VRB Meine Bank - Mitgliederbrief - Sommer 2020
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SOMMER 2020
MEINE BANK
EDITORIAL
THEMA:
„DIE KRISENSITUATION UND UNSERE ART
DER BEWÄLTIGUNG“
KAS EUPEN
HINTER DEN KULISSEN:
GESCHÄFTSJAHR 2019
GENERALVERSAMMLUNG
DAS HERZOG-GEORG-CARREE IST FERTIG
VERMIETUNG UND VERPACHTUNG IM
HERZOG-GEORG-CARREE
R+V-MIETKAUTIONSBÜRGSCHAFT
KOLUMNE:
„HILFT EIN ERMÄSSIGTER MEHRWERTSTEUERSATZ?“
VORSORGEUNTERNEHMEN 2020:
MECHANISCHE WERKSTATT ULLRICH GMBH
DIE R+V-VERSICHERUNG MIT ZUSATZBAUSTEINEN
COMIC
WIE STEHT ES UM IHRE ERSPARNISSE?
HALLO APPLE PAY
HINTERGRUND:
NEUIGKEITEN AUS IHRER REGIONALBANK
ENERGIE:
SOLARSTANDORTE VON MORGEN
UMWELTSCHUTZ:
DAS BIENENPROJEKT
LANDSCHAFTSPFLEGE - AGRARHÖFE KALTENSUNDHEIM
WIR SIND REGION:
DAS WALDHOTEL EHRENTAL
GASTRONOMISCHE VIELFALT
BILDER DER REGION:
DIE „NEUE MODE“
„IMMER SONNTAGS …“ IM LIVESTREAM
EDITORIAL
erneut können wir Ihnen über ein erfolgreiches Geschäftsjahr berichten.
Insbesondere im Neugeschäft haben wir ein herausragendes
Ergebnis erzielt. Darüber hinaus konnten wir die Ertragskraft
der VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden eG weiter verbessern.
Aufgrund der Corona-Pandemie waren wir gezwungen, unsere
Generalversammlung zu verschieben. Die Verlegung hat zur Folge,
dass die Gewinnverwendung für das Jahr 2019 vorerst nicht beschlossen
und somit noch keine Dividende ausbezahlt werden
konnte. Nachdem die Bankenaufsicht angesichts der Covid-19-
Pandemie die eindringliche Erwartung geäußert hat, dass Banken
bis Oktober 2020 keine Dividende an ihre Anteilseigner ausschütten,
haben wir unsere Generalversammlung auf Herbst/Winter
2020 terminiert.
Wir danken Ihnen für Ihr Verständnis!
Die Coronakrise bringt einige Veränderungen mit sich. Viele Dinge
sind bereits jetzt nicht mehr so wie vorher. Mit unserer überarbeiteten
Geschäftsstellenstrategie haben wir einen Weg gefunden,
wie wir langfristig unsere Bankdienstleistungen vor Ort anbieten
können. Damit haben wir auf den deutlich abnehmenden Bargeldund
Zahlungsverkehr reagiert. Lesen Sie dazu mehr in unserer
aktuellen Ausgabe.
Es ist uns im Vorstand ein besonderes Bedürfnis, uns bei allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern für die geleistete Arbeit in dieser
schwierigen Zeit und für das gute Ergebnis im Jahr 2019 zu bedanken.
Wir haben es gemeinsam geschafft, ruhig und besonnen zu
agieren und situationsbedingt alle notwendigen Maßnahmen zu
treffen, so dass wir mit Stolz sagen können: Wir mussten keine
Kurzarbeit beantragen.
Ich wünsche Ihnen alles Gute. Bitte bleiben Sie gesund.
Jan Wettstein
GEMEINSAM EINSAM? GEMEINSAM STARK!
Der genossenschaftliche Gedanke und das Virus
Der Mensch ist ein Herdentier. Leitbild einsamer Wolf? Nichts
da! Gerade in der Krise suchen wir den Schutz der Gruppe. Einer
für alle, alle für einen. Nur bei dem Thema Hamsterkäufe, da
stößt die Schwarmintelligenz ab und zu an ihre Grenzen …
Es gibt Dinge, die im Ernstfall weit wichtiger sind als „Dosenravioli
und Co.“: Etwa gute Ideen, wie es weitergehen soll! Denken
wir also einfach mal über unseren beengten Tellerrand aus blütenweißem
Toilettenpapier hinaus und lassen den Blick in die
(nahe) Zukunft schweifen.
Das Virus hat die Welt verändert. Keine Frage. Wirtschaft und Gesellschaft
befinden sich in einem tiefgreifenden Umbruch. Bislang
überschauen wir bestenfalls einen Bruchteil der Folgen der Pandemie.
Die Spanische Grippe liegt 100 Jahre zurück und wurde von den
Folgen des 1. Weltkrieges überschattet. Wegweisende Erkenntnisse,
wie es heute weitergehen könnte, sind hier keine zu erwarten.
Bleiben wir besser bei dem, was wir zuverlässig wissen.
Was die Gesundheit betrifft, ist die Sache klar. Wir benötigen
Medikamente für alle Kranken und einen Impfstoff für alle anderen.
Dafür sind wissenschaftliche Forschung und pharmazeutische
Industrie zuständig. Damit wäre die medizinische Ursache
der globalen Krise im Griff. Wie aber gehen wir ihre wirtschaftlichen
Auswirkungen an?
Schleusentore auf
Das Zauberwort unserer „Stunde Null 2020“ heißt Konjunkturprogramm.
„Whatever it takes – Was immer es kostet.“
Mario Draghis Leitspruch aus der Euro-Krise von 2010 ist wieder da.
THEMA
Allerdings in einer gänzlich neuen, bisher komplett unvorstellbaren
Dimension.
Der in letzter Zeit gerne als Beispiel herangezogene Marshallplan
von 1948 hatte ein Gesamtvolumen von rund 13 Milliarden US-
Dollar. Davon floss ein Zehntel nach Westdeutschland (nach
heutigem Wert entspricht das ungefähr 13 Milliarden Euro). Ein
kleiner, geradezu zu vernachlässigender, Klacks im Vergleich zu
den gigantischen Summen, die jetzt im Raum stehen. In der
kommenden Zeit werden die Märkte mit Geld regelrecht überschwemmt
werden.
Geld im Überfluss … wo ist das Problem? Leider hat die Sache
zwei brandgefährliche Haken.
Erstens birgt eine derartige „Geldflut“ immer die Gefahr einer Inflation
in sich. Zweitens bleiben die Zinsen damit auf lange Zeit
im Keller. Beides hat den gleichen unliebsamen Effekt: Geld an
sich kostet immer weniger und ist irgendwann nichts mehr wert.
Die Zeche hierfür zahlen gemeinhin die Inhaber von Sparguthaben.
Sprich, jener in Deutschland immer wieder für seinen Fleiß
und seine Umsicht gelobte Mittelstand. Bei der VR-Bank bekannt
als Kunden oder Mitglieder. Mit anderen Worten: Sie!
Aber: Vertrauen Sie uns. Ihr Geld ist bei uns in guten Händen.
Wir wissen, wie wir gemeinsam Krisen bewältigen. Als andere
Banken noch auf ihre überholten Geschäftsmodelle setzten, hatten
wir schon weitergedacht. Dank unserer Investments in Erneuerbare
Energien und andere „unorthodoxe“ Geschäftsideen,
konnten uns bislang weder Finanzkrise noch Niedrigzinsen
THEMA
etwas anhaben. Ganz im Gegenteil. Wir stehen besser da, als je
zuvor.
Phönix aus der Asche
Ebenso wenig ist das Virus in der Lage, uns wirklich zu schrecken.
Bereits vor der Pandemie haben wir an neuen Ideen gearbeitet,
wie die kundenorientierte Bank der Zukunft aussehen kann. Dabei
stellten wir fest, dass unser traditionelles Fundament – der
genossenschaftliche Gedanke im Sinne von Friedrich Wilhelm
Raiffeisen – bis heute nicht an Wirkkraft verloren hat. Er ist einfach
„unkaputtbar“. Wie ein Phönix aus der Asche, ersteht er immer
wieder neu.
