Gewaltlos.de_Jahresbericht_ 2020

JAHRESBERICHT 2020

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INHALTSANGABE
Inhaltsangabe Seite 3
1. Begrüßung Seite 5
2. Intro Seite 6
3. 3.1. Aufgaben der Beraterinnen Seite 7
3.2 Aufgaben der Ehrenamtlichen Seite 8
4. Statistik Seite 9
4.1 Einleitung Seite 10
4.2 Anzahl Besuche im Chat Seite 11
4.3 Anzahl Personen Seite 12
4.4 Seitenaufrufe Seite 13
4.5 Kontaktzeiten Seite 14
4.6 Gewaltformen Seite 15
4.7 Besucherinnen Gesamtanzahl Seite 16
4.8. Verhältnis zum Täter Seite 17
4.9 Weitervermittlung & Erfahrungswerte Seite 18-19
5. O-Töne Klientinnen Seite 20
6. Finanzen Seite 21
6.1 Jahresabschluss 2020 Seite 22
6.2 Wirtschaftsplan 2021 Seite 23
7. Rückblick Seite 24-25
7.1 Plakatkampagne 2020 Seite 26
7.2 Kampagne Seite 27
7.3 Timeline 2020 Seite 28-29
8. Spendenaufruf Seite 30
9. Impressum Seite 31
3

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„SO OFT IM LEBEN ERWEISEN SICH DINGE, DIE MAN ALS
HINDERNIS BETRACHTET, ALS GROßES GLÜCK.”
the notorious Ruth Bader Ginsberg
Liebe Mitglieder:innen, liebe Förderer:innen,
in diesem Jahresbericht möchten wir Ihnen Ausschnitte unserer täglichen Arbeit in Form
von O-Tönen vorstellen. Sie veranschaulichen am deutlichsten, wie wertvoll die Arbeit der
Chat-Beratung ist.
Ende des Jahres haben wir mit einer großen Öffentlichkeitskampagne, Vertreter:innen
verschiedener Frauenorganisationen, der katholischen Kirche und der Politik und
Landesministerien angeschrieben und auf unsere Situation aufmerksam gemacht. Bereits
direkt im Anschluss erhielten wir erste Reaktionen. Wir hoffen sehr, dass es uns in den
kommenden Monaten gelingt, eine finanziell auskömmliche Ausstattung von Gewaltlos.de
nachhaltig zu gestalten und zu sichern. Auf Ihre Beiträge und Ihre Unterstützung werden wir
weiterhin angewiesen sein.
Wir brauchen Sie alle, um Gewaltlos.de als eigenständige und souveräne Beratungsform im
Hilfespektrum des breit angelegten Gewaltschutzsystems zu etablieren.
Herzlich Ihre
Maria E. Thoma, Vorsitzende Gewaltlos.de
5

WAS
WESHALB
FÜR WEN
WIE
Gewaltlos.de ist eine digitale
Beratungsstelle für von Gewalt
betroffene Frauen und Mädchen.
Die Chatberatung ist ein spezielles
Beratungsmedium, sie wirkt akut
und präventiv und dient der
Selbststärkung. Das Angebot ist
niedrigschwellig und wohnortunabhängig
über das Internet
erreichbar und gewährleistet
Anonymität bei gleichzeitiger
Zusicherung personenidentischer
und kontinuierlicher Beratung. Der
kostenlose Chat eröffnet allen von
Gewalt betroffenen Mädchen und
Frauen Teilhabechancen an
Prävention und Selbsthilfe, für die
klassische Beratungsstellen und
Telefonangebote zunächst nicht in
Frage kommen.
Gewalt ist immer noch ein zentraler
Bestandteil unserer Gesellschaft.
Rund 35 Prozent aller Frauen sind
mindestens einmal in ihrem Leben
von psychischer, physischer und/
oder sexueller Gewalt betroffen -
nur 20% der von Gewalt Betroffenen
suchen eine Beratungs- oder
Unterstützungsstelle auf - so das
Ergebnis einer Untersuchung der
Europäischen. Grundrechteagentur
von 2014. In den vergangenen
Jahren hat die Nutzung der
Chatberatung gewaltlos.de
kontinuierlich zugenommen.
Von Gewalt betroffene und bedrohte
Menschen sollen durch das digitale
Beratungsangebot schnelle und
unbürokratische Hilfe finden. Der
gemeinnützige Verein bietet seine
Unterstützung allen von Gewalt
Betroffenen unabhängig von
ethnischer Herkunft, Religion und
Weltanschauung, Beeinträchtigung
und Alter an. Viele Opfer von Gewalt
leiden unter Schuld und Schamgefühlen,
sehr viele sind gehemmt
und/oder traumatisiert. Je nach
Gewalterfahrung reagiert die
Umwelt mit Unglauben, Abwehr,
Ohnmacht und/oder Widerstand.
Häufig sind mehrere Anläufe
notwendig, bevor die Betroffenen
eine angemessene Hilfestellung
erreichen.
Wir setzen uns für eine
demokratische, vielfältige und
gewaltfreie Gesellschaft ein, in der
wir unterschiedliche Interessen in
respektvoller und gleichberechtigter
Weise aushandeln, Kompromisse
schließen und sozialen Frieden
sichern. Wir unterstützen und
fordern zugleich die Umsetzung der
Istanbul-Konvention, das
„Übereinkommen des Europarats
zur Verhütung und Bekämpfung von
Gewalt gegen Frauen und
häuslicher Gewalt“. Sie definiert
Prävention, Intervention und
Gewährleistung von
Fachberatungsstellen und
Schutzeinrichtungen.
v.l.n.r:
Obere Reihe: Yvonne Oleszak Marketing, Britta Ewers Teamleitung, Elisabeth Ochsenfeld Vorstandsmitglied
Mittlere Reihe: Claudia Mandrysch Vorstandsmitglied
Untere Reihe: Fabian Brandt-Vengels Protokoll,, Maria E. Thoma Vorsitzende, Dorothee Duderstadt Vorstandsmitglied, Marie-Therese Wirtz-Doerr Vorstandsmitglied
6

