2017 Ziele - Schmidt+Clemens

Schmidt + Clemens
Geschäftsbericht
2011
S+C Geschäftsbericht 2011 1

Vorwort des Beirats
„Die Unternehmen der Schmidt + Clemens
Gruppe entwickeln sich zunehmend von
reinen Edelstahlerzeugern und -verarbeitern
zu weltweit präsenten Problemlösern mit
hoher Engineering- und Servicekompetenz.“
im abgelaufenen Berichtsjahr stellten die Unternehmen der
Schmidt + Clemens Gruppe einmal mehr ihre gute Wettbewerbsposition
unter Beweis: In einem sehr heterogenen Marktumfeld
konnten der Umsatz auf 289 Mio. Euro gesteigert und die Betriebe
weltweit ausgelastet werden. Zum Teil schwache Margen, die auf
eine schwierige Situation in einigen Kundenbranchen zurückzuführen
sind, schmälerten jedoch den Gewinn, der 2011 deutlich unter
dem der Vorjahre lag.
Dominierend für die Ertragslage blieb – wie in den Vorjahren –
der Schleuderguss-Bereich. Er weist seit langem, vor allem in der
Petrochemie, eine exzellente Marktstellung auf. Positiv ist hervorzuheben,
dass nun auch in der Märker Division deutliche Fortschritte
erzielt wurden. Bereits im Vorjahr wechselte die S+C Märker GmbH
wieder auf die Erfolgsspur; dies gelang im Berichtszeitraum nun
erfreulicherweise auch der englischen Walzengesellschaft S+C
Bowers & Jones Ltd. In beiden Gesellschaften hat das Management
die anvisierten Maßnahmen zur Prozessoptimierung durchgeführt
und konzentriert sich fortan auf die Stärkung des internationalen
Vertriebs. In der auf Strangpresswerkzeuge spezialisierten Extrusion
Tooling Solutions GmbH ist dieser Weg noch nicht vollständig
beschritten, wenngleich mit der Eröffnung des chinesischen Servicecenters
ein wesentlicher Meilenstein erreicht wurde. Insgesamt
gewinnt die Märker Division im Bereich der vorgegebenen strategischen
Ziele deutlichere Konturen.
Die Entwicklung der Gruppe in konjunkturell schwierigeren Jahren
belegt die Richtigkeit der mit Weitsicht verfolgten Strategie des
Managements: Die Unternehmen der Schmidt + Clemens Gruppe
entwickeln sich zunehmend von reinen Edelstahlerzeugern und
-verarbeitern zu weltweit präsenten Problemlösern mit hoher Engineering-
und Servicekompetenz. Während der Schleuderguss-
Bereich schon seit Jahren umfangreiche Großprojekte für Anlagenbauer
und -betreiber erfolgreich abwickelt, konnte sich die
Extrusion Tooling Solutions GmbH mit dieser Kernkompetenz im
2 S+C Geschäftsbericht 2011
Lutz Werner, Vorsitzender des Beirates
Berichtsjahr für einen namhaften deutschen Anlagenbauer eindrucksvoll
darstellen. Aber auch bei kleineren Projekten stellten die
S+C Märker GmbH sowie Bowers & Jones Ltd. ihre Fähigkeiten
bezüglich Engineering- und Projektmanagement zunehmend unter
Beweis.
Parallel zu dieser starken Dienstleistungsorientierung konzentriert
sich die Schmidt + Clemens Gruppe auf ihre traditionsreiche metallurgische
Kompetenz. So hat der seit Jahren hervorragend geführte
Forschungs- und Entwicklungsbereich erneut zwei interessante
Werkstoffe hervorgebracht. Mit ihren exzellenten nasskorrosiven
bzw. mechanischen Eigenschaften erweisen sie sich als wirtschaftlich
äußerst interessant für die jeweilige Kundengruppe.
Das turnusmäßig überarbeitete Leitbild, das die Geschäftsführung
am Ende dieses Geschäftsberichtes darstellt, stellt strategische
Merkmale als eindeutige Leitlinien für die nächsten Jahre heraus.
Das Management weiß auch um die zentrale Bedeutung der Belegschaft
und ist sich diesbezüglich ihrer Verantwortung bewusst. So
wurden das Gesundheitsmanagement und das Anforderungsprofil
an Führungskräfte zusätzlich in das Leitbild aufgenommen.
Der Beirat dankt, auch im Namen der Gesellschafter, allen, die die
Entwicklung der Unternehmensgruppe mit Freude und Engagement
vorangetrieben haben. Ein besonderer Dank gilt dabei den Kunden
für das in Schmidt + Clemens gesetzte Vertrauen. Die vorhandene
Kreativität und die bewiesene Fähigkeit der Mitarbeiter und des
Managements, konstruktive Problemlösungen auch im schwierigen
Umfeld zu erarbeiten, erlauben es – so die Überzeugung des Beirates
– auch weiterhin positiv in die Zukunft zu schauen.
Mit freundlichen Grüßen
Lutz Werner
Vorsitzender des Beirates