Zukunft wird aus Ideen gemacht. Unter anderem arbeiten wir an
ökonomisch wie ökologisch nachhaltigen Konzepten für das
Wohnen der Zukunft. Gehobene Qualität zu bezahlbaren Preisen
und im Bedarfsfall natürlich altersgerecht. Krisenfester geht es
nicht! Hierzu haben wir bereits seit längerer Zeit wichtige
Kontakte in den Bereichen Politik, Wirtschaft und Wissenschaft
geknüpft. In Thüringen, in Deutschland und darüber hinaus.
Mehr dazu in der nächsten Ausgabe!
Die Saat ist ausgebracht. Jetzt müssen die Früchte wachsen und
reifen. Dann wird geerntet. Gerade so wie zu Raiffeisens Zeiten …
CHAMPIONS LEAGUE | EUROPALEAGUE | 1. + 2. BUNDESLIGA | DFB-POKAL
DIE KAS EUPEN ...
… ein belgischer Erstligaclub aus dem Herzen
Europas.
Im Osten Belgiens, nicht einmal 20 Kilometer von
der deutschen Grenze und Aachen entfernt, liegt
Eupen. Ein geselliges Städtchen mit 19.000 Einwohnern, das die
Vorzüge der deutschen und belgischen Lebensart hervorragend
miteinander vereint: Belgisches Savoir Vivre und deutsche Gründlichkeit.
Auf einer Anhöhe am Stadtrand, mitten in einem Wohnviertel,
liegt das Kehrweg-Stadion. Hier ist die KAS Eupen, die
Königliche Allgemeine Sportvereinigung, zu Hause. Unmittelbar
nach dem 2. Weltkrieg gegründet, feiert der Club im deutschsprachigen
Teil Belgiens in diesem Jahr sein 75-jähriges Bestehen und
durchlebt momentan die erfolgreichste Phase seiner Geschichte.
2012 hat die katarische Stiftung Aspire Foundation den Club übernommen.
Seither ist die KAS Eupen eine feste Größe im Kreis der
24 belgischen Profi Clubs. Zunächst in der 2. Liga und seit 2016
sogar in der höchsten Spielklasse des Landes. Zum vierten Mal
in Folge hat der Verein den Klassenerhalt geschafft und die durch
Corona verkürzte Meisterschaft dieser Saison mit 30 Punkten auf
dem 13. Platz beendet.
„Dass wir uns Woche für Woche mit Clubs wie Brügge, Anderlecht
oder Gent messen, ist ein großartiger Erfolg und keinesfalls eine
Selbstverständlichkeit für den Verein aus der kleinsten Stadt
aller Erstligisten in Belgien“, sagt Christoph Henkel, der Generaldirektor
der KAS Eupen.
Seit der Übernahme durch Aspire wird der Club Schritt für Schritt
professionalisiert und ist mit über 100 Mitarbeitern nicht nur das
FUSSBALL
sportliche Aushängeschild, sondern auch ein wichtiger Arbeitgeber
der Region Ostbelgien. Das Ziel liegt nicht allein in der weiteren
Entwicklung seiner international und multikulturell ausgerichteten
ersten Mannschaft (mit unter anderem dem deutschen
Ex-Nationalspieler Andreas Beck), sondern auch in der Förderung
der Talente aus der Region und im sozialen Engagement für die
Menschen in der Stadt und ihrem Umfeld.
All das läuft unter der Devise #Morethanfootball. Eine Leitlinie,
die die KAS Eupen seit einigen Monaten in Partnerschaft mit der
VR-Bank verfolgt.
Die Redaktion bedankt sich bei Michael Reul, Media Officer des
KAS Eupen, für die Einblicke ins Vereinsleben.
UNSER GESCHÄFTSJAHR 2019
Satte zweistellige Wachstumsziffern in einer seit Jahren von Niedrigzinsen
massiv gebeutelten Branche zu erzielen, so etwas
kommt nicht von ungefähr. Deshalb arbeiten wir weiter am stetigen
Ausbau unseres Erfolgsmodells: Die Verbindung von zukunftsfähigen
Ideen mit unserer bestens bewährten genossenschaftlichen
Philosophie: „Einer für alle, alle für einen.“ Wir können es
gar nicht häufig genug sagen.
Ganz besonders ehrt und freut uns vor allem das Vertrauen, welches
mehr und mehr Menschen in uns setzen. Im vergangenen Jahr
stieg die Anzahl unserer Kunden um 5,2% auf über 36.000, die unserer
Mitglieder um sage und schreibe 10,44% auf über 11.000.
Es lohnt sich eben in vielfacher Hinsicht, Teil einer starken Gemeinschaft
zu sein. Gerade in Krisenzeiten.
HINTER DEN KULISSEN
Bilanzsumme: 2018 917.760 TEUR + 11,80%*
2019 1.081.483 TEUR + 17,80%
Kundenkreditgeschäft: 2018 485.384 TEUR + 12,40%*
2019 547.620 TEUR + 12,80%
Kundeneinlagen: 2018 611.400 TEUR + 14,30%*
2019 709.320 TEUR + 16,00%
Anzahl der Kunden: 2018 34.291 (31.12.18) + 3,49%*
2019 36.072 (31.12.19) + 5,19%
Mitglieder: 2018 10.050 (31.12.18) + 7,00%*
2019 11.100 (31.12.19) + 10,44%
Wir von der VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden eG sind uns
bewusst, dass uns unruhige Zeiten bevorstehen, die wir gemeinsam
durchstehen müssen und werden. Wie genau das „Corona-
Virus“ unser Leben verändern wird, können wir heute beim besten
Willen nicht mit Gewissheit sagen. Eins jedoch ist sicher. Anstatt
einen Blick in die trübe Glaskugel zu werfen, greifen wir lieber in
die Schublade mit unseren konkreten Zukunftsplänen.
„Prognosen sind schwierig, besonders wenn sie die Zukunft betreffen.“
Stimmt – wer sich auch immer diesen Wortwitz ausgedacht
hat. Worauf wir uns verlassen können, sind unsere Erfahrung
und unsere Innovationskraft. Dank unseres Engagements
im Bereich Erneuerbare Energien sind wir gestärkt aus der
damaligen Finanzkrise hervorgegangen.
Heute arbeiten wir unter anderem an ökonomisch und ökologisch
nachhaltigen Konzepten für das Wohnen der Zukunft.
Gehobene Qualität zu bezahlbaren Preisen und im Bedarfsfall selbstverständlich
altersgerecht. Eine sichere Burg in unsicheren Zeiten.
stz/FW vom 05. Mai 2020
VR-Bank sieht sich für die Krise gut gerüstet
Seit Jahren macht die VR Bank Bad Salzungen/Schmalkalden
Schlagzeilen mit ungewöhnlichen Geschäftsideen ...
Wie sagte bereits Mark Twain: „Natürlich kümmere ich mich um die
Zukunft. Ich habe vor, den Rest meines Lebens darin zu verbringen.“
In diesem Sinne: An die Arbeit.
* Veränderung gegenüber 2017.
GENERALVERSAMMLUNG IHRER VR-BANK
Unsere Generalversammlung planen wir im Herbst/Winter 2020 –
nach Freigabe der Behörden – durchzuführen.
Wir werden alles daransetzen, unsere Generalversammlung für
Sie, liebe Mitglieder, in Anlehnung an die gewohnten Abläufe
stattfinden zu lassen. Sollten weiterhin behördliche Einschränkungen
bestehen, planen wir die Versammlung an drei Standorten
parallel, mit Live-Schaltungen in die Veranstaltungsstätten.
Nach Aufhebung der aktuell bestehenden behördlichen Untersagung
werden wir Sie informieren und fristgerecht einladen.
