Das Kunden- und Mitarbeitermagazin der System Alliance 01/ 2012 ...

Das Kunden- und Mitarbeitermagazin der System Alliance 01/ 2012
Coroplast Fritz Müller GmbH & Co. KG:
Flexible Lösungen für
Hightech-Systeme
Anti-Germ Deutschland GmbH:
Reiniger mit
Top-Performance

2
Standorte
Überall in Ihrer Nähe.
1 zentraler HUB
42 Betriebe bundesweit
10.000 Mitarbeiter
6.000 LKW
Über 9,4 Mio. nationale Sendungen *
Über 3,7 Mio. Tonnage *
* ohne Teilladungen / Ladungen, Stand 2011

Liebe Leserin, lieber Leser,
die Qualität von Prozessen entscheidet
heute über den wirtschaftlichen Erfolg von
Unternehmen. Wer eine zuverlässige und
messbare Qualität bietet, hat gute Chancen
auf Markterfolg. Auch die System Alliance
stellt seit ihrer Gründung im Jahr 2001 hohe
Qualitätsansprüche an sich selbst. Dabei
wurde die Messlatte in den vergangenen
Jahren Stück für Stück höher gelegt, weil
auch die Kundenanforderungen kontinuierlich
gewachsen sind.
Ergänzend zu den zertifizierten QM-Systemen
Rita Hochgürtel, Leitung Qualitätsmanagement
der einzelnen Regionalbetriebe setzen wir
mit der Einführung des „SyA-Auditsystems“
zum 1. März einen weiteren Meilenstein in unserer Stückgutkooperation. Ziel ist es, von
den Besten zu lernen und dieses Know-how praxisorientiert im gesamten Netzwerk zur
Verfügung zu stellen. So findet ein Wissenstransfer innerhalb der 42 Regionalbetriebe
statt. Potenziale werden erkannt und gehoben, Ideen weitergetragen. Auf diese Weise
entsteht eine klassische Win-win-Situation, von der alle Beteiligten profitieren. Dabei
baut das „SyA-Auditsystem“ auf das seit vielen Jahren bewährte Prinzip des kollegialen
Miteinanders. Es wird auf Augenhöhe diskutiert, damit gemeinsam festgelegte Qualitätsanforderungen
erfüllt werden können. Das eigens gebildete Audit-Team vertritt dabei
die Interessen aller Gesellschafter und Systempartner gleichermaßen.
Eine hohe Qualität ist ein Garant für eine hohe Kundenzufriedenheit. Sie ist also kein
Selbstzweck, sondern Basis für wirtschaftlich erfolgreiches Handeln. Gerade der Mittelstand
zeichnet sich hier besonders aus, wie das „Image-Ranking 2012“ der Fachzeitschrift
„VerkehrsRundschau“ belegt. Dort heißt es kurz und bündig: „Verlader mögen speditionellen
Mittelstand.“ Gelobt werden unter anderem eine bessere Kundenorientierung und das bessere
Preis-Leistungs-Verhältnis im Vergleich zu Speditionskonzernen. Auch hier gilt: Beides
ist nur möglich, wenn die Qualität stimmt.
Mit besten Grüßen
Rita Hochgürtel
Leitung Qualitätsmanagement der System Alliance GmbH, Niederaula
Impressum
Herausgeber:
System Alliance GmbH
Industriestraße 5
36272 Niederaula
Telefon 0 66 25/107 - 0
Telefax 0 66 25/107 - 499
E-Mail: mail@systemalliance.de
www.systemalliance.de
V.i.S.d.P.:
Georg Köhler, Geschäftsführer System Alliance GmbH
Redaktion:
Mainblick – Agentur für Öffentlichkeitsarbeit,
Frankfurt am Main
Konzept, Gestaltung, Bildredaktion und Lektorat:
K2 Werbeagentur GmbH, Frankfurt am Main
Auflage:
7.450 Stück
Inhalt
News
Editorial und Inhalt
Qualitätsranking 2011:
Wettbewerb mit System . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Mengenentwicklung 2011:
Wachstum auf hohem Niveau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Raben Group:
„Persönlichkeit des Jahrzehnts“. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Lebert & Co. GmbH:
Die Neuen in Bodensee-Oberschwaben . . . . . . . . . . . 5
Zufall logistics group:
Nachtexpress im Ruhrgebiet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Titel
Coroplast Fritz Müller GmbH & Co. KG:
Flexible Lösungen für Hightech-Systeme . . . . . . 6 – 7
Praxis
Anti-Germ Deutschland GmbH:
Reiniger mit Top-Performance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 – 9
Günthart & Co. KG:
Augenschmaus für Feinschmecker . . . . . . . . . . . . 10 – 11
Intern / Fokus
HUB Niederaula:
Kürzere Wege, weniger Fahrten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Logistik-Tag 2012:
Im Dreiklang der Nachhaltigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Internes Auditsystem:
Symbiose auf Prozessebene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Fachkonferenz „Gute Personalarbeit“:
Antworten zum Fachkräftemangel . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Torsten Zeh im Gespräch:
„Wir sind ein starker Platzhirsch in der Region.“ 14
Gewinnspiel:
Unabhängigkeit im A4 Format – Gewinnen Sie
den Handscanner „EasyScan“ von Easypix! . . . . . . 15
Zu guter Letzt:
Cartoon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Copyright:
© by System Alliance
Alle Rechte vorbehalten. Insbesondere das Recht auf
Verbreitung, Nachdruck von Text und Bild, Übersetzung
in Fremdsprachen sowie Vervielfältigung jeder Art durch
Fotokopien, Mikrofilm, Funk- und Fernsehsendung für alle
veröffentlichten Beiträge einschließlich aller Abbildungen.
Änderungen und Irrtümer vorbehalten.
Bildquellen:
mauritz & grewe 4; Raben 5; Mainblick Titel, 6, 9, 10, 11;
Coroplast 7; Anti-Germ 9; Günthart 10; Regionalmanagement
Nordhessen 12; amm logistics 14; Easypix 15
3

4 News
Qualitätsranking 2011:
Wettbewerb mit System
Jedes Jahr ermittelt System Alliance anhand der statistischen Leistungskennzahlen eine hart umkämpfte Rangliste
zur Qualität sämtlicher Regionalbetriebe. Vertreter der drei Top-Standorte erläutern ihre Erfolgsrezepte:
Nach den Erfolgen von 2010 erlebte System Alliance
auch im vergangenen Jahr ein rasantes Wachstum.
