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Was bedeutet Kommunikation?

Kommunikation ist ein sehr komplexes Thema. Daher hier ein kurzer Überblick.

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WAS IST KOMMUNIKATION?<br />

Mein Name ist Regina Zeh<br />

Guten Tag,<br />

ganz herzlichen Dank für Ihr Interesse.<br />

Gerne gebe ich Ihnen auf den nachfolgenden Seiten einen<br />

kurzen Überblick darüber, was die Grundlagen für eine gute<br />

<strong>Kommunikation</strong> sind.<br />

Auf Ihr Feedback freue ich mich und helfe Ihnen bei Fragen<br />

gerne weiter.<br />

Herzlichst<br />

Regina Zeh<br />

www.regina-zeh-coaching.de


9.1.2021<br />

WAS IST KOMMUNIKATION?<br />

Sicherlich denken Sie jetzt: „<strong>Was</strong> ist denn das für eine Frage?<br />

<strong>Kommunikation</strong> – das tun wir doch täglich. Sicherlich ist die Art<br />

und Weise, wie wir kommunizieren, durchaus unterschiedlich. In<br />

diesem Blog ist es mein Ziel, Ihnen das Thema der<br />

<strong>Kommunikation</strong>, ihren Bedingungen sowie die wichtigsten<br />

<strong>Kommunikation</strong>smodelle näher zu bringen.<br />

Der Begriff ‚<strong>Kommunikation</strong>‘ stammt aus der lateinischen<br />

Sprache. Er leitet sich von ‚communicatio‘ ab. Das kann mit<br />

‚Mitteilung‘ oder auch ‚Unterredung‘ übersetzt werden.<br />

Für unser menschliches Zusammenleben bildet <strong>Kommunikation</strong><br />

die Basis. <strong>Kommunikation</strong> läuft bewusst oder unbewusst ab. Das<br />

<strong>bedeutet</strong> jeder Mensch kommuniziert auf die eine oder andere Art.<br />

Ein Leben, in dem der Kontakt zu anderen Menschen fehlt, ist<br />

wahrscheinlich für jeden von uns schwer vorstellbar.<br />

KOMMUNIKATIONSMODELLE<br />

Das Thema der <strong>Kommunikation</strong> ist zunächst einmal sehr<br />

komplex. Um dieses Thema verständlich darzustellen – damit es<br />

auch für jeden zugänglich gemacht wird – gibt es verschiedene<br />

<strong>Kommunikation</strong>smodelle. Ziel dieser Modelle ist es, die<br />

Zusammenhänge, die Ebenen sowie die Prozesse der<br />

<strong>Kommunikation</strong> einfach und deutlich in einem kleinen Rahmen<br />

darzustellen.<br />

Dazu brechen wir <strong>Kommunikation</strong> auf die Grundpfeiler herunter.<br />

Diese zeigen, wie wir mit anderen kommunizieren. Weiterhin<br />

werden die Herausforderungen verdeutlicht, die uns häufig eine<br />

erfolgreiche <strong>Kommunikation</strong> erschweren. Über die Jahre haben<br />

sich dabei verschiedene <strong>Kommunikation</strong>smodelle<br />

herauskristallisiert. Diese bauen teilweise aufeinander auf, weisen<br />

aber durchaus auch unterschiedliche Ansätze auf. Auf jeden Fall<br />

sind sie hilfreich, um Verständigung zu erklären.<br />

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r.zeh@regina-zeh-coaching.de 1


9.1.2021<br />

DAS SENDER-EMPFÄNGER-MODELL<br />

Den Ursprung dieses Modells finden wir bei zwei Mathematikern<br />

(Claude Shannon und Warren Weaver). Ziel der beiden war es, die<br />

telefonische <strong>Kommunikation</strong> zu verbessern. Diese war damals noch<br />

sehr störanfällig.<br />

Herausgekommen ist am Ende ein <strong>Kommunikation</strong>smodell, welches<br />

die Interaktion zwischen Menschen sehr gut und einfach<br />

verdeutlicht. Dieses Modell veranschaulicht die Herausforderungen,<br />

die in der <strong>Kommunikation</strong> zwischen Menschen auftauchen können.<br />

Die Grundidee ist, dass <strong>Kommunikation</strong> aus zwei Seiten besteht. Ein<br />