Neben den aktuell noch bestehenden Versammlungseinschränkungen
und der von der BaFin (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht)
gewünschten Verzögerung der Dividendenauszahlung
in den Herbst 2020 hinein (Vergleich auch Mitgliedermagazin
02/2020 und Pressemitteilungen der BaFin vom 24. und
30.03.2020), planen wir als Ihre VR-Bank die Auszahlungsansprüche
der Dividende ab dem 01.07.2020 mit zusätzlich 2%,
vorbehaltlich der Beschlussfassung der Generalversammlung, zu
verzinsen.
Es sollen Ihnen keine Nachteile aus der Corona-Krise entstehen.
Wir werden Ihnen Anfang August 2020 den Geschäftsbericht des
Jahres 2019 postalisch zusenden.
Wir kümmern uns!
GENERALVERSAMMLUNG
„Vielen Dank für Ihre Anfrage bezüglich der Durchführung der
Generalversammlung Ihres Hauses im Herbst 2020.
Eine mögliche Lockerung nach dem 31.08.2020, sehe ich aktuell –
natürlich nur unter Wahrung sämtlicher Hygienevorschriften und
Mindestabstände – für bedingt möglich.
Sollten sich regionale Hotspots in unserem Landkreis bilden,
werden wir darauf natürlich auch kurzfristig reagieren müssen.“
Peggy Greiser
Landrätin Schmalkalden-Meiningen
Wir haben auch den Landrat des Wartburgkreises um eine Stellungnahme
gebeten. Bis Redaktionsschluss lag uns leider noch
keine Rückmeldung vor.
DAS HERZOG-GEORG-CARREE
Mit dem Bau des Herzog-Georg-Carrees bekommt das Zentrum
der Stadt Bad Liebenstein ein vollkommen neues Gesicht.
Gemeinsam mit dem Projektentwickler Kurhessen Gewerbebau
GmbH hat unser Haus dieses ansprechende Bauvorhaben im
Zentrum von Bad Liebenstein umgesetzt.
Dem Bau vorausgegangen waren seit dem Jahr 2014 intensive
Planungsgespräche. Nachdem die Kurhessen Gewerbebau GmbH
einen Städtebaulichen Wettbewerb für sich entscheiden konnte,
war es nun unser gemeinsames Ziel, die vorliegenden Planungsentwürfe
umzusetzen.
Anfang 2017 wurde auf dem ca. 20.000 m² großen Grundstück
zunächst die großvolumige Stadthalle, die nicht mehr zu halten
war, abgebrochen.
Der Abriss dauerte circa 6 Monate. Im nördlichen Teil der innerstädtischen
Fläche wurde ein Rewe-Markt mit einer Verkaufsfläche
von 1.800 m² errichtet. Dieser Markt ist seit Oktober 2019
in Betrieb.
Die seinerzeit verrohrte Grumbach wurde aufwendig umverlegt
und renaturiert. Zwei Brückenbauwerke über das kleine Flüsschen
schmücken heute die Parkplatzanlage mit etwa 155 PKW-Stellplätzen.
Die Sichtbarkeit des Gebirgsbaches war eine sehr gute
und nachhaltige Idee der Investoren.
Im 1. Quartal 19 begann die Errichtung des Herzog-Georg-Carrees.
Die Nutzfläche des Wohn- und Geschäftshauses beträgt etwa
3.300 m². Im Erdgeschoss befinden sich unser VR-Kompetenzzentrum,
mit einer Fläche von ca. 270 m² sowie mehrere Gewer-
GRUND ZU FEIERN
beeinheiten, darunter ein Drogeriemarkt der Firma Rossmann,
eine NKD Filiale und ein Pro Optik Laden.
Ende Mai 2020 wurde das komplette Bauwerk seiner Bestimmung
übergeben. Das Gesamtinvestitionsvolumen beläuft sich
auf über 15 Mio. Euro.
Die aufwendige Architektur, der großzügige Stellplatz und der
Herzog-Georg-Platz mit seinen ansprechenden Granitarbeiten
schmücken nun das Herz der Kurstadt Bad Liebenstein.
GRUND ZU FEIERN
„Das Herzog-Georg-Carree ist ein wichtiger Baustein in unserer
Stadtentwicklung. Mit seiner Fertigstellung haben wir in Bad
Liebenstein einen wichtigen Schritt nach vorne gemacht.
Die vertrauensvolle Zusammenarbeit seitens der Stadt, den
beteiligten Gewerken und der VR-Bank war beispielhaft. Danke.“
Dr. Michael Brodführer,
Bürgermeister von Bad Liebenstein
„Ich finde, das Herzog-Georg-Carree ist ein sehr schönes Ergebnis
für den Kurort Bad Liebenstein.“
Eberhard Unger,
Inhaber der Kurhessen Gewerbebau GmbH
Yvonne Büchner, Fabienne Baier, Janine Deckert und Martin
Schmidt (alle VR-Bank)
GRUND ZU FEIERN
„Wir freuen uns, dass wir mit dem Investitionsvorhaben Herzog-
Georg-Carree einen besonderen Beitrag zur Stadtentwicklung
Bad Liebensteins beitragen konnten.
Die aufwendige Architektur, der großzügige Parkplatz und der
Herzog-Georg-Platz schmücken nun das Herz der Kurstadt.
Um der Natur zusätzlichen Raum zu geben und die Lebensqualität
der Menschen zu steigern, ist eine Begrünung der Anlage vorgesehen.“
Jan Wettstein,
Vorstand der VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden eG
BAD LIEBENSTEIN
Ein in bester Innenstadtlage erstellter Neubau mit großzügigem
Einkaufszentrum, Büros, Praxen und Wohnungen. In den Obergeschossen
befinden sich barrierefreie 2- und 3-Raum-Wohnungen
zwischen 60 bis 111 m², teilweise mit sonnigem Dachterrassenanteil.
Wohnen und arbeiten
im Herzog-Georg-Carree
Ein flexibles Raumkonzept ermöglicht Büros und Praxen auf bis
zu 227 m² Fläche, an einem repräsentativen Standort und für
jeden Besucher leicht erreichbar.
Auch Wohneinheiten mit verschiedenen Grundrissen und Größen
stehen in diesem Carree zur Anmietung bereit.
Das Plus: Auf dem ca. 20.000 m² Grundstück, mit Handelsflächen
für REWE, Rossmann, VR-Bank, NKD und weiteren Läden, sind
ausreichend Parkplätze vorhanden.
Kontakt: Herr Ulf Goldmann, COKUS.Immobilien
office@cokus.immobilien | 03683 4639999 | 0151 24037236
WIR SIND EINS
Ein Umzug ist immer auch mit einem finanziellen Aufwand verbunden.
Die erste Monatsmiete und Kaution sind fällig, die alte
Kaution ist noch nicht ausgezahlt, und dann möchte man gerne
noch neue Möbel kaufen. Die -MietkautionsBürgschaft ersetzt
die Mietkaution in bar oder in Form eines Sparbuchs – für
neue, genauso wie für bestehende Mietverhältnisse!
MietkautionsBürgschaft
Dabei leistet die R+V Zahlungen an den Vermieter bis zur Höhe der
Bürgschaftssumme, wenn der Mieter seinen Verpflichtungen aus
dem Mietvertrag nicht nachkommt. Der Mieter zahlt diese Summe
dann an die R+V zurück. Mit dieser MietkautionsBürgschaft schaffen
Sie sich finanzielle Spielräume, schon ab 5 Euro monatlich.
Wenden Sie sich vertrauensvoll an Ihren Kundenberater.
EIN ERMÄSSIGTER MEHRWERTSTEUERSATZ
Hilft er dem Hotel- und Gaststättengewerbe?
Die unterschiedlichen Mehrwertsteuersätze im Hotel- und
Gastronomiebereich sind unverständlich und mit einem hohen
bürokratischen Aufwand in der Abrechnung verbunden.
Zum Beispiel muss ein Hotel das Frühstück weiterhin mit
16% besteuern, während für die Übernachtung 5% gilt. Ein
Gastronom oder Imbissbetreiber, der neben seinem Tischbereich
seine Produkte auch außer Haus verkauft, muss für den
Sitzbereich 16% Mehrwertsteuer berechnen, während der
Straßenverkauf nur mit 5% besteuert wird.
