Wandelbarkeit leben und Agilität in Unternehmen etablieren: Unsere Leistungen

Wandelbarkeit leben & Agilität in Unternehmen etablieren
Unsere agilen Leistungen
Sie schaut zurück, sie schaut nach vorn, sie schaut sich um und findet die Antwort in der
scheinbaren Undurchsichtigkeit des Hier und Jetzt: Agilität befähigt Unternehmen dazu,
mit kontinuierlicher und rasanter Veränderung einen klaren Umgang zu finden.
Immer schon war unsere Umwelt unbeständig, hat sich über die Jahre hinweg gewandelt,
doch Faktoren wie die Digitalisierung, Technisierung und Mobilität beschleunigen
Transformationsprozesse. Die Folge: Inzwischen wird in Unternehmen z. B. häufiger und
deutlich mehrdimensionaler kommuniziert als noch vor zehn Jahren, Kunden sind
informierter geworden, agieren selbstbewusster, während der Wettbewerb internationaler
ausgerichtet ist. Agile Strukturen unterstützen Organisation dabei,
Situationsveränderungen und deren Komplexität adäquat zu begegnen und nicht die
Ausdauer im Wettlauf mit der Zeit zu verlieren.
Was ist Agilität? Eine Frage nach der Haltung.
Agile Organisationen sind bewegliche und wendige Einheiten. Sie trotzen nicht nur der Dynamik
der Umwelt, sondern gehen den Weg des konstanten Wandels aktiv mit. Agile Methoden und
Prozesse sind wichtig, aber Agilität ist auch und vor allem eine Haltung. Eine Haltung, die die
Bereitschaft, fortwährend zu lernen, verinnerlicht hat. Darüber hinaus fassen die folgenden agilen
Werte zusammen, was ein agiles Mindset prägt:
Agilität ist kein Selbstzweck und kein Dogma. Durch
sie können Teams flexibel und wertschätzend
miteinander arbeiten, Mitarbeiter ohne Verbiegen
und Abhetzen schneller auf Anforderungen
eingehen, Organisationen transparenter agieren und
das Vertrauen in das Unternehmen gestärkt werden.
Richtig verstanden und eingesetzt, kann agiles
Arbeiten die Leichtigkeit am täglichen Tun
zurückbringen.
• Was ist Agilität
• Agile Führung leben
• Agile Teams entwickeln
• Agile Methoden einsetzen
• Agile Seminare, Workshops & Coaching
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Unsere agilen Leistungen
Agile Führung
Als agile Führungskraft ermöglichen Sie es Ihrem Team, mit Spaß und Eigenverantwortung in der
neuen Arbeitswelt zu agieren. Sie treiben die agile Transformation in Ihrer Organisation voran und
ermutigen den Menschen um Sie herum, sich einzubringen, Verantwortung zu übernehmen und
flexibel zu reagieren.
Als agile Führungskraft machen Sie die agile Transformation möglich
Dabei müssen Sie nicht immer das Rad neu erfinden, oft ist eine Mischung aus einem bewusst
offenen, vertrauensvollen Mindset und der Einführung kleinerer agiler Arbeitsmethoden ein guter
erster Schritt. Wir analysieren mit Ihnen:
• wie agil Sie als Führungskraft schon sind.
• wo Sie ansetzen können, um die Agilität Ihrer Teams zu fördern.
• welche Methoden in Ihrem Arbeitsbereich Sinn machen..
• wie Sie Ihre eigene Rolle als agile Führungskraft finden & leben.
Wie kann ich agiler führen? Finden Sie es im Seminar, Workshop
oder Coaching heraus.
Wie sie agiler führen können, zeigen wir Ihnen im Seminar oder im Coaching in einer Mischung
aus Wissens- und Methodenvermittlung, Reflexions- und Austauscheinheiten. Einen besonderen
Blick werfen wir in unserer Führungskräfteentwicklung auf Ihre aktuelle Arbeitssituation und
daraus resultierende, individuelle Herausforderungen und Ansatzpunkte.Einer der
Hauptansatzpunkte, der aus unserer Sicht immer zur agilen Führung zählt, ist die Arbeit in und
das Installieren von agilen Teams. Schließlich sind agile Teams für Führungskräfte eine große und
flexible, also bedarfsorientiert, einsetzbare Schraube, um dynamischer im Alltag zu agieren.
