Leistungsspektrum Arbeiten - LWV.Eingliederungshilfe GmbH

Überblick Die Unternehmenszeitung
März
Inhalt
• Editorial, S. 2
• Wettbewerbsvorteil: Qualität, S. 2
• Bildung und Qualifizierung im Mittelpunkt
Friedrich Haselberger ist neuer Bereichsmanager
Arbeiten der L.EH, S. 3
• Leistungsspektrum Arbeiten, S.10
• Rappertshofen Reutlingen
- High-Tech für den Weltmarkt – Menschen mit
Behinderung produzieren für führende
Medizintechnikfirma, S. 4
• Tannenhof Ulm
- Tragfähige Netzwerke –
L.EH errichtet neues Werkstattgebäude in Laichingen, S. 6
• Behindertenheim Markgröningen
- Nahe am ersten Arbeitsmarkt – Menschen mit Behinderung arbeiten
in Marbach in den Räumen eines Auftraggebers, S.7
• Rabenhof Ellwangen
- Von der Idee bis zum fertigen Produkt – In der Eigenproduktion werden
auch härteste Nüsse geknackt, S.8
Titelbild: In Rappertshofen Reutlingen fertigen Menschen mit Behinderung
High-Tech-Geräteträger für den Weltmarkt. Foto: Stephan Gokeler
2011 Ausgabe Nr. 16
SonderSonderausgabeausgabe
Werkstatt
Werkstatt
ist ist mehr!
mehr!
LWV.Eingliederungshilfe GmbH: Rabenhof Ellwangen - Behindertenheim Markgröningen - Rappertshofen Reutlingen - Tannenhof Ulm

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Joachim Kiefer, Geschäfts -
führer der LWV.Eingliederungshilfe
GmbH
ISO 9001:2008
Überblick März 2011
Editorial
Rund 750 Menschen mit Behinderung suchen
an jedem Werktag ihren Arbeitsplatz bei der
LWV.Eingliederungshilfe GmbH (L.EH) auf. Viele
davon kommen morgens nicht mehr aus einem
unserer Heime zur Arbeit, sondern aus der eigenen
Wohnung oder aus externen Wohngemeinschaften.
Der Arbeitsalltag findet für viele Klienten nicht
mehr in einer unserer zentralen Werkstätten in
Ellwangen, Ulm, Reutlingen oder Markgröningen
statt. Sie arbeiten in Buchläden, Postpoints, Mensen
und Kantinen oder in Arbeitsgruppen, die in ganz
normale mittelständische Firmen integriert sind. So
befördert die L.EH aktiv das Konzept der Inklusion.
Weit über hundert Firmen des ersten Arbeitsmarktes
lassen heute als unsere Auftraggeber Teile ihrer
Produktion, Logistik oder Dienstleistungen von den
Wettbewerbsvorteil: Qualität
Im Januar 2011 wurden alle vier Werkstätten
der L.EH nach der aktuell gültigen Norm DIN
EN ISO 9001:2008 zertifiziert. Die Werkstätten
in Markgröningen und Ulm wurden dabei in das
bereits bestehende und zertifizierte Qualitätsmanagementsystem
der Werkstätten in Ellwangen
und Reutlingen integriert.
Im Rahmen des QM-Systems werden die Prozesse in
unseren Werkstätten fortwährend nach dem Prinzip
„Plan-Do-Check-Act“ analysiert und fortentwickelt:
Aktivitäten werden mit Zielen, Prozessen und
WfbM-Beschäftigten der L.EH erledigen. Dies ist
mit hohen Qualitätsanforderungen verbunden.
Deshalb sind alle unsere Werkstätten nach der DIN-
Norm ISO 9001:2008 zertifiziert. Viele Unternehmer,
die mit uns kooperieren, berichten von den positiven
Effekten, die eine Zusammenarbeit mit Menschen
mit Behinderung auf das Betriebsklima und die
soziale Kompetenz ihrer Mitarbeiter haben.
Hohe Ansprüche an die Qualität der geleisteten
Arbeit dürfen aber für Menschen mit einem Handicap
kein Hemmnis für den Zugang zu unseren
Arbeitsangeboten sein. Vielmehr ist es unsere Aufgabe,
die vorhandenen Potenziale unserer Klienten
durch kreativen Ideen und individuell zugeschnittene
Angebote möglichst optimal zur Entfaltung zu
bringen.
Nehmen Sie uns beim Wort: Ob als potenzieller
Auftraggeber oder als Interessent oder Interessentin
für einen Arbeitsplatz – geben Sie uns durch Ihre
Anfrage die Chance, unsere Leistungsfähigkeit unter
Beweis zu stellen. Alle Kontaktmöglichkeiten finden
Sie am Ende dieser Ausgabe – wir freuen uns auf Sie!
