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JAHRESBERICHT
STATISTIK
2018

DIE GESCHÄFTSLEITUNG
MARTIN HURNI
Geschäftsleiter ad interim
Leitung Davidküchen
DIRK WAHLANDT
Mitglied der Geschäftsleitung
Leitung Stiftung Jobtraining
DANIEL SPICHIGER
Mitglied der Geschäftsleitung
Leitung Finanzen und Personal
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EDITORIAL
von Martin Hurni, Geschäftsleiter ad interim
Generationswechsel
Der Gründer und langjährige Geschäftsleiter Robert Roth zog
sich altersbedingt aus dem operativen Geschäft zurück. Ihm sei
an dieser Stelle für seinen langjährigen und ausserordentlichen
Einsatz herzlich gedankt. An seiner Stelle übernahm Michael
Hein die Geschäftsführung ab 1. April 2018. Zu unserem Bedauern
kündigte er seine Stelle Ende 2018. Per Februar 2019 habe ich
die Geschäftsleitung ad interim übernommen.
Fokus
Die Jobfactory wurde für junge Menschen gegründet. Ihnen
einen Platz in der Wirtschaft zu ermöglich ist und bleibt unser
Hauptfokus. Die verschiedenen Geschäftsfelder sehen wir als
KMUs, welche sich mit grosser Professionalität auf dem Markt
bewegen. Die Aufgabe an unsere Mitarbeiter ist anspruchsvoll,
macht aber Spass. Zu sehen, wie ein junger Mensch sich
weiter entwickelt, dank viel Ermutigung neue Hoffnung schöpft
und sein Potential entdeckt, ist berührend. Das Zusammenspiel
zwischen der AG und der Coaching Stiftung ist ein Schlüssel
zum Erfolg und funktioniert gut. Die Vielfalt der Geschäftsfelder
macht die Jobfactory besonders.
Geschäftsfelder
Durch die Erholung des Eurokurses gab es im Jobfactory Store
eine gewisse Entspannung. Allerdings spürt der Handel immer
noch den Einkaufstourismus. Im Laufe des Jahres wurden
einzelne Bereiche des Concept Stores umgebaut. Die sichtbarste
Veränderung gab es in der Wohnboutique im Erdgeschoss. In
der Fashionabteilung konnten wir das Accessoires-Sortiment
erweitern. Seit 2018 findet man nun eine grössere Auswahl an
Schmuck, Taschen und Schuhen. Der Bereich Children‘s World
erfreut sich immer grösserer Beliebtheit. Deshalb haben wir das
Sortiment erweitert. Auch im Hairstyle wurden kleine Umbauten
vorgenommen, damit unsere Kunden bei ihrem Besuch mehr
Privatsphäre geniessen können. Im Musicstore setzen wir vermehrt
auf Second Hand Verkäufe. Zudem bieten wir dort mit
einer neu eingerichteten Werkstatt Reparaturen und Servicearbeiten
an. Der Gastronomiebereich ist weiterhin hoch engagiert
unterwegs und breit aufgestellt. Neben dem Angebot in unserem
beliebten Panoramarestaurant kochen wir auch für Schulen und
andere Institutionen. Besonders häufig wird unser Bankettangebot
genutzt. Die Feedbacks dazu sind für uns immer eine
grosse Freude. Nicht zu vergessen ist unser Take Away im
Erdgeschoss und beim Eingang in unserem Concept Store. Dort
geniesst man unter anderem hervorragenden Kaffee.
Unsere Eigenmarke davidküchen verzeichnete im vergangenen
Jahr einen Rekordumsatz und weiteres Wachstum. Die Produktion
lief auf Hochtouren. Auch Veo konnte umsatzmässig zulegen.
Dies aufgrund eines grossen Sonderauftrages, der jedoch nur
für 2018 Bestand hatte. Die Druckerei erzielte in einem herausfordernden
Markt ein erfreulich positives Resultat. Im IT Bereich
konnten wir einen jungen und motivierten Leiter anstellen.