Jens Sauerbrey, vom Stadt-Grill in Schmalkalden, könnte darüber
bestimmt ein Lied singen, wenn er zwei Preise für die
leckere Bratwurst verlangen muss und die Kunden ihn jedes
Mal mit großen Augen anschauen ...
Bereits 2007 hatte das ifo-Institut für Wirtschaftsforschung
München den Vorschlag unterbreitet, klare und einfache Regelungen
bei den unterschiedlichen Steuersätzen zu schaffen.
Dabei sollte die gesamte Hotel- und Gastronomiebranche
dem ermäßigten Steuersatz unterliegen. Der Vorschlag
ist damals gescheitert, weil die Finanzierung des Vorschlages
mit einer Erhöhung des ermäßigten Mehrwertsteuersatzes
auf 10% verbunden war.
Hotels und Gaststätten waren und sind besonders hart von
den staatlichen Restriktionen im Rahmen der Coronakrise
betroffen. Aktuell will die Politik der Branche mit einem zeitweise
befristeten reduzierten Mehrwertsteuersatz helfen.
KOLUMNE
Diese Hilfe soll aber auf 6 Monate bis Ende 2020 befristet sein.
Kann man mit dieser Hilfe wirklich die Branche retten?
Ich glaube kaum!
Dazu kommt, dass Getränke von dieser Regelung ausgenommen
sein sollen, was z.B. für Hotels dazu führen wird, dass
beim Frühstück für Speisen und Kaffee unterschiedliche
Steuersätze gelten würden.
Bei einem Durchschnittspreis von 18,00 € für ein Essen bringt
der ermäßigte Steuersatz eine zusätzliche Liquiditätshilfe
pro Gast von nicht einmal 2,00 €.
Für die Kalkulation im Gastronomiebereich gibt es eine Faustregel:
Der Wareneinkauf sollte mit maximal 1/3 in den Verkaufspreis
einfließen, die Fixkosten sollten 1/3 der Umsatzerlöse
nicht übersteigen und mit dem restlichen Drittel muss der
Gastwirt sein Einkommen und die Personalkosten seiner Mitarbeiter
bestreiten können.
2 Monate Komplettschließung haben die ganze Branche bereits
an den Rand der Liquiditätssicherung gebracht. Die Fixkosten
laufen unvermindert weiter, ohne Umsatz zu erzielen.
Die Mitarbeiter sind zwar durch das Kurzarbeitergeld abgesichert,
die Berechnung berücksichtigt aber nicht die Sonn- und
Feiertage. Die Wiedereröffnung der Hotel- und Gastronomiebranche
ist mit Einschränkungen in den Kapazitäten und erhöhten
Aufwendungen im Hygienebereich verbunden, die sicher
KOLUMNE
nur teilweise durch die zusätzliche Liquiditätshilfe eines ermäßigten
Steuersatzes ausgeglichen werden kann.
Insbesondere im ländlichen Bereich sind viele Gaststätten
und Hotels in ihrem Umsatz von Familienfeiern und anderen
Freundesfeiern abhängig. Inwieweit solche Feiern auch nach
der Wiedereröffnung wegen der weiterhin restriktiven Verhaltensregeln
stattfinden können, steht in den Sternen.
Im ländlichen Bereich dürfte damit ein ermäßigter Mehrwertsteuersatz
nur ein kleiner Tropfen auf einem heißen Stein
sein und die finanziellen Auswirkungen der Coronakrise kaum
beseitigen.
Aus diesem Grund ist es nicht nachvollziehbar, warum die
Branche die Reduzierung des Mehrwertsteuersatzes vehement
fordert. Die Politik tut sich leicht damit, der Forderung
der Branche nachzugeben, aber sie wird der Gastronomie
nicht nachhaltig helfen, die finanziellen Auswirkungen des
Lockdowns zu beseitigen.
Was die Branche benötigt, sind klare steuerliche Regeln, wie
die jetzigen Verluste mit den Gewinnen aus Vorjahren und für
die Zukunft verrechnet werden können.
Hotels und Gaststätten, die in den vergangenen Jahren gar
keine Gewinne erwirtschaftet haben, können nur über einen
Härtefall-Fonds mit finanzieller Unterstützung aus den Steuergeldern
gerettet werden.
KOLUMNE
Die Politik wäre gut beraten, nicht eine schnelle und zeitlich
befristete Lösung, wie eine Senkung des Mehrwertsteuersatzes,
als Allheilmittel anzubieten, sondern auf die gesamte
wirtschaftliche Situation einer Branche einen Lösungsansatz
zu erarbeiten.
Dazu könnte auch das sogenannte „österreichische Mehrwertsteuermodell“
dienen, wonach alle Lebensmittel, gleichgültig,
ob sie im Supermarkt gekauft werden oder in der Gastronomie
konsumiert werden, den gleichen Steuersatz haben.
Es würde den Betrieben langfristig Planungssicherheit geben
und gleichzeitig die Verwaltungskosten deutlich reduzieren.
Das wäre eine nachhaltige Liquiditätshilfe, die langfristig in
die Zukunft wirken würde.
Andreas Trautvetter, Kleinschmalkalden, ehemaliger CDU-Minister in Thüringen,
Präsidiumsmitglied der Fédération Internationale de Bobsleigh et de Tobogganing
und Präsident des Bob- und Schlittenverbandes für Deutschland
2020 – DIE VR-BANK ZEICHNET AUS
Sich wohlfühlen ist wichtig – zuhause bei der Familie und im Beruf
Die MWU Mechanische Werkstatt Ullrich GmbH als attraktiver
Arbeitgeber weiß das.
„Wir kennen die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter, von Familien
und Angehörigen. Und wir gehen darauf ein.“
So Frank und Christian Ullrich – Geschäftsführer des Familienunternehmens.
Die Vereinbarung von Beruf und Familie spielt eine entscheidende
Rolle in der Personalpolitik des mittelständischen Unternehmens
mit Sitz in Floh-Seligenthal.
Mit dem Preis „offizielles Vorsorgeunternehmen“ zeichnete unser
Haus die MWU Mechanische Werkstatt Ullrich GmbH aus, welche
in besonderem Maße mit verschiedenen Bausteinen im firmeneigenen
Versorgungssystem für ihre Mitarbeiter herausragende
Mehrwerte schafft.
Besonders erwähnenswert ist, dass Frank und Christian Ullrich
diese Mehrwerte regelmäßig auf den Prüfstand stellen und im
Sinne ihrer Angestellten optimieren.
Ansprechpartner für attraktive Personalinstrumente:
Roman Schmidt
Teamleiter betriebliches Risiko- und Zukunftsmanagement
und Fachberater für betriebliche Versorgungssysteme
03695 678-156 I roman.schmidt@vrb-meinebank.de
AUSZEICHNUNG
Mechanische Werkstatt Ullrich GmbH – Wir gestalten Zukunft
„Wir bieten ein herausforderndes, anspruchsvolles und vielseitiges
Aufgabengebiet in einem angenehmen Arbeitsumfeld. Unser
Produktionsprogramm umfasst die Herstellung von CNC Drehund
Frästeilen nach Norm- und Kundenzeichnungen.
Unsere Kunden sind u.a. der Nutzfahrzeugbau, Landmaschinenbau,
Maschinenbau und Geräte- und Apparatebau.
Wir arbeiten mit zahlreichen Kooperationspartnern für Schleif- und
Schweißarbeiten, für alle gängigen Wärmebehandlungen sowie
Oberflächenbeschichtungen. Uns zeichnen vor allem unsere Flexibilität,
Zuverlässigkeit, Qualität und termingerechte Lieferzeiten aus.“
Christian und Frank Ullrich – Geschäftsführer der MWU GmbH
Roman Schmidt (VR-Bank), Christian und Frank Ullrich
DIE ZUKUNFT KOMMT MIT SICHERHEIT
Eins, zwei drei … in Deutschland ereignet sich alle vier Sekunden
ein Unfall. Meistens passiert zum Glück nichts Ernstes. Manchmal
aber leider doch. Und neben dauerhaften gesundheitlichen
Beeinträchtigungen können Unfälle auch zu großen finanziellen
Belastungen führen. Mit dem Versicherungsschutz unseres
Partners, der -Versicherung und ihrer privaten Unfallversicherung
können Sie das Risiko minimieren.
