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www.rausch-steuerberater.de | ausgabe 2/10
Ihr Erfolg
ist unser Ziel!
Topthema:
solar- und
Fotovoltaikanlagen
► (BERUFs-)BEKlEiDUNG
► DiE ABGElTUNGsTEUER
► EHEvERTRAG
► DAs KREDiTGEsPRäCH – TEil 3
► HoTElüBERNACHTUNGEN
► sTEUER-1x1
► sCHlAGEN siE DEN sTREss
miT iHREN EiGENEN WAFFEN
► DiE FAllE BEim sommERFEsT
► iNTERN
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konkret
AUF DEN PUNKT GEBRACHT!
KARl-HEiNZ RAUsCH + KollEGEN | steuerberatungsgesellschaft mbH
RAUsCH & AlBERT GmbH | Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
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Die sonne schickt
uns keine Rechnung
Franz Alt, 2009
KANZlEi RAUsCH

vorwort
Liebe Mandanten und Geschäftsfreunde,
Die Inflationsangst ist derzeit das zentrale Thema in den Finanzmedien und bei Kapitalanlegern. Zunächst
einmal ist die Angst vor (Hyper-)Inflation verständlich und berechtigt: Es geht ja um unser Geld, unsere
Ersparnisse. Die Notenbanken weltweit haben die Märkte nun einmal zur Stabilisierung der Weltwirtschaft
mit Liquidität, mit extrem viel Liquidität geflutet - und nach Lehrmeinungen führt die gestiegene
Geldmenge zu Inflation, zu extrem hoher Inflation. Aber Vorsicht. Die Dinge sind, wie so oft, komplexer
und damit differenzierter zu betrachten. Es gibt gewichtige Gründe, warum die aktuelle Geldflutung nicht
zwangsläufig und vor allem nicht sofort die Inflationsspirale in Gang setzen muss:
Entschuldung durch Inflation: Ein mögliches Argument für hohe Inflationsraten ist, dass sich die staatlichen
Schuldner weltweit durch galoppierende Inflation am einfachsten ihrer wachsenden Schuldenberge
entledigen können. Die Schulden werden real entwertet. Gutes Geld wird mit schlechtem Geld zurückgezahlt.
Nur: Bekanntlich (»Schuldenspirale«!) benötigen Staaten immer wieder neues Geld, um ihre alten
Schulden zu begleichen. Der Preis wären somit extrem höhere Zinskosten bei der Ausgabe neuer
Staatsanleihen. Ergo: Die weltweite Staatsverschuldung lässt sich allein durch Inflation eben nicht so einfach
weginflationieren. Zuvor gibt es natürlich noch die Möglichkeit, »Zwangsanleihen« (sogar mit niedrigerem
Zinscoupon) herauszugeben.
Flutung der realen Wirtschaft?: Ferner wird übersehen, dass die »Geldflutung« in der realen Wirtschaft,
geschweige denn beim Verbraucher, gar nicht angekommen ist. Die vielfach gestellte Frage »wie kriegen
wir die Zahnpasta zurück in die Tube?« stellt sich bislang gar nicht. Das Geld zirkuliert im Bankensystem
und eben nicht in der »realen Wirtschaft«. Unternehmer und Verbraucher, die mit den Banken Kreditverhandlungen
führen, können davon ein Lied singen.
Aus allem folgt: Das Problem (schleichender) Inflation wird man sorgfältig im Auge behalten müssen.
Vieles spricht jedoch dafür, dass die klassische Inflation (steigende Verbraucherpreise) nicht das Problem
der nächsten Jahre sein wird. Nochmals: Das eigentliche Problem ist die weltweite Staatsverschuldung.
Eine Möglichkeit ist, dass die Staaten versuchen, die wachsenden Schuldenberge »wegzuinflationieren«.
Die Versuchung ist groß, aber langfristig ist das keine Lösung (siehe oben).
Der aktuelle Trend läuft anders: Die weltweiten Schuldenexzesse sind schon lange unbezahlbar. Ob nun
China die Schulden der USA stützt, Deutschland und die EU die Schulden von Griechenland, Spanien
etc., in der Sache geht es nur um eins: Pleiten werden verhindert/verzögert, indem alte Schulden mit dem
Geld aus neuen Schulden beglichen werden. Diese Spirale lässt sich nicht mehr zurückdrehen. Die Schuldenexzesse
sind definitiv nur über einen Schuldenschnitt (ob das nun Währungsreform, »Hair-Cut«, teilweiser
Forderungsverzicht oder was auch immer genannt wird) zu lösen. Und das hat gravierende Auswirkungen
für Ihre aktuelle Kapitalanlage. Natürlich, ergibt sich daraus zunächst einmal ganz generell der
Trend zur Anlage in sachwerten.
Aber vorsicht: Die Anlage in »Rohstoffen« gehört nur bedingt dazu. Gold ist kein Inflationsschutz, sondern
eher als Versicherung gegen Worst-Case-Szenarien zu betrachten. Gleiches gilt für Immobilien und
natürlich auch für die grundsätzlich sinnvolle Anlage in Aktien. Der oberste Grundsatz für alles muss lauten:
Diversifikation - oder anders und besser ausgedrückt: Klumpenrisiken vermeiden.
Mit den besten Wünschen, Ihr
2
Karl-Heinz Rausch
mit dem gesamten Team
Deflation, inflation, schuldenschnitt?
Achim Albert
Wir sind Mitglied von delfi-net,
dem Netzwerk zukunftsorientierter
steuerberater.
Steuerberatungskanzleien bei delfi-net
► sind konsequent kundenorientiert,
► haben einen hohen Qualitätsanspruch,
► arbeiten intensiv an der ständigen
Verbesserung ihrer Praxis,
► schätzen den offenen Austausch
mit Kollegen und sind bereit,
kontinuierlich dazu zu lernen,
► zeichnen sich durch Offenheit, Fairness
und Achtung gegenüber Geschäftspartnern
und Mitarbeitern aus.
Rund 50 kanzleien haben sich bundesweit
in diesem Netzwerk zusammengeschlossen,
um Erfahrungen auszutauschen und
Kompetenzen für die Mandanten zu bündeln.
Unsere Kanzlei ist zertifiziert
nach DiN EN iso 9001:2008 und mit
dem Qualitätssiegel des deutschen
steuerberaterverbandes (Dstv)
ausgezeichnet.

(Berufs-)Bekleidung:
Werbungskosten oder Privatvergnügen?
konkret 2 |10
für alle steuerpflichtigen
Grundsätzlich gehören Aufwendungen für die Anschaffung, Reinigung und Instandhaltung der Kleidung zur privaten Lebensführung des Steuerpflichtigen
(§ 12 Nr. 1 S. 2 EStG). Da sich der Große Senat des BFH (21.9.09, GrS 1/06) gegen eine Aufteilung ausgesprochen hat, steht weiterhin
die Abgrenzung zwischen bürgerlicher Kleidung und Berufsbekleidung im Fokus.
1. Aufteilungsverbot bei
bürgerlicher Kleidung
In seiner vielbeachteten Entscheidung hat
der Große Senat des BFH seine langjährige
Rechtsprechung zu beruflich und privat veranlassten
Aufwendungen geändert. Dies hat
u.a. zur Folge, dass Aufwendungen für gemischt
veranlasste Reisen in größerem Umfang
als bisher zum Abzug als Betriebsausgaben
bzw. Werbungskosten zugelassen
werden. In seiner Urteilsbegründung stellte
der BFH klar, dass sich z.B. auch Aufwendungen
für bürgerliche Kleidung theoretisch
aufteilen lassen, er an dem Abzugsverbot als
Werbungskosten oder Betriebsausgaben jedoch
festhält.