AUFGABEN DER BERATERINNEN
Opfer von Gewalt bekommen bei uns die Möglichkeit, ihrem
individuellen Tempo entsprechend beraten und begleitet zu
werden. Dieses Bezugsbetreuungssystem wird
erfahrungsgemäß von den Nutzerinnen präferiert. Die
Nutzerinnen melden uns zurück, dass sie mit einer vertrauten
und wiedererkennbaren Person kommunizieren wollen. Unsere
Fachberaterinnen bieten Gruppen- und Einzelberatungen,
Kriseninterventionsgespräche und psychosoziale, intensive
Begleitprozesse an. Wir verfolgen einen personzentrierten
Ansatz, der neben dem individuellen Lösungs- und
Klärungsprozess die Beziehung als Wirkfaktor nutzt.
Ich sehe eine große Chance in dem
Angebot einer Onlineberatung. Die
gesellschaftlichen und technischen
Entwicklungen erfordern eine
Innovation in der Sozialen Arbeit.
Ein Angebot, welches direkt in der
Lebenswelt ansetzen kann, ist ein
Meilenstein in der Entwicklung der
Bedarfspalette. Für viele
Besucherinnen ist es das erste Mal,
dass sie sich öffnen und ein erster
Schritt in ihrem Prozess. Der Vorteil
einer Onlineberatung ist dabei vor
allem die Anonymität und die
Effektivität der gezielten
Beratungsfragen.
Statement Beraterin
Die Mädchen und Frauen kommen mit sehr vielfältigen
Anliegen und Wünschen und befinden sich in ganz
unterschiedlichen Situationen, auf die man als Beraterin
schnell reagieren und sich einstellen muss. Dies ist jeden
Abend eine neue Herausforderung. Aber es macht die Arbeit
auch sehr abwechslungsreich. Als Beraterin habe ich im
Laufe der Jahre schon viele Mädchen und Frauen kennen
lernen dürfen, die zu Beginn der Beratung nicht an eine
Veränderung glauben konnten und auch die Hoffnung und
den Mut verloren hatten. Im Laufe des Beratungsprozesses
und der Begleitung hat sich dies aber zum Positiven hin
verändern können. Genau das zeichnet das Online Angebot
gewaltlos.de aus.
Statement Beraterin
Meiner Meinung nach schließt
gewaltlos.de eine Lücke im
Hilfesystem. Durch den
niedrigschwelligen Zugang haben
Mädchen und Frauen die
Möglichkeit, anonym und
bedarfsorientiert Beratung und
Begleitung in Anspruch zu nehmen.
Im Beratungsverlauf wird nichts
über ihren Kopf hinweg
entschieden, sie bleiben Handelnde
im Prozess, Auswege aus der
Gewalt zu finden. Das ist ein
wichtiger Aspekt unserer Arbeit, da
die Mädchen und Frauen sich in
der Regel ohnmächtig, hilflos und
ausgeliefert fühlen.
Statement Beraterin
Ziel ist es immer, die Klientin in ihrer
Wahrnehmung, in ihrem Bewusstsein und
ihrer Entscheidungsfähigkeit zu unterstützen.
Sehr häufig sind wir die
einzigen Personen, die ins
Vertrauen gezogen werden
Es ist nicht immer einfach, mit den
Gefühlslagen der Klientinnen umzugehen.
Ich habe vor meiner Tätigkeit bei Gewaltlos über 20 Jahre in einer
Beratungsstelle gearbeitet, mit realen Kontakten. Ich konnte die Rat
suchenden Menschen sehen: ihre Mimik, Gestik und Körperhaltung.
Ich konnte sie hören: ihre Stimmlage, wie laut oder leise sie
gesprochen haben, mit welcher Betonung. Ich hätte nicht gedacht,
dass es auch ohne diese Kanäle möglich ist, sich vertraut zu sein und
gut in Beziehung zu kommen.
Es hat mich anfangs sehr erstaunt, wie schnell und unmittelbar in den
Einzel-Chats durch die Distanz Nähe entsteht, wie „brutal" offen die
Besucherinnen sind. Durch den Schutz der Anonymität und der
Tatsache „niemandem in die Augen schauen zu müssen“ fällt es ihnen
leichter, Angst und Scham zu überwinden, „echt“ zu sein. Das ist
wirklich das Besondere am Angebot von gewaltlos.de.
Statement Beraterin
7

AUFGABEN DER EHRENAMTLICHEN
Jede Besucherin loggt sich in unseren
Chat ein und kommt in einen so
genannten Warteraum. Hier werden sie
von einer unserer 14 Ehrenamtlichen
begrüßt und betreut. Zwei Ehrenamtliche
betreuen im optimalen Fall die Gruppe. In
der Regel sind im Abendbereich bis zu 20
Klientinnen während der begleiteten
Zeiten in der Gruppe. Sobald eine
Beraterin „frei“ ist, geht sie in den
Warteraum und fragt nach, wer „dran“ ist.
Anschließend findet im Beratungsraum ein
Beratungsgespräch statt.
Die Ehrenamtlichen sollen helfen, in der
Gruppe aufkommende Gewaltthemen zu
vermeiden, um die Klientinnen nicht zu
„triggern“. Sehr schnell kann es sonst zu
emotionalen Situationen kommen, die in
der Folge nur schwer aufzufangen sind.
Im ersten Kontakt gilt es, den
berichteten Erfahrungen
Glauben zu schenken und
nicht zu zweifeln.
Gewaltlos eröffnet
Mädchen und Frauen
einen sicheren Raum, in
dem sie sich wohlfühlen
können und erfüllt damit
eine unglaublich wichtige
Aufgabe.
Statement Ehrenamtliche
Im Gewaltlos Chat finden die
Besucherinnen nicht nur
fachliche und emotionale
Unterstützung, sondern auch
einen Ort, an dem sie sich
sicher fühlen und von ihrem
Alltag zurückziehen können.
Teil von diesem Ort zu sein
gibt mir ein gutes Gefühl.
Statement Ehrenamtliche
Im August 2020 haben wir in der
Jugendherberge in Köln unter strengen
Corona-Hygienebedingungen zusammen
mit den Ehrenamtlichen und Beraterinnen
einen Klausurtag durchgeführt. Alle haben
uns zurück gemeldet, dass dieser Tag die
kollegiale Zusammenarbeit gefördert habe
und wir an einem gemeinsamen
Beratungsverständnis weiter arbeiten
wollen.
Ausgehend vom Wort Gewaltlos, habe ich einige
kurze Ideen gesammelt:
Garantierte Anonymität
Ermöglicht unbürokratische Ersthilfe
Wirkt auch für jüngere Betroffene ansprechend
Arbeitet im professionellem Team
Lässt den Betroffenen Zeit und Raum
Telefonieren ist für Viele eine Hemmschwelle
Leitet je nach Problemlage zu weiteren Hilfe weiter
Oft die erste Anlaufstelle
Stärkt die Betroffenen
Statement
Ehrenamtliche
8

STATISTIK
9

EINLEITUNG ZUR STATISTISCHEN ERHEBUNG
Die Grundlage unserer Statistik bilden vor allem die Daten, die jede Beraterin nach jedem Gruppen- oder Einzelchat dokumentiert und die, die
uns die Besucherinnen freiwillig in ihrem Profil zur Verfügung stellen. Nicht alle Besucherinnen sind dazu bereit. Die Besucherinnen registrieren
sich mit Ihrem „nickname“ und einer Email-Adresse, alle weiteren Angaben sind freiwillig. Im letzten Jahr haben wir begonnen, ein festes
Monitoring zu definieren, um es in diesem Jahr zu etablieren. Damit wollen wir unsere Datenerfassung verbessern, die unserer praktischen Arbeit
zugute kommt. Unser mittelfristiges Ziel ist es passgenaue Instrumente für valide Anamneseerhebungen zum besseren Verständnis unserer
Nutzerinnen zu entwickeln.
In jeder Beratung steht bei uns schnelle/unbürokratische Hilfe und der Vertrauensaufbau zu den Ratsuchenden m Vordergrund. Typisch für diese
Art der Beratung ist, dass die Nutzerinnen häufig nicht alles offenbaren möchten, sehr schamhaft und mißtrauisch sind. Wir halten uns im
Hinblick auf konkrete Datenabfragen deshalb eher zurück.
ZUGÄNGE
312
Durch die Teilnahme an dem Programm für Non-Profit-
Organisationen google AdGrants sind die Anzeigen für
gewaltlos.de bei google kostenlos.
Nach kurzzeitiger Abschaltung Ende 2019 und eingehender
Prüfung, ob „Google analytics“ DGSVO-konform ist, haben
wir dieses Programm im Laufe des Jahres 2020 wieder
eingesetzt. Auf freiwilliger Basis haben letztes Jahr 312
Besucherinnen angegeben, über Google auf gewaltlos.de
aufmerksam geworden zu sein. Es ist für uns ein wichtiges
Bindeglied, um im Internet von unseren Nutzerinnen gefunden
zu werden.
google
17
facebook
13
Werbung/Plakate
4
Instagram
1
Hilfetelefon
34
Sonstige/Empfehlung
… ein Bekannter hat Bilder von ihr
ins Internet gestellt und droht damit ,
das er noch weitere Bilder
veröffentlicht ,wenn sie ihre Anzeige
nicht zurück nimmt. Sie hat große
Angst und wir haben überlegt was
sie tun kann…
Fallbeispiel Übergabe
10

