Geschäftsbericht 2010 - Volksbank-Raiffeisenbank im Kreis ...

Geschäftsbericht 2010

Geschäftsbericht 2010 | Mit freundlicher Empfehlung 

Ihrer Volksbank-Raiffeisenbank im Kreis Rendsburg eG 

Uhrwerk der St. Marienkirche Rendsburg, Baujahr 1894.

Wir bedanken uns sehr herzlich bei Herrn Dr. Martin Westphal 

(Leiter der Museen im Kulturzentrum Rendsburg) und den 

Herren Michael Radant, Udo Jäger und Uwe Hoffmann sowie 

Herrn Alfred Gudd (Stadthistoriker, Gründer und Leiter des 

Schifffahrtsarchivs Rendsburg) für die freundliche Aufnahme 

während unserer Fotoproduktionen. Ihre Räumlichkeiten und 

ihre tatkräftige Unterstützung haben die abwechslungsreiche 

Bilderwelt für diesen Geschäftsbericht ermöglicht. 

inhaltsverzeichnis 

VoRwoRt Verantwortungsvoll handeln / Nah am Menschen 4 | 5 

wIR füR SIE Unsere Geschäftsstellen / Unser Prokuristen-Team 6 | 7 

IMMobIlIEn Auf Vertrauen gebaut / Für Sie unterwegs 8 | 9 

VERMöGEnSbEtREuunG Ihr Vermögen in sicheren Händen / Mit Sicherheit zum Erfolg 10 | 11 

fIRMEnKundEn Aus Überzeugung / Nah dran 12 | 13 

ZuKunftSfähIGKEIt Ihre VR-Bank „vernetzt“ / Investition in den Nachwuchs 14 | 15 

VR-KaRRIEREn Cathrin Lutz / Wiebke Heeschen / Britta Kolodziej 16 | 17 

GEnoSSEnSchaft Ulrich Wickert über unsere Werte / Partner im FinanzVerbund 18 | 19 

MItaRbEItER Persönlich engagiert 20 | 21 

JunGE MEnSchEn 18 plus – junge Erwachsene / SIZE-Club – Kinder und Jugendliche 22 | 23 

M ... wIE MItGlIEd Da geht noch mehr … / Highlights 2010 24 | 25 

hIGhlIGhtS Highlights 2010 26 | 27 

GutE KaRtEn Individuelle EC-Karten / Kreditkarten mit Sonderfunktionen 28 | 29 

datEn und faKtEn 

laGEbERIcht Auszüge aus dem Lagebericht für das Geschäftsjahr 2010 30 | 33 

bIlanZ Zum 31. Dezember 2010 – Aktiva / Passiva 34 | 35 

GEwInn- und VERluStREchnunG Für die Zeit vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2010 36 

bERIcht dES aufSIchtSRatES 37 

wEItERE InfoRMatIonEn Vorschlag Ergebnisverwendung / Mitglieder des Aufsichtsrates 38 

IMpRESSuM 39 

Seite 

3

Vorwort 

4 

friedrich Greten | Mitglied des Vorstandes 

„Was zählt, sind Vertrauen, stabilität und Verantwortung.“ 

sehr geehrte Mitglieder und Kunden, 

liebe Leser, 

seit über 112 Jahren ist die Volksbank-Raiffeisenbank im 

Kreis Rendsburg eG der regionale partner an Ihrer Seite. 

traditionelle werte wie Vertrauen, stabilität und 

Verantwortung werden bei uns großgeschrieben. 

In dieser tradition entwickeln wir Ihre Genossenschaft 

und unser haus Schritt für Schritt weiter. denn nur wer 

sich seiner Vergangenheit bewusst ist, kann die Zukunft 

erfolgreich gestalten. 

Verantwortungsvoll handeln 

der drang nach schnellem, kurzfristigem Erfolg verträgt 

sich nicht mit unserer philosophie. Sogenannte hypes 

machen uns skeptisch. diese Einstellung bewahrte uns 

schon vor zehn Jahren vor den folgen des spekulativen 

aktienhandels zu Zeiten des „neuen Marktes“. 

auch angesichts der noch in teilen anhaltenden aktuellen 

finanzmarktkrise machte sich unser auf Sicherheit bedachtes 

denken bezahlt. darum war auch im vergangenen 

Geschäftsjahr der verantwortungsvolle Umgang mit 

ihrem Vermögen unsere oberste Maxime. 

Mit der Vorlage des diesjährigen Geschäftsberichtes haben 

wir auch gestalterisch den bogen vom traditionellen, lokalen 

Streben zum modernen handeln geschlagen. 

die Museen im Kulturzentrum Rendsburg sowie die 

Räume des Rendsburger Schifffahrtsarchivs boten uns 

mit ihrer Vielfalt an wertvollen ausstellungsstücken eine 

ideale Szenerie. 

Mit viel liebe zum detail hat unser fotograf die themen, 

die wir im vergangenen Jahr bewegt und die uns bewegt 

haben, vor historischer Kulisse in Szene gesetzt.

Das Steinlöwen-Wappen aus der Rendsburger 

Festungsanlage zeugt noch heute von prunkvollen Zeiten. 

Das Gute bewahren – nach dieser Maxime handeln auch 

Friedrich Greten und Georg Schäfer. 

Foto: Friedrich Greten (links) und Georg Schäfer. 

Georg schäfer | Mitglied des Vorstandes 

„Werte bewahren, aber modern handeln.“ 

Getreu unserer überzeugung „Werte bewahren, aber 

modern handeln“ legen wir Ihnen einen Geschäftsbericht 

vor, der deutlich mehr sein soll, als die abbildung unseres 

gemeinsamen Erfolges in Zahlen und fakten. 

Nah am Menschen 

apropos Erfolg: fragt man nach unserem Erfolgsgeheimnis, 

nennen wir die Kombination aus fachlichem Know-how 

und der nähe zu unseren Kunden. direkt bei den Menschen 

vor ort finden unsere 177 Mit arbeiter lösungen, 

die den Wünschen unserer Kunden entsprechen. 

dabei betrachten wir einen geäußerten wunsch nie isoliert, 

sondern verstehen unser angebot immer als ganzheit liche 

begleitung der aktuellen lebensphasen. 

wie gelingt es, das beste aus dem Vorhandenen herauszuholen 

– auch diese fragestellung zeugt von unserer 

überzeugung, „das Gute zu bewahren“. 

freuen Sie sich auf interessante Einblicke in ein 

traditionsreiches, modernes unternehmen. 

Georg Schäfer Friedrich Greten 

VoRwoRt 

5

6 

Alt Duvenstedt 

Fockbek 

Büdelsdorf 

Westerrönfeld 

Hamdorf 

www.vrbank-rendsburg.de 

Schacht-Audorf 

Österrönfeld 

Rendsburg 

Jevenstedt 

Aukrug 

Nortorf 

Unsere Geschäftsstellen | wir für Sie 

sb-Geschäftsstelle 


bahnhofstraße 6 

24791 alt duvenstedt 

Aukrug 

Itzehoer Straße 1 

24613 aukrug 

04873 9005-0 

bredenbek 

Rendsburger Straße 1a 

24796 bredenbek 

04334 333 

büdelsdorf 

parkallee 12 

24782 büdelsdorf 

04331 3474-0 

felde 

dorfstraße 91 

24242 felde 

04340 4075-0 

fockbek 

Rendsburger Straße 45 

24787 fockbek 

04331 6675-0 

hamdorf 


24805 hamdorf 

04332 9974-0 

Jevenstedt 

Meiereistraße 3a 

24808 Jevenstedt 

04337 9172-0 

Bredenbek 

Felde 

Einfeld 

Neumünster 

Melsdorf 

dorfplatz 1 

24109 Melsdorf 

04340 797 

Neumünster-einfeld 

neue Straße 5 

24536 neumünster 

04321 520011 

Nortorf 

poststraße 33 

24589 nortorf 

04392 9278-0 

Osterrönfeld 

Schulstraße 32 

24783 osterrönfeld 

04331 8474-0 

Melsdorf 

Öffnungszeiten 

mo., di., fr. 08.30 – 12.00 

14.00 – 16.30* 

mi. 08.30 – 12.00 

do. 08.30 – 12.00 

14.00 – 18.00* 

* die Geschäftsstellen in rendsburg, 

büdelsdorf und Nortorf haben 

durchgängig für Sie geöffnet. 

rendsburg 

Schiffbrückenplatz 14 

24768 Rendsburg 

04331 45949-0 

schacht-Audorf 


24790 Schacht-audorf 

04331 9472-0 

Westerrönfeld 


24784 westerrönfeld 

04331 8418-0 

Foto rechts: „Was können wir für Sie tun?“ Die Prokuristen unseres Hauses am alten Verkaufstresen 

des ehemaligen Eisenwarenhändlers Paul Matz. Von links nach rechts: Uwe Reher, Peter-Friedrich Henningsen, 

Daniel Beyer, Andreas Schlüter, Hendrik Held, Frank Karge, Sven Scherner, Holger Kortum 

Kiel 

Verwaltungszentrum 

werner-von-Siemens-Str. 44-48 

24783 osterrönfeld

Hohe Maßstäbe 

wie ein gut sortierter Einzelhandel bieten unsere 

Kundenberater eine breite Auswahl an spezialitäten. 

fach kompetenz, persönliche und individuelle betreuung 

und ein höchstmaß an Verlässlichkeit – das sind die 

Stärken unseres Instituts. 

diese Maßstäbe setzen wir uns sowohl in der Kunden betreuung 

als auch in der bearbeitung von Kundenaufträgen 

und im Marktfolgebereich. Sie zu wahren, ist die aufgabe 

unserer prokuristen. 

bei der auswahl unserer prokuristen setzen wir auf 

Mitarbeiter unseres hauses. nach dem Motto „Aufstieg 

vor einstieg“ motivieren wir auch junge Kollegen, früh 

Verantwortung in führungspositionen zu übernehmen. 