2. Berufsbekleidung versus
bürgerliche Kleidung
Für die Finanzverwaltung gehören zur typischen
Berufskleidung Kleidungsstücke,
die als Arbeitsschutzkleidung auf die je-
weils ausgeübte Berufstätigkeit zugeschnitten
sind oder nach ihrer z.B. uniformartigen
Beschaffenheit oder dauerhaft angebrachten
Kennzeichnung durch Firmenemblem eine
berufliche Funktion objektiv erfüllen (R 3.
31 LStR).
Wird Kleidung speziell für berufliche Zwecke
angeschafft und ausschließlich beruflich
getragen, wie z.B. Businesskleidung,
werden die Aufwendungen dennoch der privaten
Lebensführung zugeordnet, wenn eine
private Mitbenutzung nicht ausgeschlossen
werden kann. So z.B. auch bei einer weißen
Designerhose, die ein Arzt im Rahmen seiner
Berufsausübung trägt. Im Unterschied
zu einer typischen OP-Hose, kann hier nicht
ausgeschlossen werden, dass der Arzt die
Hose gelegentlich auch zu privaten Anlässen
trägt.
Hinweis
Die Reinigungskosten teilen das Schicksal der
Bekleidung, sodass nur die Reinigungskosten
für die Berufskleidung als Werbungskosten
oder Betriebsausgaben abzugsfähig sind. Erfolgt
die Reinigung mit privaten Haushaltsgeräten,
können die Aufwendungen anhand der Kosten
einzelner Waschmaschinenläufe geschätzt
werden (BFH 29.6.93, vi R 53/92). Grundlage
hierfür können die von der Verbraucherzentrale
Bundesverband e.V. errechneten Gesamtkosten
pro Kilogramm Wäsche sein (aktueller
Stand: 12/2002; www.steuertipps.de/download/akademische/1126100606823/de_DE//
waschkosten.pdf). Aufgrund der in den letzten
Jahren gestiegenen Stromkosten sollten m.E.
angemessene Zuschläge vorgenommen werden
können.
Die Abgeltungsteuer – Auswirkungen in der Einkommensteuererklärung 2009
steuerbescheinigung der Banken
immer erforderlich
Ab dem 01.01.2009 wird seitens der Banken
auf alle Kapitalerträge automatisch 25%
Abgeltungsteuer einbehalten. Somit müssen
in der Anlage KAP nur noch die Kapitalerträge
angegeben werden, die bislang nicht
oder nicht richtig besteuert wurden oder
bei denen eine Überprüfung des Steuereinbehalts
begehrt wird.
Dies ist z.B. der Fall, wenn:
► keine Kirchensteuer auf die Abgeltungsteuer
abgeführt wurde, obwohl Kirchen-
steuerpflicht besteht (Pflichtveranlagung!)
► Abgeltungsteuer einbehalten wurde,
obwohl der Sparer-Pauschbetrag nicht
ausgeschöpft ist
► eine Günstigerprüfung mit dem persönlichen
Steuersatz durchgeführt werden
soll, wenn dieser unter 25% liegt
► Verluste oder ausländische Steuern
angerechnet werden sollen
► Zinsen aus Privatdarlehen, ausländische
Erträge oder Erstattungszinsen vom
Finanzamt vorliegen (Pflichtveranlagung!)
► Lebensversicherungen oder GmbH-
Anteile verkauft wurden
(Pflichtveranlagung!)
► Spenden, Kinderfreibeträge oderaußergewöhnliche
Belastungen geltend gemacht
werden (zur korrekten Ermittlung sind
alle Kapitaleinkünfte anzugeben!)
Inzwischen haben Fast alle Banken die Jahresbescheinigungen
für 2009 an Ihre Kunden
geschickt. Bitte überlassen Sie uns eine
komplette Aufstellung Ihrer Zinseinkünfte
und alle vorhandenen Bescheinigungen der
Banken, damit wir weiterhin Ihre Steuererklärung
optimal für Sie erstellen können.
Übrigens war ein wesentliches Ziel der Abgeltungssteuer,
ab 2009 im Regelfall bei
Einkünften aus Kapitalvermögen auf eine
Veranlagung verzichten zu können. Die
Steuererhebung sollte vereinfacht und die
Gleichmäßigkeit der Besteuerung erreicht
werden ... (das Schreiben vom Bundesfinanzministerium
zu Einzelfragen zur Abgeltungsteuer
umfasst deswegen auch »nur«
105 Seiten)
3

altersvorsorge
Ehevertrag – Fessel oder sicherheit?
Heiraten wir mit oder ohne? Für manche
Paare stellt das bereits am Anfang der Beziehung
eine Belastungsprobe dar. Denn wer
setzt sich schon gern mit einer möglichen
Trennung auseinander, wenn die Welt rosarot
leuchtet und kein Grund dafür vorstellbar
ist. Dabei gibt es handfeste Gründe, sich
in guten Zeiten schon für schlechte Zeiten
vorzusorgen. Allein die Statistik zeigt, das
zumindest 2008 für 50,9 % der Ehepaare ein
Ehevertrag sinnvoll ist (377.055 Eheschliessungen/191.948
Scheidungen).
Und auch nach 10 Jahren Ehe ist man
noch nicht auf der sicheren Seite, denn die
durchschnittliche Dauer einer Ehe beträgt
13,9 Jahre.
Wir wünschen natürlich allen Paaren, dass
sie gemeinsam ihr Leben verbringen, doch
das dachten die 50,9 % wohl auch. Je höher
die Scheidungsrate steigt, desto größer
ist die Wahrscheinlichkeit, dass die Auseinandersetzung
vor Gericht landet. Und so
hat das Bundesverfassungsgericht mit zwei
Entscheidungen auch auf die Gestaltung von
Eheverträgen Einfluss genommen: Eheverträge
können – trotz bestehender Vertragsfreiheit
– einer Inhaltskontrolle, also einer
Wirksamkeitsprüfung, unterzogen werden.
Folgende Punkte sind für Paare wichtig, die
einen Ehevertrag schließen oder ihren bestehenden
überprüfen wollen:
Was steht im Ehevertrag?
Sie können Vereinbarungen mit Ihrem Ehegatten
vor der Eheschließung, aber auch jederzeit
während bestehender Ehe vor einem Notar
in Form eines Ehevertrages abschließen.
4
Bei genauer Betrachtung sind es überwiegend
vorsorgliche Scheidungsvereinbarungen,
deren wesentlicher Inhalt in den Regelungen
für den Fall des Zerbrechens der
Partnerschaft besteht:
► Was geschieht mit dem Vermögenszuwachs
während der Ehe
(Zugewinnausgleich),
► wer bekommt wieviel Unterhalt nach
der Ehe,
► wie wird der Versorgungsausgleich
(Ausgleich der Renten) geregelt,
► darüber hinaus enthalten viele Eheverträge
auch erbrechtliche Regelungen.
Auch wenn der Gestaltungsspielraum hinsichtlich
der Regelungsmöglichkeiten durch
die Entscheidungen des Bundesverfassungsgerichts
und nachfolgend des Bundesgerichtshofs
erheblich eingeschränkt wurde,
so sind Eheverträge in bestimmten Konstellationen
nach wie vor unverzichtbar.
Für wen ist der Ehevertrag unverzichtbar?