Neben den Arbeiten an der internen Infrastruktur wollen wir
dort vermehrt auch externe Aufträge abwickeln. Im Bereich
Facility konnten wir neue Aufträge dazu gewinnen, was sehr erfreulich
ist, weil wir dort gute Praktikumsplätze schaffen können.
Dank dem Malerbetrieb konnten wir einige Arbeiten an unseren
Häusern selber erledigen und auch externe Aufträge umsetzen.
Der Coworkingraum wurde im Juni 2018 eröffnet und verzeichnet
momentan eine gute Auslastung.
Coachingstiftung
Unser Coaching Team leistet einen grossartigen Beitrag und
macht die hohe Erfolgsquote bei der Vermittlung unserer
Berufspraktikanten möglich. Ihre Arbeit ist für die ganze Firma
sehr wichtig und wertvoll. Unser Team führte im Berichtsjahr
wieder Workshops für Schulen durch, welche von den Lehrern
und Schülern sehr geschätzt wurden. Im Jahr 2018 fiel in einem
Arbeitsbereich der Stiftung der wichtigste Kunde weg. Dies aufgrund
von internen Reorganisationen seitens des Grosskunden.
Mit zusätzlichen Kunden konnte der Wegfall nur teilweise kompensiert
werden. Dadurch ergab sich im Geschäftsjahr 2018
eine Reduktion des Nettoerlöses. Zudem wurden uns weniger
Betreuungsleistungen vergütet als im Vorjahr. Diese beiden
Faktoren hatten einen erheblichen Einfluss auf das Ergebnis der
Stiftung. Erstmalig fiel ein Verlust an. Für das Jahr 2019 wurden
einzelne Sparmassnahmen bereits umgesetzt. Zudem wollen wir
mit neuen Produkten das Ergebnis positiv beeinflussen.
«E härzliggs Danggscheen»
Als Geschäftsleitung bedanken wir uns herzlich bei unserem
Verwaltungsrat und bei allen Mitarbeitenden für das engagierte
Mittragen und den grossen Einsatz mit viel Herzblut. Der Dank
gilt auch unseren Kunden, Aktionären, Lieferanten und Partnern.
Als Team stellen wir uns den Herausforderungen und blicken
positiv in die Zukunft. Die ständige Weiterentwicklung des
Personals und der Produkte wird uns in einem sich verändernden
Markt helfen. Mit viel Vertrauen und Zuversicht gehen wir weiter.
Martin Hurni
Geschäftsleiter ad interim
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VALERIA CIRILLO
Interview mit einer Berufspraktikantin
Valeria Cirillo ist 23 Jahre alt und startete ihr Berufspraktikum in der Jobfactory
am 31. Juli 2018. Sie wusste lange nicht, wo ihre berufliche Zukunft hingehen
soll. Jetzt aber hat sie ein klares Ziel vor Augen und ist bereit, ihren Weg zu
gehen!
Valeria, gerne würden wir Sie etwas näher kennenlernen.
Wohnen Sie in Basel?
Nein, ich wohne in Birsfelden. Ich habe bis ich 18 Jahre alt war
mit meinen Eltern in Breitenbach gewohnt. Meine Eltern haben
sich aber schon immer in Basel sehr wohl gefühlt. Sie sind abends
gerne weg gegangen und haben was für sich getan – vor allem als
ich älter wurde. Deshalb haben wir eine Wohnung in der Nähe
von Basel gesucht.
Wohnen Sie bei Ihren Eltern?
Ja, ich wohne noch bei meiner Mutter. Mein Vater ist leider schon
gestorben.
Was haben Sie gemacht, bevor Sie Ihr Berufspraktikum bei
der Jobfactory gestartet haben?
Ich war neun Jahre auf der Schule und habe danach eine Lehre
im Detailhandel begonnen. Leider war ich noch nicht bereit für
die Verantwortung.
