Jahresbericht 2019

Die Stiftung
im neuen
Kleid
2019
Jahresbericht

Bereiche und Leistungen
Für ein selbstbestimmtes Leben
Selbstbestimmt leben mit Muskelkrankheiten. Diese Vision verfolgen
wir mit einem breiten Leistungsspektrum aus allen Lebensbereichen.
Wohnen und Freizeit
Unsere Atmosphäre ist offen für
individuelle Bedürfnisse und ermöglicht
gegenseitiges Vertrauen.
Wir handeln professionell und
vermitteln dadurch Sicherheit.
Lernen und Arbeiten
Unser Schul-, Berufsausbildungsund
Arbeitsangebot vermittelt
den Klientinnen und Klienten jene
Kompetenzen und Perspektiven,
die sie für einen selbstbestimmten
Alltag brauchen.
Pflege und Therapie
Mit einem dichten Netzwerk
von Spezialistinnen, Spezialisten
und Organisationen sichern wir
die medizinisch-therapeutische
Versorgung und psychologische
Unterstützung.
Beratung und Information
Gerne teilen wir unsere Erfahrung
und Expertise in der Begleitung von
Menschen mit Muskeldystrophie
Duchenne oder einer anderen
Erkrankung mit ähnlichem Therapiebedarf.

Vorwort der Geschäftsleitung
Willkommen
Der frischgedruckte Jahresbericht 2019, Mathilde im geänderten Kleid, eine
neue Geschäftsführerin – wir sind stolz, neugierig und offen. Gerne überlasse
ich der Geschäftsführerin Katharina Hildebrand den Platz für das Vorwort.
Carlo Wolfisberg, Präsident Stiftungsrat
Liebe Leserin, lieber Leser
Offen – unser Jahres-Thema für 2020. Genauso für Bestehendes wie auch für
Neues. Offen für die Zukunft und – offen für die Neugestaltung des Jahresberichts.
Komponiert und geschrieben nebst der Bewältigung der Corona-Epidemie.
Die Mathilde Escher Stiftung ist offen – für eine bunte Palette von Menschen, ihre
Fähigkeiten und Perspektiven. Unsere Offenheit kommt in der toleranten Haltung
gegenüber den Bedürfnissen unserer Bewohnerinnen und Bewohnern sowie der
Lernenden und Mitarbeitenden zum Ausdruck. Offen – sehr offen – wurde ich als
neue Geschäftsführerin empfangen. Dafür bin ich dankbar.
Sind Sie offen für die Geschichten in unserem Jahresbericht?
Viel Lesevergnügen!
Katharina Hildebrand, Geschäftsführerin
Der Dalai-Lama sagt: «Gehe einmal im Jahr irgendwohin, wo du noch nie warst».
Um das auch unseren Klienten und Klientinnen zur ermöglichen, brauchen wir offene Herzen
und Portemonnaies. Vielen Dank!
Spenden IBAN: CH42 0023 0230 4870 1401 N oder direkt über www.mathilde-escher.ch

