STAS CONTROL wächst - STAS GmbH

Wachstum gegen jeden Trend
COCKPIT
STAS NEWS FÜR DEN MITTELSTAND
STAS CONTROL und unser Produktangebot wachsen
Vorstellung bei den 13. STAS Mittelstandstagen
Wachstum dank erweitertem
Technologie-Angebot
STAS wächst auf internationaler
Ebene
Anwenderbericht Uldo-Backmittel und K2 Sports Stiftung Deutsche Sporthilfe und Imtech berichten
Ausgabe 12
März 2010
]

Inhaltsverzeichnis
Wachstum ...
... International 3
... des Produktportfolios 4
... bei den Mitarbeitern 6
... bei den Mittelstandstagen 7
... beim Technologie-Angebot 8
... im Lösungsportfolio 9
... im Geschäftsbereich STAS Services 10
... durch breites Ausbildungsangebot 12
Impressum
Herausgeber:
STAS GmbH, Uwe Schulze, Carl-Bosch-Straße 12, 68799 Reilingen
Geschäftsführer Uwe Schulze (Sprecher), Siegfried Wolf
HRB 422143, Amtsgericht Mannheim
Redaktion:
Franziska Schulze, Andrea Drescher (kemptner.com), Uwe Schulze
Telefon 06205/306-125, Fax: 06205/306-200,
E-Mail: fschulze@stas.de, www.stas.de
Bildnachweis:
Redaktion, Ralph Oberndorfer, Katrin Dietrich, COUNT+CARE GmbH, Fotolia LLC,
ifb Treuhand AG, Imtech N.V., KYOCERA Fineceramics GmbH, K2 Sports Europe,
Uldo-Backmittel GmbH, VR-Bank Ellwangen eG, Romy Scheck
Satz:
Wolfgang Süß
Design:
René Votruba, Ralph Oberndorfer
Druck:
Stork Druck, Bruchsal
März 2010/2
Wachstum gegen jeden Trend
Nachhaltiges Wachstum – Schwerpunktthema der aktuellen Cockpit-Ausgabe
– ist ein Ziel, das sich STAS seit Jahren mit Erfolg auf
die Fahnen geschrieben hat. Bevor ich kurz auf 2009 und unsere
Pläne für die Zukunft eingehe, möchte ich IHNEN, unseren Kunden
und Geschäftspartnern, herzlich danken. Ohne Ihr Vertrauen hätten
wir das Krisenjahr 2009 sicher nicht so erfolgreich gemeistert.
Auch das große Engagement unserer Mitarbeiter, denen ebenfalls
mein Dank gilt, hat eine wichtige Rolle gespielt.
Mit 79 Neukunden und 20 % Umsatzsteigerung blicken wir auf ein
sehr erfolgreiches Jahr zurück. Während etliche unserer Marktbegleiter
nur mit Kurzarbeit und Personalabbau über die Runden kamen,
haben wir den Mitarbeiterstand erhöht und sogar das Bürogebäude
in Reilingen vergrößert.
Unser deutliches Wachstum auch in der Krise belegt die Bedeutung
ausgereifter BI- und CPM-Lösungen. Der neue Bereich STAS Services
überzeugt immer mehr Kunden und punktet auch bei Anwendern,
die bereits Cognos einsetzen, aber zusätzlich von unserer Expertise
und den STAS-Zusatzwerkzeugen profitieren wollen. Das
neue ETL-Werkzeug STAS CONTROL ETL powered by Talend wurde schon
über 50 Mal installiert. Auch unsere Kompetenzen im SAP-Umfeld
bauen wir weiter aus und haben unser Consulting-Team bereits
aufgestockt.
Neben Kunden und Mitarbeitern bildet unser Lösungs- und Dienstleistungsportfolio
rund um BI und CPM auch weiterhin den Motor
zur Erreichung unserer Wachstumsziele. STAS CONTROL wird konsequent
ausgebaut, wobei regelmäßig die Wünsche der Anwender
in die Entwicklung einfließen. Internationalisierung, betriebswirtschaftliche
Lösungen für weitere Branchen wie den Sozialbereich
und neue Themen wie CRM, Web-Controlling oder QM in der Fertigung
– um nur einige Highlights zu nennen – halten unsere Entwicklung
auf Trab. Die Resultate können Sie auf den 13. Mittelstandstagen
erleben.
Erfolgreiches Wachstum hat viele Facetten – lernen Sie einige davon
in dieser Ausgabe kennen.
Ihr
Uwe Schulze
Geschäftsführer STAS GmbH
schulze@stas.de

STAS wächst auf
internationaler Ebene
Sehr geehrte STAS Kunden und Partner,
mein Name ist Tijn van Dommelen und ich bin
bei Imtech seit Juli 2009 verantwortlicher Direktor
für den Bereich ICT. In unserer mittelfristigen
Strategie für die kommenden Jahre (2010-2012)
haben wir uns auf vier strategische Wachstumsfelder
fokussiert: Data Centers, Managed Services, ERP Lösungen und Performance
Management.
BI und Performance Management spielen in unserer Wachstumstrategie für
die kommenden Jahre eine sehr wichtige Rolle. Daher haben wir auf Europaebene
ein Strategieteam gebildet um Projekterfahrungen, Know-how,
Kunden- und Produktwissen innerhalb von Imtech und – noch wichtiger –
mit unseren Kunden und Partner auszutauschen.
Sehr geehrte STAS Kunden und Partner,
mein Name ist Bert Vrielink und ich bin seit Oktober
2009 als „Strategy Leader“ für das Thema
Performance Management innerhalb von Imtech
ICT verantwortlich. Außerdem leite ich in Holland
die Imtech ICT Performance Solutions, ein mit der
deutschen STAS vergleichbares Unternehmen.
Für die kommenden drei Jahre ist meine Hauptaufgabe, das geplante
Wachstum des BI-Geschäfts zu managen. Daher freue ich mich sehr, dass
wir STAS 2008 für den Imtech Verbund gewinnen konnten und das deutsche
Team uns bei der Erreichung unserer ambitionierten Ziele helfen wird.
Meiner Meinung nach spielen BI und Performance Management eine wichtige
Rolle, um Unternehmen bei der Analyse ihrer wirtschaftlichen Lage sowie
der Beurteilung von Geschäftspotenzialen und der strategischen Ausrichtung
zu unterstützen.
STAS CONTROL goes Olympia
Die Stiftung Deutsche Sporthilfe fördert materiell,
ideell und sozial Sportlerinnen und Sportler,
die sich auf sportliche Spitzenleistungen vorbereiten
und durch ihr Auftreten und ihre Leistungsbereitschaft
national und international als Leitbilder
für die Bundesrepublik Deutschland und ihre Gesellschaft
stehen. Für die Förderung junger Talente
und Top-Athleten werden jährlich zwischen 10
und 12 Millionen Euro aufgewendet. Um sicherzustellen,
dass die Förderprogramme zielorientiert
wirken und Spenden optimal eingesetzt werden,
gilt es, die eingesetzten Förderbeträge und
die über die Jahre erzielten Erfolge der Sportler
systematisch zu analysieren.