Betroffen sind ganz besonders verheiratete
Unternehmer. Wenn Sie zu dieser »Risikogruppe«
gehören, ist der Abschluss
eines Ehevertrages zum Schutz des Unternehmens
im Scheidungsfall unbedingt notwendig.
Solche Regelungen werden von der
Rechtsprechung akzeptiert. Wichtig ist hier,
dass bei der Vertragsgestaltung sorgfältig
darauf geachtet wird, dass die übrigen Regelungen
in einem Ehevertrag einer Unternehmerehe,
also Regelungen zum nachehelichen
Unterhalt und Versorgungsausgleich,
mit den vom Bundesgerichtshof aufgestellten
Grundsätzen vereinbar sind. Wird dies
nicht beachtet, besteht die Gefahr, dass das
Vertragswerk einseitig nur die Interessen
eines Ehepartners widerspiegelt und damit
als insgesamt sittenwidrig beurteilt werden
könnte. Damit würden auch die Regelungen
zum Zugewinnausgleich, die den Bestand
des Unternehmens sichern sollen, hinfällig
werden.
Sinnvoll sind Eheverträge auch
► bei sehr unterschiedlichen Einkommens-
und Vermögensverhältnissen,
► wenn einer der Partner mit einer
größeren Erbschaft rechnet,
► bei Ehen mit unterschiedlicher
Staatsangehörigkeit
► oder bei großem Altersunterschied.
Denken Sie im Zusammenhang mit den
Verträgen aber nicht nur an Vereinbarungen,
die gesetzliche Ansprüche einschränken
– wie die meisten Eheverträge –,
sondern auch an Vereinbarungen, die gesetzliche
Ansprüche konkretisieren. Angesichts
der Entwicklung der Rechtsprechung
zu den Verträgen sollten diese in jedem Fall
sehr individuell zugeschnitten werden und
auf einen Ausgleich der unterschiedlichen
Interessen bedacht sein. Wichtig ist auch,
bestehende Verträge zu überprüfen und gegebenenfalls
der aktuellen Situation interessengerecht
anzupassen.
Zu diesem Thema finden Sie noch ausführlichere
Informationen unter
www.steuerausblick.de
Details klären wir gern in einem persönlichen
Gespräch. sprechen sie uns an!

Das Kreditgespräch – Horror oder Heimspiel?
In einer dreiteiligen Serie »lotsen« wir Sie durch die Untiefen des Bankgespräches!
Teil 3: Mit dem 1 x 7 der Unterlagen zum Erfolg
1. Darf die Bank das? Ja!
§ 18 Kreditwesengesetz regelt die Pflicht für
Ihre Bank, sich umfassend und zeitnah über
die wirtschaftlichen Verhältnisse ihrer Kunden
zu informieren.
2. Was wird verlangt?
Abhängig von der Situation und der Größe
Ihres Unternehmens sowie Ihres Kreditvolumens
braucht die Bank die im Kasten beschriebenen
Unterlagen. Seien Sie großzügig,
die Banken lieben Papier!
► Wichtig: Erst Ihre Unterschrift mit Ort und Da-
tum machen die Unterlagen rechtsverbindlich!
3. sprechen sie »Bankisch«!
Jede Branche hat ihre eigene Sprache. Bereiten
Sie Ihre Unterlagen bankgerecht auf,
indem Sie die richtigen Begriffe verwenden
(Kreditlinie und Überziehungskredit werden
häufig verwechselt). Entscheidend ist auch
die Präsentation der Informationen! Professionalität
hier (z. B. ein Inhaltsverzeichnis,
Schaubilder, Farbe) strahlt auf Ihr Unternehmen
ab. Ihr Steuerberater kennt den
»Jargon« und die Sichtweise Ihrer Bank.
4. Erst geben, dann reden!
Geben Sie Ihrem Bankberater die Chance,
sich die Unterlagen vor dem Gespräch anzusehen.
Das schafft die gleiche Informationsgrundlage
auf beiden Seiten und hilft,
konkret 2 |10
das Gespräch von beiden Seiten optimal
vorzubereiten.
5. ihre Bank – mehr als Kreditgeber
Banken verstehen sich heute als multifunktionale
Dienstleister. Von Ihnen in Anspruch
genommene Zusatzdienstleistungen wie Versicherungen,
Bausparen und Vermögensanlagen
erhöhen das Interesse Ihrer Bank an
der Geschäftsbeziehung. Vergleichen Sie jedoch
trotzdem mit Angeboten anderer Anbieter
und verhandeln Sie die Konditionen!
6. Zwei Banken sind besser als eine
Nicht nur für große Unternehmen gilt: Machen
Sie sich den Wettbewerb zwischen den
Banken zu Nutze! Ihre Motivation liegt dabei
nicht nur auf Preisvergleichen. Sie verteilen
das Kreditrisiko auf mehrere Banken,
haben zusätzliche Empfehler wenn es um
Aufträge geht und sind weniger anfällig für
Mitarbeiterwechsel und / oder Änderung der
Geschäftspolitik Ihrer Bank.
7. Alternativen offen halten
Ein Wechsel der Bank ist zwar grundsätzlich
möglich, aber aufwändig und in einer Krise
sicher nicht zu empfehlen. Auch die »neue«
Bank unterliegt dem Kreditwesengesetz und
wird das Risiko für sich neu einschätzen.
Es gibt aber auch alternative Finanzierungsformen,
die Sie im Auge behalten sollten
(z. B. Leasing, Factoring, private Anbieter
oder gar Mezzanine Finanzierungen)
Das braucht ihre Bank:
finanzierung
►Jahresabschlüsse der letzten 3 Jahre
► Die aktuelle BWA mit Summen-
und Saldenliste
► Gegebenenfalls Zwischenabschlüsse
► Unterlagen zu den Kreditsicherheiten
(Checkliste stellt Ihre Bank zur Verfügung)
►Aktueller Forderungs- und Warenbestand
►Aufstellung kurzfristige Verbindlichkeiten
►Gesellschaftsverträge
►Handelsregisterauszug
►Ehevertrag
►Investitionsplan plus Investitionsrechnung
►Liquiditätsvorschau
► Umsatz-, Kosten- und Ertragsplanung
für 12 Monate, soweit möglich auch noch
für Folgejahre
►Vermögens- und Schuldenaufstellung
► Budgetplanung und Soll-Ist-Vergleich
(mit Abweichungsanalyse)
►Auftragsbestände
► Einkommenssteuererklärung,
Einkommenssteuerbescheid
ihr Ansprechpartner
Karl-Heinz Rausch
06021 | 5965 –0
k-h-rausch@rausch-steuerberater.de
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für unternehmer
solar- und Fotovoltaikanlagen:
Kürzung der Förderung – wie geht es weiter?
Gastbeitrag von Joachim Kraus (Kraus Finanz), Alzenau.
Mitte Januar überraschte Umweltminister
Norbert Röttgen die Solarbranche mit einer
Ankündigung, die Einspeisevergütung
für Photovoltaikanlagen außerplanmäßig
um zusätzliche 15 % abzusenken. Die Kürzung
sollte für Anlagen gelten, die nach
dem 31.03.2010 in Betrieb genommen werden.
Bei Investoren begann ein Run auf die
letzten Anlagen, die noch bis 31.03.2010
fertig gestellt werden können. Die Solarbranche
reagierte mit allen verfügbaren
Mitteln – von Arbeitsplatzabbau bis Verfassungsklage
war die Rede.
