Jahresbericht 2018

JAHRESBERICHT2018
WER TIERE KENNT, WIRD TIERE SCHÜTZEN

IMPRESSUM ZOO ZÜRICH AG Zürichbergstrasse 221, CH-8044
Zürich, +41 (0)44 254 25 00, zoo@zoo.ch; zoo.ch/jahresbericht; IN-
HALT Nicole Schnyder; GESTALTUNG Susanne Weber; BILDER © Zoo
Zürich; TITELBILD Koala, NIKON Jean-Luc Grossmann; DRUCK Druckerei
Kyburz AG, Dielsdorf; PAPIER Munken Lynx; AUFLAGE 17 400 Ex.
facebook.com/zoozuerich
twitter.com/zoozuerich
BILDSPONSORING Wir danken der Nikon AG für das Sponsoring
der gekennzeichneten Bilder.
JEAN-LUC GROSSMANN ist seit 19 Jahren selbstständiger Fotograf
mit eigenem Studio in Zürich und Inhaber der
PhotoPulse GmbH. Sein Arbeitsgebiet umfasst
Corporate-, Porträt-, Event-, Architektur-, Industrie-
und Reisefotografie. Dabei setzt er von Anfang
an auf Nikon-Equipment. photopulse.ch
instagram.com/zoozuerich

DER ZOO GEHT DOWN UNDER
Bild: NIKON Jean-Luc Grossmann
Verwaltungsratspräsident Martin Naville und
Zoodirektor Alex Rübel.
Liebe Aktionäre, liebe Zoofreunde
Das Jahr 2018 stand ganz im Zeichen der neuen Australienanlage.
Die beiden Koalas Mikey und Milo bescherten
uns den besucherreichsten April in der Geschichte des Zoos.
Mit der Australienanlage eng verbunden ist das neueste
von mittlerweile acht Naturschutzprojekten des Zoo Zürich.
Im Rahmen des Projekts «Australian Ark» engagiert
sich der Zoo in Australien für den Erhalt des Tasmanischen
Beutelteufels und anderer bedrohter Beuteltiere.
Bei uns auf dem Zürichberg durften wir einige Zucht-
erfolge feiern. So schlüpften Plattschwanzgeckos, die 100.
Galapagos-Riesenschildkröte, Königspinguine und im
neuen Aquarium gab es erste Nachzuchten bei den Blaupunktrochen
und Korallenkatzenhaien.
Der Bau der Lewa Savanne, die an Ostern 2020 eröffnet
werden soll, ist auf Kurs und die Kontakte zu den Zoos,
aus denen die Nashörner, Giraffen, Zebras und Antilopen
kommen, sind geknüpft. Auch die Sammelaktion zur Finanzierung
der grössten Anlage, die im Zoo Zürich je gebaut
wurde, ist ihrem Ziel nah. Herzlichen Dank an die kleinen
und grossen Spender, die zur einmaligen Lewa Savanne beitragen!
Unser Dank für die treue Unterstützung gilt auch unseren
Donatoren, Paten, Sponsoren, dem Stiftungsrat mit seinen
Ambassadoren und dem Zoofäscht, das an einem schönen
Sommerabend rauschend über die Bühne ging.
Ein moderner Zoo entwickelt sich zum Naturschutzzentrum.
Als CO 2 -neutral arbeitende Institution haben wir unsere
Aktivitäten zur Verbesserung unserer Nachhaltigkeit
weiter verstärkt. Unsere edukativen Aktivitäten wie Führungen,
Kurse, Lehrerweiterbildungen und Materialien für
die Schule haben wir ganz nach unserem Leitsatz «Wer Tiere
kennt, wird Tiere schützen» erweitert. Hier dürfen wir auch
auf die grosse Unterstützung unseres Freiwilligenteams zählen.
Ein exzellenter Service unserer Event- und Restaurantteams
lassen jede Aktivität im Zoo zu einem unvergesslichen
Erlebnis werden.
Wiederum durften wir mit unseren Naturschutzpartnern
in den Ursprungsgebieten viele Erfolge feiern. Dazu gehören
Orang-Utans, die als illegale Haustiere konfisziert und
wieder ausgewildert werden konnten, oder der nachhaltige
Schutz der Nashörner in Lewa, wo in den letzten Jahren kein
einziges Nashorn mehr gewildert wurde.
Für die weitere Entwicklung des Zoos sind wir in engem
und gutem Kontakt mit unseren Behörden, um die immer
grösser werdenden regulatorischen Hürden zu meistern, die
unsere Arbeit erschweren. Wir wollen auch unseren Kindern
und Kindeskindern ein tolles Zooerlebnis ermöglichen sowie
für Arten- und Naturschutz werben.