Danach wollte ich mich beruflich weiter entfalten und habe
diverse Praktika gemacht. Unter anderem als Kleinkinderzieherin
und Fachfrau Gesundheit. Da meine Mutter auch in diesem Bereich
arbeitet, wollte ich wissen, ob der Beruf auch etwas für
mich ist. Aber ich kam mit dem Tod nicht klar.
Wie sind Sie zur Jobfactory gekommen?
Ich war fast zwei Jahre arbeitslos. Ich möchte ehrlich sein, am
Anfang gefiel es mir. Ich hatte viel Zeit und war immer unterwegs.
Aber dann verstarb mein Vater. Es ging mir nicht mehr gut. Ich
wurde depressiv. Irgendwann bekam ich mit, wie meine Mutter
mit meiner Grossmutter telefonierte. Sie wusste nicht mehr, was
sie noch mit mir machen sollte… Es tat mir weh, dass sie so über
ihr eigenes Kind denken musste. Das hat mich aufgeweckt!
Daraufhin bin ich zur Gemeinde Birsfelden gegangen und habe
mich über Kurse informiert. Meine Sozialberaterin hat mir dann
die Jobfactory empfohlen. Ich habe mich angemeldet, hatte mein
erstes Gespräch mit meinem Coach in der Jobfactory, und eine
Woche später habe ich im Take Away gestartet.
Wissen Sie noch was Ihr Berufswunsch als Kind war?
Ja, ich wollte immer Verkäuferin werden. Ich habe als Kind immer
mit Plastikgeld und Kassen gespielt. Mein Vater hat mir aus dem
Bügelbrett eine Kasse gebaut mit einem Laufband aus Linealen.
Wenn meine Mutter abends völlig kaputt von der Arbeit nach
Interview: April 2019
Name: Valeria Cirillo
Geburtsdatum: 12. Februar 1996
Staatsangehörigkeit: Schweiz
Interviewerin: Helene Schepperle
Hause gekommen ist, musste sie immer noch mit mir spielen. Ich
habe ihr immer die Sachen zusammengestellt, die sie einkaufen
sollte mit Einkaufsliste (lacht).
Wie geht es für Sie nach der Jobfactory weiter?
Ich habe eine Lehre in der Migros Gourmessa bekommen. Seit
ein paar Wochen arbeite ich von der Jobfactory aus in einem
externen Praktikum in einem Temporär-Büro am Empfang. Hier
habe ich das Angebot bekommen, eine KV-Lehre zu machen. Ich
habe den Aufnahmetest für das KV E-Profil bestanden – das hätte
ich niemals gedacht! Gerne würde ich diese Herausforderung annehmen.
Ich würde zwei mal die Woche zur Abendschule gehen.
In drei Jahren hätte ich dann eine normale EFZ Lehre geschafft.
Wo sehen Sie sich in zehn Jahren?
Mein Traum war es immer, selbstständig zu sein. Z.B. mit meinem
eigenen Lingerie-Geschäft. Seit ich aber in der Jobfactory arbeite,
möchte ich gerne hier bleiben. Ich finde das Wirtschaftsmodell
interessant und es bietet viel. Es entspricht meinen Charakterzügen.
Ihr alle habt eine soziale Ader, die Ihr wirtschaftlich
umsetzt. Ihr unterstützt junge Menschen, gebt ihnen etwas mit
4

«
Ich weiss nun, was ich
möchte und kenne den Weg.
Ich bin davon überzeugt, dass
ich das, was ich mir vornehme,
packen werde.
»
auf den Weg und schafft es, sie zu prägen – das fasziniert mich
sehr. Gerne würde ich nach meiner Lehre zurück kommen und
wieder ein Teil dieses einzigartigen Modells sein.
Was nehmen Sie aus Ihrem Praktikum in der Jobfactory mit?