Am 03.03.2010 beschloss die Bundesregierung
eine Gesetzesvorlage, dass die gesetzlich
festgeschriebene Vergütung für Dachanlagen
zum 1. Juli 2010 um 16 % sinken
soll. Damit erhielten dann Anlagen:
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Leistung Cent pro eingespeiste
Kilowattstunde
bis 30 Kilowatt 32,88 Cent
bis 100 Kilowatt 31,27 Cent
ab 100 Kilowatt 29,59 Cent
ab einem Megawatt 24,67 Cent
Für Freiflächenanlagen verringert sich der
Tarif um 15 % auf 24,16 Cent. Befinden sich
die Kraftwerke auf Konversionsflächen,
fällt die Vergütung dagegen nur um 11 %
auf 25,3 Cent; befinden sie sich auf Ackerflächen,
erhalten die Betreiber künftig keine
Förderung mehr. Bis Jahresende dürfen
aber noch Projekte auf Äckern abgeschlossen
werden, für die bis Ende 2009 ein Bebauungsplan
beschlossen wurde.
Ein Anreizeffekt soll für den Eigenverbrauch
geschaffen werden: Betreiber von
Anlagen bis 800 Kilowatt, die einen Teil
ihres Stroms selbst nutzen, erhalten bis Ende
2011 unter Berücksichtigung des Haushaltsstrompreises
für die selbstverbrauchte Energie
künftig acht Cent pro Kilowattstunde
mehr als für jede eingespeiste Einheit. Erweitert
wird darüber hinaus die Regelung
für die Degression der Einspeisetarife. Bisher
wurde von einer jährlichen Verringerung
um 9 % ausgegangen, die je nach Zubau der
Photovoltaikleistung um einen Prozentpunkt
sinken oder steigen konnte. Ab dem
Jahr 2011 soll die Degression 9 % betragen,
wenn in diesem Jahr zwischen 2.500
und 3.500 MW (Megawatt = 1000 Kilowatt)
neu errichtet werden. Der Prozentsatz
kann sich je nach Zubau beliebig stark nach
oben erhöhen: Wird der Korridor um bis zu
1.000 MW überschritten, fallen die Einspeisetarife
um 11 %, wird er um bis zu 2.000
MW übertroffen, steigt die Degression um
13 %, ... Im Jahr 2012 erhöht sich der Satz
sogar um jeweils drei Prozentpunkte für jedes
begonnene Gigawatt Leistung über der
Korridorobergrenze. Andererseits kann die
Degression auch sinken, wenn in einem Jahr
Preisentwicklung von 2006–2009
Seit 2004 sind die Vergütungssätze nach Anlagengröße
gestaffelt. Anlagen bis 30 kWp
installierte Leistung erhalten die Höchstförderung
(aktuell: 39,57 cent / kWh), bei größeren
Anlagen verringert sich der Vergütungssatz.
Die nachfolgende Betrachtung ist
für eine PV-Anlage mit 100 kWp berechnet.
Das entspricht bei einem Schrägdach einer
Dachfläche von ca. 900 m².
Im Jahr 2006 wurden zwar rund 50 cent / kWh
vergütet, jedoch kosteten die Anlagen ca.
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
480.000
456.800
444.800 439.500 435.400 430.300 427.500
425.400 421.600
weniger als 2.500 Megawatt neu ans Netz gebracht
werden. Als Zielmarke für den künftigen
Ausbau nennt die Bundesregierung
3.000 Megawatt. Es bleibt jedoch abzuwarten,
ob das Gesetz auch durch den Bundesrat
geht, da einigen Ländern, die Modulhersteller
angesiedelt haben, diese Kürzungen
zu weit gehen. In einer Studie des renommierten
Fraunhofer Instituts vom Februar
2010 wird eine Kürzung von 6 % ermittelt,
ohne das den deutschen Modulherstellern
das Wasser abgegraben wird. Es bleibt abzuwarten,
wann und wie hoch die Kürzung
zum Tragen kommt. Positiv ist in diesem
Zusammenhang, dass die von Minister Röttgen
angekündigte, überstürzte Kürzung zum
31.03.10 nicht zum Tragen kommt.
4.800 Euro / kWp. Der Bundesverband Solarwirtschaft
e. V. hat die durchschnittlichen
Anlagenpreise pro Quartal ermittelt. Setzt
man nun die Einspeisevergütung (Annahme:
900 kWp / kWh) ins Verhältnis mit den vom
BSW ermittelten Kaufpreisen erhält man
einen »Einkaufsfaktor« vor Kosten und
Abschreibung.
Wie man der Grafik unschwer entnehmen
kann, lagen die Einkaufsfaktoren in den
Jahren 2006 bis 2008 zwischen dem 10 und
392.200
362.000
325.300
45.032 42.777 42.777 42.777 42.777 40.639 40.639 40.639 40.639 37.386 37.386 37.386 37.386
Sep 06 Jan 07 Apr 07 Jul 07 Sep 07 Jan 08 Apr 08 Jul 08 Sep 08 Jan 09 Apr 09 Jul 09 Sep 09
313.500
12
10
8
6
4
2
0

10,5 – fachen der Einspeisevergütung. Auf
Grund des Preisverfalls der Module sank im
letzten Jahr der Einkaufsfaktor im vierten
Quartal 2009 auf das 8,5 – fache ab. Wer
in dieser Phase investiert hat, hat vor Kosten
und Abschreibung eine Anfangsrendite
von knapp 12 %. Solange die Einspeisevergütung
nicht abgesenkt wird, sind ähnliche
Renditen zu erzielen.
Welche Auswirkungen haben die Kürzungen
für investoren?
Nach der Veröffentlichung der Bundesnetzagentur
vom 19.10.2009 erhalten Anlagenbetreiber,
die aktuell eine 100-KWp-Anlage
in Betrieb nehmen, eine Vergütung von
37,8 cent / KWh bis 31.12.2031. Die Kaufpreise
liegen um 3.000 Euro / kWp, was einen
Einkaufsfaktor von unter dem 9-fachen
entspricht. Unterstellt man nun die
angekündigte Kürzung von 16 %, sinkt die
Einspeisevergütung auf 31,75 cent / kWp
ab. Bei den angenommenen Prämissen
(900 kWp / kWh) ergeben sich dann für eine
100-kWp-Anlage eine Einspeisevergütung
von 28.575 Euro für das erste volle Betriebsjahr.
Um zum 9-fachen einzukaufen, müsste
konkret 2 |10
der Kaufpreis 2.572 Euro / kWp betragen.
Am 01.01.2011 sinkt die Förderung weiter
auf unter 30 cent/kwh, je nach dem Zubau
im laufenden Jahr. Dann dürfte der kWp-
Preis nur noch 2.289 Euro betragen. Dass
der Markt diese Kürzung der Solarförderung
durch günstigere Modulpreise vollständig
kompensieren kann, ist unwahrscheinlich.
Geht man jedoch vom 10-fachen als Einkaufsfaktor
aus, sieht man, dass die Kaufpreise
– auch in den nächsten Jahren – realistisch
sind. Zu diesen Faktoren wurden
in den letzten Jahren PV-Anlagen im großen
Stil von privaten und institutionellen Investoren
gekauft. Außerdem erwarten alle
Branchenteilnehmer die Steigerung Wirkungsgrade
der Module durch technische
Verbesserungen.
Fazit: Allen Unkenrufen zum Trotz: Investitionen
in Photovoltaik-Anlagen werden sich auch – nach
der Kürzung – rentieren. Der langfristig planbare
Cash-flow, die geringe Wartungsanfälligkeit und
die hohen Abschreibungsmöglichkeiten sind Garanten
für eine attraktive Kapitalanlage. Außerdem
haben Investoren das gute Gefühl, etwas
Sinnvolles mit ihrem Kapital zu tun.