Unser Prokuristen-team | wir für Sie 

als prokuristen für die Sicherung unserer Qualität 

sind verantwortlich (von links nach rechts): 

uwe Reher (u. a. Marktfolge anlage, Rechnungswesen, 

Zahl ungsverkehr/datenerfassung, allgemeine 

Verwaltung) 

peter-friedrich henningsen (Kreditconsulting/ 

Kredit-Intensiv-betreuung) 

daniel beyer (Interne Revision, Recht) 

andreas Schlüter (firmenkundenbetreuung) 

hendrik held (Marktfolge Kredit) 

frank Karge (privatkundenbetreuung) 

Sven Scherner (personal, Vertriebsmanagement, 

Vorstands-Sekretariat) 

holger Kortum (controlling, organisation, EdV) 

wIR füR SIE 

7

IMMobIlIEn 

8 

Auf Vertrauen gebaut 

das große Ganze im blick haben und immer auf dem 

laufenden sein – darauf kommt es in der baufinanzierung 

heutzutage mehr denn je an. die ansprüche haben sich 

in den letzten Jahren radikal verändert. nur wer alle 

besonderheiten kennt, kann eine gute beratung leisten. 

aus diesem Grund stellen wir unseren Kunden seit 2010 

ein eigenes baufinanzierungs-team zur Seite. 

cathrin lutz und ihre Kollegen verfolgen das Ziel: 

Ihre wohnträume wahr werden zu lassen. 

Staatliche förderungen, Energieeffizienz und Risikoabsicherung 

– bei der baufinanzierung müssen viele aspekte 

berücksichtigt werden. unser team berät Sie in allen 

fragen rund um Neubau, Kauf oder Modernisierung. 

Unser baufinanzierungs-team | Immobilien 

auch Ihre individuelle lebenssituation haben unsere 

Spezialisten jederzeit im blick und sorgen mit flexiblen 

finanzierungskonzepten für langfristige Planungssicherheit. 

wenn der Entschluss zum Eigentum getroffen ist, will 

niemand lange warten. bei Vorlage aller nötigen unterlagen 

vor ort erhalten Sie innerhalb von nur 24 Stunden 

die Kreditzusage. 

damit Sie sicher planen können, geht Ihr berater alle 

bausteine der finanzierung Schritt für Schritt mit Ihnen 

durch. So steht schon frühzeitig fest, was Sie am Ende 

zahlen. 

Foto unten: Neue Zeiten, bewährte Ziele – Uve Lucks (links), 

Cathrin Lutz und Daniel Sonntag vor dem Rendsburger Stadtmodell 

um 1830

aiffeisen immobilien Gmbh | Immobilien 

Für Sie unterwegs 

In Sachen Immobilien ist die Raiffeisen Immobilien Gmbh 

die erste wahl. Seit 1979 bietet „unsere Immo“ kompetente 

beratung rund um die Immobilie. 

ob Verkauf, Vermietung oder bewertung einer immobilie – 

bei Geschäftsführer Rüdiger Jöns und seinem 7-köpfigen team sind Sie 

in den besten händen. die Mitarbeiter der Raiffeisen Immobilien Gmbh 

kennen den Immobilienmarkt Schleswig-holsteins genau. Kombiniert 

mit ihrer langjährigen Erfahrung sind sie die richtigen ansprechpartner 

für eine kompetente Immobilienvermittlung. 

übrigens: auch die Verwaltung Ihrer Immobilie als Investitionsobjekt ist bei 

Rüdiger Jöns und seinem team in guten händen. Ist die wunschimmobilie gefunden, übernimmt die 

raiffeisen hausverwaltung Gmbh die betreuung Ihres objektes. Sie kümmert sich um die Verwaltung 

von Zinshäusern (anlageobjekten), wohnungseigentum (wEG) und Mietshäusern. 

Foto oben: Auf Achse in Sachen Nestbau in Rendsburg-Eckernförde – 

Rüdiger Jöns, Geschäftsführer der Raiffeisen Immobilien GmbH 

9

VERMöGEnSbEtREuunG 

10 

Ihr Vermögen in sicheren Händen 

anja Spliessgardt liebt ihre heimat und die Menschen 

unserer Region. die aufgabe als leiterin der Vermögensbetreuung 

ist ihr darum wie auf den leib geschrieben. 

Seit 20 Jahren ist sie bereits in der anlage beratung tätig 

und pflegt einen engen Kontakt zu bürgern und Kunden. 

In ihrer funktion als leiterin der Vermögensbetreuung 

braucht anja Spliessgardt einen blick für globale Entwicklungen. 

dazu gehören sowohl weltpolitische Ereignisse 

als auch trends an den internationalen finanzmärkten. 

um ihren Kunden das optimale Anlagekonzept zu 

bieten, setzt sie auf fundiertes fachwissen. 

ihre Vermögensbank | Vermögensbetreuung 

„Jedes teammitglied der Vermögensbetreuung ist neben 

seinem umfangreichen Vermögens-Know-how auf ein 

Sonderthema spezialisiert“, erläutert sie. das team der 

Vermögensbetreuung hält Spezialisten für die bereiche 

Erben und Vererben, Geschlossene fonds/unternehmensbeteiligungen 

und Steueroptimierung bereit. 

anja Spliessgardt ist für den spezialbereich stiftungen 

zuständig. „Gerade in diesem bereich tut sich zurzeit 

einiges“, verrät sie. „Immer mehr Menschen möchten 

mit ihrem Vermögen Gutes tun.“ als zertifizierte 

Stiftungsberaterin steht sie ihren Kunden dabei mit Rat 

und tat zur Seite. 

Foto unten: Wahrt und mehrt Ihr Vermögen – Anja Spliessgardt 

neben der Registrierkasse der ehemaligen Milchhandlung Reichel

Unser Vermögensbetreuungs-team | Vermögensbetreuung 

Mit Sicherheit zum Erfolg 

die Vermögensbetreuung ist mehr als eine reine beratungsleistung. 

Sie ist Vertrauenssache. unser anlage-team 

verfügt über eine gemeinsame berufserfahrung von über 

120 dienstjahren. 

Mit seinem Know-how steht es für gründliche bedarfs- 

und Kapitalmarkt-analysen und langfristige Anlagestrategien. 

dabei geht es ihm nie um einen schnellen 

Geschäftsabschluss, sondern um eine lebenslange 

begleitung in Sachen Vermögensanlage. 

Foto oben: Jede Menge Anlageoptionen – das Team der Vermögensberatung Arno Erlach, 

Marco Thomsen, Anja Spliessgardt, Wiebke Heeschen, Meinhard Marxen und Michael Flügge 

(v. l. n. r.) mit den historischen Schatztruhen der Zünfte. 

Jeder Kunde ist anders. darum nimmt sich Ihr persönlicher 

Vermögensbetreuer viel Zeit für Sie. Erst wenn er einen 

klaren Eindruck Ihrer anlageziele und Risikoneigung hat, 

spricht er eine Empfehlung aus. 

So erhalten Sie mit Sicherheit eine maßgeschneiderte 

Anlage-strategie. 

11

fIRMEnKundEn 

12 

Aus Überzeugung 

ob gemächlich oder mit voller Kraft voraus – unsere 

Kunden bestimmen das tempo. andreas Schlüter kennt 

unser haus von der pike auf. Er absolvierte bereits seine 

ausbildung zum bankkaufmann bei uns und arbeitete 

später als Kreditberater, Geschäftsstellenleiter und Regionalleiter. 

heute ist der 37-Jährige prokurist und bereichsleiter 

der firmenkundenbetreuung. 

Der Mensch zählt 

„bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt. das gilt 

sowohl für Kunden als auch Mitarbeiter“, erklärt andreas 

Schlüter seine begeisterung für das unternehmen. diesen 

Grundsatz setzt er auch in seiner täglichen arbeit um. 

als brücke zwischen Vorstand und firmenkunden be- 

treuung ist er ansprechpartner für das gesamte team – 

vom Kundenbetreuer bis zum back-office-Mitar beiter. 

neben dieser aufgabe betreut andreas Schlüter weiterhin 

auch firmenkunden. 

„diese tätigkeit musste ich natürlich etwas reduzieren. 

aber ganz verzichten will ich darauf nicht. dafür ist mir 

der persönliche Kontakt zum Kunden zu wichtig“, 

so andreas Schlüter. 

Foto unten: Volle Kraft voraus – Andreas Schlüter, hier im Schifffahrtsarchiv 

Rendsburg, legt sich für seine Kunden ins Zeug. 

Die Volksbank-raiffeisenbank – ihre firmenkunden-bank | firmenkunden

Unser firmenkunden-team | firmenkunden 

Nah dran 

wer viel Verantwortung trägt, braucht kompetente 

unter stützung. daher ist ein entscheidender faktor jedes 

unternehmenserfolgs die kompetente beratung in Sachen 

finanzierung. doch damit nicht genug. Von der Geldanlage 

über die altersvorsorge bis hin zum Zahlungsverkehr – 

unser firmenkunden-team betreut Sie und Ihr unternehmen 

umfassend. 

beratung vor Ort 

nur wer die Menschen und die bedingungen in der Region 

genau kennt, kann sie gut beraten. Eine gute betreuung 

basiert auf Vertrauen. wir glauben an den Erfolg einer 

Zusammenarbeit auf Augenhöhe und pflegen eine 

besonders enge beziehung zu unseren Kunden. 