„Die agile Führungskraft
unterstützt ihre Mitarbeiter,
ermöglicht ihnen, gute Arbeit
zu leisten und ist geprägt von
einem Umgang auf
gegenseitiger Augenhöhe. Das
motiviert das Team und auch
die Führungskraft selbst.“
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Unsere agilen Leistungen
Agile Teams
Agile Teams sind sich ihrer gemeinsamen Werte und Ziele bewusst. Die Teammitglieder haben
gelernt, wertschätzend und anerkennend zu kommunizieren, Wissen zu teilen, sich gegenseitig zu
helfen und zu ergänzen. In agilen Teams ist Diversität nicht nur akzeptiert, sondern wird als eine
Bereicherung gesehen. Agile Teams kennen und nutzen verschiedene Tools und Methoden zum
Austausch und zur gemeinsamen Organisation. Sie treffen selbstständige Entscheidungen,
kontrollieren ihren eigenen Workflow und sind offen für sinnvolle Veränderungen.
In agilen Teams macht die Zusammenarbeit Spaß
Viele Teams fühlen sich den schnellen Abläufen der Arbeitsumwelt ausgeliefert und wollen einfach
nur, dass alles ‚mal wieder Zeit hat‘ oder ‚klar geregelt‘ wird. So entsteht schnell das Gefühl,
abgehängt zu werden oder nicht die richtigen Arbeitsmittel zur Verfügung zu haben. Die
Unzufriedenheit ist auch ein guter Nährboden für Teamkonflikte, Informationslücken und sogar
Burnouts.
In einem solchen Team kann mit agilen Werten der Spaß an der Zusammenarbeit
zurückgewonnen werden. Damit in ein bestehendes Team Agilität Einzug erhält, braucht es dabei
vor allem eines: Einen neuen Blick auf die Zusammenarbeit, also ein anderes Mindset. Wenn jedes
Teammitglied für sich verstanden hat, dass die Wertschätzung der Person und des Könnens
zentral ist, ist ein wichtiger Grundstein gelegt. Methoden zur Teamorganisation und
Kommunikation begleiten das Team dann darin, sich optimal aufzustellen.
Wir begleiten Ihre Teams darin:
• sich auf den Weg zu flexiblerem & selbstverantwortlicherem Arbeiten zu machen.
• altgewohnte Mechanismen zu hinterfragen.
• sich auf gemeinsame Werte zu einigen.
• passende Arbeitsmethoden einzuführen.
• sich gegenseitig auf ein neues, agileres Level der Zusammenarbeit zu begeben.
„In agilen Teams hat
Selbstorganisation einen
hohen Stellenwert. Das Team
ist als ganzes autonom,
flexibel, kreativ und äußerst
produktiv, weil es aus den
diversen Kompetenzen der
Teammitglieder schöpfen
kann.“
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Unsere agilen Leistungen
Agile Methoden
Agile Arbeitsmethoden strukturieren gemeinsame Arbeitsprozesse, Themen und Aufgaben. Sie
vereinfachen und stützen agiles und selbstorganisiertes Arbeiten im Team. Darüber hinaus setzen
sie auf die Kompetenzen, Stärken und das Wissen jedes einzelnen Teammitgliedes. Mit ihnen
können sich Teams auf Augenhöhe begegnen und Transparenz über das gemeinsame Arbeiten
sicherstellen. Die Auswahl und die Einführung agiler Arbeitsmethoden bieten einen passgenauen
Einstieg in agiles Arbeiten.
Lernen Sie weitere agile Methoden in
unseren Seminaren & Workshops
kennen.