Joachim Kiefer, Geschäftsführer
der LWV.Eingliederungshilfe GmbH
Ressourcen geplant und verwirklicht. Die Ergebnisse
werden anschließend mit den ursprünglich formulierten
Zielen und Erwartungen verglichen. Als
notwendig erkannte Verbesserungen und Veränderungen
werden daraufhin definiert und deren
Umsetzung wiederum geplant.
Zuverlässigkeit, Termintreue und genaue Auftragsbearbeitung:
durch die Zertifizierung signalisieren
wir unseren Auftraggebern, dass wir großen Wert
auf Qualität legen und diese garantieren können.

LWV.Eingliederungshilfe GmbH
Bildung und Qualifizierung im Mittelpunkt
Friedrich Haselberger ist neuer Bereichsmanager Arbeiten der L.EH
Seit dem 1. März 2011 hat der Bereich Arbeiten
bei der LWV.Eingliederungshilfe GmbH eine neue
Leitung. Friedrich Haselberger, der zuvor in Rappertshofen
Reutlingen als Leiter Arbeiten bereits
in verantwortlicher Position tätig war, wurde
zum Bereichsmanager berufen.
Im April 1994 kam Friedrich Haselberger als Werkstattleiter
nach Rappertshofen. Er ist im Unternehmen
also bereits bestens bekannt und mit den
vor ihm liegenden Aufgaben vertraut. Mit Fachkompetenz
und innovativen Ideen hat Friedrich
Haselberger in Rappertshofen Reutlingen schwungvoll
immer wieder neue Projekte angestoßen und
erfolgreich umgesetzt. Mit dem Buchladen Rommelsbach
wurden 1998 die ersten Außenarbeitsplätze
gegründet. Weitere Filialen in Reutlingen und
Tübingen folgten.
Vor sechs Jahren legte er mit der Übernahme der
Behördenkantine im Finanzamt Reutlingen den
Grundstein für ein weiteres Betätigungsfeld unserer
Werkstätten, das sich seitdem zu einem wichtigen
Standbein mit vielfältigen und inklusiven Arbeitsangeboten
für Menschen mit Behinderung weiter
entwickelt hat. In zahlreichen Schulen, Behörden
und Firmen auch an unseren anderen Standorten
hat die L.EH inzwischen das Catering übertragen
bekommen.
Der persönliche Kontakt zu Klienten, Kollegen und
Kunden ist ihm ein besonderes Anliegen. Zugleich
gilt es, die Werkstätten der L.EH inmitten eines starken
Veränderungs- und Entwicklungsprozesses gut
im Wettbewerb zu positionieren. „Trotz der enorm
vielfältigen Aufgabenstellung müssen wir uns ständig
um weitere Professionalisierung bemühen“, sagt
Friedrich Haselberger. Nur so könnten die Werkstätten
ihren „dualen Auftrag“, nämlich individuelle Förderung
und berufliche Rehabilitation einerseits und
eine erfolgreiche wirtschaftliche Geschäftstätigkeit
andererseits, erfüllen. „Bildung und Qualifizierung
rückt in den Mittelpunkt der pädagogischen Arbeit
und garantiert gleichzeitig die Qualität unserer Produktionen
und Dienstleistungen“, ist er überzeugt.
Um Inklusion, Teilhabe und Selbstbestimmung der
Menschen mit Behinderung voranzubringen, kommt
dezentralen Arbeitsangeboten für Haselberger eine
wachsende Bedeutung zu: „Wir gehen in den Sozialraum,
wir konzentrieren uns auf das Gemeinwesen.
Produktion und Dienstleistung wird in vielen Projekten
vor Ort angesiedelt.“ Auf diese Weise möchte er
der L.EH auch neue Kontakte und Betätigungsfelder
erschließen. Seine Visionen für die neue Tätigkeit
als Bereichsmanager Arbeiten sind sehr konkret:
„Wir müssen noch stärker an die Firmen des ersten
Arbeitsmarktes herantreten und ihnen anbieten, dort
Außenarbeitsplätze oder eigene ausgelagerte Betriebsstätten
einzurichten. So entwickeln wir stabile
Netzwerke und Kooperationen, ein vielseitiges und
individuell gestaltbares Arbeitsangebot und gleichzeitig
eine umfassende ‚Full Service’-Dienstleistung
für unsere Auftraggeber.“
Seite 3
Seit März neuer Bereichsmanager
Arbeiten bei der
LWV.Eingliederungshilfe GmbH:
Friedrich Haselberger war zuvor
Leiter des Bereichs Arbeiten in
Rappertshofen Reutlingen.
Überblick März 2011

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Rappertshofen Reutlingen
High-Tech für den Weltmarkt
Menschen mit Behinderung produzieren für führende Medizintechnikfirma
Überblick März 2011
Er wird in den USA, in China oder Südamerika
ebenso eingesetzt wie in den Operationssälen
hierzulande: Der „Vio Cart“ ist ein Geräteträger
für Medizintechnik, wie sie in modernen Kliniken
zum Einsatz kommt. Die Arbeit an einem High-
Tech-Gerät macht die Mitarbeiter der Werkstatt
für behinderte Menschen in Rappertshofen stolz.