Foto oben: Steht fest wie „ein Mann“ hinter seinen Kunden – das Firmenkunden-Team mit Holger Zaedow, 

Lutz Peterson, Anna-Elisabeth Moll, Hauke Clausen, Dirk Kuhlmann, Birgit Diecks, Hans-Joachim Krambeck, 

Kai Diener, Nicole Rohwer, Rainer Homeister und Andreas Schlüter (v. l. n. r.) 

darum verlassen unsere Mitarbeiter gerne ihre büros in 

Rendsburg und nortorf und besuchen ihre Kunden direkt 

im betrieb. dieses prinzip ist so erfolgreich, dass unsere 

agrarkundenbetreuer sogar ganz auf einen festen arbeitsplatz 

verzichten. Stattdessen sind sie mit dienstwagen und 

laptop auf den höfen ihrer Kunden unterwegs. 

13

ZuKunftSfähIGKEIt 

14 

Ihre Volksbank-Raiffeisenbank im Kreis 

Rendsburg eG „vernetzt“ 

ohne Internet geht heutzutage nichts mehr. das weiß 

Julia Schultz am besten. Sie vernetzt die Volksbank-Raiffeisenbank 

im Kreis Rendsburg eG im world wide web. 

Mehr als nur Online-banking 

„der Internetauftritt ist unsere 16. Geschäftsstelle“, erklärt 

Julia Schultz. „unsere Kunden können hier alle wichtigen 

Informationen abrufen und jede Menge Zusatzvorteile 

nutzen“. die homepage hat sich in den letzten Jahren zu 

weit mehr als einer reinen plattform für das online-banking 

entwickelt. Julia Schultz sorgt dafür, dass sich die Kunden 

mit wenigen Klicks zurechtfinden. 

internet | Zukunftsfähigkeit 

auf der Startseite platziert sie die aktuellsten themen. 

alles andere wird den entsprechenden Kategorien zugeordnet. 

So gibt es zum beispiel einen gesonderten bereich 

zur baufinanzierung. 

„das Internet gibt mir die freiheit, unsere Kunden schnell 

mit brandaktuellen news zu versorgen. außerdem können 

wir hier viele tolle Zusatz-Services wie filme und apps 

bieten. besuchen Sie uns doch mal im netz unter 

www.vrbank-rendsburg.de!“, sagt Julia Schultz. 

Foto unten: Kleine Tasten, große Wirkung – Web-Masterin 

Julia Schultz an der historischen Zeilengussmaschine des 

Längendorfer Anzeigers

Ausbildung | Zukunftsfähigkeit 

Investition in den Nachwuchs 

Erklären, vormachen, selbst versuchen – in die ausbildung 

junger talente investieren wir viel Zeit. denn die azubis sind 

unsere Zukunft. aus diesem Grund legen wir viel wert auf 

eine intensive und praxisorientierte ausbildung. damit 

übernehmen wir Verantwortung für den nachwuchs in 

unserer Region. 

Persönlichkeit zählt 

wir haben ein klares Ziel: so viele auszubildende wie 

möglich nach ihrem abschluss in das unternehmen zu 

integrieren. darum sind die werte des hauses ein wichtiger 

bestandteil der ausbildung. wir vermitteln den Jugendlichen 

nicht nur fachwissen, sondern fördern darüber hinaus 

ihre Persönlichkeits- und Methodenkompetenz. 

Foto oben: Lernen von der Pike auf – Personalleiter und Prokurist Sven Scherner mit den 

Auszubildenden Jana Petersen, Anja Baltz, Marcel Manno und Thorge Drews (v. r. n. l.) 

neben der berufsschule und der ausbildung in allen 

bereichen des unternehmens nehmen unsere auszubildenden 

am top-start-Programm teil. das mehrwöchige 

intensivtraining wurde speziell für die anforderungen am 

finanzmarkt entwickelt. Es schult wichtige Eigenschaften 

wie eigeninitiative, flexibilität, selbständigkeit, 

Kooperationsvermögen und das Denken in vernetzten 

Zusammenhängen. 

unser Erfolg zeigt: die Investition in unseren nachwuchs 

macht sich bezahlt. 

15

VR-KaRRIEREn 

16 

1998 

Erfolgsgeschichten 

cathrin Lutz, 28 Jahre 

ist die leiterin unseres baufinanzierungs-teams. die durchlaufenden 

positionen von der gelernten bankkauffrau über 

die Kreditsachbearbeitung bis hin zur baufinanzierungsberaterin 

machten sie 2010 zur Idealbesetzung der neu 

geschaffenen Stelle. 

„ich liebe es, die Kunden bei einem ihrer größten 

Projekte – dem bau oder Kauf des eigenen hauses – 

begleiten zu dürfen“, so cathrin Lutz. 

„Die rahmenbedingungen in meinem Job sind 

hochspannend: Der ständig an bedeutung gewinnende 

sektor der energie-effizienz und der erneuerbaren 

energien hat zu einem Nachfrage-boom bei unseren 

Kunden geführt. 

Damals und heute | VR-Karrieren 

Den Traum vom Holzhaus verwirklicht: 

Bauherrin Maria Effe mit ihrer 

Bau finanzierungs-Beraterin 

Cathrin Lutz, 2010 

Diese Projekte unter einbeziehung aller staatlichen 

förderungen für unsere Kunden bestmöglich zu 

finanzieren, ist eine spannende wie herausfordernde 

Aufgabe, der sich mein team und ich täglich 

gerne stellen.“ 

1998 ausbildung zur bankkauffrau in Rendsburg 

2002 Kreditsachbearbeitung im Verwaltungszentrum 

osterrönfeld 

2006 Kundenberaterin mit Schwerpunkt 

baufinan zierungen in der Geschäftsstelle 

nortorf 

seit 2010 leitung des baufinanzierungs-teams 

hobbys Kochen und fitness

Wiebke heeschen, 45 Jahre 

ist Vermögensbetreuerin in nortorf. die bankfach wirtin 

(waK) hat eine Zusatzausbildung zur quali fizierten 

Vermögensberaterin (Geno akademie). 

„ich arbeite leidenschaftlich gern mit Menschen“, 

schwärmt Wiebke heeschen. „Der Kontakt zu Kunden 

und Kollegen macht mir großen spaß. besonders toll 

ist es, wenn meine Kunden mir nach einem erfolgreichen 

Projekt positives feedback geben.“ 

1982 ausbildung zur bankkauffrau in der 

Geschäftsstelle aukrug 

1985 Kundenberaterin in der Geschäftsstelle aukrug 

1989 Stellvertretende Geschäftsstellenleiterin 

in einem anderen finanzinstitut 

seit 1991 Vermögensbetreuerin 

hobbys Reitsport, handball/thw-Kiel 

Damals und heute | VR-Karrieren 

britta Kolodziej, 47 Jahre 

arbeitet als Kreditsachbearbeiterin mit den Schwerpunkten 

firmenkunden/bauträger im Verwaltungszentrum osterrönfeld. 

Zusammen mit unseren firmenkundenbetreuern sorgt 

sie dafür, dass unseren Kunden auch bei komplexen finanzierungsprojekten 

schnell die nötigen Mittel zufließen. 

„ich finde es spannend, wenn aus dem komplexen 

Zusammenspiel von Kundenwünschen, Projekt - 

in formationen und finanzwirtschaftlichen rahmenbedingungen 

ein tolles Projekt entsteht. Auf die 

ergebnisse bin ich jedes Mal richtig stolz“, 

so britta Kolodziej. 

1980 ausbildung zur bankkauffrau in der 

Geschäftsstelle Rendsburg 

1983 abteilungen von buchhaltung über EdV bis 

zur Kundenberaterin in der Geschäftsstelle 

Schiffbrückenplatz 

seit 1996 Kreditsachbearbeitung 

hobbys Ehemann, Rüde henry, natur (besonders afrika) 

Wiebke Heeschen, 

2010 

1982 

1980 

Britta Kolodziej, 

2010 

17

GEnoSSEnSchaft 

18 

werte schaffen werte. Ich freue mich, dass sich die 

ge nossenschaftliche finanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken 

zur genossenschaftlichen Idee und zu ihren werten 

wie zum beispiel fairness, Vertrauen, Verantwortung, 

Partnerschaftlichkeit, hilfe zur selbsthilfe, respekt 

und solidarität bekennt. 

diese orientierung an klaren werten ist kein bloßes 

lippen-bekenntnis, sondern sie wird gelebt: das beweist 

das tägliche Engagement der über 180.000 Mitarbeiter 

der genossenschaftlichen finanzGruppe Volksbanken 

Raiffeisenbanken. und das beweist Ihr persönliches 

engagement für Ihre Genossenschaftsbank. 

Ulrich Wickert über unsere Werte | Genossenschaft 

Ulrich Wickert, 

Journalist, Autor und engagierter Zeitgenosse 

Foto: © Leica Camera AG 

Ich freue mich, dass Menschen hinter den werten der 

genossenschaftlichen Idee stehen und sich für sie einsetzen. 

