 

Geschäftsführer Kloepfel Group 

Christopher Messina 

Geschäftsführer Kloepfel Supply Group 


Blockchain und Supply Chain 

Liebe oder 

Zweckehe? 

Digitalisierung | Blockchain ist momentan eines der 

heißesten Themen überhaupt. Auch die Medien 

berichten mittlerweile, wenn auch überwiegend über 

Kryptowährungen, die auf Blockchain basieren. Von 

der Marktreife ist die Technologie allerdings noch 

entfernt. Es mangelt an Erfolgsgeschichten. 

Zwar zweifeln Auguren wie Gartner noch am großen 

Erfolg der Blockchain. Geht es nach den Marktforschern, 

so ist das Gros der Pilotprojekte für die kommenden 

24 Monate zum Scheitern verurteilt. Die Industrie 

scheint das nicht zu beeindrucken. Sie zeigt weiterhin 

ein enormes und nachhaltiges Interesse an der Technik, 

die für andere Marktbeobachter bis 2025 auf mehr 

als 176 Mrd. Dollar anwachsen könnte. Hinter Blockchain 

verbirgt sich voraussichtlich also eine Zukunftstechnologie, 

die reifen und kommerziell einsetzbar sein 

wird. Unklar ist, wie, wann und wo. 

Eines dieser Anwendungsfelder ist die Supply-Chain- 

Automatisierung mit dezentralen Prozesse bei der 

Beschaffung, Herstellung und dem Versand von Waren. 

Das gilt unter anderem in den Bereichen Asset Tracking, 

Payment und Smart Contracts. Doch wird eine Marktreife 

von Blockchain in der Lieferkette noch auf sich 

warten lassen. Gartner rechnet mit einer großflächigen 

Implementierung in frühestens zehn Jahren. 

Dabei sind Parallelen zu den Anfängen der Cloud- 

Technologie unverkennbar. Die Möglichkeit, Programme 

nicht lokal auf dem Rechner, sondern online zu nutzen, 

führte zu massiven Investitionen in Unternehmen. 

Unzählige Cloud-Start-ups tauchten auf, Werbespots 

liefen zu besten Sendezeiten und immer neue Konzepte 

entstanden: Ein regelrechter Hype um die Cloud kam 


einkauf 4.0 

Je mehr Anwendungsbeispiele für die 

Blockchain verfügbar sind, desto 

mehr Firmen wenden sich der Technologie 

zu. Bild: sdecoret/Fotolia 

auf, bevor nach der Jahrtausendwende Investoren und 

Unternehmer wieder auf den Boden der Tatsachen 

zurückgeholt wurden. Die meisten damaligen Projekte 

scheiterten, die Cloud schien in die Bedeutungslosigkeit 

abzudriften. Die Reaktion darauf: Geschäftsmodelle 

wurden verfeinert, Early Adopters begannen, sich an 

Cloud-IT-Projekten zu beteiligen – die Technologie 

wurde salonfähig. 

Ähnlich wie die Blockchain stellte auch Cloud-Computing 

eine immense Chance für internationale Lieferketten 

dar. Sie waren global geworden; Hersteller 

produzierten und versandten Waren in alle Welt. Dafür 

wurden Systeme benötigt, die ganze Ökosysteme beteiligter 

Unternehmen technologisch zusammenführen 

konnten – etwas, das Software-Systeme bis dato nicht 

leisten konnten. 

Frühe Adaption ist der Schlüssel zum Erfolg 

Trotz ganz offensichtlicher wirtschaftlicher Vorteile 

dauerte es ein ganzes Jahrzehnt, bis Cloud-Computing 

die Marktreife für einen Einsatz in der Lieferkette 

erreicht hatte. Hauptgründe hierfür waren sowohl die 

Komplexität der Technik als auch Sicherheitsbedenken 

seitens der Unternehmen. Vor allem der Gedanke, 

erfolgskritische Prozesse von der Sicherheit des eigenen 

Ökosystems in die Cloud zu verlagern, war für die meisten 

CIOs beunruhigend.Im Zuge eines technologischen 

Reifeprozesses entstanden dennoch überzeugende Anwendungsbeispiele. 

Diese zeigten der Industrie: Die Verbindung 

von Handelspartnern durch ein gemeinschaftliches 

Cloud-Netzwerk schafft einen enormen Mehrwert. 

Eine Vorreiterstellung in der Supply-Chain-Automatisierung 

erfordert nicht nur zunehmend fortschrittlichere 

Software, auch das Partner- und Kundennetzwerk 

ist von essenzieller Bedeutung. Plattformen wie das GT 

Nexus Commerce Network haben in den letzten zwei 

Jahrzehnten kontinuierlich ein Netzwerk von Käufern, 

Verkäufern und Partnern aufgebaut, die sich aktiv in 

den größten Lieferketten der Welt engagieren. Bevor 

Blockchain dort Fuß fassen kann, muss sie ähnliche 

Prozesse durchlaufen. 

Unternehmen werden sich nach und nach an einer 

Vielzahl neuer Projekte beteiligen, die gemeinsam mit 

neuen Anbietern entstehen. Je mehr Anwendungsbeispiele 

verfügbar sind, desto mehr Firmen wenden sich 

der Technologie zu. Eine großflächige Einführung von 

Blockchain wird wahrscheinlich mehr Zeit in Anspruch 

nehmen als vergleichbare Entwicklungs- und Implementierungsprozesse 

in der IT der Vergangenheit. Grund ist 

die Komplexität moderner Lieferketten. Für den Erfolg 

ist es unabdingbar, dass Projekte in Verbindung mit neuesten, 

netzwerkbasierten Lösungen durchgeführt werden. 

Diese wiederum müssen flexibel genug konzipiert 

sein, um die vielschichtigen Zusammenhänge in Lieferketten 

bearbeiten zu können. Ebenfalls wird erwartet, 

dass sie parallel zu neuen Technologien operieren. 

Marktreife von Blockchain nicht abwarten 

Gleichermaßen fortschrittliche Innovationen wie das Internet 

der Dinge und selbstlernende Maschinen sind bereits 

heute Teil moderner Lieferketten und mit Cloud- 

Supply-Chain-Plattformen vernetzt. Gründe genug, 

warum die Blockchain Teil dieser Entwicklung werden 

kann. Unternehmen sollten die Entwicklung und 

Marktreife von Blockchain nicht abwarten. Vieles was 

Blockchain verspricht, existiert bereits in ähnlicher 

Form. So besteht etwa die Möglichkeit, eine Lieferkette 

mit einer „Single source of truth“, also einem gemeingültigen 

Datenbestand, zu verbinden. Auch sind bereits 

die Voraussetzungen gegeben, den Zugriff auf Waren zu 

überwachen und jeden Schritt in der Lieferkette nach - 

zuvollziehen – und das überall und jederzeit über das 

Internet. Eine moderne Lieferkette kann als strategischer 

Vorteil genutzt werden. Unternehmen die sich 

jedoch nicht aktiv am Wandel beteiligen, geraten in Gefahr, 

ins Abseits zu gelangen, bevor die „Supply-Block- 

Chain“ den Massenmarkt überhaupt erreicht hat. • 

Greg Kefer 

VP Corporate Marketing, Infor 


einkauf 4.0 

Da Maschinen nach festen Vorgaben handeln und in 

der Regel keinen Leistungsschwankungen unterliegen, 

wird die Reinigungsleistung konstant verlaufen . 

Bild: Kittipong Jirasukhanont/123rf 

Beschaffung von Facility- und Zeitarbeitsdienstleistungen 

Roboter im Facility 

Management 

Zukunft des Einkaufs | Welchen Einfluss haben Robotik 

und Automation zukünftig auf den Einkauf von 

Dienstleistungen? Anhand der Warengruppen Facility 

Management und Zeit arbeit sei ein Blick ins Morgen 

und Übermorgen im klassischen Einkauf gewagt. Die 

Frage dabei: Wird es den Einkäufer in seiner heutigen 

Funktion zukünftig noch geben? 


Nach heutigem Entwicklungsstand verfügen 

moderne Roboter bereits über die motorischen 

Fähigkeiten eines Fünfjährigen, gepaart 

mit schier unendlicher Arbeitskraft 

und einer für menschliche Maßstäbe unerreichbaren 

Arbeitsgeschwindigkeit. 

Betrachtet man diese Eigenschaften näher, 

wird schnell deutlich, dass es zukünftig 

eine Verlagerung der Arbeitszeiten geben 

wird. Dienstleistungen wie beispielsweise 

die klassische Unterhaltsreinigung werden 

in naher Zukunft nachts verrichtet. Dies 

bringt für Unternehmen diverse Vorteile mit 

sich. Der tägliche Arbeitsablauf wird nicht 

durch den Einsatz von Reinigungspersonal 

gestört und auch beim Thema Nachtarbeitszuschläge 

wird es keine Kostendiskussion 

mehr geben. Ganz im Gegenteil, durch die 

Nutzung von günstigerem Nachtstrom können 

in verschiedenen Kostenbereichen sogar 

erhebliche Einsparungen realisiert werden. 

Des Weiteren wird sich die klassische 

Unterhaltsreinigung vom plangesteuerten 

hin zum automatisierten bedarfsgesteuerten 

Markt entwickeln. Die Entscheidung, ob 

und welche Reinigung in einem Unternehmen 

notwendig ist, wird von Sensoren- und 

Kameratechnik analysiert, bewertet und 

entschieden. Dies wird auch maßgeblichen 

Einfluss auf das Thema „Reinigungsqualität“ 

haben. Der Kunde entscheidet bereits 

zum Zeitpunkt der Beauftragung, welches 

Servicelevel zum Einsatz kommen soll. 

Da Maschinen nach festen Vorgaben 

handeln und in der Regel keinen Leistungsschwankungen 

unterliegen, wird die Reinigungsleistung 

konstant verlaufen. Die Vermutung, 

dass es den klassischen Facility 

Manager in seiner heutigen Funktion nicht 

mehr geben wird, liegt daher nahe. Vielmehr 

wird sich die einkäuferische Entscheidung 

darauf fokussieren, welcher Anbieter den 

günstigsten Reinigungsroboter mit der 

höchsten Reinigungsleistung stellt. 

Der klassische Kauf hat ausgedient 

Vermutlich wird jedoch auch die Beschaffungs- 

oder Entleihthematik nicht mehr 

relevant sein, wenn moderne Gebäude 

bereits bei ihrer Errichtung mit der erforderlichen 

Reinigungstechnik ausgestattet und 

so verpachtet oder verkauft werden. 

Überträgt man die Entwicklung des 

Automobils in die Moderne, so erkennt 

man, dass diese anfänglich mit hohen Kosten 

ausschließlich kaufkräftigen Konsumenten 

vorbehalten war. Da sich diese Entwicklung 

im Bereich der Robotik widerspiegeln 

wird, vermuten Experten, dass der klassische 

Kauf ausgedient hat und durch ein umfängliches 

Mietsystem ersetzt wird. 

Übertragen auf die Zeitarbeit wird der 

Einsatz von Robotertechnik zur Schließung 

aller Versorgungsengpässe im Entgeltbereich 

1 und 2 führen, was auf lange Sicht 

den Wandel vom Verleiher- hin zum Entleihermarkt 

zur Folge haben wird. Gesetzliche 

Bestimmungen, die der aktuellen Zeitarbeit 

ihre Komplexität geben, werden in Zukunft 

weniger ins Gewicht fallen. Aspekte wie 

Auch die Komplexität der Verrechnungssatzkalkulation 

wird sich drastisch verein - 

fachen und die Einsparungen für die Entleiher 

gravierend zunehmen. 

Kalkulationspunkte wie beispielsweise 

Sozialabgaben, Aufschläge für Krankheitsausfälle, 

Garantietage oder Mutterschutz 

entfallen komplett. Die Kosten bei der Verleihung 

von Robotern werden sich nach 

Abschreibungs- sowie Instandhaltungs- und 

Wartungskosten richten. 

Nach den Schilderungen der beiden Warengruppen 

ist eine Verschmelzung dieser 

Bereiche geradezu naheliegend. Reinigungs- 

Der Kauf einer Maschine wird im 

Hinblick auf nutzungsfreie Zeiten 

vermieden, da dieser ineffizient 

und mit unnötigen Fixkosten ver- 

”bunden wäre.“ 

maximale Arbeitszeiten, Höchstüberlassungsdauern, 

Equal-Pay-Thematiken oder 

Kettenverleih verlieren an Bedeutung. 

Sprachbarrieren, die derzeit eine Hemmschwelle 

beim Einsatz von Leiharbeitskräften 

darstellen, wird es zukünftig nicht mehr 

geben. 

Globaler Einkauf von Dienstleistungen 

Da durch den Einsatz von Zeitarbeit 

Arbeitsspitzen und saisonale Schwankungen 

abgedeckt werden sollen, wird auch in diesem 

Segment der Wandel zum Mietgeschäft 

Einzug halten. Der Kauf einer Maschine 

wird hingegen in Hinblick auf nutzungsfreie 

Zeiten vermieden, da dieser ineffizient und 

mit unnötigen Fixkosten verbunden wäre. 

Dennoch ist zu erwarten, dass die 

aktuelle Entgeltgruppierung in der Zeitarbeit 

weiterhin Bestand hat. Zukünftig wird 

sich diese jedoch nicht nach den Qualifikationen 

des Zeitarbeitnehmers ausrichten, 

sondern vielmehr an der Funktion des Roboters. 

Die Kosten in Bezug auf die stündliche 

Entleihe eines Miet roboters werden sich 

somit am technischen Entwicklungsstand 

orientieren. 

maschinen werden nicht mehr gekauft, 

sondern je nach Bedarf auf Zeit verliehen. 

Keine Leistungsschwankungen 

Allgemein gesehen wird der Einkauf von 

Dienstleistungen wesentlich globaler. Es ist 

zukünftig unerheblich, ob eine Reinigungsfirma 

in Deutschland, Europa oder anderweitig 

weltweit ansässig ist, da nicht 

menschliches Personal, sondern vollautomatische 

Robotertechnik die Arbeiten 

ausführt. 

Betrachtet man die Entwicklung auf dem 

Automatisierungsmarkt, so stellt man fest, 

dass der moderne Arbeitnehmer sich nach 

und nach in strategische und emotionale 

Arbeitsgebiete zurückziehen wird. Einfachste 

Helfertätigkeiten, aber auch die Bekleidung 

einer operativen Einkäufertätigkeit 

werden zukünftig von Robotern übernommen. 

Sascha Köster 

Category Manager, 

Kerkhoff Indirect Procurement GmbH 


Digitale Identitäten im Beschaffungsprozess 

Sicher ist sicher ist 

digital 

Noch ist der Direktkontakt die wichtigste Basis für 

Beschaffungsprozesse. Plattformen holen allerdings 

auf. Sie werden zwar vor allem für die Produktsuche 

verwendet, die tatsächlichen Bestellzahlen im 

B2B-Bereich allerdings wachsen. Und mit ihnen die 

Forderung nach Sicheren Digitalen Identitäten (SDI). 

Die B2B-Beschaffungsplattform „Wer liefert 

was“ hat Mitte 2017 rund 1300 Einkäufer 

in Deutschland und der Schweiz zu ihren 

analogen versus digitalen Einkaufs - 

präferenzen befragt. Die Ergebnisse bestätigen: 

Beschaffung funktioniert (noch) überwiegend 

persönlich. Demnach gaben fast 

60 % der Befragten an, dass ihnen der 

Direktkontakt am wichtigsten ist. Allerdings 

nutzen fast 54 % Online-Shops und 

Plattformen – allerdings vor allem, um neue 

Lieferanten und alternative Produkte zu finden. 

Nur ein Drittel bestellt tatsächlich via 

Web. Der Vollständigkeit halber: Messen 

kommen bei der Geschäfts anbahnung auf 

37 %, Branchenverzeichnisse auf 28% und 

eigene Liefersysteme auf 11 %. Persönliche 

Empfehlungen liegen dagegen abgeschlagen 

im einstelligen Prozentbereich. Eine durch 

Europages zeitgleich durchgeführte Unter - 

suchung im europäischen Rahmen kommt 

zu ähnlichen Ergebnissen. 

Mit der Digitalisierung der Beschaffungsstrukturen 

erhebt sich die Frage nach der 

Authentifizierung von Personen wie auch 

von Dingen und Prozessen. Nur, wenn ich 

sicher sein kann, tatsächlich beim Hersteller 

meines Vertrauens zu bestellen beziehungsweise, 

dass wirklich Original-Produkte im 

Lkw angeliefert werden, rechnet sich die 

digitale Bestellung. 

Wer sind Sie? 

Im analogen Leben ist eine Identifizierung 

einfach. Beim Einchecken am Flughafen 

legen Sie zum Beispiel Ihren Pass vor und 

schon weiß der Beamte über Sie und Teile 

Ihrer Historie Bescheid . Zumindest wenn der 

Ausweis echt ist und Sie wirklich der Besitzer 

sind. Womit schon ein Grundproblem offenbar 

wird: Jede Identität lässt sich fälschen – 

in der digitalen Welt noch einfacher als in 

der realen. Denn im Internet kann sich der 

Mensch nicht auf seine fünf Sinne verlassen, 

sondern muss auf die Sicherheit von ITbasierenden 

Systemen vertrauen. 

Wenn wir in Netzwerken kommunizieren, 

Bestellvorgänge auslösen und Bestätigungsmails 

verschicken, überall authentisieren 

wir uns mit unterschiedlichen Verfahren. 

Dabei werden einer Person bestimmte Attri- 


einkauf 4.0 

Wer ist am anderen Ende des Glasfaserkabels? Eine 

digitale Identität schafft Sicherheit. Bild: Bulat/Fotolia 

bute zugeordnet. Das sind im einfachsten 

Fall ein Benutzername sowie ein Passwort – 

fertig ist die digitale Identität. 

Dass wir heute automatisiert bestellen 

können, setzt eine vollständige Digitalisierung 

des gesamten zugrundeliegenden 

Workflows voraus. Dabei können nur Sichere 

Digitale Identitäten sicherstellen, dass alle 

Informationen vertraulich bleiben und 

Dienstleistungen nur von autorisierten Personen 

in Anspruch genommen werden. 

Mehr noch: In den Industrie-4.0-Prozessketten 

kommunizieren nicht nur Personen 

mit Unternehmen, sondern auch Menschen 

mit Maschinen, Maschinen mit Maschinen, 

Rohstoffe mit dem Lager und der Container 

mit dem Lkw, der ihn anliefert. Damit wird 

unter anderem sichergestellt, dass der 

Bandbreite der Identitäten 

Fuhrpark noch genügend Kapazitäten bietet 

– und gleichzeitig die Fahrroute automatisch 

optimiert. Die digitale Identität von 

Personen, Geräten und Dingen wird damit 

zum erfolgskritischen Faktor einer durchgehend 

digitalisierten Wertschöpfungskette. 

Mit einer eindeutigen Authentifizierung lassen 

sich alle Objekte eindeutig zu den jeweiligen 

Prozessschritten zuordnen und sind 

lokalisierbar; beispielsweise in der Logistik 

oder in der Produktion. 

Dabei sind nicht nur konkrete Dinge und 

Personen betroffen, sondern alle sinnvollen 

Entitäten. Eine Entität ist jedes konkret 

beschreibbare Objekt: ein Auto, ein Motorblock, 

ein Stück Rohstahl, aber zum Beispiel 

auch Patente, Webseiten, Software oder 

Datenpakete. Jede Entität besitzt eine individuelle 

Identität, die authentifiziert werden 

muss, damit es nicht zu Verwechslungen, 

Diebstahl, Spionage oder Sabotage kommen 

kann. Überwindet beispielsweise ein gefälschtes 

und damit zumeist minderwertiges 

Bauteil die Identitätsprüfung, kann es alle 

In digitalen Systemen gibt es verschiedene Ausprägungen von Identitäten. 

Sie lassen sich teilweise nicht klar voneinander abgrenzen und vermischen sich. 

Anonyme Identität 

Sie werden vor allem für einmalige Identifizierungen verwendet, zum Beispiel in 

Form von Wegwerf-E-Mail-Adressen oder Fake-Accounts. Anonyme Identitäten 

stellen keine Verbindung zur wahren Identität einer Person her. 

Pseudo-Identität 

Sie kommt zum Einsatz, wenn sich eine Person regelmäßig bei bestimmten 

Diensten authentifizieren möchte. Dabei werden Name und Kennwort vom 

Benutzer festgelegt und bieten keinen Bezug zur echten Identität. 

Selbsterklärte Identität 

Bei diesem Verfahren gibt der Nutzer alle vom Dienst geforderten Daten 

(Name, E-Mail, Anschrift, etc.) selbst ein. Ob diese Daten korrekt sind, liegt 

allein bei der handelnden Person. 

Validierte Identität 

Dabei wird die Identität der Person aufgrund von sozialen Bindungen mit anderen 

definiert und somit validiert. Aber auch dieses Verfahren bietet keine absolute 

Sicherheit. Stichwort: CEO-Fraud. 

Verifizierte Identität 

Sie entspricht der bewiesenen Identität einer Person in der analogen Welt. 

Damit bietet die verifizierte Identität die gleiche Aussagekraft wie die einer 

Person außerhalb der digitalen Kanäle. Sie ist zum Beispiel beim Abschluss von 

Verträgen oder beim Zugriff auf IT-Systeme erforderlich. 

nachfolgenden Prozessschritte gefährden. 

Prozesse zu definieren, in dem Sichere Digitale 

Identitäten definiert und genutzt werden 

können, ist allerdings nicht trivial. Das 

zeigt schon die Vielzahl der möglichen Entitäten, 

die unterschiedliche Sicherungsmaßnahmen 

erfordern. 

Zudem gilt es, das Sicherheitsrisiko 

gegenüber den Kosten und der Usability 

abzuwägen. Schließlich sollen die Prozesse 

nicht ausgebremst werden. Dabei muss 

zwischen der sicheren Identifizierung von 

Kommunikationspartnern, von Entitäten 

und von den eingesetzten Prozessen unterschieden 

werden: 

1. Persönliche Identität 

Personen können sich mit unterschiedlichen 

Verfahren identifizieren. Die Bandbreite 

reicht von der einfachen Login/Passwort- 

Kombination bis hin zu personenbezogenen 

Daten in offiziellen Dokumenten, die von 

Behörden ausgestellt wurden. Grundsätzlich 

kommen drei unterschiedliche Verfahren 

zum Einsatz: wissensbasiert über Passwörter 

etc., besitzbasiert über Tokens oder Chip- 

Karten sowie merkmalbasiert auf Basis 

biometrischer Daten. 

2. Netzwerk-Identität 

Überall, wo Daten und Informationen digital 

im professionellen Umfeld ausgetauscht 

werden, ist es wichtig, den Absender eindeutig 

authentifizieren zu können. Dazu kommen 

digitale Zertifikate zum Einsatz. Jeder 

Internetnutzer profitiert täglich von ihnen. 

Allerdings kann nach einer Umfrage der 

Bundesdruckerei nur jeder vierte Anwender 

diesen Begriff auch erklären. „Digitale Zertifikate 

schützen die kryptografischen 

Schlüssel von Personen, Objekten oder 

Organisationen vor Fälschung und Manipulation. 

In der Smart Factory steuern sich die 

Maschinen selbst und tauschen Daten untereinander 

aus, umso wichtiger ist eine Absicherung 

ihrer Identitäten. Diese stellen 

sicher, dass eine Maschine auch tatsächlich 

diejenige ist, für die sie sich ausgibt. Wenn 

vernetzte Maschinen manipuliert werden, 

kann der Schaden für Unternehmen schnell 

groß werden“, warnt Jochen Felsner, 

Marketing-Leiter der Bundesdruckerei. 

3. Objekt-Authentifizierung 

Anwender erkennen den Einsatz digitaler 

Zertifikate anhand der Adresszeile ihres 


einkauf 4.0 

Browsers. Diese Zeile färbt sich grün, 

sobald der Absender einer Webseite als 

vertrauenswürdig eingeschätzt wird. Dazu 

prüfen Vertrauensdiensteanbieter vorab die 

Seriosität des Absenders und vergeben ein 

Transport-Layer-Security-Zertifikat (TLS- 

Zertifikat). Beim Aufruf der Seite überprüft 

der Browser des Nutzers zwei Dinge: Ist das 

Zertifikat von einem vertrauenswürdigen 

Dienst ausgestellt und ist es noch gültig? 

Sobald die Prüfungen erfolgreich bestanden 

wurden, schaltet der Browser auf Grün. 

Ähnlich funktioniert die Authentifizierung 

von Maschinen. Auch für sie kann ein 

Zertifikat angefordert werden – zum 

Beispiel bei der Bundesdruckerei; nach eigenen 

Aussagen einer der größten Herausgeber 

Sicherer Digitaler Identitäten in Europa. Das 

Zertifikat wird kryptografisch geschützt und 

dann mit der Identität der Maschine 

verknüpft. Danach kann sich die Maschine 

bei der nächsten Interaktion gegenüber anderen 

Maschinen oder IT-Anwendungen 

eindeutig ausweisen; zum Beispiel, wenn 

Maschinendaten in die Cloud übertragen 

werden sollen. Diese Sicherheit ist vor allem 

dann unabdingbar, wenn die Objekte über 

Unternehmensgrenzen hinweg mit anderen 

Systemen kommunizieren. 

Für die Bestätigung einer sicheren Identität 

von Objekten kommt eine Vielzahl von 

Verfahren zum Einsatz. Das beginnt mit 

einem einfachen Barcode-Aufkleber oder 

einem RFID-Chip. Wesentlich manipulationssicherer 

ist allerdings der Einsatz von 

kryptografie fähigen Authentifikations- 

Chips, sogenannten Hardware Security 

Moduls (HMS), etwa Dongles. Diese gibt es 

mittlerweile sogar schon für die Entität 

Mensch: Das schwedische Start-up Epicenter 

Routine bietet seinen Mitarbeitern an, 

sich einen Chip in Reiskorngröße einpflanzen 

zu lassen. Die Chips arbeiten wie die 

Identifikationskarten, wie sie in vielen Unternehmen 

verbreitet sind – nur eben unter 

der menschlichen Haut. Mit einer Wischbewegung 

lassen sich dann Türen öffnen, Drucker 

bedienen und der Espresso in der Cafeteria 

bezahlen. Der Vorteil: nie mehr die 

Karte vergessen. Der Nachteil: totale Kontrolle 

über Wege, Pausen und Aktivitäten. 