Der Gerätewagen der Tübinger Medizintechnikfirma
Erbe, der in der Hochfrequenzchirurgie eingesetzt
wird, unterliegt strengen Qualitätskontrollen. Komplett
montiert und versandfertig verpackt wird der
Systemträger von Menschen mit Behinderung
in Rappertshofen Reutlingen. Regelmäßig überzeugt
sich der Auftraggeber vor Ort davon, dass die Produktion
seinen hohen Standards entspricht.
„Es ist nicht selbstverständlich, dass wir ein solches
Gerät in einer Werkstatt für behinderte Menschen
Geschäftsführer Reiner Thede (ganz
rechts im Bild) und Michael Ankele,
Leiter Materialwirtschaft, Einkauf und
Logistik (Zweiter von links) der Medizintechnikfirma
Erbe informierten sich
vor Ort über die Produktionsabläufe für
den „Vio Cart“. Daniel Sebek (links im
Bild) freute sich über die Anerkennung
für seine Arbeit. L.EH-Geschäftsführer
Joachim Kiefer (Bildmitte) und Gruppenleiter
Jürgen Ruess (Zweiter von
rechts) führten die Besucher durch die
Werkstatt in Rappertshofen.
produzieren lassen“, betonte Erbe-Geschäftsführer
Reiner Thede bei seinem letzten Besuch in Rappertshofen.
„Wir brauchen Zuverlässigkeit und Qualität,
und die liefern Sie hier schon seit Jahren“, bescheinigte
er den WfbM-Mitarbeitern der Vio-Cart-
Montage.
Die hervorragende Zusammenarbeit mit der Firma
Erbe ist ein Beispiel dafür, dass auch die Arbeit für
spezialisierte High-Tech-Firmen mit den individuellen
Fähigkeiten von Menschen mit Behinderung
in Einklang zu bringen ist. Durch optimal gestaltete
Arbeitsplätze und individuell angepasste Vorrichtungen
zur Arbeitserleichterung können selbst
Menschen mit schweren körperlichen Beeinträchtigungen
in die Arbeitsprozesse integriert werden. Die
Mitarbeiter schätzen die anspruchsvolle Herausforderung,
entsprechend hoch ist die Motivation, mit
der sie ihrer Arbeit nachgehen.

Herr K. ist wegen seiner kognitiven Beeinträchtigung
nicht in der Lage, komplexe Arbeitsschritte durchzuführen.
Mit Händen und Fingern ist er jedoch sehr
geschickt. An seinem speziell für ihn eingerichteten
Arbeitsplatz bestückt er Montagebretter mit den
Schrauben und Zahnscheiben, die beim Zusammenbau
des Vio Cart benötigt werden. „Es geht nicht
darum, dass wir Menschen einfach nur beschäftigen,
sondern dass unsere Mitarbeiter mit Behinderung
mit der Unterstützung des Fachpersonals auch internationale
Standards erfüllen können und wir von
den Auftraggebern positive Rückmeldung erhalten“,
sagt Friedrich Haselberger, Bereichsmanager Arbeiten
bei der LWV.Eingliederungshilfe GmbH. „Dadurch
bekommt die Arbeit einen hohen Stellenwert und
bietet Identifikationsmöglichkeiten.“
Rund 2000 Carts verkauft Erbe jährlich in alle Welt.
Kürzlich musste die Montagehalle in Rappertshofen
neu gestaltet und erweitert werden, um die steigenden
Stückzahlen ohne Qualitätseinbußen bewältigen
zu können. Der alte Bodenbelag wurde durch
staplerfähigen Industrieestrich ersetzt, die zu so
genannten Inseln gruppierten Arbeitsplätze wurden
unter ergonomischen Gesichtspunkten neu gestaltet.
Erbe-Geschäftsführer Thede zeigte sich bei seinem
Besuch überzeugt: „Die Arbeitsbedingungen und die
Abläufe könnten in einem ‚normalen’ Betrieb nicht
besser sein.“
Zu Anfang der Kooperation lag das Tagesmaximum
bei sechs Systemträgern, heute schaffen zwölf Mitarbeiter
bis zu 18 Stück. Friedrich Haselberger sieht
in der Zusammenarbeit mit dem Tübinger Medizintechnikunternehmen
die „beste Kooperation, die wir
in den letzten Jahren hingekriegt haben“. Dazu trägt
auch das ungewöhnliche Engagement seitens des
Auftraggebers bei. So besuchte zum Beispiel Heinz
Böpple, Produkttrainer der Medizintechnikfirma
Erbe, die WfbM-Mitarbeiter an ihren Arbeitsplätzen
und erläuterte ausführlich den Einsatzzweck des
fertigen High-Tech-Chirurgiegeräts.
