Alle Kraft, die wir fort geben, kommt - VR-Bank Aalen eG

Unser Geschäftsbericht 2007.
Im Zeichen des Wandels.
140. Geschäftsjahr
VR-Bank Aalen
Die starke Bank in der Region
» Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die
einen Schutzmauern, die anderen Windmühlen. «
CHINESISCHE WEISHEIT

» Fortschritt ist ein schönes Wort. Seine Triebkraft

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Unsere Agenda.
Dreh- und Angelpunkte des Wandels.
Unsere 140 Jahre.
Zu Ihrem Wohle.
Unser Jahr 2007.
Ein weiterer Meilenstein des Wandels.
Unser Vorstandsbrief.
Rückblick 2007.
Unser Vorstandsgespräch.
Wir bündeln und entfalten uns.
Unsere Leistungen.
Was wir hegen und pflegen.
Unsere Partner.
Mit Rat und Tat an Ihrer Seite.
Unsere Vertreter, Mitglieder und Kunden.
Allzeit bereit.
Unsere Mitgliedschaft.
Sichere Basis für Wandel und Wechsel.
Unsere Mitarbeiter.
Wir lieben unseren Job.
Unsere Standorte.
Willkommen in Ihrer finanziellen Heimat.
Unser Bericht des Aufsichtsrates.
Erfahrung zahlt sich aus.
Unser Jahresabschluss 2007.
Ihre VR-Bank Aalen in Zahlen.
aber heißt Wandel. «
ROBERT F. KENNEDY

02
Unsere 140 Jahre.
Zu Ihrem Wohle.
In den zurückliegenden 140 Jahren haben wir uns
von der Gewerbebank Aalen zur VR-Bank Aalen
entwickelt, der größten Genossenschaftsbank im
Ostalbkreis. Ein bedeutendes Stück Zeitgeschichte
liegt hinter uns: zwei Weltkriege, Inflation, fünf
verschiedene Währungen, Industrialisierung, Wirtschaftswunder
und einige Fusionen.
Am 1. März 1868 wurde die Gewerbebank Aalen
gegründet – aufbauend auf den Gedanken der
Selbsthilfe, der Selbstverantwortung und der Selbstverwaltung
von Hermann Schulze-Delitzsch und
Friedrich Wilhelm Raiffeisen. Die Gewerbebank nahm
mit der zunehmenden Industrialisierung einen beachtlichen
Aufschwung, der allerdings durch zwei
Weltkriege unterbrochen wurde. Der Wirtschaftsaufschwung
in den 1950er und 1960er Jahren und
die nachfolgenden Jahre der Konsolidierung brachten
für die Bank umfangreiche Baumaßnahmen mit
sich: das Bankgebäude wurde immer wieder vergrößert,
modernisiert und verschönert. Zwischenzeitlich
reicht der Gebäudekomplex der VR-Bank
Aalen von der Johann-Gottfried-Pahl-Straße, dem
Ursprungsgebäude, bis zur Bahnhofstraße.
Die Geschäftszahlen steigerten sich von Jahr zu Jahr;
das Dienstleistungsgeschäft wurde weiter ausgebaut.
Mit beigetragen zur guten Entwicklung hat
der kontinuierliche Ausbau des Geschäftsstellennetzes.
Bedeutendes Ereignis in der Geschichte der
Bank war Mitte des Jahres 2001 die Verschmelzung
von fünf Raiffeisenbanken im Raum Aalen mit der
Aalener Volksbank zur VR-Bank Aalen.
Die Verbundenheit und Verwurzelung mit unserer
Region drückt sich damals wie heute in vielen engen
Partnerschaften, in einer genauen Kenntnis des
wirtschaftlichen Umfeldes, in der guten Präsenz in
der Region durch 24 Geschäftsstellen und in einem
außerordentlichen Engagement in vielen Bereichen
außerhalb des unmittelbaren Bankgeschehens aus.
Es gab in der 140-jährigen Geschichte der Bank
Höhen und Tiefen zu durchstehen. Wir danken
allen, die unsere Bank mit unternehmerischer Tatkraft
und Sachverstand geleitet und in schwierigen
Zeiten Verantwortung übernommen haben, stets
nach der Losung von Schulze-Delitzsch: »Wollt nur,
und ihr könnt es!«

» ... zum Wohle unserer Mitglieder
weiter wachsen, blühen und gedeihen. «
AUS DEM GELEITWORT DER FESTSCHRIFT ZUM 100-JÄHRIGEN
JUBILÄUM DER AALENER VOLKSBANK 1968
1868 Gründung der Gewerbebank Aalen > 1875 Die Mark löst den Gulden ab > 1918 Generalversammlung, um das 50-jährige Bestehen
zu feiern > 1919 Bezug des Bankgebäudes Karlstraße 6 in Aalen > 1923 Währungsreform > 1929 Weltwirtschaftskrise
> 1929 Erste Agentur in Wasseralfingen > 1931 Weitere Agentur in Lauchheim > 1940 Beschluss eines neuen Namens
»Volksbank Aalen eGmbH« > 1945 Bankgebäude in der Karlstraße wird von einer Bombe getroffen > 1948 Umstellung
von Reichsmark auf die Deutsche Mark > 1949 Eröffnung der Zweigstelle Unterkochen > 1950 Erwerb eines Grundstücks
für Bankneubau > 1952 Eröffnung Zweigstelle Oberkochen > 1956 Einweihung der Hauptstelle Aalen in der Olgastraße
> 1961 Zweigstellen in Bopfingen und Neresheim werden eröffnet > 1965 Namensänderung in »Aalener Volksbank eGmbH«
und Einführung der Vertreterversammlung > 1967 Erste elektronische Datenverarbeitungsanlage wird installiert > 1965–
1968 Zweigstellen- und Zahlstellennetz ausgebaut > 1968 Eindrucksvolle Jubiläumsfeier anlässlich des 100-jährigen Beste-
hens > 1970 Fusion mit der Genossenschaftsbank Lauchheim zur Lauchheimer Volksbank > 1972 Vermittlung von Reisen
durch Übernahme des Reisebüros Meuer > 1974 Einweihung des Verwaltungsgebäudes in der Wilhelm-Zapf-Straße > 1971–
1976 Eröffnung weiterer Zweigstellen in Fachsenfeld, Hofherrnweiler, Marktplatz Aalen, Abtsgmünd > 1979 50-jähriges
Jubiläum der Zweigstelle Wasseralfingen mit Einweihung der vergrößerten Räume > 1980 Volksbank-Kundenkarte und
Belegleser zur automatisierten Bearbeitung der Zahlungsverkehrsbelege werden eingeführt > 1981 Einführung von GEDIS
(Genossenschaftliches Direktverarbeitungs- und Informationssystem) > 1981 Grundsteinlegung für den Reichsstädter Markt
> 1982 Eröffnung der »Tag- und Nacht-Bank« im Reichsstädter Markt > 1983 Einweihung der neugestalteten Kundenhalle
Aalen > 1991 Zusammenschluss mit der Oberkochener Bank und der Raiffeisenbank Waldhausen > 1992 Zusammenschluss
mit der Raiffeisenbank Neresheim > 1992 Bilanzsumme über 1 Milliarde D-Mark > 1993 Zusammenschluss mit der
Raiffeisenbank Dorfmerkingen > 1999 Zusammenschluss mit der Unterkochener Bank > 2001 Zusammenschluss der Aalener
Volksbank, der Raiffeisenbank Aalen-Unterrombach, der Raiffeisenbank Dewangen, der Raiffeisenbank Essingen, der Raiff-
eisenbank Härtsfeld und der Wasseralfinger Bank zur »VR-Bank Aalen eG« > 2006 Bilanzsumme über 1 Milliarde Euro
03

Januar
Februar
»
VR-Bank Aalen ehrte sieben treue Mitarbeiter und
verabschiedete Franz Baier in seinen verdienten
Ruhestand. Die VR-Bank dankte allen für die engagierte,
treue und zuverlässige Arbeit für die
Bank und betonte, dass die Zusammenarbeit auf
gegenseitigem Geben und Nehmen beruht.
Sieben junge Leute haben ihre Ausbildung erfolgreich
beendet und konnten ihre mündlichen Prüfungen
mit guten Noten vor der Industrie- und
Handelskammer Ostwürttemberg in Heidenheim
ablegen.
Der Bildhauer Stephan Kern empfing als dritter
Preisträger den Kunstpreis der VR-Bank Aalen
über 5.000 Euro zur Förderung zeitgenössischer
bildender Kunst.
März
April
Die VR-Bank gratulierte fünf frischgebackenen
Fachwirten BankCOLLEG. Erfolgreich haben die
jungen Banker mit der mündlichen Prüfung ihr
zweieinhalbjähriges nebenberufliches Studium an
der GENO-Akademie Stuttgart-Hohenheim abgeschlossen.
Zum Festabend anlässlich des 100-jährigen Bestehens
der VR-Bank Geschäftsstelle Lauchheim,
Nachfolgerin des 1907 gegründeten Darlehnskassenvereins,
konnte der VR-Bank-Vorstand zahlreiche
Besucher begrüßen und es galt die Meinung:
»Es gibt nichts Besseres als eine Geschäftsstelle
vor Ort.«
Die VR-Bank Aalen erhält erneut den Status »Goldbank«
für hervorragende Ergebnisse im Leasinggeschäft.
» »
Mai
Juni
Unser Jahr 2007.
Ein weiterer Meilenstein des Wandels.
Wandern wie die Römer – Bei optimalem Wanderwetter
starteten beim gemeinsamen Wandertag
der VR-Bank Aalen und der Schwäbischen Post
annähernd 1.000 gutgelaunte Wanderlustige auf
eine der drei wunderschönen Wanderrouten.
Die Bankvorstände und Geschäftsstellenleiter
berichteten anlässlich der Kundeninformationsveranstaltungen
mit Stolz über die positive Geschäftsentwicklung
der VR-Bank Aalen und deren
Geschäftsstellen Abtsgmünd, Dewangen und
Ebnat.
»Es wird eine VR-Bank Ostalb kommen«, war
Landrat Pavel nach der gescheiterten Fusion mit
Ellwangen der Ansicht. Im Rahmen der Vertreterversammlung
informierte Dr. Hausmann über die
Geschäftsentwicklung. Vorstand und Aufsichtsrat
wurden einstimmig entlastet; die Aufsichtsräte
Bachmann und Vogelmann geehrt.