Bei der Entität Motorblock wäre aber gerade 

dies gefordert und auch wünschenswert. 

Implantat-Chips sind 

nicht viel größer als ein 

Reiskorn und werden 

zwischen Daumen und 

Zeigefinger platziert. 

Bild: vetkit/Fotolia 

4. Prozesssicherheit via Blockchain 

Die Blockchain gilt deshalb als besonders 

sicher , weil sie nicht auf kryptografischen 

Verfahren basiert, die im Zweifelsfall mit 

entsprechendem Aufwand geknackt werden 

könnten. Das Sicherheitskonzept der Blockchain 

sieht dagegen vor, dass jeder Beteiligte 

die aktuelle Chain besitzt und mit allen 

anderen vergleichen kann. Fälschungen 

einer Chain würden bei diesem Abgleich 

sofort auffallen und von den anderen Nutzern 

abgelehnt werden. Ursprünglich wurde 

das Blockchain-Verfahren für die Kryptowährung 

Bitcoin entwickelt. Die Funktionsweise 

am Beispiel der digitalen Währung: 

Jede Transaktion, also jeder Kauf oder 

Verkauf, erzeugt einen Datenblock. Dieser 

Block besteht aus einem Datensatz, der in 

einer Prüfsumme zusammengefasst wird. 

Diese Prüfsumme wird in den nächsten 

Block aufgenommen. So entsteht eine wachsende 

Datenkette, deren einzelne Glieder 

jeweils die Prüfsumme der vorangegangenen 

Transaktion enthalten – und so konsistent 

aufeinander aufbaut. Daher der Name 

Blockchain. Die aktuelle Bitcoin-Blockchain 

ist ungefähr 166 GB groß, beginnt mit dem 

allerersten Bitcoin im Jahre 2009 und endet 

mit der letzten Transaktion, die gerade eben 

irgendwo auf dem Globus getätigt wurde. 

Momentan löst sich die Blockchain von ihrem 

ursprünglichen Anwendungsfall Kryptowährung 

und entwickelt sich zu einer 

technischen Lösung für transaktionsbasierende 

Prozesse. 

Der Vorteil: Mit einer Blockchain lässt 

sich zu jedem Zeitpunkt ein nachvollzieh - 

barer, überprüfter und ganzheitlicher Systemzustand 

belegen. Mit anderen Worten: 

Jeder weiß sofort über alles Bescheid. Damit 

werden eine Vielzahl neuer Einsatzgebiete 

denkbar: vom Monitoring einer Kühlkette 

über die Fälschungssicherheit von Ersatzteilen 

bis hin zum Supply Chain Management. 

Bei der Transaktionsverfolgung werden die 

Prüfsummen aus den relevanten Dokumenten 

berechnet und nacheinander in der Blockchain 

gespeichert. Damit kann lückenlos festgehalten 

werden, welches Dokument zu 

welchem Zeitpunkt mit welchem Inhalt wem 

vorlag. Eine Blockchain kann aber mehr als 

„nur“ einen Systemzustand fälschungssicher 

zu dokumen tieren . 

Es können Bedingungen in die Chain 

geschrieben werden. Zum Beispiel: Pünktlich 

zwei Wochen nach der Lieferun g und abhängig 

von der Qualitätssicherung erfolgt automatisiert 

eine Zahlung. Oder andersherum: 

Bleibt beispielsweise eine Zahlung von einem 

Lkw-Leasingnehmer aus, kann die Chain im 

ersten Schritt die Motorleistung drosseln. 

Bleibt der Nutzer weiterhin im Verzug, können 

die elektronischen Wagenschlüssel 

gesperrt werden – bis zum Ausgleich des 

Zahlungs verzug s. Man spricht dabei von 

Smart Contracts. Auch das Rollen- und 

Rechtemanagement in der realen wie digitalen 

Welt lässt sich mit der Blockchain real - 

time managen. Wird ein Recht entzogen, 

wird dies in der Chain vermerkt und ab 

sofort nicht mehr berück sichtigt . So lassen 

sich auch unternehmensübergreifend Rechte 

und Identitäten managen . 


Fehlende Standards 

Momentan existiert eine Vielzahl von Verfahren 

auf dem Markt. Sie kommen nicht 

nur branchen- und unternehmensspezifisch 

zum Einsatz, üblicherweise gibt es sogar 

innerhalb eines Betriebes andere Verfahren 

für unterschiedliche Anwendungen. Es ist 

offensichtlich, dass Authentifizierungsprozesse 

einen der Hauptvorteile von Industrie-4.0 

infrage stellt: die länder-, unternehmens- 

und prozessübergreifende Zusammenarbeit 

innerhalb des gesamten Workflows 

eines Produktes oder einer Dienstleistung. 

Dies kann nur auf Basis gemeinsamer 

Standards und Normen gelingen. Dazu liegen 

zwar schon erste technische und organisatorische 

Lösungen, Vorschriften und 

Spezifikationen vor – eine einheitliche 

Authentifizierungs- Architektur gibt es allerdings 

noch nicht. Erste Schritte aber sind getan: 

Als Meilenstein zählt zum Beispiel das 

„Vertrauensdienstegesetz“; verabschiedet 

2017. Es regelt die Zuständigkeiten und 

Befugnisse beteiligter Behörden wie der 

Bundesnetzagentur, des Bundesamts für 

Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) 

und der Deutschen Akkreditierungsstelle. 

Dazu kommt die eIDAS-Verordnung. Sie 

enthält verbindliche europaweite Regelungen 

in den Bereichen „Elektronische Identifizierung“ 

und „Elektronische Vertrauensdienste“. 

Mit der Verordnung werden einheitliche 

Rahmen bedingungen für die grenz - 

überschreitende Nutzung elektronischer 

Identifizierungs mittel und Vertrauensdienste 

geschaffen. 

Die ersten Ergebnisse der Standardisierung 

dürfen aber nicht darüber hinwegtäuschen, 

dass der Markt noch von Insel - 

lösungen und mangelnder Interoperabilität 

bestimmt wird. Verschärfend kommt hinzu, 

dass die aktuellen und signifikanten Informationstechnologien 

und -strukturen außerhalb 

Europas entwickelt werden – vor allem 

von den amerikanischen Big Five: Google, 

Microsoft, Apple, Amazon und Facebook. 

Es besteht die Gefahr, dass die zentralen 

Player zukünftig proprietäre Lösungen 

durchsetzen und die Interessen der europäischen 

Wirtschaft und Gesellschaft auf der 

Strecke bleiben. So werden in Deutschland 

zum Beispiel die Persönlich keits rechte stärker 

gewi chtet als in anderen Ländern. Es ist 

daher im vitalen Interesse der deutschen 

Politik und Wirtschaft, dass IT-Sicherheitstechnologien 

auch unter Berücksichtigung 

der deutschen Sichtweise definiert werden. 

Michael Grupp 

Fachjournalist in Remshalden 

EXCommunity 

The Supply Chainers’ 

GE 

Blockchain 

Hype oder Business-Modell 

Kultur & Mindsets 

zur Digitalen Transformation 

6. Internationales Treffen 

20. – 21. November 2018 

auf der Hypermotion, Frankfurt am Main 

Management 4.0 – 

New Work & Digital Business 

Award Night: 

13. PREISVERLEIHUNG 

SUPPLY CHAIN 

MANAGEMENT AWARD 

Big Data 

in der Supply Chain 

Nachhaltiges Wirtschaften 

in komplexen Lieferketten 

Präsentation der 

Award-Finalisten 

Diskutieren Sie mit Experten u.a. von: 

3 p, BVL, Die Denkfabrik Asia, Dematic, 

DEPOT, DHL, GS1, HUGO BOSS, LoadFox, 

Nokia, pakadoo, PMI, PwC Strategy&, 

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Supply Chain Management | Finanzen | Logistik | Einkauf 

Industrieanzeiger 21.18 43 

Entscheidungsträger aus Start-ups, dem Mittelstand und der Konzernwelt

hightech in der schweiz 

Fast die Hälfte aller 

Schweizer arbeitet in 

der Hightech-Branche. 

Bild: drik/Fotolia 

Das Hightech-Land Schweiz: Zahlen, Fakten, Trends 

Die Bits und Bytes 

der Eidgenossen 

Standort | Auch 2018 listet der Global Innovation 

Index (GII) die Schweiz auf Platz eins der innovativsten 

Nationen der Welt. Die Eidgenossen punkten mit 

überdurchschnittlich vielen Patentanmeldungen, 

hohen Forschungs- und Entwicklungsausgaben, 

exzellenten Ausbildungsstätten sowie einer guten 

Verfügbarkeit von Fachkräften. 

Seit 2011 belegt die Schweiz jedes Jahr den ersten Platz 

des Global Innovation Index (GII). Dieses jährliche 

Ranking wird gemeinsam von der Cornell University, 

Insead sowie der World Intellectual Property Organization 

(Wipo) der Vereinten Nationen errechnet. Insgesamt 

80 Indikatoren wie die Ausgaben für Bildung und 

Forschung und Entwicklung, der Zugang zu Krediten, 

Produktivität pro Arbeiter, technische Fertigung, Qualität 

von wissenschaftlichen Publikationen und Universitäten, 

politische Stabilität und ausländische Direktinvestitionen 

werden dabei berücksichtigt. Einziger Wermutstropfen: 

Seit 2016 schrumpft der einstmals deutliche 

Vorsprung. Auf den Plätzen folgen die Niederlande, 

Schweden und Großbritannien. Deutschland muss sich 


mit einem neunten Platz begnügen, nach Singapur, den 

USA, Finnland und Dänemark. 

Auch andere Umfragen sehen die Schweiz ganz vorne. 

Die Studie „Digital Evolution Index 2017“, gemeinsam 

von Mastercard und der Fletcher School an der 

Tufts University (USA) erhoben, sieht die Schweiz auf 

Platz drei bei der Digitalisierung. Der Bericht bewertet 

60 Länder nach der digitalen Dynamik sowie in puncto 

Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftswachstum. Dabei 

wurden vor allem folgende Indikatoren analysiert: Internetzugang 

und Infrastruktur, Nachfrage für digitale 

Technologien, institutionelle Rahmenbedingungen und 

die Investitionen von Staat und Investoren in Forschung 

und digitale Startups. Deutschland liegt im vorderen 

Drittel, Tendenz fallend. 

Für die schweizerischen Spitzenwerte gibt es gute 

Gründe: Das Land investiert mehr als 3 % seines Bruttoinlandprodukts 

in Forschung und Entwicklung. 

60 Universitäten und Hochschulen sorgen für den wissenschaftlichen 

Nachwuchs. Annähernd die Hälfte aller 

Beschäftigten arbeitet in wissensintensiven Bereichen, 

rund ein Viertel der Hightech-Produkte wird exportiert. 

2016 haben die Eidgenossen mehr als 7000 Patente angemeldet. 

Weltweit bedeutet das Rang fünf, europaweit 

international tätiger Computerzubehör-Hersteller mit 

Sitz in Apples in der Schweiz. 

Geographische Cluster 

Die einzelnen Branchen konzentrieren sich oft in geographisch 

definierten Räumen. Davon gibt es vier in der 

Schweiz: 

• die Nordwestschweiz mit einem Clusterschwerpunkt 

Pharma, 

• die Uhrenindustrie im Kanton Jura, 

• die Zentralschweiz (Medizintechnik) 

• und der Großraum Zürich mit einem Branchenmix. 

Wege in die 

Alpenregion 

Handbuch für Investoren 

von Switzerland Global Enterprise, 

www.s-ge.com 

KMU Portal 

Schweizerische Eidgenossenschaft: 

www.kmu.admin.ch 

ABB liefert in Deutschland inzwischen etwa 15 % der Roboter an die Solarindustrie 

und ist damit bundesweit Marktführer in der Solarbranche. Mit einem patentierten 

Schneid-/Mess- und Handhabungsmodul trennt der Industrieroboter IRB 6640 laminierten 

Solarmodule präzise. Er ist für Traglasten bis zu 235 kg geeignet und kann 

auch in herausfordernden Arbeitsumgebungen eingesetzt werden; Nässe, Hitze und 

Staub machen ihm nichts aus. Bild: ABB 

Rang drei. Bezogen auf die Einwohnerzahl ist das erneut 

die Weltmeisterschaft. 

Folgerichtig schätzen Organisationen und Unternehmen 

aus dem In- und Ausland die Schweiz als Forschungs-, 

Entwicklungs- und Produktions-Standort. Dazu 

zählen die Pharmakonzerne Roche und Novartis, die 

Forschungszentren von Google und Disney und nicht 

zuletzt der Energie- und Automatisierungstechnikkonzern 

ABB mit Hauptsitz in Zürich und Liebherr aus Bulle. 

Und so ist es nicht überraschend, dass in der Schweiz 

nicht nur die Milchschokolade und der Instant-Kaffee 

erfunden, sondern auch die Computermaus zur Serienreife 

entwickelt wurde. Logitech ist heute noch ein 

Nach Erhebungen des Bundesamts für Statistik (BFS) 

hat die Bedeutung dieser Cluster in den letzten Jahren 

zugenommen: Im Jahr 2000 entfielen rund 30 % des 

industriellen Bruttosozialproduktes auf den Hightech- 

Sektor, also auf die Branchen mit einem überdurchschnittlich 

hohen Forschungs- und Entwicklungsaufwand. 

Bis 2013 stieg dieser Anteil auf 43 %. 

Im gleichen Zeitraum ist der Anteil des Hightech- 

Sektors an der gesamtwirtschaftlichen Wertschöpfung 

von 5 % auf 8 % gestiegen. Und das trotz – oder obwohl 

– der überdurchschnittlich hohen Arbeitskosten. 

So verdient laut der Jobbörse Stepstone ein Ingenieur in 

der Schweiz durchschnittlich 77.500 Euro (93.000 

Franken) bei 41 Wochenstunden und 25 Tagen Urlaub. 

Zum Vergleich: In Deutschland sind es durchschnittlich 


hightech in der schweiz 

Beim Einsatz von Artificial Intelligence gewinnt die Einhaltung 

lokaler Datenschutz-Bestimmungen an Bedeutung. Swiss Post 

Solutions (SPS), ein globaler Full-Service-Dienstleister 

für physisches und digitales Dokumentenmanagement, 

garantiert, dass sensible Daten 

sicher gespeichert werden und das Land 

nicht verlassen. Dafür setzt das Unternehmen 

Software des britischen Entwicklers 

Celaton ein und kommt so 

den länderspezifischen Gesetzen 

in puncto Datenschutz 

und Privatsphäre nach. 

Bild: elenvd/Fotolia 

Ecovolta entwickelt in der Schweiz eine vollautomatisierte Li-Ionen- 

Batteriekonfektionierung mit einer Jahreskapazität von 200 MWh. 

Fertigungsstart ist der September 2018. Dann wird die Produktion europaweit 

zu den größten ihrer Art gehören. Das für die Ecovolta-Akkupacks 

verwendete Bauprinzip ermöglicht die Serienproduktion 

hochstromfähiger Batteriespeicher, die keine aktive Kühlung benötigen 

und so zum Beispiel in Heuwender eingebaut werden können. Bild: 

Bermartec 

Industrie 4.0 spielt auch bei den Eidgenossen eine 

zunehmende Rolle – mit den gleichen Treibern und 

Hemmnissen wie in Deutschland. Zu den Chancen und 

Risiken der smarten Fabrik hat DXC Technology 100 

Industriemanager in der Schweiz befragt. Demnach 

halten 70 % der eidgenössischen Entscheider die Transformation 

zur Industrie 4.0 zwar für wichtig (in 

Deutschland arbeiten aktuell 71 % der Unternehmen an 

Industrie 4.0-Konzepten). In beiden Ländern hält das 

Management gemäß der Studie aber zu stark an traditionellen 

Denkmustern und Geschäftsmodellen fest. Das 

zeigt sich auch daran, dass nur 24 % der Entscheider 

konkret darüber nachdenken, an automatisierten Lieferketten 

teilzunehmen, den eigenen Einkauf und Vertrieb 

zu automatisieren (33 %) oder in Roboter und Maschinen 

zu investieren (31 %). 

Zwar gingen nach einem Bericht des eidgenössischen 

Bundesrates bis 2017 in der Schweiz in den letzten beiden 

Jahrzehnten infolge des Strukturwandels etwa 

350.000 Stellen verloren. Im gleichen Zeitraum wurden 

aber netto 860.000 neue Stellen geschaffen. Der Bundesrat 

berichtete, dass zusammen mit anderen Einflussfaktoren 

der technologische Fortschritt in diesem Zeitraum 

ein anhaltendes Beschäftigungswachstum ermöglicht 

hat. 

Industrie 3.5 

Allerdings nimmt die Schweiz ausgerechnet bei der vierten 

industriellen Revolution keine Vorrangstellung ein. 

59.000 Euro (40 Wochenstunden, 30 Tage Urlaub), in 

Österreich 37.000 Euro (40 Wochenstunden, 25 Tage Das belegt die zweite Auflage der weltweiten „Global 

Urlaub). Allerdings sind auch in keinem anderen Land Digital Operations Survey 2018“ von PwC. Für diese 

die Lebenshaltungskosten so hoch wie im Alpenstaat. Studie wurden Führungskräfte aus 1155 Unternehmen 

Die Preise für Lebensmittel liegen zwischen 20 und 

30 % über denen in Deutschland. Fortsetzung auf Seite 51 


Wichtig: 

Fruhbucherrabatt 

.. 

endet am 

30. September 2018! 

7.–9. Mai 2019 

Messe Stuttgart

Die Z 

Me 

T4M in Stuttgart: 

Hier schlägt das Herz der Medizintechnik. 

Im Land der Tüftler und Denker hat Innovation stets Tradition. Das gilt auch für die Medizintechnik. Rund 750 Hersteller 

medizinischer Apparate – von kleinen Werkstätten bis hin zu international führenden Unternehmen – haben 

ihren Sitz in Baden-Württemberg. Das macht das Bundesland zum Zentrum der deutschen Medizintechnik-Branche 

und schafft wichtige Synergien für Aussteller und Besucher. 

Auf der T4M, der neuen Plattform für Medizintechnik in Stuttgart, erleben Sie die inspirierende Innovationskraft 

der Medizintechnik hautnah. Führende Medizintechnik-Zulieferer und Komponentenhersteller präsentieren ihre 

neusten Technologien, Innovationen und Konzepte. Die T4M wird vom 7. bis 9. Mai 2019 auf einer Fläche von rund 

20.000 m² die komplette Bandbreite der Branche zeigen und bietet Besuchern ebenso wie Ausstellern eine Plattform 

für die Zukunft. 

Mehr Technologie, mehr Wissen, mehr Netzwerk. 

Hier trifft sich die Branche. 

Aussteller 

Die T4M bietet zukunftsweisenden Innovationen von 

Zulieferern und Komponentenherstellern eine würdige 

Plattform. Hier treffen die wichtigsten Spezialisten der 

Medizintechnik aufeinander. 

3 Gründe für einen Auftritt bei der T4M: 

• Erstklassige Kontakte zu wichtigen Entscheidern 

• Besonders nah an der Medizintechnik-Branche 

• Zuverlässige Betreuung in allen Fragen und 

hochmoderne Infrastruktur 

Besucher 

Digitalisierung und komplexe High-Tech-Lösungen: 

Das stellt die Hersteller immer wieder vor neue Herausforderungen. 

Mit der T4M behalten Einkäufer, F&Eund 

Produktionsleiter, Ingenieure und Verpackungsspezialisten 

immer den Überblick. 

3 Gründe für einen Messebesuch bei der T4M: 

• Komplettes Themenspektrum der Branche 

auf 20.000 m² 

• Umfassende Beratung durch erfahrene Experten 

• Die Trends von morgen schon heute kennen

ukunft der 

dizintechnik 

Innovation zum Anfassen: 

Die Ausstellungsbereiche im Überblick. 

Komponenten und Werkstoffe 

• Elektrische Komponenten, 

elektronische Komponenten 

• Sensoren 

• Antriebstechnik 

• Fluidik 

• Pumpen, Ventile, Schläuche 

• Bearbeitetes Metall, verarbeitetes Metall 

• Optische Komponenten, Displays 

• Baugruppen, Instrumente, Zubehör 

• Biomaterialien, Rohmaterialien 

• Werkstoffe, Klebstoffe 

• Gerätesoftware 

Fertigungstechnik 

• Werkzeugmaschinen 

• Laserbearbeitung 

• Spritzgussmaschinen, Extrusion 

• Verarbeitung von Keramik, Glas, 

Verbundwerkstoffen 

• Fügetechnik 

• Additive Technologien 

• Oberflächentechnik 

• Automatisierung, Robotik 

• Mikrotechnik, Nanotechnik 

Produktionsumfeld 

• Werkzeugbau, Formenbau 

• Bearbeitungswerkzeuge 

• Software, IT 

• Digitalisierung, Security 

• Verpackung, Labelling 

• Markierung, Kennzeichnung 

• Messtechnik, Prüftechnik 

• Reinraum 

• Reinigung, Sterilisation 

Dienstleistungen 

• Forschung, Wissenschaft 

• Design, Entwicklung, Prototypen 

• Prüfung, Zertifizierung 

• Qualitätssicherung, Qualitätskontrolle 

• Lohnfertigung, Auftragsfertigung 

• Beratung 

• Verlage 

• Verbände 

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Infrastruktur. Das Messe- und Kongresszentrum am Stuttgarter Flughafen 

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Messepiazza 1, D-70629 Stuttgart 

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Fortsetzung von Seite 46 

Ja, die Schweiz ist eine Autonation. Der Mircolino hat 

Ende Juli 2018 die Homologation bestanden und ist 

jetzt legal auf europäischen Straßen unterwegs – am 

Steuer sind vorerst allerdings nur die Entwickler. Erste 

offene Testfahrten sind in Zürich für den Oktober geplant. 

Dann dürfen sich die Käufer auf eine rasante Beschleunigung 

von Null auf 50 in 5 s freuen. Die Maximalgeschwindigkeit 

beträgt 90 km/h, die Reichweite je 

nach Batterie bis zu 215 km. Der Basispreis liegt bei 

12.000 Euro, Schummelsoftware ist ausgeschlossen. 

Bild: Micro Mobility Systems 

Der Schweizer Meister Hannes Wallimann 

2016 im Kampf gegen einen Roboter im 

Tischfußballspiel während der Sindex 2016. 

Noch ist der Mensch besser. Die Schweizer 

arbeiten daran. Bild: Sindex 

nehmen im Einsatz, während es in Amerika und in der 

APAC-Region bereits 12 % beziehungsweise 15 % sind. 

Dasselbe gilt für Blockchain-Anwendungen: Global betrachtet 

nutzen 24 % der Unternehmen diese Technologie, 

in der Schweiz sind es erst 11 %. 

Dabei stehen die Schweizer der Digitalisierung 

durchweg positiv gegenüber: 41 % der Eidgenossen 

glauben, dass die Automatisierung und die damit verbundene 

Effizienzsteigerung dazu führen könnte, dass 

eine Rückverlagerung von Produktionsprozessen in die 

lohnintensive Schweiz erfolgen könnte. 

Höchstpersönlich vor Ort 

Den Hightech-Markt Schweiz kennenzulernen gelingt 

am einfachsten über individuelle Beratung (siehe Infokasten) 

oder über eine Messe. Die Sindex ist eine Industriemesse 

für Automation, Robotik, Handling, Fluid- 

in 26 Ländern und sechs Branchen (Automotive, Konsumgüter, 

Elektronik, Industrieanlagen und -technik, 

industrielle Fertigung und Prozessindustrie) befragt. 

Zwar haben über die Hälfte der Schweizer Unternehmen 

Manufacturing Execution Systeme (MES) implementiert. 

Damit befinden sie sich über dem internationalen 

Durchschnitt (45%). 41 % der Schweizer Unternehmen 

nutzen heute bereits Robotik-Anwendungen, 

global sind es dagegen nur 28 %. 

In anderen Bereichen aber liegt das Alpenland zurück. 

Integrierte End-to-End Supply Chain Planung 

nutzt lediglich ein Drittel (33%) der Schweizer Firmen, 

in Amerika und der Apac-Region sind es bereits über 

die Hälfte. Auf Predictive Maintenance setzen 45 %, auf 

das industrielle Internet der Dinge aber nur 29 %. 

Künst liche Intelligenz ist bei 1% aller Schweizer Untertechnik, 

Elektronik, Elektrotechnik, Produktik, Ausbildung, 

Forschung und Entwicklung. Sie findet alle zwei 

Jahre statt, das nächste Mal vom 28. bis 30. August 

2018 in Bern. Bei der letzten Veranstaltung informierten 

sich etwa 13.000 Besucher bei rund 400 Ausstellern. 

Die Swisstech ist nach eigenen Angaben die einzige 

Zuliefermesse zwischen Frankfurt und Mailand. Sie 

umfasst den Metall- und den Kunststoffbereich und alle 

Wertschöpfungsstufen vom Zulieferer von Rohmaterial 

bis zum Systemanbieter. Nächster Termin: vom 14. bis 

17. Mai 2019 in der Messe Basel. Die Messe erwartet 

wieder rund 440 Aussteller und 20.000 Besucher. • 

Michael Grupp 

Freier Journalist in Remshalden 


technik & wissen 

Schritt für Schritt zur autonomen Produktion 

Digitale Schatten in 

der Demofabrik 

Digitalisierung | Seit Jahresbeginn forscht Comarch 

in der Demofabrik im Cluster Smart Logistik auf dem 

RWTH Aachen Campus. Ziel ist die Gestaltung eines 

durchgängigen Internet of Production (IoP) für KMU. 