Rückblick 2011
„Die Entwicklungen des Jahres
bestätigen die von uns
eingeschlagene Strategie.“
Dipl.-Ing. Jan J. Schmidt-Krayer, geschäftsführender Gesellschafter
Dr. Henning Kreisel, Geschäftsführer
2011 war für die S+C-Gruppe kein einfaches Jahr, das wir
dennoch zufriedenstellend abschließen konnten. Der arabische
Frühling und die Schuldenkrise der Euroländer verunsicherten
die Märkte. Das Geschehen auf den von uns bearbeiteten
Märkten spiegelte das in der Wirtschaftspresse gezeichnete
Bild wider: Während einige unserer Kunden völlig unbehelligt
ihre Investitionsentscheidungen umsetzten, lief der Zukauf anderer
Kunden deutlich verhaltener. Entsprechend volatil waren
Umsatz und Ergebnisse im Jahresverlauf.
Die Entwicklungen des Jahres bestätigen die von uns eingeschlagene
Strategie: Insbesondere der Schleuderguss ist auf
allen relevanten Märkten der Welt präsent und kann somit
Rückschläge in einzelnen Regionen kompensieren. Gleichzeitig
wurde aber einmal mehr die Notwendigkeit eines zweiten
Standbeins deutlich.
Die seit 2010 sanierte S+C Märker GmbH setzte ihren erfolgreichen
Weg fort und steigerte planmäßig ihren Ergebnisbeitrag.
Auch unsere englische Walzenfirma S+C Bowers & Jones
Ltd. schloss deutlich positiv ab. Dies, wie auch die inzwischen
hervorragende Lieferperformance, bestätigt, dass die Programme
zur Prozessoptimierung erfolgreich waren. Beide Gesellschaften
können sich nunmehr voll auf das Marktwachstum
konzentrieren.
Bei der im Strangpressgeschäft tätigen S+C Extrusion Tooling
Solutions GmbH (ETS) wurde im Berichtsjahr ein Großauftrag
für einen namhaften deutschen Anlagenbauer erfolgreich abgewickelt.
Dieses von vielen Marktteilnehmern beobachtete
Geschäft stellte eindeutig unsere Projektkompetenz für das
Management von Großprojekten unter Beweis. Der daraus
resultierende Reputationsgewinn kommt zur rechten Zeit: Im
chinesischen Markt, wo die Endkunden dieses großen Anlagenprojektes
auf deutsche Technologie setzen, hat die ETS zum
Jahresende ihr neues Vertriebs- und Servicecenter ETS-Tianjin
in Betrieb genommen.
Im Rahmen unseres langjährigen SAP-Projektes wurde zum
1. November 2011 das System auch für die Schleuderguss-
Spezialprodukte am Standort Kaiserau eingeführt. Darüber
hinaus ging das neue System auch in unserer malaysischen
Tochtergesellschaft Schmidt + Clemens Asia Sdn. Bhd. zum
Jahreswechsel produktiv.
Mit freundlichen Grüßen
Dipl.-Ing. Jan J. Schmidt-Krayer
Geschäftsführender Gesellschafter
Dr. Henning Kreisel
Geschäftsführer
S+C Geschäftsbericht 2011 3

Positive Ergebnisse und Perspektiven
Das Geschäftsjahr 2011 war für die S+C Gruppe nicht einfach,
konnte jedoch mit einem zufriedenstellenden Ergebnis abgeschlossen
werden: In einem sehr heterogenen Marktumfeld stieg der
Umsatz auf 289 Mio. Euro, während der Gewinn, bedingt durch
schwache Margen, deutlich unter dem der Vorjahre lag.
Einen wichtigen Teil zum geschäftlichen Erfolg von Schmidt + Cle-
mens steuerte einmal mehr der Bereich Schleuderguss bei, der vor
allem im Segment Petrochemie exzellent aufgestellt ist. Die Märker
GmbH, die bereits das Jahr 2010 erfolgreich abschloss, konnte
diesen Aufwärtstrend 2011 bestätigen. Bei unserer englischen
Walzengesellschaft, Bowers & Jones Ltd., haben Maßnahmen zur
4 S+C Geschäftsbericht 2011
Geschäftsentwicklung
Umsatzverteilung nach Regionen
(Angabe in %)
Inland 30,86
Die Grafik zeigt die Erlöse nach Land
%Übrige des Auftraggebers. Die Produkte der
EU-Länder 12,75
S+C Gruppe sind weltweit im Einsatz.
1.000
800
600
400
200
0
400
300
200
100
0
Personalstand
(jeweils zum 31.12.)
Umsatzerlöse
(in Mio. €)
Prozessoptimierung und die Stärkung des internationalen Vertriebs
gegriffen und ebenfalls zu einem positiven Abschluss geführt. Die
auf Strangpresswerkzeuge spezialisierte Extrusion Tooling Solutions
GmbH ist auf dem richtigen Weg und lässt auf eine positive
Entwicklung hoffen.
Die uneinheitlichen und zum Teil auch unvorhersehbaren wirtschaftlichen
Entwicklungen des Jahres 2011 bestätigten die von
der Schmidt + Clemens Gruppe eingeschlagene Strategie: Alle
Unternehmen entwickeln sich von klassischen Edelstahlerzeugern
und -verarbeitern zu Problemlösern mit hoher Engineering- und
Servicekompetenz. Ergänzt wird diese Ausrichtung durch einen
leistungsstarken Forschungs- und Entwicklungsbereich, der mit
innovativen Werkstoffen vorhandene Anwendungen optimiert oder
neue Marktsegmente erschließt.
%
Übrige Länder 3,66
Übriges Europa 4,71 Nordamerika 8,60
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Asien 28,66
Südamerika 10,76