ANZAHL BESUCHE IM CHAT
Seitdem wir unsere Öffentlichkeitsarbeit digital ausrichten,
verzeichnen wir einen konstanten Anstieg bei der Nutzung
unseres Beratungsangebots. Letztes Jahr hatten wir erstmalig
mehr als 3000 Besuche in unserem moderierten
Gruppenchat.
Gesamtanzahl der Besuche im Chat
2.505
3.032
Ab Juli 2020 haben wir gemäß unseres Strategieplans die
Chatzeiten auf 5 Tage in der Woche ausgeweitet und auf
ein gleichbleibendes Zeitfenster von 19:30h - 22:30h
konzentriert. Dadurch sind wir für viele Besucherinnen besser
erreichbar. Wir erweitern mit unseren Kernöffnungszeiten die
Beratungsmöglichkeit für Mädchen und Frauen zu einem für
die Nutzerinnen sensiblen Zeitpunkt - dem Abend. Die
Tagesangebote wurden in der Vergangenheit zu wenig
genutzt.
1.813
Diese Präsenzzeiten beruhigen und strukturieren unseren
Ablauf, gewährleisten Transparenz und bieten die
Verlässlichkeit, das wir einfach jeden Abend erreichbar sind.
2018 2019 2020
Unsere Besucherinnen melden häufig zurück, es fehle Ihnen
der Mut, über ihre Situation zu sprechen. Schreiben ist für sie
ein erster möglicher Schritt, sie behalten die größtmögliche
Kontrolle und bestimmen Inhalt und Tempo. Manche von Ihnen
werden durch den Täter extrem manipuliert. Chat-Beratung ist
eine Chance, sich dieser Fremdbestimmung zu entziehen und
etwas Autonomie zu erleben.
68
Mailkontakte
Die meisten unserer Besucherinnen nutzen den
moderierten Gruppenchat und/oder Einzelchat, 68
verschiedene Mädchen und Frauen hatten im Jahr 2020
ausschließlich Mailkontakt zu uns.
Fallbeispiel Übergabe
… Sie ist seit 1 1/2 Jahren von ihrem Ex Freund
getrennt und wird seitdem von ihm gestalkt. Er
fährt täglich an ihrer Wohnung vorbei, versucht
Bekannte und Freunde auszufragen und lauert ihr
teilweise auf der Arbeit auf. Sie war diesbezüglich
schon bei der Polizei. Ich habe mit ihr über die App
"NoStalk" gesprochen und wir haben eine Art
Tagebuch angefertigt. Sie möchte in nächster Zeit
alles sammeln, was man gegen ihn verwenden
könnte. Zudem wird sie sich nochmal beim
Amtsgericht über eine einstweilige Verfügung
erkundigen. Sie wird nochmal wieder kommen…
11

ANZAHL PERSONEN
In den Monaten nach dem ersten Corona-
Lockdown konnten wir eine ungewöhnlich
hohe Steigerung der Seitenaufrufe und der
Besucherinnen im Chat feststellen. An manchen
Abenden waren bis zu 30 Besucherinnen
gleichzeitig im moderierten Gruppenchat, was
uns an Kapazitätsgrenzen brachte.
Viele Nutzerinnen berichteten von einer
Zuspitzung der erlebten Gewalt. Das beengte
Miteinander während des Lockdown löste
Konflikte auf der Beziehungsebene aus: Häufig
hatten sie keine Möglichkeiten, Hilfeangebote zu
nutzen, da sie vermehrt unter Kontrolle standen
bzw. nicht ungestört waren.
110
82,5
55
27,5
49
54
46
Anzahl Personen im Monat
105
52 54 53
93
96
40
44
48
Dies würde erklären, weshalb unsere Zahlen erst
nach der ersten Lockdown-Phase deutlich
angestiegen sind.
0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Nutzerinnen berichteten uns, dass die
Frauenhäuser voll und ohne Test eine Aufnahme
nicht möglich gewesen sei, Beratungsstellen nur
begrenzt erreichbar gewesen wären.
Fallbeispiel Übergabe
… Sie ist 30 Jahre alt, Journalistin und hat sich vor 2
Wochen von ihrem gewalttätigen, suchtkranken Freund
getrennt. Die Beziehung kriselte schon sehr lange, er hat
sie psychisch immer wieder fertig gemacht. Vor zwei
Wochen muss es wohl so heftig eskaliert sein, dass er
sie dann auch geschlagen und sich selbst anschließend
in eine Klinik eingewiesen hat. Auf der rationalen Ebene
weiß sie, dass sie die Trennung durchziehen muss,
emotional fällt es ihr jedoch total schwer. Sie wünscht
sich Unterstützung bei der Trennungsphase…
12

Fallbeispiel Übergabe
… Sie ist ungefähr 20 Jahre alt und war
sehr verhalten. Sie hat viele Rückfragen
zum Chat gestellt und sich immer wieder
versichert, ob es hier auch sicher sei. Sie
hat von einem Vorfall von vor 8 Jahren
erzählt, als sie von einem älteren Mann in
ihrem Dorf vergewaltigt wurde. Sie hat
heute zum ersten Mal darüber „geredet“.
Danach wurde ihr das Gespräch auch zu
viel und sie konnte nicht mehr. Sie hat in
einem Nebensatz erzählt, dass psychische,
physische und sexuelle Gewalt auch in
ihrer Familie vorkam. Sie will wieder
kommen…
SEITENAUFRUFE
Auszug aus Datenerfassungssystem von Beranet
Unsere Klientendaten
korrelieren mit den
Seitenzugriffen, die Beranet
automatisch zählt. Leider
stürzte das Datenerfassungssystem
von Beranet aufgrund
einer langanhaltenden
Überlastung ab.
Beranet teilte uns mit, dass
aufgrund von erhöhten
Zugriffen und den damit
verbundenen Störungen im
System, die Zählfunktion bis
auf weiteres deaktiviert
werden muss. Seit November
2020 werden keine Daten
übermittelt.
6000
4500
3000
1500
5.254
4.632
4.091
3.841 3.871
3.022
2.807
2.021
1.489
1.097
0 0
0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
13