Industrie 4.0 live erleben: 

Die Demonstrationsfabrik ist 

zentraler Bestandteil des 

Clusters Smart Logistik auf 

dem RWTH Aachen Campus. 

Bild: FIR 

In der Demofabrik wird das IoP in realer 

Vorserien- und Serienproduktion bereits 

umgesetzt, zum Beispiel beim Elektroautomobil 

e.GO life, welches als elektronisches 

Fahrzeug der Zukunft komplett auf dem 

RWTH Aachen Campus entstand und zuletzt 

für großes Aufsehen in den Medien 

sorgte. Mit einem „digitalen Schatten“ aller 

relevanten Daten wird die Produktion voll- 

ständig digitalisiert über den ganzen Prozess 

abgebildet. Voraussage-Methoden wie KI, 

Industrie 4.0 und Big Data werden praktisch 

realisiert und breit verfügbar gemacht. 

Eine vollständig autonome Produktion, die 

selbst alles entscheiden kann, gibt es zwar 

de facto noch nicht. Jedoch soll sie mit diesen 

Forschungsprojekten einen Schritt näher 

rücken. 

Comarch entwickelt derzeit zwei Projekte 

rund um die Demonstrationsfabrik: Im 

Centerprojekt RTLS 3.0 wird das Comarch 

ERP-System mit einem Real-Time-Location- 

System (RTLS) so gekoppelt, dass Sensordaten 

Rückmeldeinformationen im ERP-System 

erzeugen. Zudem gibt es ein zweites 

Projekt zu Future Logistics mit Location based 

Services. 

ERP berührungslos bedienen 

Im Rahmen des Gedankens von Industrie 

4.0 ist die automatische Erfassung von Daten 

ein essenzieller Aspekt zur Optimierung 

der Fertigungsprozesse. Nachdem Comarch 

vor sechs Monaten in die Anwendungsforschung 

des FIR an der RWTH Aachen eingestiegen 

ist, konnte man dort mittlerweile 

einen durchgängig einsatzfähigen Prototypen 

kreieren. 

Über Smart Devices, beispielsweise einen 

Dash-Button oder eine Primate-Camera mit 

Bildanalyse, wird die Produktionslinie 

„smart gemacht“ und via IoT-Plattform an 

Comarch ERP angebunden. Berührungslos 

wird der Prozess dank der Kopplung des 

Real-Time-Location-Systems (RTLS) mit 

dem ERP-System. Überdies werden logische 

Zonen für die jeweiligen Arbeitsplätze defi- 


In der Demofabrik im 

Cluster Smart Logistik 

auf dem RWTH Aachen 

Campus wird erforscht, 

wie Arbeitsabläufe und 

Prozesse in kleinen und 

mittleren Unternehmen 

optimiert werden können. 

Aus der freien Wirtschaft 

gehen zahlreiche Aufträge 

ein. Bild: JRF 

niert. Dies ermöglicht ein umfassendes Tracking 

auf einem Dashboard für den Betriebsverantwortlichen 

sowie intuitive 

Oberflächen für die Produktionsmitarbeiter, 

welche umgehend auf Fehler hingewiesen 

werden. Auf einer Videowand wird Einblick 

in das aktuelle Geschehen an der Produktionslinie 

gewährt. So können Mitarbeiter 

und Aufträge jederzeit lokalisiert werden. 

Eine Visualisierung des Planzeit-vs-Ist-Zeit- 

Vergleichs ermöglicht es dem Schichtleiter 

stets, die Performance im Blick zu behalten. 

Auch die Mitarbeiter erhalten Hinweise, 

zum Beispiel im Rahmen der auf Bildanalyse 

basierenden Qualitätskontrolle oder bei 

der Entnahme eines falschen Bauteils. Dadurch 

können Fehler im Prozess und teure 

Rückrufaktionen vermieden werden. 

Alle Prozesse im Blick 

Einen Innovationsschub erhält die Fertigung 

aus dem Einzelhandel, wo Comarch mit Personalisierungsprojekten 

über IoT bereits Erfahrungen 

sammeln konnte. Inspiriert vom 

Einsatz im Einzelhandel ist auch das Asset 

Tracking mit den kleinen Bluetooth-Sendern 

Comarch Beacons. Mit ihnen ist die lückenlose 

Nachverfolgung von Bauteilen auf 

deutlich kostengünstigere Weise möglich als 

mit etablierten Systemen. Dafür kann der 

ganze Produktionsbereich in Zonen eingeteilt 

und mit kleinen Bluetooth-Empfangsantennen 

nachgerüstet werden. Auf der Suche 

nach einem bestimmten Material genügt 

der Blick auf die entsprechende App. Eine 

optische Markierung mit einer Lampe im 

Regal, die dann angeht, ist ebenfalls denkbar. 

Die Technologie ist sowohl indoor als 

auch outdoor einsetzbar und bewährt sich 

bereits in zahlreichen Kaufhäusern, wo Comarch 

Location Based Services mit der entsprechenden 

Technologie etabliert hat. Dieses 

Forschungsprojekt mit zehn Schnittstellen 

zur IoT-Plattform (Hubs) und 30 Bluetooth-Sendern 

(Beacons) erfolgt im Auftrag 

des E-Go-Car-Herstellers, der den Einsatz in 

seiner Serien- und Vorserienproduktion 

plant. 

• 

Philipp Erdkönig 

Strategisches Produktmanagement, 

Comarch, München 

Derzeit entwickelt Comarch 

zwei Projekte auf dem 

RWTH Aachen Campus: Im 

Centerprojekt RTLS 3.0 wird 

das Comarch ERP-System 

mit einem Real-Time-Location-System 

(RTLS) so gekoppelt, 

dass Sensordaten Rückmeldeinformationen 

im ERP- 

System erzeugen. In einem 

zweiten Projekt geht es um 

die kostengünstige Nachverfolgbarkeit 

von Bauteilen 

mithilfe von Bluetooth-Sendern. 

Bild: David Wilms 


antriebs-/fluidtechnik 

Mobil an Bord 

Filtereinheit | Für die mobile Filtration von dezentralen Anlagen 

der Bordhydraulik hat Stauff eine tragbare Filtereinheit 

entwickelt, die sich auch unter beengten Verhältnissen gut 

zum Einsatzort transportieren lässt. 

An Bord von Schiffen gibt es 

diverse dezentrale Hydraulikanlagen. 

Bei Wartungsarbeiten 

oder zur Unterstützung der integrierten 

Filter kann es notwendig 

sein, an den Anlagen mobile 

Filtereinheiten einzusetzen. Speziell 

für diesen Anwendungsfall 

hat Stauff die Filtereinheiten 

vom Typ SMFS-P-015 entwickelt. 

Sie zeichnen sich durch 

sehr kompakte Abmessungen 

aus und sind tragbar statt rollbar, 

weil auf Schiffen der Transport 

über mehrere Etagen oder 

durch Luken sowie die platzspa- 

rende Lagerung entscheidende 

Auswahlkriterien darstellen. 

Die Einheiten fördern das Öl 

mit Zahnradpumpen, die dank 

ihres guten Ansaugverhaltens 

fluide Medien mit einer Viskosität 

zwischen 10 und 400 Centi - 

stokes fördern können, durch 

das Stauff-Filterelement. Gereinigt 

werden können sowohl 

Hydraulik- als auch Schmierölsysteme 

auf Mineralölbasis. Mit 

einem passenden Leerelement 

ausgestattet, können die Einheiten 

auch zum Ab- und Umpumpen 

von Behälterinhalten verwendet 

werden. Den Pumpenantrieb 

übernehmen Drehstrommotoren 

(Klasse IE2). 

Zwei Antriebe sind verfügbar: 

50 Hz-Version für die Landstromversorgung, 

60 Hz-Antriebe 

für Bordnetze. • 

Auf engstem Raum einsatzfähig: 

Die mobile 

Filtereinheit SMFS-P-015 

wurde speziell für die 

Nutzung auf Schiffen 

entwickelt. Bild: Stauff 

Kosten sparen im 

Sinne von TCO 

Synchronmotoren | Antriebssysteme gehören in der 

Industrie zu den Hauptenergieverbrauchern. Der Energieverbrauch 

bietet daher den größten Hebel zur Reduzierung 

der Total Cost of Ownership (TCO). Die energiesparenden 

IE4-Synchronmotoren von Nord Drivesystems 

verfügen über hohe Wirkungsgrade und erfüllen 

sämtliche Effizienzvorschriften, unter anderem dank 

PMSM-Technik auch in Teillastbereichen und niedrigen 

Drehzahlbereichen. Nord bietet seine Antriebssysteme 

im Modulbaukasten an. Aus ihm können die notwendigen 

Grundvarianten zusammengestellt werden. Die so 

erzielte Reduzierung der Variantenvielfalt trägt zu 

weiteren Kosteneinsparungen bei. • 

Präzision für 

dynamische Anwendungen 

Planetengetriebe 

| Im Bereich der 

mittleren und 

hohen Verdrehsteifigkeit 

sind 

die Planetengetriebe 

RPS-, 

RPL- und G-Reihe 

von Ruhrgetriebe 

zu finden. 

Die RPS-Reihe 

zeichnet sich 

durch eine große 

Übersetzungsvielfalt von i = 3 bis i = 512, einer hohen 

Leistungsdichte, Laufruhe, Überlastfähigkeit und einem 

geringen Gewicht aus. Die RPL-Reihe ist charakterisiert 

durch eine höhere Torsionssteifigkeit, einer robusteren 

Abtriebslagerung wie auch einer höheren radialer und 

axialer Belastbarkeit, einer hohen Lebensdauer und der 

kurzen Bauweise. Die G-Reihe besticht durch ein geringes 

Laufgeräusch, der hohen Drehmomentaufnahme 

und ist ausgelegt für hohe Präzision. • 


Wartungsfreie Kleingetriebe 

in diversen Größen 

Klassiker für alle Fälle 

Klappankerventil | Das in den 1960er Jahren 

erfundene Klappankerventil von Bürkert ist 

mittlerweile ein Klassiker unter den direktwirkenden 

Ventilen. Es kann als 2/2– und 3/2-Wege-Magnetventil, 

aber auch als Pilotventil für 

Servoventilanwendungen eingesetzt werden. Es 

eignet sich besonders für kritische Medien. 

Partikel im Medium haben keinen Einfluss auf 

das Schaltverhalten. Typische Einsatzgebiete: 

Chemische Verfahrenstechnik, Pharma- und 

Medizintechnik sowie Feuerlösch- und Klärwasseranlagen. 

Für den Einsatz in explosionsgefährdeten 

Bereichen gibt es ATEX-zertifizierte 

Varianten mit Kabelanschluss oder Klemmenanschlusskasten. 

• 

Kleingetriebe | Die 

universell einsetzbaren 

Schneckengetriebe 

von Norelem 

(Bild) sind in einer 

Baugröße mit einem 

Achsabstand von 

20 mm und 7 verschiedenen 

Übersetzungen 

von 13:1 bis 

65:1 verfügbar. Die maximalen Axial- und Radiallasten 

liegen zwischen 200 und 500 N. Es 

sind Abtriebsdrehmomente bis zu 15 Nm 

erreichbar, wobei die Antriebsdrehzahl bis zu 

1.000 U/min betragen darf. Bei den Kegelgetrieben 

haben Kunden die Wahl zwischen sieben 

Baugrößen mit Schenkellängen von 32 bis 

60 mm. Mit einer Übersetzung von 1:1 decken 

sie mit Drehmomenten von bis zu 10 Nm einen 

weiten Einsatzbereich ab. • 

Robuste Lineartische 

für die Industrie 

Lineartische | Physik Instrumente (PI) hat das Produktportfolio 

für industrielle Positionierlösungen um die Lineartische L-412 

und L-417 erweitert. Die einzelnen Typen der Serie unterscheiden 

sich in den Breiten 116 mm (L-412) und 166 mm (L-417) 

und eignen sich für Lasten bis 40 kg (L-412) und bis 45 kg 

(L-417). Die Stellwege beginnen bei 52 mm und reichen bis 

813 mm; die maximale Geschwindigkeit beträgt 300 mm/s. Mit 

einer optionalen Bremse ist auch ein vertikaler Betrieb möglich. 

Der Antrieb erfolgt durch Synchron-Servomotoren (75 bis 320 

V). Die Ansteuerung können Motion-Controller von ACS 

übernehmen. 

• 

Antriebskraft 

in der Hand 

Servomotoren | Bei der neuen BHx-Serie von 

Faulhaber handelt es sich um spaltlose, bürstenlose 

Hochleistungsmotoren in 2-Pol-Technik mit 

16 mm Durchmesser. Bezogen auf Abmessungen 

und Gewicht liefern sie hohe Drehzahl- und Leistungswerte 

bei geringer Vibration und Wärmeentwicklung. 

Damit eignen sich die Motoren besonders 

gut für den Einsatz in Dentalhandstücken, 

professionellen Handwerkzeugen oder in der Robotik. 

Die Serie ist in zwei unterschiedliche Motorausführungen, 

die beide eine Länge von 60 mm 

aufweisen und jeweils für hohe Drehzahlen und 

hohe Drehmomente ausgelegt sind. • 


antriebs-/fluidtechnik 

Für Einsätze in brandgefährdeten 

Bereichen 

Keine Riefen mehr 

im Schlauch 

Drosselrückschlagventile | 

SMC hat seine Drosselrückschlagventile 

der AS- 

Serie für Einsätze in 

brandgefährdeten Umgebungen 

gewappnet. Die 

schwer entflammbaren 

Drosselrückschlagventile 

aus Metall und schwer 

entflammbarem Kunststoff sind 

unter der Serienbezeichnung AS- 

W2D erhältlich. Die Serie 

umfasst insgesamt vier Modelle 

mit den Anschlussgrößen G1/8, 

G1/4, G3/8 und G1/2. Baugrößenabhängig 

lassen sich daran 

Schlauchdurchmesser von 6 bis 

12 mm anschließen. Die Durchflusseinstellung 

erfolgt per 

Schraubendreher. SMC bietet 

die Drosselrückschlagventile der 

Serie AS-W2D in Winkelausführung 

mit Steckverbindung an. 

Sie entsprechen dem UL-94 

Standard V-0. • 

Steckanschluss | Eisele hat das Dichtungssystem 17B 

der Inoxline-Steckanschlüsse weiter optimiert. In der 

Neukonstruktion wird der O-Ring vor der Spannzange 

montiert. Dadurch verbessert sich die Dichtigkeit des 

Anschlusses und es können an der Dichtungsstelle keine 

Riefen im Schlauch mehr entstehen. In Kombination 

mit FDA-konformen Viton-Dichtungen empfiehlt sich 

das Programm für Anwendungen in der Prozess- und 

Verfahrenstechnik sowie der Lebensmittel- und Pharmaindustrie. 

Neben der 

hohen Dichtigkeit bei Überund 

Unterdruck überzeugen 

die Steckanschlüsse aus 

Edelstahl 1.4301/1.3207 

durch ihr reinigungsfreundliches 

Design und ihre Korrosionsbeständigkeit. 

• 

Kraftbündel mit tollen 

Regeleigenschaften 

Controller | Maxon Motor lanciert mit der 

Epos 4 70/15 Positioniersteuerung die leistungsstärkste 

Version der Produktlinie. Die CANopen Steuerung 

mit Ethercat-Option im robusten Metallgehäuse liefert 

eine Abgabeleistung von bis zu 2,1 kW und ist für die 

Ansteuerung von bürstenbehafteten DC- als auch 

bürstenlosen BLDC-Motoren geeignet. Die Steuerung 

zeichnet sich durch umfangreiche Funktionalitäten 

und einfache Bedienung aus. Digitale und analoge Anschlüsse 

lassen sich konfigurieren und unterschiedliche 

Feedbacksysteme einsetzen. Zudem ermöglicht die 

dazugehörige Software Epos Studio eine einfache 

Inbetriebnahme und Einbindung 

in verschiedene 

Mastersysteme. • 

Radialkräfte im Griff 

Pendelkugellager | KBT Pendelkugellager von 

Knapp Wälzlagertechnik nehmen Axial- und 

Radialkräfte bei Winkelausgleichsbewegungen 

auf, die durch Fluchtfehler oder Wellendurchbiegungen 

hervorgerufen werden. Sie nehmen 

Verkippungen bis zu 4° auf und überzeugen 

durch Leichtgängigkeit bei geringer Wärmeentwicklung 

und ruhigem Rundlauf. Dadurch 

grenzen sich Pendelkugellager von übrigen 

Wälzlagertypen ab. Knapp Wälzlagertechnik 

entwickelt, designt und fertigt die Pendelkugellagerlösungen 

nach Kundenvorgaben und 

passt diese auf die jeweilige Einbausituation 

an. 

• 


Wirtschaftlich und 

variantenreich 

Schrägkugellager | Zum 30.000 Artikel 

umfassenden Sortiment von Hecht Kugel - 

lager zählen preisoptimierte Schrägkugel - 

lager der zertifizierten Eigenmarken HKC 

und HKW in ein- und zweireihiger Bauweise. 

Ein reihige Schrägkugellager sind für die 

Aufnahme radialer und einseitig axial 

wirkender Kräfte ausgelegt und kommen 

beispielsweise bei Spindeln oder in Motoren 

mit vertikaler Achslage zum Einsatz. Für 

Anwendungen, bei denen beidseitig große 

Axialkräfte wirken – wie etwa in Pumpen, 

Landmaschinen, Kompressoren – eignen 

sich die zweireihigen Schrägkugellager mit 

oder ohne Füllnut. Die Produkte sind sofort 

lieferbar. 

• 

Ab sofort mit 

Profinet-Schnittstelle 

Gleichstrommotor | Der bürstenlose Gleichstrommotor 

BG 65 von Dunkermotoren ist 

ab sofort mit seiner integrierten Profinet- 

Schnittstelle mit Siemens-Steuerungen der 

S7-Baureihe kompatibel. Durch Funktionsbausteine 

ist der Antrieb einfach in SPS- 

Steuerungen integrierbar. Mit einer Dauerabgabeleistung 

von 60 bis 190 W und Spitze 

von 341 W eignet sich der kompakte BG 

65 PN für die Industrial Automation und 

den Maschinenbau. Aufgrund seines eingebauten 

Absolutencoders ist keine Referenzierung 

notwendig. Anwendungsbereiche 

für den BG 65 PN sieht Dunkermotoren 

unter anderem in Linearachsen oder Hubzylindern 

für Positionieraufgaben. • 

Effizienter Antrieb 

für Atex-Zonen 

Getriebemotoren | Antriebstechnik-Spezialist 

WEG hat auf der Achema 2018 seine 

neuen Atex-zertifizierten Getriebemotoren 

der WG20-Reihe für Ausgangsleistungen 

von 0,12 bis 30 kW bis Energieeffizienzklasse 

IE3 vorgestellt. Entsprechend der Richt - 

linie 2014/34/EU sind die Getriebemotoren 

für explosionsgeschützte Bereiche für die 

Zonen 2 (Gas, Gruppen IIA, IIB, IIC) oder 

22 (Staub, Gruppen IIIA, IIIB, IIIC) zertifiziert. 

Sie sind für eine Spannung bis 690 V 

ausgelegt und in den Baugrößen von IEC 63 

bis IEC 200 erhältlich. Mit der laufenden 

Erweiterung der Reihe bis 18.000 Nm werden 

bald auch explosionsgeschützte Getriebemotoren 

für den Leistungsbereich bis 

75 kW zur Verfügung stehen. • 

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Schneller Wechsel-Check: 

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fertigungstechnik 

Flexibilität im Fokus 

Fräsen | Der Multifunktionsfräser Tor 6 Mill eignet sich 

besonders für den Einsatz im Maschinen-, Werkzeug- und 

Formenbau sowie zum Bearbeiten von Turbinenschaufeln. 

Hersteller Iscar verspricht Anwendern wirtschaftliche 

Prozesse und eine hohe Flexibilität. 

Die Neuentwicklung spielt ihre 

Stärken insbesondere beim Taschen-, 

Plan- und Konturfräsen, 

Abzeilen sowie im Dreh- und 

Eckfräsen aus. Normale und tiefe 

Kavitäten entstehen damit 

in hoher Oberflächenqualität. 

Iscar bietet das Werkzeug in 

den Varianten TR6 ER als 

Schaftfräser mit Durchmessern 

von 16 bis 32 mm, TR6 ER-M 

als Schaftfräser mit spezieller 

Flexfit-Schnittstelle und Durchmessern 

von 20 bis 32 mm, 

sowie TR6 FR als Planfräser mit 

den Durchmessern 40, 42, 50, 

52, 63, 66 und 80 mm an. Die 

Nutzer haben die Wahl zwischen 

doppel- und einseitigen 

Wendeplatten mit drei bis sechs 

Schneidkanten und Eckenradien 

von 0,5 bis 3 mm. Zusätzlich zu 

den Platten mit gängigen Eckenradien 

zum Abzeilen sind weitere 

zum 90-Grad-Eckfräsen, zum 

Planfräsen und Anfasen mit 45 

Grad sowie zum Hochvorschubfräsen 

erhältlich. Für alle 

Typen von Wendeschneidplatten 

genügt ein Grundhalter. Die 

Platten sind radial eingebettet 

und ermöglichen so einen 

ruhigen Lauf und stabile Bearbeitungen. 

Die Schneidplatten 

eignen sich fürs Schruppen und 

Schlichten und erlauben Zustellungen 

bis 4 mm sowie Vorschübe 

bis 1,2 mm/min. Ein leicht 

positiver Spanwinkel sorgt für 

einen weichen Schnitt. Der 

Grundkörper ist beschichtet 

und poliert, wodurch die Späne 

ungehindert abfließen. • 

Für den Multifunktionsfräser 

Tor 6 Mill bietet 

Hersteller Iscar vier 

verschiedene Typen von 

Wendeschneidplatten an. 

Bild: Iscar 

Ein Spanner, zwei Werkstücke 

Spanntechnik | Hoffmann hat ein neues Modul für seinen 5-Achs- 

Spanner Garant Xpent auf den Markt gebracht. Mit der neuen 

Mittelbacke, die optional auf die Basisschiene gesetzt werden kann, 

ist es möglich, mit nur einem Spanner zwei Werkstücke zu spannen 

und in einem Arbeitsgang zu bearbeiten. Dadurch lassen sich 

effizientere Spannstrategien umsetzen und messbare Produktivitätsgewinne 

erzielen. Der Garant Xpent ist modular konzipiert. Spannmodule, 

Basisschiene und Spindel können individuell zusammengestellt, 

die konvexen Spannmodule um 180 Grad gedreht werden. 

Die neue Mittelbacke ist ab sofort als Zubehör für die Baugrößen 0 

und 1S und in Kürze auch für die Baugrößen 1 und 2 erhältlich. Das 

bestehende Programm an Vorsatzleisten mit jeweils zwei Spannstufen 

ist mit der neuen Mittelbacke voll kompatibel. 

Der 5-Achs-Spanner erreicht eine Spannkraft von bis zu 40 kN 

bei 90 Nm Drehmoment und ist in drei unterschiedlichen Höhen 

und zwei Breiten verfügbar. Basisschienen gibt es mit 360 bis 

1050 mm Länge. Die neue Baugröße 1S wurde speziell für 3- und 

5-Achs-Maschinen mit kleinem Spindelkasten entwickelt. Der 

Spanner wurde mit dem IF Design Award 2018 ausgezeichnet. • 

Hartmetall-Tool erlaubt 

hohe Schnittdaten 

Reibahlen | Um die Feinbearbeitung von Bohrungen 

in der Serienfertigung zu ermöglichen, bietet 

Hahn+Kolb neue HPC-Reibahlen für Stahl-, 

Guss-, Edelstahl- und gehärtete 

Werkstoffe bis 63 HRC 

an. Im Vergleich zu herkömmlichen 

VHM-Reibahlen 

profitieren Anwender von 

höheren Schnittgeschwindigkeiten 

sowie einem bis zu 

dreifach höheren Vorschub. 

In Kombination mit einer 

stabilen Werkzeugspannung 

und einer guten Werkstück - 

spannung arbeiten die Atorn-HPC-Reibahlen präzise 

und prozesssicher bei sehr hohen Schnittparametern. 

Die Kombination aus Geometrie, VHM- 

Schneidstoff und TiAlN-Beschichtung sorgt für 

hohe Standzeiten und eine hohe Maßhaltigkeit – 

auch nach intensivem Einsatz. Alle Ausführungen 

sind sowohl spiralisiert für Durchgangslöcher 

sowie gerade genutet für Sacklöcher erhältlich. • 


Kurzklemmhalter lässt sich 

digital einstellen 

Werkzeughalter | Swiss Tools hat einen Kurzklemmhalter 

entwickelt, der sich direkt auf der Maschine einstellen 

lässt. Der Verstellmechanismus ist digital und 

einfach zu handhaben. Er ermöglicht bei Feinbohroperationen 

hochpräzise Maßkorrekturen im μm-Bereich. 

Ein direktes Weg-Messsystem liefert exakte Ergebnisse. 

Im externen Display, das für den 

Einstellvorgang angedockt wird, ist 

die Auswerteelektronik samt Batterie 

untergebracht. Es lässt sich 

durch Magnetkraft an die Schnittstelle 

des neuen Kurzklemmhalters 

andocken, und es zeigt die Werte der 

Verstellung mit einer Genauigkeit von 

0,001 mm an. Radial beträgt der Verstellweg 

für die Plattenposition mindestens 

0,4 mm. Die axiale Längenverstellung ist 

bis 1,5 mm über das Keilelement möglich. 

