UnternehmerGeist_02/2019_Produktivität

Magazin für Selbstständige
Ausgabe 2/2019
PRODUKTIVITÄT
Und welche Logik steckt
dahinter?

Editorial
Wenn es um unsere Produktivität geht, dann müssen wir uns von ein paar veralteten
Denkweisen verabschieden. Viel zu oft glauben wir noch, wir müssten mehr tun, um mehr
zu erreichen. Aber Anstrengung und viel aufgewendete Zeit und Energie hat viel weniger
Einfluss auf das Ergebnis, als wir denken.
Es ist notwendig, dass wir bereit sind, auch mal schwere Zeit zu durchleben, uns auch wirklich
anstrengen zu wollen, über unsere Grenzen zu
gehen, die Nächte durchzuarbeiten, Fehler und
Verluste hinzunehmen. Das gehört einfach dazu,
weil Leben nun mal ein „Full contact Sport“ ist.
Nur ist es keine Bedingung für Erfolg oder gute
Ergebnisse. Keine Voraussetzung. Kein Merkmal.
Es gibt keine Bonus-Punkte dafür. Es verbessert
das zukünftiges Ergebnis nicht und es erhöht
nicht die Wahrscheinlichkeit auf Erfolg. Es
gehört dazu, ja. Und wir müssen bereit sein, auch
das durchzustehen. Es ist aber nicht zwingend
notwendig.
Und das ist ein anderer Zugang. Es macht
einen Unterschied, ob du nur dann zufrieden
mit deiner Arbeit bist, wenn du dich dafür
auch wirklich angestrengt hast oder ob du
grundsätzlich davon ausgehst, dass es leicht geht
und du Schwierigkeiten weder als Übel noch als
Voraussetzung ansiehst, sondern einfach als
etwas, was dazu gehört.
Auf den nächsten Seiten möchte ich dir eine neue
Sichtweise auf Produktivität geben, wie es leichter
geht und wie du immer darauf zugreifen kannst, wann immer du produktiv sein möchtest.
Und eines schon vorweg: Du bist produktiv. Immer. Bei allem, was du tust. Du musst es nur
für dich erkennen.
Viel Spaß beim Lesen!
Deine

In dieser Ausgabe
Nummer 2 - 2019 PRODUKTIVITÄT
Was ist Produktivität? 4
Eine neue Sichtweise ist erforderlich 7
3 Mythen zu Produktivität 8
Freiheit beginnt im Kopf 12
Der Fluss - Eine Fabel 16
Die Natur will ihren Weg gehen 18
Lust und Laune 21
Am Anfang steht die Absicht 24
Produktivität - Ein paar Fragen 28
Schritt für Schritt 30
Vertrauen ins Unbekannte 34
Logik hinter Produktivität 36
Literatur-Tipps 38
Preview - Nächste Ausgabe 39
FreiRaum 40

WAS IST
PRODUKTIVITÄT
?
Um klar zu sehen, genügt
oft ein Wechsel der
Blickrichtung.
(Antoine de Saint-Exupéry)
Während meiner Recherchen
zum Thema Produktivität
fand ich folgendes im
Internet:
Ich verstehe, dass mir die Arbeit kein Bock
macht und deswegen mich mit anderen
Sachen ablenke.
Aber wenn ich daheim bin... will ich eigentlich
mit Projekten anfangen, aber ich tue es nicht.
Ich zocke einfach bis tief in die Nacht, um
vermutlich die Gedanken an die Arbeit zu
verdrängen.
Gibt es vielleicht eine Droge oder
Medikamente, die einen produktiv werden
lassen, dass man nicht mehr zockt/seine
Zeit verschwendet sondern etwas richtiges
macht? (Verfasser unbekannt).
Eigentlich absurd, dass Menschen bereit sind
Drogen oder Medikamente einzuwerfen,
um produktiver zu werden. Nicht weniger
absurd mutet es an, wenn Menschen Geld,
Zeit und Energie in Bücher, Kurse und
Therapien investieren, um effizienter und
leistungsfähiger zu werden.
Unsere Gesellschaft ist so sehr auf Ziele
und Pläne fokussiert, auf Erfolg und
Leistung, dass wir gar nicht auf die Idee
kommen, dass das vielleicht die falsche
UnternehmerGeist * 4 * 02_2019

Richtung sein könnte, in die wir uns stürzen. Wir sind überrascht und entsetzt, wenn wir
den erforderlichen Maßstäben nicht gerecht werden. Dann ist etwas falsch mit uns. Dann
müssen wir uns ändern, müssen uns mehr anstrengen oder gar therapieren lassen. Immer
tiefer geraten wir in die „ich muss produktiv sein, sonst erreiche ich nichts und bin nichts
wert - Falle“.
Warum ist Produktivität so wichtig für uns?
Schon immer waren Produktivität und Leistungsfähigkeit wichtig. Sie sicherten das
Überleben. Früher mussten Menschen sehr hart bei der Jagd oder auf Felder arbeiten, um
ihre Familie zu ernähren.
Um ungefähr 1760 fand die industrielle Revolution statt. Aufgaben und Arbeiten, die bisher
Menschen ausführten, wurden ab nun gänzlich oder teilweise von Maschinen übernommen.
Ein paar der wesentlichsten Erfindungen dieser Zeit waren die Dampfmaschine, der
Webstuhl oder auch die Dampflokomotive. Aufgrund dieser Errungenschaften wurde die
Gesellschaft von Grund auf umgestaltet. Sie wandelte sich von einer Agrargesellschaft in
eine Industriegesellschaft. Mehr und mehr Menschen, die bisher in der Landwirtschaft
gearbeitet haben, arbeiteten nun in der Industrie.
Plötzlich wurde Produktivität, und die Steigerung dieser, zu einem noch wichtigeren
Thema. Die zentrale Frage damals war: Was muss ich tun, um meine Produktivität (oder die
Produktivität meiner Mitarbeiter) zu steigern?
Bei Maschinen ist das relativ einfach: Ich erhöhe die Drehzahl, stelle mehr oder größere
Maschinen auf oder setze mehr Menschen ein.
Was zu folgender Rechnung führte:
1x Einsatz = 1x Ergebnis
Möchte ich also die Ergebnisse erhöhen, muss ich auf der
anderen Seite den Einsatz erhöhen.
3x Einsatz = 3x Ergebnis
5x Einsatz = 5x Ergebnis
Eine sehr einfache und klare Regel, die in unseren Köpfen noch immer präsent ist. Wir
glauben, dass wir nur mehr arbeiten müssten, um mehr Ergebnisse zu erzielen.
Wie kann es allerdings sein, dass es Projekte gibt, bei der mit sehr wenig Einsatz ungeheuer
viele Ergebnisse erreicht werden? Oder aber Tage, an denen wir arbeiten und arbeiten und
überhaupt nichts zustande bringen?
UnternehmerGeist * 5 * 02_2019

UnternehmerGeist * 6 * 02_2019

Eine neue Sichtweise ist erforderlich
Seit 1760 bis heute hat sich einiges verändert. Sehr wenige Menschen
in den westlichen Ländern arbeiten noch in reinen Industriebetrieben.
Nach der Industriegesellschaft hat sich eine Wissens-, Informations- und
Dienstleistungsgesellschaft entwickelt und einige Bildungsforscher rufen bereits
ein neues Zeitalter aus: Das der Kompetenzgesellschaft.
Die Anforderungen an uns Menschen und unsere Arbeit hat sich in den letzten
hundert Jahren drastisch verändert und daher bedarf es nun auch einen neuen
Blick auf den Begriff „Produktivität“.
Während es in der Industrie auch heute noch oft darauf ankommt, wie viele Stunden
geleistet werden (heute zumeist in Maschinen-Stunden), ist dieser Faktor in den
meisten Bereichen mittlerweile irrelevant. Vor allem für EinzelunternehmerInnen
oder InhaberInnen kleiner Unternehmer sind heute andere Kompetenzen
entscheidend: Kreativität, Begeisterungsfähigkeit, Durchhaltevermögen,
Flexibilität, Mut- um hier nur einige zu nennen.
Daher sollten wir uns zuallererst von einigen Mythen befreien, die sich nach wie
vor hartnäckig in unseren Köpfen halten, wenn es um das Thema Produktivität
geht.
UnternehmerGeist * 7 * 02_2019