Bleiben Sie auch unter dem Jahr mit dem Zoo in Kontakt,
zum Beispiel mit unserem Newsletter, über Facebook,
Instagram oder unsere Webseite. Wir sind Ihnen für Ihr
Wohlwollen und Ihre Treue sehr dankbar.
Martin Naville
Dr. Alex Rübel
Verwaltungsratspräsident Zoodirektor
JAHRESBERICHT 2018
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NEUE GESICHTER IM ZOO
1 GROSSER EMU auf der Aussenanlage von Australien,
Michael Bigler 2 RIESENWARAN in der Australienanlage,
Enzo Franchini 3 KOALA Mikey, Enzo Franchini
In der neuen Australienanlage setzten wir für die Zoobesucher
markante Akzente: Mit den herzerwärmenden
Koalas, den imposanten Emus und der kühlen Eleganz
der Riesenwarane war das breite Interesse geweckt. Tolle
Erlebnisse bot auch der Masoala Regenwald, wo drei
junge Rote Varis durchs Blattwerk kletterten.

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1 BENNETT-WALLABY mit Jungem im Beutel, Enzo Franchini
2 INDISCHER LÖWE Radja, Enzo Franchini 3 DSCHELADA im
Semien Gebirge, Enzo Franchini 4 ROTER VARI Jungtier im
Masoala Regenwald, Albert Schmidmeister 5 ASIATISCHE
ELEFANTEN Omysha und Thai, Enzo Franchini

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8 JAHRESBERICHT 2018

BEWEGENDE MOMENTE
1 PANTHERCHAMÄLEON buntes Männchen, Albert Schmidmeister 2 EUROPÄISCHER BIENENFRESSER jagt im Masoala Regenwald,
Urs Küchler 3 AUSBLICK mit Pantherchamäleon-Weibchen vom Masoala Baumkronen-Weg, Enzo Franchini
AUSTRALIAN OPEN
In der alten Hülle des Afrikahauses haben wir neu einen
australischen Lebensraum geschaffen und Ende März
eröffnet. Die Australienanlage beherbergt sowohl ein
paar charakteristische wie auch spezielle Arten von
«Down Under»: Erstmals in der Schweiz zu sehen sind
Koalas. Die wunderschön gezeichneten Riesenwarane
sind zurzeit die einzigen Vertreter dieser Art, die in einem
europäischen Zoo gezeigt werden. Grössenmässig einen
Gegenpol bilden die zu den Zwergwaranen zählenden
Pilbara-Felsenwarane.
Weitere Bewohner sind die Tannzapfenechsen. Auf
der für die Besucher begehbaren Aussenanlage tummeln
sich Bennett-Wallabys und Emus. Gelegentlich ist hier
auch der unverkennbare Ruf des Lachenden Hans’ aus
der nahegelegenen Voliere zu hören.
Die in Australien ausgeprägte Problematik eingeführter
Tierarten wird mit einer Ausstellung und einer Anlage
für Wildkaninchen thematisiert. zoo.ch/australien
101 RIESENSCHILDKRÖTCHEN
Vor 29 Jahren schlüpften im Zoo Zürich die ersten beiden
jungen Galapagos-Riesenschildkröten im Inkubator.
Nun durften wir ein kleines Jubiläum feiern: Im ersten
Quartal des Jahres 2018 schlüpften weitere neun Jungtiere,
darunter die Nummer 100 und 101! Eltern aller dieser
Jungtiere sind die 82-jährige Nigrita und der 61-jährige
Jumbo. Meist so zwischen Oktober und März produziert
Nigrita bis zu drei Gelege mit je vier bis siebzehn
Eiern, die sie in sandigem Substrat vergräbt. Die Eier sind
fast ganz rund und haben die Grösse eines Tennisballs.
Bild: Robert Zingg
KÖNIGLICHER SEGEN
Dieses Jahr schlüpften sechs junge Königspinguine – so
viele wie noch nie in der nunmehr 30-jährigen Geschichte
der Zürcher Brutkolonie. Gross geworden sind davon
schliesslich drei. Die familiären Beziehungen in der Kolonie
der Königspinguine sind nicht bis ins letzte Detail
nachvollziehbar.
Wie man eine Paarbeziehung verkomplizieren kann,
soll das Beispiel einer Dreiecksbeziehung illustrieren: Ein
Trio bildete sich aus einem Männchen und zwei schon
länger eng befreundeten Weibchen. Diese beiden Weibchen
legten je ein Ei. Das Männchen im Bunde «fand»
dann noch ein weiteres Ei, und so betreuten sie zu dritt
drei Eier.