Die Mitarbeiter der Werkstatt für behinderte Menschen
konnten sich selbst als Chirurgen betätigen
und das Vio-System an einem Stück Fleisch testen.
„Ich war so begeistert und aufgeregt, dass ich
ganz lange gebraucht habe, bis ich wieder auf dem
Boden war“, erzählte danach Ulrike Stahl. Mit Hilfe
verschiedener technischer Vorrichtungen kann sie
trotz schwerer körperlicher Beeinträchtigung einen
Teilschritt der Vio-Cart-Montage durchführen. Ein
anderer der Rappertshofener Vio-Cart-Monteure,
Daniel Sebek, war ebenfalls begeistert: „Es war eine
ganz tolle Sache, dass wir von Herrn Böpple als
Kolleginnen und Kollegen begrüßt wurden. Das
fand ich super!“
Zufrieden ist Daniel Sebek nur dann, wenn jeder
einzelne Wagen ohne Beanstandung die Qualitätskontrolle
passiert. Auf das Zusammenspiel mit
seinen Kollegen kommt es an, damit der Auftrag
termingerecht abgewickelt wird. Die Arbeitsplätze
sind attraktiv und begehrt. Wer hier seiner Tätigkeit
nachgeht, strahlt Selbstbewusstsein aus. Denn die
Menschen mit Behinderung wissen, welche Bedeutung
die eigene Arbeit für das fertige Endprodukt
hat, mit dem irgendwo auf der Welt in einem
Operationssaal lebenswichtige Eingriffe vorgenommen
werden.
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Mit der Unterstützung qualifizierter
Fachkräfte erfüllen
die Beschäftigten der WfbM
Rappertshofen Reutlingen
internationale Standards bei
der Herstellung von High-
Tech-Baugruppen.
Überblick März 2011

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Im Modell ist der Erweiterungsbau
der Werkstatt für
behinderte Menschen in
Laichingen bereits fertiggestellt.
52 Werkstattplätze und
ein Förder- und Betreuungsbereich
für bis zu zwölf
Personen werden voraussichtlich
Ende 2012 dort
Platz finden.
Überblick März 2011
Tannenhof Ulm
Tragfähige Netzwerke
L.EH errichtet neues Werkstattgebäude in Laichingen
Bereits zwei Jahre nach der Eröffnung der
WfbM-Außenstelle in Laichingen geht es an die
Weiterentwicklung dieses dezentralen Angebots:
Wenn der Neubau für das Werkstattgebäude
fertiggestellt ist, finden hier 52 Menschen
mit Behinderung einen Arbeitsplatz. Auch der
Förder- und Betreuungsbereich wächst.
2008 haben die Stadt Ulm und der Alb-Donau-Kreis
den gemeinsamen „Teilhabeplan für Menschen mit
wesentlicher Behinderung“ erstellt. Noch im selben
Jahr reagierte die LWV.Eingliederungshilfe GmbH auf
die darin formulierten Ziele und Bedarfe. Sie erwarb
ein Gebäude im Laichinger Industriegebiet und
baute die ehemalige Glasbläserei zu einer WfbM-
Außenstelle des Tannenhofs Ulm um. Im Sommer
2009 startete das neue Angebot mit zwölf Beschäftigten
und drei Klienten im Förder- und Betreuungsbereich.
Die Ansiedlung in einem gewachsenen Industriegebiet
entspricht der Zielsetzung der L.EH, Produktion
und Dienstleistung – verknüpft mit Bildung
und Qualifizierung – wo immer möglich mitten
im Gemeinwesen anzusiedeln. Inzwischen sind die
Pläne für eine Erweiterung am Standort Laichingen
fertig. Ein Neubau auf dem vorhandenen Grundstück
und angrenzend an das bestehende Gebäude wird
künftig Raum für 52 Werkstattplätze einschließlich
eines Berufsbildungsbereiches bieten. Im bisherigen
Werkstattgebäude ist dann Platz für zwölf Plätze im
Förder- und Betreuungsbereich (FuB).
Dies entspricht den Vorgaben des Teilhabeplans,
nach denen die Förder- und Betreuungsplätze im
Alb-Donau-Kreis an die Zweigwerkstatt angegliedert
werden sollen. Ziel des FuB-Bereichs ist es, Menschen
mit Behinderung jene praktischen Kenntnisse
und Fähigkeiten zu vermitteln, mit denen sie eine
größtmögliche Teilhabe am Arbeitsleben erreichen
können. Die räumliche Angliederung an die WfbM
gewährleistet niederschwellige Übergangsmöglichkeiten.
Als Schwerpunkt wird in den neuen Räumen
in Laichingen ein Bearbeitungszentrum Metall
eingerichtet. Daneben entstehen Arbeitsfelder in
den Bereichen EDV-, Büro-, Scan-, Versand- und
Verpackungsdienstleistungen für öffentliche und
private Auftraggeber.