3 Mythen über Produktivität
Mythos 1: Um produktiver zu sein, müssen wir uns mehr anstrengen!
Wie bereits schon vorher erwähnt, herrscht nach wie vor in vielen Köpfen die
Überzeugung, produktiver seien wir, wenn wir uns mehr anstrengen und härter
arbeiten.
1 Einheit Anstrengung = 1 Einheit Ergebnis
3 Einheiten Anstrengung = 3 Einheiten Ergebnisse
5 Einheiten Anstrengung = 5 Einheiten Ergebnisse
Noch bei unseren Eltern und ganz sicher unseren Großeltern machte diese Sichtweise
Sinn. Sie mussten hart arbeiten, um ihre Familie zu ernähren. Das bedeutete viele
Stunden am Feld oder in der Fabrik. Die Arbeit war anstrengend und die Vorgabe
„Zuerst die Arbeit, dann das Vergnügen“ sicherte sehr oft das Überleben.
Wenn das heute auch noch stimmen würde, wäre alles sehr einfach und wir bräuchten
gar nicht weiter über Produktivität reden. Wir strengen uns einfach mehr an und schon
erzielen wir mehr Ergebnisse.
Das erklärt aber nicht jene Tatsachen, in denen fünf Einheiten Arbeit nur eine Einheit
Ergebnisse bringen oder aber im gegenteiligen Fall eine Einheit Arbeit plötzlich fünf
Einheiten Resultate. Du hast ganz sicher schon beide Phänomene bei dir und anderen
beobachtet.
Natürlich kann es sein, dass wir uns anstrengen müssen, um gute Ergebnisse zu
erzielen. Wenn wir den Kopf nicht unten halten und unsere Arbeit erledigen, haben
wir nichts vorzuweisen. Und den Kopf unten halten kann manchmal sehr anstrengend
sein.
Der Punkt aber ist: Anstrengung ist keine Voraussetzung und auch keine Garantie für
bessere oder mehr Ergebnisse. Produktivität in der heutigen Zeit funktioniert nicht
mehr nach der Regel: 1x Anstrengung = 1x Ergebnisse.
Neue Feststellung: Produktivität hat nichts mit Anstrengung zu tun!
Mythos 2: Wenn es leicht geht, kann es nur Zufall oder Glück gewesen
sein.
Geht es mal sehr leicht, dann sind wir sehr schnell, diese Ereignisse als Glück oder
Zufall abzutun. Es geht nicht mit rechten Dingen zu, die Person schummelt, er, sie oder
ich selbst hatten das eine Mal nur Glück gehabt.
UnternehmerGeist * 8 * 02_2019

Wir gehen davon aus, dass diese Glückssträhne sehr bald zu Ende gehen wird und es
sich nur um eine Ausnahme handelte. Wir glauben, wenn wir uns mehr angestrengt
hätten, dann hätten wir sogar noch bessere Ergebnisse erzielt. Oder wir halten uns gar
für Schwindler, weil uns gute Resultate so einfach zufliegen und befürchten, sobald
unser Glück aufgedeckt werden würde, wären wir schnell als Betrüger und Lügner
entlarvt.
Es kann auch vorkommen, dass wir andere mit einem ganz besonderen Talent oder
als Genie auszeichnen, weil ihm oder ihr gewisse Dinge so leicht gelingen. Was auch
wieder Richtung Glück und Zufall weist. Auf alle Fälle etwas, mit dem wir auf keinem
Fall gesegnet sind.
Glück, Zufall und Talent können unserer Produktivität und unseren Resultaten einen
ordentlichen Schub geben. Aber alle Personen, die sehr produktiv sind, haben immer
nur Glück gehabt? Und warum gibt es sehr talentierte Menschen, die so gar nicht
produktiv sind?
Neue Feststellung: Glück und Zufall sind keine Erklärung für leicht erzielte Resultate.
Mythos 3: Produktivität zeigt sich in geleisteten Stunden
Der Beginn der Industrialisierung war wohl auch der Beginn, in der Produktivität in
Arbeitsstunden gerechnet wurde. Jemand der 40 Stunden arbeitet ist produktiver als
jemand der nur 20 Stunden leistet. Was sich natürlich in Form des Lohnes/Gehaltes
widerspiegelte.
Für UnternehmerInnen gilt diese Annahme überhaupt nicht. Wäre das nämlich wahr,
wären wohl alle UnternehmerInnen, die ich kenne, Millionäre, da sie sich fast rund um
die Uhr, in irgendeiner Form, mit ihrem Betrieb beschäftigen.
Trotzdem ist dieser Produktivitäts-Falktor fest in den Köpfen verankert. Was dazu
führt, dass sehr viele UnternehmerInnen ständig auf der Suche sind, wie sie noch mehr
arbeiten können, nur um irgendwann feststellen zu müssen, dass ihr Körper, Psyche
oder Geist bei diesem Versuch auf der Strecke bleiben.
Mehr Resultate zeigen sich nicht in mehr geleisteten Stunden. Ganz im Gegenteil! Es
gibt mittlerweile genügend Studien, die darauf hinweisen, dass mehr Stunden Arbeit
die Produktivität nicht nur nicht steigern, sondern uns auch anfälliger für Fehler,
Unfälle, Stress und Krankheiten machen.
Neue Feststellung: Mehr Stunden an Arbeit macht uns nicht produktiver.
Wenn also Anstrengung, Glück und Stunden keine verlässlichen Aussagen über
Produktivität und Erfolg geben, welche Parameter treffen dann zu? Worauf können
wir uns stattdessen verlassen? Gibt es gar eine Logik dahinter?
UnternehmerGeist * 9 * 02_2019

Was, wenn es eine Logik hinter deiner
Produktivität gibt?
Es gibt enorm viele Selbst- und Zeitmanagementbücher, die alle möglichen Techniken
und Tools vorschlagen, um die Produktivität zu steigern. Und ja natürlich, sie helfen
auch manchmal. Aber immer? Bei jedem? Denn ganz ehrlich: Gäbe es eine Technik
oder ein Tool, das funktioniert, dann würden wir das alle schon einsetzen. Da es ja
funktioniert, würden wir kein weiteres mehr benötigen.
Nur warum konzentrieren wir uns überhaupt so sehr auf den Einsatz, die
Anstrengung, wenn wir etwas erreichen wollen? Sicher einerseits, weil wir es so
von unseren Eltern und Großeltern gelernt haben.
Ein anderer Grund aber ist, dass es sich dabei um den sichtbaren Teil handelt. Wir
sehen, wenn sich jemand anstrengend. Wir können die Stunden zählen, die wir für
eine Arbeit absitzen. Und eigentlich ist es ziemlich schwer vorstellbar, dass es einen
unsichtbaren Teil gibt, der für gute Ergebnisse verantwortlich ist.
Was wäre aber, wenn es genau so ist. Wenn es hinter besseren Ergebnissen und
gesteigerter Produktivität tatsächlich eine Logik gäbe und wenn wir diese verstehen
würden, sie sich immer öfter zeigt und wir mehr erreichen können, ohne unseren
Einsatz erhöhen zu müssen?
Warum ist es überhaupt so wichtig, die Logik, die Prinzipien hinter der Produktivität
zu erkennen? Es ist so wichtig, weil wir sie sonst übersehen. Denn sollten wir einmal
dem Phänomen „1x Anstrengung = 5x Ergebnisse“ begegnen, weisen wir es viel
zu schnell als Glück, Zufall oder Ausnahme zurück. Wir gehen sofort wieder zur
Tagesordnung über, anstatt genauer hinzuschauen.
Denn der Trick ist nicht, weiter auf Techniken und Tools zurück zu greifen, die
manchmal funktionieren und manchmal nicht, sondern die Prinzipien hinter
Produktivität zu erkennen. Jene, die immer funktionieren. Damit wir diese
reproduzieren können, wann immer wir sie benötigen.
Jeder hat seine ganz eigene Definition für Produktivität. Es ist ganz gleich, wie du
es für dich beschreibst. Mir geht es darum, dass du das, was du erreichen möchtest,
mit weniger Anstrengung, Einsatz, Energie, Zeit und Geld erreichen kannst. Also du
das Verhältnis „Einsatz zu Ergebnis“ in Richtung „weniger Einsatz, mehr Ergebnisse“
veränderst.
Im englischen gibt es die Redewendung: Is the juice worth the squeeze? Damit ist
gemeint, ob sich die Arbeit des Auspressen lohnt, um einen frischen Orangensaft
zu erhalten. Es geht also nicht darum, dass du mehr Orangen benötigst für deinen
morgendlichen Orangensaft, sondern wie du mehr Saft aus den vorhandenen
Orangen heraus bekommst.
UnternehmerGeist * 10 * 02_2019

UnternehmerGeist * 11 * 02_2019

FREIHEIT
BEGINNT IM
KOPF
„Alles, was wir sind, ist das
Ergebnis unserer Gedanken.
Der Geist ist alles. Was wir
denken, dazu werden wir.“
(Hermann Hesse)
Yolande sitzt in ihrem Wohnzimmer.
Irgendetwas ist anders. Sie fühlt
sich frei und es ist ungewöhnlich
ruhig. Zuerst meint sie, es läge
an der Umwelt. Es fahren weniger Autos
als üblich vorbei, keine Kinder tollen
draußen herum. Aber kurze Zeit später
merkt sie, dass diese Stille in ihr ist.
Etwas Entscheidendes fehlt: Ihre lauten
Gedanken, die sonst rund um die Uhr
ungebrochen Lärm in ihr produzieren, sind
plötzlich verschwunden.
Yolande Duran-Serrano hatte vor einigen
Jahren dieses seltene Erlebnis. In ihrem
Buch „Die Frau, die an einem ganz
normalen Sommertag plötzlich keine
Gedanken mehr im Kopf hatte“ beschreibt
sie den Moment, an dem sich diese Stille in
ihr ausbreitete. Sie hatte etwas erfahren,
von dem wir alle manchmal träumen. Das
endlose Geplapper in unserem Kopf zum
Schweigen zu bringen.
Diese Stimme, die uns ständig sagt, was
wir tun oder alternativ nicht tun sollten.
Ob wir uns gut oder schlecht verhalten
oder etwas richtig oder falsch getan
haben. Wie oft wünschten wir uns, dass
dieses Gedankenkarussell endlich zum
Stillstand kommt. Damit wir innere Ruhe
bekommen, Nachts durchschlafen können,
UnternehmerGeist * 12 * 02_2019