Um den Zusammenhang zwischen Förderprogramm
und sportlichen Erfolgen wirklich umfassend
und gleichzeitig flexibel analysieren zu
können, entschied sich die Stiftung, die Möglichkeiten
von Business Intelligence zu nutzen. Durch
die Erstellung und Modellierung einer entsprechenden
Datenbasis sollte eine Auswertung der
Medaillengewinner versus Förderverhalten geschaffen
werden. In der Folge dient dieses Modell
auch als Grundlage für eine zukünftige Budgetierung
der über 50 Sportverbände in Deutschland
und die entsprechende saisonale Planung. Ein
erstes Pilotprojekt ist kurzfristig im Bereich Statistik
Olympiaergebnisse für die Winterspiele 2010
in Vancouver umgesetzt worden.
International
STAS CONTROL ist das Schlüsselprodukt für unser internationales Geschäft
und Wachstum mit Performance Management. Ich bin überzeugt, dass wir
uns mit dem hochkompetenten und erfolgreichen STAS-Team und den Experten
in den anderen Ländern Europas bis 2012 zu einem wichtigen Player auf
dem europäischen Markt für Performance Management entwickeln können.
Ich hoffe, bald Gelegenheit zu haben, unsere Strategie persönlich mit Ihnen zu
diskutieren.
Mit freundlichen Grüßen
Tijn van Dommelen, Managing Director Imtech ICT
Dank STAS CONTROL verfügen wir über eine verlässliche, erprobte und
hochmoderne Lösung mit fast 800 Kunden in der DACH-Region. Wir sind
sicher, dass STAS CONTROL für die Erreichung unserer Wachstumsziele in
Europa eine sehr wichtige Rolle spielen wird. Anfang 2010 haben wir damit
begonnen, STAS CONTROL mit dem Branding Imtech CONTROL in Belgien,
Holland und Großbritannien zu vermarkten – als nächstes planen wir das Go
to market in Spanien und Skandinavien. Für Kunden und Partner von STAS
ist damit sichergestellt, das wir weiterhin in die Funktionalität des Produkts,
das Know-how unserer Mitarbeiter und den Erfahrungsaustausch investieren
werden. Wir freuen uns auf Ihr Feedback zur Weiterentwicklung von STAS
CONTROL entsprechend Ihren Anforderungen. Ich hoffe, Sie alle bei den Mittelstandstagen
im Mai in Reilingen persönlich zu treffen und mit Ihnen über
Ihre Erfahrungen und Wünsche bezüglich STAS CONTROL zu diskutieren.
Mit freundlichen Grüßen
Bert Vrielink, Strategy Leader Performance Management Imtech ICT
„Wir haben uns aufgrund der flexiblen und
schnellen Einführung für STAS CONTROL entschieden“,
sagt Hans-Michael Mahler, Leiter Finanzen,
Controlling, IT und Verwaltung bei der
Stiftung Deutsche Sporthilfe. Das Programm war
bei der Sporthilfe bereits zu den Olympischen
Winterspielen 2010 erstmals im Einsatz. Darüber
hinaus ermöglicht der bereits vordefinierte betriebswirtschaftliche
Funktionsumfang von STAS
CONTROL zukünftig Auswertungen über sämtliche
Funktionsbereiche der Sporthilfe. Für die Einführung
wurden insgesamt nur 13 Mitarbeitertage
Dienstleistung veranschlagt, so dass der
Produktivtermin zu den 11. Olympischen Winterspielen
vom 12. bis 28. Februar 2010 zwar ambitioniert,
aber machbar war.
März 2010/3

Produktportfolio
Mehr Funktionalität, mehr Technologie, mehr Betriebs wirtschaft – MEHR NUTZEN für den Anwender
Auf den 13. STAS Mittelstandstagen werden
zahlreiche Neuerungen präsentiert, die rund um
die neue Version STAS CONTROL 6.0 zur Verfügung
gestellt werden. Hier einige Highlights im
Überblick:
STAS goes international
Die länderspezifische Oberfläche von STAS
CONTROL erleichtert das standortübergreifende
Arbeiten internationaler Controlling- und Planungsteams.
Jeder arbeitet in der eigenen Sprache,
auf dem gleichen Data Warehouse, mit
den gleichen OLAP-Würfeln, Berichten und Planungsmodellen.
Der Kern unserer Lösung wurde
für den internationalen Einsatz umgestellt.
Das Frontend wird in Deutsch und Englisch ausgeliefert.
Weitere Versionen lassen sich dank
des neuen STAS easyAdmin auf Knopfdruck
importieren.
Mehr Flexibilität in den Auswertungen
dank Mehrwährungsfähigkeit
Die Mehrwährungsfähigkeit ist nicht nur für den
internationalen Einsatz von großer Bedeutung.
Konzernweite Analysen machen es oft erforderlich,
dass Konzern-, Mandanten- bzw. Haus-
sowie Belegwährungen parallel berücksichtigt
werden. STAS CONTROL 6.0 bietet genau diese
Möglichkeit.
Bereichsübergreifende Berichte – für
„jedermann“
Das innovative Berichtswesen von STAS CON-
TROL bietet bereits enorme Möglichkeiten für
Analysen innerhalb eines bestimmten Funktionsbereichs.
Manchmal wünscht man sich darüber
hinaus direkt auf Daten anderer Teilbereiche
zuzugreifen und diese in weiterführende Analysen
einzubeziehen. Der neue Multifilterbericht
wurde genau dafür entwickelt. Mithilfe globaler
Filter können z. B. im Vertrieb die offenen Posten
aus der FiBu, der aktuelle Auftragsbestand
der Disposition sowie die zugeordneten Fertigungsaufträge
in einer integrierten Ansicht zu-
März 2010/4
STAS CONTROL wächst –
Neue Version 6.0
sammengefasst werden. Der Multifilterbericht
wird in Form eines einfachen Musters im Geschäftsleitungs-Cockpit
zur Verfügung gestellt
und kann für den firmenspezifischen Einsatz individuell
gestaltet werden.
Mehr Möglichkeiten dank zusätzlicher
Würfeltechnologie
Mit IBM Cognos TM1 steht STAS CONTROL
jetzt auf einer weiteren Würfeltechnologie zur
Verfügung. IBM Cognos TM1 bietet einen echtzeitorientierten
Ansatz für die Anzeige, Bearbeitung
und Konsolidierung umfangreicher,
komplexer mehrdimensionaler Daten. Die lese-
und schreib optimierten TM1 Cubes sind dank
In-Memory-Option besonders performant.
Erste Installationen von STAS CONTROL auf
Basis von TM1 wurden bereits erfolgreich abgeschlossen.