KONTAKTZEITEN
43%
langfristige Kontakte
Wir erfassen und unterscheiden drei
Kontaktzeiträume: Kurzfristige Kontakte beinhalten
bis zu drei Beratungen, mittelfristige Kontakte
beinhalten mehr als drei Beratungen und bilden somit
einen Beratungsprozess ab, der innerhalb von 6
Monaten abgeschlossen ist und langfristige Kontakte,
die einen Beratungszeitraum von über 6 Monaten
charakterisieren.
24%
7%
24% der Besucherinnen zählen zu den kurzfristigen
Kontakten, die wir sehr schnell in weiterführende,
wohnortnahe Hilfeangebote vermitteln konnten. 7%
erfassen wir in mittelfristigen Beratungsprozessen und
gut 43% in langfristigen Beratungen von mehr als 6
Monaten. Bei 25% besitzen wir keine Daten.
>>> Kontaktzeiten >>>
Ziel der mittel- und längerfristigen Beratungsprozesse ist
u. a., Ambivalenzen aufzugreifen und dahinter liegende
Bedürfnisse erkennbar zu machen, ein Bewusstsein für
die individuelle Situation zu erarbeiten, um persönliche
Verantwortungsübernahme, Eigenständigkeit und
Selbstermächtigung zu fördern und zu stärken.
25%
… Sie hat einen Aushang an ihrer Schule gesehen…
sie ist 13 Jahre alt, lebt bei Mutter und Stiefvater.
Hat riesengroße Angst im Chat zu sein, ich musste
mehrfach versprechen, dass ihr nichts passiert und
wir keinem etwas weitersagen. Der Stiefvater hat
gedroht, die Mutter umzubringen, wenn sie
irgendwo/wem etwas sagt… Die Mutter hat ihn vor 2
Jahren geheiratet, danach habe sich alles verändert.
Er sei böse zur Mutter, aber die liebe ihn trotzdem.
Es gibt keine Vertrauensperson für das Mädchen,
ihre Angst ist zu groß, manchmal wäre sie sogar
lieber tot. Was genau mit ihr passiert, hat sie (noch)
nicht erzählt, sie hat sich trotzdem schon entlastet
gefühlt. Sie will morgen wiederkommen. Meine Idee
wäre, sie zunächst weiter kennenzulernen,
zuzuhören, erzählen lassen. Viel Vertrauensaufbau
und Ermutigung, im Kontakt zu bleiben…
Fallbeispiel Übergabe
14

Fallbeispiel Übergabe
… sie ist noch sehr jung und wurde von
ihrer Mutter und deren Partner sehr
schlimm misshandelt, verkauft und hat viele
massive körperliche Verletzungen davon
getragen.
Sie kam von einem stationären Aufenthalt
zum nächsten, zuletzt war sie wieder einmal
in der Psychiatrie weil sie sich selbst
schwer verletzt hat. Sie will einfach nur
schlafen und nicht wieder aufwachen. Sie
würde gerne weiter zu uns kommen, weil
sie sich hier am besten ausdrücken kann.
Sie spricht immer noch kein Wort…
Psychische Gewalt
Physische Gewalt
Sexualisierte Gewalt
Häusliche Gewalt
Ritualisierte Gewalt
Prostitution
Mobbing
Stalking
Menschenhandel
Ehre
Cybergewalt
Zwangsveheiratung
Genitalverstümmelung
368
384
312
307
103
97
18
27
12
5
5
5
1
0 100 200 300 400
GEWALTFORMEN
Die Grafik bildet die Gewaltformen ab,
die uns die 734 Nutzerinnen benannt
haben.
Das Spektrum ist groß, die meisten
Mädchen und Frauen bei uns sind von
mehreren Gewaltformen gleichzeitig
betroffen. Gewaltlos.de versteht sich
als Ansprechpartnerin für jede erlebte
Gewaltform.
15

… Sie wurde letzte Woche von ihrem Chef
vergewaltigt. Sie hat bis jetzt mit niemandem
über die Tat gesprochen. Ihr geht es
dementsprechend schlecht und fühlt sich total
schuldig. Wir haben überlegt, was sie jetzt
genau braucht und auch möchte. Sie wird
morgen zum Arzt gehen und sich erstmal
krankschreiben lassen. Danach schauen wir
weiter, was die nächsten Schritte sein
können…
Fallbeispiel Übergabe
BESUCHERINNEN GESAMTANZAHL
734
734 verschiedene Besucherinnen haben 2020 unser
Beratungsangebot genutzt. Das ist eine Steigerung von gut 26%
gegenüber dem Vorjahr und ein zugleich außergewöhnlich hoher
Anstieg.
518
581
Den Personalschlüssel für die Beratungsarbeit konnten wir durch die
Einstellung der Teamleitung um 9,75 Wochenstunden anheben und
damit den erhöhten Fallzahlen gerecht werden.
Von den 734 Besucherinnen zählten 325 zu den neu registrierten
Nutzerinnen, die erstmalig Kontakt zu uns aufnahmen. Auch dieser
Anstieg ist bemerkenswert, da nie zuvor so viele neue Nutzerinnen im
Laufe eines Jahres hinzu kamen.
2018 2019 2020
16

… Am Montag gab es einen Vorfall.
Ihr Vater hat ihr in den Magen geboxt
und sie vergewaltigt.
Sie hat starke Schmerzen. Sie
überlegt alles ihrer besten Freundin
zu erzählen, weil sie den Wunsch
hat, sich jemanden anzuvertrauen,
der ihr glaubt und einfach nur zuhört
im realen Leben. Sie hat Angst vor
ihrer Reaktion und möchte sie nicht
belasten. Sie fragt mich, ob es
normal sei, dass sie sich teilweise zu
ihrem Stiefvater hingezogen fühlt…
Fallbeispiel Übergabe
72%
VERHÄLTNIS ZUM TÄTER
72% der erfassten Täternennungen kommen aus dem familiären und damit häuslichen
Umfeld. Die allermeisten Täter und Täterinnen stehen den betroffenen Mädchen und Frauen
sehr nah, es sind oder waren wichtige Bezugspersonen.
Ehemann/Partner, Ex
132
Vater
141
Mutter
Verwandte
Freund d. Mutter/Stiefvater
36
34
39
Unbekannt
104
Bekannter
Mitschüler
17
20
Sonstige
8
0 40 80 120 160
17

WEITERVERMITTLUNG
Polizei
22
Arzt
11
Klinik/Therapie
15
Jugendamt
18
Anwalt
22
Jobcenter
4
Schulsozialarbeit
12
Beratungsstelle
45
Frauenhaus
23
Im letzten Jahr haben wir insgesamt
172 Vermittlungen getätigt.
Neben der Beratung und Begleitung im Chat vermitteln
wir zu wohnortnahen Anlaufstellen und Hilfeangeboten.
Im letzten Jahr haben wir insgesamt 172 Vermittlungen
getätigt. Darüber hinaus empfehlen wir im Durchschnitt
ein bis zwei mal pro Woche, den Rettungsdienst
anzurufen. Die Klientinnen schildern zum Beispiel ein
ernstzunehmendes, körperliches Problem: Blutungen,
starke Schmerzen, massive Verletzungen,
Erstickungsanfälle. Oder sie beschreiben uns zum
Beispiel eine akute Bedrohungssituation:
Schutzsuchend haben sie sich im Badezimmer
eingeschlossen oder ins Auto geflüchtet. Ein Großteil
unserer Besucherinnen bleibt im Anschluss an diese
Notsituation weiterhin mit uns in Kontakt und berichtet
im Nachgang über den weiteren Verlauf. Es verdeutlicht
auch, in welcher akuten Not die Betroffenen sich
erleben.
Wir stellen fest, je früher wir von Gewalt
Betroffene erreichen, umso schneller
können sie Hilfen im Außen annehmen und
ihre Selbsthilfemechanismen aktivieren. Je
manifester die Gewalterfahrungen sind, um
so langwieriger gestalten sich die
Entwicklungsprozesse. Einige erleben den
Chat als ihren einzigen sicheren Ort, andere
fühlen sich gestärkt durch den
Selbsthilfecharakter des Gruppenchats und
dem Gefühl, nicht alleine mit ihren Sorgen
und Nöten zu sein, nicht die einzige zu sein,
„der so etwas passiert“. Einige unserer
Nutzerinnen wirken hochbelastet und
extrem schwierig.
… ihr Vater weiß, dass ihr Mann sie schlägt und vergewaltigt.
Aber er toleriert es, weil er der Meinung ist, dass Männer mit
ihren Frauen tun und lassen können, was sie wollen. Sie ist
leider als Kind auch so groß geworden, hat das genau so bei
ihren Eltern erlebt. Das kleine Kind ist schon sehr auffällig und
sie möchte schnell etwas tun, hat aber riesengroße Angst. Sie
überlegt sich bis zum nächsten Mal, ob sie sich vorstellen kann,
mit einer Fachberatungsstelle vor Ort Kontakt aufzunehmen…
Nachtrag:
Vielleicht erinnert ihr euch an … Das ist die Frau mit einem
kleinen Kind, die zwangsverheiratet wurde und der Mann sehr
gewalttätig ist. Ihr Vater hat das alles toleriert und die ganze
Familie hat sie kontrolliert und ihr gedroht. Sie ist jetzt gesund
und glücklich mit ihrem Kind im Frauenhaus, hat sehr viel
Unterstützung, auch durch das Jugendamt und blickt jetzt
positiv in die Zukunft. Sie hat sich für alles bedankt und sich erst
einmal verabschiedet…
Fallbeispiel Übergabe
18