Juli
August
»
Dr. Günther Hausmann wird 60. Mit unermüdlichem
Engagement, Kompetenz und dem erforderlichen
Fingerspitzengefühl steuerte er die VR-Bank
Aalen über schwierige Zeiten hinweg und setzte
markante Meilensteine in der Geschichte der
Bank.
Der Aufsichtsrat hat einstimmig beschlossen, dass
ab 1. Januar 2008 Hans-Peter Weber Vorstandsmitglied
der VR-Bank Aalen wird.
Acht Mitarbeiter konnten im August auf viele Jahre
Tätigkeit im Hause der VR-Bank Aalen zurückblicken
und wurden geehrt.
September
Oktober
25 Mitarbeiter begangen am 1. September ein
Arbeitsjubiläum und Vorstandssprecher Dr. Hausmann
freute sich: »So viele Jubilare – ein noch
nie da gewesenes Ereignis in der Geschichte unserer
VR-Bank«.
Das alte Handwerkerhaus neben der Geschäftsstelle
Bopfingen wurde abgerissen und das Umbauvorhaben
begonnen. Das neue Gebäude wird im
Frühjahr 2008 eröffnet.
Forum Exklusiv in der Stadthalle Aalen: Zukunftsvorsorge
»Riester lohnt sich«. Der ehemalige Bundesarbeitsminister
Walter Riester machte gemeinsam
mit seinem Namensvetter Klaus Riester, Mitglied
der Geschäftsführung der Union Investment,
deutlich, warum der Zukunftsvorsorge mehr Augenmerk
gewidmet werden sollte.
» »
November
Dezember
Spendenübergabe. Die VR-Bank schüttet den
Reinerlös aus dem »Gewinnsparen« über insgesamt
55.000 Euro in Ebnat, Essingen und in der
Hauptstelle Aalen aus.
Bei der Gründung der Stiftung »JugendSozial –
Zeit für Menschen« ist die VR-Bank Aalen einer
der Stifter. Am 28. September 2007 wurde auf
Initiative der Samariterstiftung in Stuttgart die
Stiftung »JugendSozial – Zeit für Menschen« gegründet.
Die Stiftung ist mit 50.000 Euro Gründungskapital
ausgerüstet; die VR-Bank Aalen ist
mit 10.000 Euro im Boot. Denn soziales Lernen
gehört bei ihr zur Ausbildung dazu.
Nach 13 Jahren im Vorstand der VR-Bank Aalen,
davon seit 2001 Sprecher, wurde Dr. Günther
Hausmann zum Jahresende 2007 aus den Diensten
der Bank verabschiedet.

06
Das Geschäftsjahr 2007 markierten gleich zwei bedeutende
Ereignisse für die VR-Bank Aalen: Zum
einen konnten wir die Phase der Sanierung endgültig
hinter uns lassen und wirtschaftliche Stärke
gewinnen. Dafür haben die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter engagiert und hart gearbeitet. Zum
anderen wurde mit dem Ausscheiden des Vorstandssprechers
Dr. Günther Hausmann zum Jahresende
2007 und mit dem Eintritt des Vorstandsmitglieds
Hans-Peter Weber zum 1. Januar 2008 eine neue
Ära eingeleitet. Herr Dr. Hausmann hat sich in seiner
über 13-jährigen engagierten und erfolgreichen
Vorstandstätigkeit – davon sieben Jahre als Sprecher
– um unsere Bank verdient gemacht. Er war maßgeblich
am Zusammenschluss der damaligen Aalener
Volksbank mit fünf umliegenden Raiffeisenbanken
zur VR-Bank Aalen zum 1. Juli 2001 beteiligt.
Mit Hans-Peter Weber wurde ein Kollege mit langjähriger
Erfahrung im genossenschaftlichen Verbund
bestellt, der vorher Mitglied des Vorstandes der
VR-Bank Ellwangen war. Zu den gleichberechtigten
Vorstandsmitgliedern Joachim Mei und Hans-Peter
Weber kommt zum 1. April 2008 Kurt Abele als
stellvertretendes Vorstandsmitglied dazu. Kurt Abele
hat seine Karriere mit einer Ausbildung in unserem
Hause begonnen.
» Alle Kraft, die wir fort geben, kommt
erfahren und verwandelt wieder über uns. «
RAINER MARIA RILKE
2007 war alles in allem ein gutes Jahr für unsere
VR-Bank. Unbeeindruckt von den weltweiten Problemen
der Finanzmärkte und des harten Wettbewerbs
unter den Finanzdienstleistern konnten wir das
operative Ergebnis auf dem Vorjahresniveau halten.
Erfolgreich hat sich unsere Genossenschaftsbank
dem Wandel der letzten 140 Jahre gestellt und angepasst.
Im Jahr 2008, unserem Jubiläumsjahr, wollen wir
unsere Erfolgsgeschichte fortschreiben. Wir haben
uns einiges vorgenommen und wollen unseren Mitgliedern
und Kunden weiterhin Spitzenleistungen
und Qualität bieten. Unsere Präsenz in der Fläche
werden wir weiter stärken, um noch näher am Kunden
zu sein, denn eine enge persönliche Beziehung
zu unseren Kunden ist unser oberstes Ziel. Ihnen
wollen wir eine finanzielle Heimat bieten!
Wir freuen uns auf die weitere konstruktive und
partnerschaftliche Zusammenarbeit und danken
Ihnen von Herzen für Ihr Vertrauen.
Der Vorstand der VR-Bank Aalen eG
Joachim Mei Hans-Peter Weber

Die VR-Bank Aalen zieht ein positives Fazit über
ihr 140. Geschäftsjahr.
Die Bilanzsumme ist um über 3 % gegenüber dem
Vorjahr auf 1.057 Millionen Euro gestiegen. Die Kundeneinlagen
haben um 5,3 % auf 787 Millionen
Euro zugenommen, die Kundenkredite waren mit
1,3 % leicht rückläufig und machen 621 Millionen
Euro aus, obwohl das Baufinanzierungsgeschäft
auch 2007 eine positive Entwicklung genommen hat.
Das betreute Vermögen ist auf 1,3 Milliarden Euro
angestiegen, das gesamte betreute Kundenvolumen
beträgt über 2 Milliarden Euro.
Die Ertragslage ist trotz überaus hartem Wettbewerb
zufriedenstellend; das Ergebnis vor Steuern liegt
mit 2,1 Millionen Euro auf Vorjahresniveau. Dies
ermöglicht eine Dotierung der offenen Rücklagen
mit 710.000 Euro. Die Eigenkapitalbasis ist solide
und entspricht den gesetzlichen Anforderungen.
Unser Vorstandsbrief.
Rückblick 2007.
Die VR-Bank Aalen in Zahlen
Name
Branche
Mitarbeiter
Auszubildende
Mitglieder
Kunden
Geschäftsstellen
VR-Bank Aalen eG
Kreditinstitut
300
24
27.106
60.000
24
07