Menschen, die Solidarität nicht nur predigen, sondern 

praktizieren. Menschen, die ihre Verantwortung als 

bürgerinnen und bürger unserer Gesellschaft ernst 

nehmen und verantwortlich handeln. 

die orientierungen an werten und an den bedürfnissen 

der Mitglieder und Kunden macht die Volksbanken 

Raiffeisenbanken seit über 160 Jahren einzigartig. und 

einzigartig erfolgreich. dazu tragen Sie als engagiertes 

Mitglied entscheidend bei. 

ich freue mich, dass sie, als aktives Mitglied ihrer 

Genossenschaftsbank, die Werte der genossenschaftlichen 

idee leben. der Erfolg Ihrer Genossenschaftsbank 

beweisst, dass werte wie fairness, Vertrauen, Verantwortung, 

partnerschaftlichkeit, hilfe zur Selbsthilfe, Respekt 

und Solidarität mehr als modern sind: Sie sind moderner 

denn je.

Gemeinsam stark 

wir holen das beste für Sie raus. Die Genossenschaftliche finanzGruppe Volksbanken raiffeisenbanken vereint 

die Stärken unterschiedlicher finanzdienstleistungs-spezialisten unter einem Dach. So profitieren Sie von einem 

Rundum-sorglos-paket. 

Die DZ bANK AG 

ist das Spitzeninstitut der deutschen Genossenschaftsorganisation. 

Ihr leistungsspektrum reicht von klassischen 

und innovativen produkten über Strukturierung und 

Emissionen bis hin zum handel und Vertrieb im aktien- 

und Rentenmarkt. 

Die bausparkasse schwäbisch hall 

ist unser partner in Sachen bausparen. Mit 6,7 Mio. 

Kunden ist Schwäbisch hall die größte bausparkasse in 

deutschland. Mit 902.000 abgeschlossenen bausparverträgen, 

davon 112.000 Riester-bausparverträgen, konnte 

das unternehmen seine Marktführerschaft auch im 

Partner im finanzVerbund Volksbanken und raiffeisenbanken | Genossenschaft 

vergangenen Geschäftsjahr wieder deutlich behaupten. 

das baufinanzierungsgeschäft erreichte mit 10,8 Mrd. EuR 

ein neues Rekordvolumen. Seit der währungsreform 1948 

hat Schwäbisch hall damit rund 7,6 Mio. Eigenheime, 

umbauten und Modernisierungen mitfinanziert. 

Die r+V Gruppe 

ist mit aktuell über 20,4 Mio. Versicherungsverträgen eine 

der größten deutschen Versicherungsgruppen. Sie bietet 

privat- und firmenkunden individuelle Versicherungslösungen 

aller art. Zum Repertoire gehören sowohl 

Standardprodukte als auch individuelle Vorsorgemöglichkeiten, 

von der Kfz-haftpflicht-Versicherung bis zum 

persönlichen altersvorsorge-Konzept. für firmenkunden 

entwickeln die „R+V“-firmenkundenspezialisten branchenspezifische 

absicherungskonzepte. 

Die Union investment Gruppe 

gehört zu den größten deutschen Investmentgesellschaften. 

1956 von 16 banken gegründet, vereint der genossenschaftliche 

fondsanbieter heute die Kompetenz in allen 

anlage-Klassen unter dem dach der union asset Management 

holding aG. 2010 hat das verwaltete Vermögen mit 

177,4 Mrd. EuR einen neuen höchststand erreicht. 

Die Vr LeAsiNG Gruppe 

ist unser Spezialanbieter für mittelstandsorientierte 

finanzierungslösungen. Mit innovativen finanzlösungen 

hilft die VR lEaSInG Gruppe Kunden, in Maschinen, 

Energie- und umwelttechnik, fahrzeuge, Informations- und 

Kommunikationstechnologie, Medizintechnik und gewerbliche 

Immobilien zu investieren. 

Die Münchener hypothekenbank eG 

erfüllt die wohnträume unserer Kunden. ob neubau, 

Erweiterung, Modernisierung oder der Erwerb von Gebraucht-Immobilien 

– die Münchener hypothekenbank eG 

steht mit günstigen baufinanzierungen zur Seite. 

als Emittentin von hypotheken- und öffentlichen pfandbriefen 

genießt sie auch an den Kapitalmärkten einen 

ausgezeichneten Ruf. 

Die teambank 

ist unser Experte für Ratenkredite. neben flexibel wählbaren 

laufzeiten und Kreditvolumina bietet easycredit die beste 

Kreditsicherung am Markt. nicht umsonst nennt sich 

easycredit auch der fairness-Kredit. Mit mehr als einer 

halben Mio. Kunden in deutschland ist easycredit 

wachstumsmarktführer. 

19

MItaRbEItER 

20 

Persönlich engagiert 

fairness, Vertrauen, Verantwortung, partnerschaftlichkeit, 

hilfe zur Selbsthilfe, Respekt und Solidarität – jeder einzelne 

Mitarbeiter orientiert sich an diesen werten und engagiert 

sich persönlich für unsere Kunden. 

unser herz schlägt für die Region und die Menschen, 

die hier leben. auch wir leben und arbeiten gern in der 

„Mitte Schleswig-holsteins“. 

Aus der Mitte schleswig-holsteins | Mitarbeiter 

Das Team Ihrer Volksbank-Raiffeisenbank 

im Kreis Rendsburg eG 

1. reihe: 

Kirsten brüggen, anke pohlmann, Martina trittin, 

arno Erlach, Katja harder, Kristina dickel, Elvira Kühl, 

friedrich Greten, Georg Schäfer, waltraud witt, 

ute hein, theresa fritzsche, birgitt lau, Eveline trantoff, 

frauke Rehder, andreas Gawarecki, Sabine ahrens 

2./3. reihe: 

christiane Kleyer, Gundula Giese, telse oltschwager, 

frauke Vogler, christel doose, daniel beyer, 

Rita pawlowski, birte lüsing, christine Storm, 

Julia holzmann, angelika Rummler, Jana petersen, 

birgit diecks, christine Schröder, Marion petenati, 

anna Moll, ute Sauermann, bärbel Müller, 

andrea Schwarzbold, Marlies Kaube, Gabriele von bieler, 

Gretel hohnsbehn, birgit Knauthe-Emovon, carola hansen, 

hans Johannes hennings, heike peitz, Ramona wulf 

4./5. reihe: 

Katja braubach, thorge drews, dörthe Mars, Kim Kristin 

Schmidt, Sonja Stange, thomas petersen, anja Spliessgardt, 

Silke walter, anja bartsch, Gabriele Röthig, Erna weiß, 

claudia Kühl, anja baltz, uve lucks, astrid Marxen, 

Kristina Kohn, Silke Syben, daniel Voelker, uwe Reher, 

Simone Saffran, cathrin lutz, Sven Scherner, Martin Kohrt, 

alexandra Schamberg, Silke Struve, wiebke heeschen, 

claudia Schumacher, hans-Joachim Krambeck, 

désirée henack, tamasi usojan, holger Zaedow 

6./7. reihe: 

Marion Zimmermann, Ines harbeck, Kai ole Schultz, 

Sabine oetzmann, ute Staben, Klaus-dieter Kühl, 

Sönke wittmaack, Monja Stühmer, lorenz otto, holger 

Kortum, Jana Stelter, Jutta beeck, beate harder, 

Marc Schwarzbold, telse lütje, neil Rödiger,

Aus der Mitte schleswig-holsteins | Mitarbeiter 

Jens carstensen, Rolf von aspern, christine horst, 

florian Engbrecht, norman hertel, Gesa Struve, 

andre Glüsing, Mathias Müller, nicole Rohwer, 

tobias Göllnitz, antje Ziegler, hendrik held, 

Rainer homeister 

8./9. reihe: 

Ralf böhm, hans-hermann Röckendorf, 

andreas Schlüter, thorben Kotowski, Joachim Janiak, 

Kai diener, frank Karge, peter-friedrich henningsen, 

Riccardo paßon, Jürgen hinrichsen, hauke clausen, 

Marco thomsen, Kai Runge, daniel Sonntag, 

Marcel Manno, Malte Grimm, Volker thöming, 

Marc Reuter, torben Stöterau, britta Kolodziej, 

christian Eichstädt, claudia heeschen, Julia Schultz, 

harald peters, dirk Kuhlmann, Rüdiger Jöhnk, 

lutz peterson, carsten Ratzke 

Mitarbeiter insgesamt: 177 

Mitarbeiter auf Gruppenbild: 133, 

davon 76 Damen und 57 Herren 

21

JunGE MEnSchEn 

Mehr als nur Bank 

das programm 18 plus bietet unseren jungen Kunden in 

erster linie ein eigenes bank-erlebnis-Programm, aber 

auch individuelle beratung zu unseren finanzprodukten 

für junge Erwachsene bis zu 30 Jahren. 

Im Zentrum der zahlreichen aktionen steht jedoch der 

persönliche Kontakt, das sich-Kennenlernen außerhalb 

der Geschäftsräume. unser junges 18-plus-team aus der 

Kunden betreuung legt sich dafür mächtig ins Zeug und 

organisiert Veran staltungen in unserer region. 

Einladungen zu exklusiven Kino-Previews zählen genauso 

dazu wie heiße Party-events. Ein highlight im letzten Jahr 

war das public Viewing des ersten deutschland-Spiels bei 

Foto unten: Daumen drücken für unsere Jungs beim Public Viewing des WM-Spiels 

Deutschland–Australien am 13.06.2010 (4:0) – organisiert vom 18-plus-Team 

22 18 plus | Junge Erwachsene bis 30 Jahre 

der fußball-wM. Ebenso gute Stimmung herrschte auf der 

havanna-club-party im oktober: 18-plus-Mitglieder freuten 

sich über verbilligte Karten und Gutscheine für kostenlose 

bildkarten – unser team war natürlich mit dabei.

siZe-club | Kinder und Jugendliche 

Jede Menge Spaß 

der SIZE-club ist das angebot für unsere kleinsten Kunden. 

die Mitglieder lernen spielerisch Nützliches über das 

erste eigene Konto und jede Menge interessante details 

rund um ihre bank. außerdem unternehmen wir gemeinsam 

tolle Ausflüge, feiern Partys und vieles mehr. 

der SIZE-club ist kostenlos und offen für Kinder und 

Jugendliche von 6 bis 18 Jahren. anmelden kann man 

sich direkt in der Geschäftsstelle oder auf unserer Internetseite. 

das programm für 2011 kann sich sehen lassen. neben 

bewerbungstrainings und Info-treffen stehen wieder einige 

echte highlights auf dem programm. 