Die Schmidt + Clemens Gruppe ist heute international tätig. Neben
dem deutschen Stammsitz in Lindlar-Kaiserau produziert S+C noch
in Brasilien, Spanien, Großbritannien, der Tschechischen Republik,
dem Königreich Saudi-Arabien und Malaysia. Drei eigene Vertriebsgesellschaften
in den USA, Indien und den Vereinigten Arabischen
Produktion
Vertrieb
Service
DEUTSCHLAND Schmidt + Clemens GmbH + Co. KG,
S+C Extrusion Tooling Solutions GmbH, S+C Märker GmbH
Der Stammsitz in Lindlar, Deutschland, ist Heimat von drei S+C
Gesellschaften. Hier werden hochbeanspruchte Edelstahlkomponenten
und -systeme gefertigt. Neben dem deutschen Stammhaus
produziert S+C noch an sechs weiteren Standorten in der Welt.
GROSSBRITANNIEN S+C Bowers & Jones Ltd.
S+C Bowers & Jones hat ihren Sitz in Wolverhampton, in der
Nähe von Birmingham. Die Spezialität des Unternehmens ist die
Fertigung von Walzen für Rohr- und Kupferdrahtwerke sowie das
Engineering von Komponenten für Walzstraßen.
TSCHECHISCHE REPUBLIK S+C Alfanametal s.r.o.
S+C Alfanametal produziert hochwertige Formgusskomponenten
für die Petrochemie und hat ihren Sitz in Tršice bei Brünn.
SPANIEN Schmidt-Clemens Spain S. A. U.
Schmidt-Clemens Spain ist im nordspanischen Murieta, zwischen
Bilbao und Pamplona, beheimatet. Das Unternehmen ist speziali-
siert auf die Herstellung von Schleudergusskomponenten für die
Petrochemie und Direktreduktionsanlagen.
S+C Märker GmbH
S+C Extrusion Tooling
Solutions GmbH
ETS Tianjin (China)
Extrusion Tooling Solutions Ltd.
S+C Bowers & Jones Ltd.
Unternehmen der
Schmiedestahlgruppe
Unternehmensstruktur
Schmidt + Clemens GmbH + Co. KG
S+C Spain S.A.U.,
Spanien
S+C Brasil Ltda.,
Brasilien
S+C (Asia) Sdn. Bhd.,
Malaysia
Produktionsstätten des
Geschäftsbereichs Schleuderguss
Emiraten garantieren zusammen mit über 30 Handelsvertretungen
unsere weltweite Präsenz.
Alle unsere Produktionsstandorte besitzen eine einheitlich hohe
Fertigungsqualität und bieten gleichzeitig die Kapazität, sowohl
Groß- als auch Notfallaufträge professionell abzuwickeln.
BRASILIEN Schmidt + Clemens Brasil Ltda.
Schmidt + Clemens Brasil wurde im Jahre 2000 gegründet. Das
Werk liegt in Jundiaí, nahe São Paulo, und fertigt Schleudergusskomponenten
für die Petrochemie.
MALAYSIA Schmidt + Clemens (Asia) Sdn. Bhd.
Schmidt + Clemens Asia produziert am Standort Shah Alam/Kuala
Lumpur ebenfalls Schleudergusskomponenten für die Petrochemie.
KöNIGREICH SAUDI-ARABIEN Schmidt + Clemens Saudi Arabia
gehört organisatorisch zum Geschäftsbereich Schleuderguss und
verfügt über einen exzellenten Vor-Ort-Service und übernimmt bei-
spielsweise den Einbau von Rohren und Rohrsystemen.
CHINA Die ETS (Tianjin) Extrusion Tooling Solutions Ltd. dient als
Servicestützpunkt in China und übernimmt damit eine wichtige
Funktion bei der Internationalisierung des Strangpressgeschäfts
der Schmidt + Clemens Gruppe.
S+C Saudi Arabia Ltd.,
Saudi-Arabien
S+C ALFANAMETAL s.r.o.,
Tschechien
S+C Inc., Houston,
USA
S+C Middle East DMCC,
Dubai
Schmidt + Clemens GmbH
+ Co. KG India Liaison Office
Vertriebsbüros
S+C Geschäftsbericht 2011 5

6 S+C Geschäftsbericht 2011
Konzernabschluss
31.12.2011 der S+C Gruppe (in T €)
Anlagevermögen 37.274 39.214
1. Immaterielle Vermögensgegenstände 2.949 2.727
2. Sachanlagen 34.260 36.442
3. Finanzanlagen 65 45
Umlaufvermögen 87.018 84.627
1. Vorräte 41.496 39.390
2. Forderungen aus LL und sonstige Vermögensgegenstände 37.955 41.242
3. Wertpapiere, Bank, Kasse 7.567 3.995
RAP / Latente Steuern 542 595
AKTIVA 124.834 124.436
Eigenmittel* 60.388 58.089
Sonderposten für Investitionszulage 72 59
Rückstellungen 25.145 24.978
Verbindlichkeiten 39.016 41.310
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 16.677 28.538
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr 1.540 10.367
davon mit einer Restlaufzeit von einem bis zu 5 Jahren 10.800 15.715
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als 5 Jahren 4.337 2.456
2. Verbindlichkeiten aus LL 6.917 9.339
3. Sonstige Verbindlichkeiten 4.161 3.433
4. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 11.261 0
RAP 213 0
PASSIVA 124.834 124.436
* inkl. Verrechnungskonten der Gesellschafter
31.12.2010 31.12.2011
© ElenaR - Fotolia.com

„Durch unsere exzellenten
Beziehungen zu weltweit über 20
Geschäftsbanken sind wir in der Lage,
komplexe Finanzierungslösungen für
Großprojekte und Notfallaufträge
innerhalb kürzester Zeit umzusetzen.“
Der Konzernabschluss umfasst neben dem Mutterunternehmen
Schmidt + Clemens GmbH + Co. KG alle inländischen und
ausländischen Unternehmen, bei denen S+C unmittelbar oder
mittelbar die Mehrheit der Anteile hält. Die Aufstellung des Konzernabschlusses
erfolgt nach den einschlägigen Regelungen
des HGB.
Die Gruppe erzielte in 2011 einen konsolidierten Umsatz von
289 Mio. € und übertraf damit das Geschäftsvolumen des Vorjahres
um fast ein Viertel.
Bei deutlich schlechterer Margenqualität konnte das Ergebnis
dieser Volumenentwicklung nicht folgen.
Mit einer Bilanzsumme von 124 Mio. € verblieb die Kapitalbindung
auf Vorjahresniveau. Dabei wurde das Investitionsprogramm
uneingeschränkt fortgeführt. Die Anlagenzugänge lagen
mit 8 Mio. € (Vorjahr 6 Mio. €) im Rahmen der Langfriststrategie
deutlich über den Abschreibungen von 6 Mio. €. Das Umlaufvermögen
konnte ungeachtet des stark gestiegenen Geschäftsvolumens
gegenüber dem Vorjahr leicht reduziert werden.
Auf der Finanzierungsseite haben wir die nach wie vor sehr
günstige Zinssituation sowie das hervorragende Rating der S+C
Gruppe genutzt, um unsere Fremdmittel im Langfristbereich noch
einmal um 4,3 Mio. € auf nunmehr insgesamt 20,3 Mio. € auszubauen.
Erläuterungen zum Finanzteil
Ralf Klausmeier
International Treasury
Mehr Geschäftsvolumen bei schlechterer
Margenqualität
Darüber hinaus bestehen freie Kredit- und Avallinien in Höhe
von 116 Mio. €, die zum großen Teil für drei Jahre vertraglich
zugesichert sind. Zur langfristigen Fremdfinanzierung
stehen des Weiteren Pensionsrückstellungen in Höhe von
10 Mio. € zur Verfügung. Zusammen mit einer überdurchschnittlichen
Eigenkapitalquote sind die Vermögensgegenstände der
Schmidt + Clemens Gruppe langfristig finanziert. Insgesamt besteht
die Möglichkeit, mit dem Finanzierungsportfolio schnell
und flexibel auf ein steigendes Geschäftsvolumen zu reagieren.
Besondere Erwähnungen verdienen hierbei die sehr guten
Geschäftsbeziehungen zu rund 20 Geschäftsbanken weltweit.
So können wir in nahezu jedem Land der Erde Kundenaufträge
finanziell abwickeln.
S+C Geschäftsbericht 2011 7