Unser Vorstandsgespräch.
Wir bündeln und entfalten uns.
08
Bevor wir Ausblick in die Zukunft halten, was hat
Ihrer Meinung nach das Geschäftsjahr 2007 geprägt?
Wie zufrieden sind Sie mit dem abgelaufenen
Geschäftsjahr?
Joachim Mei Die VR-Bank Aalen hat sich im letzten
Jahr insgesamt gut geschlagen. Wir haben unser
Geschäftsvolumen weiter steigern können und unseren
Marktanteil behauptet. Vor allem auf der
Einlagenseite spüren wir einen immer härter werdenden
Wettbewerb. Mit absurden Konditionen
und Produktgestaltungen wird hier versucht, Anlagepolitik
zu betreiben. Besonders im zweiten Halbjahr,
ich sage nur Subprime-Krise, hat sich gezeigt,
dass auch Werte wie Seriosität, Sicherheit und Produkte
mit ehrlichen Preisen ihren Stellenwert haben.
Wir sind weiterhin dabei, unsere VR-Bank zu einer
modernen, leistungsfähigen und rentablen Bank zu
formen und effizientere Strukturen zu schaffen.
Herr Mei, neue Organisationsstrukturen und weniger
Hierarchien. Was versprechen Sie sich davon?
Joachim Mei Wir haben unsere Organisationsstruktur
gestrafft, indem wir eine Führungsebene im Vertrieb
abgebaut bzw. abgeflacht haben. Wir wollen insbesondere
die Kundenbeziehung in der Fläche stärken
und noch näher am Kunden sein. Deshalb die Stärkung
unserer Geschäftsstellen in der ganzen Region.
Unsere Kunden sollen in der Bank vor Ort einen
kompetenten Berater finden, der der Bank ein Gesicht
verleiht und dem er Vertrauen entgegen bringt.
Was steht für 2008 auf der Agenda und was sind
die wesentlichen Herausforderungen für die VR-
Bank Aalen?
Joachim Mei Im Mittelpunkt stehen bei uns weiterhin
unsere über 60.000 Kunden und Mitglieder.
Jeder von ihnen soll uns als den leistungsstarken
Finanzdienstleister seines Vertrauens erleben und
weiterempfehlen. Unsere Mitarbeiter sind die Garanten
für die hohe Zufriedenheit unserer Kunden
und für unseren gemeinsamen Erfolg. Wir wollen
die Erfahrung und Kompetenz unserer Kolleginnen
und Kollegen weiter nutzen, um die Kunden in
ihrer Gesamtheit zukunftsgerichtet zu beraten. Ein
ganz wichtiges Thema dazu sind die mit Wirkung
2009 geänderten steuerlichen Rahmenbedingungen
für Kapitalanlagen (Abgeltungssteuer). Hier gilt es,
2008 die Weichen zu stellen. Ich freue mich auf
die Zusammenarbeit im neu gebildeten Vorstandsteam.
Alles in allem wird es in der Welt der Finanzdienstleister
weiterhin spannend sein.

» Wandel und Wechsel
liebt, wer lebt. «
RICHARD WAGNER
Was waren Ihre Erwartungen an Aalen und was
haben Sie angetroffen?
Hans-Peter Weber Meine erste Erwartung war natürlich,
dass ich mich in Aalen wohlfühlen werde
und dass die Mitarbeiter mir Vertrauen entgegen
bringen. Das erste kann ich vorbehaltlos mit einem
klaren »Ja« beantworten und das Vertrauen muss
ich mir erarbeiten. Mein Hauptziel besteht darin,
die VR-Bank Aalen gemeinsam mit den Vorstandskollegen,
dem Aufsichtsrat und vor allem den Mitarbeitern
weiter zu entwickeln und sie im Aalener
Bankenmarkt noch stärker zu verankern. Wir müssen
unseren Vertrieb noch schlagkräftiger gestalten
und am Markt noch mehr Präsenz zeigen. Dies kann
nur mit motivierten Mitarbeitern gelingen. Und da
bin ich sehr optimistisch, zumal ich hier eine sehr
motivierte und begeisterungsfähige Mannschaft
angetroffen habe.
Was steckt hinter der Unternehmensphilosophie:
Begeisterte Kunden durch begeisterte Mitarbeiter?
Hans-Peter Weber Unser Hauptanliegen ist und
bleibt es, unseren Kunden unter dem Schlagwort
»Emotion-Banking« eine finanzielle Heimat zu bieten
und das gelingt uns nur dank guten Mitarbeitern
und unserem weitreichenden Geschäftsstellennetz.
Den Begriff »Emotion-Banking« können wir am
ehesten mit Beziehungs- und Vertrauensbanking
umschreiben. Dazu gehört insbesondere, dass wir
eine vertrauensvolle Kundenbeziehung aufbauen,
und die – so glaube ich – haben sicherlich die meisten
unserer 300 Mitarbeiter. Mehr als die Hälfte
davon sind übrigens in der Kundenberatung tätig.
Und – was mich nicht überrascht hat – zwei Drittel
der Kollegen engagieren sich auch in ihrer Freizeit
ehrenamtlich. Das zeigt doch unsere enge Verbundenheit
mit Land und Leuten. Was uns auch am
Herzen liegt: eine gute permanente Aus- und Weiterbildung
unserer Mitarbeiter. Denn uns ist bewusst,
dass wir eine hohe Verantwortung für unsere Mitarbeiter,
für unsere Kunden und Mitglieder sowie für
unsere Region tragen.
Kundennähe und weitere Technisierung des
Bankgeschäftes. Ist das nicht widersprüchlich?
Hans-Peter Weber Auf den ersten Blick mag das
durchaus so erscheinen. Aber bei uns als in der
Region verwurzelte Bank ergänzen sich diese Leistungen.
Denn wir bieten persönliche Betreuung
und Direktbank in Einem. Der Kunde entscheidet
selbst, welchen Weg zu uns er wählt. Er kann den
persönlichen Service in unseren Geschäftsstellen
nutzen, aber auch unsere SB-Leistungen und unser
umfassendes Internetangebot. So bieten wir bereits
heute den Online-Abschluss von Geldanlagen und
unseren Ratenkredit über unsere Homepage, also
»online« an.
Wir sind somit deutlich mehr als jede Direktbank!
Und an dieser Stelle noch eine neue Erkenntnis:
Galt die Geschäftsstelle noch vor wenigen Jahren
als Auslaufmodell, so erfreut sie sich heute einer
regelrechten Renaissance. Kunden haben eben das
Bedürfnis, Geldgeschäfte mit Menschen ihres Vertrauens
zu besprechen. Und dann sind wir wieder
beim Emotion-Banking.
09

10
Bei der Gründung unserer Bank 1868 war es wie
heute oberstes Ziel, Förderer und Ideengeber unserer
Kunden und Mitglieder zu sein. In den zurückliegenden
140 Jahren haben wir uns zu einem
leistungsstarken Finanzpartner für die Menschen
und Unternehmen in der Region entwickelt. Unser
Anspruch ist es, die heimische Wirtschaft kontinuierlich
zu stärken und ihren Wohlstand zu mehren.
Wir setzen daher auf eine gute und vertrauensvolle
Partnerschaft mit unseren 60.000 Kunden, auf ein
konstruktives Gespräch und auf eine ganzheitliche
Beratung. Wir möchten unseren Kunden und Mitgliedern
in einer engen persönlichen Beziehung
eine finanzielle Heimat bieten.
Als fortschrittlicher Finanzdienstleister decken wir
alle Facetten des modernen Bankgeschäftes ab
und werden als regional ausgerichtete Bank auch
höchsten Beratungsansprüchen unserer Kunden
aus eigener Kraft und eigener Kompetenz gerecht,
bei Bedarf unterstützt von Spezialisten sowie unserem
leistungsstarken FinanzVerbund.
Auszug unserer Angebote für Privatkunden
Giro-Konten, Online- und Telefon-Banking
Aktien, Fonds, Zertifikate, Anleihen
und Online-Depots
Unsere Leistungen.
Was wir hegen und pflegen.
Sparen, Anlegen und Vermögen verwalten
Kredite und Fahrzeug-Leasing
Bauen und Wohnen finanzieren
und staatlich fördern
Altersvorsorge und Versicherungen
Für unsere Privatkunden bieten wir eine hochwertige
Anlage- und Vermögensberatung. Dabei liegt
unser besonderes Augenmerk auf einer sorgfältigen
Finanzanalyse und individuellen Lösungen, die zu den
Zielen, Wünschen und Vorstellungen eines anspruchsvollen
Kunden passen. Das regelmäßige Gespräch
und der Einsatz entsprechender technischer Unterstützung
– beispielsweise zur Visualisierung von
gewachsenen Vermögensstrukturen – sind dabei
Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg.
Eine regelmäßige Weiterbildung der Mitarbeiter sowohl
in ihrer Fach- als auch in der Methodenkompetenz
sichert eine anspruchsvolle und hochwertige
Beratung. Neben dem aktuellen anlassbezogenen
Gesprächsimpuls werden vor allem veränderte Lebenssituationen
(Heirat, Schenkung, Immobilienkauf/
-verkauf, Wechsel aus dem aktiven Berufsleben in