Ich nehme sehr viel mit. Z.B. bin ich ruhiger und gelassener
geworden. Ich bin ein sehr impulsiver Mensch, der immer sagt
was er denkt. Seit ich in der Jobfactory arbeite, habe ich hier viel
dazu gelernt. Ich kann Dinge nun auch mal so nehmen wie sie
sind.
Ausserdem habe ich sehr geschätzt, dass ich meinen Alltag
selbst strukturieren durfte. Ich hatte Deadlines. Solange ich
diese eingehalten habe, konnte ich meine Arbeitsabläufe selbst
strukturieren.
Was hat sich für Sie beruflich wie auch privat seit dem
Berufspraktikum geändert?
Es hat sich sehr viel verändert. Als ich in der Jobfactory angefangen
habe, war ich an einem Tiefpunkt. Ich habe mich klein
gefühlt und habe nicht mehr an mich geglaubt. Aber hier habe
ich Menschen gefunden, die trotzdem an mich geglaubt haben.
Durch sie habe ich sehr vieles gelernt und verstanden. Sie haben
mich abgeholt und vom Gegenteil überzeugt. Hier habe ich mein
Selbstvertrauen zurückgewonnen!
Im Schulkurs haben wir immer über unsere Highlights der letzten
Woche gesprochen – das hat mir sehr gefallen. Ich habe es sogar
geschafft, für ein paar Wochen aufzuhören zu rauchen. Es war
zwar nur eine kurze Zeit, aber nun weiss ich, dass ich es schaffen
kann, wenn ich es möchte!
Auch das gemeinsame Frühstück habe ich privat beibehalten – es
geht mir jetzt wesentlich besser!
Wenn Sie jetzt an Ihre Zukunft denken. Haben Sie das
Gefühl, Sie sind gestärkt und es kommt jetzt alles gut?
Ja, ich freue mich auf alles, was kommt. Und ich bin davon überzeugt,
dass ich das, was ich mir vornehme, packen werde. Ich
weiss nun, was ich möchte und kenne den Weg!
Liebe Valeria, wir danken Ihnen für das Interview und Ihre
Offenheit und wünschen Ihnen für die Zukunft alles Gute!
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2018
BERUFSPRAKTIKUM
Berufspraktikanten
Im Jahr 2018 machten insgesamt 277 (186 Neueintritte) Jugendliche
grundlegende Arbeitserfahrungen in der Jobfactory. Sie kamen
überwiegend aus Eigeninitiative, über die Regionalen Arbeitsvermittlungszentren
(RAV) Basel, Aargau und Solothurn, über
das Arbeitsintegrationszentrum (AIZ) Basel oder über die Schule
für Brückenangebote in die Jobfactory.
Die jungen Erwachsenen kommen zu uns, weil sie:
> nach der Schulzeit keine Lehrstelle gefunden haben
> ihre Schule oder Lehre abgebrochen haben
> sich noch beruflich orientieren müssen
> eine Auszeit von der Schule benötigen
Fokusgruppe 2018
Unser Fokus richtet sich auf Jugendliche, für die eine Lehre,
ein Praktikum, eine Arbeitsstelle oder ein Platz in einer weiterführenden
Schule direkt im Anschluss an das Praktikum bei der
Jobfactory erreichbar ist. Ziel des Praktikums ist es, sich durch
Arbeitserfahrungen in der Wirtschaft für die Berufswelt zu
qualifizieren und gezielt die nächsten beruflichen Schritte vorzubereiten.
Die Fokusgruppe zählte im Berichtsjahr 224 Jugendliche
(160 Neueintritte).
Neben der Fokusgruppe bieten wir durch die Partnerschaft mit
der Schule für Brückenangebote auch Schülern Praktikumsplätze
an. Jugendliche vom Kinder- und Jugenddienst Basel können
in der Jobfactory einen Arbeitseinsatz durchlaufen, der sozialpädagogisch
ausgerichtet ist und als Vorstufe zum Berufspraktikum
gilt.