Neues Modul Qualitätsmanagement
Das neue Qualitätsmanagement-Modul, das
gemeinsam mit QUIPSY QUALITY – mit über
1.200 Kunden ein führender Anbieter im Bereich
Computer Aided Quality – entwickelt
wurde, bietet spezifische Kennzahlen für das
Qualitätsmanagement. Umfangreiche Reporting-
und Analysefunktionen für Reklamations-,
Lieferanten-, PPM-, Produktionsdaten-
und Prüfmittelmanagement erlauben,
Ursachen für Qualitätsmängel schneller zu
identifizieren, Qualitätskosten inklusive möglicher
Folgekosten transparenter zu machen und
die Zertifizierung nach gängigen Normen zu
erleichtern.
Neuerungen für CRM und Marketing
Das STAS CONTROL Modul erlaubt CRM-Analysen
von Kontakt- und Besuchsquoten zur
Außendienststeuerung, Marktpotenzialanalysen
zur weiteren Qualifizierung des bestehenden
Interessenten- und Kundenstamms sowie
Forecast-Analysen zur Absicherung künftiger
Umsätze und deren Wahrscheinlichkeit.
Zusammen mit der Mindlab Solutions GmbH
wurde eine Integration von Webcontrolling geschaffen,
die völlig neue Möglichkeiten bei
webbasiertem Vertrieb, Marketing sowie CRM
eröffnet. Das Modul erlaubt die nahezu beliebige
Kombination von Webanalyse-Kennzahlen
mit Informationen aus anderen Datenquellen.
Vorkonfigurierte Berichte zeigen z. B.
Wirkung und Effizienz von Online-Marketingmaßnahmen
auf. Das Besucherverhalten im
Web kann einfach mit CRM-Daten wie Region/
Gebiet oder Unternehmensgröße in Beziehung
gesetzt werden.
STAS CONTROL für den Handel
Mit einem erweiterten Ansatz für Handel und
Konsumgüterhersteller in den Bereichen Vertrieb,
Beschaffung und Logistik bietet STAS
CONTROL noch höheren Mehrwert. Im Vertrieb
werden die bestehenden Umsatzkennzahlen um
Abzugsarten wie Frachtkosten, Bonigutschriften
etc. und um die dazugehörigen mehrstufigen
Deckungsbeitragsbetrachtungen ergänzt.
Im Logistikbereich gibt es neue Analysemöglichkeiten
wie z. B. die auftragsbezogene Zuordnung
der Fracht- und Kommissionierungskosten.
STAS CONTROL für den Sozialbereich
Aufgrund knapper Finanzmittel besteht im Sozialbereich
großer Bedarf und gleichzeitig großes
Potenzial, die Kostenstrukturen durch BI
zu optimieren. Die neue Branchenlösung bietet
ein Cockpit, das Kosten- und Mitarbeiter-Einsatzanalysen
ebenso erlaubt wie die Betrachtung
von Auslastung, z. B. in Wohnheimen,
oder des Leistungsbedarfs der Klienten. Darüber
hinaus sind umfassende Analysen von
Pflegeleistungen nach Leistungserbringern,
-empfängern sowie Kostenträgern (Krankenkasse,
Selbstzahler) möglich. Das Modul wurde
gemeinsam mit der Social Line Gbr, einem
Beratungsunternehmen für soziale Einrichtungen,
entwickelt.

Unser Produkt- und
Lösungsangebot wächst
Unternehmensübergreifende Wiederverwendung
leicht gemacht – die
STAS BI-Lösungsbibliothek
Das Rad nicht immer neu erfinden – das ist das
Ziel der BI-Lösungsbibliothek, die unterschiedlichste
Lösungsbausteine kundenübergreifend
zur Verfügung stellt. Lösungswissen, das in BI-
Individualprojekten entstanden ist, wird nach
betriebswirtschaftlichen und technischen Gesichtspunkten
– wie z. B. Projektinhalte, ERP-
System, Thema usw. – verschlagwortet. Nutzern
der Lösungsbibliothek wird transparent dargestellt,
welche Funktionsbausteine über den Standard
von STAS CONTROL hinaus bereits entwickelt
wurden. Damit werden auch spezielle
Lösungen wie z. B. Tourencontrolling, Untersuchung
von Handy- oder Werkzeugkosten, Tankverhalten
oder Kommissionen einfach verfügbar.
Cognos Administration – leicht
gemacht
Mit dem STAS easyAdmin for Cognos steht eine erprobte
Werkzeug-Plattform zur Verfügung, die
den Anwender von Cognos C8 und STAS CON-
TROL bei Einführung, Betrieb und Weiterentwicklung
der BI-Umgebung erheblich unterstützt.
Die Komponenten:
> Data Warehouse Admin – DWH-Dokumentation
und Versionsvergleich auf Knopfdruck
> Localization Admin – Einfache Erstellung landessprachiger
Oberflächen für STAS CONTROL
> User Admin – Umsetzung umfassender Berechtigungskonzepte
mit wenigen Mausklicks
> OLAP Security Admin – Zugriffsschutz auf
Würfelebene
> Report Admin – Eigene Berichte in wenigen
Minuten einfach selbst erstellen
> Design Admin – Geschmack ist Geschmackssache
– Layout-Vorgaben einfach umgesetzt
> Job Admin – Steuerung und Überwachung der
DWH-Prozesse
Kommen Sie am 5. und 6. Mai nach Reilingen,
um die vielfältigen neuen Einsatzmöglichkeiten
von STAS CONTROL 6.0 live zu erleben.
Produktportfolio
Die STAS BI-Lösungsbibliothek wächst. Derzeit stehen bereits 12 Lösungsbausteine zur Verfügung und es werden von Tag zu Tag
mehr.
for Cognos
Die Werkzeuge im STAS easyAdmin
können sowohl einzeln als auch im Gesamten
lizenziert werden, das Werkzeug wächst mit
den Bedürfnissen des Kunden.
Auf Knopfdruck werden Dokumentationen ihres DWH zur Verfügung gestellt. Auch sämtliche Erweiterungen am betriebswirtschaftlichen
DWH von STAS CONTROL lassen sich so einfach festhalten. Ein integrierter Versionsvergleich des DWH vereinfacht
den Umstieg auf neue Releases, sodass der Data Warehouse Admin auch bei Migrationsprojekten zum Einsatz kommt.
März 2010/5

Menschen
Das Vertriebsteam
Nach dem erfolgreichen 2009 ist der STAS
Vertrieb auch 2010 bereits durchgestartet. Die
Ziele sind erneut sehr ambitioniert, aber das
Team ist bestens aufgestellt. Dass dem so ist,
liegt einerseits an der guten Organisationsstruktur,
andererseits an der bunten Mischung
von Kompetenzen, die Bernd Wenninger, Prokurist
und Vertriebsleiter der STAS, in den letzten
Jahren in seiner Mannschaft zusammengeführt
hat. Neben erfahrenen „alten Hasen“
gibt es zahlreiche junge und „hungrige“ Kollegen
im Team, beides enorm wichtig für nachhaltige
Vertriebserfolge. Einige der Kollegen
haben bei STAS als Trainee begonnen und blicken
schon auf eine erfolgreiche Karriere zurück.