ERFAHRUNGSWERTE
… sie leidet sehr unter den
Erinnerungen und Bildern, hat sich
auch schon selbst verletzt was ihr in
dem Moment etwas Entlastung
gebracht hat. Wir haben über Skills
gesprochen die sie mal versuchen
kann: Gummiband, Eiswürfel etc. …
Wir beobachten, dass viele unserer von Gewalt
betroffenen Mädchen und Frauen sich durch eine
komplexe Problemlage, emotionale Instabilität
auszeichnen und Schwierigkeiten haben, sich
adäquat mitteilen zu können. Viele von ihnen
entwickeln über die Gewalterfahrungen weitere
Störungen und Belastungen, die sie zusätzlich
behindern. Es fällt Ihnen schwer, für sich zu sorgen,
sich Hilfe zu organisieren, Entscheidungen zu
treffen und sich anderen Menschen insgesamt
anzuvertrauen. Sie sind mehrfach und
hochbelastet, benennen verschiedene Traumata
und Problemlagen, die komplex ineinandergreifen.
Fallbeispiel Übergabe
Die Mädchen und Frauen beschreiben ihre durch
Gewalt geprägte Lebenssituation häufig brutal und
direkt und erwarten eine schnelle und unmittelbare
Reaktion von den Beraterinnen. Wenn man ihren
Wünschen nicht gerecht wird, reagieren sie schnell
aggressiv, ungeduldig und fordernd.
… Ihr Onkel wollte sie ins Ausland
verschleppen und hat sie mit seinem
Kumpel schlimm zugerichtet, auch
mehrere Rippen gebrochen. Sie war
einige Tage im Koma und an Geräte
angeschlossen, da die Lunge
verletzt war. Sie ist schwanger, von
irgendeinem Mann, an den sie
verkauft wurde. Sie ist sehr
verzweifelt und konnte noch nicht so
sehr viel „reden", hat schlimme
Flashbacks und Schmerzen. Wir
sind neu verabredet, sie wird wohl
noch einige Zeit im Krankenhaus
bleiben, aber wenigstens ist sie da
in Sicherheit…
Fallbeispiel Übergabe
Dem Schreiben kommt eine
besondere Bedeutung:
Der Blick richtet sich nach innen, ganz ähnlich
einem Tagebucheintrag, dem ich intime und
ausgesprochen vertrauliche Gefühle und Erlebnisse
geschützt anvertraue. Und doch sitzt auf der
anderen Seite eine reale Person, mit der oftmals
brutale, erniedrigende und entwürdigende
Erlebnisse geteilt werden - können. Unsere
Klientinnen erleben darüber eine erste Aufarbeitung
des aus ihrer Sicht Unaussprechlichen.
Chatberatung vor diesem Hintergrund bedeutet
aber auch, sie als eine junge und besondere Form,
psychosozialer Sozialberatung zu verstehen.
Derzeit wird innerhalb der Onlineberatung vor allem
die asynchrone Mailberatung angeboten, bei der
zwischen gestellter Frage und Antwort 24-48
Stunden liegen können. Diese
Kommunikationsform hat sich weitestgehend
etabliert und wird inzwischen von sehr vielen
Anbietern im Hilfesystem angewendet.
Die Chatberatung unterliegt einer besonderen
Herausforderung und wird nur vereinzelt
angeboten.
19

Chat
Chat
Seit bald 2 Jahren bin ich nun schon
im Beratungs-Chat von Gewaltlos.de
Ich erinnere mich noch an die ersten
Male im Chat. Super verunsichert,
ob es das Richtige ist, was ich tue.
Verunsichert darüber, ob mir
überhaupt jemand helfen kann.
Angst davor, mich zu öffnen
und Vertrauen zuzulassen. Nun kann
ich sagen, dass all diese Ängste und
Sorgen unbegründet waren.
Man wird super lieb empfangen und
aufgenommen, es wird nach dem
eigenen Tempo "gearbeitet",
man entscheidet selbst, über was
man reden möchte, alles bleibt
anonym. Man bekommt das Gefühl
vermittelt, hey, du bist nicht allein.
O-Ton Klientin
Ich kann immer in den Chat gehen,
habe dort eine Ansprechpartnerin,
das Team weiß aber auch
untereinander Bescheid, falls unsere
Beraterin mal nicht da ist. Es ist
vertraut und anonym, das macht es
überhaupt erst möglich diese Hilfe
anzunehmen. Dinge zu sagen
wie sie sind, Hilfe zu suchen,
zu benennen worum es geht.
Chat
Ich darf ich sein, egal wie es mir geht.
Und in den Gesprächen schauen wir
zusammen was helfen kann und
welche Wege es gibt. Nicht mehr
alleine sein.
Ein für mich wichtiger, verlässlicher
und vertrauter Ort inzwischen. Sein
dürfen und das sicher ohne Angst
haben zu müssen.
O-Ton Klientin
Rückmeldungen unserer
Klientinnen auf unsere Fragen:
„Wie findest Du Gewaltlos.de
und was erlebst Du hilfreich.“
Chat Chat
Das das Angebot anonym und
kostenlos ist. So das Hilfe nicht vom
Geldbeutel abhängt. Das man es
wenn man nicht nur einmalig Hilfe
sucht, auch länger da sein darf und
Unterstützung bekommt und dabei
eine feste Bezugs-Beraterin
hat. Das der Chat offen ist für jede
Frau/Mädchen. Es ein Gefühl von
Gemeinsam ist. Man nichts sagen
muss, aber alles sagen darf was
einem auf der Seele brennt. Ich finde
es ein sehr wichtiges Angebot und
bin froh das es gewaltlos.de gibt.
O-Ton Klientin
Die Beraterinnen aus dem
Gewaltlos Chat haben mir geholfen,
wieder ein normales Leben führen
zu können. Ohne Angst, ohne Gewalt,
ohne Schmerzen. Die Beraterinnen
ermutigen, helfen, suchen nach
Lösungen und unterstützen wo es nur
geht.
Alleine durch deren Hilfe
konnte ich mich wehren, befreien und
verstehen, dass mir ein Leben ohne
Angst und Gewalt zusteht.
Nach vielen Monaten kann ich jetzt
sagen, dass ich mein altes Leben
zurück
Chat
habe. Und darüber bin ich
mehr als dankbar.
20
O-Ton Klientin