Insgesamt erzielten die Betriebe der Stückgutkooperation 2011 mit über
9,4 Millionen Sendungen einen Zuwachs von 5,6 Prozent. Noch deutlicher
war das Plus bei der Gesamttonnage: Mit mehr als 3,7 Millionen Tonnen
überstieg diese den Vorjahreswert um 8,4 Prozent. Einen überdurch-
schnittlichen Anstieg gab es bei den „Next Day“-Dienstleistungen: Hier
wurde ein Plus von 12,9 Prozent erreicht. Das Gesamtgewicht nahm hier
sogar um 15,2 Prozent zu. Die höchsten Steigerungsraten im „Next Day“-
Segment verzeichnete der Premium Service Next Day 12. Die Nachfrage
stieg hier um 26,8 Prozent bei der Sendungszahl und sogar um 42,1 Pro-
zent bei der Tonnage.
� www.systemalliance.de
Raimund Hornung, Bereichsleiter Natio-
nale Spedition, Axthelm + Zufall, Nohra
(1. Platz)
„Wir sind stolz darauf, unseren Spitzenplatz
erneut behauptet zu haben. Aber wir müssen
ihn immer wieder neu erarbeiten. Dass wir die
Sendungen so termingerecht zustellen können, verdanken wir unseren
hochmotivierten Mitarbeitern und dem stabilen Fuhrpark unserer Nah-
verkehrsunternehmen. So konnten wir uns auch rechtzeitig auf das
Frühjahrs-Hoch einstellen.“
Beate Hotho, Leiterin „System Alliance“-
Dienste, Hellmann Worldwide Logistics,
Krostitz (2. Platz)
„Unser gutes Ergebnis freut uns besonders. Wir
konnten wieder den zweiten Platz belegen, weil
wir noch enger im Dialog mit unseren Trans-
Mengenentwicklung 2011:
portunternehmern stehen und darüber hinaus in weitere mobile Daten-
erfassungseinheiten (MDEs) investiert haben. Ein großes Plus: Unsere
Transportpartner sind für neue Technologien offen. Großes Lob geht an
die Mitarbeiter, denn nur durch ihren Einsatz können wir unseren Kunden
diese Qualität bieten.“
Hubertus Fichtner, Niederlassungsleiter,
Hellmann Worldwide Logistics,
Neunkirchen (3. Platz)
„Unser Treppchenplatz ist das Ergebnis einer
kontinuierlichen Verbesserung, nachdem wir
zuletzt bereits die Positionen 5 und 6 belegen
konnten. Wir haben selbst im Frühjahr mit seinen exorbitant gestiegenen
Mengen eine hohe Qualität bei Zustellquote und Premium Services
erreicht. Wichtig: Wir haben die nötige Manpower zur Verfügung gestellt
und die Qualitätsvorgaben der System Alliance fest bei unseren Nahverkehrsunternehmern
verankert.“ � www.systemalliance.de
Wachstum auf hohem Niveau „Next
in motion 01 / 2012
Gesamttonnage
im Vorjahresvergleich:
+ 8,4 %
Gesamtsendungen im
Vorjahresvergleich:
+ 5,6 %
Day“-
Dienstleistungen im
Vorjahresvergleich:
+ 12,9 %

Raben Group:
„Persönlichkeit des Jahrzehnts“
Bei der Ausgabe des „Logistics Operator of the Year 2011“ in Polen
hat die international ausgerichtete Raben Group drei Preise gewonnen.
Eine besondere Ehrung ging an Ewald Raben.
Der CEO der Raben Group wurde mit dem Preis „Persönlichkeit des Jahrzehnts im Bereich pol-
nischer Logistik” ausgezeichnet. Damit würdigten die Juroren die Managementstrategie der
Raben Group sowie deren Dynamik und Innovationskraft. „Natürlich freue ich mich sehr über diese
Ehrung“, erklärte Ewald Raben. „Gleichzeitig betrachte ich den Preis aber auch als Herausforde-
rung, zukünftig weiter an der Entwicklung höchster Standards im Logistikbereich zu arbeiten.“ Bei
der Gala in Warschau wurden zudem Raben Polska als „Bestes Sammelgutnetzwerk“ in Polen und
Raben Transport als „Marktführer auf dem polnischen Transportmarkt“ prämiert.
� www.raben-group.com
Lebert & Co. GmbH:
Die Neuen in Bodensee-
Oberschwaben
Seit Jahresanfang stellt die Lebert-Gruppe in Baienfurt einen zweiten Standort im Netz von System Alliance.
Das oberschwäbische Depot liegt im Zentrum des Postleitzahlengebiets
88, das bislang von Honold Neu-Ulm betreut wurde. Lebert ist das füh-
rende mittelständische Speditionsunternehmen in der Region Bodensee-
Oberschwaben und ist mit dem Regionalbetrieb in Kempten bereits im
Netzwerk von System Alliance vertreten. Die Schwaben sind deshalb
auch schon an das Rechenzentrum in Niederaula angebunden und mit den
Abläufen in der Stückgutkooperation bestens vertraut. Im Umschlaglager
Baienfurt werden allerdings nur die Ausgangsverkehre abgewickelt. Ein-
Zufall logistics group:
gangssendungen für die Region übernimmt das rund 13 Kilometer entfernte
Lebert-Terminal in Bad Waldsee, in dem der Umschlag unter Priorisierung
der Nahverkehrszustellung vorgenommen wird. „Für alle Beteiligten
entsteht mit der Neuaufteilung eine Win-win-Situation“, freut sich Lebert-
Geschäftsführer Peter Steidle. „Wir konnten so unser Gebiet optimieren“,
ergänzt Honold-Geschäftsführer Thomas Bauer: „Das ist auch für unser
Unternehmen eine positive Sache, denn die Entfernungen ab Neu-Ulm
haben im 100-Kilometer-Bereich gelegen.“ � www.lebert.com
Nachtexpress im Ruhrgebiet
Seit dem 1. März 2012 übernimmt die Zufall logistics group ein weiteres Verteilergebiet
von Night Star Express (NSE).