Eingesetzt werden kann der neue Kurzklemmhalter 

bis 10.000 min -1 . Eine Innenkühlung leitet Kühlschmierstoff 

direkt bis auf die Werkzeugschneide. • 

Zerspant fertig gesintertes 

Hartmetall präzise und effizient 

Diamanttools | 

Die Vorteile der 

synthetischen 

CVD-Dickschicht-Diamanten 

nutzt Horn in 

einem speziellen 

Werkzeugprogramm 

zum Bearbeiten 

von 

CFK- und GFK- 

Verbundstoffen, sowie von 

Hartmetall- und Keramikgrünlingen, 

fertig gesintertem Hartmetall 

oder Aluminium-Knetlegierungen. 

Beim Einbringen von 

Bohrungen, Stechen von Nuten, 

Drehen und Fräsen von Passungen 

und Konturen in gesintertem 

Hartmetall bieten CVD- 

D-bestückte Werkzeuge bemerkenswerte 

Vorzüge. Die geometrisch 

bestimmten Schneiden 

werden der jeweiligen 

Aufgabe 

angepasst – von 

extrem scharf 

über verrundet 

bis zu positiven 

oder negativen 

Fasen. Dank der 

schartenfreien 

und geometrisch 

optimierten 

Schneiden ist der CVD-D-Diamant 

vom Schruppen bis zum 

Feinschlichten einsetzbar. Da die 

Tools konturtreues Bearbeiten 

im μm-Bereich ermöglichen, 

bieten sie etwa gegenüber dem 

Schleifen oder Erodieren deut - 

liche Vorteile hinsichtlich der 

Kosten, der Flexibilität, der 

Oberflächenstruktur, der Rauheit, 

Polierbarkeit und des Korrosionsverhaltens. 

• 

Höchste Wirtschaftlichkeit 

in der Kleinserie 

Bohrer | Sukzessive erweitert Mapal das Programm seiner 

dreischneidigen Tritan-Drill-Bohrer. Die neue Universalvariante 

aus HSS wurde für höchste Wirtschaftlichkeit 

beim Einsatz in Kleinserien entwickelt. Der Tritan-Drill-HSS 

ist aufgrund seiner Hauptschneidenform 

besonders robust – auch bei schwierigen Bohrsituationen. 

Die stabilen Schneidecken führen zu weniger Belastungen 

der Schneide. Damit sind höhere Leistungen bei 

gleichzeitig ruhiger Bearbeitung möglich. Die Beschichtung 

des Tritan-Drill-HSS ist optimiert für die universelle 

Bearbeitung. So werden in verschiedenen Materialien 

hohe Standzeiten erreicht. Gegenüber zweischneidigen 

Bohrern aus HSS können laut Mapal mit dem Tritan- 

Drill-HSS bis zu 50 % höhere Vorschübe realisiert werden 

bei bis zu vierfachem Standweg. Durch die spezielle 

Spitzengeometrie muss nicht pilotiert und angekörnt 

werden. Der Bohrer ist im Durchmesserbereich von 8 

bis 40 mm mit einer Länge von 5xD verfügbar. • 

Drehfutter hält Tools sicher 

Hydraulikspannfutter | Mit dem CoroChuck 935 hat 

Sandvik Coromant ein hochpräzises Hydraulikspannfutter 

fürs Drehen entwickelt. Dieses stellt höchsten Schutz gegen 

Werkzeugauszug bereit und ermöglicht immer wieder 

schnelle, starre und sichere Aufspannungen. So sind 

anspruchsvolle Drehbearbeitungen auch mit großen Überhängen 

möglich. Das Futter ermöglicht eine Spannlänge 

von vier Mal dem Bohrstangendurchmesser. Es wurde für 

den Einsatz auf Drehmaschinen, Drehzentren und Multitask-Drehfräsmaschinen 

entwickelt und deckt die gängigsten 

Maschinenschnittstellen ab. Das Konstruktionsprinzip, 

das hinter dem hohen Sicherheits niveau steht, basiert auf 

der Stützpunkt-Technologie. Eine dünne, gelötete Membran 

mit optimierter Spannfunktion erzeugt durch Ausdehnung 

zwei spezifische Spannbereiche auf jeder Seite 

(Stützpunkte). Das Konzept gewährleistet laut Hersteller 

eine dauerhafte, wiederholgenaue Spannkraft 

für hohen Schutz gegen Werkzeugauszug 

und eine hohe Dämpfung. Ein 

weiterer Vorteil des Futters ist der 

Einsatz der Easy-Fix-Spannaufnahmen, 

womit sich 

die korrekte Mittenhöhe 

einstellen 

und die Rüstzeit 

reduzieren 

lässt. • 


Zuverlässig 

und einfach messen 

Messtechnik | Die Auswerte-Elektronik Quadra-Chek 2000 

von Heidenhain ist für die täglichen Messaufgaben in der 

Fertigteilprüfung gedacht. 

Mit der Auswerte-Elektronik 

nimmt der Anwender Messpunkte 

von ebenen 2D-Konturen 

entweder manuell per Fadenkreuz 

oder automatisch über 

die optische Kantenerkennung 

auf. Sowohl im manuellen als 

auch im automatischen Modus 

stehen verschiedene Werkzeuge 

für vordefinierte Geometrien 

zur Verfügung, um zweidimensionale 

Konturelemente wie 

Punkt, Gerade, Kreis, Nut oder 

Rechteck zu erfassen. Besonders 

einfach ist das Messen mit Measure 

Magic. Die Funktion wählt 

anhand der aufgenommenen 

Messpunkte automatisch die 

passende Geometrie. Ist die optische 

Kantenerkennung aktiviert, 

erkennt das ausgewählte 

Werkzeug beim Überfahren einer 

beliebigen Kante selbstständig 

den tatsächlichen Messpunkt. 

Diese objektive, bedienerunabhängige 

Messpunktaufnahme 

ermöglicht eine hohe Wiederholbarkeit 

und reduziert Messunsicherheiten 

erheblich. Bei 

schwierigen und sich wiederholenden 

Messaufgaben kann der 

Anwender das Messprogramm 

automatisch aufzeichnen und 

jederzeit wieder abspielen. 

Quadra-Chek 2000 lernt 

dabei Bezugspunkte, Messreihenfolge, 

Toleranzen und Datenausgabefunktionen. 

Wird das 

aufgezeichnete Messprogramm 

wieder abgespielt, führt die die 

Auswerte-Elektronik den Anwender 

direkt und reproduzierbar 

mithilfe visueller Hinweise 

auf ihrem Display zu den anzutastenden 

Elementen. • 

Quadra-Chek 2000 ist für 

2D-Messaufgaben mit 

Profilprojektoren, 

Messmikroskopen oder 

2D-Messmaschinen mit 

bis zu drei Achsen geeignet. 

Bild: Heidenhain 

Kleinste Merkmale 

in hoher Präzision 

Interferometer | Wenn 

der Standard versagt, 

ermöglichen die langen 

Messsonden des Werth 

Interferometer Probe 

WIP die Messung eng 

tolerierter Maße. Sondengeometrien 

und 

Austrittswinkel lassen 

sich individuell an die 

Anforderungen der Messaufgabe anpassen, beispielsweise 

für Messungen in tiefen Bohrungen. Die Messsonde ist eine 

lichtleitende Glasfaser mit einem Standard-Durchmesser 

von 125 μm, kleinere Sonden sind möglich. Durch die Führung 

der Faser in einem Metallröhrchen können die Sonden 

in sehr großer Länge für große Eintauchtiefen realisiert 

werden. Die Sondengeometrie lässt sich individuell an die 

Anforderungen der Messaufgabe anpassen – beispielsweise 

sind gerade oder abgewinkelte Sonden möglich. Der 

Anschliff der Sonde bestimmt den Austrittswinkel des 

Messstrahls zwischen 0° und 90°. Sonden mit 90°-Winkel 

werden zum Beispiel zur Messung der Mantelflächen 

kleiner Bohrungen eingesetzt. 

• 

Eine für alles 

Messaufnahme | Gemeinsam mit Promess hat das 

Fraunhofer IWU eine Messaufnahme entwickelt, 

die sich flexibel für den Großteil aller Prüfaufgaben 

im Karosseriebau verwenden lässt: das 

Promess Measuring Device (PMD). Auf ein neues 

Bauteil oder eine neue Baugruppe stellt es sich in 

weniger als 2 min ein, vollautomatisch und hochgenau. 

Möglich machen das die 63 NC-Achsen 

der modular aufgebauten Messvorrichtung. Mit 

einem Arbeitsraum von 2000 mm x 2000 mm x 

480 mm und 24 Aufnahmepunkten, die sich bis 

auf 55 mm zusammenfahren lassen, 

kann bereits ein einzelnes 

Modul ein breites Spektrum an 

Teilen aufnehmen. Sollen 

größere Objekte eingespannt 

werden, lässt sich 

der Arbeitsbereich beliebig 

vergrößern, indem 

nahtlos weitere Module 

ergänzt werden. • 


qualitätssicherung 

Hochgenaue Abstandsmessungen 

Lasersensor | Der 

neue Laser-Sensor 

Opto NCDT 

1750LL von Micro- 

Epsilon kommt in 

hochgenauen Abstandsmessungen 

bei metallischen 

oder strukturierten 

Oberflächen zum 

Einsatz. Dank seines ovalen 

Lichtflecks werden physikalisch 

bedingte Interferenzen kompensiert 

und stabile Messwerte 

ausgegeben. Dadurch kann der 

Sensor dort eingesetzt werden, 

wo herkömmliche Laser-Punkt- 

Sensoren an ihre Grenzen stoßen. 

Der Laser-Triangulationssensor 

ermöglicht hochgenaue 

Messungen auf strukturierte 

Oberflächen wie Schleifpapier, 

Für 100-Prozent-Messungen 

Messzelle | Der Bruch in der Prozesskette der 

Automatisierung zwischen Produktion und 

Messtechnik hat die drei Unternehmen Erler, 

Jenoptik und Hegedüs veranlasst, eine automatisierte 

Lösung zu entwickeln: An die mobile 

Roboterzelle von Erler lässt sich leicht an eine 

optische Wellenmessmaschine Opticline C305 

von Jenoptik ankoppeln. Das Spannmittel Fixator 

von Hegedüs lieferte die Grundlage für 

eine zuverlässige Aufnahme von Teilen aller 

Geometrien. Im Ergebnis erhält 

der Kunde eine Lösung zur 

100 % Prüfung mit einem 

AQL-Wert von Null. Selbst 

Messungen von mehreren 

Merkmalen dauern mit der 

Messzelle nur Sekunden. 

Hochpräzise erbringt die 

Messzelle rund um die Uhr 

exakt reproduzierbare Ergebnisse 

– völlig unabhängig von 

Werkern. • 

Schleifscheiben oder Gummi 

und auf glänzende Metalle. Herkömmliche 

Laser-Punkt-Sensoren 

kommen hier mit ihrem kleinen 

Lichtfleck an ihre Grenzen, 

da durch die Oberflächenstruktur 

eine homogene Reflexion 

des Laserlichts unterbunden 

wird und instabile beziehungsweise 

verrauschte Messsignale 

entstehen. • 

Digital einstellbar 

Kurzklemmhalter | Ein neuer Feinbohr-Kurzklemmhalter 

von Swiss Tools lässt sich direkt auf der Maschine 

einstellen. Maßkorrekturen für Länge und 

Durchmesser sind so einfach, schnell und präzise im 

Mikrometer-Bereich und bei Umgebungsbedingungen 

möglich. Die Verstellung wird inkremental mit 

Hilfe eines direkten Wegmesssystems gemessen. Das 

heißt, es gibt kein Umkehrspiel. Radial beträgt der 

Verstellweg für die Plattenposition mindestens 

0,4 mm. Die axiale Längenverstellung ist bis 1,5 mm 

über das Keilelement möglich. Eingesetzt werden 

kann der neue Kurzklemmhalter bis 10.000 min −1 . 

Eine Innenkühlung leitet Kühlschmierstoff direkt bis 

auf die Werkzeugschneide. Die Wege zum und vom 

Einstellraum entfallen – auch weil sich die Werte fehlerfrei 

einstellen und klar und deutlich ablesen lassen. 

Verantwortlich dafür ist das externe Display, das 

für den Einstellvorgang angedockt wird. In ihm ist 

die Auswerteelektronik samt 

Batterie untergebracht. Es 

lässt sich durch Magnetkraft 

an die Schnittstelle des 

neuen Kurzklemmhalters 

andocken und zeigt die 

Werte der Verstellung 

mit einer Genauigkeit 

von 0,001 mm an. • 

Misst Dehnung 

berührungslos 

Prüftechnik | Eine universelle Tiefzieh- 

Prüfeinrichtung von Zwick Roell wird 

auf der Fahrtraverse einer statischen 

Materialprüfmaschine montiert. Sie ist 

neben Tiefungsversuchen nach Erichsen, 

Nakajima oder Marciniak auch 

für Lochaufweitungs- und Näpfchenziehversuche 

ausgelegt. Grund für die 

Neuentwicklung ist der Bedarf der Industrie nach Werkstoffen 

mit erhöhter Zugfestigkeit und größerem Dehnungsvermögen 

in der Blechumformung. Highlight ist 

ein Laser-Extensometer, der die Dehnung der Blechoberfläche 

berührungslos misst und die Umformung beim Erreichen 

des Sollwerts beendet. Das kombinierte Prüfsystem 

wird bei Voestalpine im Werk Linz bereits produktionsbegleitend 

eingesetzt und lässt sich bei Bedarf um ein 

automatisches Probenzuführsystem erweitern. • 


Geringere Verluste 

im Teillastbereich 

Druckluft | Seine frequenzgeregelten Kompressoren der 

ASD-Baureihe hat Kaeser mit Synchronreluktanz-Motoren 

ausgestattet. Sie helfen, Energie zu sparen. 

Die frequenzgeregelte ASD- 

Kompressoren-Reihe ist erstmals 

mit einem Synchronreluktanz-Motor 

ausgerüstet, der gerade 

im Teillastbereich deutlich 

geringere Verluste gegenüber 

Asynchronmotoren aufweist. 

Die Schraubenkompressoren 

der Baureihe punkten bei einem 

Volumenstrom von 3,15 bis 5,5 

m³/min dank Sigma Profil und 

innovativen Antriebskonzepten 

mit hoher Leistung und Zuver- 

lässigkeit bei gleichzeitig niedrigem 

Energie- und Platzbedarf. 

Nun folgt der nächste Schritt. 

Das Unternehmen bringt die 

drehzahlgeregelten Schraubenkompressoren 

der ASD-Baureihe 

mit einer neuen Antriebstechnik 

auf den Markt. Der größte 

Vorteil dieser Gesamtlösung ist: 

Bis zu 10 % Wirkungsgradverbesserung 

im Teillastbereich. 

Mit der drehzahlgeregelten Variante 

(SFC) der ASD-Baureihe 

bietet Kaeser seinen Kunden 

weltweit den Einstieg in ein Minimum 

an Energieverbrauch 

und Betriebskosten. 

Für Volumenströme von 14 bis 

25 m³/min steht die Schraubenkompressor-Baureihe 

DSD zur 

Verfügung. Komplett überarbeitete 

Kompressorblöcke sorgen 

mit dem effizienten Sigma-Profil 

und IE4-Motoren für eine um 

bis zu 9 % verbesserte spezifische 

Leistung sowie um bis zu 

6 % mehr Volumenstrom gegenüber 

den bisherigen Modellen. 

Dies senkt die Energiekosten 

deutlich. • 

Die frequenzgeregelte Variante 

der ASD-Schraubenkompressoren 

von 

Kaeser gibt es mit einem 

Synchronreluktanz-Antriebssystem 

von Siemens. 

Bild: Kaeser 

Leicht und leistungsstark 

Akkupumpen | Mit den neuen Akkupumpen 

B1 Battery und B2 Battery von Lutz 

lassen sich in Kombination mit den 

Pumpwerken in PP, PVDF und Edelstahl 

viele Flüssigkeiten in verschiedenen 

Tauchtiefen unterschiedlichen Gebinden 

fördern. Die neuen BLDC Motoren überzeugen 

mit hohem Wirkungsgrad von bis 

zu 70 %, hoher Akkulaufzeit und Lebensdauer, 

geringem Gewicht, einer geringen 

Lautstärke ≤ 70 dBA und sind stufenlos 

regelbar. Durch den Schnellverschluss 

kann der Motor sicher und einfach 

gelöst werden. Die austauschbaren, 

leistungsstarken Akkus mit Lithium-Ionen 

Technik ermöglichen, dass bis zu 

2.500 l mit einer Akkuladung und einer 

Akkulaufzeit von 34 min bei maximaler 

Drehzahl abgefüllt werden. Das macht 

die neuen Akkupumpen zu mobilen Helfern 

im täglichen Arbeitsprozess. • 

Kompakter und effizienter 

Turbokompressor | Die neue 

kompakte Baureihe Turbo 

G5plus von Aerzen werden für 

Volumenströme von 300 m 3 /h 

bis 8.400 m 3 /h und für maximal 

1.000 bar Druck angeboten. 

Weitere Features sind eine innovative 

Luftlagerung mit Doppelbeschichtung 

und die neue Multilevel-Frequenzumrichtertechnologie 

(> 55 kW), die die Wärmeverluste 

im Motor auf ein 

Minimum reduziert und damit 

den Gesamtwirkungsgrad verbessert. 

Auf eine zusätzliche 

Motordrossel oder einen Sinusfilter, 

die bei herkömmlichen 

Frequenzumrichtern eingesetzt 

werden müssen, kann zudem 

verzichtet werden. Ebenfalls 

weiterentwickelt ist die neue 

Luftspaltlagerung mit Doppelbeschichtung, 

bestehend aus 

Teflon und Grafit. Sie zeichnet 

sich durch eine erhöhte Temperaturbeständigkeit 

und eine höhere 

Lebensdauer von mehr als 

80.000 Betriebsstunden aus – 

unabhängig von Start- und 

Stoppzyklen. • 


pumpen&kompressoren 

100 % ölfreie Druckluft 

Turbokompressor | Mit dem Low Pressure Turbo 150 

ermöglicht Boge den Betreibern von Niederdrucknetzen, 

ihre Betriebskosten zu senken. Durch die optimale 

technische Abstimmung von Permanentmagnetmotor, 

luftgelagerter Antriebswelle und zweistufigem Verdichtersystem 

arbeitet der Kompressor sehr effizient – ob 

zur Kühlung durch Druckluft oder zum Abblasen von 

Spänen. Ein Frequenzumrichter passt den Kompressor 

dem Druckluftbedarf anforderungsgerecht an. Die gesamte 

Antriebsmechanik kommt ohne einen Tropfen Öl 

aus. Dadurch wird ölfreie Druckluft der Klasse 0 sichergestellt. 

Die Technologie 

ist besonders verschleißund 

wartungsarm; regelmäßige 

Öl- und Filterwechsel 

entfallen. Zudem 

ist die Turbo-Technologie 

deutlich leiser als ölfrei 

verdichtende Schraubenkompressorvarianten. 

• 

Druckdicht bis 40 bar 

Hochdruck-Kupplungen | Besser als Schrauben, schneller als 

Schweißen, sicherer als Flanschen: Die neuen Hochdruck- 

Kupplungen von Flexseal verbinden unterschiedliche Rohre 

einfach, schnell und zuverlässig. Mit Außendurchmessern von 

21 mm bis 2090 mm erhältlich, sind die zweiteiligen Manschetten 

druckdicht bis 40 

bar und weisen durchgehend 

seewasserbeständige 

W5-Qualität auf. Die 

Druckmanschetten aus 

Edelstahl sind alle nach 

demselben Dicht- und 

Montageprinzip gefertigt: 

Sie bestehen aus einer patentierten 

Dichtung, die 

keine Leckagen zulassen 

soll, sowie einem speziell geformten Krallenring für eine dauerhafte 

und widerstandsfähige Verbindung. Universell einsetzbar 

und mit großen Spannbereichen ausgestattet, verknüpfen 

sie gleiche oder unterschiedliche Rohrmaterialien – etwa 

Kunststoff und Metall – miteinander und setzen Rohrschäden 

ohne Zeitverlust instand. 

• 

Druck für Kühlschmierstoff 

Hochdruckstation | Die neue 

mobile Hochdruckstation Lubicool 

von Knoll Maschinenbau 

ist für den Einsatz an Kurz- und 

Langdrehautomaten konzipiert. 

Sie stellt den Kühlschmierstoff 

(KSS) unter Hochdruck zur Verfügung 

und sorgt für entsprechend 

hochwertige KSS-Reinigung. 

Der erzeugte Druck von 

bis zu 150 bar sorgt für kurzbrechende 

Späne, eine verkürzte 

Bearbeitungszeit und höhere 

Werkzeugstandzeiten. Durch 

den hohen Druck eignen sich 

derartig ausgerüstete Maschinen 

selbst für sehr anspruchsvolle 

Bearbeitungsprozesse wie 

zum Beispiel der Zerspanung 

von hochlegierten Stählen oder 

Titan. Selbst Tieflochbohren in 

einem Zug ist mit der Hochdruckanlage 

möglich. Die für 

Hochdruckanwendungen erforderliche 

Reinheit des KSS gewährleistet 

der eingebaute 

Bandfilter mit einer Filterfeinheit 

von bis zu 20 μ. Er reinigt 

den aus der Werkzeugmaschine 

stammenden KSS im Vollstrom, 

entfernt die Schmutzlast direkt 

aus dem Kreislauf und verhindert 

somit effektiv die Aufkonzentration 

von Feinstpartikeln 

im Medium. Bis zu acht schaltbare 

Ausgänge sorgen dafür, 

dass die Werkzeugmaschine bedarfsgerecht 

mit dem gereinigten 

Kühlschmierstoff versorgt 

wird. 

• 

Trocken und sauber 

Vakuumpumpe | Die ölfreie Schraubenpumpe Varodry von 

Leybold gewährleistet den erforderlichen Betriebsdruck, 

eine kurze Zykluszeit sowie letztlich eine hohe Anlagenverfügbarkeit 

und Robustheit – gerade in feuchten oder staubigen 

Prozessen. Durch ihre kompakte Bauform und die 

Reduktion auf das Wesentliche lässt sie sich einfach in neue 

oder bestehende Systeme integrieren. Ausgestattet mit einer 

vollständigen Luftkühlung macht die Pumpe eine Wasserkühlung 

komplett überflüssig. Überdies ist sie absolut trocken 

und sauber. Dadurch werden Öl- und Partikelemissionen 

oder Ölleckagen sowie Ölmigrationen in der Vakuumkammer 

oder in den Produkten und Prozessen verhindert. 

• 


Stärker individualisiert 

Teilereinigung | LK Mechanik wird sein Produktangebot flexibilisieren 

und ausweiten. Ziel ist es, den Kunden noch einfacher 

und schneller für ihre individuellen Reinigungsprozesse 

optimierte Behälterlösungen bereitzustellen. 

Abgestimmt auf verschiedene 

Teilegeometrien und Reinigungsprozesse 

stellt LK Mechanik 

Edelstahl-Rundwaschkörbchen 

für die Kleinteile-Reinigung 

in unterschiedlichen Größen 

sowie mit Schraubdeckel 

oder Bajonettverschluss zur Verfügung. 

Bislang sieht das Standardangebot 

zudem vor, dass 

auch die Maschenweiten von 

Korb und Deckel zwischen 0,3 

mm und 0,5 mm variieren kön- 

nen. Nun will das Unternehmen 

sein Produktangebot flexibilisieren 

und ausweiten. 

Dabei verfolgt LK Mechanik 

drei Richtungen: Zum einen 

wird die Auswahl an Rundwaschkörbchen 

ausgeweitet, indem 

das aktuelle Sortiment in 

ein vielteiliges Baukastensystem 

überführt wird. Zum zweiten ist 

die Integration moderner Ident- 

Technik in die Kleinteile-Behälter 

geplant. Damit will man 

Kunden bei der Automatisierung 

und Digitalisierung ihrer 

Prozesse unterstützen. Und 

schließlich wird die Konstruktion 

der Kleinteile-Behälter weiter 

optimiert. Das bedeutet zum 

Beispiel, dass die Kunden die 

Möglichkeit haben, die Waschkörbe 

zusätzlich mit Einzelteil- 

Aufnahmen auszustatten, die 

ein besonders schonendes Teilehandling 

und hocheffektives 

Reinigen unterstützen. Forcieren 

will man zudem die Herstellung 

von Kleinteile-Behältern 

mit abgerundeten Ecken. • 

Im Rahmen der kundenspezifischen 

Individualisierung 

seiner Kleinteile- 

Waschkörbe werden auch 

Edelstahl-Behälter mit 

abgerundeten Ecken, innenliegende 

Fallgriffen 

und gratfreien Kanten 

angeboten. 

Bild: LK Mechanik 

Umweltfreundliche 

Anlage 

Mit geringem Druck 

Lackieren | Die Epsys I-Jet Lackiermaschine hat Innocoat 

für eine sehr präzise und sehr flexible Schutzlackierung 

von elektronischen Baugruppen entwickelt. Sie 

vereint große Flexibilität und kurze Programmierzeiten 

mit hoher Präzision. 

Die Anlage eignet sich besonders für die Lackierung 

problematischer Layouts, wo die klassischen Verfahren 

wie Film- oder Spray-Düsen die Auflösung und Genauigkeit 

nicht mehr aufbringen können. Basis der Anlage 

ist das neuartige Jetting-Modul. Dabei wird das Beschichtungsmaterial 

über eine Jet-Düse mit geringem 

Druck auf die Baugruppe dosiert. Dies führt zu deutlich 

geringeren reflexionsbedingten Spritzern und somit zu 

praktisch keiner Lackkontamination der Umgebung. Je 

nach Beschichtungsmaterial und Rheologie kann das 

Jetting-Modul aus einem Abstand von bis zu 50 mm 

über dem Substrat zuverlässig arbeiten und das bei 

gleichbleibender Lackierauflösung. • 

Pulverbeschichtung | H.P. Kaysser baut in Nellmersbach 

eine 3.400 m² große Anlage zur Pulverbeschichtung, 

in der deutlich größere und schwerere Teile beschichtet 

werden können; die Abmaße können bis zu 

400 cm x 200 cm x 220 

cm betragen. Die vollkommen 

lösungsmittelfreie 

Pulverbeschichtung 

hat aufgrund ihrer 

Umweltfreundlichkeit 

in den vergangenen 

Jahren die Nasslackierung 

in manchen Bereichen 

ersetzt. Das überschüssige 

Pulver wird in 

der Regel wieder recycelt. 