Die Probleme begannen, als zwei Küken schlüpften
und ein Weibchen beide betreuen wollte. Die Tierpfleger
entschärften die Situation, indem sie dem noch brütenden
Weibchen sein Ei, das sich als unbefruchtet erwies,
wegnahmen und ihr stattdessen das Küken aus dem «gefundenen»
Ei unterschoben. Dieses Küken starb leider
im Alter von zwanzig Tagen. Das überlebende Küken des
Trios wurde nun in der Folge von drei Elterntieren mit
Futter versorgt.
zoo.ch/junge-pinguine
Das 100. Jungtier der Galapagos-Riesenschildkröten.
Die Tierpfleger graben die Eier aus und legen sie in einen
Inkubator mit konstanter Temperatur und Luftfeuchtigkeit.
Dort schlüpfen die Jungtiere nach etwa 110 bis 160
Tagen.
zoo.ch/galapagos
SIEBEN ZWERGE
Die Dscheladas leben im Semien Gebirge in einem Bestand
von inzwischen knapp 40 Tieren. Sozial sind die
Dscheladas in Haremsgruppen organisiert, bestehend
aus dem Haremsführer und drei bis zwanzig meist untereinander
verwandten Weibchen mit ihren Jungen. Etwa
alle fünf bis sechs Jahre wird der Haremsführer nach
meist heftigen Auseinandersetzungen aus seiner Position
gedrängt und durch ein neues Männchen ersetzt. Im Zoo
ist dies ein kontrollierter Vorgang, bei welchem die «alten»
Haremsführer an einen anderen Zoo abgegeben und
neue Männchen zugefügt werden. Letztmals geschah dies
2016. Die ersten Jungtiere nach dem Männchenwechsel
JAHRESBERICHT 2018 9

kamen im Herbst 2017 zur Welt, 2018 gab es dann einen
regelrechten Boom: Zwischen Mai und September
wurden gleich sieben Jungtiere geboren. Viel Zeit verbringen
diese Jungtiere, die zum Teil noch ihr schwarzes
«Babykleid» tragen, mit ausgelassenem Spiel. Was
Zwei Mähnenibis-Paare haben dieses Jahr gebrütet. Ein
Paar brauchte jedoch einen zweiten Anlauf zur erfolgreichen
Brut, da ihr über Jahre benutztes Nest mitsamt dem
Gelege vom Baum fiel. Bei den Roten Varis waren auch
zwei Weibchen, die Junge zur Welt brachten. Während
das eine Weibchen einen Nestfarn als Geburtsunterlage
wählte, zeigte das andere Weibchen eine etwas technophilere
Präferenz: Es brachte sein einzelnes Jungtier auf
einem unter der Passerelle des Baumkronen-Weges gespannten
Stahlnetz zur Welt. zoo.ch/15jahre-masoala
Junge Dscheladas sind scheinbar unverwundbare Akrobaten.
als unbändige Spielfreude wahrgenommen wird, ist zugleich
ernsthaftes Überlebenstraining. Damit wird eine
sichere Fortbewegung in felsigem Gelände geübt. Das
macht auch Sinn, denn die Schlafplätze der wilden
Dscheladas liegen in steilen und mehrere Hundert Meter
abfallenden Felsen.
zoo.ch/junge-dscheladas
MASOALA REGENWALD
Am 30. Juni 2018 war es 15 Jahre her, dass wir den
Masoala Regenwald eröffneten. Mit ihm wollten wir einen
möglichst naturnahen Regenwaldausschnitt gestalten
und den Besuchern diesen Lebensraum «im Kleinen»
mit allen Sinnen erlebbar machen. Der Regenwald auf
dem Zürichberg sollte auch die Brücke zum Masoala
Nationalpark in Madagaskar schlagen, dem bedeutendsten
Naturschutzprojekt des Zoo Zürich.
Dass der Masoala Regenwald vor 15 Jahren «fertig
erstellt» wurde, betraf nur die bauliche Hülle. Das Innenleben,
die Vegetation, ist bis heute einem dynamischen
Prozess unterworfen. Was in den Anfängen wie
eine Parklandschaft aussah, hat sich weitgehend zu einer
Naturlandschaft entwickelt. Etwa 500 verschiedene
Pflanzenarten stehen untereinander in Konkurrenz um
Licht und Raum.