Zukünftig wird der Großraum Dortmund, zu dem nahezu das gesamte
Ruhrgebiet sowie das Siegerland und der Hochsauerlandkreis gehören,
ab dem neuen Zufall-Standort in Unna bedient. Der System Alliance-
Gesellschafter löst damit den bisherigen Franchisenehmer Kühne + Nagel
als Nachtexpress-Dienstleister ab. Mittelfristig soll der Standort eine der
tragenden Säulen innerhalb des NSE-Systems werden.
� www.zufall.de
Der Sonderpreis für Ewald Raben wurde 2011
zum ersten Mal verliehen.
News
in motion 01 / 2012
5

6 Titel
Coroplast Fritz Müller GmbH & Co. KG:
Flexible Lösungen für
Hightech-Systeme
Sowohl Handwerker als auch Industriekunden kennen diesen Namen: Coroplast. Unter dem Motto „Verbindungen,
die halten“ produziert das Familienunternehmen technische Klebebänder, Kabel und Leitungen sowie
Leitungssatzsysteme. Dank bahnbrechender Innovationen stellt der Wuppertaler Traditionsbetrieb Produkte für
extreme Anforderungen her, die nicht nur in der Automobil-, Automotive- und Elektroindustrie einen hervorragenden
Ruf genießen.
Im Jahr 1928 legte Fritz Müller den Grundstein
für das Unternehmen, das heute 5.000 Mitarbeiter
in fünf Ländern beschäftigt. Zu den
ersten Produkten gehörten Textilisolierschläuche
und textile Bänder für die Wicklung von
Elektromotoren. Nur wenige Jahre später
wurde dann PVC für die Schlauch- und Leitungsproduktion
eingesetzt. Dieses Kunststoff-Knowhow
ermöglichte dem Betrieb im Anschluss
daran auch die Entwicklung von selbstklebenden
Isolierbändern.
Heute verarbeitet Coroplast nicht nur PVC,
sondern auch thermoplastische Materialien und
formfeste Elastomere, um ein breites Sortiment
an technischen Klebebändern, Kabeln und
Leitungen anbieten zu können. Darüber hinaus
ummantelt das Unternehmen Leitungen im
Spritzguss mit Tüllen, Steckern und Verlegehil-
in motion 01 / 2012
fen. Hauptabnehmer der vielen verschiedenartigen
Artikel ist die Automobilindustrie.
Der in der dritten Generation geführte Produktionsbetrieb
versteht sich auch als Entwickler
und Problemlöser. So lässt Coroplast immer
wieder mit Neuheiten
aufhorchen. „Wir haben
2010 ein Aluminiumklebebandvorgestellt,
welches beispielsweise
im Schiffsbau
erfolgreich eingesetzt
wird . Es wird beim Bau der ‚AIDA‘
verwendet“, erklärt Constanze Krieger, Gesellschafterin
und Mitglied der Inhaberfamilie, die
alle Marketing- und Kommunikationsaktivitäten
verantwortet. Die Innovationskraft des Familienunternehmens
gründet vor allem auf dem
Eine Verbindung, die hält: Dr. Nicole Tesche (Coroplast),
Gregor Schmitz (Raben) und Constanze Krieger (Coroplast)
Fünfmal als
Top-Arbeitgeber
prämiert
Einsatz der Mitarbeiter. Sie sind der Garant für
den Unternehmenserfolg. Die Beschäftigten
werden umfassend in ihrer Entwicklung und
ihrem Eigen engagement gefördert. Sie dürfen
mitdenken, mitreden und liefern regelmäßig
Vorschläge für verbesserteProduktionsabläufe.
Kein Wunder, dass
Coroplast im Jahr
2012 zum fünften
Mal in Folge als
Top-Arbeitgeber ausgezeichnet wurde. Qualität
steht für die Firma an erster Stelle. „Nicht ohne
Grund wurden wir im Jahr 2010 von der Volkswagen
AG als bester Zulieferer ausgezeichnet“,
verkündet die Marketingmanagerin stolz.
Qualität kennzeichnet auch die Verbindung, die

Coroplast mit einem System Alliance-Gesell-
schafter eingegangen ist: Seit November 2009
wickelt der Raben-Regionalbetrieb Wuppertal
die Deutschlandverkehre für das Familienunter-
nehmen ab – nachdem er eine Ausschreibung
für nationale Transporte für sich entscheiden
konnte. „Seitdem ist Raben unser Hausspe-
diteur für die Inlandsverkehre“, beschreibt Dr.
Nicole Tesche, Logistikleiterin bei Coroplast,
die Aufgabenstellung. Im Jahr 2011 übernahm
der Wuppertaler Standort darüber hinaus auch
den Umschlag von Coroplast-Erzeugnissen nach
Österreich.
In Zahlen ausgedrückt heißt das: Raben organisiert
den Transport von rund 500 Sendungen pro
Monat. Da eine Sendung durchschnittlich 600
Kilogramm wiegt, kommen so monatlich Waren
mit einem Gewicht von 310 Tonnen auf die
Straße. „Coroplast ist ein A-Kunde für den
Standort Wuppertal“, betont Gregor Schmitz,
Verkaufsleiter beim Transportunternehmen.
Auch Lagerlogistik und Lagerverkehr sind
Raben-Sache. In der Speditionsanlage
am anderen Ende der
Stadt hat der Logistikdienstleister
eigens
ein Regalsystem
eingerichtet. Hier
werden Coroplast-
Grundmaterialien wie
Harze oder Polyestergewebe
auf rund 2.000 Quadratmetern Fläche
gelagert. Da der Hersteller von Klebebändern
und Leitungen selbst nur über äußerst geringe
Lagerkapazitäten verfügt, müssen jeden Monat
1.500 Paletten mit Rohmaterial von Raben zur
Fertigungsstätte bewegt werden.
„Auch die Fertigware muss direkt nach unseren
Bedürfnissen abgeholt werden“, erklärt Dr.
Nicole Tesche. Coroplast produziert nicht nur in
drei Schichten, sondern auch am Wochenende.
„Montags ist immer Großkampftag, weil die am
Wochenende produzierten Fertigerzeugnisse
abfließen müssen“, erklärt Gregor Schmitz.