Namensgebung und Erscheinungsbild
Mathilde im neuen Kleid
Text: Lukas Fischer
Vertrauen und Offenheit sind die Kerneigenschaften der Mathilde
Escher Stiftung – seit der Gründung im Jahr 1865. Mathilde Escher
(1808–1875) hatte «ihre eigene Offenheit» und einen «regen
Kopf» – so der Schriftsteller Conrad Ferdinand Meyer. Sie war eine
Pionierin, die sich für ihre Ideale über soziale Normen hinweg setzte.
Es war ihr egal, ob sich ihr Tun für eine Frau ihres Standes gehörte
oder nicht. Auf Mathilde Escher konnten viele am Rand der Gesellschaft
zählen: Menschen mit Behinderungen, Strafgefangene,
verarmte Frauen.
Diesen Pioniergeist der Gründermutter prägte das «Mathilde
Escher Heim». 2018 warfen der Stiftungsrat und die Geschäftsführung
die Frage auf, ob der Name und das Auftreten dem Erbe
von Mathilde Escher noch gerecht würden.
Die Bekanntheit der Mathilde Escher Stiftung wollten wir nutzen
und stärken. Deshalb wird unsere Institution auch in Zukunft
Mathilde Escher Stiftung heissen. Allerdings verabschieden wir
uns von der Bezeichnung «Mathilde Escher Heim» und der
Abkürzung MEH. Denn die Mathilde Escher Stiftung bietet weit
mehr als ein Heim: Wir sind Schule, Ausbildungs- und Arbeitsort,
Therapiezentrum, Wohnort und Beratungsstelle.
Mit dem Ablegen des alten Namens wurde es Zeit für ein neues
Outfit. So haben wir ein neues Erscheinungsbild gestaltet, das
unsere Offenheit und Lebensfreude in Bild, Text und Layout zum
Ausdruck bringt. Es steht für das Persönliche, Menschliche,
Fröhliche und Vertrauensvolle, das die alte und neue Mathilde
auszeichnet.
Wir freuen uns, Ihnen mit dem vorliegenden Jahresbericht 2019 unser neues Outfit
zu präsentieren. Dieses wird schon bald in unseren Broschüren, auf der Website,
an unserem Gebäude, in der Signaletik und auf sämtlichen Kommunikationsmitteln
zu sehen sein.

«Ich bin stark
genug, um für meine
eigenen Anliegen
und die anderer
zu kämpfen.»
Lulzim Plakolli als Luli Quatorze,
2019

Queers und Crips
«Früher dachte ich, ich sei ein
Opfer meiner Behinderung.»
Lulzim Plakolli hat im Rahmen von Kunstaktionen neue Freundschaften
und Offenheit gefunden. Mit viel Begeisterung setzt er sich für die
Anliegen von Menschen ausserhalb der sozialen Normen ein.
Text: Lulzim Plakolli
Vor drei Jahren trat ich im Theaterstück
«beat – me – mich» im Theater Gessnerallee
auf. Danach gingen viele Türen für
mich auf. Ich engagierte mich bei der
«Grossen Um_Ordnung», einer politischen
Kunstaktion gegen Rassismus,
Sexismus und Diskriminierung von
Menschen mit Behinderungen. Kunst
wurde für mich zentral, um für politische
Themen einzustehen.
2018 entstand das Kunstprojekt Future
Clinic for Critical Care (FCCC). Im
Rahmen dieses Aktionsforums nimmt
die Queer-Community die Pflege- und
Fürsorgeindustrie kritisch unter die
Lupe. An der Pride 2018 trug ich einen
eigenen Text zum Thema Sexualität
und Behinderung vor.
Der Begriff «Queer» steht für jene
Menschen, deren Geschlechteridentität
von der sozialen Norm abweicht.
Ich habe in dieser Community viele
neue Freund_innen gefunden und
festgestellt, dass die Sexualität
von Menschen mit Behinderung für
die Gesellschaft ein Tabuthema ist.
Also gehören auch wir zur Queer-
Community.
Queer war ursprünglich ein Schimpfwort.
Der Community gelang es, das
Wort positiv aufzuladen. Dasselbe geschieht
mit dem negativen englischen
Wort für Behinderte: cripple. Darum setze
ich mich für Queers und Crips ein.
Diese Erfahrung hat mir gezeigt, dass
ich kein Opfer meiner Behinderung bin.
Ich bin stark genug, um für meine
eigenen Anliegen und die anderer zu
kämpfen.
An der Pride 2019 durfte ich einen Text
auf der Politikbühne auf dem Bürkliplatz
vortragen. Für diesen Auftritt verkleidete
mich mein Freund Ed als Drag-King.
Ich gab mir den Namen Luli Quatorze.