FUNDRAISING FÜR LEWA
Die Sammelaktion zur Finanzierung der Lewa Savanne
erfolgte auf breiter Basis mit einer Palette verschiedener
Instrumente. Eingesetzt wurden Plakatwerbung,
Direct Mailings per Post, Flyer, Aufrufe im elektronischen
Newsletter und in den Zoonews, ein Werbefilm
auf der Webseite, eine Auswahl spezifischer Spendenobjekte
und als neue Massnahme auch «Crowdfunding».
Mit diesen Massnahmen sind wir auf gutem Wege, die
Finanzierung sicherzustellen.
zoo.ch/lewa
ZOOSEILBAHN
Schon seit vielen Jahren verfolgt der Zoo Zürich das
Projekt einer Seilbahn vom Bahnhof Stettbach aus als
neue und umweltfreundliche Verbindung zum Zoo. Das
Projekt wurde nun technisch aktualisiert und mit einem
detaillierteren Verkehrsgutachten ergänzt. So haben wir
erneut ein Plangenehmigungsgesuch mit dem zugehörigen
kantonalen Gestaltungsplan gestellt.
In der Zoo Seilbahn AG – einer Tochtergesellschaft
der Zoo Zürich AG – hat zudem das Präsidium im Verwaltungsrat
von Barbara Schmid zu Alt-Stadtrat Andres
Türler gewechselt.
zooseilbahn.ch
Bild: Enzo Franchini
10 JAHRESBERICHT 2018

ZAHLEN AUS UNSEREM ALLTAG
Mit einem leichten Rückgang der Tierarten, einer deutlichen
Steigerung des Besucheraufkommens sowie der
Verdoppelung unserer Instagram Follower dürfen wir
auf ein abwechslungsreiches Jahr zurückblicken. Wir
erlebten den besucherreichsten April in der Geschichte
des Zoos.
FUTTERVERBRAUCH
BESUCHERZAHLEN
INSTAGRAM FOLLOWER
2016
2017 2018 2016 2017
2018
15 769 kg
Randen
11 970 kg
Heringe
2215 kg
Birnen
1 315 128 Besucher
+ 8,8 % zu 2017
9363 Follower
+120 % zu 2017
TIERBESTAND PER 31.12.2018
Arten
Individuen
In Klammern die Veränderung
zum Vorjahr
Wirbellose
Säugetiere
67 (+1)
1166 (+28)
61 (+1)
469 (+64)
87 (-15)
1498 (-77)
Total
375 (-9)
4817 (+93)
101 (+1)
1065 (+15)
Fische
Vögel
15 (+2)
201 (+49)
44 (+1)
418 (+14)
Grafik: Susanne Weber
Amphibien
Reptilien
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Bilder: Australian Reptile Park, Martin Bauert, Martin Bucher, Karin Kunz, Claudia Rudolf von Rohr, Albert Schmidmeister, Stiftung Fledermausschutz, WCS Thailand
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NEWS AUS DEN NATURSCHUTZPROJEKTEN
1 LEWA Lewa Wildlife Conservancy, Kenia 2 KAENG KRACHAN Wildlife Conservation Society und Kaeng Krachan Nationalpark, Thailand 3 AUS-
TRALIAN ARK Australian Reptile Park, Australien 4 SUMATRA Stiftung PanEco, Indonesien 5 MASOALA Masoala Nationalpark, Wildlife Conservation
Society, Madagascar Fauna and Flora Group und Medair, Madagaskar 6 AMPHIBIAN SURVIVAL Zoo Cali & Wildlife Conservation Society, Kolumbien
7 ANTARCTIC RESEARCH Antarctic Research Trust, Falklandinseln/Südgeorgien 8 FLEDERMÄUSE Stiftung Fledermausschutz, Schweiz
Es ist uns im Jahr 2018 gelungen, die finanzielle Unterstützung
für unsere acht Naturschutzprojekte um
rund zehn Prozent auf über 1,8 Millionen Franken zu
steigern. Dabei durften wir auf grosszügige Unterstützung
von Partnern und Zoobesuchern zählen. In diese
Projekte fliessen zwei Prozent aller Umsätze unserer
Restaurants und Shops.