In den Sommerferien begeben wir uns bei den Karl-Mayfestspielen 

auf spurensuche mit Winnetou. 

Foto oben: Sommer-Highlight 2010 – 

der SIZE-Club stürmt den HANSA-PARK in Sierksdorf. 

Im herbst erleben unsere kleinen Mitglieder in der 

Phänomenta in flensburg Naturwissenschaft zum 

An fassen. die Großen fahren mit uns zur ausstellung 

„Dialog im Dunkeln“ nach hamburg, wo wir unseren 

augen nicht trauen werden. Im dezember wird’s dann nicht 

nur schokoladig: der siZe-Nikolaus füllt die Stiefel aller 

club-Mitglieder. 

23

M ... wIE MItGlIEd 

24 

Da geht noch mehr … 

als bank bieten wir Ihnen jede Menge beratungs- und 

dienstleistungsangebote rund um Ihre finanzen. aber das 

ist noch längst nicht alles: beim Mitglieder-Mehrwertprogramm 

„M … wie Mitglied“ winken viele weitere Vorteile. 

… wie „Miterleben“ 

Exklusiv für unsere Mitglieder bieten wir in jedem Quartal 

eine besondere Veranstaltung aus den bereichen Leben 

& Genießen, haus & Garten sowie finanzen & co. 

außerdem veranstalten wir regelmäßig Internet-Kennenlern-nachmittage. 

… wie „Menschlich“ 

Kein computer kann Ihre individuellen ansprüche so 

erfüllen wie Ihr persönlicher Kundenberater. darum 

sind wir mit 15 Geschäftsstellen für Sie vor ort und so 

Jede Menge mehr | M … wie Mitglied 

nah bei Ihnen wie keine andere bank. Ihr Kundenberater 

orientiert sich an Ihren ganz persönlichen bedürfnissen und 

erarbeitet gemeinsam mit Ihnen den weg zu Ihren Zielen. 

… wie „Mehr für mich“ 

Ihre Mitgliedschaft macht sich bezahlt! neben der 

attraktiven Verzinsung Ihrer Mitgliedschaftsanteile 

und dem abwechslungsreichen Veranstaltungsangebot 

winken weitere Mehrwerte. Exklusiv für unsere Mitglieder 

bieten wir Vergünstigungen bei finanzprodukten, 

zum beispiel unserer Mitglieder-Rente, der Mitglieder- 

Zusatz-Krankenversicherung oder bei der KfZ- 

Versicherung. 

Foto unten: Ready for take off – Mitglieder beim Besuch des AIBUS- 

Werkes in Hamburg Finkenwerder im Januar 2010

Highlights 2010 

JANUAr 2010 

12.1. Vortragsveranstaltung für die höhere landbauschule 

Zusammenarbeit Land- und Kreditwirtschaft 

Verwaltungszentrum Osterrönfeld 

23.1. besuch des AirbUs-Werkes 

Hamburg Finkenwerder 

26.1. internet für einsteiger 


febrUAr 2010 

1.2. eröffnung sb-filiale gemeinsam mit der 

Sparkasse Mittelholstein 


3.2. Vr-Landwirtschaftstag 2010 

Holstenhallen Neumünster 

4.2. Neujahrsempfang 2010 


6.2. besuch des AirbUs-Werkes 

Hamburg Finkenwerder 

8.2. Zertifikate-roadshow DZ bANK 

Theater im Hafen, Hamburg 

highlights 2010 | Veranstaltungen 

18.2. erben und Vererben mit frau Monika Dittmer 


19.2. ehrung der sportler des Jahres des Kreises 

mit bankbeteiligung 

Kreishaus Rendsburg 

25.2. energiesparveranstaltung 


MärZ 2010 

5.3. Gründermesse mit bank-beteiligung 

Zentrum für Energie und Technik in Rendsburg 

18.3. bilanz-Presse-Konferenz 




25.3. bewerbungstraining 


27.3. Kinoveranstaltung siZe-club 

Kino-Center Rendsburg 

28.3. Giro Nortorf mit bank-beteiligung 

Nortorf 

31.3. bewerbungstraining 

Geschäftsstelle Nortorf 

APriL 2010 

15.4. Übergabe Drachenboot 

Rathaus Rendsburg 

23.–25.4 Messe e2 mit bank-beteiligung 

Kulturzentrum Rendsburg 

29.4. schülerfirma schacht-Audorf präsentiert sich 

Geschäftsstelle Rendsburg 

MAi 2010 

1.– 2.5. reitturnier mit bank-beteiligung 

Borgstedtfelde 

8.5. baumesse mit bank-beteiligung 

Fa. AhrThom Alt Duvenstedt 

8.5. Dorffest mit bank-beteiligung 

Felde 

8.–9.5. stadtmesse mit bank-beteiligung 

Büdelsdorf 

21.5. sponsoring Kleinfeld-fußball-turnier 

Felde 

29.5. Dorffest 725 Jahre hamdorf mit bank-beteiligung 

Hamdorf 

JUNi 2010 

10.6. immobilien zum Anfassen 




13.6. Public-Viewing-event-fußball-WM 2010 

Grundschule Nortorf 

19.6. Motorradtour 2010 


30.6. infoveranstaltung im Gasthof „Zur Linde“ 


JULi 2010 

1.7. Vertreterversammlung 

Hohes Arsenal Rendsburg 

3.7. rD-Lauf mit bank-beteiligung 

Rendsburg 

0.7. Landwirtschaftsmesse mit bank-beteiligung 

Hof Butenschön Ahrensfelde 

20.7. size-club sommer-tour 

Hansapark Sieksdorf 

AUGUst 2010 

4.8. hanse-tour benefizveranstaltung 

mit bank-beteiligung 

Rendsburg 

28.8. Drachenboot-fun-cup 

Rendsburg 

sePteMber 2010 

4.9. rendsburger herbst mit bank-beteiligung 

Rendsburg 



9.–12.9 NOrLA mit bank-beteiligung 

Rendsburg 

11.9. hsV-besuch (hsV-Nürnberg) 

AOL-Arena Hamburg 

12.9. 12. Oldtimer-treffen mit bank-beteiligung 

Bokel 

25

hIGhlIGhtS 

26 

14.9. Vortragsbesuch KN-forum: „Wissen“ 

Kiel Ostseehalle 

16.9. „Patiententestament und Vorsorgevollmacht“ 

mit frau Monika Dittmer 


22.9. hsV-besuch (hsV-Wolfsburg) 


23.9. Kaminrunde mit Prof. Dr. Langhammer 


OKtOber 2010 

2.10. hsV-besuch (hsV-Kaiserslautern) 




19.10. Kaminrunde mit Prof. Dr. Langhammer 


21.10. bezirksversammlung 

Holsteinisches Haus Nortorf 

23.10. hsV-besuch (hsV-bayern München) 




28.10. berufs-informations-börse mit bank-beteiligung 

Rendsburg 

28.10. Kundenveranstaltung Aufschwung oder 

rückschritt 



29.10. Dorffest mit bank-beteiligung 

Jevenstedt 

29.10. Weltspartag 2010 

in allen Geschäftsstellen 

NOVeMber 2010 


Möhl’s Gasthof Jevenstedt 

2.11. Wirtschaftstag 2010 

Lübeck 


Gasthof Lawrenz Hamdorf 

6.11. hsV-besuch (hsV-hoffenheim) 


13.11. size-club Dunkel-Munkel-Nacht 

im Wildpark Eekholt 


Hotel „Seeblick“ Mühbrook 




Krey‘s Gasthof Bredenbek 

20.11. size-club basketball-schnupperkurs 

Sporthalle Herderschule 

22.11. Kundenveranstaltung chancen, 

spaß und strategie 


23.11. ehrung der besten Gesellinnen der 

Kreishandwerkerschaft 


25.11. spendenauftakt Kirchturm Jevenstedt 

Jevenstedt 

27.11. hsV-besuch (hsV-stuttgart) 




DeZeMber 2010 



10.12. spende aus bezirksversammlung an bGM Krebs 

Nortorf 

11.12. hsV-besuch (hsV-Leverkusen) 


Foto rechts: Regionalleiter 

Andreas Gawarecki (hinten links) 

unterstützt das „FairPlay“- 

Jugendfußballturnier in Felde. 

Foto oben: Gastreferent Michael Kopmann 

(DZ BANK) und Anja Spliessgardt (Leiterin 

Vermögensbetreuung) informieren über 

Aktienmärkte und Zinsentwicklung am 

28. Oktober 2010 im Verwaltungszentrum.

Foto oben: Dreharbeiten mit unserem Team der Firmenkundenbetreuung 

im Mai 2010 am Rendsburger Obereiderhafen 

Foto rechts: Firmenkundenbetreuer Lutz Petersen durfte 

viele Fragen auf der Existenzgründer-Messe im Rendsburger ZET 

am 5. März 2010 beantworten. 