Einkaufsfaktor 10
Jahr der Inbetriebnahme Einspeisevergütung Kaufpreis Kaufpreis/kWp
2010 / 16 % 28.575 € 285.750 € 2.858 €
2011 25.434 € 254.340 € 2.543 €
2012 22.635 € 226.350 € 2.264 €
2013 20.151 € 201.510 € 2.015 €
überraschung:
(Quelle: Photon, Stand 21.06.2010)
Die Länderkammer hat in ihrer Sitzung am
04.06.2010 das Gesetzgebungsverfahren
zur Novelle des EEG vorerst gestoppt und
den Vermittlungsausschuss angerufen. Ob
der die Absenkung der Solarvergütung um
15 beziehungsweise 16% zum 1. Juli aufhalten
kann, ist fraglich.
letzte meldung vom 6.7.2010:
Förderkürzung kommt später
Die Förderung der Solarenergie in Deutschland
wird deutlich gekürzt – allerdings später
und etwas geringer als bislang erwartet.
So einigten sich Bund und Länder darauf,
die Subventionen zwischen 11 % bis 16 % zu
senken.
In vollem Umfang kommt der Schnitt allerdings
erst ab Anfang Oktober diesen Jahres.
Experten erwarten nun einen Boom bei Solaranlagen,
damit Häuslebauer noch in den Genuss
der höheren Förderung kommen.
Anpassung der Fördersätze
für alle steuerpflichtigen
Der zuvor im Vermittlungsausschuss von
Bund und Ländern erzielte Kompromiss sieht
ein Zwei-Stufen-Modell vor. Zunächst soll die
Senkung rückwirkend zum 1. Juli mit 13 %
um 3 % geringer ausfallen als ursprünglich
vom Bundestag beschlossen. Für die verschiedenen
Solarstrom-Arten bedeutet das:
Für Strom aus Solaranlagen auf dem Hausdach
wird die Förderung zunächst um 13 %
gekürzt, für Freiflächenanlagen um zwölf Prozent
und für Anlagen auf Mülldeponien oder
ehemaligen Militäranlagen um acht Prozent.
In einer zweiten Stufe sollen sich die staatlichen
Zuschüsse für Strom aus Anlagen, die
erst nach dem 30. September 2010 in Betrieb
genommen werden, zusätzlich um jeweils
drei Prozent verkürzen.
Bundestag und Bundesrat müssen den
Kompromiss noch bestätigen. Das soll am
8.7.2010 (Bundestag) und 9.7.2010 (Bundesrat)
passieren. Der Bundesrat hatte vor einigen
Wochen die schwarz-gelbe Solar-Reform
zunächst gestoppt.
Unakzeptable Kapitalrenditen mit
solarstrom
Der Preis für Solaranlagen war zuletzt um
rund 30 % gesunken. Da die staatliche Förderung
viel schwächer zurückging, war der Sonnenstrom
über viele Jahre ein lohnendes Geschäft.
»Einige wenige haben unakzeptable
Kapitalrenditen erzielt, und die große Mehrheit
der Verbraucher musste das über die
Stromrechnung bezahlen«, sagte Bundesminister
Norbert Röttgen (CDU).
Die Grünen-Umweltexpertin Bärbel Höhn kritisierte
die Einigung. »Das ist ein Abwürgen
und gefährdet viele Arbeitsplätze in einer Zukunftsbranche.«SPD-Fraktionsgeschäftsführer
Thomas Oppermann sagte, seine Partei
habe eine Reduzierung um nur zwölf Prozent
beantragt. Schwarz-Gelb sei aber nicht an
einem echten Kompromiss interessiert gewesen
und wolle die drastischen Kürzungen nun
lediglich um drei Monate aufschieben. »Dies
ist ein Rückschlag für die deutsche Solarwirtschaft.«
Der FDP-Experte Michael Kauch
sprach dagegen von einem fairen Ergebnis.
Den Solarfirmen werde eine »weichere Landung«
ermöglicht.
7

für alle unternehmen
Hotelübernachtungen: mehr Ballaststoffe zum Frühstück
Was möchten Sie zuerst hören: die guten
oder die schlechten Nachrichten?
Beginnen wir mit den guten:
Mit Wirkung ab 01.01.2010 hat der Gesetzgeber
den USt-Satz für die kurzfristige Beherbergung
auf 7 % ermäßigt. Dies gilt für
alle kurzfristigen Übernachtungsleistungen
von bis zu sechs Monaten in Hotels, Pensionen,
Gasthöfen, Ferienwohnungen und
Fremdenzimmern sowie möblierten Appar-
tements.
Neben dem reinen Übernachtungsangebot
gilt der ermäßigte Steuersatz auch für übliche
Nebenleistungen.
Und jetzt die schlechte Nachricht:
Das gilt nicht für sonstige Angebote des Hoteliers
wie z.B. die Ausgabe von Frühstück
und anderen Mahlzeiten oder die Gebühren
für Telefon oder den Pkw-Parkplatz.
Es gilt ein Aufteilungsgebot. Das bedeutet,
die dem Regelsteuersatz unterliegenden
Leistungen sind gesondert in der Rechnung
auszuweisen. Es ist zulässig diesen in einem
Sammelposten zusammenzufassen und als
»Business-Package, Service-Pauschale«, o.ä.
zu bezeichnen. Dabei kann die Servicepauschale
mit 20 % des Pauschalpreises angesetzt
werden.
Doch wie muss das nun in der Praxis aus-
sehen, damit das lohnsteuerlich korrekt
ist? Hierzu existieren drei Lösungsmög-
lichkeiten:
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1. Die »Business-Pauschale-lösung«
Weist das Hotel in der Rechnung einen
Sammelposten aus, sind 4,80 Euro aus diesem
Sammelposten als Frühstück herauszurechnen.
Der verbleibende Teil ist als Reisenebenkosten
zu behandeln, wenn kein
Anlass für die Vermutung besteht, dass in
dem Sammelposten etwaige private Nebenleistungen
enthalten sind (Pay-TV, Private
Telefonate, Massagen,o.ä.). In der Rechnung
sollte die Bezeichnung »Frühstück«
also möglichst nicht erscheinen.
2. Die »sachbezugslösung«
Wird das Frühstück (und die Übernachtung)
durch den Arbeitgeber gestellt, so wird für
das Frühstück nur der Sachbezugswert von
1,57 Euro (= Wert 2010) als geldwerter Vorteil
versteuert. Die gesamten Hotelkosten
werden dann vom Arbeitgeber übernommen.
Der Arbeitgeber darf daneben die vollen
Verpflegungspauschalen steuerfrei erstatten.
Voraussetzung hierfür ist:
► Auswärtstätigkeit ist im Interesse des
Arbeitgebers
► Rechnung ist auf den Arbeitgeber aus-
gestellt
► Arbeitgeber bucht die Übernachtung und
hat eine entsprechende Buchungsbestätigung
vom Hotel. (Möglich ist auch eine
Buchung durch den Arbeitnehmer, wenn
dies in einer Dienstanweisung, im Arbeitsvertrag
oder in einer Betriebsvereinbarung
geregelt ist, oder die planmäßige
Buchung durch den Arbeitgeber ausnahmsweise
nicht möglich war).
Liegt nach diesen Grundsätzen eine arbeitgeberveranlasste
Frühstücksgestellung vor,
kommt es nicht mehr darauf an, wie die
Rechnung aussieht. Hier ist es also unschädlich,
wenn das Frühstück (z.B. mit 15 Euro)
als solches ausgewiesen ist.