MASOALA
Parallel zum Betrieb des Masoala Nationalparks unterstützt
der Zoo Zürich Projekte, die die Lebensbedingungen
der Bevölkerung im weiteren Umfeld des
Nationalparks verbessern. Eines dieser Projekte haben
AUSTRALIAN ARK
Unser Naturschutzpartner Australian Reptile Park hat
sich zum Ziel gesetzt, Zuchtbestände für eine Reihe von
stark bedrohten Beuteltierarten wie den Tasmanischen
Teufel oder den Tüpfelbeutelmarder für spätere Auswilderungen
aufzubauen. Die Zuchtstation liegt in den Barrington
Tops, einer Bergregion 240 Kilometer nördlich
von Sydney. Dort wird auch als erstes Schutzgebiet eine
Fläche von 400 Hektaren mit einem fuchs-, katzen- und
schweinesicheren Zaun eingefasst. Denn diese von den
Europäern eingeschleppten Tiere stellen eine grosse
Bedrohung für die australische Fauna dar. In diesem
Schutzgebiet werden 2019 die ersten zehn in der Zuchtstation
geborenen Tüpfelbeutelmarder – auch Quolls
genannt – ausgewildert. Diese zur Familie der Raubbeutler
zählende Art ist vor rund 50 Jahren aus Australien
verschwunden und hat nur auf Tasmanien überlebt.
Gesundheitsprävention in Masoala: sanitäre Einrichtungen.
Bilder: Australian Reptile Park, Medair Holisoa Rasamoelina
wir mit unserem Partner Medair nach vier Jahren Laufzeit
erfolgreich abgeschlossen. Einerseits verbesserte
Medair mit über 700 neuen oder sanierten Wasserstellen
den Zugang zu sauberem Trinkwasser. Andererseits förderte
das Projekt den Aufbau lokalen Knowhows zum
Bau und Unterhalt von Wasserstellen und sanitären
Einrichtungen: Es wurden in den Gemeinden Strukturen
aufgebaut und Knowhow vermittelt, um die Wasserstellen
längerfristig unterhalten zu können.
Im Weiteren konzentrierten sich die Bemühungen
auf die Sensibilisierung der Bevölkerung. Rund 600
Freiwillige wurden zu Hygieneförderern ausgebildet.
Diese besuchten fast 29 000 Haushalte und vermittelten
praktisches Wissen wie das korrekte Händewaschen,
die Vermeidung von Durchfallerkrankungen und die
Lagerung von Wasser. zoo.ch/naturschutz-masoala
Der Tüpfelbeutelmarder soll in Australien wieder heimisch werden.
Weitere zwanzig Tüpfelbeutelmarder aus der Zuchtstation
sollen im Booderee Nationalpark freigelassen
werden.
zoo.ch/naturschutz-australianark
SUMATRA
Um die Naturschutzkommunikation in unseren Ausstellungen,
auf der Webseite und auf Social Media zu intensivieren,
erstellen wir zu jedem Naturschutzprojekt
einen kurzen Film. 2018 haben wir das Engagement der
Stiftung PanEco, unserer Partnerin auf Sumatra, bezüglich
der Betreuung und Wiederauswilderung konfiszierter
Orang-Utans porträtiert. zoo.ch/naturschutz-sumatra
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HERZLICHEN DANK!
1 LEBEN MIT DER SONNE Ausstellung im Antilopenstall, NIC
Fotografie 2 ZOOSEILBAHN Visualisierung des Bauprojekts, Zooseilbahn
AG und F. Preisig AG 3 LEWA SAVANNE Drohnenaufnahme
vom Juni 2018, F/E Agentur 4 BAOBAB-FUTTERBAUM
IM ROHBAU in der Lewa Savanne, Markus Bühler
Es ist den Kooperationen, Schenkungen, Spenden, Legaten
und letztlich all den zahlreichen treuen Zoofreunden
zu verdanken, dass wir auch im Jahr 2018 viele Projekte
erfolgreich vorwärtstreiben oder umsetzen durften.

DIESE MENSCHEN ARBEITEN FÜR DEN ZOO
VERWALTUNGSRAT ZOO ZÜRICH AG
Martin Naville, Präsident; Barbara Schmid, Vizepräsidentin; Martin
Farner, Raphael Golta, Dr. Thomas Heiniger, Prof. Dr. Barbara König,
Beat Sigg,Walter Stürzinger, Monika Walser
DIREKTION
Dr. Alex Rübel, Direktor; Sekretariat: Gabriela Fenner Otto; Servicecenter
Kommunikation: Dominik Ryser, Leiter; Rita Schlegel,
Nicole Schnyder, Susanne Weber, Dr. Robert Zingg
STIFTUNGSRAT ZOO STIFTUNG
Thomas Kern, Präsident; Bernhard Blum, Vizepräsident; Dr. Christian
Wenger, Aktuar; Dr. Maja Baumann, Barbara Bertschinger,
Martin Bidermann, Hans Bodmer, Guglielmo Brentel, Rolf Broglie,
Debra Davatz, Béatrice Fischer, Anita Hauser, Béatrice Hirzel Corte,
Dr. Peter C. Honegger, Markus Hongler, Corine Mauch, Dr. Jörg
Müller-Ganz, Carolina Müller-Möhl, Claudia Poznik, Rudolf O.