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Wählbare Zusatzbausteine sind (beispielhaft):
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(KinderPlus)
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Der Unterstützer-Schutz, der da ist, wenn Sie nach einem
Unfall Hilfe im Alltag brauchen (HilfePlus)
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(PremiumPlus)
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Unfallversicherung der Raiffeisen- und Volksbanken-
Versicherung besitzen, können Sie diese auf den neuen Tarif
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Als Mensch hat man oft das Gefühl,
man stehe feucht im Regen
und sei den Fluten, nass und kühl,
ganz hilflos unterlegen.
Steht dir das Wasser bis zum Kinn
und sollte dich bedrängen,
dann lass den Kopf nicht weiterhin
verzweifelt auch noch hängen …
WIE STEHT ES UM IHRE ERSPARNISSE?
In Zeiten von Negativzinsen, Verwahrentgelten, Kontogebühren
für Tagesgelder (die unsere Mitbewerber derzeit gern vereinnahmen)
ist es umso wichtiger, sein Vermögen, auch wenn
es nicht groß ist, irgendwie gewinnbringend und dennoch sicher
anzulegen.
Und dann gibt es noch die Inflation, die uns auch noch etwas
wegnimmt. Früher hat man ja Zinsen bekommen, die noch größer
als die Inflation waren.
Also unterm Strich gab es einen positiven realen Zins.
Heute ist der sogenannte Realzins negativ und wird es auch weiterhin
bleiben. Durch die aktuelle Corona-Krise wird dies eher
noch verschärft. Um also nicht weitere Verluste zu erleiden, muss
eine Lösung her.
Das Beste ist, die Ersparnisse, die Sie nicht kurzfristig benötigen,
über verschiedene Anlagemöglichkeiten – also Aktien, Anleihen,
Immobilien und Rohstoffe (auch Gold) – zu verteilen.
Je breiter Sie dies tun, desto stabiler wird das Ganze stehen.
Selbst ein Crash, wie im März dieses Jahres, lässt Ihr Vermögen
nur gering schwanken.
Wie groß diese Schwankung ist, können Sie letztlich sogar selbst
bestimmen. Sie können entscheiden, wie Sie Ihr Vermögen strukturieren.
Hier kann man sagen: Die Gewinnchance beeinflusst die
Schwankungsbreite und damit das Risiko. Aber ein hohes Risiko
braucht es nicht, um einen positiven Realzins zu erzielen.
Unsere Kundenberater sind bestens geschult und unterstützen
Sie gern bei der Optimierung Ihrer Ersparnisse.
WIR SIND EINS
Unter Einbeziehung Ihrer bereits vorhandenen Anlagen werden
sie Ihnen erläutern, wie Sie Ihr Vermögen so aufstellen können,
dass es krisenfest und dennoch ertragreich ist.
Zur Ergänzung Ihres Portfolios können wir aus einer großen Auswahl
von Anlagemöglichkeiten wählen – und das über alle Anlageklassen
hinweg. Damit Sie genau die Lösung bekommen, die
Sie wünschen.
Wir möchten Ihnen helfen, kein Geld zu verlieren.
Sprechen Sie uns gern an. Denn: Wir kümmern uns!
HALLO APPLE PAY
Als Mitglied und Kunde unseres Hauses können Sie ab sofort
Apple Pay nutzen.
Hierzu führt uns Frau Michaela Semineth durch die virtuelle Welt:
Ab sofort zahlen Sie mit Apple Pay ganz einfach und schnell im
Geschäft, online und in Apps – überall dort, wo Apple Pay als Bezahlverfahren
angeboten wird. Denn Ihre Mastercard oder Visa
Karte sind ab jetzt in der Apple Wallet zu Hause.
Machen Sie sich jetzt startklar.
Um Apple Pay nutzen zu können, benötigen Sie:
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eine Mastercard oder Visa Karte
idealerweise einen Zugang zum Online-Banking mit
einem aktuell gültigen TAN-Verfahren und
die aktuelle Version unserer VR-BankingApp.
So einfach fügen Sie Ihre Mastercard oder Visa Karte zu Apple
Pay hinzu:
✔
✔
✔
✔
Öffnen Sie die Wallet App auf Ihrem iPhone.
Tippen Sie oben rechts auf das Pluszeichen.
Wählen Sie „Volksbanken Raiffeisenbanken“ aus.
Halten Sie die Kamera Ihres iPhones über Ihre Karte
und folgen Sie den Anweisungen auf dem Display.
INFO
Nach der TAN-Freigabe Ihrer ausgewählten Karte in der VR-BankingApp
steht Ihnen Apple Pay zur Verfügung.
Eine Liste der mit Apple Pay kompatiblen Geräte gibt es unter
https://support.apple.com/de-de/HT208531
Die Redaktion bedankt sich bei Frau Michaela Semineth, VR-Bank,
für diese Informationen.
Für Rückfragen stehen Ihnen Ihre Service- und Kundenberater
gern zur Verfügung.
NEUIGKEITEN AUS IHRER REGIONALBANK
Seit dem 01. Juli 2020 haben wir das Leistungsangebot angepasst
und orientieren uns noch stärker an den Wünschen und Bedürfnissen
unserer Kunden.
Ziel ist es, dass wir wettbewerbsfähig und zukunftsorientiert
aufgestellt sind. Dabei denken wir ganz konsequent aus Sicht
unserer Kunden und Mitglieder.
Umfassende Analysen des Nutzungsverhaltens unterschiedlicher
Kunden haben gezeigt, dass bereits heute ein Großteil der
Dienstleistungen über alternative Kontaktwege wie Online- und
Telefonbanking, über unsere Banking-App sowie im SB-Bereich
unserer Kompetenzcenter und Beratungsstellen abgewickelt
werden. Zudem nutzen mittlerweile viele Kunden die Möglichkeit,
sich alternativ an der Supermarktkasse Bargeld auszahlen
zu lassen.
Das Kundenservicecenter bearbeitet bereits heute täglich Hunderte
eingehender Telefon- und E-Mail-Anfragen und macht die
Bank für unsere Kunden auch außerhalb gewohnter Öffnungszeiten
erreichbar. Die Online-Geschäftsstelle ist zudem die meistbesuchte
„Filiale“ unserer Bank. Etwa die Hälfte aller Konten wird
mittlerweile online geführt.
Das führt dazu, dass die Nutzung des persönlichen Services am
Schalter insgesamt stark zurückgegangen ist.
Als Konsequenz daraus stehen Ihnen seit dem 01. Juli 2020 für
umfassende Service- und Beratungsleistungen im Privat- sowie
Firmenkundenbereich mit einheitlichen Öffnungszeiten unsere
Kompetenzcenter zur Verfügung:
HINTERGRUND
Bad Salzungen, Pestalozzistraße 15
Vacha, Sandweg 28
Bad Liebenstein, Herzog-Georg Str. 3
Breitungen, Schillerstraße 2
Steinbach-Hallenberg, Hauptstraße 89
Schmalkalden, Judengasse 9
Montag 09:00– 12:00 Uhr 14:00– 18:00 Uhr
Dienstag 09:00– 12:00 Uhr 14:00– 18:00 Uhr
Mittwoch 09:00– 14:00 Uhr
Donnerstag 09:00– 12:00 Uhr 14:00– 18:00 Uhr
Freitag 09:00– 14:00 Uhr
Detailliert können diese unter: www.vrb-meinebank.de sowie auf
Aushängen in den jeweiligen Filialstandorten eingesehen werden.
Bei komplexen Themen erhalten Sie natürlich auch in unseren Beratungsstellen
eine umfassende, persönliche und kompetente
Betreuung durch Ihren bekannten Berater.