Neue Werkstoffe erfolgreich –
Service als zusätzliches Wachstumsfeld
Unsere neuen Werkstoffe Centralloy ® HTE für Steamcracker,
Centralloy ® 4852 Micro R für Reformeranlagen und Centralloy ®
HTD für Direktreduktionsanlagen haben sich in 2011 im Markt
erfolgreich etabliert. Hervorzuheben ist hierbei die erstmalige
Bestückung einer Midrex-Anlage mit dem neuen Werkstoff Centralloy
® HTD mit einem Rohrdurchmesser von 10,5 Zoll.
Besonders erfreulich entwickelte sich der Bereich Service, in
dem wir den Einbau unserer Produkte in Anlagen der Kunden
anbieten. In 2011 wurden drei Großprojekte im Mittleren Osten
und Asien gebucht. Hierbei stellten wir unsere große Erfahrung
in der Verarbeitung und dem Verschweißen unserer Werkstoffe
erfolgreich unter Beweis. Mit verlässlichen Partnern vor Ort sowie
einer Reihe zusätzlicher Dienstleistungen rund um Industrieöfen
wurden sämtliche Projekte in substantiell kürzerer Zeit
abgewickelt als ursprünglich geplant. Unsere Kunden waren
somit in der Lage, ihre Anlagen erheblich früher als geplant
wieder in Betrieb zu nehmen und damit beträchtliche Produktivitätsvorteile
zu erzielen.
Die Fertigung kompletter Konvektionszonen für Steamcracker
und Steamreformer ist nun fester Lieferbestandteil des Geschäftsbereiches
Schleuderguss.
Bei den Produktlinien des Bereiches Spezialprodukte hat sich
über das gesamte Jahr 2011 die Ertragslage verstärkt. Die
Globalisierung dieses Geschäftsfeldes wurde weiter vorangetrieben.
Der internationale Anteil am gesamten Umsatz beträgt
nahezu 50 %.
8 S+C Geschäftsbericht 2011
Petrochemie und Spezialprodukte
Der Geschäftsbereich ist global aufgestellt. Die hohe Qualität
unserer Produkte und Dienstleistungen ist weltweit anerkannt.
Durch unsere Kundennähe sind wir sowohl in Zeiten guter Wirtschaftsentwicklung
wie auch in Krisenzeiten ein bevorzugter,
verlässlicher Partner.
Umsatzverteilung nach Regionen
(Angabe in %)
Lebensmitteldekanter %
Asien 31,80
Übrige Länder 4,09
Südamerika 11,80
Nordamerika 9,43
%
Das Diagramm zeigt die Verteilung der
Erlöse nach Land des Auftraggebers.
Land des Auftraggebers und Lieferland
sind meist nicht identisch.
Inland 27,19
Übrige EU-Länder 10,89
Übriges Europa 4,80

Weitere Marktpotenziale identifiziert – Internationalisierung schreitet voran
Nachdem in den ersten neun Monaten des Berichtsjahres Auftragseingang
und Umsatz leicht übertroffen wurden, stellte sich
im letzten Quartal eine Beruhigung der Anfragetätigkeit ein. Das
Budget wurde jedoch erreicht. Der Auftragseingang liegt etwa
25 % über dem des Vorjahres und der Umsatz auf gleichem
Niveau. Bereinigt um Sondereffekte, lagen Auftragseingang und
Umsatz etwa 45 % über dem des Jahres 2010. Damit war das
Ergebnis deutlich über den Erwartungen, was auf die strikte
Umsetzung der Strategie und den damit einhergehenden optimierten
Prozessen zurückzuführen ist.
Insgesamt stellten sich die Märkte für die S+C Märker sehr unterschiedlich
dar. Bei Komponenten für Standardpumpen schwächelte
der Markt im vierten Quartal, nachdem in den ersten drei
Quartalen eine Belebung festzustellen war. Größere Projekte wurden
in 2011 nicht vergeben.
Im Offshorebereich wird eine Erweiterung der bestehenden
NORSOK-Zulassung angestrebt, um hier den veränderten Werkstoffanforderungen
des Marktes gerecht zu werden.
Umsatzverteilung nach Regionen
%
(Angabe in %)
Asien 5,45
Übriges Europa 1,54 Inland 87,13
Übrige EU-Länder 5,88
%
S+C MÄRKER
Die hohe Qualität und Präzision unserer Schmiedekomponenten
haben Kunden aus dem Bereich des Sonderschiffbaus auch 2011
überzeugt. So konnten wir Projekte für verschiedene U-Boote und
Fregatten realisieren.
Eine Marktanalyse im Bereich des Maschinen- und Anlagenbaus
hat ergeben, dass wir dort noch ein deutliches Potenzial haben,
welches es 2012 systematisch zu heben gilt. Die Anforderungen
dieses Marktes bezüglich der einbaufertigen Komponenten decken
sich mit unserer Strategie. Wir werden die Bearbeitungstiefe und
unsere Services weiter ausbauen. Dies gilt auch für unsere metallurgische
Kompetenz.
2011 wurde die Internationalisierung der S+C Märker weiter
vorangetrieben und das Netz weltweiter Vertretungen enger gespannt.
Der Exportanteil konnte um 25 % gesteigert werden. Zum
Erfolg beigetragen haben dabei auch die Teilnahmen an internationalen
Messen und Konferenzen, beispielsweise in China, der
russischen Föderation und Italien.
2012 wird die S+C Märker zusammen mit der Muttergesellschaft
am internationalen wissenschaftlichen Ausstellungskongress
„Achema“ in Frankfurt am Main teilnehmen. Weitere Teilnahmen
sind an der Rio Oil & Gas Show, der IFAT in München und der
PowerGen Europe in Köln geplant. Dies, gepaart mit dem Ausbau
unserer Ressourcen im Vertrieb, wird weiter zur Internationalisierung
unseres Geschäfts beitragen.
S+C Geschäftsbericht 2011 9