Eine direkte Datenanbindung zwischen dem
Raben
organisiert auch
Lagerverkehre
Coroplast Fritz Müller GmbH & Co. KG im Überblick:
• 1928 als „Fritz Müller Elektroisoliermaterial“ gegründet
• Ende der 40er Jahre in „Coroplast Fritz Müller“ umfirmiert
• Inhabergeführtes Familienunternehmen in dritter Generation
• Weltweit 5.000 Mitarbeiter, davon 700 am Standort Wuppertal
• Sieben Produktionsstandorte in Deutschland, Polen, Tunesien,
China und Mexiko
• Mehr als 20 Repräsentanzen und Servicezentren
• Drei Geschäftsbereiche:
– Klebe- und Isolierbänder (Automotive, Dach- und Innenausbau,
Elektroinstallationen, Sanitär und Heizung)
– Kabel und Leitungen
(Automotive, Automatisierungs- und Medizintechnik)
– Leitungssatzsysteme
(Infotainment-, Elektromobilität-, ABS-Systeme)
System Alliance-Regionalbetrieb und dem Verlader
ermöglicht ein schnelles Handling.
Grundsätzlich haben Laufzeiten für Coroplast
eine große Bedeutung.
95 Prozent der
Produkte müssen
innerhalb von 24
Stunden oder nach
festen Terminen
an bestimmten
Wochentagen
zugestellt sein. „Auf Termintreue legen wir
sehr viel Wert“, macht die Logistikleiterin klar.
Lange Tradition, modernes
Entree: Der Coroplatz-Hauptsitz
in Wuppertal
Titel
Die Tatsache, dass das Unternehmen nur in
den seltensten Fällen die Premium Services
von System Alliance bucht, spricht für die gut
funktionierenden Regeldienste der mittelständischen
Stückgutkooperation.
Gregor Schmitz spricht von einer partnerschaftlichen
und vertrauensvollen Atmosphäre zwischen
Coroplast und Raben. Eine Einschätzung,
die die beiden Damen bestätigen. Dabei sind
die transportierten Mengen in den letzten Jahren
kontinuierlich größer geworden. Constanze
Krieger: „Gemeinsam sind wir gewachsen.“
� www.coroplast.de
in motion 01 / 2012
7

8
Praxis
Für Reinigungsmittel gilt: Die Performance muss stimmen. „Es gibt
keinen Reiniger für jeden Bereich, aber für jeden Bereich gibt es einen
passenden Reiniger“, stellt Wolfgang Gögler, Produktionskoordinator bei
Anti-Germ, klar. In kürzester Zeit kann er beschreiben, wie chemische
Stoffe und Inhaltskomponenten für den jeweiligen Einsatz in rechtem
Maße dosiert und gemischt werden
müssen. Kurz gesagt: In einer
Krankenhausgroßküche werden
andere Hygienemittel benötigt
als bei der Säuberung einer Melkmaschine.
Die Sauberkeit einer
Großbäckerei stellt andere Anforderungen als die einer Zugwaschanlage
der Deutschen Bahn.
In seinen Ursprüngen hatte sich das Unternehmen aus Memmingen –
dem Tor zur Käseregion Allgäu – auf die Bereiche Landwirtschaft und
Lebensmittelproduktion spezialisiert. Erweitert wurde die Produktpalette,
nachdem das Ludwigshafener Chemieunternehmen BK Giulini 1998 den
Familienbetrieb übernahm und in einen europäischen Firmenverbund
in motion 01 / 2012
Anti-Germ Deutschland GmbH:
Reiniger mit
Top-Performance
In Fachkreisen steht der Name „Anti-Germ“ für leistungsfähige Reinigungs-
und Desinfektionsmittel, wie sie bereits seit über 70 Jahren
in der Landwirtschaft oder in Molkereien und Käsereien zum Einsatz
kommen. Das gute Image dieser Marke veranlasste das Memminger
Herstellerunternehmen im Jahr 2008 sogar dazu seinen Firmennamen
in „Anti-Germ Deutschland GmbH“ zu ändern. Zuletzt ist die Bandbreite
der Anwendungsbereiche der hochspezialisierten Hygieneprodukte
immer weiter gewachsen.
Mehr als 1.750
Artikel im Angebot
integrierte. „Seitdem haben wir weitere Unternehmen dazu gekauft
und deren Produktion hierher transferiert“, erklärt Dr. Erich Schmohel,
Verkaufsleiter bei Anti-Germ. Heute verfügt das Unternehmen über eine
Produktpalette von mehr als 1.750 Artikeln, die auf rund 500 Rezepturen
basieren. In einer Entwicklungsabteilung werden diese ständig verbes-
sert – etwa, um die Umweltverträglichkeit
zu erhöhen oder um Bestandteile zu ersetzen,
die nach neuesten Erkenntnissen als
bedenklich gelten.
„Rund 90 Prozent produzieren wir an unserem
Standort selbst, nur ein geringer Teil stammt
von Schwesterunternehmen im Ausland, die vornehmlich für ihre eigenen
Heimatmärkte produzieren“, so der Verkaufsexperte. Alle Unternehmen
arbeiten mehr oder weniger autonom. Lediglich bei der Beschaffung von
Grundsubstanzen wie Phosphate oder Phosphorsäuren werden Synergien
über den Mutterkonzern BK Giulini genutzt.
Zum Produktportfolio gehören mittlerweile Fahrzeug- und Industriereiniger
sowie Hygieneartikel, die in der Getränkeindustrie, im Gastro-Bereich

und für die Gebäudereinigung genutzt werden. Auch Galvanik- und Auto-
motivebetriebe verwenden Anti-Germ-Produkte für Oberflächentechnik
und Metallverarbeitung. Grundsätzlich wird zwischen alkalischen, sauren
und neutralen Reinigungsmitteln sowie reinen Desinfektionsmitteln
unterschieden. Dazu kommen Erzeugnisse mit kombinierten Wirkungsweisen.