Foto oben: „Chancen, Spaß und Strategie“ hieß das Infotainment- 

Programm der Kabarettisten Christoph Brüske und Bianca Schirra 

von Union Investment am 22. November 2010 im Hohen Arsenal 

Rendsburg mit über 300 Gästen der VR-Bank. 

27

GutE KaRtEn 

28 

Einzigartige Karten 

ob normale ec-Karte oder Kreditkarte mit Sonderfunktion – wir bieten Ihnen die besten Karten. dabei legen wir 

nicht nur wert auf praktische funktionen, sondern auch auf einzigartige Designs. 

Die Vr-bankcard 

einzigartig: die VR-bankcard (Ec-Karte) Ihrer Volksbank- 

Raiffeisenbank im Kreis Rendsburg eG. Im In- und ausland 

Geld abheben, den Einkauf bezahlen oder einfach nur 

die Kontoauszüge ziehen; die VR-bankcard ist vielfältig 

ein setzbar. als bestandteil unserer privatkunden-Kontomodelle 

ist sie für alle Kunden kostenlos. 

Die neue VR-BankCard 

in frischem Design 

für alle Kunden, deren 

„alte“ VR-BankCard 

in 2011 abläuft. 

individuelle ec-Karten | Gute Karten 

darüber hinaus legen wir wert auf eine schöne optik, 

denn so oft wie diese Karte im Einsatz ist, darf es schon 

mal etwas mehr sein als nur ein deutschlandweites 

Standard-design. 

einzigartiger: das bietet Ihnen keine andere bank in 

unserer Region – die Vr-bankcard mit eigenem foto. 

für alle Kunden, die ihre VR-bankcard selbst gestalten 

möchten, haben wir unsere bildkarte. das selbst erstellte 

foto einfach online hochladen, in den Kartenrahmen 

einpassen und fertig. Schon nach vier wochen halten Sie 

ihre ganz persönliche Vr-bankcard in den händen. 

Jeder Mensch hat etwas, 

das ihn antreibt – warum sollten Sie 

das nicht auch auf Ihrer BankCard 

zeigen? Einfach online unter 

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gestalten und bestellen.

Die Vr-Kreditkarte 

Unser Klassiker: Kreditkarten mit bildmotiven. Kreditkarten 

werden immer beliebter – und das zu Recht. neben den vielen 

Vorteilen einer „normalen“ Kreditkarte, bei uns „classic“ 

genannt, haben wir besonderer Kreditkartentypen für unterschiedliche 

Einsatzschwerpunkte: die Reise-card, die Shoppingcard, 

die business-card oder auch die Gold-card. alle diese 

Kartentypen sind speziell für das jeweilige Einsatzziel mit 

Vorteilen aufgeladen. alle Informationen finden Sie auf unserer 

homepage unter www.vrbank-rendsburg.de. 

und das beste ist, Sie haben auch hier die wahl: nicht nur 

zwischen VISa oder MaStERcaRd, sonder auch bei allen 

typen unter verschiedenen Gestaltungen. 

wählen Sie zwischen der Klassischen Kunst, dem Kreis, 

dem Motiv Neon, dem Schnee, dem Zebra, dem tropischen 

Sonnenuntergang, dem Motiv G2G, dem Sport aber 

natürlich auch der Standard- oder der Goldkarte. 

Kreditkarten mit sonderfunktionen | Gute Karten 

Motiv: Sonnenuntergang 

Motiv Zebra – besonders für THW-Fans geeignet 

Ob „Klassische Kunst“, „Zebra“ oder eines unserer anderen 

Motive – Sie haben die Wahl. Auch unsere Kreditkarten gibt’s in 

unterschiedlichen Designs. 

Motiv: Neon 

29 

Motiv: Sport 

Motiv: Kreis Motiv: G2G Motiv: Schnee

datEn und faKtEn 

30 

Auszüge aus dem Lagebericht 2010 

der Volksbank-Raiffeisenbank im Kreis 

Rendsburg eG 

Geschäftsverlauf 

1. entwicklung der Gesamtwirtschaft und der 

Kreditgenossenschaften 

die wirtschaftliche Entwicklung deutschlands war im Jahr 

2010 von einem kräftigen Konjunkturaufschwung geprägt. 

das bruttoinlandsprodukt nahm nach ersten berechnungen 

des Statistischen bundesamtes preisbereinigt um 3,6 prozent 

zu und damit so stark wie noch nie seit der wiedervereinigung. 

die konjunkturelle Erholung hat seit Jahresbeginn an 

breite gewonnen. Sie wurde, anders als im Vorjahr, nicht 

mehr allein von einem anstieg der Exporte und der staatlichen 

Konsumausgaben getrieben, auch die privaten Konsumausgaben 

und die bruttoanlageinvestitionen legten zu. 

Im Jahr zwei nach der lehmann-pleite haben aktienmärkte 

weltweit ihre Gewinne ausbauen können. der daX konnte 

dabei besonders auftrumpfen. Zum Jahresultimo lag der 

deutsche leitindex bei 6.914 punkten und damit um 16,1 

prozent höher als im Vorjahr. 

die 1.138 Kreditgenossenschaften wiesen im Jahr 2010 eine 

sehr positive Geschäftsentwicklung auf. Insgesamt stiegen 

die bilanziellen Kundeneinlagen der Kreditgenossenschaften 

auf knapp 507 Milliarden Euro und die Kundenkredite 

auf 406 Milliarden Euro. die addierte bilanzsumme der Kreditgenossenschaften 

nahm um 16 Milliarden Euro auf 707 

Milliarden Euro zu. Gleichzeitig konnten die Kreditgenossenschaften 

im Einlagen- und Kreditgeschäft bundesweit Marktanteile 

gewinnen. 

das stabile und solide Geschäftsmodell der Kreditgenossenschaften 

wird auch von neuen Kunden und Mitgliedern 

stark nachgefragt. Ende 2010 konnten die Volksbanken 

und Raiffeisenbanken 16,7 Millionen personen und unternehmen 

zu ihren Mitgliedern zählen. das sind gut 300.000 

Mitglieder und damit 1,8 prozent mehr als im Vorjahr. der 

genossenschaftliche anteilsbesitz ist beliebter als je zuvor, 

nicht zuletzt, weil viele banken ihren Mitgliedern neben 

einer attraktiven dividende zunehmend auch andere erlebbare 

Mehrwerte anbieten. 

2. entwicklung der Volksbank-raiffeisenbank 

im Kreis rendsburg eG 

KundenforderungenWertpapieranlagen 

Forderungen 

an Banken 

Berichtsjahr 2009 Veränderung 

tEuR tEuR tEuR % 

Bilanzsumme 466.864 426.583 40.281 9,4 

Außerbilanzielle 

Geschäfte *) 19.924 21.490 -1.566 -7,3 

*) hierunter fallen die posten unter dem bilanzstrich 1 (Eventualverbindlichkeiten), 

2 (andere Verpflichtungen) und derivatgeschäfte. 

die Erhöhung der bilanzsumme wurde getragen durch die 

wirtschaftliche Entwicklung und einen kräftigen Konjunkturaufschwung. 

wichtige Stütze war die zunehmende Investitionstätigkeit, 

die zu einer deutlichen Steigerung unserer 

Kundenforderungen und damit auch der bankrefinanzierungen 

führte. des weiteren konnten wir einen kräftigen 

anstieg unserer Kundeneinlagen verzeichnen. 

Aktivgeschäft 



267.033 238.771 28.262 11,8 

115.996 102.163 13.833 13,5 

45.469 47.822 -2.353 -4,9 

die Steigerung unserer Kundenforderungen ist über alle 

Segmente unseres Kreditgeschäftes eingetreten, wobei sich 

insbesondere die finanzierungen in den bereichen landwirtschaft 

und erneuerbare Energien erneut als wachstumsträger 

erwiesen. die aus dem Einlagengeschäft zufließenden 

Mittel wurden in wertpapieranlagen reinvestiert.

Passivgeschäft 

Bankrefinanzierungen 

Erträge aus 

Wertpapierdienstleistungs 

und 

Depotgeschäften 

Vermittlungserträge 

Erträge aus Zahlungsverkehr 



97.467 72.248 25.219 34,9 

Spareinlagen 113.515 105.431 8.084 7,7 

Andere Einlagen 202.914 198.368 4.546 2,3 

die bankrefinanzierungen haben sich aufgrund einer starken 

nachfrage nach zinsgünstigen programmkrediten um rund 

35 prozent erhöht. das starke wachstum unserer Kundeneinlagen 

ist auf unsere unternehmensstrategie, die präsenz vor 

ort, den ausbau unserer Kundenbeziehungen sowie das veränderte 

anlageverhalten unserer Kunden zurückzuführen. 

Dienstleistungsgeschäft 



997 1.073 -76 -7,1 

1.152 1.158 -6 -0,5 

2.930 2.893 37 1,3 

die Erträge aus dem dienstleistungsgeschäft konnten auf 

einem hohen niveau gefestigt werden. als Spätfolge der 

finanzmarktkrise sind die Erträge aus dem wertpapierdienstleistungs- 

und depotgeschäft gegenüber dem Vorjahr leicht 

gesunken. 

investitionen 

die Investitionen in höhe von 572 tEuR betrafen im 

wesentlichen Ersatzinvestitionen und die Erweiterung unseres 

fuhrparks. 

Personal und sozialbereich 

Zum Jahresende beschäftigten wir insgesamt 177 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter, davon 66 in teilzeit. 