Selbst-Zweifel vorbeiziehen lassen und wir
uns auf jene Sachen konzentrieren können,
die für uns Priorität haben.
Ein ganz klein wenig
Ruhe
Pro Tag produzieren wir ungefähr 60.000
Gedanken. Es ist ein unaufhörlicher Strom,
der durch uns hindurchfließt. Mal lauter
und störender, mal bekommen wir ihn gar
nicht mit. Aber er ist immer aktiv. Es sind
nicht die Gedanken alleine. Denn mit ihnen
bekommen wir Gefühle, körperlichen
Empfindungen und Stimmungen
mitgeliefert. Ein riesiges, inneres System,
das ständig in Arbeit ist, für uns jedoch
unsichtbar bleibt.
Wenn dieser Strom in Ruhe vor sich
hinfließt, ist alles in Ordnung. Er unterstützt
uns mit seinen automatisierten Abläufen
im alltäglichen Leben und produziert neue
Gedanken und Ideen, sobald wir diese
benötigen. Erleben wir diese Harmonie
während unserer Arbeit, beschreiben
wir diesen friedlichen Zustand gerne als
„Flow“. Es fließt einfach. Wir gehen unserer
Tätigkeit nach und nichts stört unseren
produktiven und kreativen Ausdruck.
Doch dann, mit einem Schlag wird dieser
Fluss unterbrochen. „Mache ich das
richtig? Gefällt das den Anderen? Sollte ich
es anders machen? Werde ich rechtzeitig
fertig? Was muss ich noch alles erledigen?“
Vorbei ist es mit dem Flow, mit der Ruhe,
mit der Produktivität, Kreativität und
Leichtigkeit. Er weicht Ängsten, Sorgen,
Stress, Druck und Zweifel. Die Tätigkeit,
die uns gerade noch ganz leicht von der
Hand ging, fühlt sich plötzlich anstrengend,
mühsam und schwer an.
Während bei Yolande störende Gedanken
einfach weiterziehen und sie in dieser Ruhe
verweilen kann, bleiben Gedankenfetzen
bei uns immer wieder hängen. Sie scheinen
wichtige Informationen zu beinhalten,
denen wir nachgehen müssen. Der Fokus
liegt nicht mehr auf der Sache, sondern
auf uns. Die quälende Stimme übernimmt
das Kommando und durchleuchtet unser
Tun. Ehe wir es uns versehen, sind wir vor
allem mit Denken beschäftigt und sitzen in
unserem selbst gebautem Gefängnis.
Denken fühlt sich wie tun
an, ist es aber nicht!
Wie oft hast du es schon erlebt, den
ganzen Tag überaus beschäftigt gewesen
zu sein, am Abend allerdings mit einem
Gefühl der Leere ins Bett zu gehen? Mit
dem Gefühl nicht wirklich etwas erledigt
zu haben? Zwar beruhigen wir uns mit den
Worten: „Aber ich habe doch den ganzen
Tag gearbeitet!“ Diese Aussage hält jedoch
selten einer genaueren Überprüfung
stand. Denn die Zeit, in der wir tatsächlich
produktiv waren - also Dinge mit Anfang,
Mitte und Ende erledigt haben – ist zu
unserer Verwunderung oft viel kürzer, als
wir vermuten.
Womit wir nämlich die meiste Zeit
verbringen, ist: Denken. Für uns nicht
sichtbar, denn dieses Denken verkleidet
sich in den unterschiedlichsten Gewändern:
Bücher lesen, im Internet surfen, mit
Kollegen reden, Pläne und To-do-Listen
aufstellen, sich weiterbilden, neue
Strategien entwerfen und vieles mehr. Wir
„tun“ zwar wahnsinnig viel, erledigen aber
wenig.
Denken fühlt sich für uns wie Tun an,
denn unser Gehirn ist beschäftigt, wir
verbrauchen Energie und am Abend
können wir davon ziemlich erschöpft sein.
UnternehmerGeist * 13 * 02_2019

Natürlich ist Denken wichtig und notwendig, keine Frage. Entscheidend ist jedoch,
worüber wir nachdenken. Schreibe ich zum Beispiel an einem Text und überlege mir,
wie ich ihn gut formatieren und formulieren kann, dann ist das ein Denken, das mein
Tun begleitet und unterstützt.
Suche ich jedoch ständig im Internet nach neuen Informationen, überlege mir, wie
ich den Text so gestalten kann, damit ihn möglichst viele Menschen lesenswert
finden, hole mir dann noch Tipps und Ratschläge von Kolleginnen ein, lese nebenbei
Bücher und durchlaufe vielleicht noch schnell einen Kurs, ja dann wird mein Text
wohl niemals fertig werden.
Denn dieses Denken ist ein Über-sich-selbst-nachdenken. Der Fokus liegt komplett
auf uns und den Ergebnissen, die unser Tun möglicherweise hervorbringen könnte.
Wollen wir jedoch produktiver werden, dann müssen wir genau dieses Nachdenken
vermindern. Wir müssen erkennen, womit wir unsere Zeit tatsächlich verbringen.
Das Maß für Produktivität ist nicht, wie viel Zeit, Anstrengung und Energie wir in eine
Sache legen, sondern welche Ergebnisse wir erzielen. Und bei UnternehmerInnen ist
das Ergebnis immer ihre Einnahmen.
UnternehmerGeist * 14 * 02_2019

Mentale Freiheit ist eine
Grundvoraussetzung für
Produktivität
David Allen schreibt in seinem
Buch „Getting things done“: The
level of mental freedom is directly
corresponding to our creativity
and productivity. Es gibt einen
unmittelbaren Zusammenhang
zwischen unserer mentalen
Freiheit und dem Grad
unserer Produktivität und
Kreativität. Je weniger
wir über Dinge, über
uns, über die Zukunft
und Vergangenheit
nachdenken, umso
produktiver sind wir.
Wie kann ich aber
nun Sorgen, Ängste und
Befürchtungen verhindern?
Nun wirklich verhindern kannst
und brauchst du es nicht. Gedanken,
Gefühle, Stimmungen – das alles
gehört zum Menschsein dazu. Sowohl
die negativen als auch die positiven.
Mentale Freiheit erlangen wir, wenn
wir uns über unsere Gedanken weniger
Gedanken machen.
Humility is not
thinking less of
yourself.
It´s thinking of
yourself less.
(Syd Banks)
Wenn wir sie nicht verändern oder
analysieren wollen, sondern sie als
einen natürlichen und steten Fluss
akzeptieren.
Vielleicht liegt dir auch die Frage „Ja,
aber wie denke ich weniger?“
auf der Zunge. Ich habe eine
Gegenfrage: Was tust du,
wenn du schnell gelaufen
und außer Atem bist? Noch
weiter und noch schneller
laufen? Wahrscheinlich
nicht. Du bleibst stehen,
setzt dich nieder oder
gehst langsamer. Du
schaltest einen Gang zurück,
damit sich dein Atem wieder
normalisieren kann.
Denken funktioniert genauso.
Erwischen wir uns dabei, zu viel zu
denken, dann wird es höchste Zeit
weniger zu denken. Einen Spaziergang
machen, schlafen, ein Bad nehmen, sich
mit einer anderen Arbeit beschäftigen.
Was auch immer dir gut tut, ist genau
das Richtige, um deine mentale Freiheit
wieder zu erlangen.
UnternehmerGeist * 15 * 02_2019

UnternehmerGeist * 16 * 02_2019

One day I will find the right words,
and they will be simple.
(Jack Kerouac)
UnternehmerGeist * 17 * 02_2019

Der Fluss
Max und Moritz sitzen vor ihrem Haus und werfen Steine in den Fluss, der sich vor
ihnen durch die Wiese schlängelt. „Schau mal“ sagt Max. „Das ganze Wasser fließt
von unserem Haus weg. Wenn es so weiter fließt, ist irgendwann kein Wasser mehr
in unserem Fluss. Wir müssen was tun!“ Er springt auf und läuft los. „Wohin läufst
du?“ fragt Moritz. „Wir müssen herausfinden, wohin es fließt und es stoppen.“ „Ja“
sagt Moritz. „Das ist eine sehr gute Idee“ und folgt Max.
Sie laufen dem Ufer entlang. Nach einer Weile kommen sie in eine größere Stadt,
durch die ein großer Strom fließt. „Siehst du Moritz. Hier ist das ganze Wasser
unseres kleinen Flusses. Sie doch da ist. Aber es fließt noch weiter. Wir müssen
noch weiterlaufen.“ Sie rennen durch die Stadt, weiter durchs ganze Land, immer
entlang des Gewässers, das breiter und breiter wird.
So geht es viele, viele Tage. Obwohl sie schon sehr erschöpft sind, gönnen sie sich
nur wenig Pausen. Das ganze Wasser aus ihrem Fluss fließt und fließt und sie müssen
sehen, wohin es strömt, damit sie es endlich stoppen können. Die Vorstellung, dass
ihr kleines Dorf eines Tages kein Wasser mehr hat, lässt ihnen keine Ruhe.
Nach einer Biegung bleibt Max abrupt stehen. „Wow. Hier also ist es.“ Sie stehen
vor einer Lichtung und sehen nur noch Wasser, ganz gleich wohin sie blicken. In
ihrem Leben haben sie noch nie soviel Wasser gesehen. „So also ist das“ erkennt
Max. „Unser kleiner Fluss fließt bisher. „Und was jetzt?“ fragt Moritz. „Wir müssen
es aufhalten“ antwortet Max. „Wir bauen eine Mauer, damit das Wasser nicht mehr
hier rein rinnen kann“.
UnternehmerGeist * 18 * 02_2019