So verantwortet Jochen Stephan, der
2007 als Quereinsteiger zur STAS kam und
2009 seine Quote deutlich übererfüllen konnte,
als Teamleiter den Neukundenvertrieb mit
vier Mitarbeitern.
Werner Feldvoss ist verantwortlich für das Geschäft
mit der stetig steigenden Zahl von Bestandskunden.
Er wird dabei unterstützt von
Sascha Schneider im Innendienst und zu 50 %
von Siegfried Wolf, der darüber hinaus die Verantwortung
für die Betriebswirtschaft in STAS
CONTROL innehat. Durch die Nähe zu unseren
Anwendern, 5 – 10 Termine pro Woche sind
für die Bestandskunden-Kollegen keine Seltenheit,
ist Feedback für die Entwicklung und die
praxisbezogene Weiterentwicklung garantiert.
Wenn es um FBI – Finance, Banking und Insurance
– geht, war Markus Henkes bisher erster
Ansprechpartner für Kunden und Interessenten;
hier wird es in Kürze ein neues Gesicht
geben. Thoralf Drews ist deutschlandweit für
den Ausbau des Projektgeschäfts im Bereich
STAS Services und das IBM-Lizenzgeschäft verantwortlich.
Ob Trainee, Junior- oder Senior-Vertriebsmitarbeiter
bei STAS – uns allen ist es ein Anliegen,
potenziellen Kunden Nutzen bieten und vermitteln
zu können. Die Vertriebserfolge 2009
zeigen, dass uns das ganz gut gelingt.
März 2010/6
Das STAS Team wächst
Werner Feldvoß
Vertrieb Bestandskunden
Siegfried Wolf
Geschäftsführer,
Vertrieb Bestandskunden
Bernd Nock
Vertrieb
Sascha Schneider
Vertrieb Innendienst
René
Preusser
Thoralf Drews
Vertrieb
Mit René Preusser (36) haben wir einen an-
erkannten SAP-Experten gewonnen, der seit
1.1.2010 für BI- und CPM-Projekte im SAP-
Umfeld verantwortlich ist. Der Dipl.-Mathe-
matiker (FH) sammelte bereits während des
Studiums Erfahrungen in der Software-Ent-
wicklung und erstellte 1998 mit seiner Di-
plomarbeit ein Management-Informations-
system für die Produktion der Georg Fischer
Gruppe (Mössner Gruppe) in München. Bei
Atos Origin war er als Key Account Mana-
ger sowie Team- und Chefprojektleiter im Be-
reich ERP für Automotive tätig, bevor er 2004
zum SAP-Systemhaus cogimo GmbH wechsel-
te. Dort baute er als Geschäftsführer das Ge-
René Preusser
Vertrieb / Presales
schäftsfeld Business Intelligence auf und ver-
Michael Grahlert
Vertrieb
Bernd Wenninger
Leiter Vertrieb
antwortete als Projektleiter große Projekte
selbst. Nebenbei hielt er zum Thema Business
Intelligence Vorlesungen an der European
School of Business in Reutlingen.
Seit 2004 führten STAS und cogimo zahlreiche
Projekte durch, wobei sich René Preusser fast
ausschließlich mit Business Intelligence im
SAP-Umfeld beschäftigte. Das gab den Aus-
schlag für den Wechsel zur STAS, wobei er co-
gimo weiter als Gesellschafter zur Seite steht.
„STAS macht ausschließlich BI-Projekte und
dies branchenübergreifend und produktun-
abhängig, das hat mich einfach sehr interes-
siert“, bringt René Preusser seine Entschei-
dung auf den Punkt. „Darüber hinaus will
man bei STAS das SAP-Geschäft ausbauen
und ist dafür mit STAS CONTROL wirklich op-
timal aufgestellt. Von BI-Einführungen, die in
wenigen Tagen produktiv sind, können andere
im SAP-Umfeld nur träumen.“
Jochen Stephan
Teamleiter Neukundenvertrieb
Sabine Kern
Vertrieb
preusser@stas.de

Die STAS Mittelstandstage wachsen
Controlling leicht gemacht!
Selbst wenn Ihnen das Motto der 13. STAS Mittelstandstage
„Das kleine 1x1 des effizienten
Controllings“ etwas provokant erscheint
– wir können Ihnen versprechen, dass sich die
Veranstaltung auch für erfahrene Controller
lohnt. Und dank des kontinuierlichen Wachstums
der Besucherzahlen sowie des enormen
positiven Feedbacks der letzten Jahre sind wir
auch hier optimistisch, mit weiterem Wachstum
bei den Teilnehmern am 5. und 6. Mai 2010
rechnen zu dürfen.
Bei den 13. Mittelstandstagen dreht sich alles um
die Frage, wie man Analyse, Steuerung und Planung
mittelständischer Unternehmen wirklich
effizient und dabei trotzdem einfach gestalten
kann. Zwei Tage geballter Informationen mit über
30 praxisnahen Vorträgen, ein eigenes Bankenforum
sowie ein attraktives Abendprogramm machen
den Event zu der wahrscheinlich wichtigsten
BI- und CPM-Veranstaltung für mittelständische
Unternehmen in Deutschland.
„Mister Dax“ Dirk Müller von der
Frankfurter Börse und Prof. Dr.
Andreas Seufert vom Institut für
Business Intelligence eröffnen
die beiden Veranstaltungstage.
Daran schließt sich eine Vielzahl
an Fach-, Produkt- und
Praxisvorträgen an, bei denen
„Das kleine 1x1 des effizienten Controllings“
dank der Themenvielfalt jeder auf seine Kosten
kommt. In den Pausen und im Rahmen der
Abendveranstaltung ist viel Zeit zum Austausch
mit Kollegen aus anderen Unternehmen gegeben.
Dass STAS CONTROL als schlüsselfertige Lösung
erheblich zum Erfolg mittelständischer Unternehmen
beiträgt, belegt der Vortrag der FLEX GmbH.
Auf den 12. Mittelstandstagen 2009 durften wir
den weltbekannten Hersteller hochwertiger Elektrowerkzeuge
als 700. Neukunden begrüßen –
bei den 13. Mittelstandstagen stellt Elmar Vogt,
Leiter Controlling, konkrete Erfahrungen und den
greifbaren Nutzen von STAS CONTROL vor.
Einer der zahlreichen Anwenderberichte, der deut-
lich macht, dass Controlling zwar kein Kinderspiel,
aber dass es mit STAS CONTROL wesentlich
effizienter möglich ist. Das spannende Pro gramm –
das Sie unter www.mittelstandstage.de finden –
lässt keine Fragen offen. Überzeugen Sie sich
selbst – und melden Sie sich gleich an.