Die Anlage, die Ende 

2018 in Betrieb gehen soll, arbeitet mit der modernen 

Dichtstrom-Pulverförderung. Diese Technik 

funktioniert Druckluft-unabhängig. Die Pulverwolke, 

die erzeugt wird, ist deutlich feiner und deutlich 

besser dosierbar als beim Einsatz des traditionellen 

Venturi-Prinzips. Das errechnete Energie-Einspar-Potenzial 

liegt laut H.P. Kaysser bei bis zu 30 % und 

auch der Pulververbrauch wird merklich gesenkt. • 


oberflächentechnik 

Trocken statt nass 

Für perfekte Oberflächen 

Farbnebelabscheider | Für die 

rechtssichere, hygienisch saubere 

und ressourcenschonende 

Trockenabscheidung des Oversprays 

beim Lackieren eignen 

sich die Edrizzi Farbnebelabscheider 

aus brandhemmender 

Wellpappe von Freudenberg Filtration. 

Durch ihr verschachteltes 

Innenleben verfügen sie über 

eine sehr große Overspray-Aufnahmekapazität, 

erreichen einen 

Abscheidegrad von bis zu 97 % 

und lange Standzeiten. Außerdem 

lassen sie sich kostengünstig 

und umweltfreundlich durch 

Verbrennung entsorgen. Je nach 

Lack und Anforderungsprofil 

stehen sechs Varianten zur Auswahl. 

Das Handling der Farbnebelabscheider 

ist leicht und die 

Standzeiten sind lang. Der Filterwechsel 

kann im laufenden 

Betrieb ohne Anlagenstillstand 

erfolgen. • 

Schleifmittel | Mirkas Optimierter Schleifprozess 

(OSP) für die Autoreparaturlackierung ist ein standardisiertes 

Schritt-für-Schritt-Verfahren, bei dem 

High-Tech-Schleifmittel mit innovativen Schleif - 

maschinen für mehr Geschwindigkeit, Kontrolle und 

Effizienz kombiniert werden. OSP ist auch als elektrisches 

System erhältlich, sodass keine Druckluftoder 

Pneumatikschläuche mehr benötigt werden. 

Das Golden Finish-System des Hersteller hingegen 

führt nahtlos durch den Post-Paint-Prozess und sorgt 

so für ein sehr gutes Oberflächenfinish. Mit der mobilen 

App Mymirka und den intelligenten Maschinen 

können die Schleifgeschwindigkeit und die augen - 

blick liche Vibrationsbelastung während des gesamten 

Prozesses verfolgt werden. 

• 

Bauteilereinigung ohne Risiko 

Bauteilereinigung | Die Maschinenkonzeptionen seiner 

Reinigungsanlagen passt EVT Eiberger an die Erfordernisse 

der industriellen Anwender an: hinsichtlich Größe und 

Gewicht der Teile, der erforderlichen Prozesse, wie auch 

bezüglich der Besonderheiten in der Behandlung oder Bewegung 

des Reinigungsgutes. Darüber hinaus werden die 

baulichen Gegebenheiten der Produktionsstätte berücksichtigt. 

EVT-Front-Top-Lader verbinden die frontale Beschickung 

der Anlage mit der Sicherheit einer von oben 

beladenen Arbeitskammer, deren maximales Lösemittel- 

Niveau unterhalb der Ladetür liegt. Auf diese Weise werden 

Lösemittelunfälle etwa durch ein versehentliches oder 

fehlerhaftes Öffnen der Tür aufgrund eines technischen 

Defekts oder wegen 

eines Bedienungsfehlers 

ausgeschlossen. 

• 

Alles im Paket 

Serienfertigung | Oftec bietet 

nun die Bauteilreinigung, 

KTL-Beschichtung und anschließende 

Pulverbeschichtung 

für mittlere Serien als 

Paket an. Zur Reinigung der 

Bauteile steht eine Schleuder- 

Strahlanlage zur Verfügung, 

die durch das Strahlen mit 

Kugelgraphit Verunreinigungen 

an den Bauteilen wie 

etwa Zunder, Schweißperlen, 

Schweißschmauch sowie Laserkanten 

entfernt und somit 

die Bauteiloberfläche verbessert. Dadurch erhöht 

sich auch die Lackhaftfestigkeit beim anschließenden 

KTL-Prozess und somit der Korrosionsschutz. 

Die maximale Teilegröße für die 

Pulverbeschichtung liegt bei 260 cm Länge, 

160 cm Breite und 140 cm Höhe sowie einem 

Gewicht von 500 kg. 

• 


zulieferprodukte 

Magnesium trotzt 

dem Verschleiß 

PEEK-Beschichtung | Korrosionsgefahr und geringe Härte 

sind die Nachteile des Leichtbauwerkstoffs Magnesium. Doch 

jetzt gibt es ein Gegenmittel: Mittels zweistrahligem Laser 

wird der Hochleistungskunststoff PEEK aufgeschmolzen. 

Der Clou: Mit dem Laser lassen 

sich auch gezielt Bereiche des 

Bauteils mit einer Schutzschicht 

versehen, die besonders beansprucht 

werden. Erste Tests zeigen, 

dass die applizierte Schicht 

eine 100-fach längere Lebenszeit 

des Bauteils bei Verschleiß 

durch Abrieb ermöglicht. 

Dies teilt die Landesagentur 

Leichtbau BW mit, die diese 

Innovation präsentiert. Ent - 

wickelt haben das Verfahren 

Forscher des ELB – Eloxalwerk 

Ludwigsburg Helmut Zerrer 

GmbH – und des Fraunhofer- 

Instituts für Lasertechnik ILT. 

Mögliche Anwendungen sind 

etwa bewegte Teile in Motoren, 

Getrieben oder Lagern – also 

überall dort, wo Temperatur - 

beständigkeit, niedrige Reibung 

und geringer Verschleiß gefragt 

sind. Um ein Bauteil zu behandeln, 

wird PEEK zusammen mit 

Additiven lokal aufgebracht 

und durch ein zweistrahliges 

Lasersystem aufgeschmolzen. 

Heraus kommt dabei eine 

extrem dünne Hochleistungs- 

Polymeroberfläche, die das 

Leichtmetall vor Korrosion und 

Abrieb schützt. Das Verfahren 

bietet dabei gleich mehrere Vorteile: 

Das partielle Beschichten 

minimiert den Wärmeeintrag, ist 

sehr ressourceneffizient und 

kommt ohne umweltschädliche 

Lösungsmittel aus. • 

Ein zweistrahliges 

Lasersystem schmelzt den 

Hochleistungskunststoff 

PEEK genau dort auf, wo 

das Bauteil besonders 

beansprucht wird. 

Bild: ELB 

Das Aus für Magnetfelder 

Entmagnetisierung | Mit MFC präsentiert Maurer 

Magnetic ein System zur Kompensation externer 

Magnetfelder. Das ist besonders bei schlanken Teilen 

wie Rohren, Stangen oder Draht wichtig, bei denen 

externe Felder – allen voran das Erdmagnetfeld – die 

Qualität einer Entmagnetisierung negativ beeinflussen 

können: Je nach Aufstellung und Ausrichtung der 

Entmagnetisieranlagen können sie dann zu ganz unterschiedlichen 

Ergebnissen kommen. Das MFC neutralisiert 

die externen Einflüsse und sorgt so für eine tiefe 

und vor allem orts- und lageunabhängige Entmagnetisierung. 

Das System besteht aus zwei Spulen und einem 

Steuergerät. Fachleute von Maurer Magnetic unterstützen 

Anwender bei der korrekten Inbetriebnahme. • 

Hart und korrosionsfest 

Edelstahl | Bei Verschleißteilen 

aus Stabstahl 

(Biegeführungen, 

Ventilsitze, Düsen) entscheiden 

Härte, Korrosionsbeständigkeit 

und 

Schlagfestigkeit über 

die Lebens zyklus kos - 

ten. Ebenso wichtig ist 

die gute Verarbeitbarkeit 

des Werkstoffs. 

Ugitech bietet nun erstmals 

einen Edelstahl an, der eigenen Angaben zufolge bei 

allen diesen Kriterien „hervorragende Werte“ erreicht. 

Ugima 4116N sei durch Zusatz von Nitrogen sehr hart 

und viel korrosionsbeständiger als Standard güten wie 

EN 1.4125/AISI 440C und EN 1.4112/AISI 440B. Durch 

die Kombination mit verbesserter Zerspanbarkeit profitieren 

Hersteller hochbeanspruchter Verschleißteile und 

Anwender, heißt es. Als Wert für die Härte gibt Ugitech 

57 HRC an, für die Beständigkeit gegen Lochfraßkorrosion 

ein Potenzial von 200 mV/ECS (in NaCl 0,02 M bei 

23 °C und pH = 6,6) im vergüteten Zustand. • 


Vom Gießen flink 

ins Umformen 

Simulation | Magma und Simufact haben eine Schnittstelle 

entwickelt, mit der die simulierten Eigenschaften des Gussteiles 

direkt an die Umformsimulation übergeben werden 

können – erhältlich bei beiden Software-Anbietern. 

Diese gemeinsame Schnittstelle 

bieten die beiden Firmen mit 

ihren neuen Software- Versionen 

Magmasoft Rel. 5.4 und 

Simufact Forming 15 an. Damit 

schaffen sie simulationstechnisch 

die Verbindung zwischen 

Gießen, Abkühlen und Umformen, 

um die Fertigungsprozesskette 

zu optimieren. 

Magmasoft sagt lokale 

Eigen schaften und Schädigun- 

gen im Gussteil oder Rohblock 

vorher und liefert so die 

Ausgangsbedingungen für die 

Umformsimulation. Dies kann 

der entscheidende Schritt zur 

verbesserten Qualität des Bauteils 

sein, wie es heißt. Risiken 

aus Schwindungsporositäten im 

Werkstück lassen sich nun frühzeitig 

in allen Prozessen und für 

beliebige Gussmaterialien identifizieren. 

Mit Auto nomous 

Engineering sei Magmasoft in 

der Lage, den bestmöglichen 

Gießprozess für optimierte Produktqualität 

zu finden. 

Von Simufact kommen 

Lösungen für die Simulation, 

mit denen sich Prozesse zum 

Umformen, thermischen und 

mechanischen Fügen sowie zur 

additiven Fertigung auslegen 

und optimieren lassen. Die 

Tools des Unternehmens sollen 

dabei den Anwendern helfen, 

ihre Kosten für Produktions - 

entwicklung und Betrieb maßgeblich 

zu senken. • 

Die Querschnittansicht 

einer Temperaturverteilung, 

die von Magmasoft 

in Simufact Forming 

übernommen wird. 

Bild: Simufact 

So zugfest wie noch nie 

PP-Compound | Mit Thermylene P11 will Asahi Kasei eine 

Generation von Glasfaser-verstärktem Polypropylen „mit 

bisher unerreichter Festigkeit“ auf den Markt bringen. Erste 

Tests laufen, hieß es im Juni. Vor allem beim Dünnwand-Spritzgießen 

soll das thermoplastische Material neue Möglichkeiten 

eröffnen und sich deswegen für Strukturbauteile im 

Automobil innenraum ebenso eignen wie unter der Motor - 

haube oder etwa für Flusensiebe in Haushaltstrocknern. 

Die Thermylene-P11-Familie chemisch gekoppelter 

PP-Compounds ist mit 30, 40, 45 oder 50 % Glasfaseranteil 

erhältlich. Als kennzeichnend nennt Asahi Kasei unter anderem 

eine höhere Zugfestigkeit bei Raum- und erhöhter Temperatur 

sowie eine verbesserte Ermüdungs- und Kriechfestigkeit im 

Vergleich zur Vorgängerfamilie P10. Die gemessene Zugfestigkeit 

liege bei 80 °C und 120 °C um bis zu 40 % besser als bei 

herkömmlichem Glasfaser-gefülltem 

PP. Bei 

40 % Glasfaseranteil 

biete der Kunststoff 

einen Biegemodul von 

10.000 MPa, eine Zugfestigkeit 

von 125 MPa 

und eine Wärmeformbeständigkeit 

von 

155 °C. • 

Im Boden abbaubar 

Bio-Compound | Das Spritzgussmaterial M·Vera 

GP1012 des Zweigs Bio-Fed von Akro-Plastic hat das 

Zertifikat „OK biodegradable Soil“ nach EN 13432 

vom Tüv Austria Belgium bekommen. Dazu muss sich 

mindestens 90 % des Werkstoffes zu Kohlendioxid und 

Wasser abbauen lassen. Das Compound eignet sich für 

Anwendungen im landwirtschaftlichen und gartenbaulichen 

Bereich als auch für Kaffeekapseln. Laut Anbieter 

lässt sich M·Vera GP1012 auf allen gängigen Spritzgieß - 

maschinen verarbeiten. Es bestehe zu 100 % aus 

er neuerbaren Rohstoffen, verfüge über eine Wärmeformbeständigkeit 

von über 100 °C und biete eine 

ausgewogene Balance von Steifigkeit und Zähigkeit. • 


zulieferprodukte 

Viel Power in Werker-Hand 

Blindnietgeräte | 

Mit vier neuen 

Blindnietwerk - 

zeugen der ProSet- 

XT-Reihe bedient 

KVT-Fastening die 

Anforderungen 

produzierender 

Unternehmen. Die 

hydropneumatischen 

Modelle zeichnen sich den Angaben zufolge 

durch ein hohes Kraft-Gewicht-Verhältnis, ein - 

fache Bedienung und optimierte Ergonomie aus: 

Das leichte XT1-Blindnietgerät eigne sich gut 

für Produktionslinien-Umgebungen. Mit dem 

XT2 lassen sich vor allem Dornbruchnieten kraftvoll 

setzen. Das flexible ProSet XT3 verarbeitet 

Dornbruchnieten, Schließringbolzen und Dicht - 

stopfen in diversen Größen und erlaubt dank seines 

26 mm großen Hubs das Setzen auch von längeren 

Nieten in einem Arbeitsgang. Die höchste 

Zugkraft seiner Klasse bietet mit 23 kN das XT4 

und wiegt dennoch nur knapp 2 kg. • 

Türen öffnen und 

schließen automatisch 

Funktionsscharnier | Das neue GN 233.3 aus 

Hochleistungspolyamid mit Federrückstellung 

erweitert das Scharnier-Angebot von Ganter. 

Dank der Rückstell-Funktion kehrt das Scharnier 

und damit die daran anmontierte Klappe 

oder Tür automatisch in die Ausgangsposition 

zurück, sobald diese losgelassen wird. Es eignet 

sich somit für das automatische Öffnen und 

Schließen oder Zuhalten von Türen. Da es aus 

widerstandsfähigem Hochleistungspolyamid 

mit sehr hoher mechanischen Festigkeit gefertigt 

ist, lässt sich das Funktionsscharnier 

großen mechanischen Belastungen aussetzen, 

betont Ganter. Die Aluminium-Drehhülse und 

die Edelstahl-Torsionsfeder sorgen für hohe 

Verschleiß- und Korrosionsbeständigkeit. Laut 

Hersteller hat die Konstruktion in Tests bewiesen, 

dass sich das Rückstell-Drehmoment auch 

nach 100.000 Betätigungen nicht ändert. • 

Schweißen aus dem Koffer 

Transport-Set | Bei Schweißjobs auf Montage muss der 

Fachmann viele Arbeitsmittel zum Schweißplatz tragen. 

Mit dem neuen Pico-160-Set von EWM kann er in einem 

Gang das E-Hand-Schweißgerät, Werkstückleitung, Elektrodenhalter 

und beispielsweise auch Elektroden, Drahtbürste 

und Schlackehammer zum Einsatzort bringen – im 

Transportkoffer sei alles gut verstaut, verspricht der Anbieter. 

Der eigens für EWM produzierte Kunststoffkoffer aus 

der L-Boxx-Serie sei durchdacht aufgeteilt, besonders 

robust und mit ergonomischem Tragegriff ausgestattet. 

Dank Klick-System lassen sich zudem mehrere Koffer 

übereinandergestapelt verbinden – ein Vorteil besonders 

für die Ladegutsicherung im Fahrzeug. • 

Auf Schienen zur Naht 

Schweißtraktor | Mit dem schienengeführten 

Trac RL Performance stellt 

Lorch seinen High-End-Schweißtraktor 

vor, der sehr flexibel automatisierte 

Lösungen anbahnt – an Trägern 

mit hohen Werkstücktoleranzen 

ebenso wie etwa bei Zwangslagen im 

Rohrleitungsbau (Bild). 

Ein besonderes Produktfeature ist 

die taktile Nahtverfolgung. Sie 

gleicht Werkstücktoleranzen in vertikaler 

und horizontaler Richtung 

sofort automatisch aus und legt so 

die Basis für eine sehr genaue Naht. 

Als weiteres Plus des High-End- 

Schweißtraktors nennt der Anbieter 

den programmierbaren Schweiß - 

ablauf, bei dem jetzt sowohl Vorschweißzeit, Segmente, 

Lücken, Gesamtlänge und Kraterfüllzeit als auch der Job 

der Stromquelle im Vorhinein unabhängig voneinander 

definiert werden können. Die Schweißparameter können 

während des Schweißprozesses problemlos über das 

Trac- Bedienfeld angepasst werden, teilt Lorch mit. • 


MASCHINEN 

BAU 

KONGRESS 

MASCHINENBAU IN DER 

TRANSFORMATION 

DENK NEU. 

MACH NEU. 

06. November 2018, bei SEW-EURODRIVE in Bruchsal 

++ mit Besichtigung der Schaufensterfabrik ++ 

100 € 

Rabatt bei 

Anmeldung unter 

Stichwort 

‚Leser-Vorteil‘ 

VERANSTALTER VERANSTALTUNGSPARTNER KOOPERATIONSPARTNER

DIE DIGITALISIERUNG 

ERÖFFNET DEM 

MASCHINENBAU NEUE 

GESCHÄFTSMÖGLICHKEITEN 

Agenda 

Erfolgreiche Unternehmenstransformation 

durch Führungs- und Kulturwandel 

Wilhelm Goschy | Mitglied des Vorstands | STAUFEN. 

Der Maschinenbau durchläuft eine gravierende Transformation. Dabei bestimmt 

 

aber auch neue Geschäftsmöglichkeiten. Allerdings besteht in diesem Zusammenhang 

noch eine hohe Unsicherheit über den Nutzen der Digitalisierung und den 

Erfolg neuer Geschäftsmodelle. 

 

bei Heidelberg 

Rainer Hundsdörfer | Vorstandsvorsitzender | 

Heidelberger Druckmaschinen 

Prozesse müssen auch bei fortschreitender Digitalisierung beherrschbar und 

 

verbessert werden. Lean Transformation heißt der Weg zum Ziel. Jedoch bedeutet 

Lean Transformation auch neue Führungsprinzipien und konsequente Umsetzung. 

Smarte Produkte und Predictive Maintenance 

Johann Soder | COO, Geschäftsführung Operatives 

Geschäft | SEW-EURODRIVE 

Wie geht der Maschinen- und Anlagenbau in diesem Transformationsprozess vor? 

Wie entwickeln Unternehmen smarte Produkte sowie neue Geschäftsmodelle und 

setzen diese auch im internationalen Kontext um? 

BESUCH DER SEW-SCHAUFENSTERFABRIK 

IN GRABEN-NEUDORF 

Entscheidungsträger aus Unternehmen, die in diesen Prozessen schon fortgeschritten 

sind, zeigen und diskutieren mit Ihnen ihre Lösungswege auf dem zweiten 

 

Referenten und gewinnen Sie Denk- und Handlungsanstöße für Ihr eigenes Unternehmen 

– frei nach dem Motto: In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres. 

Lean Transformation bei Herrmann Ultraschall – 

 

Thomas Herrmann | Vorsitzender der Geschäftsführung, 

CEO | Herrmann Ultraschalltechnik 

In der Schaufensterfabrik der SEW-EURODRIVE erleben Sie live, welche Ergebnisse 

sich mit einer konsequenten Umsetzungsstrategie bei digitalisierten Prozessen in 

der Produktion erzielen lassen. Zusätzliche Impulse erhalten Sie von den Experten 

der STAUFEN.DIGITAL NEONEX, die sich auf die Umsetzung von Digitalisierungsprozessen 

spezialisiert haben. 

Leadership als Triebkraft für erfolgreiche 

Lean Transformation 

Dr. Tim Nikolaou | Geschäftsführer / Managing 

Director COO | Oskar Frech 

Am 6. November wird Ihnen in Bruchsal und Graben-Neudorf viel geboten. Wir 

freuen uns auf Ihr Kommen und sind uns sicher, dass Sie viele inspirierende Eindrücke 

gewinnen werden, die Ihr Unternehmen weiter voranbringen. 

PARALLELE WORKSHOPS FÜR EINEN 

GELUNGENEN PRAXISTRANSFER – 

SIE HABEN DIE WAHL! 

Global Lean Transformation – 

 

Florian Hermle | Geschäftsführer Technologie, 

 

Martin Haas 

CEO, 

STAUFEN.AG 

Johann Soder 

COO, Geschäftsführung 

Operatives Geschäft, 

SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG 

Wachstumsstrategie im Service 

 

Paul Buschle | Mitglied der Geschäftsleitung 

und Leiter Service | CHIRON Werke 

GET-TOGETHER UND NETWORKING IN DER 

DRIVE ACADEMY DER SEW-EURODRIVE.

Maschinenbau Kongress | 06. November 2018 

MASCHINEN 

BAU 

KONGRESS 

Entscheidungsträger aus dem Maschinen- und Anlagenbau präsentieren Benchmark-Beispiele aus 

ihren Organisationen mit Erfahrungsberichten, Stolpersteinen, Lessons Learned und Success Stories. 

 

» 

» Workshops 

» Besichtigung der Schaufensterfabrik der SEW-EURODRIVE in Graben-Neudorf 

» Intensiver Austausch und Networking 

» Vorträge „von Entscheidungsträgern für Entscheidungsträger“ mit: 

Johann Soder 

COO, Geschäftsführung 

Operatives Geschäft, 

SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG 

Dr. Tim Nikolaou 

Geschäftsführer / Managing Director 

COO, Oskar Frech GmbH + Co. KG 

Rainer Hundsdörfer, 

Vorstandsvorsitzender, 

Heidelberger Druckmaschinen AG 

Florian Hermle, 

Geschäftsführer Technologie, 

 

Thomas Herrmann, 

Vorsitzender der Geschäftsführung / 

CEO, Herrmann Ultraschalltechnik 

GmbH & Co. KG 

Paul Buschle, 

Mitglied der Geschäftsleitung 

und Leiter Service, 

CHIRON Werke GmbH & Co. KG 

Parallele Workshops 

ERFOLGREICHER MASCHINENBAU 

DURCH ROBUSTE UND SCHNELLE 

ORDER-TO-CASH-PROZESSE 

Prozess- und Führungsexzellenz 

in der Auftragsabwicklung 

1 2 

DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE 

FÜR DEN AFTER-SALES-SERVICE 

AUS KUNDENSICHT 

Vom Szenario zum 

 

3 

LEAN LEADERSHIP – MIT FÜHRUNG 

ZUR SPITZENLEISTUNG 

Prozessexzellenz braucht 

Führungsexzellenz 

4 

WACHSTUMSSTRATEGIEN ERFOLGREICH 

MIT HOSHIN KANRI UMSETZEN 

Orientierung geben, Kurs halten, 

Ziele erreichen 

ANMELDUNG UNTER: www.maschinenbaukongress.de

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success story 

Oskar Frech GmbH 

Wieder im Takt. 

„ Ein Jahr nach Projektstart zeigen sich die ersten Erfolge. 

Es ist uns gelungen, die Durchlaufzeit in der Auftragsabwicklung 

um 40 Prozent und in der Montage um 30 

Prozent zu verringern.“ 

Dr. Tim Nikolaou, Geschäftsführer, Oskar Frech GmbH + Co. KG 

Shopfloor Management schafft Transparenz. 

In Schorndorf bei Stuttgart sitzt einer der typischen Hidden 

Champions der deutschen Industrie: die Oskar Frech 

GmbH. Das Familienunternehmen mit 850 Mitarbeitern 

gehört zu den weltweit führenden Anbietern von Druckgusstechnologien. 

Die Warm- und Kaltkammermaschinen 

aus Schwaben sind gefragt – im Automotive-Bereich 

ebenso wie in der Industriebranche. Von außen betrachtet 

lief also in den vergangenen Jahren alles bestens bei 

Frech, die Auftragslage war gut. Doch intern gab es einige 

Herausforderungen. Immer größer wurde die Unzufriedenheit 

mit den bestehenden Prozessen, an denen 

der Mittelständler zu lange festgehalten hatte. 2016 beschloss 

Frech daher einen radikalen Neuanfang. 

Anfang 2016 holte Dr. Tim Nikolaou, Geschäftsführer 

bei der Oskar Frech GmbH daher zur Unterstützung die 

Staufen AG ins Haus. Lange Durchlaufzeiten, die Suche 

nach Teilen für die Produktion, Wartezeiten vor der Lackiermaschine, 

viel Nacharbeit aufgrund von Fehlern 

– all diese bei Maschinenbauern alltäglichen Probleme 

sollte es bei Frech künftig nicht mehr geben. Die wirtschaftlich 

guten Zeiten wollte man nutzen, um das Wertschöpfungssystem 

noch weiter zu optimieren. 