Eine praxisnahe berufliche Bildung ergänzt das
Angebot für Menschen mit Behinderung. Sie fördert
den Übergang und die Vermittlung auf den Arbeitsmarkt
außerhalb der WfbM. Dazu dient die Akquise
von Praktikumsplätzen in Firmen, die Klienten
werden auch bei der Vorbereitung auf die Praktika,
während der Durchführung und bei der Auswertung
begleitet und unterstützt.
Eine wichtige Rolle beim Aufbau tragfähiger Netzwerke
kommt auch dem „Förderverein für Arbeit
und Wohnen der LWV.Eingliederungshilfe GmbH
für Menschen mit Behinderung in Laichingen und
Umgebung“ zu. Schon ein Jahr nach der Eröffnung
der Laichinger WfbM-Außenstelle fanden sich
zahlreiche Bürger aus Laichingen und Umgebung
zur Gründung dieses Vereins zusammen. Sie helfen
tatkräftig bei Freizeitangeboten für Menschen mit
Behinderung, stellen Kontakte ins Gemeinwesen her
und bieten Unterstützung überall dort, wo es an
Förderung durch andere Stellen und Institutionen
mangelt.

Behindertenheim Markgröningen
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Nahe am ersten Arbeitsmarkt
Menschen mit Behinderung arbeiten in Marbach in den Räumen eines Auftraggebers
In den Räumlichkeiten der Firma Benseler in
Marbach arbeiten 14 Menschen mit Behinderung.
Seite an Seite mit der Stammbelegschaft sind sie
in die Produktionsabläufe eines ganz normalen
Unternehmens integriert.
Mehr als 750 Beschäftigte hat die Firmengruppe
Benseler, die als Zulieferer für die Autoindustrie auf
Oberflächenbeschichtung und Entgratung spezialisiert
ist. Am Firmenstandort in Marbach werden
Metallteile thermisch entgratet. Ein Brenngas-
Sauerstoff-Gemisch, das entzündet wird, sorgt mit
hohen Temperaturen dafür, dass scharfe Kanten
von Metallteilen abgebrannt werden.
Viele der bearbeiteten Teile sind klein und müssen
vor dem Abbrennen richtig herum in eine Vorrichtung,
die so genannte Trägerplatte, eingelegt
werden. Diese Aufgabe übernehmen in Marbach
Menschen mit Behinderung, die bei der Werkstatt
für behinderte Menschen (WfbM) in Markgröningen
beschäftigt sind. Das besondere an ihrem Arbeitsplatz:
Er befindet sich nicht in den WfbM-Räumen
auf dem Gelände des Behindertenheims in Markgröningen,
sondern im Benseler-Werk in Marbach.
Als Außenarbeitsgruppe sind sie in die Räumlichkeiten
und Abläufe des Auftraggebers integriert.
„Für sie ist es etwas Besonderes, in einer richtigen
Firma zu arbeiten. Sie haben eine Aufgabe, fühlen
sich gebraucht und sind glücklich“, sagt Günter Gölz,
Geschäftsführer des Benseler-Standorts Marbach.
Neben diesem sozialen Aspekt sprechen vor allem
betriebswirtschaftliche Zahlen für diese Kooperation.
„Ohne diese Arbeit der Menschen mit Behinderung
könnten wir diese Arbeiten in Deutschland nicht
mehr durchführen“, erläutert Gölz nüchtern. So
sichern die WfbM-Mitarbeiter durch ihre Tätigkeit
auch andere Arbeitsplätze im Betrieb.
Im Jahr 2000 begann die Zusammenarbeit zunächst
ganz konventionell, indem die Firma Benseler Aufträge
an die Markgröninger WfbM gab. Die Erfahrungen
mit der Bearbeitung der Aufträge war so gut,
dass sich die Aufträge ausweiteten. „Wir haben uns
dann mit der Behindertenwerkstatt abgesprochen
und eine Werkstatt für deren Mitarbeiter hier im
Haus eingerichtet“, berichtet Gölz. Rollstuhlgerechte
Flure und Toiletten waren die einzigen baulichen
Voraussetzungen dafür, die Betreuung vor Ort
erfolgt durch Mitarbeiter der WfbM, die auch für
die individuell passende Einrichtung des jeweiligen
Arbeitsplatzes sorgen.
Mehr als ein Dutzend Arbeitsplätze für Menschen
mit Behinderung sind auf diese Weise bei Benseler
entstanden. Einige von ihnen haben inzwischen sogar
den Sprung geschafft und konnten ihre WfbM-
Beschäftigung gegen ein reguläres Arbeitsverhältnis
auf dem ersten Arbeitsmarkt eintauschen. Auch dafür
bieten Außenarbeitsgruppen wie bei Benseler die
besten Chancen. Pünktliches Erscheinen am Arbeitsplatz,
wozu für viele auch die eigenverantwortliche
Organisation der Anfahrt gehört, ist hier ebenso
selbstverständlich wie eine leistungsbezogene
Lohnkomponente.