Wir freuen uns auf Sie!
for Cognos
1 Klick statt 10 – der neue STAS easyAdmin
2 …. neue Module für alle, 2 ... neue Branchenlösungen, 2 ... spannende Keynotes
Neue Würfeltechnologie – lernen Sie die 3. Option live kennen
4 Demopunkte, damit sich die Besucher selbst überzeugen können
Speziell für Finanzexperten 5 Vorträge im Bankenforum
STAS CONTROL Version 6.0 – nicht nur, aber auch für internationale Firmen ein Hit
7 Service-Angebote, ein Ziel – das „Rundum-Sorglos-Paket“ für Ihr BI-System
8 innovative Berichte und ∞ Möglichkeiten mit der BI-Lösungsbibliothek
9 halbe Stunden Abendprogramm – Details werden nicht verraten
Schnellstart-Garantie in 10 Tagen – BI-Einführung ohne Risiko
Partnerschaft IBM Cognos und STAS, bereits im 11. Jahr erfolgreich
12 Erfahrungsberichte von STAS-Kunden pro Tag – Aus der Praxis für die Praxis
Mittelstandstage
Besucher der Mittelstandstage
2009
Es war wieder eine hervorragende Veranstaltung,
von der ich mir einiges mit nach Hause
nehmen kann. Vor allem die Praxisberichte
der Anwender geben einen tollen Input für die
weiteren Entwicklungsmöglichkeiten im eigenen
Unternehmen. Wenn dann gute Lösungen
in den STAS CONTROL Standard übernommen
werden, können wir unser strategisches
Ziel „Möglichst wenig Eigenentwicklungen“
konsequent verfolgen. Ich habe zum Beispiel
einige Unternehmen kennengelernt, bei denen
STAS CONTROL Planung bereits genutzt wird.
Mit diesen werde ich mich bald noch intensiver
austauschen, da die Planung auf Basis
STAS CONTROL bei uns im nächsten Jahr realisiert
werden soll.
Die doch recht weite
Anreise von Linz
hat sich für mich
definitiv gelohnt.
Christian Ott, CIO,
Banner GmbH
Ich besuche die Mittelstandstage immer wieder
gerne. Das Konzept der Offenheit seitens
der STAS, Kunden und Interessenten in Kontakt
miteinander zu bringen, ist einfach wirklich
überzeugend. Die Möglichkeit, sich auf
fachlicher Ebene mit Kollegen aus anderen Unternehmen
auszutauschen und über den Tellerrand
des eigenen Unternehmens zu schauen,
halte ich für sehr gelungen. Das gilt auch für
die Abendveranstaltung, bei der man in lockerer
Atmosphäre
Themen vertiefen
und weitere Kontakte
knüpfen kann.
Achim Müller, Controlling,
NAUE GmbH
& Co. KG
Die 13. STAS Mittelstandstage – Pech hat nur der, der sie verpasst! www.mittelstandstage.de
März 2010/7

Technologie-Angebot
Unterschiedliche Hersteller –
unterschiedliche Technologien –
eine Betriebswirtschaft:
STAS CONTROL
STAS CONTROL wird wahlweise auf der Basis von
IBM Cognos und Cubeware/Microsoft, also führenden
auf dem Markt verfügbaren BI-Suiten, angeboten
und mittelstandsgerecht zur Verfügung
gestellt. STAS CONTROL umfasst die
jeweilige BI-Suite des Herstellers PLUS
betriebswirtschaftliche Inhalte aus einer
Hand, was sich nachhaltig auf den
Einführungsaufwand auswirkt. Ob
Cog nos Powerplay, Cognos TM1 oder
Cubeware – wir stellen sicher, dass
Controller schnell produktiv arbeiten
können. Seit STAS CONTROL Version
5.0 auf Basis von Cubeware auf
dem Markt ist, haben zahlreiche Kunden
die Lösung eingeführt. Darunter
u. a. die Uldo-Backmittel GmbH sowie
die Firmengruppe K2, Völkl und Marker. Auch die
ersten TM1-Installationen gibt es bereits – mehr
dazu in der nächsten Cockpit-Ausgabe.
BI- und CPM-Lösung STAS CONTROL
erfolgreich im Handel
45 Jahre nach der Gründung ist Uldo heute eines
der letzten mittelständischen Unternehmen der
Branche, das sich konzernunabhängig im Markt
behauptet. Und das in einem Segment, das mit
engen Margen zu kämpfen hat. Neben hoher
Produkt- und Servicequalität sind es effiziente
Vertriebssteuerung und eine möglichst hohe
Transparenz der Ergebnisrechnung, die einen solchen
Erfolg möglich machen. Bis dato war die
manuelle Erstellung der Analysen sehr aufwendig,
die Zahlen lagen meist nicht zeitnah vor und
es fehlte die Flexibilität, ohne Einsatz von IT-Mitarbeitern
zusätzlichen Fragestellungen ad hoc
nachzugehen. Durch Einführung von STAS CON-
TROL auf Basis von Cubeware und STAS CON-
TROL ETL powered by Talend hat sich das geändert.
„Die Entscheidung für STAS CONTROL fiel aus
mehreren Gründen“, sagt Karsten Renz, Assistent
der Geschäftsführung und Projektleiter BI
bei Uldo. „Die Empfehlung seitens der Ulmer Un-
März 2010/8
STAS wächst – dank erweiterten
Technologie-Angebots
ternehmensgruppe FRITZ & MACZIOL : INFOMA,
die unsere IT bereits seit Jahren betreut, war ein
guter Einstieg. Die Lösung der FUM-Tochter STAS
hat uns dann auch sehr schnell inhaltlich überzeugt.
Besonders die Schnellstart-Garantie, die
den risikoarmen Produktivstart gewährleistet,
ist für ein mittelständisches Unternehmen, wie
wir es sind, von großer Bedeutung. Der zeitliche
Aufwand bei der Berichtserstellung wird deut-
lich sinken, die Anwender können sich Auswertungen
auch selbst zusammenstellen, ohne auf
die Kollegen in der IT warten zu müssen. Das bedeutet
natürlich einiges an Kosteneinsparungen.
Dank STAS CONTROL ETL powered by Talend stehen uns
jederzeit Berichte mit aktuellen Daten zur Verfügung,
so dass wir sehr viel schneller auf Marktveränderungen
reagieren können als bisher.“
Über Uldo-Backmittel GmbH
Uldo gehört zu den Pionieren der Branche, die
mit Produkt- und Marketingstrategien die Vorstellungswelt
und den „Geschmacksnerv“ der
heutigen Verbraucher treffen: Jogging-Brot
und -Brötchen und andere Marken mit unverwechselbarem
Charakter gehören heute zum
Grundsortiment von Fachgeschäften mit Anspruch.
Mehrere Marken von Uldo sind heute
weltweit geschützt und solide Umsatzfaktoren,
wo immer man sie im Sortiment führt.
Vertriebsmodul der BI-Lösung bei
K2 Sports Europa nach nur 8 Tagen live
Im Zuge der stufenweisen Einführung wurde bei
K2 Sports Europe zunächst das Vertriebsmodul
von STAS CONTROL in Verbindung mit STAS
CONTROL ETL in nur 8 Tagen erfolgreich in Betrieb
genommen. Als weitere Schritte folgen Finanzen
und operative Planung und auch die
Schwesterfirmen Völkl bzw. Marker sollen zukünftig
mit Hilfe von STAS CONTROL auf Basis
von Cubeware gesteuert werden.