«Die Leute sollen
sehen, dass wir
ganz normale
Menschen sind,
nur mit anderen
Schwierigkeiten und
Bedürfnissen.»
Angelo Metzker, 2019

Beziehungen und Liebe
«Flirten macht Spass.»
Richard Looser besuchte einen Flirtkurs und war begeistert. Er hat
gelernt, offen und freundlich auf Menschen zuzugehen und sich unter
anderen Menschen sicherer zu bewegen.
Text: Richard Looser
Im Herbst 2019 besuchte ich einen
Flirtkurs. In der Ausschreibung stand,
dass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
besprechen und üben können,
wie man flirtet, wo man Leute
kennenlernt, wie man jemanden anspricht,
wie man eine Beziehung pflegt,
was Ver-trauen und Ehrlichkeit in einer
Freundschaft bedeuten. Ebenfalls zur
Diskussion
standen die Themen Liebe, Sex
und Verhütung.
Ich liess mich nicht zweimal bitten,
denn ich lerne gerne andere Menschen
kennen und mag es, wenn etwas läuft.
So habe ich all meinen Mut zusammengenommen
und habe mich angemeldet.
nach dem Namen der angesprochenen
Person fragen. Das ist ganz ähnlich wie bei
den Interviews, die ich in der Schule
führen musste. Zudem haben wir geübt,
freundlich zu lächeln und mit den Augen zu
zwinkern. Dass man jemanden nicht einfach
anfassen darf, wusste ich schon
vorher.
Beim Kontaktsuchen und Kennenlernen
fühle ich mich jetzt sicherer. Manchmal
werde ich beim Einkaufen angelächelt –
dann lächle ich ‹schüüch› zurück. Für
mich hat sich der Flirtkurs auf jeden Fall
gelohnt.
Auf dem Weg dahin war ich noch in Begleitung.
Dann tauchte ich ganz allein
in die Kunst des Flirtens ein. Der Kurs hat
mir gut gefallen, ich habe neue Leute
kennengelernt und sogar Telefonnummern
ausgetauscht.
Zum Beispiel habe ich gelernt, wie man
jemanden anspricht. Zuerst muss man
sich selber vorstellen, dann kann man

«Manchmal werde
ich beim Einkaufen
angelächelt – dann
lächle ich ‹schüüch›
zurück.»
Richard Looser, 2019

Filmen und Entwickeln
«Ich will nicht, dass man
uns bemitleidet.»
In einer fünftägigen Projektwoche erstellte Angelo Metzker zusammen
mit seinen Mitschülern und -schülerinnen einen Film. Das Resultat war
ein lebenslustiger Streifen zu einem ernsten Thema.
Text: Angelo Metzker
Im Sommer 2019 drehten wir in der
Sekundar- und Primarstufe in einer
Projektwoche einen Film. Wir wollten
über «typische Schwierigkeiten im
Alltag von Rollstuhlfahrenden»
berichten. Uns Rollstuhlfahrerinnen
und -fahrer beschäftigt dieses Thema
sehr, doch leider ist das nicht allen
Menschen bewusst.
Zum ersten Mal mussten Sekundarschülerinnen
und -schüler eine Woche
lang mit denjenigen der Primarstufe
zusammenarbeiten. Zuerst war ich
etwas unsicher, ob das gut kommen würde.
Denn oft haben Jüngere und
Ältere unterschiedliche Gedanken
und Vorstellungen. Da es ums Filmen
ging, spielten genau diese Vorstellungen
und Ideen eine grosse Rolle.
Doch eigentlich braucht es nur ein wenig
Offenheit, damit diese Zusammenarbeit
gelingt und ebenso viel Neues wie Gutes
entsteht. Rückblickend war diese Mischung
von unterschiedlichen Altersstufen
gar nicht so schlecht.
Obwohl wir ein ernstes Thema aufnahmen,
entstand ein lustiger, fantasievoller
Film. Wir wollen ja nicht, dass man uns bemitleidet.
Die Leute sollen sehen, dass wir
ganz normale Menschen sind, nur mit anderen
Schwierigkeiten und Bedürfnissen.
Ich bin stolz, dass wir offen mit Ideen
umgehen konnten und in fünf Tagen
einen richtig guten Film produzierten; auch
wenn unsere Geduld manchmal stark strapaziert
wurde.
Link zum Film:
https://mathilde-escher.ch/film/anders-sein-ist-auch-normal.html