Schneller zu werden in der Gesamt-Durchlaufzeit vom 

Auftrag bis zur Auslieferung – wie das gehen kann, wurde 

bei Frech nicht im Konferenzraum erarbeitet, sondern 

gemeinsam mit der Belegschaft. Mit beratender Unterstützung 

der Staufen AG analysierten Mitarbeiter und 

Führungskräfte die bestehenden Prozesse, identifizierten 

die nicht wertschöpfenden Tätigkeiten und arbeiteten 

Verbesserungspotenziale in den Abläufen heraus. Aus 

einer werkstattorientierten Montage entstand so eine 

prozessorientierte Fließtaktmontage. 

Montage als Schrittmacher der Vorprozesse 

Die Produktion wurde so aufgestellt, dass alle drei Tage 

eine Maschine fertiggestellt werden kann. Damit gibt die 

Montage den Takt vor – auch die Vorprozesse wurden 

hier nun perfekt integriert. Damit dies gelingt, wurden 

Schnittstellen abgebaut: Auftragsabwicklung, Planung 

und Steuerung sowie Beschaffung und Logistik wurden 

zu einem Auftragszentrum zusammengefasst und umorganisiert. 

Eine große Umstellung für die Mitarbeiter dieser Abteilungen. 

Sie gelang auch, da „fast jede Entscheidung im 

Zuge der Neugestaltung des Wertschöpfungssystems mit 

dem Projektteam beziehungsweise den beteiligten Mitarbeitern 

getroffen wurde“, erklärt Dr. Ing. Timo Stock, 

Leiter Materialwirtschaft und Auftragszentrum. 

Dank Shopfloor Management ist der Status von Auftragsabwicklung 

und Montage heute für jeden Auftrag 

mit einem Blick erkennbar. Treten an einer Stelle Verzögerungen 

auf, weiß jeder, was das für vor- und nachgelagerte 

Prozesse bedeutet. 

Sofortmaßnahmen zur Problemlösung können direkt 

eingeleitet werden. Gleichzeitig kann die Problemursache 

eindeutig identifiziert und nachhaltige Abstellmaßnahmen 

eingeleitet werden. 

Ein Jahr nach Projektstart zeigen sich die ersten Erfolge. 

„Es ist uns gelungen, die Durchlaufzeit in der Auftragsabwicklung 

um 40 Prozent und in der Montage um 30 

Prozent zu verringern. Die Prozessverbesserungen führen 

zudem zu deutlichen Qualitätssteigerungen und Kostensenkungen“, 

freut sich Geschäftsführer Nikolaou. 

Auch die Belegschaft ist heute spürbar motivierter. „Das 

Verständnis für die Zusammenhänge hat sich abteilungsübergreifend 

gewandelt. Die Mitarbeiter können ihre 

Ideen jetzt besser einbringen, die Abläufe hinterfragen 

und eigenverantwortlicher handeln. Wir spüren einen 

deutlichen Kulturwandel.“

Damit klebt sich‘s besser 

Handapplikator | 

Atlas Copco IAS 

stellt eine flexible 

Lösung vor, um 

die Qualität des 

manuellen Klebstoffauftrags 

zu 

verbessern: Der 

ergonomisch optimierte 

Bonder X 

sei optimal aus - 

balanciert und 

leichter als sein Vorgänger, der Abzug erfordere weniger 

Druck. Wichtig ist er in vielen Bereichen: „Selbst die 

Auto- Industrie setzt in einigen Fällen auf Handarbeit“, 

erklärt Produktmanager Cornelius Aichele. Handgeführte 

Werkzeuge machen den Anwender flexibler und 

er kann Engstellen leichter erreichen. So sitzt beim 

Bonder X der Materialschlauch an einem drehbaren 

Gelenk und ist weniger im Weg. Und der Anschluss lässt 

sich an drei Stellen fixieren: oben, unten und seitlich. • 

Die Mutter, die dreifach 

so lange hält 

Gewindetriebe | Mit dem langlebigen Werkstoff 

Iglidur J200 baut Igus seinen Gewindeshop aus: 

Bei Tests habe das Material auf hartanodisierten 

Aluminiumspindeln eine dreimal höhere Lebensdauer 

als das Igus-Standardmaterial für Gewindemuttern 

erreicht, heißt es aus Köln. Die Spindelmuttern 

aus Iglidur J200 reihen sich ein in den 

Online-Shop (igus.de/ 

gewindeshop), der neben 

der Bestellfunktion 

auch einen Konfigurator 

und einen Lebens - 

dauerrechner enthält. 

Der Shop biete mit 

über 5000 Gewindetrieb-Varianten 

die 

größte Auswahl weltweit, 

wirbt Igus. • 

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Beilagen in dieser Ausgabe: 

Landesmesse Stuttgart GmbH 

Wir bitten um Beachtung. 


etriebsbedarf 

Funktion und Design mit 

einem Handgriff 

Trennwände | Die Trennwandsysteme von Strähle verbinden 

Design mit Multifunktionalität. Sie leisten nicht nur einen Beitrag 

zu Schall- und Brandschutz sowie zur Raumakustik, sondern 

erlauben durch einfache 

Kombination mit Organisa - 

tionselementen, Arbeitsplätze 

individuell einzurichten und bei 

wechselnden Anforderungen 

schnell und flexibel umzugestalten. 

Sie bieten bereits in der 

Grundausstattung ein serienmäßig 

integriertes vertikales 

Organisationssystem. Durch 

die senkrechten Fugen lassen 

sich die neu gestalteten Elemente 

ohne Werkzeug direkt in die 

Wandunterkonstruktion einhängen. 

Neben rasterübergreifenden 

Regalen aus Holz und Glas, Sideboards, Flipcharts, Pinnwänden, 

Garderoben, Türschildern und Magnetschienen stehen 

weitere Accessoires zur Verfügung. Die Elemente werden durch 

leichtes Kippen eingehängt und sind seitlich verschiebbar. • 

Nur genutzte Behälter müssen 

bezahlt werden 

Verpackung | Dank der gemeinsamen 

Nutzung und Wiederverwendung 

der Ladungsträger 

und des modularen Behältersystems 

von Chep können Automobilhersteller 

und -zulieferer 

Kosten, Risiken, Lagerbedarf 

und Verwaltungsaufwand senken. 

Entsprechend dem Pooling- 

Prinzip wird nur für diejenigen 

Behälter bezahlt, die zum Einsatz 

kommen. Rückführung, 

Reinigung, Instandhaltung und 

Recycling organisiert der Lieferkettenexperte 

selbst. Diese 

Schritte liegen damit nicht im 

Risikobereich der Automobilindustrie. 

Kleinladungsträger 

(KLT-Behälter) eignen sich für 

Bauteile wie Turbolader, Schrauben, 

Stopfen, Bremsscheiben, 

Rohre, Pumpen und Filter. Die 

faltbaren Großbehälter (FLCs) 

bieten Produktschutz und Ladungsstabilität 

für 

größere Produkte. 

Passende Deckel erlauben 

es, die Elemente 

platzsparend 

auf einer Palette zu 

stapeln. • 

Ballenpresse leert ihre 

Sammelwagen selber 

Entsorgung | Der Autoloadbaler von Strautmann erledigt 

nicht nur das bequeme Zerreißen von Kartonagen, 

sondern leert auch die Sammelwagen automatisch. Der 

gefüllte Sammelwagen wird in Sekundenschnelle in die 

Zuführeinheit eingeschoben. Mit einem Knopfdruck 

startet dann der automatische Pressprozess. Der Boden 

des Sammelwagens fährt automatisch hoch und die Kartonage 

wird über Rotoren in die Presskammer gefördert 

und dort mit 530 kN Presskraft in circa 400 kg direktvermarktungsfähige 

Ballen verpresst. Die kompakte 

Ballenpresse hat eine Stellfläche von lediglich 4 m² für 

die zentrale Aufstellung. Die Verdichtung des Materials 

in Ballen führt zu einer Transportauslastung und Reduzierung 

der CO 2 -Emission. So ist die Entsorgung einheitlich, 

sauber und wetterunabhängig. • 

Servicetechniker prüfen die 

Ladegeräte 

Elektrostapler | 

Schöler Fördertechnik 

ergänzt seine 

Servicemannschaft 

um spezialisierte Ladegeräteprüfer 

für 

alle elektrisch betriebenen 

Flurförderzeuge. 

Diese führen 

vor Ort beim 

Kunden Spannungsmessungen sowie Sicht- und Isolationsprüfungen 

durch, um frühzeitig Kabeldefekte oder 

andere Schäden aufzudecken. Die Prüfung beinhaltet 

neben umfangreichen Messungen des Ladegeräts weitere 

Untersuchungen von Steckern, Leitungen, Isolierungen, 

Gehäuse und Schutzabdeckung sowie Funktionstests 

an externen und integrierten Ladegeräten. Das 

Portfolio umfasst neben der Prüfung von Standardladegeräten 

die Kontrolle von HF- und Li-Ion-Ladegeräten. 

Zusätzlich übernehmen die Mitarbeiter die Wartung. 

Zudem bietet der Hersteller eine Reinigung an, um 

Staubablagerungen zu entfernen, die eine Brandgefahr 

darstellen. 

• 


Wenig Lampe – viel Licht 

Schaltschrankleuchten | Seifert System bietet seine 

LED-Leuchten Striplite SL4000 in zwei Ausführungen 

mit 700 lm und einer Nennleistung von 7,5 W 

mit einem Weitspannungsbereich von 120 bis 230 V 

an. Die sehr lichtstarken Modelle mit 120° Abstrahlwinkel 

und einer Farbtemperatur von 6500 K sind 

sowohl mit Ein-/Aus-Schalter als auch mit integriertem 

Bewegungssensor erhältlich, der beim Öffnen 

der Gehäusetür automatisch die Beleuchtung mit 

einer Abschaltzeit von 5 min aktiviert. Aufgrund ihrer 

geringen Abmessungen von 32 mm Breite und 

35,5 mm Höhe finden die 140 g leichten Leuchten in 

beliebigen Einbaulagen im Schaltschrank Platz. Neben 

Montageclips sorgen zwei rückseitig integrierte 

Magnete für stabile und variable Befestigungsoptionen. 

Die wartungsfreien Leuchten erreichen Betriebsdauern 

bis 60.000 Stunden. 

• 

Kabel erhalten ihre eigene 

Ausfahrt 

Verdrahtungskanäle | Conta- 

Clip bietet ein breites Spektrum 

an UL- und VDE-zertifizierten 

Verdrahtungskanälen. Sie zeichnen 

sich durch hohe Formstabilität 

und einen festen Deckelsitz 

aus, der dennoch ein einfaches 

Auf- und Abrasten gestattet. 

Über Sollbruchstellen an den Stegen lassen sich Zuleitungen 

oder Abzweigungen schnell und einfach konfektionieren. 

Die gratfreien Kanten minimieren die Verletzungsgefahr 

während der Montage und Bestückung. 

Zudem schonen sie die Kabelummantelungen. Die 

Lieferlänge beträgt 2 m. Das Hart-PVC ist bleifrei, 

schwer entflammbar und entsprechend UL 94 V-0 

selbstverlöschend. Mit dem Schneidgerät VKS lassen 

sich die Kanäle bis zu einer Breite von 125 mm 90°-winkelgenau 

schneiden. Das Setzwerkzeug SN-SW gestattet 

eine sichere Verarbeitung der Spreiznieten. • 

Müheloses Arretieren mit 

der Fußspitze 

Feststellfüße | Blickle hat 

sein Portfolio an Feststellfüßen 

um die Varianten 

FF 100-1 und FF 

125-1 erweitert: Sie arretieren 

Transportgeräte sicher 

und zuverlässig in Standposition. 

Die Wagen werden durch einfaches 

und kraftsparendes Betätigen des Feststellhebels 

fixiert, ohne sie anzuheben. 

Die Füße sind schnell montiert. Ihre 

platzsparende Bauweise ermöglicht eine 

einfache Montage. Im Vergleich zu großen Feststellfüßen 

mit Anschraubplatten erzeugen sie die 

gleiche maximale Anpresskraft. Auf glatten Böden 

bieten sie eine höhere Standfestigkeit. In der Regel 

ist pro Wagen nur ein Feststellfuß nötig. Bei Betätigung 

federt er um etwa 10 mm ein. Die maximale 

Anpresskraft in Kombination mit den passenden 

Lenk- und Bockrollen beträgt rund 60 kg. Die 

neuen Versionen haben eine Plattengröße von 100 

x 85 mm. 

• 

Sauberkeit auf Rollen 

Teilereiniger | Der mobile Pinselwaschtisch 

von Mewa kann 

dahin geschoben werden, wo er 

gerade gebraucht wird. So müssen 

die ölverschmierten Geräte 

nicht durch den ganzen Betrieb 

getragen werden. Der Waschtisch 

Bio-Circle ist in zwei Ausführungen 

erhältlich – als Mini 

und als Maxi. Der kleinere 

Waschtisch ist besonders wendig 

und hat eine Tragkraft von 

90 kg, der größere erweist sich 

mit einer Tragkraft von 220 kg 

als besonders robust und leistungsstark. 

Beide Modelle sind 

mit Rollen ausgestattet. Der 

Pinselwaschtisch reinigt auf Basis 

natürlicher Mikroorganismen, 

ist daher umwelt- und 

hautschonend. Die Bedienung 

ist einfach und sicher: Mit der 

Pinseldusche lassen sich kleinteilige 

Geräte, Werkzeuge und 

Schrauben sanft und gründlich 

säubern. • 


etriebsbedarf 

Palettierung direkt 

auf Bodenroller 

Tray-Wechselgerät | Hirata hat seine Palettierer der AST- 

Baureihe ergänzt: Das neue Modell vereint das schmalbauende 

Gestell der AST-Serie mit den Vorteilen der direkten Palettierung 

auf klassische Bodenroller. 

Mit einer Anlagenbreite im Arbeitsbereich 

von 900 mm und 

1.100 mm im Beladebereich benötigt 

das Tray-Wechselgerät 

wenig Stellfläche. Durch die 

Palettierung direkt auf Bodenroller 

wird die innerbetriebliche 

Logistikkette nicht unterbrochen. 

Während des Wechsels 

werden die Trays ohne Unterbrechung 

weiter abgearbeitet. 

Durch die Bereitstellung 

mehrerer Traystapel im Gerät 

kann die Autonomiezeit kundenspezifisch 

variiert werden. 

Die kleinste Anlage hat eine Autonomie 

von drei Stapeln. Der 

Palettierer ermöglicht auch die 

Verarbeitung sehr hoher Traystapel 

bis 900 mm. Die Traywechselzeit 

liegt bei 4 bis 5 s. 

Typische Einsatzgebiete sind 

die Werkstückzuführung bei der 

Kleinteilmontage und die Palettierung 

von Werkstücken an 

Kunststoffspritzguss- und Werkzeugmaschinen. 

Sie führen Traystapel 

zu, vereinzeln die Trays, 

be- oder entladen diese und stapeln 

sie erneut auf. Der Palettierer 

verarbeitet Traygrößen von 

400 x 300 bis 600 x 400 mm 

sowie bis zu einem Stapelgewicht 

von 140 kg. 

Zusammen mit Flurförderfahrzeugen 

(FTS) können die 

Wechselgeräte zu vollautomatischen 

Systemen ausgebaut werden. 

Mit einem Scara-Roboter 

oder einem Linearachsensystem 

eignen sie sich für die präzise 

Montage von Baugruppen. • 

Der Werker ist am Palettiersystem 

nur kurz zum 

Wechseln der Bodenroller 

gebunden. Während 

dieser Zeit werden die 

Trays ohne Unterbrechung 

weiter abgearbeitet. 

Bild: Hirata 

Zusatzschicht verhindert 

Spananhaftungen 

Fiberscheibe | Die Stearat Plus Fiberscheibe XF733 von 

VSM optimiert das Schleifen von anspruchsvollen Nichteisen-Metallen 

(NE-Metallen) und Aluminium. Dort trifft 

die Ceramics-Technologie auf die antiadhäsive Zusatzschicht 

Stearat Plus. Diese verringert die Spananhaftung 

und somit das Zusetzen des Schleifmittels. Damit verdoppeln 

sich der Abtrag und die Standzeit. Ein weiterer Pluspunkt: 

Beim Schleifen kommt es zu hohen Temperaturen in 

der Schleifzone. Trägermaterialien anderer Produkte 

neigen dazu, sich zu 

verformen oder Blasen 

zu bilden. Der 

Vulkanfiberträger 

der Stearat-Plus- 

Scheibe dagegen ist 

extrem hitzebeständig 

und bringt bis 

zum Ende der Standzeit 

seine volle Leistungsfähigkeit. 

• 

Bereit zum Einsatz 

Schnappschalter | Die 

Baureihe 1050 von 

Marquardt in Bauform 

DIN 41635 B ist bei 

EVG auch als verdrahtete 

Einheit mit Thermelt-umspritzter 

Kabelverbindung 

erhältlich. 

Die einsatzfertig 

konfektionierten Schnappschalter eignen sich für 

Schaltleistungen bis zu 10 A/250 VAC, sind für 

den Temperaturbereich von -40 bis +100 °C ausgelegt 

und überdauern 10 6 Betätigungen. Sie stehen 

optional mit Zusatzbetätigern aus glasfaserverstärktem 

Polyamid oder rostfreiem Federstahl 

zur Verfügung. Im Vergleich zum Anschluss mit 

Einzellitzen bieten sie eine vereinfachte Installation. 

Dies gilt besonders dort, wo zur Überwindung 

größerer Distanzen bisher die Verlegung von 

Einzellitzen erforderlich war. Der Hersteller liefert 

die konfektionierten Schalter als Öffner, Schließer 

oder Wechsler. 

• 


arbeitsschutz 

Hier kommt kein Teilchen 

unbemerkt durch 

Lichtgitter | Dank der Auflösungen 

von 0,9, 2, 4, 8 oder 25 mm 

lassen sich mit dem DGI-Lichtgitter 

von Contrinex auch 

kleinste Teile zuverlässig erkennen. 

Sie kommen mit einer 

Grundfläche von 40 x 20,5 mm 

aus. Bei den Geräten mit 0,9 

und 2 mm Auflösung ist eine 

Feineinstellung per Potentiometer 

vorgesehen. Die Ansprechzeiten 

liegen mit 0,8 

bis 4,8 ms außergewöhnlich 

niedrig. 

Die Geräte sind 

mit Detektionshöhen 

von 75 bis 

2.010 mm und 

Reichweiten bis 

8.000 mm erhältlich. 

Mit robustem 

Aluminium-Gehäuse und einem 

Temperaturbereich von -5 bis 

+50 °C eignen sie sich auch für 

den Einsatz im rauen Industriealltag. 

Typische Anwendungsbereiche 

gibt es unter anderem in 

der Kleinteile- oder Folienproduktion, 

Verpackungs-, Pharmasowie 

der Holzindustrie. Die Installation 

erfolgt über 

Plug&play. • 

Hier sickert nichts durch 

Gefahrstoffregal | 

Mit einer Lagerkapazität 

bis 2 IBC 

oder acht Fässern 

à 200 l bieten die 

neuentwickelten 

Gefahrstoffregal - 

lager Solidmaxx 

von Denios optimale 

Bedingungen. Sie überzeugen 

nicht nur durch ihre robuste Optik – die 

Raumsysteme sind zur gesetzeskonformen Lagerung 

wassergefährdender Stoffe geeignet. Mit Zubehörpaketen 

können ätzende, aggressive und entzündbare 

Flüssigkeiten ebenfalls gelagert werden. Details wie 

etwa der integrierte Regenwasserablauf ermöglichen 

die Aufstellung im Außenbereich. Ausführungen mit 

komfortabler Innenhöhe von 1.770 mm bieten 

Raum zur Nutzung zusätzlicher Abfüllböcke. Die Lager 

bieten in vier Größen verschiedene Konfigurationsmöglichkeiten. 

Eine Auffangwanne mit 1.000 l 

Auffangvolumen ist in jeder Version integriert. • 

Mehrsprachige 

Katalogproduktion 

Für die Produktion Ihrer mehrsprachigen oder versionierten 

Kataloge sind wir bestens gerüstet – speziell wenn es 

um das Know-how beim Projektmanagement Ihrer hochkomplexen 

Aufträge geht. 

Individuelle Tools, die perfekt auf Ihr Projekt abgestimmt sind, 

beschleunigen und vereinfachen den Gesamtprozess. 

Wir können viel für Sie tun, sprechen Sie uns an. 

intelligent 

Medien 

produzieren 

druck@konradin.de 

www.konradinheckel.de 


arbeitsschutz 

Da wird einem 

warm ums Herz 

Akku-Heizjacke | Die neue Heizjacke HJA 14.4-18 von Metabo 

hat sechs individuell steuerbare, große Heizzonen an Rücken, 

Brust und Frontjackentaschen. Dank Akku und USB-Adapter 

lässt sich parallel dazu sogar das Smartphone aufladen. 

Das wind- und wasserabweisende 

Außenmaterial der Heizjacke 

HJA 14.4-18 wappnet Handwerker 

für jedes Wetter. Eine 

isolierende Zwischenschicht 

und weiches Polarfleece geben 

ein angenehmes Tragegefühl. 

Die Heizzonen lassen sich 

unabhängig voneinander in vier 

Wärmestufen bis 50 °C einstellen. 

Die Jacke kann über den 

LED-USB-Adapter PA 14,4-18 

mit allen 14.4- und 18-V-Akkupacks 

mit dem Adapter Powermaxx 

PA auch mit 10.8-V-Ak- 

kus beheizt werden. Der Adapter 

versorgt nicht nur die Jacke 

mit Energie – über die USB-Anschlüsse 

kann man parallel dazu 

beispielsweise das Smartphone 

aufladen. 

Für das beste Verhältnis von 

Gewicht und Betriebsdauer 

empfiehlt der Hersteller den 

18-V-Akkupack mit 2 Ah . In 

dieser Kombination wärmt die 

Jacke bei niedrigster Wärmestufe 

bis zu fünf Stunden lang. Für 

optimalen Tragekomfort ist der 

leichtere 10.8-V-Akku mit 2 Ah 

die beste Wahl und wärmt den 

Träger bei niedrigster Stufe bis 

zu drei Stunden lang. 

Durch den leicht taillierten 

Schnitt liegen die Heizkissen 

nah am Körper an. Heizjacke, 

Akkus und die dazu passenden 

Adapter sind Teil des Pick+mix- 

Systems. Innerhalb derselben 

Voltklasse sind Maschinen, Akkus, 

Ladegeräte und Zubehör 

beliebig kombinierbar. • 

Die Heizelemente liegen 

eng am Körper an. Der 

Akku versorgt nicht nur 

die Jacke mit Energie – 

über USB kann man auch 

Geräte wie etwa das 

Smartphone aufladen. 

Bild: Metabo 

Kopfschutz mit Köpfchen 

Industriekletterhelm | Der Inceptor GRX von Skylotec besitzt 

eine optimale Stoßdämpfung im Scheitel- und seitlichen Bereich 

des Kopfes. Zudem hat der Hersteller mit „Claw“ ein 

mitlaufendes Auffanggerät gegen Absturz entwickelt. 

Eine hohe Durchdringungsfestigkeit 

gegen spitze Gegenstände 

– das macht den Industriekletterhelm 

von Skylotec aus. Die 

Helmserie besitzt einen EPS- 

Kern mit Innenpolsterung und 

maximal zulässigen Belüftungsöffnungen, 

was den Komfort 

erhöht. Überdies lassen sich 

Zubehörteile wie Gehörschutz 

oder Stirnlampe anbringen. 

Zu den Details gehört eine 

Schnalle am Kinnriemen, die 

sich einfach und bequem öffnen 

und schließen lässt. Das Schließen 

erfolgt selbständig durch 

einen Magneten, sodass ein 

Einklemmen der Haut am Hals 

oder Kinn nicht möglich ist. 

Optional ist Helm ohne Kinnriemen 

erhältlich – etwa für 

Tätigkeiten, die ausschließlich 

am Boden ausgeübt werden. 

Kinnriemen, Nackenband, Innenpolsterung 

und Gear Rack 

sind austauschbar. Sie können 

zur Reinigung separat entnommen 

und einzeln ersetzt werden. 

Ebenfalls neu ist ein Läufer 

für den vertikalen Zugang an 

Stahlseilen mit einem Durchmesser 

von 8 mm. Der „Claw“ 

kann am Körper mitgeführt 

werden und verbindet beim Steigen 

den angelegten Auffanggurt 

mit dem ortsfest installierten 

Steigschutzsystem. Ein integrierter 

Sperrbolzen verhindert, dass 

das Auffanggerät auf das Seil 

aufgesetzt wird, wenn es falsch 

herum gehalten wird. Zudem 

zeigt ein Totenkopf-Symbol den 

Anwendungsfehler an. • 

Ein 30-mm-Euroslot im 

vorderen Bereich sowie 

vier Helmclips ermöglichen 

die Anbringung 

einer Stirnlampe. Zudem 

lässt sich am Gear Rack 

ein Gehörschutz anbringen. 

Bild: Skylotec 


Tief durchatmen trotz Chromund 

Nickelstaub 

Schweißrauchfilter | Esta bietet 

seine Entstauberserie Dustomat 

4 auch als IFA-geprüfte 

Schweißrauchfilter an. Das Institut 

für Arbeitsschutz der 

Deutschen Gesetzlichen Krankenversicherung 

(IFA) zertifizierte 

die energiesparende Variante 

Eco+ für die höchste 

Schweißrauch-Abscheideklasse 

W3. Somit dürfen die Geräte 

selbst für schweißtechnische 

Trenn- und Fügeverfahren eingesetzt 

werden, bei denen hochlegierte 

Stähle (einschließlich 

Chrom- und Nickelstähle) verwendet 

werden. Die hochwirksamen 

Filterpatronen scheiden 

nahezu 100 % der Schadstoffe 

ab, die in der abgesaugten Luft 

enthalten sind. Die Filter mit 

W3-Zertifikat sind in zwei Leistungsstärken 

bis zu einem maximalen 

Luftvolumenstrom von 

3.300 m 3 /h erhältlich. Die Geräte 

eignen sich als Einzel- 

oder Mehrplatzlösung 

zur Direktabsaugung. 