STAS CONTROL beeindruckte aufgrund der vordefinierten
betriebswirtschaftlichen Standards,
der komfortablen Benutzeroberfläche und der
schnellen Inbetriebnahme. „STAS CONTROL erschien
uns einerseits als sehr umfassend, andererseits
als schnell und einfach einsetzbare
Lösung“, begründet Werner Wiesbauer, verantwortlich
für das Finanz-Controlling bei K2
Sports, die Auswahl. „Die erste Einführung des
Vertriebs-Moduls von STAS CONTROL hat bestätigt,
dass unsere Einschätzung richtig war. Gerade
was das US-amerikanische Reporting angeht,
ist unser Finanz-Berichtswesen sehr gefordert.
Der manuelle Aufwand zur Erstellung der Berichte
war bisher sehr groß. Unser Ziel ist es,
mit STAS CONTROL die Arbeit im Finanzbereich
deutlich zu minimieren und die wichtigsten Reports
auf Knopfdruck erstellen zu können.“
Über K2 Sports
K2 Sports ist die deutsche Tochter der K2,
die vor 45 Jahren als das Ski-Unternehmen
der USA auf Vashon Island im Bundesstaat
Washington gegründet und 2003 in K2 Sports
umbenannt wurde. Das Unternehmen bietet
heute ein internationales Portfolio mit 16
weltweit führenden Marken und über 40 verschiedene
Produktkategorien u. a. mit Snowboards,
Schneeschuhen, Rädern, Inline Skates
und verschiedenster Ski-Ausstattung.

STAS wächst – dank erweiterten
Lösungs-Angebots für Banken
Neue Vertriebsimpulse setzen –
die STAS Signalkachel
In agree BAP der Fiducia
stehen Ihren
Mitarbeitern sämtliche
Informationen
zur Verfügung, die
diese für erfolgreichekundenspezifischeVertriebsmaßnahmen
benötigen – vorausgesetzt, dass
Sie sich die Inhalte aus 30 – 40 Masken merken
können. Wann hat der letzte Kontakt mit einem
Kunden oder einem anderen Mitglied seiner
Familieneinheit stattgefunden? Wann tritt
bei diesem Kunden der nächste Anlass für eine
sinnvolle Kampagne ein? Welches Volumen bietet
der Kunde bzw. die ganze Familieneinheit?
Wie sinnvoll sind welche Maßnahmen? Einem
17-Jährigen bereits eine Pflegeversicherung anzubieten
ist sinnlos, aber vielleicht sollte auch
der Vater als Familienoberhaupt über spezielle
Produkte für Berufsstarter informiert werden.
Mit der STAS Signalkachel Vertrieb wissen Berater
genau, was zu tun ist. Alle relevanten Informationen
werden dem Vertrieb in einer übersichtlichen
Darstellung geliefert. Über einen
individuell einstellbaren Scoring-Wert erhält der
Vertrieb das ertragreichste Potenzial auf dem
Silbertablett.
Die STAS Signalkachel im Einsatz
Komplexe Finanzgespräche in
Minuten vorbereitet
Das richtige Angebot zum richtigen Zeitpunkt
bei den richtigen Kunden positionieren – das
macht den Erfolg eines Beraters aus. Dieses Vorgehen
ist keine Kunst, sondern erfordert fundierte
Informationen und intensive Vorbereitung
auf das Kundengespräch. Bei der VR-Bank Ellwangen
sind dank der STAS Signalkachel alle
wichtigen Daten auf einer Seite zusammengefasst:
übersichtlich, umfassend und auf Knopfdruck.
Und nicht nur das. Jeder kennt sein Vertriebspotenzial.
„Die aktive Unterstützung des gesamten
Vertriebsprozesses in allen Phasen – von
der Planung bis zur Umsetzung im Beratungsgespräch
– die STAS Signalkachel
hat bei uns zu einer spürbaren Umsatzsteigerung
geführt.“
Harald Ackermann, Projektleiter STAS Signalkachel
Mit der STAS Signalkachel reduziert sich die Gesprächsvorbereitung
bei der VR-Bank Ellwangen
auf wenige Minuten – und der Berater sieht
nicht nur die Informationen zum Kunden selbst,
sondern auch zur Familieneinheit. Die integrierte
Checkliste zur Vorbereitung auf das Gespräch
stellt sicher, dass nichts Wichtiges übersehen
wird.
Aus den Kunden-Informationen lassen sich entsprechende
Vertriebspotenziale ableiten. Diese
werden individuell zusammengestellt bzw. in
einer übergeordneten To-do-Liste zusammengefasst.
Diese Aufgabenliste, die über 12 Monate
im Voraus rollierend automatisch aktualisiert
wird, enthält sämtliche Ansätze – Signale – für
eine mögliche Kundenberatung.
Die Berater der VR-Bank Ellwangen verfügen
über vollständige Übersichten ihres gesamten
Kundenstamms – aufgeteilt auf die Familienclans.
Damit sichergestellt ist, dass wertvolle
Vertriebszeit wirklich sinnvoll investiert wird, sind
die Kunden individuell mit einem Score-Wert versehen,
der indiziert, ob man sich mit den wichtigen
und richtigen Kunden beschäftigt.
Banken
„Unsere ca. 45 Berater betreuen insgesamt
33.000 Kunden. Alles Wichtige über jeden
einzelnen Kunden – oder gar seine gesamte
Familieneinheit – wissen zu können, ist
völlig illusorisch. Früher konnten die Berater
ihre ‚besten‘ Kunden gar nicht alle kennen.
Die STAS Signalkachel unterstützt nicht nur
beim individuellen Kundengespräch, sie liefert
auch sehr konkrete Vertriebsansätze
mit großer Erfolgswahrscheinlichkeit. Unser
Vertrieb ist
auf jeden Fall
sehr zufrieden“,
so das Resümee
von Harald
Ackermann.
Schnelle Einführung garantiert
Die STAS Signalkachel Vertrieb ist innerhalb von
3 Tagen produktiv im Einsatz, da sie auf den
Standardabfragen aus agree-Analysen (IDA)
und Lotus Notes aufsetzt. Die Daten aus agree-
Analysen werden mit Hilfe von STAS CONTROL
ETL powered by Talend wahlweise in ein bestehendes
Data Warehouse oder in eine beliebige andere
einfache Datenbank-Umgebung (SQL, aber auch
MS Access) übernommen und dort verdichtet,
um als STAS Signalkachel Vertrieb in Notes zur
Verfügung zu stehen. Dank Notes besteht nahezu
kein Schulungsbedarf für die Anwender.
Weiterführende Informationen: www.stas.de/signalkachel
März 2010/9

STAS Services
Geschäftsbereich STAS Services
punktet mit breitem Angebot
„STAS – das sind doch die mit der vorkonfigurierten
BI-Lösung für den Mittelstand.“
– So oder so ähnlich wurde die
STAS GmbH am deutschen Markt bekannt.
Mit dem neuen Geschäftsbereich
STAS Services hat sich das dramatisch
geändert.