Stiftungsrat
Wolfisberg Carlo, Dr., Präsident, Uster, seit 1997
Rossi Natalie, Vizepräsidentin ab 10.12.2018, Zürich, seit 2017
Fehlmann Florian, Zürich, seit 26.11.2018
Kälin René, Schänis, seit 2013
Lindemann Eva, Rüschlikon, seit 2013
Padden Schneiter Beth, Dr., Zürich, seit 2011
Peyer Thomas, Quästor, Trüllikon, seit 1.12.2017
Schiller Andreas, Dr., Zürich, seit 2015
Schriber Susanne, Dr., Zürich, seit 2016
Geschäftsführung
Hildebrand Katharina, seit 2019
Aufsichtsorgane
Ausbildungsabteilung: SVA Zürich
Sonderschulbereich: Volksschulamt Kanton Zürich
Erwachsenenbereich: Sozialamt Kanton Zürich
Stiftung: Stadtrat Zürich
Revisionsstelle
REDI AG Treuhand Frauenfeld, seit 2019
Spendenkonto
Mathilde Escher Stiftung, UBS AG, Postfach, 8098 Zürich
IBAN: CH42 0023 0230 4870 1401 N
Impressum
Konzept: Hildebrand Katharina, Schuler Daniela, Fischer Lukas
Redaktionelle Bearbeitung und Korrektorat: dietexterin.ch, Meier Sara
Grafik: création handicap, Grafik & Webdesign, Mathilde Escher Stiftung
Fotos: Groer Michael, Fundus Mathilde Escher Stiftung, Fundus Plakolli Lulzim
Illustrationen: Häfliger Markus
Druck: Schneider Druck AG

2019
Jahresbericht Zahlen

Bericht zur Rechnung
Die nachfolgenden Erläuterungen zum Ergebnis 2019 beziehen sich auf
den in diesem Jahresbericht abgedruckten Auszug aus der Jahresrechnung.
Die gesamte Jahresrechnung steht auf unserer Homepage zum Download
zur Verfügung.
Bereichsrechnung Mathilde Escher Stiftung
⋅ Das Finanzierungsmodell im Schulbereich stellt unverändert die Kostendeckung sicher.
⋅ Der Ertragsüberschuss im Bereich der Ausbildung von CHF 29’587 (Ertragsüberschuss
Vorjahr CHF 93’028) wurde in den Schwankungsfonds überführt.
⋅ Im Erwachsenenbereich resultiert ein Kostenüberschuss von CHF 243’304 (Kostenüberschuss
Vorjahr CHF 197’958) mit entsprechender Belastung des Schwankungsfonds.
Der Schwankungsfonds Erwachsenenbereich zeigt aktuell einen Negativsaldo von
CHF 36’857.
Die Beiträge der öffentlichen Hand an die Mathilde Escher Stiftung sind nur bei hoher
Auslastung und optimalen Kostenverhältnissen zwischen den Bereichen kostendeckend.
Der grösste Teil der Kosten machen Personalkosten aus. Per Ende 2019 beschäftigte die
Mathilde Escher Stiftung 170 Mitarbeitende, dies entspricht 110 Vollzeitstellen (im Vorjahr
160 Mitarbeitende mit 96 Vollzeitstellen). Der Personalaufwand erhöhte sich im 2019
um CHF 414’736 (im Vorjahr +CHF 242’245). Gründe dafür sind: Die Leitung Nachtwache
konnte besetzt werden, der Wechsel der Geschäftsführung, eine vakante Stelle Sozialpädagogik
konnte besetzt werde, die Stelle Leitung Kommunikation wurde neu geschaffen.
Der Personalaufwand für die Nachtbetreuung übersteigt die Einnahmen dafür. Die variablen
Kosten müssen optimal gesteuert werden.
Stiftungsrechnung
Die Stiftungsrechnung zeigt einem Gewinn von CHF 328’370. Der Wertschriftenerfolg
beträgt CHF 431’940 (Gewinn) (Vorjahr (Verlust) CHF 178’418).
Katharina Hildebrand
Geschäftsführung Mathilde Escher Stiftung