» Das Leben ist sich wandeln, sich wandeln ist reifen,
reifen ist ohne Ende schöpferisch an sich selbst arbeiten. «
HENRI BERGSON
den Ruhestand, Unternehmensverkäufe etc.) berücksichtigt.
Wichtig ist uns auch, unsere Kunden über
aktuelle Themen, wie zum Beispiel derzeit die Abgeltungssteuer
aufzuklären. Unser größtes Interesse
gilt der Nähe zu unseren Kunden im Rahmen einer
langjährigen, vertrauensvollen Partnerschaft.
Dass sich dies für unsere Kunden auszahlt, zeigt sich
beispielsweise im Übergang vom Beruf in die Rente.
Denn die private Vorsorge war auch 2007 wichtiger
Bestandteil im Privatkundengeschäft. Bedingt
durch die demografische Entwicklung nimmt diese
immer mehr an Bedeutung zu. Um den Lebensstandard
auch im Alter zu halten, reicht die staatliche
Rente allein nicht mehr aus. Wir beraten unsere
Kunden gerne und bieten ihnen gemeinsam mit
unseren Verbundpartnern Union Investment und
R+V Versicherung unter anderem mit der Uni Profi-
Rente oder VR-OstalbRente hervorragende Produkte,
die eine optimale staatliche Förderung garantieren.
So haben unsere Kunden mit uns einen sicheren
Weg in die Rente.
Auch Konsumentenkredite wurden häufig nachgefragt.
Hier arbeiten wir eng mit der TeamBank AG,
Nürnberg, zusammen, an die auch im letzten Jahr
Anschaffungskredite, »easyCredit«, in Millionenhöhe
vermittelt worden sind. EasyCredit ist der
einzige Kredit mit TÜV-Zertifizierung und mit dem
kostenlosen »Fairness-Paket« ausgestattet.
Weiterhin voll im Trend sind die eigenen vier Wände.
Nach wie vor sind die Rahmenbedingungen günstig
und für »Häuslebauer« bieten wir maßgeschneiderte
Finanzierungen an. Michael Rieger, Leiter Wohnungsbau,
bestätigt, dass die Kreditvergaben für den privaten
Wohnungsbau auch 2007 floriert haben. Das
führt er zum einen darauf zurück, dass die reinen
Baukosten moderat gestiegen sind. Zum andern ist
das Zinsniveau noch immer nieder, so dass sich
Käufer über viele Jahre hinweg preiswerte Finanzierungen
mit langer Zinsbindung sichern können.
Zudem hat die Stadt Aalen schöne Neubaugebiete
in und um Aalen ausgewiesen, ebenso wie andere
Städte und Gemeinden in unserem Geschäftsgebiet.
Die Neukreditvergabe im privaten Wohnungsbau
hat im Jahr 2007 über 62 Millionen Euro betragen.
Im letzten Jahr haben wir auch verstärkt Modernisierungs-
und Renovierungsmaßnahmen finanziert.
Durch die Einführung des Energiepasses für Wohngebäude
ab 2008 konnten wir feststellen, dass
großes Interesse an energiesparenden Maßnahmen
besteht. Michael Rieger zeigt seinen Kunden gerne
die Fördermöglichkeiten auf und vermittelt KfW-
Darlehen für Renovierungs- und Modernisierungsmaßnahmen.
Auszug unserer Angebote für Kinder, Jugendliche
und junge Erwachsene
Gebührenfreie Girokonten für Kinder,
Jugendliche und Studenten bis 27 Jahre
Gebührenfreie Bankcard für Kinder und
Jugendliche bis 18 Jahre (auf Wunsch der
Eltern)
Gebührenfreie Bankcard und Kreditkarte
für Schüler und Studenten bis 27 Jahre
Attraktive Verzinsung und zinsgünstiger
KfW-Studienkredit
Monatliche Zeitschriften sowie tolle Ausflüge
und Events
Junge Kunden sind uns besonders wichtig. Sie sind
für uns mehr als die »Bankkunden von morgen«.
Wir nehmen sie heute und jetzt mit ihren Wünschen
und Erwartungen an eine moderne Bank ernst. Wir
helfen ihnen gerne »auf die Sprünge«, die notwendige
Sicherheit im verantwortungsbewussten
Umgang mit Geld zu erlangen, damit sie als Erwachsene
auf eigenen Beinen stehen und möglichst viel
bewegen. Wir begleiten junge Menschen kompetent
mit Leistungen, die ihren speziellen Bedürfnissen
entsprechen.
Schon früh fasziniert der Umgang mit Geld: Spielerisch
lassen Kleinkinder in ihrem Kaufladen die
Kasse klingeln. Allerdings wird ihnen der Wert des
Geldes so richtig in der Schulzeit bewusst. Da spielt
das erste eigene Konto eine wichtige Rolle und
begleitet unsere jungen Kunden auf dem Weg des
Erwachsenwerdens.
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In Absprache mit den Eltern stellen wir gebührenfreie
Girokonten nebst VR-BankCard zur Verfügung,
bis zum Alter von 17 Jahren das VR-Maxx-Konto
und ab 18 Jahren das VR-GiroCampus. Dabei gilt
natürlich das Prinzip Sicherheit: Mehr ausgeben als
»Guthaben« geht nicht. Zum Konto gehört auch
immer die kostenfreie Mitgliedschaft im »Club«, sei
es der VR-Primax Club, der VR-Go Club oder der
VR-Future Club, die ihre Mitglieder mit trendigen
Zeitschriften über attraktive Finanzangebote informieren
oder zu tollen Events, seien es Ausflüge zum
Beispiel in Freizeitparks, Meetings oder Kino-Nights
einladen. Im Übrigen können alle Vollzeitstudenten
an staatlich anerkannten Universitäten oder Hochschulen
über unser Haus den zinsgünstigen KfW-
Studienkredit beantragen – ohne Bonitätsprüfung
und Sicherheiten.
Mit dem Ende der Schule, der Ausbildung oder des
Studiums ändert sich das Leben unserer jungen
Kunden meist gravierend und Finanzdienstleistungen
bekommen einen ganz neuen Stellenwert. In
dieser wichtigen Lebensphase können unsere Kunden
von uns eine umfassende, ganzheitliche Beratung
erwarten. Wir stellen gemeinsam mit unseren
jungen Kunden die richtigen Weichen, damit sie
Schritt für Schritt und mit wachsendem Vertrauen
in die eigenen Fähigkeiten ihre finanzielle Zukunft
in die Hand nehmen.
Auszug unserer Angebote für Firmenkunden
Diverse Girokonto-Modelle und Telefon-
Banking
Übernahme des Zahlungsverkehrs im Inund
Ausland
Beratung unter ganzheitlichem Betrachtungswinkel
und zielgerichtete Lösungen,
sowohl für den Unternehmer als auch für
die Privatperson von der klassischen Vermögensanlage
bis zur Zukunftsvorsorge
und betrieblichen Altersvorsorge
Innovative Finanzierungsmodelle: vom klassischen
Darlehen über Leasing bis hin zu
Factoring und derivativen Finanzierungen
Bei Bedarf stellen wir Spezialisten für
Mezzanine- oder Beteiligungskapital zur
Verfügung
Hilfestellung bei Existenzgründung und bei
Unternehmensnachfolge
Vermittlung von zinsgünstigen Fördermitteln
und Sonderkreditprogrammen
Wirtschaftsforen zu aktuellen Themen
Regelmäßige Informationsveranstaltungen
und Workshops
Die Betreuer der VR-Bank Aalen kennen den speziellen
finanzwirtschaftlichen Bedarf der mittelständischen
Kunden und bieten zielgerichtete Lösungen
unter einem ganzheitlichen Betrachtungswinkel.
Denn jeder Unternehmer ist schließlich auch Privatperson.
Seine Wünsche in Finanzangelegenheiten
stehen fast immer im engen Zusammenhang mit
der unternehmerischen Situation. Unsere vertrauensvollen
Ansprechpartner, Bankpartner und Spezialisten
garantieren eine umfassende Betreuung.
Denn der Mittelstand in der Region, wie zum Beispiel
Dienstleister, Einzelhändler, Handwerker, Maschinenbauer
oder landwirtschaftliche Unternehmen liegt
uns als Genossenschaftsbank besonders am Herzen.
Um ganz gezielt auf die Bedürfnisse aller Kundengruppen
kleinerer und mittlerer Unternehmen eingehen
zu können, stehen zwei Betreuungsteams
zur Verfügung – für mittlere Unternehmen (Firmenkunden)
unter der Leitung von Michael Bux und für
kleinere Unternehmen (Gewerbekunden) mit Günther
Beck an der Spitze.
Auch im Vorjahr konnten wir jede betriebswirtschaftlich
darstellbare Finanzierung begleiten und 621 Millionen
Euro Kundenkredite ausreichen. So konnten
wir mit dazu beitragen, dass die Unternehmen investieren
und sich neue Märkte erschließen. Damit
haben wir letztendlich Arbeitsplätze in unserer Region
gesichert und neue Beschäftigungsmöglichkeiten
geschaffen. Zudem wurden annähernd 10 Millionen
Euro Leasingvolumen an die VR Leasing vermittelt.
Für hervorragende Ergebnisse im Leasinggeschäft
sind wir 2007 von der VR Leasing erneut
als »Goldbank« ausgezeichnet worden. 43 Existenzgründern
haben wir mit speziellen Existenzgründungsprogrammen
den Schritt in die Selbstständigkeit
ermöglicht.
Regelmäßig laden wir unsere Firmen- und Gewerbekunden
zu Informationsveranstaltungen mit Experten
ein, um spezifische Belange von Mittelstandskunden
zu diskutieren, aktuelle Themen zu besprechen
und Lösungswege aufzuzeigen.
Viele nützliche Tipps und weitere Informationen
zu unseren Leistungen finden Sie auch auf unserer
neuen Internetseite – ein Besuch lohnt sich allemal:
www.vrbank-aalen.de