Doch der größte Ansporn
bleibt die Chance, sich
an einem „richtigen“
Arbeitsplatz unter ganz
normalen Kollegen
beweisen zu können.
Vor der Entgratung legen Nadja
Scheunemann, Thomas Fonger
(Bild links) und ihre Kollegen
der Außenarbeitsgruppe die
Metallteile richtig herum in Trägerplatten.
Ein Mitarbeiter der
Firma Benseler bestückt dann
die Zuführbahn zur Roboterübergabestelle,
dieser transportiert
nun die Vorrichtungen in
die Thermische Entgratanlage.
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Rabenhof Ellwangen
Von der Idee bis zum fertigen Produkt
In der Eigenproduktion werden auch härteste Nüsse geknackt
Überblick März 2011
Die Herstellung eigener Produkte stand für die
meisten Werkstätten für behinderte Menschen
(WfbM) am Anfang. Mit Zunahme der Industrieaufträge
stellten jedoch viele ihre Eigenproduktion
ein. Der Rabenhof Ellwangen beweist,
dass sich der Markt mit innovativen Produkten
erobern lässt.
Der „INU“ ist das neueste Modell aus der Ellwanger
Erfinderschmiede. Die Abkürzung steht für den
„Inklusions-Nussknacker“, der komplett in verschiedenen
Abteilungen der Werkstatt für behinderte
Menschen produziert wird. Er verfügt über die
Traummaße 90-60-90 (allerdings in Millimetern)
und ermöglicht es, auch härteste Nüsse mit geringem
Kraftaufwand zu knacken.
Was zunächst als formschönes Holzkästchen –
natürlich aus Nussbaumholz – daherkommt, ist in
Wirklichkeit schon Teil der Neuheit. Der Deckel dient
bei der Benutzung als rutschfeste Unterlage für
den innovativen Nussknacker. Auf die Schiene aus
eloxiertem Aluminium aufgesteckt, können mit dem
INU Nussschalen sogar einhändig aufgebrochen
werden. Die Schatulle wird in der Schreinerei des
Rabenhofs gefertigt. Dafür wird das Holz gesägt,
gehobelt und anschließend verleimt. Die Aluminiumteile
werden in der Zweigwerkstatt in Neunheim
an CNC-Dreh- und Fräsmaschinen exakt in Form
gebracht und anschließend eloxiert.
Über ein halbes Jahr lang tüftelte man in Ellwangen
an der Perfektionierung des INU. Nach einer
Ideenskizze von Designer Wolfgang Heinrich, mit
dem schon andere Produktideen am Rabenhof
gemeinsam entwickelt worden waren, fertigte man
erste Modelle an. Hans Löcher, Leiter des Bereichs
Arbeiten am Rabenhof, formulierte als zusätzlichen
Anspruch, dass auch Menschen mit Behinderung
den Nussknacker verwenden können sollen. Die
ersten Prototypen mussten noch verfeinert werden.
Das ursprünglich metrische Gewinde wurde durch

Der Schatullendeckel
dient nach dem Auspacken
als rutschfeste
Unterlage.
ein Trapezgewinde ersetzt, um den Druck auf die
Nüsse zu verstärken. Der Schatullen-Deckel wurde
mit einer Leiste und an der Unterseite mit einer
Anti-Rutsch-Matte versehen. So dient er nun als
stabile Basis, auf die der eigentliche Nussknacker
aufgesetzt wird und die ein Verdrehen auch bei
einhändiger Bedienung verhindert. Zuletzt erhielten
Deckel und Schatulle noch einen Magnetverschluss.
Insgesamt werden in Ellwangen rund 50 Eigenprodukte
hergestellt und vertrieben. Gerade in wirtschaftlich
schwierigen Zeiten, in denen die Aufträge
aus der Industrie knapp sind, verfügt die Werkstatt
des Rabenhofs so über ein wichtiges zweites Standbein.
In der Herstellung der benötigten Teile und
im Montagebereich sind zwei Arbeitsgruppen mit
zusammen rund 20 Mitarbeitern voll ausgelastet,
um die Kunden rechtzeitig mit der bestellten Ware
zu beliefern. Vor allem der Spielzeughandel, aber
auch kleinere Läden oder Versandhändler gehören
zu den Abnehmern.
Holz ist der am meisten verwendete Werkstoff für
die Eigenprodukte. Manche davon sind echte „Longseller“
und wurden im Laufe der Jahre immer wieder
an den Geschmack der Kundschaft angepasst. Dazu
zählt zum Beispiel der Laufwagen für Kleinkinder,
ein Schaukelpferd oder auch die „Autobahn“, auf
der kleine Holzautos anstelle von Murmeln über die
Holzschienen flitzen. Neueren Datums, aber nicht
minder erfolgreich, ist der Einstieg in den Markt der
Edelstahl-Accessoires. Vom Korkenzieher, Weinflaschenhalter
über den Teelicht-Wandhalter bis
zur Blumenvase finden designorientierte Kunden
passende Produkte.