Schmid, Dr. med. Hans-Kaspar Schwyzer, Dr. Mirjam Staub-Bisang,
Dr. Dominik E. Zehnder
GESCHÄFTSLEITUNG ZOO ZÜRICH AG
Dr. Alex Rübel, Direktor; Andreas Hohl, stv. Direktor; Dr. Martin
Bauert, Elena Girbau, Kurt Plattner, Markus Rege
NATURSCHUTZ & TIERE
Dr. Martin Bauert, Leiter; Kurator/in: Dr. Leyla Davis, Cordula
Galeffi, Dirk Loddenkemper, Dr. Claudia Rudolf von Rohr; Tierarzt/ärztin
Prof. Dr. Jean-Michel Hatt, Leiter; Dr. Samuel Frei,
Dr. Maya Kummrow, Dr. Stamos Tahas; Dr. May Velasco Gelago;
Veterinärdienst: Silvia Burgstaller, Gabriela Hürlimann; Tierpflege
Abteilungsleiter/in: Basil von Ah, Nicole Cathomen, Andrea Meer,
Thomas Pinzl, Dr. Hans Schmid, Sven Tschall; Tierpflege Fachspezialist/in:
Bettina Aeschbach, Kurt Amacher, Francesco Biondi, Lea
Hannah Blättler, Daniela Bosshard, Patrick Brunner, Melanie Cappilli,
Beatrice Engeler, Thomas Heer, Mirjam Huber, Stephan Jutz,
Arthur Kehl, Daniela Kollmuss, Philipp Lederle, Sabrina Markzoll,
Daniel Menken, Urs Romer, Amanda Spillmann, Gregor Surber,
Peter Vogel, Jörg Wick; Tierpfleger/in: Katja Aeschlimann, Kevin
Erweiterte Geschäftsleitung des Zoo Zürich: Martin Bauert, Dominik Ryser, Elena Girbau, Alex Rübel, Andreas Hohl, Kurt Plattner,
Robert Zingg, Markus Rege
Bild: NIKON Jean-Luc Grossmann
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Akeret, Samir Amhoud, Giacomo Baur, Nicolai Becker, Nicholas
Bosshard, Thomas Breisch, Aline Buob, Carlo Cathomen, Remo
Comuzzo, Sven Fässler, Daniel Hafner, Doris Heimgartner, Bruno
Herger, Sascha Herzog, Jasmin Holzer, Remco Horber, Kevin Hug,
Brigitte Koch, Pia Krummenacher, Ronny Kyller, Andreas Lach, Cécile
Langmeier, Christopher Leiss, Nadine Lüscher, Denise Nierentz,
Carina Plüss, Peter Schmid, Daria Singh, Carmen Stähli, Philipp
Stühlinger, Karin Wagner-Kümin, Kim Weber, Karin Zehnder; Tierpfleger/in
in Ausbildung: Selina Ebi, Angelina Perin de Iaco, Leonie
Vellacott
ENTWICKLUNG UND LOGISTIK
Andreas Hohl, Leiter; Projektmanagement: Markus Barben, Alison
Clements, Philip Lenzlinger; Facility Management, Reinigung: Mirjam
Emmisberger, Leiterin; Moreno Alessandra, Reto Bai, Mirjana
Djokic, Vladimir Djokic, Valdrin Hajdini, Thomas Hug, Lumfilanima
Quisassumbu, Mounir Sediri, Esther Weber; Gartenbau: Jan Hediger,
Leiter; Jörg Alban, Marco Lorch, Ruben Stengele, Marcel Wegmann:
Logistik: Andreas Schurtenberger, Leiter; David Bosshard,
Juerg Konrad, Alfred Sidler; Werkstatt & Instandhaltung: Christof
Boesch, Leiter; Urs Bosshard, Ricardo Carrico, Bruno Fäh, Jürg
Gasser, Ozan Keser, Roland Liendle, André Lienhard, David Peter
Nicole Cathomen und Koala Mikey in der Australienanlage.