Bericht der Revisionsstelle
Freiestrasse 11 | Postfach 240 | 8501 Frauenfeld
Tel. 052 725 09 30 | info@redi-treuhand.ch | www.redi-treuhand.ch
Bericht der Revisionsstelle zur ordentlichen Revision
an den Stiftungsrat der
Mathilde Escher-Stiftung, Zürich
Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der Mathilde Escher-Stiftung bestehend
aus Bilanz, Betriebsrechnung, Mittelflussrechnung, Rechnung über die Veränderung des
Kapitals und Anhang für das am 31. Dezember 2019 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.
Verantwortung des Stiftungsrates
Der Stiftungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen
Vorschriften, den Statuten und der Richtlinie des kantonalen Sozialamts Zürich zur Rechnungslegung
von Invalideneinrichtungen im Erwachsenenbereich verantwortlich. Diese Verantwortung
beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen
Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen
falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Stiftungsrat
für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme
angemessener Schätzungen verantwortlich.
Verantwortung der Revisionsstelle
Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung
abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz
und den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir
die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die
Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist.
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen
für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die
Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst
eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von
Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das
interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um
die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil
über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst
zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der
Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der
Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine
ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.
Prüfungsurteil
Nach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2019 abgeschlossene
Geschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER und entspricht dem
schweizerischen Gesetz, den Statuten und der Richtlinie des kantonalen Sozialamts Zürich zur
Rechnungslegung von Invalideneinrichtungen im Erwachsenenbereich.

- 2 -
Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften
Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz
(RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit
nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen.
In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard 890
bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Stiftungsrats ausgestaltetes internes Kontrollsystem
für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert.
Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.
Frauenfeld, 27. April 2020
REDI AG Treuhand
Monique Eichholzer Fritz Imfeld
Zugelassene Revisionsexpertin
Zugelassener Revisionsexperte
Leitende Revisorin
Beilagen: - Jahresrechnung (Bilanz, Betriebsrechnung, Mittelflussrechnung, Rechnung über
die Veränderung des Kapitals, Anhang)
TREUHANDBÜRO FÜR HEIME
Mitglied des Schweizerischen Treuhänder-Verbandes
TREUHAND|SUISSE

Bereichsbetriebsrechnung MEH
01.01.–31.12.
Schule
2019
2018
Ausbildung
2019
2018
Betriebsertrag
Spendenerträge, Investitionsbeiträge
Ertrag für erbrachte Leistungen:
Sonderschule
Berufliche Ausbildung
Erwachsenenbereich
Übrige Erträge
Erlösminderungen & Veränderung Delkredere
Total Betriebsertrag
2’137’429
7’892
2’145’321
2’280’609
15’543
2’296’152
1’778’387
15’261
1’793’648
1’681’706
11’636
1’693’342
Betriebsaufwand
Personalaufwand
Energie- und Wasseraufwand
Haushalts- und Lebensmittelaufwand
Unterhalt, Reparaturen, Ersatzanschaffungen
Übriger Sachaufwand, Transportkosten
Büro- und Verwaltungsaufwand
Medizinischer Bedarf
Abschreibungen
Total Betriebsaufwand
-1’739’355
-30’467
-38’600
-63’565
-127’431
-43’014
-7’418
-87’056
-2’136’906
-1’841’045
-37’170
-41’359
-47’337
-176’216
-47’908
-9’550
-86’080
-2’286’665
-1’492’532
-24’813
-37’979
-54’109
-42’880
-35’160
-6’320
-56’908
-1’750’702
-1’362’56
-27’822
-37’030
-38’444
-27’409
-35’314
-7’156
-53’81
-1’589’54
Finanzerfolg
-8’415
-9’487
-13’359
-10’76
Bereichsergebnis vor Fondsbewegungen
Fonds (Nettoveränderung)
0
0
29’587
93’028
Schwankungsfonds (Nettoveränderung)
-29’587
-93’028
Jahresergebnis
(Überschuss/Fehlbetrag)
0
0
0
0