FINANZEN
21

JAHRESABSCHLUSS 2020
Einnahmen Gesamt
Ausgaben Gesamt
Plan 2020 Ist 2020
248.376 € 258.399,08 €
Mitgliedsbeiträge 125.000 € 82.500,00 €
Spenden und Fördergelder 123.376 € 175.899,08 €
Zuschüsse 0 € 0,00 €
#
272.580 € 235.727,90 €
Personalkosten 201.367 € 159.839,33 €
Sachkosten 71.213 € 83.195,24 €
davon Werbungskosten 40.000 € 36.679,37 €
Zwischenergebnis -24.204 € 15.364,51 €
Verwendung aus Rücklagen 24.204 € 0,00 €
Ergebnis 0 € 0,00 €
ZAHLEN, DATEN, FAKTEN
Die Anhebung der Mitgliedschaften ist uns nicht
gelungen, hier haben wir eine deutliche
Planabweichung. Weitere Mitglieder zu werben ist
extrem schwierig. Der Spendeneingang erfährt einen
außergewöhnlich hohen Anstieg. Auch wenn wir unser
Planergebnis übertroffen haben, ist unsere
Ertragsstruktur unberechenbar und tendenziell unsicher
(siehe Plan 2021). Wir benötigen weiterhin
ökonomische Stabilität.
So muss Gewaltlos.de dringend planbare und
geregelte Ertragszuwächse generieren. Ohne diese
kann das Angebot auf Dauer nicht verlässlich
bewirtschaftet werden.
Aus diesem Grund hat der Vorstand Ende 2020 eine
große Öffentlichkeitskampagne Richtung Politik
gestartet (siehe Seite 28).
Beiträge
Stiftungen
Spenden
Plan 2020 Ist 2020
125.000,00 €
82.500,00 €
113.376,00 €
118.000,00 €
10.000,00 €
57.500,00 €
2020
* in Köpfen
5 * 14 1 5
Beraterinnen Ehrenamtliche Verwaltung Vorstand
Positiv fällt unsere Personalentwicklung im letzten Jahr
aus: Wir konnten eine fachlich versierte Leitung für das
Team und für die fachliche Weiterentwicklung der
Chatberatung einstellen. Die Beratungsarbeit besaß 2019
noch einen VZÄ von 1,22 Personalstellen.
In 2020 konnten wir ihn moderat auf 1,36 anheben. Dazu
kommt ein 0,25 Stellenanteil für die Teamleitung und ein
0,5 Anteil für die Betreuung der Ehrenamtlichen. Damit
besaßen wir einen Stellenumfang von insgesamt 2,61
Beschäftigten, inkl. einem 0,5 Stellenanteil für allgemeine
Verwaltungs- und Organisationsaufgaben.
Besonders erfreulich ist der Anstieg der ehrenamtlichen
Mitarbeiterinnen von 5 auf 14 Personen, ohne die unser
Angebot nicht möglich ist. Unsere 14 „Zeitstifterinnen“
vergrößern unsere Personalressourcen um 0,76 VZÄ.
22

WIRTSCHAFTSPLAN 2021
ERTRAGSSTRUKTUR
3%
7%
2021
20%
Das Jahr 2021 steht unter besonderen Vorzeichen:
Die verabschiedete Drei-Jahresstrategie aus dem Jahr 2019
beinhaltete eine Ausweitung des Angebotes, die Werbung
neuer Mitglieder und die Generierung von Zuweisungen und
Zuschüssen, bzw. allgemeinen Leistungen der öffentlichen
Hand. Eine konservative Planung ist aus diesem Grund
geboten.
39%
14%
2020
47%
70%
Gewaltlos.de besitzt aufgrund seiner niedrigschwelligen,
anonymen und wohnortsunabhängigen Struktur einen Nachteil
innerhalb der aktuellen Finanzierungssystematik. Eine erste
Offensive der politischen Gremienarbeit, auf Ausschussebene
Gehör und ein Bewusstsein dieser strukturellen
Benachteiligung herzustellen, haben wir durch die
Ministerienkampagne im Rahmen des 25. November, dem
internationalen Tag gegen Gewalt an Frauen und Mädchen
gestartet (siehe Seite 28).
Zuweisungen
Beiträge
Stiftungen
Spenden
Gelingt es uns nicht, in dem laufenden Kalenderjahr die
Politik und die öffentliche Verwaltung zu erreichen, muss
ein radikaler Strategiewechsel angestrebt werden, um das
Angebot nicht zu verlieren.
AUFWANDSSTRUKTUR
Unsere Personalaufwandsquote liegt bei 81%,
was für einen Anbieter im Sozialbereich, dessen
Kerngeschäft die Beratung darstellt, als typisch
angesehen werden kann. Gewaltlos.de zählt zu den
personalintensiven Organisationen, die prinzipiell hohe
und nicht variable Fixkostenbelastungen haben.
9%
10%
2021
81%
Personalkosten
Sachkosten
Um das Angebot sicher und stabil zu halten benötigt
es ebenso stabile wie verbindliche Erträge.
Werbekosten
Wirtschaftsplan 2021
Ist 2020 Plan 2021
258.399,08 € 222.500 €
Einnahmen Gesamt
Mitgliedsbeiträge 82.500,00 € 82.500 €
Spenden und Fördergelder 175.899,08 €
140.000 €
Zuschüsse 0,00 €
#
0 €
235.727,90 € 284.187 €
Ausgaben Gesamt
Personalkosten 159.839,33 € 207.632 €
Sachkosten 83.195,24 € 76.555 €
davon Werbungskosten 36.679,37 € 40.000 €
Zwischenergebnis 15.364,51 € -61.687 €
Verwendung aus Rücklagen 0,00 € 61.687 €
Ergebnis 0,00 € 0 €
23

24

RÜCKBLICK
25

PLAKATKAMPAGNE
Letztes Jahr konnten wir in über 80 Städten
deutschlandweit unsere alljährliche Plakatkampagne
durchführen.
26