Gesagt, getan. Sie beginnen eine Mauer zu bauen. Interessierte Spaziergänger
kommen vorbei und fragen, was sie hier tun. „Wir bauen eine Mauer, damit das
ganze Wasser aus unserem Fluss nicht hier hinein fließt. Wenn wir das nämlich nicht
stoppen, hat unser Dorf bald kein Wasser mehr!“ Den Menschen leuchtet das ein
und helfen fleißig mit. So eine Staumauer ist groß und daher dauert es Wochen, ja
Monate bis sie endlich fertig ist.
Aber eines Tages haben sie es geschafft. Eine große Mauer hält den Fluss davon
ab, ins Meer zu fließen. Max und Moritz sind mit ihrer Arbeit sehr zufrieden und
machen sich glücklich auf den Heimweg.
Sie laufen den gleichen Weg zurück. „Schau doch. In dem Fluss ist schon viel mehr
Wasser als davor. Das ist so wunderbar. Jetzt haben wir immer genug Wasser“. Max
ist so aufgeregt, er läuft so schnell ihn seine Beine tragen können. Moritz kann ihm
kaum folgen. „Was werden wohl die Eltern sagen?“ denkt Max. Er sieht schon in
Gedanken, wie seine Eltern am Eingang zum Dorf auf die beiden Helden warten
und für sie ein riesiges Fest ausrichten. Nicht mehr weit und dann sind sie endlich
wieder Zuhause. Nur noch durch den Wald, den Hügel hinauf und dann im Tal ist
schon ihr Dorf.
Sie rennen durch den Wald, hinauf auf den Berg. Immer schneller und schneller,
machen ein Wettrennen, wer als erster ihr Dorf sieht, hat gewonnen.
„Maaaax“ schreit Moritz. „Da ist überall Wasser!“ Moritz Augen sind weit aufgerissen,
er starrt entsetzt ins Tal. Dort wo früher Wiesen und Felder waren, ist jetzt nur noch
Wasser. Überall Wasser.
Sie rasen zu ihren Häusern, kommen aber kaum vorwärts, weil sie immer wieder
tief im Schlamm versinken. „Was ist passiert?“ schreit Max seiner Mutter entgegen,
als er sie endlich erblickt. „Es ist eine Katastrophe geschehen, Kinder. Vor einigen
Wochen plötzlich ist das Wasser in unserem Fluss gestiegen und gestiegen. Obwohl
es nicht geregnet hat, ist der Pegel immer höher angewachsen. Wir haben Sandsäcke
aufgebaut. Aber auch die haben nicht geholfen. Es kommt immer mehr und mehr
Wasser aus der Quelle vom Berg, kann aber nicht weiterfließen. Alles staut sich. Vor
ein paar Tagen dann, ist das Wasser über das Ufer getreten und hat sich im ganzen
Ort ausgebreitet. Alle Häuser stehen unter Wasser, wir wissen nicht was wir tun
sollen!“ Die Verzweiflung steht ihr ins Gesicht geschrieben.
Max und Moritz blicken sich an. Ganz langsam dämmert es ihnen, dass sie diese
Misere verursacht haben. Max´s Augen füllen sich mit Tränen und er flüstert ganz
leise „Aber, ich wollte doch nur helfen.“
UnternehmerGeist * 19 * 02_2019

DIE NATUR
WILL IHREN
WEG GEHEN
Der Furchtsame
erschrickt vor der
Gefahr, der Feige in ihr,
der Mutige nach ihr.
(Jean Paul)
Im Buch „Die Welt ohne uns“
wagt Alan Weisman ein kühnes
Gedankenexperiment. Was würde
passieren, wenn wir Menschen von heute
auf morgen von dieser Erde verschwinden?
Erstaunlicherweise benötigt es gar nicht
so viel Zeit, bis sich die Natur ihren
Lebensraum zurück erobert. Die New
Yorker U-Bahn zum Beispiel wäre innerhalb
weniger Tage überflutet, weil derzeit mehr
als 700 Pumpen tagtäglich literweise
Wasser aus den unterirdischen Gängen
absaugen. New York ist auf Flüssen gebaut,
welche nur mit viel Kraftanstrengung von
ihrem natürlichen Lauf abgehalten werden
können.
Aber auch Bäume, Gräser und andere
Pflanzen würden sich innerhalb kürzester
Zeit ihren Weg durch unsere Bauten aus
Beton, Eisen oder Glas bahnen.
Jeder, der einen Garten hat, kann davon
ein leidvolles Lied singen. Unliebsame
Pflanzen, von uns gerne als Unkraut
bezeichnet, überwuchern Land, das wir
gerne frei davon hätten. Es ist ein steter
und oft aufreibender Kampf, einen Rasen
UnternehmerGeist * 20 * 02_2019

ohne Naturblumen und Moos zu erhalten,
das Blumenbeet frei von Schlingpflanzen,
Klee und sonstigem Gewächs oder einen
kleinen Teich frei von Algen.
Stellen wir uns jetzt kurz vor, der Garten
ist dein Inneres. Auf der einen Seite
möchtest du ein Beet voll blühender Ideen,
wunderschöner Gedanken und fruchtbaren
Verhaltensweise. Auf der anderen Seite
wuchern jedoch zerstörerische Gedanken,
unliebsames Verhalten und Gewohnheiten,
die du gerne ablegen möchtest. Ein
ständiger Kampf tobt zwischen diesen
beiden Fronten.
Wir tragen in uns ein ziemlich klares
Konzept spazieren, wie Erfolg, Produktivität
oder Effizienz auszusehen hat. Um das zu
erreichen, müssen wir uns von unserem
Unkraut befreien. In unserem Fall sind das
schlechte Gewohnheiten, fehlende Disziplin
oder zuwenig Durchhaltevermögen. Dazu
lernen wir Techniken und Tools, legen
uns To-do-Listen und Pläne zurecht und
bekämpfen aufkeimende Inspiration mit
fragwürdigen Regeln.
Der innere Konflikt
Jetzt ist natürlich nichts gegen einen
kursgeschnittenen, feinen Rasen
einzuwenden. Auf einem Golfplatz
macht das zweifellos Sinn. Aber auf der
Liegewiese, auf der Kinder tollen und
Menschen im Grünen auf einer Decke ihr
Buch lesen wollen?
Beobachten wir Menschen, dann lassen
sich zwei Antriebskräfte erkennen. Auf der
einen Seite treibt uns unser natürliches,
inneres Wachstum, unsere speziellen
Vorlieben und tiefsten Überzeugungen
in eine Richtung. Wenn wir dem folgen,
dann sind wir in unserem Element, wir
können unser ganzes Potenzial entfalten
und sind unser bestes Selbst. Wir sind sehr
produktiv.
Auf der anderen Seite tragen wir
konditionierte und angelernte
Verhaltensweisen und Glaubensmuster
in uns, die wir aus Erziehung, Schule und
Gesellschaft mitbekommen haben.
Solange diese beiden Komponenten
übereinstimmen, läuft alles wunderbar.
Wehe aber, wenn das, was wir tun und
das, was wir glauben tun zu müssen,
konkurrieren. Dann geraten wir in einen
inneren Konflikt. Denn unser Kopf treibt
uns in die eine Richtung und unser Herz in
die entgegengesetzte.
Nur noch das tun, was ich
möchte?
Wenn ich meinen Kunden empfehle, vor
allem ihrer Begeisterung zu folgen, dann
höre ich oft: „Ja, aber ich kann doch nicht
nur das tun, was ich möchte?“
Meine Gegen-Frage ist immer: „Warum
nicht?“ Warum glauben wir, dass wir
nicht das tun können, was wir tun wollen?
Weil zuerst die Arbeit kommt und dann
das Vergnügen? Weil wir uns anstrengen
müssen, um wirklich was zu erreichen?
Weil wir viel Zeit investieren müssen, um
wirklich erfolgreich zu sein? Was gleich so
ziemlich alle Mythen bedient, von denen
wir vorher gesprochen haben.
Viele haben Angst, dass sie nur noch
vor dem Fernseher hocken oder faul in
der Sonne liegen würden, sollten sie es
wagen sich komplett ihrer Leidenschaft
hinzugeben.
Ich kann dir jedoch versichern, dass das nicht
der Fall sein wird. Ja, es kann sein, dass du
weniger tust. Vor allem von jenen Dingen,
zu denen du dich jetzt zwingen musst. Und
ja, es kann sein, dass du anfänglich etwas
orientierungslos herumläufst und nicht
weißt, was du tun sollst.
Aber das ist nur eine vorübergehende
UnternehmerGeist * 21 * 02_2019