Harter Kampf in schwierigem Umfeld
In den ersten sechs Monaten des Berichtsjahres setzte sich die
konjunkturelle Belebung des Strangpressmarktes fort. Eine deutliche
Beruhigung mussten wir jedoch in den letzten beiden Quartalen
feststellen, einhergehend mit einem massiven Preiskampf
und fallenden Margen. Dies führte dazu, dass die gewünschten
Ergebnisse nicht realisiert werden konnten, obwohl der Umsatz der
S+C Extrusion Tooling Solutions GmbH (ETS) 83,1 % über dem des
Vorjahres lag.
Nachdem ein im Berichtsjahr 2010 gebuchtes Großprojekt erfolgreich
abgewickelt wurde, konnten mit dem Kunden, einem der großen
deutschen Maschinen- und Anlagenbauer, wichtige Folgeaufträge
abgeschlossen werden, die die strategische Zusammenarbeit
der beiden Unternehmen nochmals dokumentierten.
Prozessoptimierung als Basis für Wachstum
Um den Fertigungsausstoß zu steigern, wurde zu Beginn des Berichtsjahres
damit begonnen, die Produktionsprozesse zu optimieren.
Parallel dazu startete der Aufbau einer „Auftragsleitstelle“.
Bereits in den ersten vier Monaten stellten sich spürbare Erfolge
ein, die sich bis zum Jahresende in einer Steigerung des Produktionsausstoßes
um ca. 50 % gegenüber dem Vorjahr niederschlugen.
Aufgrund der offensichtlich verbesserten Produktionsabläufe konnte
der Servicegrad maßgeblich gesteigert werden. Hierzu beigetragen
haben auch die Investitionen in neue Bearbeitungsmaschinen.
In unserem neuen Servicecenter im chinesischen Tianjin werden
seit Jahresanfang Serviceaufträge abgewickelt, die offizielle Eröffnung
fand im März dieses Jahres statt. Damit ist ein weiterer wichtiger
Schritt in Richtung Internationalisierung des Geschäfts gemacht.
%
Umsatzverteilung nach Regionen
(Angabe in %)
Asien 6,85
Übrige Länder 1,09
Südamerika 5,49
Nordamerika 4,75
Übriges Europa 3,95
%
Inland 44,35
10 S+C Geschäftsbericht 2011
S+C Extrusion Tooling Solutions (ETS)
Übrige EU-Länder 33,52
Die weltweite Marktpräsenz wird auch durch unsere Teilnahmen an
Konferenzen und Messen dokumentiert. So nehmen wir 2012 an der
Tube, der ET´12 in Miami, der Aluminium China und der Leitmesse
Aluminium Düsseldorf teil.
Um die Ergebnisse der ETS nachdrücklich zu steigern, ist ein
Wachstum für das Unternehmen Bestandteil der Strategie. Die
Weichen hierfür sind durch die gezielten Prozessoptimierungen
und die Investitionen in Maschinen und Menschen gestellt. Seit
Beginn des laufenden Jahres steht die ETS unter der direkten
Leitung des für die gesamte Schmiededivision zuständigen Geschäftsführers.
Das Team der ETS wird um weitere Schlüsselfunktionen
ergänzt, um mit geballter Kraft weitere Märkte zu erobern.
2012 ist ein herausforderndes Jahr für das Unternehmen.

Geschäftsjahr 2011
Beim Walzenspezialist der Gruppe, S+C Bowers & Jones Ltd. (B&J),
setzte sich der positive Trend weiter fort. Die Kunden aus den
Bereichen Rohrfertigung, Kupferdrahtherstellung sowie Stahl- und
Blankstahl waren im Jahresdurchschnitt gut ausgelastet. Vor allem
die deutschen Werke profitierten vom boomenden Exportmarkt
sowie – vom Nachfrageschub verursacht – durch den Lageraufbau
des Handels.
Es existierten aber noch große Unterschiede im Wirtschaftswachstum
der einzelnen europäischen Märkte. Insbesondere war die Entwicklung
des Marktes in Großbritannien sowie der Märkte in Südund
Osteuropa immer noch verhalten. Die Investitionsbereitschaft
in Europa entwickelte sich analog der Beschäftigungssituation und
der Stimmung in den verschiedenen Märkten.
Der Auftragseingang von B&J entwickelte sich im 1. Halbjahr insgesamt
sehr erfreulich und lag bis Jahresmitte über dem Budget.
Während der Sommermonate wurde es zunehmend ruhiger in den
Märkten, was teilweise saisonal bedingt war und im weiteren Verlauf
auch auf die zunehmende Verunsicherung durch die Eurokrise
zurückgeführt werden kann. Im letzten Quartal belebte sich der
Markt etwas, was sich auf den Auftragseingang auswirkte. Insgesamt
wurde das Auftragseingangsziel nicht mehr ganz erreicht.
Das Umsatzziel wurde jedoch übertroffen.
Das operative Ergebnis hat sich gegenüber 2010 deutlich verbessert,
lag allerdings noch unterhalb des Budgets. Hauptursache war
der starke Preisdruck, der sich in der Krise aufgebaut hat und noch
nicht wieder auf ein normales Maß zurückgegangen ist.
Neuer Standort
Die durchgängig gute Beschäftigung zeigt, dass die antizyklisch
getätigte Investition in das Anfang 2010 bezogene Gebäude richtig
war. Das zusätzlich gebuchte Auftragsvolumen konnte gut bewältigt
werden. Das zur Verkürzung der Durchlaufzeiten sowie zur
weiteren Verbesserung der Lieferperformance fortgeführte inter-
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
S+C Bowers & Jones
Umsatzentwicklung (T‘GBP) Personalentwicklung
2006 2007 2008 2009 2010 2011
ne Projekt zeigte durchschlagenden Erfolg. Die gesteckten Ziele
wurden zum Jahresende übertroffen.
Ausblick 2012
Die kontinuierlichen Verbesserungen sowie eine hohe Servicebereitschaft
wird die Marktstellung von B&J in 2012 weiter festigen.
Die Investitionen in neue Maschinen, unter anderem eine große
CNC-Drehmaschine, wird unsere Flexibilität bei der Fertigung von
umfangreichen Walzensätzen verbessern.
Durch die sehr inhomogene Entwicklung der europäischen Absatz-
märkte sowie der aus der Eurokrise resultierenden Unsicherheit,
rechnen wir 2012 in Europa mit einem insgesamt leichten Rückgang
der Nachfrage für Walzen und Zubehör. Durch verstärkte
Vertriebsaktivitäten in neuen Exportmärkten werden wir versuchen,
uns von lokalen und saisonalen Effekten unabhängiger zu machen
und den Umsatz stabil zu halten.
Bei der Fachmesse Tube in Düsseldorf wird S+C Bowers & Jones
Ltd. die Highlights des Walzengeschäftes präsentieren. Dadurch
werden weitere positive Impulse erwartet.
60
50
40
30
20
10
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011
S+C Geschäftsbericht 2011 11