Optional 

können Erfassungshauben, 

Absaugarme 

und kleinere Rohrsysteme 

angeschlossen 

werden. • 

Rutschfeste Haftelemente 

statt Stolperfallen 

Kabelbrücken | Die 

neuen Serpa Safetycover 

von H. Hiendl 

sichern Gefahrenstellen 

kurzfristig 

und unkompliziert 

ab. Die Kabelbrücken 

bestehen aus 

einem trittfesten 

Elastomer mit Stahlkern 

und sind deshalb äußerst stabil und elektrisch 

isolierend. Neben dem hohen Gewicht (2,4 kg/Element) 

sorgen zusätzliche Haftelemente aus einem 

weichen Elastomer für die nötige Rutschfestigkeit, 

ohne den Boden zu beschädigen. Es ist keine weitere 

Fixierung notwendig. Die Kabelbrücken entsprechen 

den Anforderungen der DIN EN 50085. Der Nutzer 

kann mehrere Brückenelemente werkzeugfrei und 

fugenlos wie Puzzlestücke aneinanderlegen. Ebenso 

leicht lassen sie sich wieder abbauen. Ein Element ist 

350 mm lang, 220 mm breit und 28 mm hoch. Für 

die abzudeckenden Leitungen steht ein Querschnitt 

von 120 x 19 mm zur Verfügung. • 

Sichere Sneaker 

Arbeitsschuhe | Der Halbschuh Salerno und der Schnürstiefel 

Legano von Leipold + Döhle bieten alles, was S3-Sicherheitsschuhe 

brauchen. Außerdem überzeugen sie durch 

ihre coole Sneaker-Optik. Beide Modelle bestehen aus 

wasserabweisendem Nubukleder mit einem atmungsaktiven 

Innenfutter. Die Kunststoffkappe sorgt nicht nur für 

optimalen Schutz, sondern trägt durch Ihr geringes Gewicht 

auch zum erhöhten Tragekomfort bei. Den Sicherheitsdreiklang 

bildet die Sohle, bestehend aus einer herausnehmbaren, 

antistatischen Innensohle, einer durchtrittsicheren 

Zwischensohle aus No-Nail-Tex und einer rutschhemmenden 

SRA-Sohle aus PU/TPU. Die beiden Sneaker 

sind in den Größen 39 bis 47 erhältlich und werden mit 

schwarzen und weißen Schnürsenkeln ausgeliefert. • 

Macht jede Bewegung mit 

Bundhose | Die neue Damenbundhose in 

Schwarz-Pink von Kübler Activiq ermöglicht 

Frauen einen selbstbewussten, femininen 

Auftritt. Der elastische Bundeinsatz 

garantiert perfekten Sitz bei jeder Körperhaltung 

und Bewegung. Zum Komfort 

der Workwear-Serie tragen ergonomisch 

vorgeformte Knie- und Ellbogenpartien 

sowie Bewegungszonen im 

Jackenrücken bei. Das Mischgewebe 

mit einem Flächengewicht von 

270 g/m 2 sorgt selbst bei höheren Temperaturen 

für angenehme Trageeigenschaften. 

Es gibt Seiten- und Gesäßtaschen, 

eine multifunktionale Blasebalgtasche 

mit aufgesetzter Stifttasche, 

eine integrierte Smartphone-Tasche auf 

dem rechten Bein sowie eine lose Meterstabtasche 

auf dem linken Bein. Die Jacke bietet zwei 

Napoleontaschen mit Reißverschluss, eine Armtasche mit 

Stifttasche sowie eine Innentasche mit Klettverschluss. • 


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Unter folgendem Link gelangen Sie zur Übersicht aller Online-Firmenprofile. 

www.industrieanzeiger.de/firmenverzeichnis 

KULLEN-KOTI GmbH 

www.kullen.de 

Technische Bürsten, die perfekt passen – Kullen-Koti 

ist der innovative Lösungspartner weltweit. Seit über 

100 Jahren. 

Für kundenspezifische industrielle Anwendungen in 

jeder Branche bietet Kullen-Koti genau die richtige 

Bürste – bis hin zu individuellen Sonderlösungen. 

Kullen-Koti macht die Auswahl und Realisierung der 

besseren Lösung einfacher, schneller und sicherer – 

durch Expertenkompetenz und eines der größten Produktprogramme 

der Welt. 

Bürstentechnologie von Kullen-Koti – für mehr Produktivität, 

Sicherheit und Wirtschaftlichkeit in vielen 

Prozessen und für hocheffiziente Anwendungslösungen 

der Zukunft. 

C-TEILE-MANAGEMENT 



Ferdinand Gross GmbH & Co. KG 

www.schrauben-gross.de 

Ferdinand Gross ist Spezialist für Verbindungstechnik 

und C-Teile-Management und bietet Kunden und 

Partnern aus der Industrie maßgeschneiderte Dienstleistungen. 

Unser Sortiment reicht von Verbindungselementen 

über Werkzeuge bis zu Sonder anfertigungen. 

Wir sorgen für schnellste Verfügbarkeit von über 

107 000 Artikeln. Im Bereich C-Teile-Management 

bietet Ferdinand Gross kunden spezifische Lösungen 

zur Senkung Ihrer Beschaffungs kosten um bis zu 70 %. 

Keller & Kalmbach GmbH 

www.keller-kalmbach.de 

Wir sind ein Spezialist für Verbindungselemente und 

Befestigungstechnik und der Experte, wenn es um 

intelligentes C-Teile-Management geht. Unsere 

Kunden in der Automobilindustrie, im Maschinen- und 

Anlagenbau sowie in der Bahntechnik und Luftfahrt 

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hoher technischer Expertise sowie kundenindividuellen 

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Zuverlässig seit 1878. 

Lederer GmbH 

www.c-teile-management.info 

Wenn es um C-Teile-Management geht, Kanban, Konsignation 

& Co., ist Lederer Ihr Partner: Norm- und Standardteile, 

Sonder- und Zeichnungsteile, Verbindungselemente 

u.v.m. auf Basis aller logistischen Lösungen 

und Systeme (eBusiness, RFID, Ein- und Mehr-Behälter- 

Kanban etc.). Lederer übernimmt für Sie die Lieferantensuche, 

Bestellung und Beschaffung, Bevorratung 

und Bereitstellung, Lagerbewirtschaftung und Qualitäts 

sicherung, Systempflege und Prozessverbesserung. 

– Verbindungselemente 

– Norm- und Standardartikel 

– Sonder- und Zeichnungsteile 

– C-Teile-Management 




F. REYHER Nchfg. GmbH & Co. KG 

www.reyher.de 

E-Business-Lösungen, Kanban-Versorgungssysteme, 

Bausätze, Konfektionierungen, Sonderteile – wenn 

es um Verbindungselemente und Befestigungs technik 

geht, ist REYHER Ihr kompetenter Partner. Hohes 

Qualitätsbewusstsein und ausgeprägte tech nische 

Kompetenz haben eine lange Unternehmens tradition. 

Über 130 000 verschiedene Artikel stehen bei einer 

Lieferbereitschaft von 99 % branchenübergreifend 

bereit. Kunden aus Industrie und Handel werden 

weltweit aus einem der modernsten und größten 

Schrauben-Logistikzentren schnell und zuverlässig 

beliefert. 

simple system GmbH & CO. KG 

www.simplesystem.com 

• Beschaffungsplattform für C-Teile 

• Persönliche Beratung vor Ort 

• Kunden-Lieferantenbeziehung steht im Fokus 

• Anbindung an die Warenwirtschaft 

• Mit simple system C-Teile Beschaffung vereinfachen 

• Verschlanken Sie Prozesse im indirekten Einkauf 

• Jetzt informieren und Beratung anfordern 

Würth Industrie Service GmbH & Co. KG 

www.wuerth-industrie.com 

Die Würth Industrie Service ist auf modulare 

Beschaffungs- und Logistikkonzepte für produzierende 

Industrie kunden spezialisiert. Aus den unterschiedlichen 

Modulen des C-Produkt-Service (CPS®) kann für 

jede individuelle Anforderung die passende C-Teile- 

Lösung mit einem Maximum an Versorgungssicherheit 

zusammengestellt werden. Ein Produktspektrum von 

über 1.000.000 Artikeln, patentierte Behälter- und 

RFID-Technologie umrahmen die innovativen Systeme. 


PARTNER DER INDUSTRIE 

CAD-/CAM-SOFTWARE 

CNC-LASERSCHNEIDEN 

DRUCKLUFTTECHNIK 

Autodesk GmbH 

www.autodesk.de 

Autodesk entwickelt Software für Menschen, die 

Dinge erschaffen. Wenn Sie jemals einen Sportwagen 

gefahren sind, einen Wolkenkratzer bewundert, ein 

Smartphone benutzt oder einen guten Film gesehen 

haben, haben Sie wahrscheinlich ein Ergebnis davon 

gesehen, was Millionen Kunden von Autodesk mit 

unserer Software erschaffen. Autodesk gibt Anwendern 

die Möglichkeit, alles zu entwickeln. 

Entdecken Sie CAM-Lösungen und CAM-Software von 

Autodesk, wie z. B. 

– PowerMill® 

– FeatureCAM® 

Schages GmbH & Co.KG 

www.schages.de 

Über 30 Jahre Erfahrung im Laserschneiden! 

Als mehrfach zertifizierter Hightech Laser-Blechbearbeiter 

aus Krefeld bieten wir wirtschaftliche Lösungen 

für die weiterführende Metallverarbeitung. 

Flexibilität ist unsere Stärke 

– Edelstahl rostfrei bis 50 mm, Stahl/Alu bis 25 mm, 

Kupfer/Messing bis 10 mm 

– XXL-Fasenschneiden bis 3 m x 12 m 

– XXL-Rohrschneiden bis 12 m Länge 

– Kleinteile, Einzelteile, Prototypen 

– CNC-Abkanten bis 4 m/320 t 

Zertifizierungen: 

DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 14001, PED 97/23/EC, 

WPK nach DIN EN 1090. 

Airgroup GmbH & Co. KG 

www.airgroup.eu 

Die Airgroup, ein Servicenetz ausgewählter, zertifizierter 

Drucklufttechnik-Anlagenbauer und Drucklufttechnik-Serviceunternehmen. 

Mit 17 Partnerbetrieben 

an 20 Standorten und rund 430 Mitarbeitern 

– davon mehr als 100 Servicetechniker – garantiert 

Ihnen die Airgroup einen 24 Std.-Anlagenservice, 

einheitlich hohe Standards in Quali tät, Fachkompetenz 

und der Ausarbeitung innovativer Druckluftkonzepte 

sowie die schnelle Bereitstellung von 

Mietkompressoren. 

Airgroup GmbH & Co. KG 

Im Ostpark 15, 35435 Wettenberg 

Phone +49 641 984682-0, Fax +49 641 984682-29 

info@airgroup.eu, www.airgroup.eu 

FEDERN 

KOMPONENTEN + SYSTEME 

VERBINDUNGSTECHNIK 

Schweizer GmbH & Co. KG 

www.schweizer-federn.de 

Die Schweizer GmbH & Co. KG aus Reutlingen bietet 

bereits seit 1986 technische Federn in allen Variationen. 

Am Rande der schwäbischen Alb fertigen ca. 105 Mitarbeiter 

hochwertige Drahtfedern und Stanzbiegeteile 

aus allen gängigen Federmaterialien in Klein- und Großserien. 

Das umfangreiche Produktportfolio der Schweizer 

GmbH & Co. KG umfasst: 

• Druck-, Zug- und Schenkelfedern 

• Draht- und Stanzbiegeteile 

• Mikrofedern und Laserschneidteile 

RCT® Reichelt Chemietechnik GmbH + Co. 

www.rct-online.de 

Reichelt Chemietechnik steht für das Prinzip 

„Angebot und Vertrieb der kleinen Quantität“ gepaart 

mit einer viele Bereiche umfassenden Produktvielfalt 

und einem hohen technischen Beratungsservice. 

Das Angebot von Reichelt Chemietechnik umfasst 

ca. 80 000 Artikel, die aus den Bereichen Schlauchtechnik, 

Verbindungselemente, Durchflusstechnik, 

Labor technik, Halbzeuge, Befestigungselemente, 

Filtration und Antriebstechnik stammen. 

Reichelt Chemietechnik GmbH + Co. 

Englerstraße 18, 69126 Heidelberg 

Tel. 0 62 21/3 12 50, info@rct-online.de 

Albert Pasvahl GmbH & Co. 

www.pasvahl.de 

Als Schraubenspezialist mit über 80 Jahren Erfahrung 

stehen wir für Qualität und Zuverlässigkeit. 

Wir liefern – direkt ab Lager: 

• Passschrauben 

• Vierkantschrauben 

• Verschlussschrauben 

• Flachkopfschrauben 

• Schrauben mit Zapfen/Spitze 

• Rändelschrauben 

• Messingschrauben 

• Sonderanfertigungen nach Vorgaben 

VERPACKUNG 

WEITERBILDUNG 

ZEICHNUNGSTEILE 

LICEFA Kunststoffverarbeitung GmbH & Co. KG 

Vollsortimenter | Branchenspezialist | Systemlieferant 

Verpackungslösungen aus Kunststoff für Industrie, 

Werbung, Optik, Akustik, Elektronik, Medizin. 

• Rund-, Rechteck- und Membrandosen 

• Sortimentskästen 

• Koffer + Einlagen + Ausstattung 

• Strong Cases 

• Transport- und Lagerkästen 

• Aufbauschränke 

• Roll-Container und Neon-Schubladen 

• leitfähige Verpackungen + SMD-Boxen 

• tiefgezogene leitfähige Einlagen 

• Schaumstoff- und Tiefzieheinlagen 

Verpackungskatalog kostenlos: www.licefa.de 

Technische Akademie Esslingen – TAE 

www.tae.de 

Die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in 

Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – ist 

seit über 60 Jahren für Unternehmen und Privatpersonen 

internationaler Partner für effektive Fort- und 

Weiterbildung. 

Mit rund 1000 Veranstaltungen, einem Kompetenznetzwerk 

von mehr als 4000 Referenten und über 

10 000 Teilnehmern pro Jahr gehören wir zu den größten 

Weiterbildungsanbietern im deutschsprachigen Raum. 

Auch in den Bereichen Studium und Ausbildung bietet 

die TAE jahrzehntelange Erfahrung. Sie finden bei uns 

berufsbegleitende Bachelor-, Master- und Online- 

Studiengänge, mit denen Sie Beruf und Studium perfekt 

verbinden. 

P+V GmbH Präzisions- und Verbindungstechnik 

www.drehteile-fraesteile.com 

Dreh-, Frästeile u. Montageteile vom Spezialisten. Seit 

über 25 Jahren ist P+V Partner der Industrie im Bereich 

Lohnfertigung kundenspezifischer Teile nach Zeichnung. 

Gefertigt wird aus Alu, Edelstahl, Stahl, Messing, 

Kunststoff und Sonderlegierungen. 

Das Lieferspektrum umfasst: 

– Drehteile 

– Frästeile 

– Blechteile 

– Montageteile 

Qualitätssicherung, Rahmenverträge, EMPB, VDA 

Labels, EDI, Kanban, kundenspezifische Datenschnittstellen, 

JIT und vieles mehr runden den Service ab. 


produkte 

Fehlersicher arbeiten bis 

Performance Level e 

Controller | Bei den dezentralen 

Automatisierungs-Controllern 

bietet Siemens den leistungsfähigeren 

Simatic ET 200SP Open 

Controller CPU 1515SP PC 2 

für Standard- und fehlersichere 

Applikationen bis Performance 

Level e. Der neue Open Controller, 

geeignet besonders für 

den Serienmaschinenbau, ver- 

bindet in einem kompakten Gerät 

die Funktionen eines PC-basierten 

Software-Controllers mit 

Visualisierung, Windows-Anwendungen 

und zentralen I/Os. 

Auch die fehlersichere 

CPU1516pro-2 PN für die Distributed 

Controller Simatic ET 

200pro löst Standard- und fehlersichere 

Automatisierungsaufgaben 

bis Performance Level e 

in einem Gerät. Bei den Simatic 

S7-1500 Software-Controllern 

wurden Safety-Funktionalitäten 

integriert. Dies gewährleistet eine 

hohe Systemverfügbarkeit 

und begünstigt den schnellen 

Steuerungs-Hochlauf. • 

Batterien für E-Mobilität 

leben länger 

Thermomanagement | Mit ihrem flexiblen System für 

das Batterie-Thermomanagement regelt Fränkische Industrial 

Pipes (FIP) die Temperatur der Batterie von Hybrid- 

und Elektrofahrzeugen. 

Die modular einsetzbare 

Temperaturregulierung 

erhöht die Batterieleistung 

und ihre Lebensdauer. 

Um eine konstante 

Betriebstemperatur 

von 15 bis 35 °C sicherzustellen, 

entwickelt 

und fertigt der Hersteller 

Batterietemperierungssysteme und bietet Kunden ein effizientes 

und flexibles Thermomanagement. Damit die 

Batterien mindestens zehn Jahre ohne Beeinträchtigung 

arbeiten, dürfen sie weder Hitze noch enormer Kälte 

ausgesetzt sein. Werden die Batterien entsprechend abgekühlt 

oder aufgewärmt, lassen sich Schäden vermeiden. 

Die Bauteile sind gewichtssparend, lassen sich modular 

in verschiedenen Einbausituationen einsetzen und an die 

Bedürfnisse des OEM anpassen. • 

Messungen werden am PC 

in einer Tabelle gespeichert 

Software-Tool | Der Field Indicator von Maurer Magnetic 

ist eine Ergänzung für die Arbeit mit dem Teslameter 

M-Test LL, der zur präzisen Messung von Restmagnetimus 

eingesetzt wird. Die Software vereinigt Anzeige- 

und Alarmfunktionen mit der Möglichkeit, Messungen 

direkt am PC in einer Tabelle zu speichern. Die gemessenen 

Werte können erfasst, abgespeichert und für 

die Langzeitarchivierung in QS-Systemen bereitgestellt 

werden. Das Messgerät übermittelt den aktuellen Messwert 

mit Datum, Zeit, Messeinstellungen sowie Maximalwerten 

von Nord- und Südpol über eine USB- 

Schnittstelle an den Rechner. Wird der vom Nutzer einstellbare 

Grenzwert überschritten, erfolgt eine optische 

und optional auch eine akustische Warnung. Das Messgerät 

führt bis zu 1.000 Messungen pro Sekunde durch. 

Ein parametrierbarer Tiefpassfilter glättet die Messwerte 

durch Mittelwertbildung. 

• 

Vom Handwerk bis zum 

Härteeinsatz 

Blindniet-Werkzeug | Q-Tool 

R50 von Titgemeyer ist ein kraftvolles, 

leichtes und ergonomisches Akku-Blindniet-Werkzeug 

für Standard- und Becher- 

Blindniete von 2,4 bis 5 mm aus allen 

Werkstoffen. Der Li-Ion-Akku garantiert 

bis zu 650 Setzvorgänge pro 

Akkuladung. Während des Setzvorganges 

wird der Arbeitsbereich hell 

ausgeleuchtet. Das Werkzeug eignet 

sich sowohl für die gelegentliche Nutzung im 

Handwerk als auch für den industriellen Härteeinsatz. 

Geliefert wird das Tool in einem Werkzeugkoffer 

inklusive Mundstücke, 18-V-Schiebe- 

Akku sowie einem Ladegerät mit USB-Anschluss 

zum Laden weiterer Geräte. • 


Elektronische Bauelemente 

vor Entladung geschützt 

Compounds | Mit den Scolefin CB-Typen von Ravago 

hat Kunststoff-Distributor Ultrapolymers Polypropylen-Compounds 

im Portfolio, die auf Grund ihres Oberflächenwiderstands 

produkte 

Baukasten für Texte 

Qualitätssicherung | Für Standardbeschriftungen mit kleinen 

Änderungen wie zum Beispiel Buchstaben- oder Zahlenkombinationen 

bietet Hommel+Keller ein Baukastensystem an, 

mit dem man Textinhalte schnell und einfach anpassen kann. 

Ohne exakte Kennzeichnung 

lassen sich Bauteile kaum identifizieren 

und schon gar nicht zurückverfolgen. 

Um auch eine 

möglichst hohe Produktivität zu 

erreichen, ist es sinnvoll, schon 

im Herstellungsprozess einen 

Schritt für die Teilebeschriftung 

einzuplanen. Das Beschriftungsverfahren 

von Hommel+Keller 

lässt sich nahtlos in den Fertigungsprozess 

auf Bearbeitungszentren 

integrieren. 

Bei Beschriftungen, die immer 

wieder gleich oder mit kleinen 

Änderungen vorkommen, 

wie zum Beispiel Buchstabenoder 

Zahlenkombinationen von 

Serien- oder Chargennummern, 

haben sich laut Hersteller seit 

langem die Zeus-Werkzeuge des 

rückfedernden Systems bewährt. 

Es ist für unterschiedliche 

Werkstückdurchmesser geeignet 

und ermöglicht dank austauschbarer 

Segmente einfache 

Textmodifikationen. Das Baukastensystem 

besteht aus Beschriftungswerkzeugen 

der Serie 

432. Die Segmentträgereinheit 

kann für jede Anwendung mit 

den Zeichen individuell neu bestückt 

und so die Beschriftung 

schnell und einfach geändert 

werden. 

Dabei sind längs- oder planseitige 

sowie Beschriftung bis zu 

einem Bund möglich. Die Prägung 

erfolgt in nur einer Teilumdrehung. 

Die exakte Positionierung, 

Tiefe und Schärfe der 

Schrift wird dabei durch Antriebspunkte 

gewährleistet. • 

Alle enthaltenen Zeichen 

im Buchstabensatz von 

A-Z und im Zahlensatz 

von 0–9 sowie die Sonderzeichen 

Bindestrich, 

Punkt und Slash sind 

auch einzeln erhältlich. 

Bild: Hommel+Keller 

Integriertes Netzteil 

ohne Wärmeeintrag 

Kühlgeräte | Die PK- 

Schaltschrank-Kühlgeräte 

von Elmeko mit 

Peltier-Technik sind 

platzsparend montierbar 

und mobil einsetzbar, 

da sie ohne flüssiges 

Kältemittel arbeiten. 

Es gibt sie mit Kühlleistungen 

von 30 bis 300 W zur Kühlung 

von kleinen Schaltschränken, Bediengehäusen 

und Steuerpulten. Durch Umpolung werden 

sie zu Heizungen, um die Kondensatbildung zu 

verhindern und Elektronik auf Temperatur zu halten. 

Typ PK 300 PS verfügt über ein integriertes 

Netzteil, das im eingebauten Zustand außerhalb 

des Schaltschranks liegt. Dadurch wird der Wärmeeintrag 

des Netzteils in den zu kühlenden Bereich 

verhindert. Mit einer Kühlleistung von 

280 W arbeitet es an 100 bis 240 VAC bei Umgebungstemperaturen 

von -20 bis +60 °C. Untergebracht 

sind die Geräte in einem Edelstahlgehäuse 

mit Schutzarten bis IP65. • 

Fokusshift wird in Echtzeit 

gemessen 

Laserstrahl-Messgerät | Das berührungslos 

arbeitende Laserstrahlmessgerät 

Beamwatch AM 

von MKS Ophir ist leicht, kompakt 

und gezielt entwickelt für 

die Additive Fertigung. Es zeichnet 

sich dadurch aus, dass selbst 

die Fokusshift des Lasers in 

Echtzeit gemessen werden kann. 

Darüber hinaus liefert es zahlreiche 

Parameter wie Strahlgröße 

und -position sowie Fokusgröße 

und die Strahlkaustik. 

Damit lässt sich einfach und 

schnell feststellen, wann der 

Strahl korrekt ausgerichtet und 

fokussiert ist. Die Messungen 

können sowohl tabellarisch als 

auch in 2D- oder 3D-Ansichten 

dargestellt werden. 

Die Geräte nutzen alleine 

die Rayleigh-Streuung, um 

den Strahl darzustellen. 

Der Laserstrahl 

selbst wird nicht beeinflusst, 

sodass keine 

Gefahr besteht, dass 

das Messgerät selbst 

beschädigt wird. • 


Spannendes Duo 

Spanntechnik | Um große Werkzeuge 

an oftmals schwer zugänglichen Positionen 

zu befestigen, hat Enemac eine 

mechanische Lösung entwickelt: Die 

Kraftspannmuttern ESB und ESD. Hierbei 

handelt es sich um ein in einem Außengehäuse 

verstecktes Planetengetriebe, 

das mittels Außensechskant angetrieben 

wird. Hierdurch wird das Innengewinde etwas eingezogen, 

wodurch das Gegenstück fest gespannt wird. So 

kann eine Kraft von 6 bis 20 t manuell von jedem Arbeiter 

ausgeübt werden. Die Reihe ESB wurde für Werkstücke 

mit jeweils gleicher Bauteilstärke konzipiert, da die 

Einschraubtiefe aufgrund des geschlossenen Gehäuses 

begrenzt ist. Für Bauteile mit unterschiedlichen Abmessungen 

sollte auf die Baureihe ESD mit Durchgangsgewinde 

zurückgegriffen werden, da diese über einen unbegrenzten 

Hub verfügt. Auf Anforderung sind auch 

Sondervarianten möglich, wie Hochtemperaturausführungen 

für den Gießereibereich oder Schmierungen für 

Lebensmittel- und Labortechnik. • 

Eisige Reinheit 

Oberflächentechnik | Der 48,5 kg schwere Ascojet 

1208 lässt sich auf vier Rädern an jeden Ort manövrieren 

und eignet sich auch für filigranere Reinigungsarbeiten. 