Diese bieten wir grundsätzlich montags bis freitags nach Terminvereinbarung
von 08:00 bis 20:00 Uhr an.
Gern nehmen wir uns hier individuell für Sie Zeit – neben den
Kompetenzcentern auch in unseren Beratungsstellen.
Barchfeld | Brotterode | Dorndorf | Floh-Seligenthal | Gumpelstadt |
Kaltennordheim | Schmalkalden, Neuer Teich | Schweina |
Steinbach | Tiefenort | Trusetal
HINTERGRUND
Telefon-Banking – Ihr direkter Draht zu uns
Auch jenseits des persönlichen Besuchs in der Geschäftsstelle
können Sie Ihre Bankgeschäfte erledigen: Das Telefon-Banking
Ihrer VR-Bank macht es möglich. Greifen Sie zum Hörer und
regeln Sie Ihre Finanzen telefonisch. Durch spezielle Zugangsdaten
gewährleisten wir die Feststellung Ihrer Identität und
damit einen gehobenen Sicherheitsstandard. Unser Kunden-
Service-Center erreichen Sie nun täglich von 08:00 bis 18:00 Uhr
unter 03695 678-0.
Online-Banking – Wie gemacht, um zuhause zu bleiben
Unabhängig von unseren Öffnungszeiten bieten wir Ihnen verschiedene
Dienstleistungen in unserem 24-h-Online-Service unter
www.vrb-meinebank.de an.
Online können Sie sich informieren und Ihre Bankgeschäfte flexibel,
selbstständig und zu jeder Zeit erledigen.
Treten Sie bitte auf verschiedenen digitalen Wegen schnell und
unkompliziert mit uns in Kontakt, und verlassen Sie sich dabei
auf Sicherheit nach den neuesten Standards. Wir sind laufend engagiert,
diese Services für Sie am Puls der Zeit zu orientieren und
auszubauen.
Über die Online-Geschäftsstelle bzw. das Online-Banking können
Sie Kontoauszüge abrufen, einen bestimmten Ansprechpartner
suchen, einen Termin vereinbaren oder verschiedene Service-Aufträge
nutzen.
Diese und weitere Leistungen erwarten Sie im Online-Banking
Ihrer VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden eG:
HINTERGRUND
✔
✔
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✔
✔
✔
✔
✔
Anzeige der Konten, Kontostände, Umsätze und Vertragsdaten
– auch von unseren Partnern in der Genossenschaftlichen
FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken
Online-Banking: Überweisungen tätigen, Kontostände anzeigen
lassen, Umsätze im Blick behalten, Daueraufträge
einrichten, Terminüberweisungen platzieren
Brokerage: Depotübersicht mit Realtime-Kursen, Orderfunktion
für Wertpapiere und Derivate, Orderbuch, aktuelle
News und Ad-hoc-Nachrichten
Union-Depot: Verwaltung Ihrer Fonds und Sparpläne direkt
im Online-Banking
Anzeige von Verbundverträgen, z.B. Bausparkasse Schwäbisch
Hall, R+V Versicherungen etc.
Postfach für elektronische Kontoauszüge und Mitteilungen
von uns, der Union Investment und der Bausparkasse Schwäbisch
Hall
Mitteilungen an Ihren Berater schreiben
Ihr persönlicher Finanzmanager – das digitale Haushaltsbuch,
in dem alle Umsätze und Daten Ihrer Kontokorrent-,
Spar- und Kreditkartenkonten grafisch aufbereitet und
analysiert werden können
Serviceaufträge online einreichen, z.B. Online-Limit ändern,
Kreditkarten-Bestellung, Freistellungsauftrag ändern, Adresse
ändern, Steuerbescheinigung anfordern etc.
HINTERGRUND
VR-BankingApp – Bankgeschäfte auch unterwegs schnell und
sicher erledigen
Unterwegs mal eben den Kontostand abrufen
oder schnell noch eine dringende Überweisung
erledigen? Kein Problem: Statten Sie sich einfach
mit der kostenfreien VR-Banking Classic App aus
und behalten Sie all Ihre Konten im Blick. Den für Android
nächsten Geldautomaten finden Sie ganz einfach
mit der App. Sie können darüber auch Konten
bei anderen Banken verwalten. Zudem steht
Ihnen eine Vielzahl weiterer nützlicher Funktionen
zur Verfügung.
für iOS
Haben Sie schon von „Kwitt“ gehört?
Mit „Kwitt“ überweisen Sie Geldbeträge, ohne Eingabe der IBAN,
wie eine Nachricht an Ihre Kontakte im Smartphone, die ein Konto
bei einer VR-Bank oder einer Sparkasse führen und auch für die
Funktion „Kwitt“ freigeschaltet sind. Wählen Sie einen Empfänger
aus der Ansicht „Registrierte Kontakte“ aus. Klicken Sie dann
auf „Geld senden“ und geben Sie den Betrag an, den Sie überweisen
möchten. Genauso verfahren Sie auch, um Geld bei einem
Kontakt anzufordern. Der Empfänger wird daraufhin über eine
Push-Benachrichtigung informiert.
Tschüss Papier ! – Stellen Sie jetzt auf den elektronischen
Kontoauszug um
Sie warten noch am Automaten auf Ihren Kontoauszug? – In
Ihrem Online-Banking wartet Ihr elektronischer Kontoauszug auf
Sie! Sobald Sie die Nutzung des elektronischen Postfachs vereinbart
haben, erhalten Sie auch Ihre Kontoauszüge sowohl in der
App als auch im Online-Banking.
KRISENSITUATION
HINTERGRUND
Es ist keine separate Anmeldung für den elektronischen Kontoauszug
notwendig.
Davon profitieren Sie:
✔
✔
✔
✔
✔
Aktuelle Kontoauszüge jederzeit und überall abrufbar
Einfach digital archivieren oder ausdrucken
Kein Gang zum Kontoauszugsdrucker
Keine Portokosten
Übersichtliche Sortiermöglichkeiten für alle Dokumente
im elektronischen Posteingang
Wählen Sie die für Sie geeignetste Variante aus.
Wir kümmern uns gern um den Rest.
EIN KLEINER AUSBLICK …
… Standorte von morgen.
Dachanlagen entstehen auf privaten Immobilien, als große
Dachanlagen auf Industriegebäuden oder als Freiflächenanlagen
neben Autobahnen oder auf Ackerflächen. Auch auf Seen gibt
es mittlerweile schwimmende Photovoltaikanlagen zur Erzeugung
von Strom.
Nun könnte eine weitere Anlagendiversifikation hinzukommen.
So zumindest ist der Plan in der Schweiz.
Dort möchte ein Energieversorger den Bau einer Photovoltaikanlage
hoch oben in den Alpen umsetzen. Diese Idee scheint
im ersten Moment nicht besonders außergewöhnlich zu sein.
Doch die Anlage soll direkt an einer Staumauer entstehen.
Dort, wo die Staumauer aktuell den Lauf eines Sees reguliert,
soll in Zukunft an der nach Süden ausgerichteten Mauerfront
zusätzlich Strom produziert werden. Die Staumauer bietet
Platz für ca. 6.000 Module, was einer Leistung von etwa zwei
Megawatt entspricht.
Laut Planer bietet das Projekt einige Vorteile zu herkömmlichen
Anlagen.
Zum einen sei die Sonneneinstrahlung in den Alpen deutlich
höher. Zum anderen sei auch die Ertragslage in den Wintermonaten
außerordentlich hoch, da in den langen und schneereichen
Wintern der Ertrag durch die Reflexion der Sonnenstrahlen vom
Schnee auf die Module gesteigert würde. Ein weiterer Effekt
biete die Lage der Module, die optimal zur im Winter tief
ENERGIE
stehenden Sonne stehen. So ließen sich, laut ersten Berechnungen,
rund 50% des Gesamtertrages in den Wintermonaten
generieren, in denen andere Photovoltaikanlagen meist nur
einen geringen Anteil ihrer Jahresproduktion erreichen.