ERFOLGSQUOTE
HERKUNFT
Lehrstelle
Arbeitsstelle
Schule
Praktikum
Schweiz
Südamerika
Afrika
Asien
Europa
70.7 % der Jugendliche haben das Praktikum erfolgreich abgeschlossen
(Abschlussquote). Von diesen wiederum starteten
91.5 % im Anschluss in eine Lehre, ein Praktikum, eine Arbeitsstelle
oder eine weiterführende Schule (Anschlussquote).
Die Anschlussquote zeigt: Wer das Berufspraktikum der Jobfactory
durchläuft, verbessert seine Chancen auf einen erfolgreichen beruflichen
Weg deutlich.
Jugendliche mit Schweizer Nationalität bildeten mit 58.9 % die
grösste Gruppe. Ausländische Praktikanten machten 41.1 %
aus, wobei gegen 31 verschiedene Nationalitäten vertreten
waren. Damit leistet Jobfactory einen beachtlichen Beitrag zur
Integration.
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ANZAHL
40
35
30
25
20
15
10
5
0
ALTERS- & GESCHLECHTS-
STRUKTUR
Im Jahr 2018 zählte die Fokusgruppe 224 junge Erwachsene.
Das Durchschnittsalter der Berufs praktikanten
betrug 18,3 Jahre. Der Anteil der Frauen ergab 35.3 %,
der Anteil der Männer 64.7 %.
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 27 30 38
ALTER
weiblich
männlich
PRAKTIKUMSDAUER
25
20
133 Personen der Fokusgruppe beendeten im Berichtsjahr
ihr Berufspraktikum. Die durchschnittliche Einsatzdauer
betrug fünf Monate. Die kurze Einsatzdauer birgt
eine grosse Herausforderung für die Arbeitsbereiche der
Jobfactory. Unsere Teams arbeiten immer wieder neue
Praktikanten in die jeweiligen Arbeitsabläufte ein und
stellen gleichzeitig die Qualität der Leistungen für unsere
Kunden sicher.
ANZAHL
15
10
5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 >12
MONATE
7

«
Ani Keshishian
Die Unterstützung, die man
als Berufspraktikant erhält,
ist sehr hilfreich. Man kann hier
in unterschiedliche Berufe
schnuppern und es wird
einem beigebracht, wie man
professionelle Bewerbungen
schreibt.
»
8

BILANZEN
in CHF per 31. Dezember (verkürzt)
JOB FACTORY BASEL AG
2018 2017
Umlaufvermögen 4‘093’653 4‘407‘612
Anlagevermögen 1‘333‘100 1‘663‘700
Total Aktiven 5‘426‘753 6‘071‘312
Kurzfristiges Fremdkapital 1‘519‘209 1‘197‘469
Langfristiges Fremdkapital 1‘478‘044 2‘420‘744
Fondskapital 22‘525 33‘246
Organisationskapital 2‘406‘975 2‘419‘853
Total Passiven 5‘426‘753 6‘071‘312
STIFTUNG JOB TRAINING
2018 2017
Umlaufvermögen 696’650 846’417
Anlagevermögen 138’300 140’700
Total Aktiven 834’950 987’117
Kurzfristiges Fremdkapital 254‘821 236‘490
Langfristiges Fremdkapital 235‘015 251‘370
Fondskapital 0 46‘667
Organisationskapital 345’114 452’590
Total Passiven 834’950 987’117
Die vollständigen Jahresrechnungen nach Swiss GAAP FER sowie die jeweiligen Berichte der Revisionsstelle
liegen am Sitz der Gesellschaften zur Einsicht auf.