Sender, der gerne eine Botschaft weitergeben möchte. Auf der<br />

anderen Seite steht der Empfänger, der diese Botschaft erhält. Beim<br />

Übermitteln der Nachricht kodiert der Sender diese. Das klingt jetzt<br />

vielleicht etwas kompliziert, es ist jedoch sehr einfach. Es <strong>bedeutet</strong>,<br />

dass die Nachricht durch Sprache oder Körpersprache ausgedrückt<br />

wird.<br />

Nun kommt der Empfänger ins Spiel. Er muss den Code verstehen<br />

und decodieren. D.h. er muss die gleiche Sprache sprechen oder die<br />

Signale des Körpers richtig deuten und verstehen. Die<br />

<strong>Kommunikation</strong> ist dann komplett, wenn der Empfänger ein<br />

Feedback an den Sender zurücksendet: „Ich habe deine Botschaft<br />

verstanden.“ Ist das jedoch immer der Fall? Wäre schön – in der<br />

Praxis ist anders. Es kommt zu Missverständnissen, wenn auf einer<br />

Seite etwas anders verstanden oder ggf. interpretiert wird.<br />

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9.1.2021<br />

DAS EISBERG-MODELL<br />

Das Eisbergmodell geht auf Sigmund Freud zurück. Er hatte die Idee<br />

des Unterbewussten. Paul Watzlawick hat dieses Konzept in den<br />

Bereich der <strong>Kommunikation</strong> übertragen. Der Eisberg dient hier als<br />

Bild, um die unterschiedlichen Bereiche der <strong>Kommunikation</strong><br />

darzustellen.<br />

Sachebene:<br />

Zahlen – Daten – Fakten<br />

Beziehungsebene:<br />

Instinkt – Gefühle – Antriebe –<br />

Erfahrungen - Traumata<br />

Nur etwa 10 – 20 % der <strong>Kommunikation</strong> machen die Sachebene<br />

aus. Auf der Sachebene findet die verbale <strong>Kommunikation</strong> statt.<br />

Auf der Beziehungsebene wird dagegen meisten nonverbal<br />

kommuniziert – durch Mimik, Gestik und Körpersprache.<br />

Hieraus ergibt sich anschaulich, dass die Beziehungsebene mit bis zu<br />

90 % den deutlich größeren Anteil in der zwischenmenschlichen<br />

<strong>Kommunikation</strong> hat. Da spiegeln sich Gefühle, Erfahrungen, Ängste<br />

sowie auch die Antriebe der Menschen. Diese beiden Ebenen der<br />

<strong>Kommunikation</strong> unterscheiden sich in diesem Modell ganz deutlich<br />

voneinander. Sie stehen dennoch im Zusammenhang. <strong>Was</strong> führt<br />

häufig zu Konfliktsituationen? Wenn die Sach- und Beziehungsebene<br />

nicht in Einklang gebracht werden. Dazu gibt es zahlreiche einfache<br />

Beispiele:<br />

Wenn es auf der Beziehungsseite – beispielsweise durch negative<br />

Gefühle zwischen den <strong>Kommunikation</strong>spartnern – Probleme gibt,<br />

dann werden häufig auch auf der Sachebene Aussagen falsch<br />

verstanden.<br />

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9.1.2021<br />

DIE VIER SEITEN EINER NACHRICHT<br />

Von dem <strong>Kommunikation</strong>swissenschaftler Friedeman Schulz von<br />

Thun stammt das 4-<br />

Ohren-Modell (häufig<br />

auch als „Vier-Seiten-<br />

Modell“ oder aber auch<br />

„Nachrichtenquadrat“<br />

bezeichnet). In diesem<br />

<strong>Kommunikation</strong>smodell<br />

unterscheidet er in seinem <strong>Kommunikation</strong>smodell in jeder<br />

Nachricht vier verschiedene Ebenen:<br />

• Sachebene<br />

Hier steht die folgende Frage im Vordergrund: <strong>Was</strong> genau<br />

wird gesagt? Dabei handelt es sich um Daten, Fakten, und<br />

Informationen.<br />

• Selbstoffenbarung<br />

Der Sender einer Nachricht gibt mit jeder <strong>Kommunikation</strong><br />

etwas von sich selbst preis. Meistens geschieht dies<br />

unbewusst. Es gibt dem Gesprächspartner einen Einblick in<br />

die Gefühlswelt und die Persönlichkeit des Senders der<br />

Nachricht.<br />

• Beziehungsebene<br />

Hier geht es vordergründig darum, wie Sender und Empfänger<br />

zueinander stehen, also das Verhältnis der beiden. Es geht hier<br />

um Wertschätzung und Respekt, evtl. auch Abneigung, eine<br />

enge Beziehung oder Distanz. Sowohl die Wortwahl wie auch<br />

die Körpersprache und Mimik drücken dies sehr deutlich aus.<br />

• Appell<br />

Hier geht es darum, was der Sender mit seiner Aussage<br />

erreichen möchte. Wo ist das Ziel? Welche Reaktion wünscht<br />

sich der Sender einer Nachricht? Der Empfänger kann direkt<br />

aufgefordert werden, etwas zu tun. Es kann aber auch<br />

durchaus weniger offensichtlich sein, welche Reaktion der<br />

Sender sich wirklich wünscht.<br />

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9.1.2021<br />

DAS IST MEINE PHILOSOPHIE<br />

Weg von der Theorie – hin zur Praxis<br />

Einen ganz besonders hohen Anteil an Tools und Techniken, die im<br />

Seminar vermittelt werden, wende ich in der Praxis auch ständig<br />

an. Das sind beispielsweise Techniken aus dem Bereich der<br />

konfliktfreien <strong>Kommunikation</strong>. Dies ist sehr einfach in den Alltag<br />