INU
Der Inklusions-NUssknacker
INU
Der Inklusions-NUssknacker
Nach Gebrauch lässt sich INU
wieder leicht von der Halterung
lösen und platzsparend in der
Holzschatulle unterbringen.
Maße: L 90 x B 90 x H 60 mm
Mit INU knackt jeder
selbst die härteste Nuss!
INU ist
geeignet für
Rechtshänder
und Linkshänder,
für Kinder,
aber auch für
Menschen,
die nur eingeschränkt
zugreifen
können.
„Die Differenzierung unseres Angebots macht uns
unabhängiger von konjunkturellen Schwankungen“,
sagt Hans Löcher. „Unsere Schreinerei ist nahezu
komplett mit unserer Eigenproduktion beschäftigt.
Manches Geschäft kommt momentan sogar wieder
zu uns zurück“, stellt er fest. Schlagzeilen über
Schadstoffe in Billigspielzeug tragen dazu bei, dass
die Produktsicherheit „Made in Germany“ wieder
mehr geschätzt wird. „Unsere Produkte erfüllen alle
Normen und Vorschriften“, versichert Löcher.
Eine wichtige Kontaktbörse für den Verkauf stellt
der Messestand der LWV.Eingliederungshilfe GmbH
auf der alljährlichen Werkstättenmesse in Nürnberg
dar. Zu diesem Anlass werden stets auch die neuen
Produkte vorgestellt. In diesem Jahr haben die
Ellwanger wieder verschiedene Neuheiten aus Holz
und Edelstahl in ihr Programm aufgenommen. Auch
für die Beschäftigten bringen die neuen Produkte
Abwechslung in den Werkstättenalltag. Anders als
bei vielen Industrieaufträgen ist in der Eigenproduktion
für die Mitarbeiter ihr ganz persönlicher Anteil
am Endergebnis jederzeit sichtbar.
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Die Schatulle aus Nussbaumholz wird in der Schreinerei
Rabenhof Ellwangen gefertigt. Das Rohmaterial wird
gesägt, gehobelt und anschließend miteinander
verleimt.
… durch eine einfache
Drehbewegung
wird jede Nuss geknackt.
Das Aluminium wird in in
der Zweigwerkstatt des
Rabenhofs in Neunheim verarbeitet.
An CNC-Dreh- und Fräsmaschinen
werden die Teile
exakt in Form gebracht. Zum Schluss wird das
Aluminium eloxiert.
Das Trapezgewinde
eignet sich besonders
gut zur Übertragung von
Bewegung und Kräften,
wodurch der Kraftaufwand
für das Knacken der Nüsse
sehr gering ist …
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Werkstatt für behinderte
Menschen (WfbM)
Außenarbeitsplätze
Überblick März 2011
LWV.Eingliederungshilfe GmbH
Leistungsspektrum Arbeiten
Rappertshofen Reutlingen
Eigenproduktion:
• Stempel- und Schildergravur
• Handweberei
Lohnaufträge/Produktion
• Montage und Komplettierung inkl. Beschaffung
und Logistik
• Konfektionierung und Verpackung
Dienstleistung
• Bürodienstleistungen aller Art
• Ebay Agentur, Verkauf für
Kunden
• Garten- und Landschaftspflege
Catering
• Behördenkantine Reutlingen
• Schulmensa AEG Reutlingen
• Cafeteria Landratsamt Tübingen
• Bildungszentrum Nord Reutlingen (BZN)
Buchladen Rappertshofen
• Vollbuchhandlungen mit Spiel- und
Schreibwaren, Postagentur in Reutlingen
work.shop Tübingen
• Buchhandel und PostPoint
• Dienstleistung für Büro und Betrieb
Tübingen
ISO 9001:2008
Reutlingen
WfbM Rappertshofen Reutlingen
Rappertshofen 1, 72760 Reutlingen
Ansprechpartner bei Interesse
an einem WfbM-Arbeitsplatz:
Susanne Kamer, Sozialdienst,
Tel. 07121 629-217
susanne.kamer@lwv-eh.de
Leiter Arbeiten,
Tel. 07121 629-200
info.reutlingen@lwv-eh.de
Ansprechpartner für Auftragsanfragen:
Leiter Arbeiten,
Tel. 07121 629-200
info.reutlingen@lwv-eh.de
Gert Bauer, Produktionsleiter,
Tel. 07121 629-260
gert.bauer@lwv-eh.de

Tannenhof Ulm
Lohnaufträge/Produktion