Phase. Der Grund warum wir anfänglich
ziellos herum irren, ist sehr simpel: Wir
wissen gar nicht mehr, was wir wirklich tun
wollen. Wir sind angefüllt mit „ich soll“ und
„ich muss“, dass das „ich will“ überhaupt
keinen Platz mehr findet.
Wir tragen so sehr das Konzept „Erfolg
muss anstrengend sein“ in uns, dass wir
meinen, überall einen Golfrasen anlegen
zu müssen, obwohl die Blumenwiese viel
sinnvoller und produktiver wäre.
Auf Level 8-10 arbeiten
Wenn wir unserer inneren Stimme, inneren
Antrieb und innerem Drang folgen, dann
erhöhen wir mit einem Schlag unsere
Produktivität um ein Vielfaches. Wir sind
nämlich wirklich großartig und produktiv,
wenn wir auf einem hohem Inspirationslevel
arbeiten.
Solltest du gerade nicht wissen, was du tun
möchtest oder ob du die vor dir liegende
Aufgabe wirklich willst, dann beantworte
folgende Frage: Auf einer Skala von 1-10,
wie sehr möchtest du das jetzt tun?
10 bedeutet: Ja, ich kann es gar nicht
erwarten, endlich zu starten.
1 bedeutet: Bleib mir bloß weg damit.
Nimm kein „na ja, aber ich sollte … „ in deine
Bewertung auf, sondern die erste Zahl, die
dir in den Sinn kommt, zählt.
Sollte deine Ziffer zwischen 1 und 4
liegen, dann lege die Arbeit gleich wieder
zur Seite! Es macht keinen Sinn sich jetzt
damit zu beschäftigen. Du bist mit den
Gedanken woanders, dir fehlen vielleicht
noch Informationen oder aber du siehst
den Sinn darin nicht. Auf diesem Level zu
arbeiten ist mühsam, anstrengend und du
erbringst definitiv keine gute Leistung.
Auf einem Level von 5-7 sind wir - na ja,
ganz ok. Wir erledigen die Arbeit, weil sie
halt getan gehört.
Befindest du dich jedoch auf einem Level
zwischen 8 und 10, dann leg einfach los.
Auf dieser Stufe hauen wir Dinge mit
Leichtigkeit raus, wir brauchen keine
Techniken, keine Tools. Es fließt einfach.
Wir sind im Flow.
In der Studie des Forschers Marcus
Buckingham über Menschen, die über
einen Zeitraum von mindestens 20 Jahren
einen konstanten positiven Beitrag für
ihre Bereiche geleistet hatten, stellte der
Unternehmensberater und Bestseller-Autor
fest, dass das einzige gemeinsame Element
für den dauerhaften persönlichen Erfolg
diese war: Sie haben herausgefunden, was
sie nicht gern tun, und haben aufgehört, es
zu tun.
Warum ist die 10 so wichtig? Weil wir
als UnternehmerInnen hinter unserem
Business, unseren Produkten und uns selbst
zu 100 % stehen müssen. Es wird viel über
Authentizität gesprochen. Authentisch
kann ich nur sein, wenn ich von dem, was
ich tue, voll und ganz überzeugt bin. Sobald
ich ein unangenehmes Gefühl dabei habe,
transportiere ich diese Schwingungen in
die Außenwelt. Ich verhalte mich unsicher,
befinde mich unter Druck und schwanke in
meinen Entscheidungen.
Zu erkennen, was du nicht tun möchtest
(auch wenn irgendjemand meint, es wäre
eine so großartige Idee) und dieses weglässt,
mag im ersten Schritt Verwirrung und Leere
erzeugen. Aber nur kurz. Denn während du
Dinge, die du nicht tun möchtest, weglässt,
hast du sehr viel Zeit herauszufinden, was
du eigentlich tun möchtest.
Deine Produktivität steigerst du nicht,
wenn du nach Wegen suchst, wie du dich
zu unliebsamen Dingen (Level 1-4) zwingst.
Du steigerst sie, in dem du das findest,
wofür du brennst. Wenn du jene Pflanzen
findest, die in dir wachsen und gedeihen
wollen.
UnternehmerGeist * 22 * 02_2019

Lust und Laune
Jesta Phoenix schrieb in einem ihrer Facebook-Posts: „Was wäre wenn,
deine Lust und Laune eigentlich viel schlauer wären als deine To-do-Listen
und Pläne?“
Und weiter:
„Lust und Laune ist einfach mal näher dran an der Realität, am Hier und
Jetzt...
Lust und Laune bringt nicht nur Fokus und Motivation Freihaus mit, sondern
stellt auch sicher, dass du mit dir arbeitest statt gegen dich und macht somit
deine beste Arbeit möglich.
Lust und Laune geht davon aus, dass du deine Arbeit machen willst,
wenn auch nicht so, wie es auf dem Plan von irgendeinem Gestern steht.
Lust und Laune muss nicht extra Energie darauf verschwenden sich mit
Schweinehunden auseinanderzusetzen, die vielleicht doch auch deine
Wachhunde sind.
Lust und Laune lässt dich frisch und authentisch in Kommunikation treten.“
Was Jesta in ihrem Post als Lust und Laune beschreibt, ist das scheinbare
Unkraut in unserem Garten. Es darf gedeihen, es darf blühen, es darf an
Stellen herauskommen, an denen wir es nicht vorgesehen haben. Bereits
nach kurzer Zeit entpuppen sich diese unerwünschten Pflanzen meist als
duftende Blumen, heilende Kräuter oder nährende Bäume. Wir müssen es
nur zulassen.
Jesta Phoenix ist Slow Business Coach und
arbeitet vor allem mit pragmatischen Visionären,
die viel erschaffen möchten und das auf eine
Art, die ebenso nachhaltig ist, wie der Sinn ihrer
Arbeit.
Mehr über Jesta und ihre Arbeit findest du unter:
https://phoenix-business-coaching.de
UnternehmerGeist * 23 * 02_2019

Wenn wir verstehen,
wie unser Verstand
arbeitet,
UnternehmerGeist * 24 * 02_2019

dann verstehen wir
die ganze Welt.
UnternehmerGeist * 25 * 02_2019

AM ANFANG
STEHT DIE
ABSICHT
Nur wer herumschweift,
findet neue Wege.
(Norwegisches Sprichwort)
Als J.K. Rowling ihren ersten Harry
Potter publizieren wollte, wurde
sie von mehreren Verlagshäusern
abgewiesen. Steve Jobs arbeitet
viele Jahre an der Idee zum Smart-Phone
und erntete in der Branche sehr viel Zweifel
und Skepsis. Frederick Wallace Smith war
ein mittelmäßiger Student und bekam
ziemlichen Ärger mit seinem Professor, als
er ihm seine Idee vorlegte. Er hatte einen
Kurierdienst konzipiert, das Pakete über
Nacht in den USA auslieferte. Sein Professor
soll sein Konzept mit den Worten „Die Idee
ist zwar ganz nett, aber nicht umsetzbar“
abgewiesen haben. Fünf Jahre später
gründete Smith das Unternehmen FedEx,
welches heute über 200.000 Mitarbeiter
beschäftigt.
Bei all diesen Menschen ging es nicht
ums Geld, nicht um Anerkennung oder
Sicherheit. Es ging auch nicht darum, einen
Plan zu verfolgen.
Sie brannten für ihr Thema und ließen sich
von Widrigkeiten nicht abhalten. Sie hatten
eine ganz klare Absicht. J.K. Rowling wollte
für ihre Kinder eine spannende Gute-Nach-
UnternehmerGeist * 26 * 02_2019

Geschichte schreiben. Steve Jobs wollte,
dass jeder über das Telefon Zugang zum
Internet bekommt, Frederick Wallace Smith
wollte, dass Menschen schon am nächsten
Tag ihre Pakete erhalten.
Keiner von ihnen folgte einem Plan,
sondern sie WOLLTEN etwas. Sie ließen ihr
„Unkraut“ wuchern und schnitten es nicht
zurück, nur weil irgendjemand lieber einen
Golfrasen wollte.
Diese innere Begeisterung für eine Sache
lässt uns in der Früh zeitig aufstehen
und den ganzen Tag daran arbeiten. Wir
brauchen keinen Plan, der uns sagt, was
wir zu tun haben. Wenn wir einen Plan
bräuchten, dann eher einen, der uns davon
abhält, Tag und Nacht zu arbeiten. So
fasziniert und gefangen sind wir in unserer
Arbeit.
Vorhaben können scheitern, Pläne nicht
aufgehen und das Leben kann immer
wieder dazwischen funken. Wichtig aber
ist, dass wir aus einer inneren Überzeugung
und Entschlossenheit handeln.
Deine innere
Entschlossenheit ist
entscheidend.
In dem Moment, in dem du dich für etwas
entschieden hast, ist plötzlich alles klar.
Du spürst tief in dir drinnen, dass du es
schaffen wirst. Du weißt zwar vielleicht
nicht wie und wann und wunderst dich
selbst darüber, woher deine Überzeugung
kommt. Aber aus welchen Gründen auch
immer: Du weißt!
So fühlt sich innere Entschlossenheit an. Es
ist ein tiefes Wissen. Starten wir eine Sache
von diesem Ausgangspunkt, dann ist uns
kein Weg zu schwierig und auch keine Zeit
zu lang. Wir gehen einfach vorwärts und
erledigen, was auch immer zu erledigen ist.
Nur meistens beginnen wir unsere Reise
nicht dort. Sondern wir beginnen zaghaft,
sind nicht überzeugt und tun, weil wir ja
irgendwas tun müssen.
Ein sehr gutes Anzeichen, um
herauszufinden, wie sehr du von etwas
überzeugt bist, ist die Tatsache wie viel
du darüber redest. Je mehr Gründe du
findest, umso wahrscheinlicher ist, dass
du nicht wirklich von deinem Unterfangen
überzeugt bist. Warum? Du weißt es
selbst, du kennst den Unterschied: Wenn
du wirklich überzeugt bist, wenn du etwas
wirklich möchtest, dann benötigst du
keinen Grund. Dann brauchst du nicht viel
darüber reden. Dann tust du tust einfach.
Es ist doch meistens so: Sobald wir uns
für etwas entschieden haben, dann ist die
Sache schon erledigt. Es mag 6 Monate
dauern oder 6 Stunden, aber das Ding läuft.
Und interessanterweise passieren dann
auch ganz viele „Zufälle“. Jedes Hindernis,
das auftaucht, verschwindet oft wie von
Zauberhand wieder. Erscheint doch eine
Hürde, dann überspringen wir sie einfach.
Wir denken nicht darüber nach, sondern
gehen einfach weiter.
Wir glauben, es ist so schwer
herauszufinden, was wir wirklich gerne tun
wollen. Aber eigentlich ist es ganz einfach.
Wir schauen nur nicht hin.
Wir überschütten uns nur selbst mit
tausend Dingen, von denen wir glauben,
dass wir sie tun sollten oder müssten, dass
wir gar nicht erkennen können, was wir
wirklich gerne tun wollen.
Wenn wir aber alles sollen und müssen
weglassen, dann ist so offensichtlich, was
zu tun ist. Und es ist definitiv nicht, den
ganzen Tag vor dem Fernseher sitzen.
Sondern es ist die Buchhaltung genauso wie
ein Telefonanruf. Es ist ein Kundengespräch
genauso wie eine Marketing-Aktivität.
UnternehmerGeist * 27 * 02_2019