KAMPAGNE
Mit einer groß angelegten Öffentlichkeitskampagne haben wir
Vertreter:innen der Politik, verschiedener Frauenorganisationen und
der Kirche mit anhängenden Brief angeschrieben und auf unsere
Situation aufmerksam gemacht.
Bisher sind alle Leistungen im Gewaltschutz sogenannte freiwillige
Leistungen, häufig projektbezogen und nicht regelfinanziert.
Personalstellen und Sachkosten sind oftmals nicht ausreichend
finanziert, so auch beispielsweise mit der Folge, dass insbesondere
viele autonome Vereine ihren Mitarbeiter:innen keinen tarifgerechten
Lohn zahlen können. Die Rahmenbedingungen variieren von
Kommune zu Bundesland, weder Hilfesuchende noch Helfer haben
somit einen verlässlichen Anspruch auf Finanzierung. Lediglich
vereinzelt sind individuelle Leistungsansprüche begründbar
(Jugendhilfe, Arbeitslosigkeit), aber nur auf der Grundlage der
Finanzierungssystematik der verschiedenen Sozialgesetzbücher
(SGB). Sie ist erstens an den Wohnsitz und damit an die Kommune
oder das (jeweilige) Bundesland gebunden und zweitens an die
Identifikation der Betroffenen.
Wohnsitz und personelle Identität stellen somit zwei zentrale Größen
dar, von denen eine Begünstigung abhängt. Durch den örtlichen
Bezug auf Kommune bzw. Bundesland gehen allen Hilfsangeboten
nach dem Finanzierungssystem der Sozialgesetzbücher sogenannte
Bedarfserhebungen durch die Anspruchsteller oder den
Kostenträger voraus. Diese Erhebungen sind die zentrale
Bemessungsgrundlage einer Kommune und/oder eines
Bundeslandes.
Gewaltlos.de fällt aufgrund der
Wohnortungebundenheit aus der föderalen
Finanzierungssystematik heraus.
Gewaltlos.de e.V. | Am Porscheplatz 1 | 45127 Essen
An alle Landesministerien,
Staatssekretäre
und Gleichstellungsbeauftragte
Plakatkampagne 2020 – Internationaler Tag gegen Gewalt an Frauen - Unterstützungsanfrage
Liebe Frau/Herr Minister:in…., Staatssekretär:in…….,
Unterstützen Sie uns und spenden Sie an Gewaltlos.de e.V.
PAX Bank eG Essen | IBAN: DE96 3706 0193 2009 1230 19 | BIC: GENODED1PAX
Vorsitz:
Maria Elisabeth Thoma
Postanschrift:
Gewaltlos.de e.V.
c/o DICV Essen
Am Porscheplatz 1
45127 Essen
Tel: 0201 810 28 515
Email:
geschaeftsfuehrung@gewaltlos.de
Webseite: www.gewaltlos.de
wir möchten die Gelegenheit des „Internationalen Tags gegen Gewalt an Frauen“ am 25. November 2020 nutzen, um
auf unser Angebot und unsere jährliche, nunmehr 4., Plakataktion zwischen dem 20. Und 30. November in 81 Städten
in Deutschland aufmerksam zu machen.
Vor 16 Jahren haben einige Ortsvereine des Sozialdienstes kath. Frauen (SkF) eine Arbeitsgemeinschaft gegründet, die
ein Internetberatungsangebot an von Gewalt betroffene Mädchen und Frauen unabhängig von einem Frauenhaus oder
einer örtlichen Beratungsstelle machen sollte. Anonym und niederschwellig, kostenlos und überregional! Schon damals
wurde vermutet, dass nur ca. 20% der Betroffenen den Zugang zu den bestehenden Beratungsangeboten fänden und
die Dunkelziffer beträchtlich sein müsse.
Inzwischen ist aus der AG ein gemeinnütziger Verein, Gewaltlos.de e.V., geworden. Er bietet eine digitale Fachberatung
an für Mädchen und Frauen mit den unterschiedlichsten Gewalterfahrungen (körperliche, psychische, rituelle Gewalt)
in Form eines Internetchats an.
Über die Jahre hat sich die Zahl der Besucherinnen kontinuierlich erhöht, in diesem außergewöhnlichen Jahr der
Coronapandemie erleben wir eine deutliche Zunahme an Nutzerinnen, die ohne weitere Werbemaßnahmen
unsererseits auf unser Angebot im Internet zugreifen. Das deuten wir als einen signifikanten Anstieg von Gewalt an
Frauen.
Dieser Entwicklung folgend haben wir einen Dreijahresplan erstellt (Anlage), der auf der Angebotsseite eine Ausweitung
der Öffnungszeit und direkte Erreichbarkeit unserer Fachberaterinnen vorsieht und auf der anderen Seite eine geregelte
und nachhaltige 3-Säulen-Finanzierung anstrebt. Bisher finanzieren wir uns aus zwei zentralen Quellen: Aus
Mitgliedsbeiträgen von 35 SkF-Ortsvereinen und aus Stiftungs- bzw. Spendenzuwendungen.
Bundesfamilienministerin Franziska Giffey ruft deutlich dazu auf, gerade in der Pandemie alternative Hilfe- und
Beratungsangebote zu entwickeln, um Mädchen und Frauen nicht alleine zu lassen. Sie fordert in der Rheinischen Post
vom 10.11.2020 einen bundesgesetzlichen Rechtsanspruch auf Schutz und Beratung, damit jede gewaltbetroffene
Person, schnell und unbürokratisch Schutz vor Gewalt und Zugang zu Beratung erhält. Dadurch könnte bundesweit ein
einheitlicher Rahmen für den Zugang zu Unterstützung für alle Betroffenen geschaffen werden. Bund, Länder und
Kommunen, so Giffey in der Rheinischen Post, seien hier gemeinsam in der Verantwortung.
Gewaltlos.de versteht sich als vollwertiges, digitales und zukunftsweisendes Fachberatungsangebot, das über das
Internet niedrigschwellig und ortsunabhängig, als Krisenintervention, aber auch als klassische Beratung in Anspruch
genommen werden kann und seit 16 Jahren auch genommen wird. Wir konkurrieren nicht mit den ortsbezogenen
Beratungs- und Hilfeorganisationen, wir ergänzen sie zu ihren Randzeiten und sind Vermittlerinnen bei Mädchen und
Frauen, die aus Schuld, Scham und Angst den direkten Kontakt scheuen und nicht annehmen (können).
Innerhalb der Chatberatung kommt insbesondere dem Schreiben eine besondere Bedeutung zu: Der Blick richtet sich
nach innen, ganz ähnlich einem Tagebucheintrag, dem ich intime und ausgesprochen vertrauliche Gefühle und
Erlebnisse geschützt anvertraue. Und doch sitzt auf der anderen Seite eine reale Person, mit der oftmals brutale,
erniedrigende und entwürdigende Erlebnisse geteilt werden - können. Unsere Klientinnen erleben darüber eine erste
Aufarbeitung des aus ihrer Sicht Unaussprechlichen. Chatberatung vor diesem Hintergrund bedeutet aber auch, sie als
eine besondere Form, psychosozialer Sozialberatung zu verstehen.
Wir fühlen uns durch den Aufruf von Frau Giffey mit ihrer Kampagne „Stärker als Gewalt“ und den Rückmeldungen
unserer Klientinnen ermutigt, alles dafür zu tun, unser Angebot im Hilfesystem nachhaltig zu verankern. Wir bitten Sie
um Ihre Unterstützung, unsere angestrebte dritte Finanzierungssäule in Form öffentlicher Mittel zu realisieren.
Bisher ergibt sich aus der bestehenden Finanzierungslogik der aktuellen Sozialgesetzeslage ein Dilemma für unsere
ortsunabhängige, bundesweite und anonyme digitale Fachberatungsleistung. Weder Kommune noch Land erklärt sich
zuständig.
Unsere Nutzerinnen kommen aus dem gesamten Bundesgebiet, aus Städten und ländlichen Regionen - es gibt kein
Bundesland, aus dem wir keine Beratungsanfragen erhalten. Wir bitten aus diesem Grund um ein Gespräch, bzw. Ihre
Unterstützung, wie eine öffentliche Zuwendung möglich werden kann. Wir sind überzeugt, dass durch die forcierte
Digitalisierung, solche überregionalen und digitalen Hilfeangebote zunehmen werden. Sie sind für manche Betroffenen
auf ihrem Weg zu einem gewaltfreien, selbstbestimmten und würdevollen Leben manchmal hilfreiche Zwischenstation,
manchmal aber auch die einzige Anlaufstelle.
Über ein vertiefendes Gespräch in der Sache würden wir uns sehr freuen.
Mit diesem Schreiben erhalten Sie eine Informationsbroschüre und unseren Jahresbericht aus dem letzten Jahr (diesen
noch mit dem alten Logo). Mit unserem neuen Logo kehren wir zu unseren Anfängen zurück und setzen ein markantes
Farbzeichen, uns neben dem Beratungsauftrag auch politisch für Gleichberechtigung, Menschenrechte und
Gewaltfreiheit einzusetzen. #orange the world
Wir bedanken uns schon jetzt für Ihre Aufmerksamkeit und Unterstützung und freuen uns auf Ihre Rückmeldung!
Mit freundlichen Grüßen
Studien und Gutachten unterschiedlicher Organisationen und Verbände
fordern einheitlich:
• Individueller Leistungsanspruch für alle von Gewalt Betroffenen
• Gewaltschutz und Unterstützung gewaltbetroffener Frauen als
Pflichtaufgabe zu definieren
• Gesetzliche Regelungen, die eine bedarfsgerechte Verteilung und
einen Anspruch auf Förderung garantieren
• Ein Bundesleistungsgesetz, das die Kostenübernahme einheitlich
regelt und garantiert
• Allgemeingültige und geschlechtsneutrale Regelungen, die sozialen
Dimensionen entsprechen (Alter, Geschlecht, kulturelle
Besonderheiten, Behinderungen usw.) und berücksichtigen.
Auch wir streben für unser digitales
Beratungsangebot eine zeitnahe staatliche
Regelfinanzierung an. Der Erhalt und
Ausbau von Gewaltlos.de erfordert:
1. wirtschaftliche Stabilität
2. zuverlässige Mitglied- und Partnerschaften
3. Vernetzung mit anderen Institutionen, Verbänden und
4. Unterstützer:innen in der Sache von staatlicher und privater Seite.
Maria Elisabeth Thoma
Vorstandsvorsitzende
Claudia Mandrysch
Vorstandsmitglied
Unterstützen Sie uns und spenden Sie an Gewaltlos.de e.V.
PAX Bank eG Essen | IBAN: DE96 3706 0193 2009 1230 19 | BIC: GENODED1PAX
27