3. Die »Weiter-wie-bisher-lösung«
Das Hotel weist wie bisher einen Gesamtbetrag
für Übernachtung und Frühstück aus. Für
das Frühstück werden dann 20 % der Verpflegungspauschale
für eine 24-stündige Abwesenheit
(in Inlandsfällen: 20 % von 24 Euro =
4,80 Euro) aus dem Gesamtbetrag herausgerechnet.
Der Rest kann vom Arbeitgeber
steuerfrei erstattet oder vom Arbeitnehmer
als Werbungskosten abgezogen werden.
Bei Übernachtungen von Unternehmern
ist allerdings die Sachbezugslösung nicht
anwendbar.
Weitere Informationen unter
www.steuerausblick.de

Die neuesten Entwicklungen bei Autokauf, Privatnutzung und Fahrtenbuch:
steuer-1x1 zum betrieblichen Fuhrpark
konkret 2 |10
für unternehmer und arbeitnehmer
Das Thema Betriebs-Pkw ist und beibt bei Betriebs-, Lohn- und Umsatzsteuerprüfungen Reiz- und Streitthema Nummer eins. Kein Wunder,
schließlich hat beinahe jeder Handwerksbetrieb seinen betrieblichen Fuhrpark. Im Folgenden stellen wir Ihnen die neuesten und interessantesten
steuerlichen Entwicklungen rund um das Thema »betrieblicher Fuhrpark und Finanzamt« vor:
Autokauf: Betrieblich oder privat?
Können Sie dem Finanzamt beim besten
Willen nicht nachweisen, dass Sie Ihren betrieblichen
Pkw zu mehr als 50 % für betriebliche
Zwecke nutzen, scheidet die
1 %-Regelung für die zu versteuernde Privatnutzung
aus.
Folge: Das Finanzamt schätzt die Privatnutzung
und übrig bleiben kaum absetzbare
Pkw-Kosten.
Tipp: Aus diesem Grund kann es sinnvoll
sein, den Pkw im Privatvermögen zu halten.
Sie sparen sich hier das Führen eines Fahrtenbuchs,
Diskussionen mit dem Finanzamt
und müssen Ihrem Gewinn weder einen
Privatnutzungsanteil hinzurechnen noch Betriebsausgaben
buchen. Und dennoch gibt es
auf Antrag Geld zurück. Sie können den Pkw
nämlich Ihrem umsatzsteuerlichen Unternehmensvermögen
zuordnen. Das funktioniert,
sobald Sie eine mindestens zehnprozentige
unternehmerische Nutzung nachweisen können.
In diesem Fall gibt es die Umsatzsteuer
aus dem Kaufpreis vom Finanzamt zurück
und Sie müssen jeden Monat nur für die Umsatzsteuer
einen Privatanteil versteuern und
dafür Umsatzsteuer ans Finanzamt zahlen.
Beispiel: Sie kaufen sich einen Nissan X-Tran
für 27.000 Euro zzgl. 5.130 Euro Umsatzsteuer.
Sie ordnen diesen Pkw nicht ihrem Betriebsvermögen,
sondern nur Ihrem Unternehmensvermögen
zu.
Folge: Sie bekommen die 5.130 Euro als
Vorsteuer erstattet. Dafür müssen Sie jeden
Monat Umsatzsteuer ans Finanzamt in Höhe
von 49 Euro überweisen (32.130 Euro ×
1 % = 321 Euro, davon 80 % = 257 Euro, davon
19 %).
Fazit: Das Fahrzeug nur dem Unternehmensvermögen
zuzurechnen ist also ein echter
Finanzierungskick.
Privatnutzung: Eiserne Disziplin ist gefragt
Haben Sie mehrere Fahrzeuge in Ihrem
Fuhrpark, darf das Finanzamt mit Rückendeckung
des Bundesfinanzhofs für jedes
einzelne Fahrzeug eine Privatnutzung durch
Sie oder Ihre Familienangehörigen unterstellen.
Das kann ziemlich teuer werden.
Tipp: Da das Argument, dass Sie im Privatvermögen
ebenfalls Fahrzeuge besitzen,
nicht mehr zieht, sollten Sie bei mehreren
Fahrzeugen im Betrieb unbedingt Fahrtenbücher
führen. Nur so können Sie das Finanzamt
letztendlich davon überzeugen,
dass Sie nicht jedes Fahrzeug privat nutzen.
Apropos Fahrtenbuch:
Das sind die stolperfallen
Doch die Aufzeichnungen über ein Fahrtenbuch
sind leider kein Garant dafür, dass das
Finanzamt Ihren Gewinn wegen der Privatnutzung
mehrerer Fahrzeuge nicht erhöht. Insbesondere
bei elektronischen Fahrtenbüchern
kommt es bei Prüfungen des Finanzamts immer
wieder zu bösen Überraschungen. Hintergrund:
Die Aufzeichnungen dürfen nachträglich
nicht mehr änderbar sein.
Tipp: Geben Sie sich noch so viel Mühe und
zeichnen Ihre Fahrten über eine Excel-Datei
fein säuberlich auf, wird das Finanzamt diese
Aufzeichnungen nicht akzeptieren. Denn
bei Excel sind nachträgliche Änderungen
(0-Ton Finanzamt: »Manipulationen«) nicht
ausgeschlossen. Dasselbe gilt für installierte
Fahrtenschreiber, bei denen Sie zumindest
den Grund für die Fahrt und den Namen des
besuchten Kunden eintragen können. Denn
diese manuellen Eingaben sind häufig auch
nach Herunterladen der Dateien auf den
Computer noch änderbar.
Folge: Das Fahrtenbuch ist steuerlich unwirksam
(FA Münster, Urteil v. 04.02.2010,
Az. 5 K 5046/07).
Privatnutzung von Werkstatt- bzw.
Kastenwagen – nein danke
Nicht alle Fahrzeuge des Fuhrparks eignen
sich zur Privatnutzung. Das musste bereits
2008 der Bundesfinanzhof zugeben (Urteil
v 18.12.2008, Az. VI R 34/07). Bei einem
Fahrzeug, das im hinteren Bereich verblechte
Fenster und statt Rücksitzen eingebaute
Material- und Werkzeugschränke hat, ist die
Privatnutzung ausgeschlossen. Ein Privatanteil
ist für solche Fahrzeuge nicht anzusetzen,
selbst wenn kein Fahrtenbuch geführt
wurde.
Tipp: Um auf der sicheren Seite zu sein,
sollten Fotos von dem Fahrzeug gemacht
werden. Denn bei Jahre später stattfindenden
Prüfungen des Finanzamts kann es schon
einmal vorkommen, dass die fraglichen
Fahrzeuge sich nicht mehr im Fuhrpark befinden
(verkauft, verschrottet, gestohlen). In
diesem Fall dürfte ohne Beweisfotos die Besteuerung
des Privatnutzungsanteils nicht
verhindert werden können.
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allgemein | personal
schlagen sie den stress mit ihren eigenen Waffen
Stresssymptome wie Müdigkeit, Schlafprobleme
oder Nervosität sind ein natürliches
Alarmsystem, wenn die innere Balance aus
dem Gleichgewicht gerät.
Das persönliche Alarmsystem
Was aber ist das persönliche Alarmsystem
und wann genau schlägt es an? Aus der Persönlichkeitstypenforschung
weiß man, dass
jeder Mensch sich im Laufe des Lebens seine
individuellen (Über-)Lebensstrategie aneignet.