Bei einem solchen Projekt sind aber auch Herausforderungen
gegeben. Die beschriebenen schneereichen Winter führen zu
einer hohen Belastung der Module. Obwohl diese fast senkrecht
montiert sind, sind dort hohe Schneelasten zu erwarten.
Auch die Nutzung bzw. der Transport des Stromes zu den benötigten
Standorten stellt eine große Anforderung dar.
Quelle: https://www.erneuerbareenergien.de
Wir sind gespannt!
THÜRINGENS GRÖSSTES BIENENPROJEKT
Werden Sie Pate unseres Projektes.
Einen aktiven Beitrag für unsere Lebensregion, unsere Umwelt und
den Naturschutz haben wir mit den Agrargenossenschaften
Martinroda, Moorgrund, Schmalkalden/Schwallungen, der Landschaftspflege
- Agrarhöfe Kaltensundheim/Rhön umgesetzt.
Auf einer Gesamtfläche von 8 ha haben wir artgerechte und nachhaltige
neue Lebensräume für Wildbienen und Insekten angelegt.
Den Anfang haben unsere Kindergärten mit der Umsetzung selbst
gebastelter, einzigartiger „Bienenhotels“ gemacht, um „Vivi und
Rudi“ mehr und sicheren Lebensraum zu geben.
Denn wir alle tragen Verantwortung für unsere Natur!
UMWELTSCHUTZ
Unsere Kindergartenprojekte
Kindergarten Steinbach
Kindergarten Weidebrunn
Kindergarten Vacha
Kindergarten Kaltenlengsfeld
Kindergarten Tiefenort
UMWELTSCHUTZ
Unsere Bienenhotels auf den landwirtschaftlichen Blühwiesen
UMWELTSCHUTZ
So werden Sie Pate!
Für einen Beitrag von 25,00 € können Sie eine Jahrespatenschaft
für 100 m² Wildblumenwiese erwerben.
Für Ihren aktiven Umweltschutz – artgerecht und in ökologischer
Vielfalt in unserer Region – den genannten Betrag oder gern ein
Vielfaches auf das Treuhandkonto:
IBAN DE03 8409 4754 9053 8500 21 überweisen und somit Ihre
und unsere Heimat schützen.
Bei zusätzlicher Angabe Ihrer Adresse im Verwendungszweck erhalten
Sie eine Patenschaftsurkunde.
LANDWIRTSCHAFT – EIN BANKGESCHÄFT
In guter Tradition unseres Namensgebers Friedrich-Wilhelm Raiffeisen
haben wir unsere landwirtschaftlichen Aktivitäten deutlich
verstärkt und ein Geschäftsfeld „Landwirtschaft“ aufgebaut. Wir
bündeln die Aktivitäten in der Energie- und Agrargenossenschaft
Haseltal/Thüringen eG, in der, neben zwei weiteren Banken, vier
Energieunternehmen, insbesondere auch zehn Landwirte, Mitglieder
sind. Über diese Genossenschaft betreiben wir zwischenzeitlich
mehrere landwirtschaftliche Betriebe in Thüringen und Mecklenburg-Vorpommern.
Heute stellen wir Ihnen unseren Milchviehbetrieb in der Rhön vor:
Landschaftspflege - Agrarhöfe
Kaltensundheim / Rhön GmbH & Co. Vermögens KG
Der Betrieb bewirtschaftet mit 35 Mitarbeitern in den Orten Kaltensundheim,
Mittelsdorf, Kaltenwestheim, Oberweid und Unterweid
etwa 2.400 ha landwirtschaftliche Fläche, je zur Hälfte Ackerund
Grünland. Auf dem Ackerland wird Winterweizen, Wintergerste,
Triticale, Raps, Mais, Luzerne und Klee angebaut.
Seit Neuestem bauen wir hier auch 2 ha „Bienenweide“, also eine
Blühmischung aus etwa 20 verschiedenen Pflanzenarten, an, die
als „Heimat“ für viele Insektenarten und kleine und große Wildtierarten
dient.
Zum Betrieb gehören 800 Milchkühe und deren Nachzucht, also
Kälber und Jungrinder, so dass wir etwa 1.600 „Rindviecher“ und
1.000 Schafe auf dem Hof und den Weiden in und um Kaltensundheim
haben. Bei den Schafen sind wir einer der wenigen verbliebenen
Zuchtbetriebe der vom Aussterben bedrohten alten deutschen
Schafrasse „Rhönschaf“.
UNTERNEHMEN
Aus der Milch von Kaltensundheim wird über die Coburger Molkerei
„Milchwerke Oberfranken West eG“ vorwiegend Käse gemacht, der
als „Coburger Käse“ in unserer Region, aber auch in Deutschland
und der Welt, verkauft wird. Außerdem wird täglich Frischmilch
über die Rhönhöfe GmbH an etwa 1.000 Privatkunden, Gaststätten,
Großküchen, Schulen und Kindergärten im Wartburgkreis und
im Landkreis Schmalkalden-Meiningen verkauft.
Gerade in diesen (Corona-)Zeiten sollten wir uns auf die regionale
Lebensmittelerzeugung besinnen, ein Stück weit Verständnis für
die moderne Landwirtschaft vor Ort haben und auch beim Kauf der
Lebensmittel mal an die Produkte aus der Region denken!
Die Redaktion bedankt sich bei Herrn Dr. Harald Bräutigam, Landschaftspflege
- Agrarhöfe, für das Gespräch.
Dorndorf
Bad Salzungen
Steinbach Vacha
Werra
Schweina
Tiefenort
Erfurt
Gumpelstadt
Rhön
Brotterode
Bad Liebenstein
Barchfeld
Floh-Seligenthal
Rennsteig
Kaltennordheim
Trusetal
Schmalkalden
Gilserberg
Steinbach-Hallenberg
Breitungen
Fritzlar
DAS EHRENTAL GIBT SICH DIE EHRE
Unser Waldhotel strahlt in neuem Glanz.
Mit der Übernahme des Waldhotels in Schmalkalden zum 1. Mai
dieses Jahres hieß es erst einmal „Ärmel hochkrempeln“. Es erwarten
unsere Gäste frisch renovierte Zimmer und Bäder, eine
moderne Außenanlage. Für Aktive steht unsere Fahrrad-, E-Bike-
und Mountainbikeflotte zur Verfügung. Kulinarische Köstlichkeiten
unseres Restaurants (um telefonische Reservierung
wird gebeten) sind der Auftakt oder auch gern das Ende eines erholsamen
und ruhigen Tages in unserer Wohlfühloase am Stadtrand
von Schmalkalden. Wir freuen uns auf Ihren Besuch.
Wir danken für
die bauliche Umgestaltung
des
Außenbereiches.
www.waldhotel-ehrental.de
vorher
WIR SIND REGION
Dorndorf
Bad Salzungen
Steinbach Vacha
Werra
Schweina
Tiefenort
Gumpelstadt
Rhön
Erfurt
Brotterode
Bad Liebenstein
Barchfeld
Floh-Seligenthal
Rennsteig
Kaltennordheim
Trusetal
Schmalkalden
Gilserberg
Steinbach-Hallenberg
Breitungen
Fritzlar
Ein bisschen zu urwüchsig …
In Verwendung des Bestandsschutzes
(Revisionszugang)
Der Bagger rollt an …
zur verspielten,
aber dennoch klaren Anlage
nachher | in Anlehnung unserer Thüringer morphologischen Struktur | übersichtlich
und pflegeleicht
WIR SIND REGION
Dorndorf
Bad Salzungen
Steinbach Vacha
Werra
Schweina
Tiefenort
Erfurt
Gumpelstadt
Rhön
Brotterode
Kleinschmalkalden
Barchfeld
Bad Liebenstein
Floh-Seligenthal
Rennsteig
Kaltennordheim
Trusetal
Schmalkalden
Gilserberg
Breitungen
Steinbach-Hallenberg
Fritzlar
GASTRONOMISCHE VIELFALT …
HOTEL Zur guten Quelle
Schmalkalder Str. 27 | 98596 Brotterode-Trusetal
Tel.: 036840 340 | www.Hotel-Quelle.de
Restaurant mit Thüringer Spezialitäten |
Räumlichkeiten zum Feiern | kostenloses WLAN
Gasthaus Adam
Kirchgasse 2 | 36433 Bad Salzungen OT Langenfeld
Tel.: 03695 624094 | www.gasthof-adam.de
Ruhetag Dienstag und Mittwoch
Familienfeiern | Veranstaltungen
Waldschänke Dreiherrnstein
Dreiherrnstein 1 | 98596 Brotterode-Trusetal
Tel.: 036840 31011
Derzeit Imbissverkauf | Speisen zum Mitnehmen
bieten wir nach Absprache gerne an.