12 S+C Geschäftsbericht 2011
Forschung und Entwicklung
Erweiterung Technikum Rasterelektronenmikroskop
Mit der Inbetriebnahme einer Vertikalschleuderanlage wurde die
Ausrüstung der Abteilung Research & Development Services (RDS)
deutlich erweitert. Mit den vorhandenen Kokillen können Büchsen
in den Abmessungen von Durchmesser ~ 700 mm und Höhe ~ 200
mm bis zu Durchmesser ~ 230 mm und Höhe ~ 350 mm geschleudert
werden. Die Wandstärken sind dabei so bemessen, dass Proben
für mechanische Untersuchungen entnommen werden können.
Die hohen Drehzahlen der Anlage erzeugen Zentrifugalkräfte, die
maximal einer 250-fachen Erdbeschleunigung entsprechen. Damit
sind trotz Rotation um die vertikale Achse auch die Verhältnisse der
Horizontalschleuderanlagen der Produktion darstellbar.
Die Anlage „versorgt“ zahlreiche F+E-Projekte mit Versuchswerkstoffen,
die unter realistischen Bedingungen geschleudert wurden.
Für andere rotationssymmetrische Bauteile, aber mit komplexerer
Geometrie als Rohre, laufen in der Anlage Versuchsreihen, deren
Ziel es ist, der Endkontur bereits beim Gießen sehr nahe zu kommen.
Damit sind nicht nur deutliche Einsparungen bei der mechanischen
Bearbeitung möglich, sondern auch die Material- und Energiekosten
werden reduziert. Ein aktiver Beitrag zum Umweltschutz
durch S+C.
Einen Schritt tiefer ins Metall – heißt es seit kurzem für die Werkstoffexperten
bei S+C. Mit dem neuen Rasterelektronenmikroskop
sind Untersuchungen bis in kleinste Details möglich. Im Vergleich
zum herkömmlichen Lichtmikroskop sind nicht nur die höhere Vergrößerung
und die Tiefenschärfe bestechend, sondern von großem
Vorteil sind auch die analytischen Möglichkeiten. Wie sind Struktur
und Zusammensetzung der einzelnen Gefügebestandteile? Wie
haben sich diese bei einer Wärmebehandlung oder im langjährigen
Betriebseinsatz verändert? Was passiert an der Werkstoffoberfläche?
Ist die Oxidschicht dicht oder unvollständig, evtl. sogar angerissen?
Welche Merkmale zeigt eine Bruchfläche? Den Antworten
auf all diese oder ähnliche Fragen sind die Werkstofffachleute von
RDS jetzt ein großes Stück näher gekommen. Schadensfalluntersuchungen,
Werkstoffentwicklung und Kundenberatung können
vermehrt im Hause bearbeitet werden. Das Know-how verbleibt
bei S+C.
Im Rahmen eines vom BMU geförderten und vom Deutschen
GeoForschungsZentrum (GFZ) koordinierten Verbundprojektes führt
S+C in Groß-Schönebeck Korrosionsuntersuchungen an metallischen
Werkstoffen und Komponenten durch. Der in den Thermalwasserkreislauf
der Forschungsbohrung eingebundene S+C
Korrosionsbypass ist im Oktober 2011 mit der Bereitstellung des
Geothermiefluids durch das GfZ Potsdam in Betrieb genommen
worden. Damit hat die großtechnische Auslagerung von Versuchswerkstoffen
unter realen Bedingungen bei gleichzeitiger Messung
von elektro-chemischen Größen (Abtragsraten, Lochfraßgefährdung,
etc.) mittels Online-Korrosions-Monitoring erfolgreich begonnen.
Für 2012 liegt der Fokus auf der Vermarktung neuer Werkstoffe
und der Übertragung bzw. Einführung neuer Technologien in den
Produktionsprozess. Auf der Achema 2012 wird der neue Werkstoff
Centralloy ® G 45 Mo vermarktet. Er findet u. a. Anwendung in der
anorganischen und organischen Chemie, in Rauchgasreinigungsanlagen,
in der Geothermie und der Meerestechnik (als Rohrleitungssysteme).
Anfang dieses Jahres wurde der neue RDS Hochtemperaturkorrosionsprüfstand
in Betrieb genommen, der Tests bei Temperaturen
von bis zu 1250 °C in unterschiedlichsten Gasmischungen ermöglicht.
In einem ersten Schritt führt S+C ein Benchmarking externer
Metal Dusting Untersuchungen mit der Laboranlage durch.