In diese Strategien fließen persönliche
Kompetenzen ein, die sich im Wesentlichen
aus 3 Basisfähigkeiten zusammensetzen:
DENKEN – FÜHLEN – HANDELN. Man
ist aber nur in einem dieser Bereiche ein
Spezialist. Solange man aus seinem Spezialgebiet
heraus agieren kann, fühlt man sich
wohl, sicher und ist zuversichtlich. Wird
man aber durch äußere Umstände gezwungen
in einen anderen Bereiche zu gehen,
schlägt das Alarmsystem.
Folgende Beispiele sollen das verdeut-
lichen:
► Jemand, der sich aufs DENKEN spezialisiert
hat ist zufrieden, wenn er z. B.
Probleme analysieren, Lösungen entwickeln
und Ratschläge geben kann und diese
auch umgesetzt werden. Er kommt in
Stress, wenn seine Ideen abgelehnt, igno-
Die Falle beim sommerfest
Veranstalten auch Sie mit Ihren Mitarbeitern ein Sommerfest? Oder unternehmen Sie einen Betriebsausflug? Alles schon organisiert?
Gut! Aber haben Sie auch an die steuerliche Seite gedacht?
Das Finanzamt hat eine ganze Reihe von
teuren Steuerfallen rund um solche betrieblichen
Veranstaltungen ausgelegt. Schnell
kann es passieren, dass Sie von den Kosten
Ihres Sommerfestes keinen Cent absetzen
können. Das passiert immer dann, wenn
Ihr Fest den Rahmen des »Üblichen« überschreitet.
Das kann den Teilnehmerkreis betreffen,
die Kosten, die Anzahl der Feiern
und die Dauer.
Checken Sie deshalb jetzt mit diesen Tipps, ob
bei Ihrem Fest 2010 steuerlich alles richtig läuft:
10
riert oder sogar kritisiert werden. Eigenständiges
Handeln wird als gefährlich
und bedrohlich empfunden.
► Ein Mensch, der im FÜHLEN zu Hause
ist, legt sehr viel Wert auf gute Beziehungen.
Die »Chemie« untereinander
muss stimmen und er muss sich in seiner
Umgebung einfach wohlfühlen. Stress
tritt auf, wenn es Streit und Konflikte
gibt, weil sie die Beziehung gefährden.
Er erkennt oft nicht die sachliche Ebene
des Themas.
► Der Spezialist im HANDELN kommt immer
dann auf Touren, wenn er seine Energien
sofort in die Praxis umsetzen kann.
Er mag es gar nicht, wenn er in der Umsetzung
ausgebremst und eingeschränkt
wird. Er fühlt sich blockiert.
Aktive stressbewältigung
Stressempfindung und –wahrnehmung hat
daher immer mit der Persönlichkeit und den
eigenen (Über-)Lebensstrategien zu tun.
Aktive Stressbewältigung heißt, sich auch
auf die anderen Lebensbereiche einzulassen
und sich dadurch in der Persönlichkeit
weiterzuentwickeln.
Wie kommt man aus seiner stressfalle raus?
Wichtig ist zunächst sich selbst wahrzunehmen
und sein persönliches Verhaltensmuster
steuerfalle 1: Teilnehmerkreis
Wichtig ist, dass Ihr Sommerfest jedem
Mitarbeiter offensteht. Die Teilnahme an
der Veranstaltung darf kein Privileg für bestimmte
Mitarbeiter sein. Das heißt:
► Sommerfest für alle Mitarbeiter
= kein Privileg
= Steuer- und Abgabenfreiheit
► Fest für die besten Mitarbeiter als Dank
für herausragende Leistung
= Privileg
= Steuer- und Abgabenpflicht
zu erkennen. Leidet man vorwiegend emotional
unter der Stresssituation? Hängt man
im Grübeln fest und findet keine passende
Lösung oder werden eigene Erwartungen,
die man an sich und andere stellt nicht erfüllt?
Wer ehrlich zu sich selbst ist, kann erfolgsversprechende
Lösungen entwickeln.
Tip 1 stresssituation analysieren
Was ist das Beziehungs- und was ist das Sachthema
der Stresssituation? Z. B. Mein Chef / Vorgesetzter
ist im Moment beruflich stark eingespannt.
Seine schlechte Laune hat nichts mit mir
als Person oder mit meiner Leistung zu tun.
Tip 2 Auf ein Ziel konzentrieren
Rauben Ihnen tausend Gedanken mal wieder den
Schlaf? Werden Pläne geschmiedet und nichts
davon umgesetzt? Konzentrieren Sie sich auf ein
Ziel. Setzen Sie es konsequent in der Praxis um.
Nehmen Sie allen Mut zusammen sich offen und
wertfrei dem Ergebnis zu stellen.
Tip 3 Prioritäten setzen
Mal wieder zu viel aufgehalst und übersehen,
dass der Tag nur 24 h hat? Sie wissen nicht
wann Sie alles erledigen sollen? Zeit für eine
Bestandsaufnahme. Was können Sie wie und
in welcher Zeit schaffen? Setzen Sie Prioritäten
und spüren dabei in sich hinein. Was tut Ihnen
gut und was nicht?
Tipp: Ist z. B. Ihr Ehepartner Ihr einziger Angestellter,
dürfen Sie auch zu zweit feiern.
steuerfalle 2: Zahl ihrer jährlichen
veranstaltungen
Sie dürfen nicht mehr als 2 Betriebsveranstaltungen
pro Jahr durchführen – eine 3.
Veranstaltung für Ihre Mitarbeiter gilt als
»unüblich« –; auf den Kosten dafür würden
Sie sitzenbleiben. Das heißt:
► Nur sommerlicher Betriebsausflug und
eine Weihnachtsfeier für alle Mitarbeiter

= alle Veranstaltungen steuer- und
abgabenfrei
► Weihnachtsfeier, Sommerfest und Betriebsausflug
für alle Mitarbeiter
= für eine der Feiern werden Steuern und
Sozialabgaben fällig
Ausnahme: Sie veranstalten ein Sommerfest
für Abteilung A und eins für Abteilung B sowie
eine Weihnachtsfeier für alle. In solchen Fällen
sind alle Veranstaltungen abgabenfrei.
steuerfalle 3: Kosten pro mitarbeiter
Ihre Aufwendungen für die Betriebsveranstaltung
dürfen insgesamt nicht mehr als
110 Euro brutto pro Mitarbeiter betragen.
Nur dann bleiben die Leistungen lohnsteuer-
und sozialversicherungsfrei (R 72
Präsentation der neuen
Kanzleibroschüre
Am 22. April 2010 war es soweit. Nach
sechsmonatiger Vorbereitung konnte Karl-
Heinz Rausch den mitwirkenden Personen
bei der Erstellung der Kanzleibroschüre ein
druckfrisches Exemplar präsentieren. Für
die Konzeption und Texte war Frau Reglindis
Pfeiffer, M.A., für die Gestaltung und
Fotografien war Frau Dipl.-Designerin Julia
Kahl und für den Druck die Firma Dinnes
& Fischer GmbH aus Maintal verantwortlich.
Den langjährigen Mandanten, die in
der Kanzleibroschüre ihr Unternehmen vorgestellt
haben, wurde ein herzliches Dankeschön
ausgesprochen.