Dr. Erich Schmohel: „Unsere Produkte werden ganz auf die Bedürfnisse
der Kunden angepasst, die unsere Techniker teilweise direkt in den
Unternehmen ermitteln.“
Im April 2006 startete die Zusammenarbeit von Anti-Germ mit Honold,
das damals noch in Memmingen einen Regionalbetrieb unterhielt. Seit
August 2008 übernimmt der Honold-Standort in Neu-Ulm den Umschlag
der Sendungen. Jeden Tag gehen regelmäßig um 10, 13 und 15 Uhr in
Memmingen drei Komplettzüge mit insgesamt sechs Wechselbrücken
– bei Bedarf kann diese Zahl kurzfristig aufgestockt werden – zum
Umschlaglager nach Neu-Ulm. Von dort werden sie umgehend an die
41 anderen System Alliance-Betriebe im
Bundesgebiet weitergeleitet. Nur zwei
Prozent des Sendungsaufkommens gehen
ins Ausland. Knapp zehn Prozent der
chemischen Produkte sind Pulver. Bei den
verbleibenden 90 Prozent handelt es sich
um Flüssigkeiten, die in Fässern, Kanistern oder IBC (Intermediate Bulk
Container) transportiert werden. Das durchschnittliche Gewicht der rund
18.000 Sendungen betrug im vergangenen Jahr fast 500 Kilogramm.
Allein 2011 wurde eine Gesamttonnage von fast 8.900 Tonnen transportiert.
Nahezu alle Sendungen fallen in die Kategorie Gefahrgut, so dass
Fahrer und Umschlagpersonal in der gesamten Transportkette für das
Anti-Germ Deutschland GmbH im Überblick:
Praxis
In den fünf Jahren ihrer Zus ammenarbeit registrieren Anti-Germ und Honold einen
enormen Zuwachs der Stückgutmengen. Im Gespräch: Günter Sieber (Honold) mit Dr.
Erich Schmohel, Wolfgang Gögler und Uwe Meichle (Anti-Germ)
Handling geschult sein müssen. Zudem sind Zusammenladungsverbote
– etwa mit Klebstoffen – zu beachten. „Trotz dieser Einschränkungen
ist System Alliance im Regeldienst so gut, dass wir nur in Notfällen die
Premium Services Next Day oder Fix buchen müssen“, lobt Anti-Germ-
Logistikleiter Uwe Meichle. Zuletzt
bewältigte die Stückgutkooperation
ein immer größeres Auftragsvolumen.
„Allein in den letzten drei Jahren hat
sich die Palettenzahl vervierfacht, das
Gewicht sogar verzwölffacht“, hat
Günter Sieber, Vertriebsleiter bei Honold, nachgerechnet. Dabei hat Flexibilität
höchste Priorität. „Ein großer Konzern schmeißt nicht den Produktionsplan
um, wenn aktuelle Anfragen hereinkommen. Wir dagegen sind in
der Lage, auch bei kurzfristigen Bestellungen schnell nachzuproduzieren“,
so Wolfgang Gögler. „Im Bereich der Distribution werden wir dabei von
Honold ideal unterstützt.“ � www.anti-germ.de
Weitreichendes
Gefahrgut-Handling
• Gegründet 1938
• Vormals: Gerhard Ruff GmbH
• Seit 1998 Teil der BK Giulini GmbH (Ludwigshafen)
• 85 Mitarbeiter am Standort Memmingen
• Schwesterunternehmen in Frankreich,
Österreich, Tschechien, Ungarn, Polen und in der Türkei
• Desinfektions- und Reinigungsmittel für Landwirtschaft,
Molkereien, Käsereien, Getränke- und Lebensmittelindustrie,
Gastronomie, Gebäudereinigung, Krankenhäuser,
Pflegeheime, Fahrzeug- und Werkstattbetriebe
in motion 01 / 2012
9

10 Praxis
Günthart & Co. KG:
Augenschmaus für
Feinschmecker
Es heißt: Das Auge isst mit. So gesehen überwältigt die
Produktpalette von Günthart die optischen Sinne eines
jeden Gourmets. Ob handgefertigte Marzipanrosen oder
filigran verzierte Torten und Schokoladen, ob vielgestaltige
Zucker-Figurinen, farbenfroh verpackte Präsente oder mit
Firmenlogos verzierte Dekormassen – alle Produkte erzeugen
einen visuellen Formen- und Farbenrausch. Die gestalterische
Fantasie der Back- und Konfiserie-Dekorateure kennt
keine Grenzen.
Der Firmensitz in der Hochrheingemeinde Hohentengen bietet einen
prachtvollen Blick in die Schweiz. Dort liegen die Wurzeln des von Ernst
Günthart in der Nachkriegszeit gegründeten Unternehmens, wo der
Dekor-Tüftler in einer Garage
in Niederhasli (Kanton Zürich)
seine ersten zuckersüßen Ideen
umsetzte. Der Durchbruch gelang
ihm in den fünfziger Jahren, als
er ein Abziehfolienbild für Schoko-
laden entwickelte und patentieren ließ. Dank dieser Erfindung ließen sich
Torten in großer Zahl mit den vielfältigsten Motiven verzieren. Im glei-
chen Jahr siedelte das Unternehmen auf die badische Seite des Rheins
um.
Heute beschäftigt die Günthart & Co. KG allein in Hohentengen 170
Hochbegehrte
Saisonware
Mitarbeiter, die dort eine unüberschaubare Vielfalt von Leckereien entwickeln
und in großen Teilen produzieren. Auch die Verpackung der Süßwaren
und die Inhouse-Logistik des kompletten Sortiments finden in der
deutsch-schweizerischen Grenzstadt statt. Eine weitere, auf Geschenkartikel
spezialisierte Produktionsstätte mit 120 Beschäftigten befindet sich
im nahegelegenen Waldshut-Tiengen.
Das regional verwurzelte Unternehmen, das heute in zweiter Generation
von Peter und Stefan Günthart geführt wird, denkt traditionell in internationalen
Dimensionen. Bereits in den achtziger Jahren entdeckten die
Inhaber die Potenziale einer globalisierten Wirtschaft. In Fernostasien
in motion 01 / 2012
eröffneten sie Produktionsstätten
für die Herstellung handgefertigter
Komponenten und Endprodukte. Derzeit sind damit beispielsweise im
thailändischen Nong Khae rund 800 Mitarbeiter
beschäftigt. Auch im Vertrieb pflegt das
Unternehmen eine internationale Strategie, die
nicht nur auf die Präsenz in Deutschland und in
der Schweiz setzt. Vielmehr wurde ein europaweites
Netz mit Vertriebsfilialen in Frankreich,
Österreich, Großbritannien, Italien, Holland, Belgien und Russland aufgebaut.