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ERFOLGS-
RECHNUNGEN
in CHF (verkürzt)
JOB FACTORY BASEL AG
2018 2017
Produktions-, Handels- und Dienstleistungs-Ertrag 16‘695‘375 14‘656‘477
Ertragsminderungen -85‘993 - 126‘841
Eigenleistungen 40‘132 99‘028
Sponsoring 210‘905 197‘322
Total Erträge 16‘860‘419 14‘825‘986
Materialaufwand und Fremdleistungen -7‘627‘303 -6‘111‘777
Personalaufwand -6‘448‘817 -5‘851‘719
Raumaufwand -1‘468‘916 -1‘323‘751
Unterhalt, Reparaturen und Ersatz / Leasingaufwand -214‘671 -170‘284
Fahrzeug- und Transportaufwand -91‘454 -82‘018
Sachvers., Abgaben, Gebühren, Bewilligungen -63‘936 -56‘954
Energie- und Entsorgungsaufwand -85‘365 -81‘895
Verwaltungsaufwand -195‘097 -154‘067
Werbeaufwand -115‘561 -153‘244
Abschreibungen -500‘913 -482‘178
Sonstiger betrieblicher Aufwand -23‘725 -24‘666
Finanzergebnis -50‘510 -56‘732
Veränderung des Fondskapitals 10‘721 7‘000
Jahresverlust/-gewinn -15‘128 283‘701
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STIFTUNG JOB TRAINING
2018 2017
Ertrag aus Leistungsvereinbarungen 1‘957‘408 1‘990‘025
Produktions-, Handels- und Dienstleistungs-Ertrag 881‘387 972‘684
Spenden 40‘309 131‘284
Total Erträge 2‘879‘104 3‘093‘993
Materialaufwand und Fremdleistungen -121‘527 - 81‘679
Personalaufwand -1’945’074 -1’972’319
Schulung und Ausbildung (Juniors) -301’671 -300’786
Raumaufwand -344’978 -345’298
Unterhalt, Reparaturen und Ersatz / Leasingaufwand -13’131 -24’989
Fahrzeug- und Transportaufwand -12’005 -11’663
Sachvers., Abgaben, Gebühren, Bewilligungen -14’175 -13’206
Energie- und Entsorgungsaufwand -21’823 -20’715
Verwaltungsaufwand -167’215 -174’146
Werbeaufwand -58’018 -53’272
Abschreibungen -19’944 -20’300
sonstiger betrieblicher Aufwand -11’668 -4’945
Finanzergebnis -2’016 -139
Veränderung des Fondskapitals 46’667 -46’667
Jahresverlust/-gewinn -107’476 23’869
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Ich habe mich von Anfang
an sehr wohl gefühlt und
konnte Berufserfahrung
sammeln. Das hat mir auch
geholfen eine Lehrstelle zu
finden.
»
Vincenzo gerne würden wir Sie etwas näher kennenlernen.
Sie sind in Honduras geboren?
Ja, genau. Ich bin in Honduras geboren und aufgewachsen.
Gemeinsam mit meinem Zwillingsbruder und meiner Mutter bin
ich, als ich 12 Jahre alt war, in die Schweiz gekommen. Meine
Mutter ist halb Schweizerin. Mein Grossvater ist damals von der
Schweiz nach Honduras ausgewandert.
Wohnen Sie bei Ihrer Mutter?
Ja, ich wohne gemeinsam mit meinem Bruder und meiner Mutter
in Basel.
Was haben Sie gemacht bevor Sie Ihr Berufspraktikum bei
der Jobfactory gestartet haben?
Nachdem ich vor fünf Jahren in die Schweiz gekommen bin, habe
ich für ein paar Monate – weniger als ein halbes Jahr – einen
Deutschkurs besucht. Danach bin ich nach den Sommerferien in
die sechste Klasse der Primar gewechselt. Dort war ich bis zum
neunten Schuljahr. Ich hatte dann die Wahl, das zehnte Schuljahr
zu machen oder ein Berufspraktikum in der Jobfactory zu starten.
Meine Lehrer haben mir zum Praktikum geraten. Daraufhin bin
ich gemeinsam mit meinem Bruder hier her gekommen.