Talentförderung und kontinuierliche
Fortbildung
Im Berichtsjahr 2011 hat sich der Personalstand in der S+C Gruppe
um 3 % erhöht. Weltweit waren zum 31.12.2011 1.017 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter in der Unternehmensgruppe beschäftigt,
davon 595 am Stammsitz in Lindlar-Kaiserau.
13 Auszubildende und Verbundstudenten haben 2011 bei S+C am
deutschen Standort begonnen. Die Ausbildungsquote im Berichtsjahr
lag bei 6 %. In 2012 werden 10 junge Menschen ihre Ausbildung
und 3 Studenten bei S+C ihr Berufsleben beginnen.
Weiter ausgebaut wurde das Gesundheitsmanagement, dabei
ergänzen neue Gesundheitskurse das 2011 eröffnete werkseigene
Fitnessstudio. Im Berichtsjahr fanden Gesundheitstage zu verschiedensten
Themen der Prophylaxe statt. Dies ist für uns ein wichtiger
Baustein, um unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verantwortungsvoll
bis zum Renteneintritt zu beschäftigen.
An allen großen Standorten der S+C Gruppe fanden auch 2011
zahlreiche Sport- und Kulturveranstaltungen für Mitarbeiter und
ihre Familien statt. Dies ist für uns wichtig, um die Loyalität und
Identifikation zur Unternehmensgruppe zu stärken. Die weltweite
Zusammengehörigkeit ist für uns als Familienunternehmen ein elementarer
Wert und wird ausdrücklich gefördert.
Personalentwicklung als maßgeblicher Punkt des Leitbildes
Anfang 2012 wurde das Leitbild der Unternehmensgruppe über-
arbeitet, und das Thema globale Personalentwicklung hat dabei
einen besonderen Stellenwert erfahren. Themen wie Talentförderung,
kontinuierliche Fort- und Weiterbildung für Mitarbeiter
und Führungskräfte stehen damit ganz oben auf der Agenda der
Personalabteilung. Neue Werkzeuge werden künftig die qualitative
Auswahl von Fach- und Führungskräften erleichtern und als Basis
fundierter Potenzialerkennung dienen. Am Stammsitz der Unternehmensgruppe
wird im laufenden Jahr eine Mitarbeiterbefragung
durchgeführt, um auf die differenzierten Bedingungen des Arbeitsmarktes
und Erwartungen von Mitarbeitern reagieren zu können.
Globales Personalmanagement
Schmidt + Clemens setzt auf Ausbildung und Talentförderung
Regelmäßig werden Mitarbeiter für ihre langjährige Treue zum
Unternehmen geehrt, wie hier in Malaysia
Fußballturniere, wie hier in unserem spanischen Werk, fördern
das Zusammengehörigkeitsgefühl in der S+C Familie
Unter dem Motto „Fit mit S+C“ engagiert sich das Unternehmen
für die Gesundheit seiner Mitarbeiter
S+C Geschäftsbericht 2011 13

Leitbild zeigt den Weg der kommenden
Jahre auf
Zu Beginn des laufenden Jahres haben wir die Aktualisierung
unseres seit 2007 bestehenden Leitbilds vorgenommen. Anhand
der vier Eckpunkte des Leitbilds zeigen wir den Weg der S+C
Gruppe für die kommenden fünf Jahre auf. Beispielhaft seien hier
einige Punkte genannt, die besonders im Fokus unseres Handelns
stehen:
S+C ist ein eigenständiges, inhabergeführtes Familienunter-
nehmen mit über 130-jähriger Erfahrung. Auf dieser Basis steht
die Unternehmensgruppe für kurze Berichtswege und schnelle
Entscheidungen.
S+C ist Dienstleister. Bereits in den vergangenen Jahren haben
wir uns mehr und mehr vom Halbzeuglieferanten zum Entwickler
und Produzenten einbaufertiger Komponenten und Anlagen entwickelt.
Diese Position gilt es, in den kommenden Jahren weiter
auszubauen. Die Projektteams unseres Bereichs Schleuderguss
und der S+C Extrusion Tooling Solutions GmbH haben bewiesen,
dass wir für unsere Kunden entsprechende Projekte managen
und zielgerichtet ausliefern können. Durch entsprechende Servicevereinbarungen
mit unseren Kunden gehen wir langfristige
Bindungen ein. Das neue Servicecenter der S+C ETS in China
hat seinen Betrieb aufgenommen und wickelt in diesem Jahr
erste Aufträge ab. Kundennähe ist für uns als Dienstleister
dabei aber nicht nur eine geografische Herausforderung. Durch
Fortbildungs- und Schulungsmaßnahmen sorgen wir dafür, dass
unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechende Kenntnisse
der Prozesse der Auftraggeber haben. Nur so können wir
entsprechende Lösungen unserem weltweiten Kundenkreis
anbieten.
Die Unternehmen der S+C Gruppe zeichnen sich durch eine
kooperative Mitarbeiterführung aus. Stetige Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen
für Mitarbeiter und Führungskräfte bilden
die Grundlage unseres Erfolgs. Ein klares Anforderungsprofil für
Führungskräfte lässt uns künftig noch zielgerichteter auf die
speziellen Bedürfnisse einzelner Bereiche des Unternehmens
eingehen.
Die S+C Gruppe ist ein global tätiges Unternehmen. Als solches
sind wir tolerant gegenüber fremden Kulturen und üben größten
Respekt! Sowohl unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stammen
aus vielen unterschiedlichen Nationen als auch unsere
Kunden und Lieferanten. Weltoffenheit ist für uns eine wichtige
Charaktereigenschaft.
14 S+C Geschäftsbericht 2011
Leitbild
Wir freuen uns jedes Jahr darüber, dass wir unseren Mitarbeitern
zur langjährigen Betriebszugehörigkeit gratulieren können.
Um die Loyalität unserer Mitarbeiter und deren Identifikation mit
dem Unternehmen weiter zu garantieren, ist es für uns wichtig,
als Arbeitgeber attraktiv und familienfreundlich zu sein. Wir
befinden uns hier bereits mit unserem Werkskindergarten und
Gesundheitsmanagement auf einem guten Weg, werden aber in
den kommenden Jahren weitere Maßnahmen angehen.
Ende des Berichtsjahres wurde das Umweltmanagementsystem
der Unternehmen der S+C Gruppe am deutschen Stammsitz
nach ISO 14001:2004 zertifiziert. Diese Zertifizierung ist Ausdruck
unserer hohen sozialen Verantwortung, die wir übernehmen.
Neben der Bewahrung der Umwelt ist es uns wichtig, ein
zuverlässiger Förderer lokaler Projekte zu sein, um so unserer
Verpflichtung gegenüber der jeweiligen Region gerecht zu
werden. Sportsponsoring und Zuwendungen an lokale karitative
und Bildungseinrichtungen sind für uns selbstverständlich. In
unseren Führungsgrundsätzen bringen wir zum Ausdruck, dass
wir auf die Belange unserer Mitarbeiter und ihrer Familien
Rücksicht nehmen.
Wir streben nach Verbesserung von Produkten und Prozessen.
So werden wir in den kommenden Monaten beispielsweise unsere
globalen Abläufe im Geschäftsbereich Schleuderguss optimieren.
Hier gilt es besonders, auch die Fertigungskapazitäten
im Ausland zu justieren. Durch neue Produkte eröffnen sich
neue Märkte und damit auch veränderte Anforderungen an die
weltweiten Produktionskapazitäten.
In enger Kooperation der Fachabteilungen und unseres Bereichs
Forschung & Entwicklung werden fortdauernd Verbesserungen
der Produktionsprozesse realisiert.