„Der Absatz in all diesen Ländern stellt sich für uns als ein einziger
Haben in vielen Jahren ein äußerst vertrauensvolles Verhältnis aufgebaut:
Maik Refflinghaus (Streck) und Thorsten Walz (Günthart).

großer Binnenmarkt dar“, erläutert Thorsten
Walz, Logistikleiter von Günthart, und ergänzt:
„Grundsätzlich besteht die Nachfrage für
unsere Produkte weltweit – selbst in Übersee.“
Für kleinere Sendungen nutzt Günthart einen
Paketdienstleister. Für das nationale und interna-
tionale Stückgut sowie Teil- und Komplettladungen
ist der System Alliance-Gesellschafter Streck seit
über zehn Jahren als Hausspediteur zuständig. Es
bestehen enge Verbindungen. „Unsere Zusammenarbeit
zeichnet sich durch einen intensiven Austausch und gege-
benenfalls durch eine schnelle Krisenbewältigung aus“, lobt
Thorsten Walz. „Süßwaren und Geschenkartikel haben als Saisonware
große Mengenschwankungen, auf die wir uns jederzeit flexibel einrich-
ten müssen“, ergänzt Streck-Vertriebsleiter Maik Refflinghaus. Erfah-
rungsgemäß gibt es vor Weihnachten,
Neujahr und Ostern aber auch zum
Valentins- oder Muttertag besonders
hohe Nachfrage-Peaks. Maik Refflinghaus:
„Das klären wir bereits im Vorfeld.
An einigen Tagen stehen nur drei, an anderen 40 Sendungen für die Fahrer
bereit.“
Diese müssen sich spätestens um 14.30 Uhr auf den Weg machen, damit
sie um 17 Uhr das Streck-Umschlagterminal in Freiburg erreichen. Denn
dort starten bereits um 18 Uhr die ersten System Alliance-Transporte
in Richtung Norddeutschland. Allein 2011 gelangten 3.200 Sendungen
mit einem Durchschnittsgewicht von mehr als 150 Kilogramm auf den
Weg. Für rund ein Zehntel wurden Premium Services gebucht, da viele
Bestellungen sehr kurzfristig eingehen. Dabei erfordert das sensible, in
Umkartons verpackte Transportgut höchste Aufmerksamkeit. Wichtig:
Überall müssen die strengen HACCP-Hygienerichtlinien für Lebensmittel
eingehalten werden.
Zu den Großabnehmern gehören die Bäckereikette Kamps und große,
Lebensmittel produzierende Industriekunden. „Zudem beliefern wir
bekannte Discounter- und Einzelhandelsketten wie Aldi, Kaufland,
Norma, Netto oder Migros – und das europaweit“, betont Günthart-
Geschäftsführer Heinz Bernhardt.
Einhaltung der
HACCP-Richtlinien
Günthart & Co. KG im Überblick:
• Gegründet 1946 durch Ernst Günthart
in Niederhasli (Schweiz)
• Seit 1956 in Hohentengen beheimatet
• In zweiter Generation von Peter und
Stefan Günthart geführt
• Rund 2.000 Mitarbeiter weltweit
• Zwei deutsche Standorte in Hohentengen
(Hauptsitz) und Tiengen
• Filialen in Frankreich, Italien, Großbritannien,
Niederlande, Belgien, Österreich, Russland,
Thailand und der Schweiz
Praxis
Viele (Geschenk-)Artikel aus seinem Haus finden sich auch in den Regalen
von Einzelhändlern, Kiosken oder Tankstellen-Shops. Und auch der
Hersteller selbst konzentriert sich verstärkt auf das Geschäft mit den Endkunden.
Im Jahr 2009 wurden in Hohentengen ein Werksverkauf sowie
ein Onlineshop (www.der-ideen-shop.
de) eingerichtet. „Mittlerweile kann
man sich unsere Produkte auch über
Amazon zuschicken lassen“, erzählt
Andreas Schwarz, Leiter E-Business bei
Günthart. „Und über eine Fan-Seite bei Facebook haben wir den Dialog
mit unseren Kunden weiter ausgebaut.“ So entfaltet der Augenschmaus
auch im Internet seine volle Wirkung.
� www.guenthart.com
Hochwertiges Marzipan und edle Schokoladen sind die Grundstoffe für die beliebten
Dekor-Süßwaren, die Günthart in Hohentengen herstellt.
in motion 01 / 2012
11

12 Intern Fokus / Fokus
HUB Niederaula:
Kürzere Wege, weniger Fahrten
Im Herbst 2011 wurden die Entladezonen im HUB (Hauptumschlagbetrieb) von System Alliance in Niederaula
umgestellt. Jetzt steht fest: Die Produktivität ist seitdem deutlich gestiegen.
„Das Ziel lautete, innerhalb der Halle die Zahl der Leerfahrten zu verrin-
gern und die Fahrwege zu verkürzen“, berichtet HUB-Leiter Jürgen Müller.
Bauliche Maßnahmen waren nicht nötig, verändert wurde lediglich das
Organisationsschema für die Zuordnung der Be- und Entladetore. Die
Änderungen hatte ein Arbeitskreis entwickelt, dem neben der Betriebs-
und Nachtdienstleitung auch die Hallenmeister sowie einige gewerbliche
Mitarbeiter angehörten. Vor der Umstellung hatte es nur zwei Entlade-
zonen mit zwölf und acht Toren an den Längsseiten der Halle gegeben.
Danach hat sich deren Zahl auf vier erhöht. Möglich wurde dies, weil
Logistik-Tag 2012:
jetzt nicht nur die Längsseiten (mit jeweils sechs Toren) für die Entladung
bereitstehen, sondern auch die beiden Stirnseiten (mit jeweils vier Toren)
einbezogen sind. Bei der Anordnung wurde auf eine ausgewogene Vertei-
lung der Umschlagsmenge geachtet. Die Wege aus der Entladung zu stark
frequentierten Beladetoren sollten möglichst kurz sein. Mit Erfolg. Jürgen
Müller: „Die Zahl der Packstücke, die innerhalb einer Arbeitsstunde abge-
fertigt werden, hat sich um 17,6 Prozent erhöht.“
� www.systemalliance.de
Im Dreiklang der Nachhaltigkeit
Der „Logistik-Tag 2012“ findet am 21. Juni im
Kongress Palais Kassel statt. Im neu gestalteten
Kolonnadenflügel diskutieren Branchenexperten
über ökologische, ökonomische und soziale
Aspekte der Logistik.
Die Liste der Referenten zeigt, wie sehr das Thema Nachhaltigkeit
Deutschlands drittgrößte Branche bewegt: Neben dem hessischen
Verkehrsminister Dieter Posch haben Markus Bappert (Geschäftsführer
Beim „Logistik-Tag 2012“ in Kassel steht das Thema Nachhaltigkeit im Mittelpunkt.
Die Veranstalter rechnen mit der Teilnahme von rund 250 Logistikexperten.
in motion 01 / 2012
Meyer Logistik), Roland Dold (Daimler AG), Prof. Dr. Gerdum Enders
(Global Mind Network), Dr. Thomas Nöcker (Vorstand K+S AG),
Dr. Hansjoerg Rodi (Vorstand Schenker Deutschland AG), René Stöcker
(Hellmann Worldwide Logistics), Dr. Heiko von der Gracht (Director Center
for Futures Studies) sowie Prof. Dr. Paul Wittenbrink (Duale Hochschule
Baden-Württemberg) ihr Kommen zugesagt.
In drei thematisch gegliederten Sequenzen diskutieren die Experten mit
den rund 250 erwarteten Teilnehmern darüber, was unter dem Begriff
Nachhaltigkeit zu verstehen ist und welche Rolle diese in Transport und
Logistik spielt.
Veranstaltet wird der „Logistik-Tag 2012“ vom Regionalmanagement
Nordhessen. „Wir sind stolz darauf, viele interessante Gesprächspartner
und Aussteller gewonnen zu haben“, freut sich Organisator Michael
Kluger, Leiter Mobilität beim Regionalmanagement, über die positive
Resonanz. Für die Programmgestaltung wurde eigens ein Beirat gegründet
– in ihm hat auch System Alliance-Geschäftsführer Georg Köhler
mitgewirkt. � www.logistiktag.de

Internes Auditsystem:
Symbiose auf Prozessebene
Mit einem neu entwickelten Auditsystem ergänzt
die System Alliance ihr Qualitätskonzept. Ein
zweiköpfiges Auditoren-Team verstärkt seit dem
1. März das Qualitätsmanagement der Kooperation
– mit dem Auftrag, „Best Practice“-Beispiele zu
multiplizieren.
„Mit dem ‚SyA-Auditsystem‘ wollen wir die Qualität im Gesamtsystem
weiter optimieren“, fasst System Alliance-Geschäftsführer Georg Köhler
die Zielsetzung zusammen. „Unser Auditsystem wird nicht reglemen-
tieren, sondern auf partnerschaftlicher Ebene Verbesserungspotenziale
identifizieren“, unterstreicht er. Das Audit besteht aus mehreren Teilen.
So werden zum Beispiel die Prozesse, die den Erfolg der System Alliance-
Produkte ausmachen, in den Fokus gestellt. Im Weiteren sollen
„Best Practice“-Beispiele helfen, die Abläufe sicherer und belastbarer
zu machen. Seit Anfang März sind Steffen Pfennig und Andreas Richter
mit diesen Audit-Aufgaben beauftragt. Steffen Pfennig ist bereits seit
Fachkonferenz „Gute Personalarbeit“:
Mitte Juni 2007 bei der System Alliance im Bereich Logistikprojekte tätig
und bringt seine Erfahrungen in das neue Auditsystem ein. Mit Andreas
Richter setzt die Systemzentrale auf externen Wissenszuwachs. Er ist
zertifizierter Qualitätsbeauftragter und verfügt über langjährige Berufs-
erfahrung in Spedition und Logistik. � www.systemalliance.de
Antworten zum Fachkräftemangel
In den Workshops und Interviews zur „Zukunfts-Werkstatt“ der System Alliance sorgte ein Thema immer wieder
für lebhafte Diskussionen: der Fachkräftemangel. Im Mai treffen sich rund 30 Personalentscheider aus dem
Kreise der Gesellschafter zum Erfahrungsaustausch.
Welche Auswirkungen hat der demografische Wandel auf die Trans-
port- und Logistikbranche? Wie lassen sich Mitarbeiter gewinnen – und
langfristig binden? Was ist Auszubildenden besonders wichtig? Wie
sieht das Gesundheitsmanagement der Zukunft aus? In der Fachkonferenz
„Gute Personalarbeit“ (am 10. und 11. Mai 2012) werden Praxisbeispiele
Steffen Pfennig
Andreas Richter
Intern / Fokus
in Fachvorträgen und Workshops vorgestellt und gemeinsam Potenziale
identifiziert. „In unserer Kooperation gibt es bereits viele gute Konzepte.
Die wollen wir vorstellen und darüber hinaus mit Spezialisten weitere
Fragestellungen vertiefen“, gibt System Alliance-Geschäftsführer Georg
Köhler einen Ausblick. � www.systemalliance.de
in motion 01 / 2012
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Intern
Torsten Zeh
Wo werden amm und System Alliance in
zehn Jahren stehen?
System Alliance wird wohl die führende mittel-
ständische Stückgutkooperation sein. Was amm
logistics betrifft: Trotz eines schwierigen Markt-
umfeldes werden wir in unserer Region einen
der ersten drei Plätze besetzen. In Ostthüringen,
Westsachsen und Oberfranken – also in einem
Umkreis von 100 Kilometern – haben wir uns
als namhaftes Unternehmen etabliert. Das ist
umso bemerkenswerter, da wir erst vor 15 Jahren
aus kleinsten Anfängen gestartet sind.
Wie setzen Sie Innovationen in Ihrem
Unternehmen um?
Ganz einfach: Im Team. Wir sind ein Unternehmen
mit flachen Hierarchien. Wir profitieren
davon, dass wir im wahrsten Sinne ein sehr
„junges“ Unternehmen sind, das viel ausbildet.
Viele Mitarbeiter in Führungsfunktionen sind
ehemalige Azubis.
Torsten Zeh im Gespräch:
„ Wir sind ein
starker Platzhirsch
in der Region.“
Seit 2009 gehört die amm logistics GmbH mit dem Standort Konradsreuth als Systempartner der System Alliance
an. Torsten Zeh, geschäftsführender Gründungsgesellschafter, beschreibt die Vorteile der Zusammenarbeit.
in motion 01 / 2012
Was sind die Vorteile von mittelständischen
Stückgutkooperationen?
Die Teamarbeit ist eng. In den Arbeitskreisen
treffen sich „geerdete“ Ansprechpartner mit
Budgetverantwortung und Ahnung vom Tagesgeschäft.
Hier werden Anforderungsprofile
präzise analysiert und dann anschließend
schnelle Entscheidungen getroffen. Der kleinste
gemeinsame Nenner ist in der System Alliance
immer noch sehr groß.
Inwiefern profitierte System Alliance von
amm? Und umgekehrt?
In der Region sind wir ein starker Platzhirsch.
Als Partnerbetrieb von System Alliance verfügen
wir über die nötige Infrastruktur, um selbst
große Volumina mit hoher Qualität bearbeiten
zu können. Wir wiederum orientieren uns an
der Vorgabe, die ganze Bandbreite logistischer
Dienstleistungen in unser Angebot aufzunehmen.
Dabei profitieren wir von dem Verbund mit
den anderen Partnern, die ebenfalls prozessorientiert
denken. Viele Lösungen konnten wir
durch Kollegentipps erarbeiten.
Wie stellen Sie sich auf den Fachkräftemangel
ein?
Bislang hatten wir keinen eigenen Fuhrpark.
Aber wir erwägen den Aufbau eines solchen.
Derzeit rechnen wir nach, welche Kosten das
verursachen würde. Eine andere Option wäre
die Unterstützung von Transportunternehmen
bei der Fahrerschulung. Wir arbeiten mit 13
Transportunternehmen zusammen, die rund 120
LKW einsetzen. Hier wäre ein gemeinsamer
Ausbildungsverbund denkbar.
Wie stellen Sie sich auf Mengenschwankungen
ein?
Das ist eine Herausforderung. In Drangzeiten
sind viele Lösungen nicht billig aber immerhin
steuerbar. Sei es durch Zukauf von Frachtraum
oder durch ein Ausreizen der Schichtzeiten,
sei es durch die Vorladung der Waren oder die
Nutzung von Frachtenbörsen.
� www.systemalliance.de

Gewinnspiel:
Unabhängigkeit im A4 Format – Gewinnen Sie
den Handscanner „EasyScan“ von Easypix!
Haben Sie die in motion genau
studiert? Dann können Sie jetzt den
„EasyScan“ von Easypix gewinnen!
Wie stark hat die im Jahr 2011 mit
dem Premium Service „Next Day 12“ im
Netz von System Alliance transportierte
Tonnage gegenüber dem Vorjahr zuge-
nommen?
a) um 20,8 Prozent
b) um 31,7 Prozent
c) um 42,1 Prozent
Scannen leicht gemacht! Mit dem EasyScan
von Easypix lassen sich Dokumente und Bilder
im Handumdrehen einscannen. Das Gerät
überzeugt neben seinem eleganten Design
durch unkompliziertes Bedienen mit nur einer
Hand. Durch den Betrieb mit Batterien ist das
Zu guter Letzt
Leichtgewicht (180g) sofort einsatzbereit und
passt dank der schlanken Maße von 25,5 x
2,9 x 3,1cm in jede Tasche. Die Daten lassen
sich über einen USB-Port bequem auf Ihren PC
übertragen. Ein praktisches Tool, mit dem das
Digitalisieren von Papier richtig Spaß macht!
Sie möchten auch stapelweise Papier in Sekun-
denschnelle scannen? Dann machen Sie jetzt
bei unserem Gewinnspiel mit!
Bitte senden Sie die richtige Lösung unter
Angabe Ihrer Daten (Name, E-Mail, Adresse,
Telefon) per E-Mail an:
gewinnspiel@k2werbeagentur.de.
Sie können natürlich auch eine Postkarte
schicken: K2 Werbeagentur GmbH, Schweizer
Straße 102H, 60594 Frankfurt am Main.
Einsendeschluss ist der 11. Mai 2012. Die Ge-
winner werden von uns benachrichtigt.
Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.*
Intern
Wir danken allen Teilnehmern unserer Verlosung
der Ausgabe 04/ 11 und gratulieren Falk Reuter
(Rothenberger Industrial GmbH, Kelkheim)
und Ayleen Walter (Streck Transportges. mbH,
Freiburg) zum Gewinn unserer Amazon Kindle
eReader. Wir wünschen viel Spaß damit.
*Die Teilnahme an dem Gewinnspiel über die Einschal-
tung Dritter, z. B. Gewinn spielagenturen ist ausge-
schlossen. Gleiches gilt für Sammeleinsendungen. Des
Weiteren besteht pro Person nur eine Teilnahmemög-
lichkeit. Die Übernahme eines Gewinnspiels in das
Angebot kommerzieller Gewinnspielagenturen bedarf
der schriftlichen Genehmigung der System Alliance
GmbH.
copyright by Nik Ebert 2012
in motion 01 / 2012
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Die Temperaturen steigen, Ihre Güter bleiben
konstant geschützt: der Premium Service Thermo.
Die Temperaturen steigen langsam, die Tage werden
länger und der Sommer kündigt sich mit warmen
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temperatursensiblen Güter sicher und wohltemperiert unterwegs:
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schwankungen oder Hitzewellen können Ihren temperatursensiblen
Gütern nichts anhaben – die Qualität Ihrer Sendungen wird sicher
und zuverlässig geschützt. Das starke Netzwerk von System Alliance
ermöglicht den Transport Ihres Stückguts bei einer stabilen Tempera-
tur von +18 °C* im Hauptlauf bundesweit fl ächendeckend. Den Premi-
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kombinieren – individuell und nach Ihrem Bedarf.
* i.d.R.: aktive Temperierung im Hauptlauf bei +18 °C, Vor- und Nach-
läufe mit passivem Schutz.