Unsere Partner.
Mit Rat und Tat an Ihrer Seite.
VOBA Reisebüro Rominger GmbH
Unser kompetenter und leistungsstarker Partner,
das VOBA Reisebüro Rominger, mit seinen Standorten
in Aalen und Heidenheim hat sich im Jahr
2007 weiter sehr positiv entwickelt. Einen Namen
hat es sich insbesondere durch zahlreiche exklusive
Banksonderreisen geschaffen. Sieben Mitarbeiter
erfüllen gerne alle Reiseträume.
VB-consult Beratungsgesellschaft mbH
Leistung, Werte und Ergebnisse seit 10 Jahren. Den
Anlass zur Gründung im Jahr 1997 gab die gestiegene
Praxis-Problematik kleiner und mittlerer Unternehmen
der Region Ostwürttemberg, die maßgeblich
durch strukturelle Marktumbrüche gekennzeichnet
war. Firmenkunden der VR-Bank Aalen
haben verstärkt nach einer kompetenten und vertrauenswürdigen
Unternehmensberatung gefragt.
So entstand unsere 100-prozentige Tochter die VBconsult.
Der Zulauf war entsprechend groß. Heute
beschäftigt sich die VB-consult in der Mittelstandsberatung
besonders mit den Themen der Ertragsverbesserung
und der Stärkung der Wettbewerbskompetenz,
wobei der Fokus auf der Vertriebsoptimierung
liegt. Ein weiterer Schwerpunkt ist die
Förderung unternehmerischer Denk- und Handelsweisen
bei Mitarbeitern. Da im Laufe der Zeit zudem
verstärkt Kommunen und Banken an die Berater
herangetreten sind, gehören die Kommunal- und
Bankberatung ebenso zum Geschäft wie auch die
Internet-/IT-Services, die jedoch bereichsübergreifend
eingesetzt werden. Was dem Beratungsunternehmen
durchweg besonders wichtig ist, wird in seinem
Leitbild deutlich: »Wir denken und handeln als
virtuelle Mitunternehmer und Mitträger unserer
Klienten und beweisen es durch Leistung, Werte
und echte Ergebnisse. Punkt.«
Der FinanzVerbund der Volksbanken und Raiffeisenbanken
ergänzt unser Angebotsspektrum. Das
heißt, unsere Kunden brauchen auf Spitzenleistungen
nicht zu verzichten. Ob Leasing-Lösungen,
Versicherungen, Baufinanzierungen oder erstklassige
Geldanlagen: unsere Kunden erhalten
Qualität von Marktführern, kombiniert mit regionalem
Know-how und unserer ganz persönlichen
Betreuung.
Die Unternehmen des FinanzVerbundes wie Union
Investment, DZ BANK, Bausparkasse Schwäbisch
Hall und die R+V Versicherungsgruppe konnten
2007 erneut kräftig punkten.
Die Bausparkasse Schwäbisch Hall unterstützt unsere
Kunden beim Vermögensaufbau und der Finanzierung
von Wohneigentum. Wir haben 2007 Bausparverträge
mit einer Summe von über 50 Mio.
Euro vermittelt und zählten zu den erfolgreichsten
Genossenschaftsbanken mit hervorragender Bausparvermittlungsleistung.
Das Spektrum der R+V
Versicherung reicht von der privaten Haftpflichtoder
Lebensversicherung bis zur Kreditausfallversicherung
für den gewerblichen Kunden. Allein über
unser Vertriebsnetz konnten im vergangenen Jahr
R+V Lebensversicherungen mit einem Volumen von
nahezu 20 Millionen Euro vermittelt werden.
Die Union Investment Gesellschaft ist kompetenter
Partner im genossenschaftlichen Bereich für die
Anlage in Investmentfonds. Im Renten-, Aktienund
Immobilienfondsgeschäft ist die Union ebenso
zu Hause wie im speziellen Fondsgeschäft für institutionelle
Anleger. Sehr erfolgreich war die strukturierte
Vermögensanlage »Swiss Rubinum«. Wir
trugen mit einem verkauften Fondsvolumen von
über 73 Millionen Euro zum guten Ergebnis unseres
Verbundpartners Union bei. Die Union wurde
zum sechsten Mal in Folge mit der Höchstnote »5
Sterne« von der Zeitschrift »Capital« ausgezeichnet.
Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit den Unternehmen
im FinanzVerbund belegt unsere starke Verbund-Bilanz
mit einem betreuten Kundenvolumen
von über 2 Milliarden Euro und einem gestiegenen
Provisionsüberschuss. Entscheidende Gewinner dabei
waren unsere Kunden, die in allen Finanzdienstleistungsbereichen
erstklassige Lösungen erhielten –
aus einer Hand.
DZ Bank AG
Deutsche Zentral-
Genossenschaftsbank
Frankfurt am Main
Bausparkasse
Schwäbisch Hall AG
R+V
Versicherung AG
Union Asset Management
Holding AG
TeamBank AG Nürnberg
FIDUCIA IT AG
Karlsruhe und Stuttgart
Deutsche Genossenschafts-
Hypothekenbank AG
Münchener
Hypothekenbank eG
Süddeutsche
Krankenversicherung a.G.
DIFA Deutsche
Immobilien Fonds AG
Union Investment Gruppe
VR LEASING AG
DZ BANK
VR LEASING
13

Unsere Vertreter, Mitglieder und Kunden.
Allzeit bereit.
14
Unternehmer aus Überzeugung benötigen einen
leistungsbereiten, kompetenten, flexiblen und
innovativen Finanzdienstleister an ihrer Seite.
Klaus-Jürgen Janik baut auf seinen Betreuer und
auf das Leistungsangebot der VR-Bank Aalen.
Inspiriert durch die Erfahrungen eines USA-Aufenthaltes
gründete Klaus-Jürgen Janik 1997 in Aalen
die Firma JADENT und baut seither in Zusammenarbeit
mit spezialisierten Zahnärzten einen neuen
Markt in Deutschland auf. Klassische Mikroskope
von Zeiss, die in der Chirurgie eingesetzt werden,
finden nun auch in der Zahnmedizin Anwendung
– eine neue Behandlungsqualität. 2005 ergänzte
Herr Janik die Medizintechnik mit der Gründung des
Fachoptikgeschäftes Jalens, ebenso im Wirtschaftszentrum
(WiZ) in Aalen untergebracht. Heute beschäftigt
sein Unternehmen 14 Mitarbeiter.
»Ich bin ein Unternehmer aus Überzeugung«, betont
Klaus-Jürgen Janik, »und benötige einen flexiblen,
kompetenten Finanzdienstleister. Die VR-Bank
Aalen ist mir sowohl bei meiner Firmengründung
als auch beim weiteren Ausbau meines Unternehmens
mit Rat und Tat sowie fairen und transparenten
Finanzdienstleistungen zur Seite gestanden.
Auf meinen Betreuer Hans-Peter Vedie kann ich
mich in jeder Situation verlassen.«
» Heute schon tun, woran andere erst morgen
denken, denn beständig ist nur der Wandel. «
HERAKLIT

»Vielen Dank für Ihr kundenfreundliches Handeln!«,
so stand es in einem persönlichen Brief von Ulrich
Winkler und seiner Frau Dorothea Stahl-Winkler.
Denn sie lernten das schnelle und kundenfreundliche
Engagement der VR-Bank-Mitarbeiter an einem
konkreten Fall kennen und schätzen.
Im Frühjahr 2007 wurde den Eheleuten vom Girokonto
innerhalb von fünf Tagen ein hoher Geldbetrag
mittels einer betrügerisch erstellten Doublette
ihrer EC-Karte abgehoben. Eine Ausnahmesituation
für die Familie Winkler – und eine nervenaufreibende
Osterzeit. Um so beruhigender waren in dieser
Zeit die Erfahrungen, die Ulrich und Dorothea
Winkler mit den Mitarbeitern unserer VR-Bank
machen konnten. Das Geld wurde selbstverständlich
erstattet. Die Eheleute Winkler schildern es so:
»Die Art und Weise, wie die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter sich unserer Sache angenommen haben,
das Verständnis, das Engagement und die regelmäßigen
und zeitnahen Rückmeldungen waren vorbildlich
und haben uns überzeugt.« Familie Winkler
konnte erleben, dass sie als Kunde der VR-Bank im
Mittelpunkt des Handelns der Bankmitarbeiter steht.
Ulrich Winkler und seine Frau Dorothea Stahl-Winkler
haben die beruhigende Erfahrung gemacht, dass
auch in kritischen Situationen auf »ihre« Hausbank
Verlass ist. Sie vertrauen auf ihre Betreuerin Daniela
Dolderer.
15