• Metall- und Kunststoffmontage
• Metallbearbeitung
• Industrielles Nähen und Stanzen
• Lagergeschäfte
• Industrielle technische Zuschnitte
(Schaumstoffe, Textilien, Gummi)
Dienstleistung
• Garten- und Landschaftspflege
• Full-Service Logistikdienstleistungen
• Mailing-Aktionen
• Ebay-Geschäfte
• Aktenvernichtung
Catering
• Schulvesper Albert-Einstein-Gymnasium Ulm
• Schulvesper Albert-Einstein-Realschule Ulm
Rabenhof Ellwangen
Eigenproduktion
• Holzwerkstatt und Schreinerei
• Holzspielzeug
• Dekoartikel aus Edelstahl, Aluminium und Holz
• Stempel und Schilder
Lohnaufträge/Produktion
• Metallbearbeitung (CNC)
• Elektromontage
• Montage und Verpackung
• Lasertechnik-Dienstleistung
• Garten- und Landschaftspflege, Blumengärtnerei
• Wäscherei
• Ver- und Entsorgung
• Bürodienstleistungen
• Schilderprägestelle
• Teeladen
Catering
• Behördenkantine im Casino
• Landratsamt Aalen
• Kantine Firma Stengel
Werkstatt für behinderte
Menschen (WfbM)
Außenarbeitsplätze
WfbM Tannenhof Ulm
Saulgauer Straße 3, 89079 Ulm-Wiblingen
Ansprechpartner bei Interesse
an einem WfbM-Arbeitsplatz:
Petra Boxleitner, Sozialdienst
Tel. 0731 4013-260
petra.boxleitner@lwv-eh.de
Werner Gehrhardt, Leiter Arbeiten
Tel. 0731 4013-160
werner.gehrhardt@lwv-eh.de
Ansprechpartner für Auftragsanfragen:
Werner Gehrhardt, Leiter Arbeiten
Tel. 0731 4013-160
werner.gehrhardt@lwv-eh.de
Lars Uwe Schacher, Produktionsleiter
Tel. 0731 4013-161
uwe.schacher@lwv-eh.de
WfbM Rabenhof Ellwangen
Rabenhof 41, 73479 Ellwangen
Ansprechpartner bei Interesse
an einem WfbM-Arbeitsplatz:
Margot Weiss-Ruff, Abteilungsleiterin
Berufliche Bildung und Förderung
Tel. 07961 873-332
margot.weiss-ruff@lwv-eh.de
Renate Heinrich, Sozialdienst,
Tel. 07961 873-335
renate.heinrich@lwv-eh.de
Werkstatt für behinderte
Menschen (WfbM)
Außenarbeitsplätze
Ansprechpartner für Auftragsanfragen:
Hans Löcher, Leiter Arbeiten,
Tel. 07961 873-330
hans.loecher@lwv-eh.de
Hans-Jürgen Stecker, Produktionsleiter
Tel. 07961 873-333
hans-juergen.stecker@lwv-eh.de
Laichingen
ISO 9001:2008
Schwäbisch
Gmünd
Seite 11
Ulm
Ellwangen
Neu-Ulm
ISO 9001:2008
Aalen
Neunheim
Überblick März 2011

Seite 12
LWV.Eingliederungshilfe GmbH
Leistungsspektrum Arbeiten
Behindertenheim Markgröningen
Lohnaufträge/Produktion
• Montage und Komplettierung
inkl. Beschaffung und Logistik
• Konfektionierung
• Verpackung und Versand
• Bierbankrestaurationen
Dienstleistung
• Bürodienstleistungen aller Art
• Ebay-Agentur, Verkauf im Kundenauftrag
• Näh- und Änderungsservice
• Garten- und Landschaftspflege
Catering
• Schulmensa am Bildungszentrum
Markgröningen
• Firma Bosal-Oris GmbH
Werkstatt für behinderte
Menschen (WfbM)
Außenarbeitsplätze Marbach
Markgröningen
ISO 9001:2008
WfbM Behindertenheim
Markgröningen
Asperger Straße 51, 71706 Markgröningen
Ansprechpartner bei Interesse
an einem WfbM-Arbeitsplatz:
Wolfgang Schröder, Sozialdienst
Tel. 07145 91-53506
wolfgang.schroeder@lwv-eh.de
Ansprechpartner für
Auftragsanfragen:
Karl-Heinz Dettling,
Leiter Arbeiten
Tel. 07145 91-53590
karl-heinz.dettling@lwv-eh.de
Wilfried Knecht, Produktionsleiter
Tel. 07145 91-53560
wilfried.knecht@lwv-eh.de
Impressum
Herausgeber:
LWV.Eingliederungshilfe GmbH
Konrad-Adenauer-Straße 13
72072 Tübingen
Telefon: 07071 97559-0
Telefax: 07071 97559-29
info.gmbh@lwv-eh.de
www.lwv-eh.de
V.i.S.d.P. Joachim Kiefer,
Geschäftsführer
Amtsgericht Stuttgart
www.mees-zacke.de
HRB 382496
März 2011 Gestaltung: