061206_Kurzprotokoll zum Workshop Bad Salzig ... - FWG Boppard

Kurzprotokoll zum Workshop
Ortsentwicklung Bad Salzig
am 18.11.2006
Park – Hotel Bad Salzig
Teilnehmer: s. beigefügte Einladungsliste
Moderation: Markus Schaffrath, GIU mbH / ZV Welterbe Oberes Mittelrheintal
Nadya König – Lehrmann, GIU mbH / ZV Welterbe Oberes Mittelrheintal
Beginn: 11:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr

Herr Ortsvorsteher Wolfgang Spitz eröffnet die Veranstaltung und begrüßt die Teilnehmer.
Seitens der GIU wird der vorgeschlagene Tagesablauf vorgestellt. Im Anschluss daran stellt
Herr Gerald Pfaff vom Büro Stadt Land Plus stellt den derzeitigen Bearbeitungsstand für die
Überarbeitung des Ortsentwicklungsplans vor. Wesentliche Handlungsthemen und Ziele
darin sind:
� Funktionale und städtebauliche Integration der LVA-Klinik und des Kurparks unter
verstärkter Verankerung der Themenkomplexe Wellness und Gesundheit in den Bad
Salziger Gesamtrahmen.
� Tourismusentwicklung, insbesondere auch im Hinblick auf den Wandertourismus
(Rhein-Burgen-Wanderweg) sowie das Fuß- und Radwegenetz (Verknüpfung mit
Randbereichen, Grünzügen, Weinberge
� Umnutzung, Reaktivierung leerstehender Hotels und ehemals der Weinwirtschaft,
Handwerk und Tourismus dienenden Gebäude bzw. Hofbereiche.
� Integrierte Parkraumkonzeption
� städtebauliche Integration des Rheinufers auf der Grundlage der bestehenden
Untersuchungen zur nachhaltigen Entwicklung im Mittelrheintal (Projektskizzen aus
dem Rahmenprogramm für die Überschwemmungsgebiete am Mittelrhein).
� Städtebauliche Integration der Bundesstraße mit Ortseinfahrten.
� Funktions- und Gestaltungsmängel im zentralen Dienstleistungs- und
Versorgungskern (Straßen- und Freiraum) zur Handels- und Versorgungsfunktion.
� Städtebauliche Integration des Bahnhofsquartiers
� Ortsmarketing und Ortsbildpflege.
Im Anschluss geben die Teilnehmer Statements zu Ihren Erwartungen an die Entwicklung
des Ortes ab. Diese schließen Aussagen zu Stärken und Schwächen des Standortes ein.
Die Aussagen werden der Reihe nach protokolliert und sind in dem beigefügten Fotoprotokoll
abgebildet.
Die Darstellungen werden danach von den Moderatoren nach Themenbereichen gegliedert.
Die Themen werden in der Folge als Stärke oder als Schwäche des Standortes gewertet.
Daraus entsteht folgendes (gekürztes) Bild:
Stärken Sowohl als auch Schwächen
Touristisches Potenzial Wellnessangebot Parkplätze
Gemeinschaft Umlandbindung / Vernetzung B9
Mineralheilbad Baulandangebot Rheinufer / Promenade
Kurangebot Rhein – Burgen -
Wanderweg
Leerstand
Gute Lage im Raum Marketing
Gefährdung der
Nahversorgung
Infrastruktur (soziale) Kontinuierlicher
Verbesserungsprozess KVP
Bevölkerungsentwicklung
Familienfreundlichkeit Arbeitsplätze
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Landschaft Verbindung Kurpark – Rhein
Rhein Administration
Nach der Mittagspause werden die Teilnehmer gebeten zu den von Ihnen angesprochenen
Themenbereichen konkrete Vorschläge (Projekte / Aufgaben) zur Lösung oder Entwicklung
vorzutragen.
Diese sind im Fotoprotokoll dokumentiert. Insgesamt 23 Projektvorschläge werden
aufgestellt. Um jedoch für die überschaubare (mittelfristige) Zukunft die notwendigen und
leistbaren Projekte zu definieren, werden die Teilnehmer aufgefordert für sich Prioritäten für
die einzelnen Projektvorschläge zu definieren. (Motto: Besser fünf Projekte erfolgreich
beenden als 20 anfangen – Problem der Verzettelung). Um darüber hinaus die Zuständigkeit
für die weitere Behandlung zu klären werden in einem letzten Schritt die möglichen
Projektträger oder Projektpartner benannt. Diese sind in der Folge auf Ihre
Mitwirkungsbereitschaft anzusprechen, bzw. erstmal zu finden. Eine zentrale Aufgabe hat
dabei die Verwaltung der Stadt Boppard.
In der Zusammenfassung der beiden letzten Schritte entsteht nachfolgend dargestelltes
Prioritätenbild:
Rang Pktz. Projektvorschlag Projektträger / Verantwortlicher
1. 11 Umbau B9 mit Radweganbindung an
den Ortskern
LSV
2. 6 Barfußpfad Stadt
2. 6 Rheinufer / Promenade /
Erlebnisbereich
Stadt / SGD / Land
2. 6 Achse Kurpark - Rhein Stadt
5. 3 Entw. Flächen am Bahnhof
(Festplatz)
Ortsbeirat/Stadt
5. 3 Wohnbauflächen Stadt
7. 2 Entwicklung Ortskern (Sanierung
etc)
Stadt / Private
7. 2 Umnutzung alte Volksbank - Flächen Stadt
7. 2 Erhalt und Pflege von
Streuobstwiesen
E+E/Landschaftspflegeeinrichtung
9. 1 Hochseilgarten Private
9. 1 Klettersteig Stadt / Deutscher Alpenverein
Die ersten sechs Prioritäten sind im Hinblick auf ihre Umsetzung mit folgenden zeitlichen
Zielen verbunden:
Kurzfristig ( bis 2 J ): Barfußpfad
Mittelfristig (3-5 J): Achse Kurpark – Rhein
Festplatz
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Wohnbaugebiet
Langfristig (5-8 J): B9 Umbau
Rheinufergestaltung
Weiteres Vorgehen:
Aufgabe von Ortsbeirat und Stadtverwaltung ist es nun, gegebenenfalls im Rahmen der
Überarbeitung des Ortsentwicklungsplanes, konkrete Projektvorschläge (Planungs- und
Ideenskizzen) aufzustellen, mit denen Verhandlungen zwischen den Beteiligten über die
Maßnahmen initiiert werden können.
Zielerreichungskontrolle:
Der Ortsbeirat sollte die angesprochenen Themen und Prioritäten regelmäßig
(beispielsweise alle sechs Monate) auf seine Tagesordnung setzten um eine kontinuierliche
Zielverfolgung zu gewährleisten.
GIU mbH
St. Goarshausen, den 06.12.2006
Anlagen : Fotoprotokoll:
Einladungsliste Teilnehmer
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Tagesordnung
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Themen und Erwartungen an die Ortsentwicklung
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Stärken und Schwächen
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Projektvorschläge
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Prioritäten
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Teilnehmerliste workshop Bad Salzig
Stand 17.11.2006
Wolfgang Spitz Ortsvorsteher Bad Salzig
Frau König Lehmann Zweckverband Unesco Welterbe Oberes Mit.
Markus Schaffrath Zweckverband Unesco Welterbe Oberes Mit.
Gerald Pfaff Planungsgruppe Stadt-Land-Plus
Oliver Prells Planungsgruppe Stadt-Land-Plus
Bernd Minning VVV Bad Salzig, 1. Vorsitzender
Thorsten Wuth VVV Bad Salzig, 2. Vorsitzender
Günter Firmenich Stadt Boppard, Bauamtsleiter
Volker Kahl Stadtrat FDP
Heinz Klinkhammer Stadtrat BG
Werner Nick Stadtrat CDU
Jürgen Schneider Stadtrat BG
Herbert Greis CDU Ortsbeirat Bad Salzig
Viktor Kahl BG Ortsbeirat Bad Salzig
Karl-Josef Mahlberg SPD Ortsbeirat Bad Salzig
Markus Halfer Hotelier Perle am Rhein (erst ab 14 Uhr)
Joachim Joswig Hotelier Parkhotel (bei Bedarf)
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