» Wenn ich alleine träume, ist es nur ein Traum.
Wenn wir gemeinsam träumen, ist es der Anfang der Wirklichkeit. «
DOM CÂMAR
16
Unsere Mitgliedschaft.
Sichere Basis für Wandel und Wechsel.
Verlässlich, berechenbar, persönlich und fair – diese
Attribute kennzeichnen bis heute die partnerschaftliche
Gemeinschaft in einer Genossenschaft.
Die VR-Bank Aalen bleibt der Idee der Selbsthilfe,
Selbstverwaltung und Selbstverantwortung auch
weiterhin treu, indem sie ihren Mitgliedern die Möglichkeit
gibt, als Miteigentümer, Kapitalgeber und
Gewinnbeteiligte die Bank mitzugestalten. Dabei
profitieren Mitglieder und Bank gleichermaßen von
dieser einzigartigen Partnerschaft.
Wir sind durch die Mitgliedschaft in der Region verwurzelt.
Unsere Strategie ist klar auf die Menschen,
auf das Individuum ausgerichtet. Bei uns sind die
Mitglieder und Kunden keine Nummern. Durch
unsere verlässliche Präsenz bieten wir die Sicherheit,
die Mitglieder und Kunden heute in einer globalisierten
Welt suchen. Dem traditionellen Förderauftrag,
der mit der Mitgliedschaft verbunden ist, stellen
wir uns täglich aufs Neue mit dem Anspruch, ein
Höchstmaß an Qualität in der Beratung sowie in der
gesamten Produktpalette zu bieten.
Als regionale Bank sorgen wir dafür, dass das Sparaufkommen
aus der Region in Investitionen in die
Region fließt. Darüber wird hier in der Region entschieden
und nicht in fernen Finanzzentren. Über
27.000 Menschen in unserer Region aus allen Bevölkerungsschichten
und Unternehmensgrößen hat

unser genossenschaftliches Konzept überzeugt. Wir
werden der Vertreterversammlung auch dieses Jahr
eine Dividendenzahlung von 4,5 % an unsere Mitglieder
vorschlagen.
Wir setzen auf »Beziehungsbanking – Emoting-
Banking«: von Menschen für Menschen. Denn wir
sind überall da, wo uns unsere Mitglieder und Kunden
benötigen, und bieten das, was sie wünschen:
Kundennähe, ganzheitliche Betreuung, Impulse geben,
individuelle Lösungen finden und damit Nutzen
mehren.
17

Unsere Mitarbeiter.
Wir lieben unseren Job.
» Begeisterte Kunden durch begeisterte Mitarbeiter. «
PHILOSOPHIE DER VR-BANK AALEN
Dem Wandel der Zeit und den vielfältigen Veränderungen
haben sich unsere Mitarbeiter auch im
letzten Jahr mit Elan, hohem Engagement und Erfolg
angepasst. Dafür danken wir allen von Herzen,
auch für die gute Unterstützung sowie die konstruktive
und fruchtbare Zusammenarbeit. Wir
freuen uns, dass wir unsere Vision »Wir sind die
starke Bank in der Region mit begeisterten Kunden
durch begeisterte Mitarbeiter« mit Leben erfüllen
können.
Moderne und freundliche Strukturen sowie vielfältige
Möglichkeiten für individuelle Karrieregestaltung
kennzeichnen unsere VR-Bank als attraktiven und
verlässlichen Arbeitgeber. Der Qualifizierung und
Motivation unserer Mitarbeiter weisen wir höchste
Priorität zu. Die Begeisterung unserer Mitarbeiter
hat also guten Grund und Hintergrund.
Aus- und Weiterbildung versetzt unsere Mitarbeiter
in die Lage, den Herausforderungen des Marktes,
dem verschärften Wettbewerb zu begegnen. Im
Jahr 2007 wurden die Mitarbeiter an über 1.300
Tagen intern sowie extern geschult. Zehn Mitarbeiter
haben ein nebenberufliches Studium erfolgreich
absolviert.
Wir wissen: Engagierte und kompetente Mitarbeiter
sind das wichtigste Kapital unserer VR-Bank. Ein
Großteil der Kollegen stammt aus dem Ostalbkreis
und wohnt hier. So sorgen die Mitarbeiter für die
Nähe zu unseren Kunden – und das nicht nur während
der Arbeitszeit, sondern auch in ihrer Freizeit
durch ihr vielfältiges ehrenamtliches Engagement.
Denn über 50 % aller Mitarbeiter sind in Vereinen
oder gesellschaftlichen Gruppen als Funktionsträger
aktiv. Schließlich war und bleibt ein guter persönlicher
Kontakt zu den Menschen der Region der
Schlüssel für ein erfolgreiches Banking.
Zum Jahresende 2007 waren 300 Mitarbeiter bei
uns beschäftigt. 66 % von ihnen sind bereits über
10 Jahre dabei. Jutta Haas, Klaus Morawitz und
Klaus Vogelgsang konnten 2007 ihr 40-jähriges
Arbeitsjubiläum begehen. Gerd Breuninger, Hans-
Jakob Dussler, Andrea Denert, Erika Schulze, Helmut
Stuber und Karl Vetter blickten auf 25 Jahre
in den Diensten der VR-Bank Aalen zurück.
24 junge Leute waren zum Jahresende in Ausbildung:
21 Auszubildende und drei BA-Studenten, davon
haben 2007 sieben junge Leute ihre Ausbildung
und ein junger Kollege sein Studium begonnen. Unsere
Ausbildungsquote liegt bei über 10 %. Neben
der Ausbildung zum/zur Bankkaufmann/-frau bieten
wir in Kooperation mit der Berufsakademie Heidenheim
den Studiengang zum »Bachelor of Arts (BA)«.
Wir legen nicht nur Wert auf eine hochwertige Ausbildung
der jungen Menschen, sondern auch auf
deren Persönlichkeitsentwicklung. Auszubildende
und BA-Studenten absolvieren soziale Projektwochen
in der Behindertenwerkstatt der Samariterstiftung.
Dort lernen sie mit behinderten Menschen umzugehen
und helfen mit. Denn für einen Banker ist
Sozialkompetenz äußerst wichtig. Unser Projekt »Perspektivenwechsel«
ist daher zu einem festen Bestandteil
der Ausbildung geworden.
19

Die VR-Bank Aalen ist flächendeckend vertreten.
Ob in der Geschäftsstelle um die Ecke, im Internet
oder im Rahmen gesellschaftlicher Ereignisse. Wir
sind überall da, wo unsere Kunden auch sind.
Veranstaltungen
Um mit all unseren Kunden im Gespräch zu bleiben,
haben wir seit vielen Jahren ein breit gefächertes
Veranstaltungsangebot, nicht nur rund um aktuelle
Finanzthemen, sondern auch zu Politik, Kultur
und mehr. Wir bieten immer wieder auch interessierten
(Noch-)Nichtkunden aktuelle Vortragsabende,
informative Beratungsrunden und hochwertige
Kulturevents.
Guter und schöner Brauch in unserem Haus ist, an
den einzelnen Geschäftsstellenorten Kundeninformationsveranstaltungen
durchzuführen, die stets
sehr gut besucht sind. Unsere langjährigen treuen
Mitglieder ehren wir mit einem »Dankeschön-
Abend« und auch unser letztjähriges »Forum exklusiv«
in der Aalener Stadthalle war ein voller Erfolg.
Der ehemalige Bundesarbeitsminister Walter Riester
machte gemeinsam mit seinem Namensvetter Klaus
Riester, Mitglied der Geschäftsführung der Union
Investment, deutlich, warum der Zukunftsvorsorge
mehr Augenmerk gewidmet werden soll.
Verleihung des 4. Kunstpreises der VR-Bank Aalen
an den Maler Johannes Hüppi
Der Maler Johannes Hüppi, der zu den herausragenden
zeitgenössischen Malern im deutschsprachigen
Raum gehört, ist der vierte Preisträger des
von uns gestifteten Kunstpreises über 5.000 Euro
zur Förderung zeitgenössischer bildender Kunst. Der
Preis wird anlässlich der Ausstellung mit Johannes
Hüppi Ende Juni 2008 auf Schloss Fachsenfeld verliehen.
Spenden und Sponsoring
Mit unserer Aalener Volksbank-Stiftung leisten wir
Aufbauhilfe bei neuen Projekten. Mit Spendenmitteln
aus der Max-Mayer-Stiftung fördern wir Jugendliche
und Musikvereine, die Volksmusik pflegen.
Mit Spenden aus dem Gewinnsparen oder dem
Spendentopf der VR-Bank helfen wir unter anderem
in den Bereichen Jugend, Sport, Umwelt- und
Naturschutz, Soziales, Kulturelles und Wissenschaft.
Zu Weihnachten unterstützen wir traditionell die
beiden regionalen Tageszeitungen bei ihren Spendenaktionen
und verzichten auf Geschenke für
Kunden.
Wir sind fest in der Region verankert und verstehen
uns nicht nur als Geldinstitut, sondern als aktiv gestaltender
Teil des gesellschaftlichen Lebens. So fördern
und unterstützen wir Aktionen der Stadt Aalen
wie den Kleinkunst-Treff und die Aktivitäten der Gewerbe-
und Handelsvereine in unserem Geschäftsgebiet.
Diese Verbundenheit zur Heimat ist es, was
unsere Genossenschaftsbank auszeichnet.
20 Unsere Standorte.
Willkommen in Ihrer finanziellen Heimat.