War der Unterschied zwischen Schule und Arbeiten schwer
für Sie?
Ja, am Anfang habe ich nur nachmittags gearbeitet. Trotzdem
haben meine Beine abends wehgetan. Ich habe gemerkt, was
arbeiten bedeutet. Vor allem wenn man den ganzen Tag stehen
muss und von der Schule nur gewöhnt ist zu sitzen, zuzuhören
und zu lernen. Jetzt weiss ich, was es bedeutet zu arbeiten und
habe vieles dazu gelernt. Vieles geht jetzt viel einfacher als zu
Beginn. Das ist für mich ein grosser Vorteil, da ich weiss, auf was
es ankommt.
Sie haben letztes Jahr im August bei uns ihr Berufspraktikum
gestartet. In welchen Abteilungen haben Sie gearbeitet?
Ich arbeite seit Beginn meines Praktikums in der Mechanik. Dort
habe ich auch den Beruf Polymechaniker kennengelernt. Ich
habe mich von Anfang an sehr wohl gefühlt und konnte Berufserfahrung
sammeln. Das hat mir auch geholfen, eine Lehrstelle
zu finden.
Sie starten im Sommer ihre Ausbildung. Als was und wo?
Ja, im Sommer startet meine Ausbildung als Polymechaniker bei
der Jet Aviation am Flughafen hier in Basel.
12

VINCENZO BRUNI
Interview mit einem Berufspraktikanten
Vincenzo ist 17 Jahre alt und kam vor fünf Jahren mit seiner Familie in die
Schweiz. Er lernte schnell Deutsch, besuchte die Schule und entschied sich
nach dem neunten Schuljahr für das Berufspraktikum in der Jobfactory. Er
wollte sich orientieren und Berufserfahrung sammeln, damit er danach eine
Lehre beginnen kann.
Gab es während Ihres Praktikums eine Situation, die Sie nie
vergessen werden?
Ja, als ich die Zusage zu meiner Lehrstelle bekommen habe! Ich
war sehr überrascht und überglücklich. Als ich die Nachricht erhalten
habe, war ich gerade im Schulkurs. Ich bin dann gleich
zu meinem Lehrer und habe es ihm gesagt. Danach bin ich zum
Personalvermittler in den Bewerbungskurs und zu meinem Coach
und habe es ihnen erzählt. Alle haben sich sehr für mich gefreut!
Dann habe ich noch meine Mutter angerufen, und nach der
Mittags pause konnte ich es meinem Vorgesetzten in der Mechanik
erzählen. Es war ein richtig schöner Tag!
Interview: April 2019
Name: Vincenzo Bruni
Geburtsdatum: 01. April 2002
Staatsangehörigkeit: Honduras
Interviewerin: Helene Schepperle
Was hat Ihnen während des Praktikums am meisten
gefallen?
Es gefällt mir sehr, mit Maschinen zu arbeiten und neue Sachen
zu lernen. Während meines Praktikums durfte ich zum Teil sogar
Maschinen programmieren – ich habe hier wirklich viel gelernt!
Wissen Sie noch, was Ihr Berufswunsch als Kind war?
Ja, ich wollte schon immer Architekt werden!
Wo sehen Sie sich in zehn Jahren?
Ich stelle mir vor, dass ich eine Familie habe. Ob ich in zehn Jahren
schon Kinder habe, weiss ich noch nicht. Ich bin Architekt, habe
eine Wohnung in Grossbasel, ein Auto und einen Hund.
Ihr Traum ist es noch immer, Architekt zu werden. Haben
Sie bereits einen Plan, wie Sie dieses Ziel erreichen können?
Ja, es ist noch immer mein Traum. Ich habe mir aber noch
keinen Plan überlegt. Das ist nicht so einfach für mich, da ich
das Schweizer System und meine Möglichkeiten noch nicht so
gut kenne. In Honduras, wo ich aufgewachsen bin, ist das alles
ganz anders.