Waldhotel Ehrental
Ehrental 1 | 98574 Schmalkalden
Tel.: 03683 6890 | www.waldhotel-ehrental.de
Ein „echtes“ Waldhotel | Seminar- und Tagungshotel
Ruhe, Entspannung und Erholung
WIR SIND REGION
Dorndorf
Bad Salzungen
Steinbach Vacha
Werra
Schweina
Gumpelstadt
Rhön
Tiefenort
Brotterode
Erfurt
Kleinschmalkalden
Barchfeld
Bad Liebenstein
Floh-Seligenthal
Rennsteig
Kaltennordheim
Trusetal
Schmalkalden
Gilserberg
Breitungen
Steinbach-Hallenberg
Fritzlar
… IN UNSERER REGION
Restaurant Barolo – Steakhaus im Stadtpark
Kasseler Straße 1 | 98574 Schmalkalden
Tel.: 03683 400464 | www.barolo-welt.de
Di– Sa ab 17 Uhr | Feiertage 12– 15 Uhr + ab 17 Uhr
Steakhaus | Mediterrane Küche | Fisch-Spezialitäten
Café Pension CARMEN
Rosenthal 2 | 98596 Brotterode-Trusetal
Tel.: 036840 80524
Täglich ab 14:00 | Übernachtung mit Frühstück |
Familienfeiern | selbst gebackene Kuchen | Eis
Landgasthof und Pension Helmerser Wirtshaus
Hauptstr. 94 | 98593 Struth-Helmershof
Tel.: 03683 288634 | info@helmerser-wirtshaus.de
Familienfeiern | Vermietung der Räumlichkeiten |
Bundeskegelbahn | Gästezimmer | kostenloses WLAN
Gasthaus Zur Erholung
August-Bebel-Str. 37 | 36469 Tiefenort
Tel.: 03695 824121
Mo– Fr ab 17Uhr, Sa ab 15:30 Uhr, So ab 14:30 Uhr
Familienfeiern | Kaffeekränzchen | Mittagessen
WIR SIND REGION
Dorndorf
Bad Salzungen
Steinbach Vacha
Werra
Schweina
Tiefenort
Erfurt
Gumpelstadt
Rhön
Brotterode
Kleinschmalkalden
Barchfeld
Bad Liebenstein
Floh-Seligenthal
Rennsteig
Kaltennordheim
Trusetal
Schmalkalden
Gilserberg
Breitungen
Steinbach-Hallenberg
Fritzlar
GASTRONOMISCHE VIELFALT …
Wa ffelstuf elstube
e &
C
fe
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König
gin
O l
ga
seit
199
Pension und Waffelstube Königin Olga
Esplanade 3 | 36448 Bad Liebenstein
Tel.: 036961 72542 | info@pension-cafe-olga.de
Dienstag– Sonntag 14:00– 18:00 Uhr
Gasthaus Zum goldenen Löwen
Tambacher Str. 9 | 98593 Floh-Seligenthal OT Floh
Tel.: 03683 608027 | Mobil 0170 8965727
Mo, Mi, Do, Fr ab 16 Uhr, Sa– So ab 11 und 17 Uhr
Feierlichkeiten aller Art | Partyservice und Catering
Kaffeerösterei Am Markt
Markt 2 | 36433 Bad Salzungen
Tel.: 03695 8527240
Frisch geröstete Kaffee-Spezialitäten | Tee & Schokospezialitäten
| Bauernhofeis & hausgem. Kuchen
UND WENN SIE EINE FEIERLICHKEIT PLANEN …
Tel. 0172 6242047 | sound_light_visions@gmx.de | DJ Vermittlung |
Bereitstellung Veranstaltungstechnik | Ton und Licht | Bühnen | Zelte
WIR SIND REGION
Dorndorf
Bad Salzungen
Steinbach Vacha
Werra
Schweina
Gumpelstadt
Rhön
Tiefenort
Brotterode
Erfurt
Kleinschmalkalden
Barchfeld
Bad Liebenstein
Floh-Seligenthal
Rennsteig
Kaltennordheim
Trusetal
Schmalkalden
Gilserberg
Breitungen
Steinbach-Hallenberg
Fritzlar
… IN UNSERER REGION
Restaurant Café Haunscher Hof
Unter den Linden 4 | 36433 Bad Salzungen
Tel.: 03696 8505420
Mo– Sa ab 11 Uhr, Mi Ruhetag | Torten und Desserts |
Deutsche – mediterrane – japanische Küche | Weine
Café und Pension Ober der Eller
Erzstraße 40 | 98596 Trusetal
Tel.: 0172 3707565
Fr– So und Feiertage 14– 17 Uhr | Sonnenterrasse |
selbst gebackene Kuchen | Eis nach trad. Herstellung
Restaurant Rhöner Botschaft
Bahnhofstraße 2 | 36466 Dermbach
Tel.: 036964 869230 | www.rhoener-botschaft.de
Hotel | Restaurant | Events | Tagung | Feiern | Wellness
Hier finden Sie kulinarisches Glück in allen Facetten
… DANN WENDEN SIE SICH BITTE AN:
DW-EVENT | Dorfstraße 29 | 98574 Schmalkalden
Tel.: 0172 8846711 | info@dw-event.com | www.dw-event.com
BILDER DER REGION
DIE „NEUE
MODE“
EVENT
DER BESONDERE VERANSTALTUNGSTIPP
„Immer sonntags … aus dem Kaisersaal in Erfurt“
Pianist und Sänger Vinzenz Heinze spielt
mit wechselnden Gastmusikern ein Konzert.
Dabei stehen Musikwünsche der
Zuschauer, die als Kommentar direkt im
Livestream geäußert werden können,
genauso im Fokus, wie die individuellen
Genres der musikalischen Gäste.
Immer sonntags | im Livestream | 18:30 – 20:00 Uhr
Streaming unter: Youtube- Kanal Sonntagabend.tv
Informationen zu geplanten Künstlern auf www.sonntagabend.tv
VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden eG
Impressum
„Meine Bank“ ist das Mitgliedermagazin der VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden eG
Pestalozzistraße 15, 36433 Bad Salzungen
Redaktion: Mike Helios, Anne Rogall
Redaktionelle Begleitung: Julian Bachmann, Dr. Harald Bräutigam, Yvonne Büchner,
Nadine Gazso, Mike Hansemann, André Merkel, Markus Peter, Christina Rauch, Roman
Schmidt, Michaela Semineth, Oliver Wagner-Pikkemaat
www.vrb-meinebank.de | service@vrb-meinebank.de
Service-Telefon 03695 678-0 | Fax 03695 678-109
03695 678-0
facebook.com/vrbmeinebank
Fotos/Bildnachweis: AdobeStock, Wolfgang Benkert, BVR, Ralf Böhme, Sascha Bühner,
Vinzenz Heinze, Kaiser Werbung, KAS Eupen, Landschaftspflege - Agrarhöfe Kaltensundheim/Rhön
GmbH & Co. Vermögens KG, R+V Versicherung AG, Union Investment
Sehr geehrter Herr Siebert,
„Endlich schreibt eine kompetente Person gegen diesen Verhinderungswahn
in Südthüringen einen objektiven, sachlichen
Artikel ...“
Mit freundlichen Grüßen, bleiben Sie dran.
Rainer Döll
Lesermeinung zum Thema „Lippenbekenntnisse“
im Mitgliedermagazin Frühling 20