Sämtliche Erfahrungen, die wir im Zuge unserer
Entwicklung und kundenspezifischen Einführung
von STAS CONTROL im Laufe der letzten 10 Jahre
gesammelt haben, stehen heute mit dem Geschäftsbereich
STAS Services allen Anwendern
von IBM Cognos und Cubeware durch unser Consulting-Team,
die STAS Akademie und das Support-Center
zur Verfügung. Und das lohnt sich!
„STAS – das sind doch die, die ihr gewachsenes
Methodenwissen und ihre
fundierten Erfahrungen aus mehreren
hundert Cognos- und Cubeware-Installationen
auch in Projekte einbringen, die
mit der eigentlichen BI-Lösung nichts zu
tun haben.“ Das ist unser Anspruch – der
vom Markt heute bereits äußerst positiv
aufgenommen wird.
Optimal qualifiziert ...
macht Sie effizienter
Ob Standard-Training oder Hilfe zur Selbsthilfe
durch Coaching anhand Ihres aktuellen Projektes –
mit dem Ausbildungsangebot der STAS Akademie
ist die punktgenaue Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter
gewährleistet. Übergreifende Fachseminare von
Experten runden das Spektrum ab. Unser Coaching
im Rahmen der STAS Akademie wurde bereits
kurz nach der offiziellen Ankündigung von mehreren
Kunden in Anspruch genommen – und hat sich
seitdem zu einem „Renner“ beim Ausbildungsangebot
entwickelt. Ungestört vom Tagesgeschäft
am eigenen Projekt arbeiten zu können, ist für viele
Kunden äußerst attraktiv. Aber auch die Trainings
und Fachseminare stoßen auf große Nachfrage.
Daher haben wir unser Angebot erweitert.
März 2010/10
STAS Services wachsen
Neu im Programm: Kundenspezifische
IBM Cognos Schulungen
Kein Training „von der Stange“, sondern
genau der Umfang, den Sie benötigen:
Trainings rund um Cognos 8
> Query Studio
> Analysis Studio
> Report Studio
Weitere Produkte auf Anfrage
> Administrator
> Enterprise Planning
> TM1
Kontaktieren
Sie Andreas
Kloster mann unter
06205 306-115
für ein maßgeschneidertesAngebot.
Wie wird unser BI-System
genutzt?
Wie häufig, wie lange und von wem wird das
BI-System wirklich verwendet? Welche Berichte
sind relevant, wie oft werden diese ausgeführt?
Und wer greift wirklich darauf zu? Mit
dem Cognos Audit-Tool, das jeder Kunde von
Cognos C8 im Haus hat, ist ein sehr effizientes
Controlling der BI-Umgebung möglich.
Kontaktieren Sie Andreas Klostermann unter
06205 306-115 für ein maßgeschneidertes
Einführungsangebot zur Installation, Konfiguration
und Schulung Ihres BI-Administrators.
Wir wissen, wovon wir
sprechen – das Consulting-Team
Von der Unterstützung mittelständischer Firmen
und Großunternehmen bei betriebswirtschaftlichen
Fragen über die Einführung von
STAS CONTROL mit Schnellstart-Garantie bis
hin zur Projektunterstützung bei der laufenden
Weiterentwicklung Ihrer STAS CONTROL-, IBM
Cognos- oder Cubeware-Umgebung – unser
Team verfügt über die notwendigen Erfahrungen,
um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.
Unsere Mitarbeiter sind in allen wesentlichen
Produkten zertifiziert – ob Cognos C8 Administrator,
die verschiedenen User-Studios, Cognos
Enterprise Planning, Cognos TM1, Controller
oder Cubeware Importer, Teamserver und
Cockpit. Seitens der Hersteller wird uns immer
wieder bestätigt, dass wir die strikten Anforderungen
bzgl. Kompetenzen erfüllen. Aber nicht
nur das. Wir kennen die BI-Plattformen aus
dem Effeff und können auch bei Spezialthemen
wie dem Audit-Tool oder GoOffice Hilfe bieten.
Im Laufe der letzten Jahre haben wir
sukzessive einige Zusatzmodule für IBM Cognos
wie z. B. der STAS easyAdmin entwickelt,
die eine effiziente Projektumsetzung ermöglichen
und den Consulting-Aufwand drastisch
reduzieren.
Wir sind zertifiziert:

Kunden berichten
Wir sind da, wenn es „klemmt“
... aber nicht nur dann!
Im Support-Center steht Kunden neben dem klassischen
und erweiterten Support dank der Remote
Services jederzeit Fachpersonal für allgemeine
Fragen sowie ein virtueller Administrator für regelmäßige
Tätigkeiten wie Server-Applikations-Check
oder Spezialaufgaben, wie z.B. ein Release-Wechsel
auf die aktuelle Versionen, zur Verfügung.
Wir sind da, wenn Sie uns brauchen
Service on Demand – das STAS Service-Paket,
das im Rahmen des erweiterten Supports wahlweise
mit 50 oder 100 Stunden gebucht werden
kann, bietet Ihnen ein Maximum an Flexibilität –
zu gleichzeitig günstigen Konditionen.
Sie verfügen jederzeit über einen Ansprechpartner,
der sich für Ihre Projektsituation Zeit nimmt
– ohne, dass dafür ein Auftrag erteilt werden
muss. Ob fachliche Fragen zur Vorgehensweise,
zu einer neuen Version, Unterstützung beim Aufbau
eines neuen Berichtes oder ob Sie zusätzliche
Kennzahlen benötigen – mit Service On Demand
ist sichergestellt, dass Ihre Fragen und
Probleme in kürzester Zeit gelöst werden.
Cognos 8.4 – eine lohnenswerte Migration
Never change a running system – häufig verzichtet
man auf die Vorteile einer neuen Version, weil
man die Risiken eines Umstiegs scheut oder mögliche
Probleme vermeiden will. Unterstützung bei
Migrationen ist daher EIN gutes Beispiel, wie Sie
unser Support-Center aufgrund der erfahrenen
Mitarbeiter effizient unterstützen kann.
Aus den Erfahrungen etlicher Projekte können
wir bestätigen: Der Umstieg auf die neue Version
Cognos 8.4 lohnt sich. Eine vollständige
Übersicht der neuen Funktionalitäten und des
daraus resultierenden Mehrwerts erhalten Sie
von unserem Support-Center.Kontaktieren
Sie Manuela
Paul unter 06205
306-150 für weitere
Infos bzw. ein individuelles
Angebot.
Geschäftsbereich STAS Services – die Kundensicht
Optimierung – sowohl bei ETL-
Prozessen als auch bei Lizenzkosten
Neben fundierter Cognos-Kompetenz
sind
es die verschiedenen
Zusatzmodule rund
um das IBM Cognos-
Angebot, die dazu
führen, dass sich zunehmend
mehr Unternehmen für eine Zusammenarbeit
mit der STAS entscheiden.