Der Klassiker: Das gemeinsame Aufgaben-Board
Das Task-Board, auch Kanban-Board genannt, ist ein beliebtes, agiles Tool. Es verspricht die
schnelle Abstimmung im Team, verschafft jedem Mitglied einen Überblick über alle gelösten und
ungelösten Aufgaben und wird als Informationslieferant mit Blick auf den aktuellen Stand für
Vorgesetzte und Kunden genutzt. Mit Visualisierungen werden Arbeitsprozesse gemeinsam
erarbeitet und abgestimmt.
Kontinuierliche Reflexion: Die Retrospektive
Kontinuierliche Weiterentwicklung und Reflexion im Arbeitsprozess und der Zusammenarbeit?
Dieses Ziel hat sich die Methode der Retrospektive gesetzt. Für eine Durchführung kann das Team,
auch unabhängig von der Führungskraft, drei wesentliche Fragen durchlaufen:
• Was lief gut: Positive Erfahrungen/Gelungenes?
• Was könnte verbessert werden: Negative Erfahrungen/Herausforderungen?
• Was sind die nächsten Schritte: Weiteres Vorgehen?
Mit der Retrospektive werden letztlich neue Aufgaben und Entwicklungen bewusst angepackt und
gewinnbringend aus Erfahrungswerten geschöpft. Bereits während des Projektverlaufs können Sie
mit- und voneinander lernen und die ständig neuen Informationen und Gegebenheiten sowie
deren Einfluss verarbeiten.
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Unsere agilen Leistungen
Agile Seminare, Workshops & Coachings
Unsere Agile Coaches und Trainer unterstützen Sie bedarfs- und lösungsorientiert auf Ihrem Weg
zu einem agilen Unternehmen. Dabei werden die konkreten Inhalte der Seminare und Workshops
nach einem ersten Kennenlerngespräch auf Ihre Anforderungen abgestimmt, sodass ein Transfer
in die Praxis gewährleistet ist. Durch Input-, Trainings- und Reflexionseinheiten in der Gruppe oder
im Einzelgespräch mit Ihrem Agile Coach gewinnen Sie Klarheit im Umgang mit agilen Methoden
und können Agilität bzw. agile Prinzipien und Werte sowohl im Kern verstehen als auch
(gemeinschaftlich) in Ihren beruflichen Alltag integrieren.
Interaktive Agile Workshops
In unseren Agile Workshops arbeiten kleinere Teams und Gruppen interaktiv, intensiv und
fallbezogen unter Leitung der Trainer und Coaches am Thema Agilität. Theoretische und
methodische Grundlagen werden in Berücksichtigung einer agilen Arbeitsweise erschlossen,
erprobt und reflektiert. Ob Führungskräfteworkshop oder agiler Teamworkshop – wir stellen Ihre
Fragen in den Mittelpunkt.
Praxisorientierte Agile Seminare
Unsere Agile Seminare ermöglichen es Ihnen, Agilität in einer Balance aus Wissens- und
Methodenvermittlung, Reflektion und gemeinsamen Austausch mit den Teilnehmern zu erfahren.
Sie erhalten einen Überblick über agile Praktiken und Impulse für eine konkrete Umsetzung in
Unternehmensstrukturen.
Unterstützung durch Agile Coaching
Agile Coaching stellt eine kontinuierliche Unterstützung bereit, um agile Kompetenzen
weiterzuentwickeln sowie neue Lösungs- und Handlungsstrategien für sich zu entdecken und zu
erproben. Nicht selten wird eine Umstellung auf agile Prozesse und Denkweisen von inneren
Widerständen und Blockaden begleitet. Ihr Agile Coach hilft Ihnen dabei, einen Umgang mit dem
kulturellen Wandel zu finden und Ihre Ziele nachhaltig zu verfolgen.
Agentur für Freundlichkeit Tanja Baum GmbH
Gleueler Straße 371c
50935 Köln
Tel.: 0221 913 11 44
E--Mail: info@agentur-fuer-freundlichkeit.de
www.agentur-fuer-freundlichkeit.de
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