Hauptstelle Aalen,
Wilhelm-Zapf-Straße 2–6, 73430 Aalen, mit
Geschäftsstelle Reichsstädter Markt,
Friedhofstraße 1, 73430 Aalen
Geschäftsstelle City-Park,
Alte Heidenheimer Straße 35, 73431 Aalen
Geschäftsstelle Lauchheim,
Hauptstraße 37, 73466 Lauchheim
Geschäftsstelle Bopfingen,
Hauptstraße 16, 73441 Bopfingen
Geschäftsstelle Ebnat,
Bürgerstraße 2, 73432 Aalen
Geschäftsstelle Elchingen,
Bahnhofstraße 1, 73450 Neresheim
Unsere Präsenz in der Region
Unsere sichtbare Präsenz in der Region ist Ausdruck
unserer Verbundenheit mit der Region. Mit unseren
24 Geschäftsstellen sind wir flächendeckend in unserem
Geschäftsgebiet vertreten und bieten in jeder
Geschäftsstelle unsere gesamte Leistungspalette,
individuelle Beratung und flexiblen Service. Wir wollen
unseren Kunden eine finanzielle Heimat sein
und setzen auf den persönlichen Kontakt, auf ein
Gespräch von Mensch zu Mensch. Wir orientieren
uns an den Wünschen und Bedürfnissen der Kunden,
was sich in unseren Raumkonzepten sowie
Öffnungs- und Beratungszeiten widerspiegelt.
Auch im vergangenen Jahr haben wir in erheblichem
Umfang in Umbauarbeiten investiert. In unserer
Hauptstelle waren hiesige Handwerker mit Renovierungen
beschäftigt und unsere Geschäftsstelle
Bopfingen ist grundlegend umgebaut und auf den
modernsten Stand gebracht worden.
Alle Geschäftsstellen sind bedarfsgerecht mit SB-
Geräten ausgestattet. Damit können Sie im 24-
Stunden-Service die von Ihnen gewünschten Bankleistungen
nutzen.
Sie erreichen uns telefonisch unter 07361 507-0,
per Telefax 07361 66742 oder per E-Mail unter
info@vrbank-aalen.de
Geschäftsstelle Wasseralfingen,
Wilhelmstraße 21, 73433 Aalen
Geschäftsstelle Hüttlingen,
Wasseralfinger Straße 2, 73460 Hüttlingen
Geschäftsstelle Abtsgmünd,
Hauptstraße 38, 73453 Abtsgmünd
Geschäftsstelle Dewangen,
Leintalstraße 19, 73434 Aalen
Geschäftsstelle Unterrombach,
Wellandstraße 58, 73434 Aalen
Geschäftsstelle Waldhausen,
Deutschordenstraße 9, 73432 Aalen
Geschäftsstelle Neresheim,
Hauptstraße 18, 73450 Neresheim, mit
Geschäftsstelle Dorfmerkingen,
Felsenstraße 42, 73450 Neresheim
Geschäftsstelle Auernheim,
Ziegelstraße 9, 89564 Nattheim-Auernheim
Geschäftsstelle Kösingen,
Lange Gasse 15, 73450 Neresheim-Kösingen
Geschäftsstelle Ohmenheim,
Untere Straße 10,
73450 Neresheim-Ohmenheim
Geschäftsstelle Schweindorf,
73450 Neresheim-Schweindorf
Abtsgmünd
Dewangen
Unterrombach
Hofherrnweiler
Essingen
Lauterburg
Aalen
Hüttlingen
Wasseralfingen
Unterkochen
Oberkochen
City-Park
Reichsstädter Markt
Waldhausen
Geschäftsstelle Hofherrnweiler,
Weilerstraße 23, 73434 Aalen
Geschäftsstelle Essingen,
Hauptstraße 19, 73457 Essingen, mit
Geschäftsstelle Essingen-Lauterburg,
73457 Essingen
Geschäftsstelle Oberkochen,
Heidenheimer Straße 10, 73447 Oberkochen
Geschäftsstelle Unterkochen,
Rathausplatz 3, 73432 Aalen
Ebnat
Lauchheim
Elchingen
Bopfingen
Dorfmerkingen
Ohmenheim
Auernheim
Neresheim
Schweindorf
Kösingen

22
Unser Bericht des Aufsichtsrates.
Erfahrung zahlt sich aus.
Laut Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung ist der
Aufsichtsrat das Kontrollorgan der Bank und die
daraus resultierenden Aufgaben hat er auch im
Geschäftsjahr 2007 sorgfältig wahrgenommen.
Aufsichtsrat und Vorstand haben sich regelmäßig
beraten und der Aufsichtsrat ist umfassend und aktuell
über den Geschäftsverlauf informiert worden.
Wichtige Themen waren neben der Vermögens-, Liquiditäts-
und Ertragslage der Bank die Risikosituation
im Kreditgeschäft, Bau- und Modernisierungsvorhaben
und organisatorische Änderungen. Alle
Entscheidungen, die der Zustimmung des Aufsichtsrates
bedurften, wurden vorgetragen, eingehend
behandelt und entsprechend beschlossen. Darüber
hinaus hat sich der Vorsitzende des Aufsichtsrates
auch außerhalb der Sitzungen in wichtige Zukunftsentscheidungen
der Bank mit eingebracht. Der Aufsichtsrat
hat auch eigene Prüfungen durchgeführt
und sich über die Prüfungsergebnisse der Innenrevision
sowie externer Prüfungen umfassend informiert.
In seiner Sitzung vom 26. März 2008 hat der Aufsichtsrat
den Jahresabschluss 2007, den Lagebericht
und den Vorschlag über die Gewinnverwendung
geprüft und diesem zugestimmt. Der Jahresabschluss
und das Rechnungswesen wurden vom Württembergischen
Genossenschaftsverband Raiffeisen/
Schulze-Delitzsch e.V., Stuttgart, geprüft und mit
dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk ver-
sehen. Auch bei der gesetzlichen Depotprüfung und
der Prüfung nach dem Wertpapierhandelsgesetz
wurde die Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
bestätigt. Der Prüfungsbericht wurde in der Vorstands-
und Aufsichtsratssitzung vom 23. April 2008
mit den Prüfern des Württembergischen Genossenschaftsverbandes
eingehend besprochen. Über das
Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung
berichtet.
In der Vertreterversammlung vom 18. Juni 2007
wurden die Herren Wulf Bachmann sen., Heribert
Lipski, Thomas Rembold, Helmut Scheurle, Joachim
Schubert und Otto Vogelmann wiedergewählt.
Nach den Bestimmungen der Satzung scheiden mit
der diesjährigen Vertreterversammlung folgende
Aufsichtsratsmitglieder aus:
Steffen Hachtel, Geschäftsführer, Aalen
Otto Jedele, Geschäftsführer, Aalen
Karl-Heinz Schaeffer, Apotheker,
Aalen-Unterkochen
Gertrud Schwager-Karl, Apothekerin,
Aalen
Frau Schwager-Karl und die Herren stellen sich
gerne einer Wiederwahl.

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand für seine gute
Arbeit und für die konstruktive, vertrauensvolle
Zusammenarbeit. Sein Dank gilt insbesondere Herrn
Dr. Günther Hausmann, der nach über 13-jähriger
engagierter und erfolgreicher Vorstandstätigkeit, davon
sieben Jahre als Sprecher des Vorstandes, zum
Jahresende sein aktives Berufsleben bei der VR-Bank
Aalen beendet hat. Für ihre Leistungen und ihren
großen Einsatz für die Bank dankt der Aufsichtsrat
allen Mitarbeitern sowie den Regionalbeiräten. Sein
besonderer Dank gilt den Vertretern, Mitgliedern
und Kunden für deren Treue und Vertrauen.
Im Jahr 2008 kann die VR-Bank Aalen über ihre
140-jährige Erfolgsgeschichte Resümee ziehen. Die
Zeiten haben sich in diesen Jahrzehnten sehr gewandelt
– die VR-Bank ist dem Wandel erfolgreich
begegnet. Zum Jahresbeginn hat sich ein neues Vorstandsteam
gebildet. Dieses hat die Weichen für
eine weitere gute Entwicklung gestellt – davon ist
der Aufsichtsrat überzeugt. Er wünscht der VR-Bank
Aalen alles Gute!
Aalen, 23. April 2008
Der Aufsichtsrat
Arthur Fischer
Vorsitzender
Nachruf
Unser Aufsichtsratsvorsitzender Herr Rechtsanwalt
Arthur Fischer ist nach kurzer schwerer
Krankheit am 29. April 2008 verstorben.
Arthur Fischer prägte seit 1999 als Vorsitzender
des Aufsichtsrates die positive Entwicklung unserer
VR-Bank Aalen. Seit 1986 bis zur Fusion
mit unserem Institut gehörte er dem Aufsichtsrat
der früheren Oberkochener Bank an. Durch
sein umfangreiches Wissen, seine große Erfahrung
und sein unermüdliches Engagement war
er uns ein geschätzter Ratgeber. Unsere VR-
Bank nahm einen hohen Stellenwert in seinem
Leben ein.
Mit großer Dankbarkeit nehmen wir Abschied
von einer herausragenden Persönlichkeit, die
einen wesentlichen Abschnitt unserer VR-Bank
entscheidend geprägt hat.
Aufsichtsrat
Arthur Fischer
Rechtsanwalt, Oberkochen (Vorsitzender)
Otto Jedele
Kaufmann, Aalen (stv. Vorsitzender)
Wulf Bachmann sen.
Landwirtschaftsmeister, Essingen
Arno Brucker
Geschäftsführer, Aalen
Steffen Hachtel
Dipl.-Ingenieur, Geschäftsführer, Aalen
Heribert Lipski
Betriebswirt, Aalen-Dewangen
Thomas Rembold
Flaschnermeister, Aalen-Waldhausen
Karl-Heinz Schaeffer
Apotheker, Aalen-Unterkochen
Helmut Scheurle
Geschäftsführer, Aalen-Unterrombach
Joachim Schubert
Dipl.-Betriebswirt, Geschäftsführer, Aalen-Ebnat
Gertrud Schwager-Karl
Apothekerin, Aalen
Hermann Schwarz
Dipl.-Kaufmann, Neresheim-Dorfmerkingen
Otto Vogelmann
Prokurist i. R., Aalen
Vorstand
Dr. Günther Hausmann – bis 31.12.2007
Joachim Mei
Hans-Peter Weber – ab 01.01.2008
Kurt Abele (stv.) – ab 01.04.2008
Verbandszugehörigkeit
Bundesverband der Deutschen Volksbanken
und Raiffeisenbanken – BVR, Berlin
Württembergischer Genossenschaftsverband
Raiffeisen/Schulze-Delitzsch e.V., Stuttgart
23