Das Leitbild und unsere Führungsgrundsätze gilt es, in den
kommenden Monaten und Jahren zu leben. Dabei soll das
geschriebene Wort aber nicht als Dogma gelten, vielmehr sind
Unser Leitbild
Wer sind wir?
Ausblick
sie lebendige Werke, die sich mittelfristig den globalen Herausforderungen
der Märkte anpassen.
Unternehmens-Zweck
• Wir sind ein eigenständiges, inhabergeführtes Familienunternehmen mit über 130-jähriger Tradition
• Wir sind Hersteller und Verarbeiter von hochlegierten Edelstählen
• Wir sind ein kompetenter Ansprechpartner und Dienstleister für unsere Kunden
(Betreiber und Hersteller von Maschinen und Anlagen)
• Unsere Lösungen finden Anwendung in den Prozessen und Produkten unserer weltweiten Firmenkunden
Was wollen wir?
Wofür stehen wir?
Werte
• Unabhängigkeit durch Familienbesitz
• Kooperative Mitarbeiterführung und Coaching
• Einfühlungsvermögen, Ehrlichkeit, Verantwortungsbewusstsein,
offene und faire Kommunikation
• Leistungs- und Ergebnisorientierung
• Respekt und Toleranz gegenüber kulturellen Unterschieden bei Kunden,
Lieferanten und Mitarbeitern
• Hohe Serviceorientierung, um unsere internen und externen Kunden zu begeistern
• Loyalität und Identifikation mit dem Unternehmen
• Führende Marktposition
Vision 2012 – 2017
• Hohe Bekanntheit als attraktiver Arbeitgeber
• Kontinuierliche Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung
• Erträge dienen der Zukunftssicherung unseres Unternehmens
• Hohe soziale Verantwortung für Mensch und Umwelt
• Familiäre Werte und höchste Professionalität
Wie kommen wir dorthin?
Ziele
• Wir sichern unsere Zukunft durch permanente Innovation und hohe Serviceorientierung
• Kompetenzstärkung durch hochqualifizierte Mitarbeiter
• Gezielte Personalentwicklung und Talentförderung
• Wir streben nach kontinuierlicher Verbesserung bei unseren Produkten und Prozessen
• Wir differenzieren uns vom Wettbewerb durch ausgeprägte Kundenorientierung
• Jeder Bereich erzielt eine angemessene Rendite
Leitbild_A2_230312.indd 1 23.03.2012 10:25:52 Uhr
S+C Geschäftsbericht 2011 15

Schmidt + Clemens GmbH + Co. KG
Kaiserau 2, 51789 Lindlar
Deutschland
Branchen Schleuderguss
• Petrochemie
• Eisenerz-Direktreduktion
Services für die Petrochemie
• Metallurgie und Werkstoff-Engineering
• Materialanalysen und -untersuchungen
• Metallurgische Fehleranalysen
• Prozess- und Werkstoffberatung
• Design von Rohren und Rohrsystemen
• Dienstleistungen beim Verschweißen
unserer Werkstoffe
• Konvektionszonen
Produktionsstätten
Deutschland, Spanien, Malaysia, Brasilien,
Tschechische Republik, Saudi Arabien
Kontakt
schleuderguss@schmidt-clemens.de
Telefon: +49 2266 92-336
Telefax: +49 2266 92-369
S+C Extrusion Tooling Solutions GmbH
Kaiserau 2, 51789 Lindlar
Deutschland
Branchen
• Strangpressindustrie
Services der ETS
• Umbüchsen
Lohnbearbeitung
• Videoskopische Untersuchungen
• Prozessberatung
Produktionsstätte
Deutschland
Kontakt
ets@schmidt-clemens.de
Telefon: +49 2266 92-492
Telefax: +49 2266 92-509
16 S+C Geschäftsbericht 2011
Branchen Spezialprodukte
• Trenntechnik
• Energietechnik
• Industrieofenbau
• Marine-/Offshore
• Chemie und Petrochemie
Weitere Services
• Werkstoff- und
Konstruktionsberatung
• Mechanische Bearbeitung
• Labordienstleistung
• Schweißbetrieb
Produktionsstätte
Deutschland
Kontakt
sp@schmidt-clemens.de
Telefon: +49 2266 92-507
Telefax: +49 2266 92-538
S+C Märker GmbH
Kaiserau 2, 51789 Lindlar
Deutschland
Anwendungen im
korrosionsbeständigen Bereich
• Pumpenbau
• Marinetechnik
• Energietechnik
• Chemische Industrie
• Anlagen- und Maschinenbau
Produktionsstätte
Deutschland
Kontakt
maerker@schmidt-clemens.de
Telefon: +49 2266 92-211
Telefax: +49 2266 92-477
S+C Bowers & Jones Ltd.
Zweigniederlassung Deutschland
Kaiserau 2, 51789 Lindlar
Deutschland
Branchen
• Rohr-, Profil- und Kupferdrahtherstellung
Produktionsstätte
Großbritannien
Kontakt
rolls@schmidt-clemens.de
Telefon: +49 2266 92-417
Telefax: +49 2266 92-420
www.schmidt-clemens.com
Brinkmann GmbH, Die Agentur für Kommunikation, Krefeld 04/2012