Bei KYOCERA Fineceramics GmbH, einem weltweit
führenden Hersteller von Feinkeramik-Produkten,
die in nahezu allen Bereichen der Industrie
verwendet werden, überzeugte der
Reilinger Anbieter gleich mehrfach. Aufgrund
massiver Performance-Probleme mit der bestehenden
ETL-Software kam es zum Einsatz von
STAS CONTROL ETL powered by Talend , dem Werkzeug
zur effizienten und hochperformanten Umsetzung
von ETL-Prozessen. Darüber hinaus wurde
der Lizenzbestand analysiert und optimiert sowie
die Betreuung und der Support für alle Cognos-
Produkte übernommen.
Dr. Harald Schuster, Verantwortlicher BI System
European IT Solutions Department bei Kyocera
Fineceramics GmbH, ist äußerst zufrieden: „Natürlich
freuen wir uns über die monetären Einsparungen
durch die Optimierung unserer Lizenzsituation.
Und auch die gute Performance von STAS
CONTROL ETL ist erwähnenswert. Aber nicht nur
deshalb hat STAS uns als Dienstleistungspartner
überzeugt. Wir haben das sichere Gefühl, dass
die engagierten und kompetenten Mitarbeiter für
uns da sind, wenn es um kritische Fragen bzgl.
unserer Umgebung geht. Und das ist bei der Zusammenarbeit
mit einem Partner von großer Bedeutung.“
STAS Services
Von der Server-Infrastruktur
über Benutzer-Administration bis
zur Unternehmensplanung
Auch bei der
COUNT+CARE GmbH
in Darmstadt waren
die Anforderungen an
einen neuen Betreuungspartner
für das
IBM Cognos Portfolio
vielschichtig. Zum einen benötigte man Unterstützung
bei Konzeption und Aufbau einer zukunftssicheren
Server-Infrastruktur, auf der die
BI- und CPM-Lösungen betrieben werden sollten.
Zum anderen ging es darum, möglichst kurzfristig
die Planungskomponenten von IBM Cognos im
Unternehmen einzuführen. Darüber hinaus wollte
man den Administrationsaufwand möglichst
gering halten. Mit dem STAS easyAdmin for Cognos ,
einem Coaching-Projekt im Bereich Planung sowie
einem effizienten Konzept für die Server-Umgebung
konnten die STAS Mitarbeiter die Anforderungen
zur vollsten Zufriedenheit umsetzen.
„Aufgrund der Vorgaben unseres Mutterkonzerns
benötigten wir eine schnelle Lösung, um unsere
Cognos-basierte BI- und CPM-Umgebung effizient
nutzen zu können. Die Zusammenarbeit mit
STAS war äußerst unkompliziert und angenehm,
uns stand jederzeit – auch kurzfristig – ein direkter
Ansprechpartner zur Verfügung und unsere
Anforderungen wurden punktgenau umgesetzt“,
so das Resümee von Frank Schäffer, Zuständiger
für Basis IT-Dienstleistungen bei Count+Care.
„Der Coaching-Ansatz der STAS hat unsere Mitarbeiter
im Bereich der Planung wirklich nach vorne
gebracht. Die ersten Meilenstein-Themen wurden
zunächst gemeinsam umgesetzt, jetzt können
wir eigenständig weiterentwickeln, verfügen bei
komplizierten Fragen aber immer über einen sehr
erfahrenen Ansprechpartner.“
März 2010/11

25.03.2010
09:30 – 15:30
Reilingen
31.03.2010
09:30 – 15:30
Reilingen
12.04.2010
13.04.2010
14. – 16.04.2010
07.06.2010
08.06.2010
09. – 11.06.2010
19. – 20.04.2010
21. – 22.04.2010
15. – 16.06.2010
17. – 18.06.2010
29.06.2010
STAS Fachseminare
Der Blick für das Ganze – Gesamtbanksteuerung gewinnt in der Finanzkrise an Bedeutung
Bietet Ihnen Ihre Gesamtbanksteuerung die gewünschte Transparenz? Durch die Finanzkrise hat die Volatilität der Märkte deutlich zugenommen.
Die Auswirkungen in den einzelnen Steuerungsbereichen, wie z. B. steigende Adressausfallrisiken, deutlich reduzierte Konditionsbeiträge und volatilere
Strukturbeiträge laufen in der Gesamtbanksteuerung zusammen. Die Aufgabe einer modernen Banksteuerung besteht darin, den veränderten
Anforderungen durch eine effiziente und transparente Gesamtbanksteuerung Rechnung zu tragen.
Der Referent diskutiert mit Ihnen die Entwicklung dieses Steuerungsbereiches und vermittelt adäquate und praxiserprobte Lösungsansätze.
Vertriebsimpulse durch die STAS Signalkachel
Lernen Sie die umfassenden Einsatzmöglichkeiten der STAS Signalkachel Vertrieb im Zuge dieses kompakten Fachseminars kennen. Harald
Ackermann, Controlling und Bernd Finkbeiner, Leiter Vertrieb von der VR-Bank Ellwangen eG stellen die STAS Signalkachel anhand der praktischen
Erfahrungen im eigenen Hause vor.
STAS Trainings
STAS CONTROL – Grundlagentraining
STAS CONTROL Überblick und Architektur
powered by Talend
STAS CONTROL ETL
STAS CONTROL Admin, IBM Cognos C8 / Cubeware
STAS CONTROL Überblick und Architektur
powered by Talend
STAS CONTROL ETL
STAS CONTROL Admin, IBM Cognos C8 / Cubeware
STAS CONTROL – Aufbautraining
powered by Talend
STAS CONTROL ETL
STAS CONTROL Berichtsersteller, IBM Cognos C8 / Cubeware
powered by Talend
STAS CONTROL ETL
STAS CONTROL Berichtsersteller, IBM Cognos C8 / Cubeware
STAS easyAdmin
for Cognos
STAS easyAdmin for Cognos , IBM Cognos C8
Referent: Michael Schröder, Partner und Mitglied des Managements ifb Treuhand AG
Bernd Finkbeiner, Leiter Vertrieb und
Harald Ackermann, Controlling, VR-Bank in Ellwangen
Weitere Informationen: www.stas.de/fachseminare
Nutzen Sie unser praxisnahes produkt- und aufgabenbezogenes
bzw. betriebswirtschaftlich orientiertes Ausbildungsangebot, um Ihre
Mitarbeiter bestmöglich zu qualifizieren. Unsere erfahrenen Trainer
verfügen sowohl über fachliche als auch praktische Kompetenzen, so
dass Ihre Mitarbeiter dieses Wissen nach Abschluss direkt in Ihrem
Unternehmen einsetzen können. Sämtliche Trainings werden auf
Wunsch auch bei Ihnen im Haus durchgeführt.
Ihr Ansprechpartner:
Andreas Klostermann, Tel. 06205 306-115
Schulungsort:
STAS GmbH
Carl-Bosch-Str. 12
68799 Reilingen
Weite Informationen: www.stas.de/trainings
STAS GmbH Carl-Bosch-Str. 12 | 68799 Reilingen | Tel. +49[0]6205-306-100 | Fax +49[0]6205-306-200 | info@stas.de | www.stas.de