zu integrieren. Wir kommunizieren täglich, fast den ganzen Tag<br />

und in verschiedenen Rollen. Da bietet es sich förmlich an, das im<br />

Seminar erworbene Wissen in die Praxis zu übertragen.<br />

Zum Seminarabschluss wird aus den „Ideen“, die ich im Seminar<br />

gemeinsam mit den Teilnehmenden gesammelt habe, ein<br />

individueller „Aktionsplan“ erstellt.<br />

Somit ist der Wissenstransfer gesichert.<br />

Positive Lernatmosphäre – gute Beziehungsebene …<br />

… sind u. a. Garanten für einen positiven Seminarverlauf. Beides<br />

erhöht die Bereitschaft der Teilnehmenden, sich aktiv am<br />

Seminarverlauf zu beteiligen. Das ermöglicht eine deutlich<br />

effektivere Vermittlung von Seminarinhalten.<br />

Sowohl eine positive Lernatmosphäre wie auch eine gute<br />

Beziehungsebene erreiche ich auf vielen verschiedenen Wegen. Das<br />

fängt bei der sehr persönlich gestalteten Begrüßung an und setzt<br />

sich durch ungeteilte Aufmerksamkeit (z. B. intensive<br />

Unterstützung bei Gruppenarbeiten etc.) den Teilnehmenden<br />

gegenüber fort.<br />

Darin sehe ich während des Seminars, natürlich neben der<br />

Wissensvermittlung, als eine der wichtigsten Aufgaben an.<br />

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9.1.2021<br />

Starke Teilnehmerorientierung – hohes Maß an<br />

Interaktion<br />

Ein weiteres und wichtiges Kriterium für die Gestaltung meiner<br />

Seminare ist, dass die Teilnehmenden ihre „Anliegen“ aktiv ins<br />

Seminar mit einbringen können. Wenn es z. B. um ein Fallbeispiel<br />

in der <strong>Kommunikation</strong> geht, haben die Teilnehmenden die<br />

Möglichkeit, aktiv an ihren persönlichen Alltagssituationen zu<br />

arbeiten. Hier kommen dann z. B. Tools wie Expertenrunde oder<br />

ggf. Gruppenarbeiten zum Einsatz.<br />

Offenheit, Ehrlichkeit und Wertschätzung sind die wichtigsten<br />

Grundvoraussetzungen, um von Mensch zu Mensch gemeinsam<br />

arbeiten zu können.<br />

Auch die Ergebnisse aus dieser Expertenrunde oder Gruppenarbeit<br />

fließen in den Aktionsplan mit ein. Somit ist zusätzlich der Nutzen<br />

des Seminars sehr praxisbezogen sichergestellt.<br />

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9.1.2021<br />

DAMIT SIE SICH EIN BILD VON MIR MACHEN<br />

KÖNNEN …<br />

… KLICKEN SIE EINFACH MAL IN FOLGENDE LINKS:<br />

Folgende Videos habe ich auch auf Youtube veröffentlichet:<br />

https://www.youtube.com/watch?v=YCTh42eDT_s<br />

https://www.youtube.com/watch?v=kQA690XMZeI<br />

FOLGENDE BÜCHER HABE ICH VERÖFFENTLICHT:<br />

http://www.active-books.de/coaching-undmanagement.html?&no_cache=1&tx_kjebook_pi1[ebook]=499&c<br />

Hash=f7c06cead1<br />

http://www.active-books.de/coaching-undmanagement.html?&no_cache=1&tx_kjebook_pi1[ebook]=505&c<br />

Hash=a7b2ea93a7<br />

http://www.active-books.de/coaching-undmanagement.html?&no_cache=1&tx_kjebook_pi1[ebook]=506&c<br />

Hash=a51b139039<br />

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9.1.2021<br />

MEINE KONTAKTDATEN:<br />

Regina Zeh<br />

Seminare Coaching<br />

Halbeswiger Straße 14<br />

59909 Bestwig<br />

Tel. 02904 709023<br />

Mobil 0171 1432126<br />

E-Mail r.zeh@regina-zeh-coaching.de<br />

Homepage www.regina-zeh-coaching.de<br />

www.regina-zeh-coaching.de<br />

r.zeh@regina-zeh-coaching.de 8


9.1.2021<br />

HERZLICHEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT<br />

ICH FREUE MICH AUF IHREN ANRUF ODER IHRE<br />

MAIL.<br />

GANZ HERZLICHE GRÜßE<br />

REGINA ZEH<br />

www.regina-zeh-coaching.de<br />

r.zeh@regina-zeh-coaching.de 9

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