10 auszubildende erlernen bei uns den beruf des bankkaufmanns. 

für die aus- und weiterbildung unserer Mitarbeiter 

haben wir insgesamt 149 tEuR aufgewandt und damit 

unseren beschäftigten und auszubildenden 735 Seminartage 

ermöglicht. 

sonstige wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr 

Sonstige wichtige Vorgänge haben sich im Geschäftsjahr 

nicht ergeben. 

laGEbERIcht 

31

laGEbERIcht 

32 

Vermögenslage 

das bilanzielle Eigenkapital sowie die Eigenmittelausstattung 

und Solvabilität gemäß § 10 KwG stellen sich gegenüber 

dem Vorjahr wie folgt dar: 

Eigenmittel, Solvabilität 

unsere Vermögenslage ist gut. 

durch Zuweisungen aus dem Jahresüberschuss 2009 konnte 

das haftende Eigen kapital weiter gestärkt werden. 

finanz- und Liquiditätslage 



Eigenkapital 

laut Bilanz *) 40.100 37.949 2.151 5,7 

Haftendes 

Eigenkapital 

43.615 41.639 1.976 4,7 

Eigenmittel 43.615 41.639 1.976 4,7 

Solvabilitätskennziffer 

14,7 % 15,7 % 

*) hierzu rechnen die passivposten 11 (fonds für allgemeine bankrisiken) und 12 (Eigenkapital). 

die Zahlungsfähigkeit unserer bank war im berichtszeitraum 

jederzeit gegeben. die von der bundesanstalt für finanzdienstleistungsaufsicht 

vorgeschriebenen Grundsätze über 

die Eigenkapitalausstattung und die liquidität wurden jederzeit 

eingehalten. 

ertragslage 

die wesentlichen Erfolgskomponenten der Genossenschaft 

stellen sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt dar: 

Erfolgskomponenten 



Zinsüberschuss 1) 13.468 12.468 1.000 8,0 

Provisionsüberschuss 2) 5.013 5.050 -37 -0,7 

Verwaltungsaufwendungen 

a) Personalaufwendungen 

b) Andere Verwaltungsaufwendungen 

12.610 12.948 -338 -2,6 

8.708 9.043 -335 -3,7 

3.901 3.905 -4 -0,1 

Betriebsergebnis vor 

Bewertung 3) 5.621 4.138 1.483 35,8 

Bewertungsergebnis 4) -1.178 -790 -388 49,1 

Ergebnis der normalen 

Geschäftstätigkeit 

4.443 3.348 1.095 32,7 

Steueraufwand 1.973 1.477 496 33,6 

Jahresüberschuss 2.036 1.871 165 8,8 

1) GuV-posten 1 abzüglich GuV-posten 2 zuzüglich GuV-posten 3 

2) GuV-posten 5 abzüglich GuV-posten 6 

3) Saldo aus den GuV-posten 1 bis 12 

4) Saldo aus den GuV-posten 13 bis 16 

aufgrund der Volumenentwicklung, unserem bilanzstrukturmanagement 

und der aktuellen Zinsstruktur konnte der 

Zinsüberschuss gegenüber dem Vorjahr deutlich gesteigert 

werden. der provisionsüberschuss konnte auf dem niveau 

des Vorjahres stabilisiert werden. 

die Verwaltungsaufwendungen sind durch den Rückgang 

der personalaufwendungen gegenüber dem Vorjahr leicht 

gesunken, die anderen Verwaltungsaufwendungen konnten 

aufgrund unseres Kostenmanagements leicht gesenkt 

werden. 

die Stärkung unserer stillen Reserven hat zu einer Erhöhung 

des bewertungsergebnisses geführt. für das laufende Geschäftsjahr 

erwarten wir nach unserer Ergebnisvorschaurechnung 

eine normalisierende Entwicklung.

Zusammenfassende beurteilung der Lage 

die Vermögenslage unseres hauses ist durch eine gute 

Eigenkapitalausstattung geprägt. die gebildeten wertberichtigungen 

für die erkennbaren Risiken in den Kundenforderungen 

sind angemessen. für latente Risiken im 

Kreditgeschäft besteht ein ausreichendes deckungspotenzial 

in form ungebundener Vorsorgereserven. 

die finanz- und liquiditätslage entspricht den aufsichtsrechtlichen 

und betrieblichen Erfordernissen. 

die Ertragslage des berichtsjahres war gut. aufgrund unserer 

Ertragsplanungen rechnen wir auch im laufenden Jahr 

mit einem befriedigenden betriebsergebnis. 

Rendsburg, 18. april 2011 

Volksbank-raiffeisenbank im Kreis rendsburg eG 

der Vorstand 

33 

Mitglieder des Vorstandes 

Friedrich Greten (links) und Georg Schäfer

IlanZ 

34 

Aktivseite Jahresbilanz zum 31. 12. 2010 

Geschäftsjahr Vorjahr 

EUR EUR EUR EUR TEUR 

1. barreserve 

a) Kassenbestand 5.732.001,73 5.293 

b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 

darunter: bei der Deutschen 

6.663.433,84 6.295 

Bundesbank 6.663.433,84 (6.295) 

c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 12.395.435,57 0 

2. schuldtitel öffentlicher stellen und 

Wechsel, die zur refinanzierung bei 

Zentralnotenbanken zugelassen sind 

a) Schatzwechsel und unverzinsliche 

Schatzanweisungen sowie ähnliche 

Schuldtitel öffentlicher Stellen 


0,00 0 

Bundesbank refinanzierbar 0,00 (0) 

b) Wechsel 


0,00 0,00 0 

Bundesbank refinanzierbar 0,00 (0) 

3. forderungen an Kreditinstitute 

a) täglich fällig 27.788.839,02 27.600 

b) andere Forderungen 17.680.426,64 45.469.265,66 20.222 

4. forderungen an Kunden 

darunter: 

267.032.839,06 238.771 

durch Grundpfandrechte gesichert 7.283.771,46 (10.327) 

Kommunalkredite 3.089.561,06 (5.819) 

5. schuldverschreibungen und andere 

festverzinsliche Wertpapiere 

a) Geldmarktpapiere 

aa) von öffentlichen Emittenten 

darunter: beleihbar bei der 

0,00 0 

Deutschen Bundesbank 0,00 (0) 

ab) von anderen Emittenten 


0,00 0,00 0 

Deutschen Bundesbank 

b) Anleihen und Schuldverschreibungen 

0,00 (0) 

ba) von öffentlichen Emittenten 


0,00 0 

Deutschen Bundesbank 0,00 (0) 

bb) von anderen Emittenten 


54.249.302,22 54.249.302,22 47.410 

Deutschen Bundesbank 53.204.517,12 (46.357) 

c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 54.249.302,22 0 

Nennbetrag 0,00 (0) 

6. Aktien und andere nicht 

festverzinsliche Wertpapiere 61.746.285,64 54.753 

6a. handelsbestand 0,00 0 

7. beteiligungen und Geschäftsguthaben 

bei Genossenschaften 

a) Beteiligungen 

darunter: 

13.553.315,44 13.481 

an Kreditinstituten 50.000,00 (0) 

an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 

b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 

darunter: 

659.050,00 14.212.365,44 641 

bei Kreditgenossenschaften 280.000,00 (280) 

bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 

8. Anteile an verbundenen Unternehmen 

darunter: 

0,00 0 

an Kreditinstituten 0,00 (0) 

an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 

9. treuhandvermögen 88.248,98 151 

darunter: Treuhandkredite 88.248,98 (151) 

10. Ausgleichsforderungen gegen die 

öffentliche hand einschließlich schuldverschreibungen 

aus deren Umtausch 0,00 0 

11. immaterielle Anlagewerte 

a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutz 

8 

rechte und ähnliche Rechte und Werte 

b) entgeltlich erworbene Konzessionen, 

gewerbliche Schutzrechte und ähnliche 

Rechte und Werte sowie Lizenzen an 

0,00 0 

solchen Rechten und Werten 10.534,00 0 

c) Geschäfts oder Firmenwert 0,00 0 

d) geleistete Anzahlungen 0,00 10.534,00 0 

12. sachanlagen 8.011.596,00 8.203 

13. sonstige Vermögensgegenstände 3.259.079,74 3.432 

14. rechnungsabgrenzungsposten 389.199,23 323 

summe der Aktiva 466.864.151,54 426.583

Passivseite Jahresbilanz zum 31. 12. 2010 



1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 

a) täglich fällig 

b) mit vereinbarter Laufzeit oder 

0,00 130 

Kündigungsfrist 97.467.100,53 97.467.100,53 72.118 

2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 

a) Spareinlagen 

aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist 

von drei Monaten 

ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist 

109.519.330,50 101.337 

von mehr als drei Monaten 

b) andere Verbindlichkeiten 

3.995.951,26 113.515.281,76 4.094 

ba) täglich fällig 

bb) mit vereinbarter Laufzeit 

122.897.995,42 107.852 

oder Kündigungsfrist 80.015.858,05 202.913.853,47 316.429.135,23 90.516 

3. Verbriefte Verbindlichkeiten 

a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0 

b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 

darunter: 

0,00 0,00 0 

Geldmarktpapiere 

eigene Akzepte und 

0,00 (0) 

Solawechsel im Umlauf 0,00 (0) 

3a. handelsbestand 0,00 0 

4. treuhandverbindlichkeiten 88.248,98 151 

darunter: Treuhandkredite 88.248,98 (151) 