Sie haben während Ihres Praktikums unterschiedliche
Kurse besucht. Welches Angebot hat Ihnen am meisten
weiter geholfen?
Was mir sehr geholfen hat, war während des Skills Kurs. Dort
haben wir gemeinsam unterschiedliche Berufe genauer angeschaut.
Dazu wurden zu jedem Beruf Bilder gezeigt. Das hat mir
insofern geholfen, dass ich mir zu den unterschiedlichen Berufen
etwas vorstellen konnte.
Was für mich ebenfalls sehr wichtig war, waren die Bewerbungsund
Schulkurse. Hier habe ich Unterstützung bei der Rechtschreibung
erhalten, wir haben Bewerbungsgespräche geübt
und vorbereitet und ich konnte mich für den Multicheck vorbereiten
– hier habe ich viel gelernt.
Was hat sich für Sie durch das Berufspraktikum geändert?
Ich weiss jetzt, was Arbeiten bedeutet und wo mein beruflicher
Weg hingehen soll – das wusste ich vorher nicht.
Was war ihr Highlight an der Jobfactory?
Ich habe hier tolle Menschen, tolle Coaches und Vorgesetzte
kennengelernt.
Freuen Sie sich auf Ihre Zukunft?
Ja, ich freue mich zu arbeiten und denke es wird alles gut gehen!
Lieber Vincenzo, wir danken Ihnen für das Interview und
Ihre Offenheit und wünschen Ihnen für die Zukunft alles
Gute!
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Alina Donauer
Ich habe gelernt,
nicht mehr schüchtern
zu sein. Wenn ich im
Detailhandel arbeiten
will, muss ich auf
Kunden zugehen können.
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DIE 16 GESCHÄFTSFELDER
DREISPITZ
COWORKING
by jobfactory
15

Menschen ohne Arbeit, die ihren Einstieg in
die Berufswelt nicht finden, kann sich die
Gesellschaft langfristig nicht leisten.
Der Staat alleine kann hier keine nach haltige
Lösung finden – auch die Wirtschaft ist
gefragt. An dieser Stelle setzt die Jobfactory
mit einem innovativen, einzigartigen Wirtschaftsmodell
an.
Analog dem renommierten Ausbildungsmodell von Lehrbetrieb und Berufsschule
besteht die Jobfactory aus zwei Körperschaften, der Job Factory Basel AG und der
Stiftung Job Training. Beide Körperschaften arbeiten eng zusammen.
Während die Stiftung Job Training sich auf die Stärkung der Jugendlichen im
Bereich Coaching und Bildung spezialisiert hat, bietet die Job Factory Basel AG
120 Praktikumsplätze in ihren 16 Geschäftsfeldern an. Die Praktikanten arbeiten
von Beginn an vier Tage die Woche in einem der Geschäftsfelder mit und werden
in ihre Produktions- und Dienstleistungsprozesse eingebunden. Sie sammeln somit
wertvolle Berufserfahrung, die sie ihrem Ziel einer Lehrstelle weiterbringt.
Einen weiteren Tag erhalten Sie in der Stiftung Job Training Bewerbungstraining
und Schulkurse in Mathe, Deutsch und Allgemeinbildung. Die Kurse unterstützen
Sie auf der Suche nach einer passenden Lehrstelle und bereiten Sie auf die Berufsschule
vor.
Durch diese Kombination erhalten jährlich über 250 junge Menschen ohne Arbeit
und Ausbildung ein einzigartiges Orientierungs- und Qualifikations-Angebot.
www.jobfactory.ch
Herausgeber
Job Factory Basel AG
Bordeaux-Strasse 5
4053 Basel
www.jobfactory.ch
Druck
Printhouse
by Jobfactory
www.printhouse.ch
Bilder & Gestaltung
Jobfactory Marketing