Jahresabschluss 2007 der VR-Bank Aalen Aalen eG Volksbank Raiffeisenbank (Kurzfassung)
1. Jahresbilanz zum 31. Dezember 2007 Aktivseite
1. Barreserve
a) Kassenbestand
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
c) Guthaben bei Postgiroämtern
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur
Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar
b) Wechsel
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig
b) andere Forderungen
4. Forderungen an Kunden
darunter: durch Grundpfandrechte gesichert
Kommunalkredite
Warenforderungen
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank
ab) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank
bb) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank
c) eigene Schuldverschreibungen
Nennbetrag
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
6a. Warenbestand
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen
darunter:
an Kreditinstituten
an Finanzdienstleistungsinstituten
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
darunter:
bei Kreditgenossenschaften
bei Finanzdienstleistungsinstituten
8. Anteile an verbundenen Unternehmen
darunter:
an Kreditinstituten
an Finanzdienstleistungsinstituten
9. Treuhandvermögen
darunter: Treuhandkredite
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
11. Immaterielle Anlagewerte
12. Sachanlagen
13. Sonstige Vermögensgegenstände
14. Rechnungsabgrenzungsposten
Summe der Aktiva
EUR
10.687.783,53
0,00
0,00
321.852.987,56
4.050.514,03
14.226,69
0,00
10.123.076,50
28.286.794,97
203.030.097,42
603.500,00
299.849,43
0,00
35.260,00
0,00
0,00
0,00
625.835,02
EUR
0,00
10.123.076,50
28.286.794,97
225.189.502,80
EUR
9.258.851,87
10.687.783,53
0,00
0,00
0,00
19.914.070,15
64.954.643,46
10.123.076,50
253.476.297,77
607.943,00
18.249.575,34
95.148,10
Geschäftsjahr
EUR
19.946.635,40
Vorjahr
TEUR
10.756
14.049
(14.049)
0
0
(0)
0
(0)
30.137
41.528
629.191
(293.539)
(4.320)
(24)
0
(0)
0
(0)
39.226
(39.226)
194.836
(166.434)
454
(453)
18.208
145
18.257
(300)
(0)
95
(35)
(0)
249
(0)
(0)
734
(734)
0
107
19.042
6.850
1.107
1.024.970
Jahresabschluss und Lagebericht für das Geschäftsjahr 2007 wurden vom Württembergischen Genossenschaftsverband Raiffeisen/Schulze-Delitzsch e.V., Stuttgart, geprüft und
mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Die Unterlagen zur Offenlegung wurden beim elektronischen Bundesanzeiger eingereicht.
0,00
84.868.713,61
620.808.982,70
264.207.308,27
19.745.277,34
75.811,05
18.344.723,44
249.000,00
625.835,02
0,00
62.051,00
17.903.345,11
8.587.808,41
1.490.847,03
1.056.916.338,38

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von 3 Monaten
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als 3 Monaten
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
2a. Verpflichtungen aus Warengeschäften und
aufgenommenen Warenkrediten
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
darunter:
Geldmarktpapiere
eigene Akzepte
und Solawechsel im Umlauf
4. Treuhandverbindlichkeiten
darunter: Treuhandkredite
5. Sonstige Verbindlichkeiten
6. Rechnungsabgrenzungsposten
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
b) Steuerrückstellungen
c) andere Rückstellungen
8. Sonderposten mit Rücklageanteil
9. Nachrangige Verbindlichkeiten
10. Genussrechtskapital
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital
b) Kapitalrücklage
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage
cb) andere Ergebnisrücklagen
d) Bilanzgewinn
Summe der Passiva
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für
fremde Verbindlichkeiten
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen
darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen
Termingeschäften
EUR
0,00
0,00
625.835,02
0,00
0,00
EUR
185.868.270,57
12.091.984,73
272.111.003,91
235.023.056,89
13.000.000,00
15.270.000,00
0,00
32.259.558,99
0,00
0,00
0,00
23.099.670,04
EUR
21.579,46
192.385.560,89
197.960.255,30
507.134.060,80
81.937.320,75
0,00
6.138.653,00
1.700,00
4.371.320,33
25.570.242,77
1.840.650,77
28.270.000,00
1.850.131,57
32.259.558,99
23.099.670,04
Geschäftsjahr
EUR
192.407.140,35
705.094.316,10
5.985,11
81.937.320,75
625.835,02
2.175.766,61
1.248.517,63
10.511.673,33
165.055,92
5.213.702,45
0,00
Vorjahr
TEUR
17
191.938
222.908
24.716
254.806
195.786
12
49.308
0
(0)
(0)
734
(734)
7.797
1.034
5.998
251
4.998
165
7.594
0
(0)
0
25.647
1.841
12.660
14.930
1.829
1.024.970
Herausgeber VR-Bank Aalen eG Verantwortlich Marita Hermann, Öffentlichkeitsarbeit Konzept Thomas Braun, VB-consult Beratungsgesellschaft mbH Fotos VB-consult, FIDUC
0,00
57.531.025,11
1.056.916.338,38
Passivseite
0
34.444
0
0
0
28.671
(0)

2. Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar 2007 bis 31. Dezember 2007
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen
2. Zinsaufwendungen
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder
Teilgewinnabführungsverträgen
5. Provisionserträge
6. Provisionsaufwendungen
7. Nettoertrag aus Finanzgeschäften
7a. Rohergebnis aus Warenverkehr und Nebenbetrieben
8. Sonstige betriebliche Erträge
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung
und für Unterstützung
darunter: für Altersversorgung
b) andere Verwaltungsaufwendungen
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle
Anlagewerte und Sachanlagen
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und
bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen
im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im
Kreditgeschäft
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten
Wertpapieren
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme
18. Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
20. Außerordentliche Erträge
21. Außerordentliche Aufwendungen
22. Außerordentliches Ergebnis
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen
25. Jahresüberschuss
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage
b) aus anderen Ergebnisrücklagen
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage
b) in andere Ergebnisrücklagen
29. Bilanzgewinn
EUR
858.145,27
EUR
46.725.589,97
26.620.331,41
618.010,05
460.866,88
0,00
8.863.880,42
831.448,10
15.162.274,95
7.179.927,23
4.201.558,48
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
417.096,91
– 204.430,38
0,00
0,00
0,00
0,00
Geschäftsjahr
EUR
20.105.258.56
1.078.876,93
0,00
8.032.432,32
54.104,87
6.436,48
1.401.695,96
0,00
22.342.202,18
1.413.076,81
665.602,50
– 4.201.558,48
0,00
662,84
0,00
2.055.702,31
0,00
212.666,53
1.843.035,78
7.095,79
1.850.131,57
0,00
1.850.131,57
0,00
1.850.131,57
Vorjahr
TEUR
37.528
6.903
23.498
430
392
0
0
8.550
774
44
68
4.560
0
12.735
3.408
(1.082)
7.418
1.537
190
722
0
29
0
8
0
8.157
0
6.300
(– 6.300)
–28
60
1.826
3
1.829
IA, Foto-Ramminger/Fotolia.de Gestaltung, Satz Michael A. Lenz Druck Wahl-Druck GmbH Diesen Geschäftsbericht können Sie als PDF downloaden: www.vrbank-aalen.de
EUR
37.562.195,32
9.163.394,65
12.005.290,88
3.156.984,07
0
0
1.829
0
0
1.829

Unser Jahresabschluss 2007.
Ihre VR-Bank Aalen in Zahlen.
Vorschlag für die Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss
von 1.843.035,78 Euro – unter Einbeziehung eines Gewinnvortrages von 7.095,79 Euro
(Bilanzgewinn von 1.850.131,57 Euro) – wie folgt zu verwenden:
Aalen, 14. März 2008
VR-Bank Aalen eG
Volksbank Raiffeisenbank
Der Vorstand
» Fange nie an, aufzuhören ... «
Ausschüttung einer Dividende von 4,50 %
Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
[a] Gesetzliche Rücklage
[b] Andere Ergebnisrücklagen
Vortrag auf neue Rechnung
1.138.151,92 EUR
360.000,00 EUR
350.000,00 EUR
1.979,65 EUR
1.850.131,57 EUR

VR-Bank Aalen
Die starke Bank in der Region
» ... Höre nie auf, anzufangen. «
MARCUS TULLIUS CICERO
Wilhelm-Zapf-Straße 2– 6
73430 Aalen
Telefon 07361 507- 0
info@vrbank-aalen.de
Postfach 17 60
73407 Aalen
Telefax 07361 66742
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