Es ist einfach das, was jetzt gerade wichtig
und notwendig ist und nicht das, was
irgendwo auf einer To-do-Liste steht. Jede
Idee, jede Aktivität hat seine Zeit. Die Frage
ist nur, ob du die richtige Zeit erkennst.
Dein innerer Kompass
Es gibt nicht den einen Weg, wie du für dich
herausfinden kannst, was wirklich wichtig
ist. Jeder hat seine eigene Strategie. Das
Gefühl, das wir dabei haben, ist allerdings
immer verlässlich.
Fühlt es sich gut an, denkst du wenig darüber
nach, bist du auf dem richtigen Weg. Je
mehr du darüber redest, nach Erklärungen
und Gründen suchst, umso mehr ist es ein
Anzeichen, dass du nicht wirklich davon
überzeugt bist. Frage dich: Willst du es
wirklich gerne tun und beobachte deine
Reaktion.
Suchst du nach Gründe und Erklärungen.
Dann ist wohl (noch) ein soll oder muss
versteckt und du wirst dich immer wieder
dabei ertappen, dass du aufschiebst.
Sagst du klar und deutlich: Ja. Dann mach
es!
Wenn wir ehrlich mit uns sind, wissen
wir ganz genau, wo und wann wir uns
am wohlsten fühlen. Wir wissen ganz
genau, welche Arbeit uns Freude macht
und welche nicht. Nur geben wir diesen
Momenten viel zu wenig Raum. Vielleicht
weil wir glauben, gerade etwas anderes
tun zu müssen. Weil Pflichten rufen und
unser Anspruch an uns selbst immer weiter
zu wachsen scheint. Dabei sind diese
Augenblicke entscheidende Wegweiser zu
unserem authentischen Selbst.
Je tiefer, ehrlicher und aufrichtiger wir
leben, umso weniger brauchen wir einem
anderen Menschen nachahmen. Umso
weniger müssen wir uns um unsere Zukunft
sorgen.
Wie fasziniert sind wir von Menschen,
die ganz in ihrem Tun aufgehen. Der
Vortragende, der sich voll Begeisterung und
Empathie mit seinen Zuhörern verbindet.
Der Verkäufer, der sich um die Sorgen und
Nöten seiner Käufer kümmert. Der Autor,
der seine ganze Leidenschaft in sein Buch
legt. Jene Momente, in dem derjenige sein
volles Potenzial ausschöpft. Gibt es etwas
Authentischeres oder Beeindruckenderes?
Begeisterung und eine innere
Entschlossenheit ist nichts, was wir einmal
erwerben und dann für immer besitzen.
Was uns vor einem Jahr in Jubelstürme
versetzte, schmeckt heute vielleicht wie ein
kalter Kaffee. Viel mehr ist es ein Prozess.
Er entwickelt und passt sich unserem Leben
an.
Wir müssen Respekt und Anerkennung
für dieses innere Guiding-System haben.
Es funktioniert wie ein Kompass, das uns
unseren Norden anzeigt. Darauf können
wir uns ausrichten und uns verlassen.
Übergehen wir allerdings unseren inneren
Leitstrahl und nehmen ihn nicht ernst,
dann kommt es sehr leicht vor, dass wir
straucheln und unzufrieden sind.
Unser System zeigt uns ganz genau, was
jetzt gerade zu tun ist. Aber anstatt darauf
zu hören, bilden wir uns andere Dinge
ein und machen unheimlich viel Lärm in
unserem Kopf. Wenn wir jedoch den Lärm
herunterfahren und auf unser Inneres hören,
dann ist es unmöglich, es zu überhören. Es
sagt uns so klar und verständlich, was der
nächste Schritt ist, das wir ihm nur noch
folgen brauchen.
UnternehmerGeist * 28 * 02_2019

Dieses ständige Auf und
Ab nennen wir Leben.
Lass alles los, was nicht
hilfreich für dich ist.
Übe dich darin, Dinge so
laufen zu lassen, wie sie
laufen.
Gerate nicht in hellste
Aufregung oder in
tiefste Verzweiflung,
nur weil die Dinge nicht
deinem Terminkalender
oder deinen eigenen
Vorstellungen gehorchen.
UnternehmerGeist * 29 * 02_2019

Was ist der nächste kleine
Schritt? Habe ich genug
Vertrauen ins Unbekannte?
Überforderung
Verknüpfe ich das Ergebnis
mit meiner Person? Was
würde ein Nicht-Erreichen
über mich aussagen?
Es ist soviel zu
tun!
Unsicherheit,
Ängste
Was, wenn ich das
Ziel nicht erreiche?
Produkt
Ich glaube nicht,
dass das klappt.
Zweifel
Warum bin ich von meinem
Tun nicht überzeugt? Welche
neue Sichtweise brauche ich
auf die Arbeit?
UnternehmerGeist * 30 * 02_2019

Bin ich auf die Sache
konzentriert oder mehr auf
das Ergebnis? Ist es wirklich
das, was ich tun möchte?
Ratlosigkeit
Ich weiß nicht, wie
ich es tun soll.
Ich kann das
nicht!
Selbst-
Zweifel
ktivität
Denke ich zu weit voraus?
Fehlen mir noch Informationen?
Erwarte ich zuviel von
mir? Vergleiche ich mich mit
anderen?
Ich muss/soll das
erledigen!
Druck,
Stress, Dringlichkeit
Warum glaube ich, das wirklich
tun zu müssen? Was kann
ich tun, damit ich mehr Freude
habe? Was will ich wirklich
tun?
UnternehmerGeist * 31 * 02_2019

SCHRITT FÜR
SCHRITT
Take the first step - no more,
no less - and the next will be
revealed.
(Ken Roberts)
Warum tun wir, was uns nicht
weiterbringt?
Eine Kundin erzählte mir, dass
sie jeden Abend stundenlang
im Bett liegt und darüber nachdenkt, was
sie noch alles zu tun hat. Wen sie anrufen
muss, welche Deadlines sie erfüllen muss,
welche Informationen sie noch sammeln
und was sie auf Facebook posten soll. In
Gedanken geht sie jeden Abend ihre lange
To-do-Liste durch und ist die halbe Nacht
wach. Sie hasst es, aber sie kann damit
nicht aufhören.
Ein Freund machte sich eine Weile jeden
Abend einen Plan für den nächsten Tag,
nur um dann festzustellen, dass seine Soll-
Aufstellung wieder nicht gehalten hat. Eine
Tatsache, die für ärgerlich und frustrierend
war, trotzdem ließ er lange nicht davon ab.
Dann gibt es Menschen, die sich dazu
zwingen, in der Früh jene Aufgabe zu
erledigen, die sie am wenigsten mögen.
Viele mit denen ich spreche, liegt diese
Vorgehensweise zwar schwer im Magen,
sie glauben aber, sie müssten es machen.
UnternehmerGeist * 32 * 02_2019