Gehäuse und Rahmen sind aus 

Edelstahl gefertigt. Die integrierte Erdungsrolle 

und das im Trockeneisbehälter integrierte Schutzgitter 

sollen eine sichere Handhabung garantieren. 

Die Verbrauchswerte zur Trockeneismenge 

und der Strahldruck können per Hand eingestellt 

werden. Da es sich beim Trockeneisstrahlen um 

ein korrosionsfreies und nicht 

abrasives Verfahren handelt, können 

auch empfindliche Oberflächen 

gereinigt werden. Die Kombination 

von hoher Reinigungsleistung 

und verhältnismäßig 

niedrigem Druckluftverbrauch 

sei laut Hersteller ein zusätzlicher 

Bonus. • 

Netzauslastung auf die 

Millisekunde genau messen 

Switch | Der Promesh P9 von 

Indu-Sol ist ein Full-Profinet- 

Switch, der die Vorgaben an die 

Conformance Class B sowie 

Netload Class III erfüllt. Durch 

optimierte Schirmkontaktierungen 

in den RJ45-Buchsen und 

eine Ableitstromüberwachung 

verfügt der Profinet/Ethernet- 

Switch über eine hohe EMV- 

Festigkeit. Das Gerät lässt sich 

individuell an das Netzwerk anpassen. 

Um Netzwerkspitzen 

korrekt erfassen zu können, ermittelt 

der Switch die Netzauslastung 

auf die Millisekunde genau 

und stellt diese auf der 

Web-Oberfläche grafisch dar 

oder setzt bei Überschreitung 

entsprechende Alarme ab. Er 

kann auch in elektromagnetisch 

stark belasteten Bereichen eingesetzt 

werden. Mit der Ableitstromüberwachung 

lässt sich 

dauerhaft die Summe aller 

Schirmströme erfassen und bewerten. 

Hierfür 

wird zusätzlich zum 

Stromwert das dazugehörige 

Spektrum 

mit den jeweiligen 

Frequenzanteilen 

angegeben. • 

Große Formate schneiden 

Laserschneiden | Salvagnini stellt mit der 

L3–6020 ein neues System für große Formate 

vor. Sie bearbeitet Bleche mit einer Größe von 

6096 mm × 2032 mm. Das Tragbalken-Prinzip 

wurde überarbeitet und soll der Struktur höhere 

Steifigkeit und Stabilität bieten. Die langen 

Seite verfügt über sechs Schiebetüren. Der 

Schneidkopf ist mit einer einzelnen Optik ausgerüstet, 

die ohne Zufuhr von Gas oder Flüssigkeiten 

gekühlt wird. Das System ist zwei 

Schneidfunktionen ausgestattet: Die Betriebsart 

Standard garantiert erhöhte Sicherheit in 

der mannlosen Bearbeitung, PowerCut ermöglicht 

eine höhere Reaktionsfähigkeit und Ausführgeschwindigkeit 

. 

• 


produkte 

Wechselkopfsystem erweitert 

Präzisionswerkzeuge | Seco 

Tools ergänzt das Wechselkopfsystem 

Minimaster 

Plus, dessen Schäfte und 

Schneidköpfe sich untereinander 

kombinieren lassen. 

Zum Zentrieren und Anbohren 

gedacht ist das System 

C90 mit zwei Schneiden 

sowie interner Kühlmittelzufuhr. 

Die sechsschneidige Ausführung dagegen eignet 

sich für das Fasen und Entgraten. Ebenfalls neu im Programm 

ist der Kugelkopf B90 mit vier Schneiden in der 

Universalsorte F40M und der verschleißfesten Sorte 

MP3000 zum Vorschlichten und Schlichten. Die Schnittstelle 

des Systems bietet eine Rundlauftoleranz von unter 

10 μm. Die Schneidköpfe sind in den Durchmessern 

10 mm, 12 mm und 16 mm verfügbar. • 

Auch Nicht-Mitglieder 

dürfen kommentieren 

Portal | Der DVS – Deutscher Verband für Schweißen 

und verwandte Verfahren – hat sein Regelwerksportal 

unter dem Link www.dvs-regelwerk.de verbessert: 

Es ist interaktiv und 

komfortabler geworden. Mit 

der Kommentarfunktion haben 

nicht nur Mitglieder, sondern 

alle Interessierten die 

Möglichkeit, nach einer Registrierung 

Merkblätter und 

-Richtlinien zu kommentieren. 

Mitglieder können Regelwerke 

im Detail (Texte, Bilder, 

Tabellen) abschnittsweise 

kommentieren. Sie können 

jetzt auch kostenlos auf zahlreiche 

englische Merkblätter 

und Richtlinien zugreifen, um 

die internationale Arbeit von 

Fachleuten zu vereinfachen. 

Die bisherige Suchfunktion 

wurde zu einer Volltextsuche 

ausgebaut. Wird ein Merkblatt oder eine Richtlinie 

ersetzt, so sind die zurückgezogenen Dokumente in 

einem Archiv weiterhin verfügbar. Das Portal ist 

auch auf Endgeräten wie Smartphones oder Tablets 

nutzbar. 

• 

Systeme können sich 

ungehindert unterhalten 

Kommunikation | Mit dem 

OPC Router stellt Inray Industriesoftware 

eine zentrale Kommunikationsplattform 

für Projekte 

in der Industrie 4.0 als Lizenzmodell 

zur Verfügung. 

Nach wenigen Einrichtungsschritten 

beginnen Speicher-programmierbare 

Steuerungen 

(SPS), Scada-Systeme, SQL-Datenbank-Server, 

OPC-Server 

und Webservices, miteinander 

oder auch 

mit Etikettendruckern, 

E-Mail-Servern, 

MS Excel und 

sogar SAP-Systemen 

zu reden. Als OPC- 

Client-Software unterstützt 

der Router die 

beiden wichtigsten 

Standardprotokolle 

OPC DC und OPC UA für das 

Internet der Dinge (IoT) und Industrie 

4.0. Die Anzahl der zu 

verbindenden Datenpunkte und 

der Transaktionen sind nahezu 

unbegrenzt. Durch die Ablösung 

alter Kommunikationswege und 

Insellösungen wird der Router 

zu einer zentralen Kommunikationsplattform. 

• 

Luft-Wasser-Kühlung zur 

Luftkühlung umgebaut 

Verdichtermotor | Menzel Elektromotoren hat Ersatz für 

einen Verdichtermotor geliefert, der die Sauerstoffversorgung 

zahlreicher Krankenhäuser gewährleistet. Während 

diese Art von Kompressor üblicherweise mit wassergekühlten 

Motoren und Fremdschmierung der Lager ausgerüstet 

wird, hatte der zu ersetzende Motor eine Luftkühlung und 

selbstgeschmierte, übergroße Gleitlager. Die Anlage bot 

weder einen Kühlwasseranschluss noch eine Ölversorgung. 

Menzel modifizierte daher einen auf Lager verfügbaren 

Verdichtermotor nach diesen Vorgaben. Die Luft-Wasser- 

Kühlung wurde zu einer Luftkühlung umgebaut. Es wurde 

eine Ölumlaufpumpe mit separatem Tank angebaut und 

mit beiden Lagern verbunden. Die eigenständige Schmierung 

wurde in einem 

Probelauf überprüft. 

Kernparameter sind eine 

Anschlussleistung 

von 4.750 kW, 

6.600 V, Drehzahl 

1.492 min -1 und 

Schutzart IP23. • 


vorschau 22.18 

Smart Energy 

China strebt nach der Innovationsführerschaft 

in Spitzentechnologien. Vor allem in strategisch 

wichtigen Bereichen der Netzwerke und der 

Energie will die Volksrepublik vorne mitspielen. 

Eine neue Seidenstraße soll die Welt – und 

damit auch die Welt der Energie – vernetzen. 

Das Riesenreich will auch aus fossiler Energie 

aussteigen und setzt auf Energieeinsparung. 

Alles folgt einem engagierten Gesamtkonzept. 

Bild: WU/Fotolia 

Strommarkt 

Trifft starke Stromerzeugung aus erneuerbaren 

Energien auf niedrigen Verbrauch, entstehen an 

der Strombörse niedrige und sogar negative 

Preise. Diskussionen zeigen erste Wirkungen. 

Trends in der Robotik 

Interview mit Robotik-Pionier Prof. Torsten 

Kröger vom Karlsruher Institut für Technologie 

(KIT) über Trends in der Robotik und die 

Bedeutung der KI für die Branche. 

erscheint montags Impressum 

ISSN 0019–9036 

Organ des Wirtschaftsverbands Stahl- und Metallverarbeitung 

e.V. (WSM), Düsseldorf, Hagen. Die Mitglieder 

des Verbandes erhalten den Industrieanzeiger im Rahmen ihrer 

Mitgliedschaft. Zusammenarbeit im Fachbereich der Gießereitechnik 

mit der Zentrale für Gussverwendung, Düsseldorf. 

Herausgeberin: Katja Kohlhammer 

Mitherausgeber: Prof. Dr.-Ing. Christian Brecher (Werkzeugmaschinen); 

Prof. Dr.-Ing. Fritz Klocke (Technologie der Fertigungsverfahren); 

Prof. Dr.-Ing. Robert Schmitt (Fertigungsmesstechnik 

und Qualitätsmanagement); Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Günther 

Schuh (Produktionssyste matik), WZL RWTH Aachen 

Verlag: Konradin-Verlag Robert Kohlhammer GmbH, 

Ernst-Mey-Straße 8, 70771 Leinfelden-Echterdingen, Germany 

Geschäftsführer: Peter Dilger 

Verlagsleiter: Peter Dilger 

Chefredakteur: 

Dipl.-Ing. (FH) Werner Götz (gö), Phone +49 711 7594–451 

Stellv. Chefredakteur: 

Dipl.-Betriebswirt (FH) Dietmar Kieser (dk), 

Phone +49 711 7594–454 

Redaktion: 

Dipl.-Inf. (FH) Uwe Böttger (ub), Phone +49 711 7594–458; 

M.A. Laura Cyprian (lc), Phone +49 711 7594–342 

M. A. Dana Fattahi (df), Phone +49 711 7594–475 

B. A. (FH) Nora Nuissl (nu), Phone +49 711 7594–391 

M. A. Nico Schröder (sc), Phone +49 170 6401879 

Susanne Schwab (su), Phone +49 711 7594–444; 

Dipl.-Ing. Olaf Stauß (os), Phone +49 711 7594–495; 

Dipl.-Ing. (FH), Dipl.-Infowirtin (FH) MonaWillrett (mw), 

Phone +49 711 7594–285 

Ständige freie Mitarbeiter: 

Dipl.-Ing. Volker Albrecht, Karin Faulstroh, Michael Grupp, 

Sabine Koll, Markus Strehlitz 

Redaktionsassistenz: Daniela Engel, Phone +49 711 7594–452, 

Fax –1452, E-Mail: daniela.engel@konradin.de 

Layout: Beate Böttner, Vera Müller, Helga Nass 

ANZEIGEN 

Gesamtanzeigenleiter: 

Joachim Linckh, Phone +49 711 7594–565, Fax –1565 

Auftragsmanagement: 

Matthias Rath, Phone +49 711 7594–323, Fax –1323 

Zurzeit gilt Preisliste 77 vom 1.10.2017. 

Anzeigen-Annahmeschluss für Gelegenheits anzeigen mittwochs, 

15 Uhr. 

Leserservice: Ute Krämer, Phone +49 711 7594–5850, 

Fax –15850, E-Mail: ute.kraemer@konradin.de 

Erscheinungsweise: montags (34 x jährlich) 

Bezugspreis: Inland jährlich 206,70 € inkl. Versandkosten und 

MwSt; Ausland 206,70 € inkl. Versandkosten. Einzelpreis 8,00 € 

(inkl. MwSt, zzgl. Versandkosten). Für Schüler, Studenten und 

Auszubildende gegen Nachweis: Inland 137,80 € inkl. MwSt. 

und Versandkosten, Ausland 137,80 € inkl. Versandkosten. 

Bestellungen erbitten wir an den Verlag. 

Sofern die Lieferung nicht für einen bestimmten Zeitraum ausdrücklich 

bestellt war, läuft das Abonnement bis auf Widerruf. 

Bezugszeit: Das Abonnement kann erstmals vier Wochen zum 

Ende des ersten Bezugsjahres gekündigt werden. Nach Ablauf 

des ersten Jahres gilt eine Kündigungsfrist von jeweils vier 

Wochen zum Quartalsende. 

Bei Nichterscheinen aus technischen Gründen oder höherer 

Gewalt entsteht kein Anspruch auf Ersatz. 

AUSLANDSVERTRETUNGEN 

Großbritannien/Irland: Jens Smith Partnership, The Court, Long 

Sutton, GB-Hook, Hampshire RG 29 1TA, Phone 01256 

862589, Fax 01256 862182, E-Mail: media@jens.demon.co.uk; 

Japan: Mediahouse Inc., Kudankita 2-Chome Building, 2–3–6, 

Kudankita, Chiyoda-ku, Tokyo 102, Phone 03 3234–2161, 

Fax 03 3234–1140; Belgien, Frankreich, Luxemburg, Italien, 

Switzerland IFF media ag, Frank Stoll, Technoparkstrasse 3, 

CH-8406 Winterthur, Tel: +41 52 633 08 88, Fax: +41 52 633 

08 99, e-mail: f.stoll@iff-media.ch; USA: D.A. Fox Advertising 

Sales, Inc. Detlef Fox, 5 Penn Plaza, 19th Floor, New York, NY 

10001, Phone +1 212 8963881, Fax +1 212 6293988, detlef 

fox@comcast.net 

Gekennzeichnete Artikel stellen die Meinung des Autors, nicht 

unbedingt die der Redaktion dar. Für unverlangt eingesandte 

Manuskripte keine Gewähr. Alle im Industrieanzeiger erscheinenden 

Beiträge sind urheberrechtlich geschützt. Alle Rechte, 

auch Übersetzungen, vorbehalten. Reproduktionen, gleich 

welcher Art, nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlages. 

Erfüllungsort und Gerichtsstand ist Stuttgart. 

Druck: Konradin Druck, Leinfelden-Echterdingen 

Printed in Germany 

© 2018 by Konradin-Verlag Robert Kohlhammer GmbH, 

Leinfelden-Echterdingen 


firmenschriften 

Präzisionswerkzeuge 

Mit über 30.000 Artikeln aus den Bereichen 

Zerspanung, Spannen, Schleifen 

und Messen bildet der Katalog ein 

umfassendes Sortiment ab. Übersichtlich 

nach Fertigungsverfahren sortiert, 

gibt er einen Überblick über alle für 

den Anwender relevanten Abmessungen, 

Konstruktionsdaten und Anwendungsfälle. 

Fritz Hartmann Präzisionswerk - 

zeuge GmbH & Co. KG, Renningen, 

www.fritzhartmann.de 

3D-Druck! 

D Toll, und dann...? 

Bei immer mehr Verfahren kommt die additive 

Fertigung zum Einsatz, der Produktionsprozess 

wird aber nicht bis zum Ende, 

dem Finish, durchdacht. Damit wird sogar 

eine Funktionsbeeinträchtigung riskiert. 

Häufig mangelt es an dem notwendigen 

Wissen und den entsprechenden Werkzeugen. 

Für beides bietet dieser „Wegweiser“ 

viele Lösungen. 

Joke Technology GmbH, 

Bergisch-Gladbach, www.joke.de 

Maschinen- und Vorrichtungsbau 

Auf über 400 Seiten ist das erweiterte Produktprogramm mit 

37.000 Artikeln übersichtlich zusammengefasst. Ganz neu ist die 

Produktgruppe der Einbauteile, welche speziell auf die Bedürfnisse 

des Vorrichtungsbaus zugeschnitten sind. 

Meusburger Georg GmbH & Co KG, Wolfurt 

www.meusburger.com 

Werkzeugtechnik 

Erstmals werden mehr als 70.000 

Artikel in drei thematisch getrennten 

Katalogen präsentiert. Die neue 

Aufteilung in Zerspanung – Spanntechnik, 

Werkzeuge sowie Betriebseinrichtung 

– Maschinen verspricht 

eine bessere Übersichtlichkeit. Um 

dem gewachsenen Sortiment vor allem 

im Zerspanungsbereich gerecht 

zu werden, gibt es ab sofort einen 

separaten Katalog zur „Zerspanung 

– Spanntechnik“. Hier finden Anwender 

aus mehr als 37.000 Artikeln 

schnell das passende Produkt 

rund um die zerspanende Bearbeitung 

von Metall – vom Vollhartmetall-Fräser 

bis hin zum Werkzeugvoreinstellgerät. 

Hahn+Kolb GmbH, Ludwigsburg, 

www.hahn-kolb.de 


produkte & service 

Regler wählt die Stromquelle aus 

Energieversorgung | Der neue DEA-Regler 

(Dezentrale Erzeugungsanlagen) von EE 

Technik steuert, aus welcher Stromquelle 

die Verbraucher den Strom beziehen. Dabei 

können die autarken Energiesysteme zum 

Beispiel aus Windkraftanlagen, Batterien 

und Dieselgeneratoren bestehen. 

Die Frequenzüberwachung erkennt, wie 

viel Strom zur Verfügung steht. Bei einem 

Überschuss sorgt der Regler mit integriertem 

Batteriemanagementsystem dafür, dass 

der Strom gespeichert wird. Bei einem Mangel 

schaltet der Regler andere Stromquellen 

hinzu. Weil er herstellerunabhängig arbeitet 

und sämt liche gängigen Übertragungsprotokolle 

versteht, lassen sich unterschiedlichste 

Energieerzeuger von verschiedenen Herstellern 

zu einem Inselsystem kombinieren. • 

Wir berichten über 

ABB ......................................................... 44 

Aerzen .................................................... 62 

Akro-Plastic ........................................... 67 

Amazon .................................................. 34 

AMC Group ............................................ 32 

ArGeZ ..................................................... 10 

Asahi Kasei ............................................ 67 

Ascojet ................................................... 85 

Atlas Copco Holding ............................ 13 

Atlas Copco IAS .................................... 73 

Aventics ................................................. 22 

Backmarket ............................................. 8 

Blickle ..................................................... 75 

Boge ....................................................... 63 

Bürkert ................................................... 55 

Chep ........................................................ 74 

Comarch ................................................. 52 

Conloxx ................................................... 10 

Conrad Electronic ................................... 9 

Conta-Clip .............................................. 75 

Contrinex ................................................ 77 

Cornell University ................................. 44 

Denios .................................................... 77 

DFKI ........................................................ 15 

Dimatech ................................................ 12 

Disney ..................................................... 44 

DLR .......................................................... 15 

DS Automotion ...................................... 13 

Dunkermotoren ..................................... 57 

DVS ......................................................... 86 

DXC Technology .................................... 44 

E.GO Mobile ........................................... 16 

EBM-Papst ............................................ 20 

Ecovolta ................................................. 46 

EE Technik .............................................. 89 

Eisele ...................................................... 56 

ELB .......................................................... 66 

Elmeko .................................................... 84 

Enemac .................................................. 85 

Erler ........................................................ 61 

Esta ......................................................... 79 

EVG ......................................................... 76 

EVT Eiberger .......................................... 65 

EWM ....................................................... 68 

Fanuc ...................................................... 89 

Faulhaber ......................................... 12, 55 

Findling Wälzlager ................................ 12 

Fletcher School ..................................... 44 

Fooke ...................................................... 83 

Fränkische Industrial Pipes ................ 82 

Fraunhofer ILT ................................. 15, 66 

Fraunhofer IWU .................................... 60 

Freudenberg Filtration ......................... 65 

Frost & Sullivan ..................................... 14 

Ganter ..................................................... 68 

Google .................................................... 44 

H. Hiendl ................................................. 79 

H.P. Kaysser ........................................... 64 

Hahn+Kolb ............................................. 58 

Harting .................................................... 83 

Hecht ...................................................... 57 

Hegedüs ................................................. 61 

Heidenhain ............................................ 60 

Hirata ...................................................... 76 

Hochschule München ......................... 30 

Hoffmann ............................................... 58 

Hommel+Keller ..................................... 84 

Horn ........................................................ 59 

IDC .......................................................... 16 

Igus ......................................................... 73 

Indu-Sol .................................................. 85 

Infor ........................................................ 36 

Innocoat ................................................. 64 

Inray Industriesoftware ....................... 86 

Insead ..................................................... 44 

IFR ........................................................... 20 

Inverto .................................................... 24 

Iscar ........................................................ 58 

ITec ......................................................... 12 

Jenoptik ................................................. 61 

Kaeser .................................................... 62 

Kemper ................................................... 12 

Kerkhoff .................................................. 38 

KIT ............................................................. 6 

Kloepfel .................................................. 34 

Knapp ..................................................... 56 

Knoll Maschinenbau ............................ 63 

Kübler ..................................................... 79 

KVT-Fastening ....................................... 68 

Lang ........................................................ 17 

Lapp ........................................................ 20 

Leichtbau BW ....................................... 66 

Leipold + Döhle ..................................... 79 

Leybold ................................................... 63 

LK Mechanik ......................................... 64 

Logitech ................................................. 44 

Lorch ....................................................... 68 

Lutz .......................................................... 62 

Magma ................................................... 67 

Manz ....................................................... 20 

Mapal ..................................................... 59 

Marquardt .............................................. 76 

Mastercard ............................................ 44 

Maurer Magnetic ........................... 66, 82 

Maxon Motor ........................................ 56 

Mazak ..................................................... 17 

Menzel Elektromotoren ....................... 86 

Messe Basel ......................................... 44 

Messe Frankfurt ................................... 18 

Metabo ................................................... 78 

Mewa ..................................................... 75 

Micro-Epsilon ........................................ 61 

Mirka ...................................................... 65 

MKS Ophir ............................................. 84 

Nakamura-Tome ................................... 89 

Nanoleaf .................................................. 8 

Nord Drivesystems ............................... 54 

Norelem ................................................. 55 

Novartis .................................................. 44 

Oftec ....................................................... 65 

Pasucha & Klepzig ............................... 16 

Percko ...................................................... 8 

Physik Instrumente (PI) ....................... 55 

Prolog-Team .......................................... 10 

Promess ................................................. 60 

PwC ......................................................... 44 

Quiss ....................................................... 13 

Ravago ................................................... 83 

Roche ..................................................... 44 

Roland Berger ....................................... 12 

Ruhrgetriebe ......................................... 54 

RWTH Aachen ...................................... 52 

Saertex ................................................... 20 

Salvagnini .............................................. 85 

Sandvik Coromant ................................ 59 

Schöler Fördertechnik ......................... 74 

Seco Tools ............................................. 86 

Seifert System ....................................... 75 

Siemens ................................................. 82 

Simufact ................................................. 67 

Sindex ..................................................... 44 

SKF .......................................................... 12 

Skylotec ................................................. 78 

SMC .................................................. 17, 56 

SSI Schäfer ........................................... 13 

Stauff ...................................................... 54 

Steinbach ............................................... 83 

Strähle .................................................... 74 

Strautmann ............................................ 74 

Swiss Tools ...................................... 59, 61 

Swisstech .............................................. 44 

TA Triumph-Adler .................................. 16 

Titgemeyer ............................................. 82 

Triton ....................................................... 12 

Trusted Shop ......................................... 22 

Ucimu ..................................................... 11 

Ugitech ................................................... 66 

Ultrapolymers ........................................ 83 

Univ. der Bundeswehr München ....... 30 

VDMA ..................................................... 16 

VDMA Ost .............................................. 21 

VSM ........................................................ 76 

WEG ........................................................ 57 

Wer liefert was ..................................... 40 

Werth ...................................................... 60 

Westmark ................................................. 9 

WIPO ...................................................... 44 

ZVEI ......................................................... 16 

Zwick Roell ............................................ 61 

89

zuletzt ... 

Lass Hirn 

regnen 

Ich versuche mich klar auszudrücken. 

Denn: Einige von Ihnen werden ihre 

Probleme mit den folgenden Zeilen 

haben. Einige werden sie vielleicht gar 

nicht verstehen. Weil: Der Urlaub ist 

für viele gerade zu Ende gegangen. 

Und das bedeutet: Wenn auch Sie die Zeit mit Nichtstun verbracht 

haben, ist Ihr IQ gesunken. Kein Scherz. Forscher haben herausgefunden 

(Achtung, Flachwitz: ...und auch wieder hereingefunden), dass pures Faulenzen 

oder – eloquenter formuliert – sinnierender Müßiggang 

negativ auf die grauen Zellen einwirkt. Wer zum Beispiel drei Wochen am 

Strand schwer mit Untätigkeit beschäftigt ist, büßt rund 20 Intelligenz- 

Punkte ein. Die gute Nachricht: Nach zwei Wochen sind es nur um die 14 bis 

15 Punkte. Was dieser Logik folgend nach vier oder sogar fünf Wochen 

Däumchendrehen im Oberstübchen passiert, wollen wir uns lieber 

nicht ausmalen. Doch keine Angst, die Leistungsfähigkeit unseres Denkapparats 

kehrt zum Glück wieder zurück. Dieser 

Prozess dauert in etwa so lange, wie Ihre geistige 

Auszeit angehalten hat. Vorausgesetzt Sie liegen im 

Alltag nicht mehr auf der Bärenhaut 

herum. Wer einen perfekten Gehirnurlaub verbringen 

will, sollte laut Psychologen aktiv sein. 

Wandern, joggen, surfen, Mühle spielen. Das sorgt 

sogar für mehr Grips als vorher. Der ideale Urlaub 

könnte also wie folgt aussehen: In der ersten Hälfte 

die Hände in den Schoß legen, in der 

zweiten Hälfte täglich Mühle spielen. (df) 

Bild: koldunova_anna/Fotolia 


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Industrieanzeiger 21.18

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