FINANZEN, IT UND ADMINISTRATION
Kurt Plattner, Leiter; Buchhaltung: Monika Glur, Viola Kummer,
Sibylle Nemeth; IT: Gabriel Ionescu, Oliver Merz; Empfang, Sekretariat:
Evelyne Schai Allemann, Simone Wild-Gabrieli
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Elena Girbau, Leiterin; Kerstin Lulay
MARKETING & EDUKATION
Markus Rege, Leiter; Sales: Lukas Hammer, Leiter; Kim Berz, Maxi
Briel, Renate Brönnimann, Carole Chevalley, Angela Giger, Pamela
Killer, René Kim, Karin Kunz, Michael Nuster, Conny Schmid,
Sarah Steinmann, Lisette Venzin-Güntensperger, Daniela Weber,
Nina Welter, Sabita Wiser, Angela Zeindler-Karlsson, Jasmine Zimmermann,
Barbara Zollinger + 16 Mitarbeiter/innen im Stundenlohn;
Edukation: Dr. Martin Bratteler, Leiter; Anja Ballottin, Florian
Meury, Beat Obi, Regula Rieser, Dr. Daniel Schaub, Isabelle Steiner
+51 Zooführer/innen; Freiwilligenteam: Claudia Poznik, Leiterin;
Jacqueline Kauer + 310 Freiwillige
ZOO RESTAURANTS GMBH
Bilder: Enzo Franchini
Urs Berger, Leiter; Reto Bär, Jens-Uwe Barchmann, Florian Hutter,
Pascal Infanger, Tina Kraller + 49 Mitarbeiter/innen im Monatslohn
+ 120 Mitarbeiter/innen im Stundenlohn
Francesco Biondi mit Aldabra-Riesenschildkröte.
JAHRESBERICHT 2018
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FINANZBERICHT
Der ausführliche Geschäftsbericht mit dem Lagebericht, allen Bilanzen, Erfolgsrechnungen, Anhängen und Revisionsberichten
ist online abrufbar.
zoo.ch/geschaeftsbericht
BILANZ PER 31.12.2018
in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2017 2018
AKTIVEN
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel & Festgelder 16 871 17 728
Wertschriften 13 707 13 288
Forderungen aus Lieferungen & Leistungen 610 1 020
Übrige kurzfristige Forderungen 487 481
Kontokorrent Zoo Restaurants GmbH 715 935
Aktive Rechnungsabgrenzungen 532 156
32 922 33 608
Anlagevermögen
Mobilien 1 364 1 388
Immobilien 15 229 14 612
Anlagen in Bau 0 338
Beteiligungen 1 050 1 050
Darlehen Zoo Seilbahn AG (unverzinslich) 400 600
18 043 17 988
Projekte
Aufgelaufene Kosten div. Projekte 20 841 27 434
Verwendung Kapital gebunden – 20 841 –27 434
Aufgelaufene Kosten Unterhaltsfonds 0 197
Verwendung Unterhaltsfonds 0 -197
0 0
in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2017 2018
PASSIVEN
Kurzfristiges Fremdkapital
Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen 8 604 6 078
Passive Rechnungsabgrenzungen 978 1 041
Abgrenzung Jahreskarten 2 057 2 177
11 639 9 296
Langfristiges Fremdkapital
Darlehen Nahestehende* (unverzinslich) 750 750
Unterhaltsfonds 6 462 8 044
Projektkapital
Projektkapital gebunden 6 005 4 089
Projektkapital ungebunden 17 763 21 652
23 768 25 741
30 980 34 535
Eigenkapital
Aktienkapital 3 500 3 500
Gesetzliche Gewinnreserven 238 241
Vortrag per 01.01. 5 561 5 609
Jahresergebnis 52 73
9 351 9 423
Subventionierte Projekte Nahestehende*
Aufgelaufene Kosten 13 789 15 405
Subventionen Stadt & Kanton – 12 784 – 13 747
1 005 1 658
19 048 19 646
Total Aktiven 51 970 53 254
Total Passiven 51 970 53 254
* Nahestehende bezieht sich auf Stadt Zürich und Kanton Zürich.
Bilder: Albert Schmidmeister
20 JAHRESBERICHT 2018