1
1
7
7
Stiftung
2019
92’884
16’363
109’247
-6’559
0
-7’462
-651
-90’877
-14’331
0
-101’987
-221’869
442’996
330’375
-2’006
328’370
2018
68’242
6’885’949
103’568
-2’926
7’054’833
-6’154’020
-126’592
-189’530
-177’313
-62’429
-145’349
-38’500
-236’052
-7’129’785
-54’764
-129’716
-68’242
197’958
0
MEH
2019
92’884
2’137’429
1’778’387
7’285’593
163’584
-7’753
11’450’124
-9’791’611
-165’872
-285’637
-363’144
-336’346
-231’048
-44’649
-487’433
-11’705’740
372’274
116’658
-2’005
213’717
328’370
2018
299’478
2’280’609
1’681’706
6’885’949
147’138
-2’926
11’291’954
-9’376’874
-192’026
-278’437
-263’472
-316’024
-238’743
-55’354
96’263
-10’624’667
-190’707
476’580
-249’597
104’930
331’912
Beträge in CHF
2018
231’236
16’391
247’627
-19’248
-442
-10’518
-378
-49’970
-10’172
-148
472’206
381’330
-115’689
513’268
-181’355
331’912
Erwachsene
2019
7’285’593
124’068
-7’753
7’401’908
-6’553’166
-110’593
-201’596
-244’819
-75’154
-138’543
-30’910
-241’482
-7’596’263
-48’949
-243’304
243’304
0

Betriebsrechnung der
Mathilde Escher Stiftung
2019
Beträge in CHF
2018
Betriebsertrag
Spendenerträge
Investitionsbeiträge der öffentlichen Hand
Ertrag für erbrachte Leistungen:
Sonderschule
Berufliche Ausbildung
Erwachsenenbereich
Übrige Erträge
Erlösminderungen und Veränderung Delkredere
Total Betriebsertrag
92’884
2’137’429
1’778’387
7’285’593
163’584
-7’753
11’450’124
231’236
68’242
2’280’609
1’681’706
6’885’949
147’137
-2’926
11’291’953
Betriebsaufwand
Personalaufwand
Energie- und Wasseraufwand
Haushalts- und Lebensmittelaufwand
Unterhalt, Reparaturen und Ersatzanschaffungen
Übriger Sachaufwand und Transportkosten
Büro- und Verwaltungsaufwand
Medizinischer Bedarf
Abschreibungen
Auslagen für Betreute
Total Betriebsaufwand
-9’791’612
-165’873
-285’638
-363’144
-240’461
-231’048
-44’648
-1’237’967
-95’882
-12’456’272
-9’376’874
-192’026
-278’437
-263’472
-258’817
-238’743
-55’354
-1’232’976
-57’206
-11’953’905
Finanzerfolg
372’273
-190’707
Ausserordentlicher Erfolg
Ergebnis vor Fondsbewegungen
-633’875
-852’659
Fondsergebnis
Zweckgebundene Fonds (Zuweisung)
Zweckgebundene Fonds (Verwendung)
Investitionsbeiträge der öffentlichen Hand (Zuweisung)
Investitionsbeiträge der öffentlichen Hand, Fonds Villa, Cubus,
Mobilien (Verwendung als Abschreibung)
Total Fondsergebnis
-92’884
90’878
750’534
748’529
-231’236
49’881
-68’242
1’329’239
1’079’641
Ergebnis vor Zuweisung Schwankungsfonds
Schwankungsfonds (Zuweisung)
114’653
213’717
226’982
104’930
Jahresergebnis (Überschuss/Fehlbetrag)
328’370
331’912