5. sonstige Verbindlichkeiten 520.493,22 1.158 

6. rechnungsabgrenzungsposten 965.055,06 919 

6a. Passive latente steuern 0,00 0 

7. rückstellungen 

a) Rückstellungen für Pensionen und 

ähnliche Verpflichtungen 5.785.233,00 5.785 

b) Steuerrückstellungen 1.451.932,40 736 

c) andere Rückstellungen 3.535.005,00 10.772.170,40 3.291 

8. sonderposten mit rücklageanteil 522.042,95 547 

9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0 

10. Genussrechtskapital 0,00 0 

darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 (0) 

11. fonds für allgemeine bankrisiken 

darunter: Sonderposten nach 

4.400.000,00 3.900 

§ 340e Abs. 4 HGB 

12. eigenkapital 

0,00 (0) 

a) Gezeichnetes Kapital 6.235.600,00 6.369 

b) Kapitalrücklage 

c) Ergebnisrücklagen 

3.817.049,54 3.817 

ca) gesetzliche Rücklage 14.120.000,00 13.280 

cb) andere Ergebnisrücklagen 10.531.165,91 24.651.165,91 9.712 

d) Bilanzgewinn 996.089,72 35.699.905,17 871 

summe der Passiva 466.864.151,54 426.583 



1. eventualverbindlichkeiten 

a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen 

abgerechneten Wechseln 

b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und 

0,00 0 

Gewährleistungsverträgen 

c) Haftung aus der Bestellung von 

4.601.519,81 4.918 

Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00 4.601.519,81 0 

2. Andere Verpflichtungen 

a) Rücknahmeverpflichtungen aus 

unechten Pensionsgeschäften 0,00 0 

b) Platzierungs und 

Übernahmeverpflichtungen 0,00 0 

c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 15.322.494,57 15.322.494,57 16.572 

darunter: Lieferverpflichtungen 

aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 (0) 

bIlanZ 

35

GEwInn- und VERluStREchnunG 

36 

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1.1. bis zum 31.12.2010 



1. Zinserträge aus 

a) Kredit und Geldmarktgeschäften 

b) festverzinslichen Wertpapieren und 

14.778.829,55 14.149 

Schuldbuchforderungen 2.381.852,03 17.160.681,58 2.748 

2. Zinsaufwendungen 4.830.156,74 12.330.524,84 6.056 

3. Laufende erträge aus 

a) Aktien und anderen nicht 

festverzinslichen Wertpapieren 

b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben 

996.068,22 1.499 

bei Genossenschaften 141.602,42 129 

c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 1.137.670,64 0 

4. erträge aus Gewinngemeinschaften, 

Gewinnabführungs- oder 

teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0 

5. Provisionserträge 5.409.811,77 5.426 

6. Provisionsaufwendungen 396.966,75 5.012.845,02 376 

7. Nettoaufwand aus finanzgeschäften 14,16 0 

8. sonstige betriebliche erträge 681.412,33 429 

9. erträge aus der Auflösung von 

sonderposten mit rücklageanteil 24.696,88 0 

10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 

a) Personalaufwand 

aa) Löhne und Gehälter 

ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen 

für Altersversorgung und 

7.101.083,34 7.096 

für Unterstützung 1.607.292,38 8.708.375,72 1.947 

darunter: für Altersversorgung 395.301,30 (733) 

b) andere Verwaltungsaufwendungen 

11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf 

3.901.379,92 12.609.755,64 3.905 

immaterielle Anlagewerte und sachanlagen 726.575,65 693 

12. sonstige betriebliche Aufwendungen 

13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf 

forderungen und bestimmte Wertpapiere 

sowie Zuführungen zu rückstellungen 

230.070,01 169 

im Kreditgeschäft 

14. erträge aus Zuschreibungen zu forderungen 

und bestimmten Wertpapieren sowie aus 

der Auflösung von rückstellungen 

1.178.166,17 1.032 

im Kreditgeschäft 

15. Abschreibungen und Wertberichtigungen 

auf beteiligungen, Anteile an verbundenen 

Unternehmen und wie Anlagevermögen 

0,00 1.178.166,17 0 

behandelte Wertpapiere 

16. erträge aus Zuschreibungen zu 

beteiligungen, Anteilen an verbundenen 

Unternehmen und wie Anlagevermögen 

0,00 0 

behandelten Wertpapieren 0,00 0,00 242 

17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0 

18. [gestrichen] 0,00 0 

19. ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 4.442.568,08 3.348 

20. Außerordentliche erträge 120.215,72 0 

21. Außerordentliche Aufwendungen 53.647,00 0 

22. Außerordentliches ergebnis 66.568,72 (0) 

23. steuern vom einkommen und vom ertrag 1.948.246,30 1.452 

darunter: latente Steuern 

24. sonstige steuern, soweit nicht unter 

0,00 (0) 

Posten 12 ausgewiesen 

24 a. einstellungen in fonds für 

24.800,78 1.973.047,08 25 

allgemeine bankrisiken 500.000,00 0 

25. Jahresüberschuss 2.036.089,72 1.871 

26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 0,00 0 

27. entnahmen aus ergebnisrücklagen 

2.036.089,72 1.871 

a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0 

b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0 

28. einstellungen in ergebnisrücklagen 

2.036.089,72 1.871 

a) in die gesetzliche Rücklage 520.000,00 500 

b) in andere Ergebnisrücklagen 520.000,00 1.040.000,00 500 

29. bilanzgewinn 996.089,72 871

ericht des Aufsichtsrates 

der aufsichtsrat hat im berichtsjahr die ihm nach Gesetz, 

Satzung und Geschäftsordnung obliegenden aufgaben 

erfüllt. Er nahm seine überwachungsfunktion wahr und fasste 

die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden beschlüsse. 

der Vorstand informierte den aufsichtsrat und die aus schüsse 

des aufsichtsrates in regelmäßig stattfindenden Sitzungen 

über die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, finanz- und 

Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. darüber hinaus 

stand der aufsichtsratsvorsitzende in einem engen Informations- 

und Gedankenaustausch mit dem Vorstand. 

der vorliegende Jahresabschluss 2010 mit lagebericht wird 

vom Genossenschaftsverband e. V. geprüft. über das prüfungsergebnis 

wird in der Vertreterversammlung berichtet. 

den Jahresabschluss, den lagebericht und den Vorschlag für 

die Verwendung des Jahresüberschusses hat der aufsichtsrat 

geprüft und für in ordnung befunden. der Vorschlag 

für die Verwendung des Jahresüberschusses entspricht den 

Vorschriften der Satzung. 

Werner Jacobsen 

Vorsitzender des Aufsichtsrates 

bERIcht dES aufSIchtSRatES 

der aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den 

vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2010 

festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des 

Jahresüberschusses zu beschließen. 

durch ablauf der wahlzeit scheiden in diesem Jahr die 

herren werner Jacobsen, Martin Engel, Karl heinz boyens, 

udo hagge und olaf Kruse aus dem aufsichtsrat aus. die 

wiederwahl der ausscheidenden Mitglieder des aufsichtsrates 

ist satzungsgemäß zulässig, wobei herr Engel aus 

persönlichen Gründen nicht für eine wiederwahl zur 

Ver fügung steht. 

der aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitern 

dank für die geleistete arbeit aus. 

Rendsburg, 5. Mai 2011 

der aufsichtsrat 

Werner Jacobsen 

Vorsitzender des Aufsichtsrates 

37

wEItERE InfoRMatIonEn 

38 

Vorschlag für die ergebnisverwendung 

der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem aufsichtsrat 

vor, den Jahresüberschuss von EuR 2.036.089,72 sowie 

nach den im Jahresabschluss mit EuR 1.040.000,00 ausgewiesenen 

Einstellungen in die Rücklagen (bilanzgewinn 

von EuR 996.089,72) wie folgt zu verwenden: 

ausschüttung einer dividende von 5,00 % EuR 306.215,18 

Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen 

a) Gesetzliche Rücklage EuR 350.000,00 

b) andere Ergebnisrücklagen EuR 339.874,54 

EuR 996.089,72 

Rendsburg, 18. april 2011 

Volksbank-raiffeisenbank im Kreis rendsburg eG 

der Vorstand 

Weitere informationen | Geschäftsbericht 2010 

Mitglieder des Aufsichtsrates 

Werner Jacobsen, osterrönfeld 

landwirt, aufsichtsratsvorsitzender 

Martin engel, felde 

landwirt, stellvertretender aufsichtsratsvorsitzender 

Dr. Monika boye, bünsdorf 

Schulleiterin der beruflichen Schulen im Kreis 

Rendsburg-Eckernförde 

Karl-heinz boyens, Rickert 

landwirt 

Udo hagge, hamdorf 

diplom-Ingenieur 

Jens hartmann, bredenbek 

landwirt 

Jorn Kick, Ruhwinkel 

architekt 

Olaf Kruse, aukrug 

bauingenieur 

christian Prang, ostenfeld 

landwirt 

reinhardt rohwer, breiholz 

landwirt 

Kay heinrich sachau, Gnutz 

landwirt 

harald sievers, nortorf 

Steuerberater

impressum | Geschäftsbericht 2010 39 

Herausgeber 

Volksbank-Raiffeisenbank im Kreis Rendsburg eG 

werner-von-Siemens-Straße 44 – 48 

24783 osterrönfeld 

Juni 2011 

Fotos 

Jörg wohlfromm, carsten Ratzke, harald peters, 

bundesverband der Volksbanken und Raiffeisenbanken (bVR) 

Gesamtkonzeption 

Janzen & partner werbeagentur Gmbh 

www.janzen.de 

IMpRESSuM

www.vrbank-rendsburg.de

Geschäftsbericht 2010 - Volksbank-Raiffeisenbank im Kreis ...

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