TIMELINE 2020
JANUAR
09.01. BERANET-Schulung in Köln
Vorstandssitzung
Vorstandssitzung
Bewerbungsgespräche Teamleitung
.März
MÄRZ
1. Corona-Lockdown
08.03. Weltfrauentag
Akquise Ehrenamtliche
Vorstandssitzung
MAI
FEBRUAR
APRIL
JUNI
Einstellung einer neuen Fachberaterin: Maren
SWOT-Analyse - Fallbesprechungen
19.02. Teamtag der Hauptamtlichen in Köln
Jahresbericht 2019/ Strategieplan 2020
Vorstandssitzung
Einstellung Britta Ewers, Teamleitung
Einführung regelmäßiger, 14-tägiger
Teamsitzungen (hauptamtliche
Mitarbeiterinnen) per Zoom
Vorstandssitzung
Planung Fachtag „Gewalt geht uns alle an“
mit SkM & IPA
1.digitale Mitgliederversammlung als
Hybridveranstaltung aus der Erlebniswerkstatt
Essen per Zoom am 17.06.2020
Ausarbeitung und Beantragung einer Förderung
aus Mitteln des Bundesinnovationsprogramms
„Gemeinsam gegen Gewalt an Frauen“ des
BMFSFJ: Projekt 24/7
JULI
28

TIMELINE 2020
AUGUST
Vorstandssitzung
Personalgespräche
22.08. Teamtag von Haupt- und Ehrenamtlichen
in Köln
Ab August monatliche Zoom-Sitzungen für
Ehrenamtliche
Gestaltung des neuen Logos
SEPTEMBER
Vorbereitung/Erstellung der neuen
PR- und Merchandising-Artikel
Fotoshooting für die neue Website
und Plakataktion zum 25.11.20
Vorstandssitzung
Vorstandssitzung
20.11.: Start der bundesweiten Plakataktion
25.11. Unterstützungsanfrage an alle 16
Landesministerien, diverse Politiker aller Parteien
des deutschen Bundestages, sowie zahlreiche
Frauen- und Kirchenorganisationen
27.11. Teamtag der Hauptamtlichen
NOVEMBER
OKTOBER
GrünAlpha
Gestaltung des neuen Website
23.10. erste AG„Sternstunden“ (zusätzliches
Chat-Angebot am Wochenende, betreut durch
EAs
25.10. Relaunch unserer neuen Homepage
27.10. Fundraising-Workshop bei GrünAlpha in
Aachen
Recklinghausen
Saarbrücken
Trier
Köln
Fulda
Essen
DEZEMBER
Vorstandssitzung
21.12. Zoom-Jahresabschluss-/Weihnachtsfeier
Vorstand und Team,
Verabschiedung von 2 Fachberaterinnen
29

SPENDENAUFRUF
Im Namen des gesamten Teams
sagen wir
Herzlichen Dank
Wir danken allen Förder:innen und
Unterstützer:innen für die
hilfreichen Zuwendungen im
vergangenen Jahr!
Insbesondere zur Deckung der
Personalkosten unserer
Beraterinnen sind wir dringend auf
Hilfe angewiesen.
Unterstützen Sie unsere
Internetberatung zum Thema
Gewalt gegen Mädchen und
Frauen
Vorstand Gewaltlos.de:
v.l.n.r: Marie-Therese Wirtz-Doerr, Elisabeth Ochsenfeld, Maria E. Thoma, Dorothee Duderstadt, Claudia Mandrysch
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gewaltlos ist der einzigste platz den ich
kenne wo gewalt nicht ist.
ein platz wo manche hoffen haben
wo es schöne wörter gibt
ein nicht der verliererplatz
ein platz mit mut und für mut
ein platz wo jemand ist der weiss wo von
man redet und nicht sagt sei still.
es ist schön zu sehen wie an einem ort
menschen nette wörter füreinander haben
mir hilft das einmal am tag aus der eishölle
raus auch wenn das vielleicht keiner
verstehen kann
mir hilft das schöne wörter zu sehen
und es ist ein platz des nicht verraten
seins.
mir hilft wenn mich wer sieht und mich
nicht los ein will
O-Ton Klientin
Impressum
Herausgeber:
Gewaltlos.de e.V.
Am Porscheplatz 1
45127 Essen
Tel.: 0201-81028515
info@gewaltlos.de
www.gewaltlos.de
Redaktion:
Der Vorstand
Layout und Gestaltung
Claudia Mandrysch und Heike Kaldenhoff
Bildnachweise:
Frontcover, Seite 5, Seite 18, Seite 28 und Seite 29 ©asiandelight - stock.adobe.com, Seite 5 ©Heike Kaldenhoff, Seite 6 ©Heike Kaldenhoff,
Seite 10 ©StockPhotoPro - stock.adobe.com, Seite 11 ©Heike Kaldenhoff, Seite 12 ©BoDesign-Jan Scheibeck, Seite 13 ©Heike Kaldenhoff, Seite 14 ©Werk21,
Seite 15 ©Africa Studio - stock.adobe.com, Seite 16 und Seite 17 ©Heike Kaldenhoff, Seite 22 und Seite 23 ©Maksym - stock.Adobe.com, Seite 26 ©Heike
Kaldenhoff & ©BoDesign - Jan Scheibeck, Seite 28 ©Heike Kaldenhoff, Seite 29 ©Heike Kaldenhoff und ©Claudia Mandrysch, Seite 30 ©Heike Kaldenhoff
Stand Februar 2021
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# unschlagbar