Spenden –
Nachweis und Verwendung
Beträge in CHF
Spenden
2019
Vergabestiftungen
Ernst Th. Bodmer Stiftung, Zürich
Günther Caspar-Stiftung, Zürich
Krokop-Stiftung, Zürich
Mareina Stiftung, Küsnacht ZH
Stiftung Mühlehalde, Zürich
3’000
10’000
1’000
5’000
50
Legate
Firmen
Ev.-ref. Kirchgem. Oberwinterthur, Winterthur
Evang. Kirchgemeinde, Schönholzerswilen
Kath. Pfarramt Zuzwil, Zuzwil SG
Gemeinde Erlenbach, Erlenbach ZH
Gemeinde Zuzwil, Zuzwil, SG
Trauerspenden
Diverse weitere Spenden
Total
0
4’154
500
476
814
300
50
6’125
61’415
92’884
Verwendung
Fonds Allgemeine Zwecke
Individuelle Freizeitaktivitäten sowie Geburtstags- und Weihnachtsgeschenke
17’109
Fonds Reisen
Unsere Schüler und Schülerinnen konnten nach Paris reisen, die Lernenden nach
Amsterdam, die Power-Chair-Mannschaft an diversen Turnieren in Eindhoven,
Prag undMünchen teilnehmen und Erwachsenen war unter anderem die Reise
nach Essen möglich.
51’542
Freizeit
Total
22’228
90’879

Bilanz der
Mathilde Escher Stiftung
Aktiven
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel
Wertschriften
Forderungen aus Leistungserbringung
Übrige Forderungen
Aktive Abgrenzung Betriebsbeiträge
Warenvorrate
Aktive Rechnungsabgrenzung
Total Umlaufvermögen
2019
1’741’191
5’097’402
1’961’663
16’887
299’087
10’326
57’676
9’184’232
Beträge in CHF
2018
2’173’054
4’163’191
1’945’110
64’629
209’972
61’431
8’617’387
Anlagevermögen
Immobilien
Mobilien
Total Anlagevermögen
6’612’095
113’129
6’725’224
7’017’732
129’699
7’147’431
Total Aktiven
15’909’456
15’764’818
Passiven
Fremdkapital
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Übrige Verbindlichkeiten
Passive Abgrenzung Betriebsbeiträge
Passive Rechnungsabgrenzung
Total kurzfristiges Fremdkapital
154’291
530’305
124’530
240’922
1’050’048
134’263
587’209
123’802
211’018
1’056’292
Darlehen und Festkredite
Total langfristiges Fremdkapital
8’400’000
8’400’000
8’400’000
8’400’000
Zweckgebundenes Fondskapital
300’054
293’048
Schwankungsfonds der öffentlichen Hand
99’826
277’062
Organisationskapital
Stiftungskapital
Schwankungsreserve für Wertschriften
Erneuerungsfonds Immobilien
Freie Reserven
Ergebnisvortrag
Jahresergebnis (Überschuss/Fehlbetrag)
Total Organisationskapital
5’000’000
490’000
321’470
150’000
-230’312
328’370
6’059’528
5’000’000
490’000
321’470
150’000
-554’966
331’912
5’738’416
Total Passiven
15’909’456
15’764’818

Mathilde Escher Stiftung
Lengghalde 1 8008 Zürich T 044 389 62 00
www.mathilde-escher.ch
www.creation-handicap.ch