ERFOLGSRECHNUNG PER 31.12.2018
in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2017 2018
Betrieblicher Aufwand
Personalaufwand 16 258 15 941
Betriebsaufwand 4 661 5 169
Bildung Unterhaltsfonds 1 780 1 780
Besucherinformationen 315 140
Wissenschaft 130 152
Tierkosten 898 908
Werbung 1 541 1 567
Besucherservice 518 628
Verwaltung 985 1 052
Übriger Aufwand 42 0
Abschreibungen 154 163
Betrieblicher Aufwand 27 282 27 500
Total 27 282 27 500
in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2017 2018
Ertrag
Einnahmen aus Eintritten 16 468 18 039
Einnahmen aus Events 1 817 1 883
Patenschaften & Sponsoring 2 456 2 665
Übrige Erträge 440 462
Betriebssubventionen** 6 687 6 687
Beitrag Liegenschaftenrechnung 2 022 4 119
Betriebsertrag 29 890 33 855
Betriebsergebnis 2 608 6 355
Finanzergebnis 1 050 – 316
Wertschwankungsreserve – 71 52
Ausserordentliches Ergebnis – 1 001 –17
Schenkungen 7 283 12 644
Einlage Naturschutz & Forschung – 1 220 – 1 308
Einlage Projektkapital – 8 597 – 17 337
Unternehmensergebnis 52 73
Total 27 282 27 500
** Die Betriebssubventionen an den Zoo Zürich kommen je zur Hälfte von Stadt Zürich und Kanton Zürich.
Bilder: Enzo Franchini
JAHRESBERICHT 2018
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KONSOLIDIERTE BILANZ PER 31.12.2018
in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2017 2018
AKTIVEN
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel & Festgelder 17 724 18 627
Wertschriften 13 707 13 288
Forderungen aus Lieferungen & Leistungen 820 1 285
Übrige kurzfristige Forderungen 617 522
Vorräte 827 990
Aktive Rechnungsabgrenzungen 625 217
34 320 34 929
Anlagevermögen
Mobiliar & Einrichtungen 1 648 1 796
Immobilien 15 165 14 612
Anlagen im Bau/Projektierungskosten Ziff. 3.3 1 178 1 669
17 991 18 077
Projekte
Aufgelaufene Kosten div. Projekte 20 841 27 434
Verwendung Kapital gebunden – 20 841 – 27 434
Aufgelaufene Kosten Unterhaltsfonds 0 197
Verwendung Unterhaltsfonds 0 – 197
0 0
Subventionierte Projekte Nahestehende*
Aufgelaufene Kosten 13 789 15 405
Subventionen Stadt & Kanton – 12 784 – 13 747
1 005 1 658
18 996 19 735
Total Aktiven 53 316 54 664
in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2017 2018
PASSIVEN
Kurzfristiges Fremdkapital
Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen 9 296 6 810
Übrige kurzfristige Forderungen 331 283
Passive Rechnungsabgrenzungen 1 299 1 440
Abgrenzung Jahreskarten 2 057 2 177
12 983 10 710
Langfristiges Fremdkapital
Darlehen Nahestehende* (unverzinslich) 750 750
Unterhaltsfonds 6 532 8 115
Projektkapital
Projektkapital gebunden 6 005 4 089
Projektkapital ungebunden 17 763 21 652
23 768 25 741
31 050 34 606
Eigenkapital
Aktienkapital 3 500 3 500
Gesetzliche Gewinnreserven 238 241
Gewinnvortrag 5 499 5 541
Jahresergebnis 46 66
Ziff. 3.4 9 283 9 348
Total Passiven 53 316 54 664
* Nahestehende bezieht sich auf Stadt Zürich und Kanton Zürich.
Bilder: Enzo Franchini
22 JAHRESBERICHT 2018

KONSOLIDIERTE ERFOLGSRECHNUNG PER 31.12.2018
in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2017 2018
Betrieblicher Aufwand
Personalaufwand 22 845 22 737
Betriebsaufwand 6 110 6 592
Besucherservice & Werbung 2 426 2 398
Tierkosten & Wissenschaft 1 027 1 060
Verwaltung 1 467 1 601
Abschreibungen Ziff. 2.3 2 253 1 438
Bildung Unterhaltsfonds 1 780 1 780
Betrieblicher Aufwand 37 908 37 606
in CHF 1000 (Vergleich Vorjahr/Jahr) 2017 2018
Ertrag
Einnahmen aus Eintritten 16 466 18 039
Einnahmen aus Events, Sponsoring & Patenschaften 4 239 4 535
Betriebssubventionen ** 6 687 6 687
Bruttogewinn Restaurants & Shops Ziff. 3.1 13 686 15 279
Betriebsertrag 41 078 44 540
Betriebsergebnis 3 170 6 934
Finanzerfolg Ziff. 3.2 784 – 453
Ausserordentliches Ergebnis Ziff. 3.3 – 997 8
Schenkungen 6 908 12 224
Naturschutz & Forschung – 1 220 – 1 308
Einlage Projektkapital – 8 597 – 17 337
Ausserordentlicher & betriebsfremder Erfolg – 3 122 – 6 866
Ergebnis vor Steuern 48 68
Steuern 2 2
Ergebnis nach Steuern 46 66
Total 37 908 37 606
Total 37 908 37 606
** Die Betriebssubventionen an den Zoo Zürich kommen je zur Hälfte von Stadt Zürich und Kanton Zürich.
Bilder: Enzo Franchini
JAHRESBERICHT 2018
23

ASIATISCHES
UNTERWASSERBALLETT