Welche Technik wendest du an? Und
welche Nebenerscheinungen hast du
dadurch? Frust, weil dein Plan nicht
aufgeht? Schlaflose Nächte vor einer
Produkteinführung, weil du eine bestimmte
Verkaufszahl erreichen möchtest? Morgens
die „Eat the frog“-Technik, nur damit
unliebsame Arbeiten gleich in der Früh
hinuntergewürgt werden.
Hat eine dieser Techniken und Grübeleien,
die dir das Leben so schwer machen, dich
dorthin gebracht, wo du letztendlich sein
möchtest? Hat es dir überhaupt geholfen?
Ich vermute nein. Denn schlaflose Nächte
bringen uns nicht weiter. Auch keine
Magenschmerzen vor einem Launch, keine
To-do-Liste, die immer länger wird und kein
Plan, der sowieso nicht eingehalten wird.
Diese Dinge frustrieren, sie geben uns das
Gefühl, nicht diszipliniert oder professionell
genug zu sein und bereiten uns viel Stress.
Was aber wäre, wenn du
das nicht mehr machst?
Diese Frage löst zumeist Entsetzen aus.
Denn das Interessante ist, dass wir an
Techniken und Gewohnheiten festhalten,
weil wir glauben, sie würden uns bei
unserer Arbeit unterstützen. Auch wenn
sie eigentlich gar nicht wirken oder noch
schlimmer, uns schaden, halten viele doch
daran fest. Denn irgendwann haben sie
gehört, dass eine To-do-Liste und ein Plan
produktiver machen, dass sie sich mehr
anstrengen müssen, um erfolgreicher zu
sein, dass Arbeit kein Vergnügen ist und
das Leben bestimmt kein Ponyhof.
Das Leben hält sich an
keinen Plan
Es heißt nicht, dass Pläne, To-do-Listen,
Strategien schlecht sind. Überhaupt nicht.
Sie sind sogar manchmal sehr sinnvoll.
Die meiste Zeit aber sollen sie uns gar
nicht bei der Arbeit unterstützen, sondern
uns Sicherheit vortäuschen. Die Sicherheit,
dass wir nichts vergessen. Die Sicherheit
alles im Griff zu haben. Die Sicherheit, die
Zukunft vorherzusagen. Die Sicherheit,
Unvorhergesehenes abzuwenden.
Wie bei meinem Freund, der lange an den
abendlichen Plänen festhielt. Er glaubte,
er könne dadurch den Lauf der Dinge
beeinflussen. Aber Pläne wiegen uns in
einer falschen Sicherheit. Das Leben hält
sich nicht daran. Kunden rufen an, obwohl
das nicht am Plan steht. Eine Arbeit
dauert länger, obwohl weniger Zeit dafür
vorgesehen war. Ein Mitarbeiter wird krank
– ja, das stand schon gar nicht am Plan.
Wir sind so sehr damit beschäftigt,
Unsicherheiten aus dem Weg zu gehen,
dass wir gar nicht mit der eigentlichen
Arbeit beginnen.
Sicherheit ist uns wichtig, sie ist ein
angeborener Reflex. Wir können viel für
unsere Sicherheit tun: Ein Sparguthaben
für magere Zeiten anlegen, ein berufliches
Netzwerk aufbauen, indem wir uns
gegenseitig unterstützen, Freunde zum
Reden einladen. Das alles und noch viel
mehr kann zu unserer Sicherheit beitragen.
Aber letztendlich müssen wir eines
erkennen: Kein Tool, keine Technik, kein
Mensch, kein Plan, keine Regel kann uns
jemals Sicherheit geben. Diese Sicherheit
muss in uns wachsen. Und diese Sicherheit
kommt, wenn wir weniger Angst vor dem
Unbekannten haben.
Planlos heißt ergebnisoffen
Ein Plan hat einen ganz bestimmten Zweck.
Es soll uns nicht nur den Weg zeigen,
es soll uns vor allem ein gewünschtes
Ergebnis bestätigen. Fokussieren wir uns
auf ein ganz bestimmtes Resultat, dann
brauchen wir nur noch die einzelnen
UnternehmerGeist * 33 * 02_2019

Schritte aufschreiben und alles ist gut.
Viele Managementbücher lehren leider
immer noch genau das. Wir brauchen
smarte Ziele, wir müssen uns auf das
Ergebnis konzentrieren, dieses auf einem
Vision-Board festhalten, unsere Wünsche
visualisieren und damit manifestieren.
Und wie bei jeder Technik. Manchmal
funktionieren sie und meistens nicht.
Das Problem mit einem vorgefertigten
Ergebnis ist: Wir können es nicht steuern
und nur zum Teil beeinflussen.
Eine Kundin von mir möchte ein Seminar
abhalten. Da es das erste Mal ist, möchte
sie gerne zumindest fünf TeilnehmerInnen
dafür gewinnen. Seit Wochen dreht sie
sich nun im Kreis, wie sie denn diese fünf
TeilnehmerInnen gewinnen könne. Wen
sie ansprechen müsse, welches Marketing
sie bräuchte, welche Kooperationen sie
benötige. Sie startet aber nicht. Warum
nicht? Weil keines der Gedankenspiele
ihre fünf Besucher garantiert. Sobald
sie einen Weg gefunden hat, tischt ihr
Verstand hundert Gründe auf, warum das
möglicherweise doch der falsche Weg sein
könnte.
Viele Menschen mit denen ich arbeite,
beklagen sich, dass sie zwar tausende
Ideen haben, aber keine oder wenige
davon umsetzen. Meine Vermutung ist
dann immer, dass sie nicht auf die Sache,
sondern auf das Ergebnis fokussiert sind. Ihr
Einsatz soll sich lohnen. Sie wollen mit ihrer
Idee den Durchbruch erlangen, viel Geld
verdienen, in der Branche bekannt werden,
in Zukunft keine lästigen Marketingauftritte
mehr absolvieren müssen und vieles mehr.
Der Blick auf ein bestimmtes Ergebnis mag
uns manchmal anspornen, in vielen Fällen
jedoch hemmt es uns. Da wir vor allem
damit beschäftigt sind, Wege zu finden, wie
wir das gewünschte Ziel erreichen können,
anstatt einfach voller Begeisterung zu
starten.
Ohne Plan in ein Vorhaben zu gehen, scheint
im ersten Moment abwegig und riskant.
Es scheint viel zu viele Unsicherheiten in
sich zu bergen. Tatsächlich aber eröffnet
es neue Wege und Alternativen. Wir sind
nicht starr an ein Ergebnis gebunden,
sondern sind offen für neue Gelegenheiten
und Sichtweisen.
Können wir Mut und Vertrauen aufbringen,
werden wir mit zahlreichen Möglichkeiten
und Chancen belohnt. Wir agieren flexibler
und kreativer auf das, was gerade auf
unserem Horizont erscheint. Je offener
wir für jedes mögliche Resultat sind, umso
leichter fällt es uns, einfach zu starten und
steigern dadurch unsere Produktivität mit
einem Schlag ins Unendliche.
Der nächste Schritt wird
sich zeigen
Ken Roberts schreibt in seinem Buch „A rich
man´s secret“, die Geschichte von Victor
Truman, einem ganz normalen Menschen,
der wie viele andere auf der Suche ist. Auf
der Suche, was er tun könnte, was seine
Berufung sei, womit er schnell erfolgreich
werden könnte. Er besucht viele Seminare,
liest und hört viel. Aber jeder seiner
Versuche lässt ihn ärmer zurück. Sowohl
in seiner Hoffnung, seiner Energie und
natürlich auch in seiner Geldbörse.
Eines Tages, diesmal auf der Suche nach
einem Golfball, stößt er auf einen Grabstein
auf dem geschrieben steht: Take the first
step - no more, no less - and the next will be
revealed.
Dieser eine Satz verändert sein ganzes
Leben. Denn ab da machte er genau das:
Den ersten Schritt. Und dieser führte ihn
in ein Leben, das er so bis dato noch nicht
gekannt hatte.
Wir sind sehr gut darin, mit jenen Dingen
umzugehen, die unmittelbar vor uns liegen.
UnternehmerGeist * 34 * 02_2019

Also - was jetzt zu tun ist.
Wir haben jedoch nur wenig Kapazitäten,
darüber nachzudenken, was morgen,
übermorgen oder nächste Woche unbedingt
zu tun ist. Sehr viel unserer mentalen
Aktivität verschwenden wir jedoch genau
darauf. Wir versuchen herauszufinden,
was wir morgen, in einer Woche, in einem
Monat, sogar in einem Jahr tun sollen.
Wir denken über den übernächsten und
überübernächsten Schritt nach, bevor wir
überhaupt den ersten gegangen sind.
Es spricht nichts dagegen viele Schritte
voraus zu denken. Unser Gehirn kann
das. Essentiell ist jedoch, uns immer in
Erinnerung zu rufen, dass es ein Versuch
unseres Verstandes ist, die Zukunft
vorherzusagen. Diese Prognosen sind aber
immer nur Schätzungen, Vermutungen und
Fantasien und niemals die Wahrheit.
Schritt für Schritt weiterzugehen ist eine
Vorgehensweise, die zu 100 % verlässlich
ist. Sie bringt uns weiter und weiter und
unser Vorhaben wächst von Tag zu Tag.
Allerdings - und das ist unser größtes
Problem - sie ist zu 98 % unvorhersehbar.
Wir wissen nicht, was passieren wird. Wir
wissen nicht wie der morgige Tag aussieht,
welche neuen Gedanken und Ideen wir
produzieren oder aber wie Menschen in
unserer Umgebung reagieren. Wir jedoch
versuchen, alle unsere Vorhaben zu 100 %
vorhersehbar zu machen. Ein Versuch, der
zum Scheitern verurteilt ist.
Jeder Mensch ist bereit jetzt etwas zu tun,
was immer das auch ist. Am produktivsten
sind wir, wenn wir das erledigen, was jetzt
gerade ansteht. Dafür gibt es unendliche
Möglichkeiten. Wir könnten einen Kunden
anrufen, einen Blog schreiben, an einem
Projekt arbeiten. Aber wir könnten auch
spazieren gehen, ein Buch lesen oder tief
durchatmen. Wir haben eine eingebaute
Intelligenz, die uns immer sagt, was jetzt
gerade das Richtige und das Wichtigste ist.
Auf diese Intelligenz können wir uns zu 100
% verlassen und das sollten wir auch tun.
Maya Angelou, eine der bedeutendsten
afroamerikanischen Autorinnen des 20
Jahrhunderts, sagte einmal: „Du kannst
nicht alle Ereignisse kontrollieren. Doch du
kannst entscheiden, dich nicht von ihnen
einschränken zu lassen.“
Wenn wir diese innere Entscheidung
treffen und diesen Weg wählen, dann sind
wir unseren Wünschen und Träumen ein
erhebliches Stück näher gekommen.
Man reist ja nicht um
anzukommen,
sondern um zu reisen.
(Johann Wolfgang von Goethe)
UnternehmerGeist * 35 * 02_2019

Vertrauen ins Unbekannte
Mit meiner langjährigen Kundin Nina und heute lieben Freundin traf ich mich vor einem
Jahr zu einem 3-tägigen Workshop in einem wunderschönen Hotel. Wir arbeiteten die
Ergebnisse der letzten Jahre durch und besprachen die nächsten Schritte. Ganz am Ende
öffnete ich eine leere Flipchart Seite mit der Überschrift: Die nächsten 12 Monate. Sie sollte
alles aufschreiben, was sie im nächsten Jahr erledigen wollte.
Nina dachte eine Weile nach, blickte auf das leere Papier, dachte noch einmal nach und sagt
plötzlich, ganz ruhig und leise: Es komme, was wolle!
Sie hatte etwas geschafft, von dem sie vor ein paar Jahren nicht mal zu träumen wagte:
Sie hatte Vertrauen ins Unbekannte gefasst. Aber noch mehr. Sie hatte Vertrauen in sich
aufgebaut. Vertrauen heißt nicht, dass alles so läuft, wie wir uns das vorstellen. Vertrauen
heißt, dass wir damit umgehen können, was immer auch passiert. Sie wusste mittlerweile,
dass sie mit allem und jedem umgehen wird können, dass sich Wege und Möglichkeiten
auftun, wann immer sie diese braucht.
Auch wenn wir die Fähigkeit haben in die Zukunft zu denken und uns in Tagträumen zu
verlieren, was ganz großartig ist, sind es doch immer nur vage Vermutungen bzw. Fantasien.
Was nicht heißt, dass wir keine Pläne machen sollen, können oder dürfen., Sondern es heißt,
dass wir Pläne nicht zu streng nehmen sollten und zulassen, dass sie sich jederzeit ändern
können. Wir werden von Tag zu Tag klüger und sehen und wissen somit jeden Tag ein kleines
Stück mehr. Die Annahmen, die wir vorige Woche getätigt haben, sind heute möglicherweise
nicht mehr zulässig. Und diese Flexibilität sollten wir uns erhalten und uns auf das freuen,
was das Leben uns zu bieten hat.
UnternehmerGeist * 36 * 02_2019

Eingebung
Ich darf mich gerade mit Dokumenten herumschlagen, ist ja
jetzt nicht so meines :-)
Hahaha. Dafür hatte ich am Montag wieder ein super Erlebnis
zum Thema abschalten und warten bis es von selbst kommt.
Habe am Nachmittag an der Überarbeitung der Dokumente
gearbeitet und irgendwie war ein Knopf drinnen, wie die
Dokumente zueinander verweisen…..
Dann war am Abend Lachclub und ich hatte gar keine Lust,
weil wirklich verkopft. :-). Doch gut das ich anleiten musste
:-). Denn was glaubst du, war in der Lachmeditation da?
Hahaha - ja die Lösung, wie die Verknüpfung passt :-).
Auch wenn ich es bei dir schon 100mal gelesen und mit
dir besprochen habe, wenn ich es dann wieder präsentiert
bekomme. Juhu. Und vorher fällt das Loslassen trotzdem so
schwer.
Nina Fuchs ist Apothekerin und
Gründerin des Lachzentrums.
Sie zeigt Menschen, dass Lachen
mehr ist, als nur lustig und
wie es sich auf Wohlbefinden
und Gesundheit von uns allen
auswirkt.
Alle Infos findest du unter:
https://www.nina-fuchs.com/
UnternehmerGeist * 37 * 02_2019

LOGIK HINTER
MENTALE FREIHEIT
INNERE
ENTSCHLOSSENHEIT
SCHRITT FÜR SCHRITT
UnternehmerGeist * 38 * 02_2019

PRODUKTIVITÄT
Mentale Freiheit ist ein wesentlicher Faktor
für Produktivität. So wie sich eine Gipshand
bei der Arbeit auf dem Feld oder bei
Maschinen negativ auswirkt, so verhindern
zu viele Gedanken effektives arbeiten.
Den Kopf frei bekommen ist daher ein
Grundprinzip zu Steigerung deiner Produktivität
Eine klare Absicht und das innere Commitment
sind unumgänglich, um ein Vorhaben erfolgreich
umzusetzen. Mit der inneren Entschlossenheit
kommt automatisch auch die Begeisterung
und die Freude, die notwendig sind, um auch
schwerere Zeiten zu überstehen.
Je höher das Level ist, auf dem wir arbeiten, um
so produktiver und fantastischer sind wir.
Ein Projekt wächst mit jedem Schritt, den
du vorwärts gehst. Der Versuch die Zukunft
vorauszusagen, führt zu Unsicherheit und
innerem Chaos. Tu den ersten Schritt und der
nächste wird sich zeigen, ist ein Garant dafür,
dass du dir deine Wünsche und Träume erfüllst,
ganz gleich, wie groß sie derzeit scheinen mögen.
UnternehmerGeist * 39 * 02_2019

Literatur-Tipps
• Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity
David Allen und James Fallows
• Konzentriert arbeiten: Regeln für eine Welt voller Ablenkungen
Cal Newport und Jordan T. A. Wegberg
• Reinventing Organizations visuell: Ein illustrierter Leitfaden sinnstiftender
Formen der Zusammenarbeit
Frederic Laloux , Etienne Appert, et al.
• Die Welt ohne uns: Reise über eine unbevölkerte Erde
Alan Weisman
• Factfulness: Wie wir lernen, die Welt so zu sehen, wie sie wirklich ist
Hans Rosling , Anna Rosling Rönnlund , et al.
• Die Frau, die an einem ganz normalen Sommertag plötzlich keine Gedanken
mehr im Kopf hatte: Erfahrung einer Erleuchtung
Yolande Duran-Serrano, Laurence Vidal, et al
• A Rich Man‘s Secret: An Amazing Formula for Success: An Amazing Story for
Success
Ken Roberts
UnternehmerGeist * 40 * 02_2019

Preview
Thema der nächsten Ausgabe:
Inside-Out Understanding
Das Spiel des Lebens verstehen
Erscheint als Online-Magazin
am 24. Juni 2019
Kostenfrei abonnieren unter:
https://silviachytil.com/unternehmergeist/
UnternehmerGeist * 41 * 02_2019

FREIRaum
open your mind
Möchtest du den Kopf frei bekommen und dir
Raum und Zeit für dich und dein Business nehmen?
ist ein 3-Tages-Retreat, in dem wir intensiv an deinem
Business, deiner Strategie, deiner mentalen Freiheit arbeiten.
Und das Ganze in entspannter Umgebung. Wir lassen uns mit
ausgezeichnetem Essen und erfrischender Massagen verwöhnen, genießen
die Natur und währenddessen entsteht Schritt für Schritt ein neue Sichtweise
auf Business, Erfolg und Produktivität. Erholt und inspiriert kehrst du an
deinen Arbeitsplatz zurück und kannst das neue Wissen sofort umsetzen.
Arbeit kann sich ganz wunderbar
leicht und erfrischend anfühlen.
Das FREIRaum-Retreat findet in der LaPura Woman´s Health Resort im Kamptal
in Österreich statt. Das Intensiv-Programm beinhaltet 2 Übernachtungen,
Vollpension und Zugang zu allen Spa Einrichtungen. Es ist ein Rückzugsort,
an dem du den Alltag hinter dir lassen kannst und wir uns nur um dich, deine
Visionen, Träume und Ziele kümmern.
Mehr Informationen und die Anmeldung findest du unter:
https://silviachytil.com/freiraum/
UnternehmerGeist * 42 * 02_2019

The best way to predict the future
is to create it.
Fotos: Alexander Maria Lohmann / la pura women‘s health resort kamptal
UnternehmerGeist * 43 * 02_2019

Impressum:
Silvia Chytil, M.Sc., Wien, Austria
Firmenbuchnummer: FB: 421546x
Firmenbuchgericht: Wien
Aufsichtsbehörde: Wirtschaftskammer Wien
Web: www.silviachytil.com
Mail: sc@silviachytil.com
Urheberrechte
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Magazins unterliegen dem Urheberrecht und anderen
Gesetzen zum Schutz geistigen Eigentums. Jede Vervielfältigung
einzelner Inhalte ist ohne ausdrückliche
Zustimmung von uns nicht gestattet.
Texte und Gestaltung:
Silvia Chytil
Bilder:
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