Mit der neuen Kanzleibroschüre geben wir
nicht nur einen Einblick in unsere Dienstleistungen,
sondern wir wollen auch veranschaulichen,
was uns bei der Zusammenarbeit
mit unseren Mandanten wichtig ist. Ein
wenig Stolz sind wir schon darauf, dass sich
der Name »Rausch« in den vergangenen 30
Jahren einen guten Namen in der Region
geschaffen hat. Aber auch in der Zukunft
wollen wir uns nicht ausruhen, sondern mit
Professionalität und Engagement unsere Tätigkeit
mit Erfolg weiterführen. Geschäftsführer
Herr Achim Albert und Kollege
Steuerberater Kai Berninger schließen sich
dieser Aussage an.
konkret 2 |10
Abs. 4 Lohnsteuerrichtlinien –LStR).
vorsicht! Überschreiten Sie diesen Betrag, handelt
es sich um steuerpflichtigen Arbeitslohn. Und
das gilt dann nicht nur für den über 110 Euro hinausgehenden
Teil, sondern für den gesamten Betrag.
Dann bleibt Ihnen nur noch die Möglichkeit, die
Lohnsteuer pauschal mit 25 % abzuführen, damit
Ihre Zuwendung im Zusammenhang mit der Veranstaltung
wenigstens sozialversicherungsfrei bleibt
steuerfalle 4: Die Angehörigen
Oft ist es üblich, dass auch die Lebenspartner
oder Kinder der Mitarbeiter an der betrieblichen
Feier teilnehmen. Hier lauert
eine weitere Falle: Die 110-Euro-Grenze gilt
nicht pro Teilnehmer Ihrer Veranstaltung,
sondern pro teilnehmendem Mitarbeiter!
Eine RAUsCH-ende
Hochzeit
personal| intern
Beispiel: Sie veranstalten eine sommerliche
Grillparty zur WM für Ihre 5 Mitarbeiter, die
jeweils ihren Lebenspartner mitbringen –
also für insgesamt 10 Teilnehmer. Die Gesamtkosten
belaufen sich auf 700 Euro –
macht pro Teilnehmer 70 Euro. Aber Vorsicht:
Die Gesamtkosten dürfen nur pro
teilnehmendem Mitarbeiter gerechnet werden.
Das ergibt bei 5 Mitarbeitern jeweils
140 Euro. Die Grenze ist überschritten –
Steuern und Sozialabgaben werden fällig.
Tipp: Wenn Sie etwas Besonderes bieten wollen
und die 110-Euro-Grenze überschreiten, vereinbaren
Sie mit Ihren Mitarbeitern, dass diese
sich mit einem Eigenanteil an den Kosten beteiligen,
um Ihren Arbeitgeberanteil so auf 110 Euro
pro Mitarbeiter zu drücken. Voraussetzung: Das
muss bereits vor der Veranstaltung vereinbart
Am 19.06.2010 war es soweit, unsere Mitarbeiterin
Verena Schüßler hat sich getraut
und sagte JA zu ihrem Benno. Sie trägt nun
den Familiennamen Bischoff. Frau Bischoff
gehört seit 2005 zu unserem Team. Zu ihren
Tätigkeiten gehören unter anderem die
Bearbeitung von Buchhaltungen, Löhnen
und die Erstellung von Jahresabschlüssen
und Steuererklärungen. Wir wünschen den
frisch Vermählten alles Liebe und einen guten
Start ins Eheleben!
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zum schmunzeln | leistungsangebot
• Erstellung von Jahresabschlüssen und
steuererklärungen
• vertretung gegenüber Finanzämtern,
Behörden, sozialversicherungsträgern,
Gemeinden
• vertretung bei Betriebsprüfungen und
sozialversicherungsprüfungen
• Abschlussprüfung für
Kapitalgesellschaften
• Gestaltungsberatung / steuerplanung
• internationales steuerrecht
• Beratung bei Betriebsübergaben,
Nachfolgeberatung
• Finanzbuchhaltung sowie lohn-
und Gehaltsabrechnungen
• Gestaltung von Umwandlungen
• Beratungen bei Unternehmensnachfolge,
Erbschaft und schenkung
• Gründung von Gesellschaften wie GmbH,
GbR, oHG, KG, AG, stille Gesellschaft
• Beratung und mitwirkung bei
vertragserrichtung
• Beratung bei letztwilliger
verfügung/Testament
• Private vermögensvorsorge
• Treuhandtätigkeit
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► Der Bundeskanzler
Er überblickt alle deutschen Gesetze, kann
mühelos sämtliche veröffentlichte deutsche
Gesetzesliteratur auf Händen tragen und
regelt mit GOTT die neuen Gesetze.
► Der Bundesfinanzminister
Er überblickt grob die Steuergesetze, kann
sämtliche veröffentlichte Gesetzesliteratur
lesen und redet manchmal mit GOTT.
► Der Landesfinanzminister
Er macht große Sprüche, meint die kompletten
Steuergesetze zu kennen und
UNsER lEisTUNGsANGEBoT
steuerberatung Unternehmensberatung
Rechtsberatung
»Gott steht ihnen bei«
kann seine eigene Steuererklärung nicht
erstellen und wird ab und zu von GOTT
angesprochen.
► Der Vorstand der Oberfinanzdirektion
Kennt den Unterschied zwischen Bundessteuerblatt
Teil I und II. Kann es sich
nicht verkneifen, schlaue Anweisungen
zu schreiben, führt Selbstgespräche und
denkt an GOTT.
► Der vorstand des Finanzamts
Er ist außerhalb des Amtes kaum sicher
und hat eine Steuererklärung von der
• Beratung über Basel ll / Rating
• Beratung zur optimalen Rechtsform
• Unternehmensberatung und
Wirtschaftlichkeitsberechnungen
• Finanzierungsvergleiche, leasing / Kredit
• Erstellung von Finanzierungskonzepten /
Bankgespräche
• Beratung bei Unternehmensgründung
• Beratung bei Unternehmensveräußerung
und –kauf
• Externer und interner Betriebsvergleich
• Planung und Budgetierung
• Controlling / soll-ist-vergleich
• Einrichtung einer Kostenrechnung
• Ablauforganisation im Rechnungswesen
Wirtschaftsmediation
(Durch Karl-Heinz Rausch) mehr informationen
unter www.rausch-steuerberater.de
Weitere Tätigkeit als
Treuhänder, vermögens-, Grundstücks-,
Hausverwalter, Beirat, Aufsichtsrat, Testa-
mentsvollstrecker, Nachlasspfleger, Vormund,
Betreuer, insolvenzverwalter, liquidator,
schiedsrichter, sachverständiger,
Gutachter
Ferne gesehen. Kann kaum schreiben und
spricht nur auf Anweisung.
► Der steuerberater
Kennt die Gesetze schon, bevor sie im
Bundestag beschlossen sind. Neben
Unternehmensberatung, Vermögensplanung,
Controlling, Rating, Kanzleiorganisation
kann er eine Unmenge von Belegen
durch seinen Blick in Bilanzen und Steuererklärungen
verwandeln und ... ist GOTT
sei Dank Ihr Steuerberater.
Wirtschaftsprüfung
(durch die Rausch & Albert GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft)
• Abschlussprüfung für
Kapitalgesellschaften
• Pflicht-, Sonder- und freiwillige Prüfung
sowie Prüfung nach der maBv
• Unternehmensbewertung, Gutachten und
Treuhandtätigkeit
imPREssUm
Herausgeber & Redaktion:
Karl-Heinz Rausch + Kollegen steuerberatungsgesellschaft mbH
siemensstraße 23 | 63768 Hösbach
Tel.: 06021/5965-0 | Fax: 06021/5965-30
info@rausch-steuerberater.de
www.rausch-steuerberater.de
Geschäftsführer:
Karl-Heinz Rausch, Achim Albert
Amtsgericht Aschaffenburg HRB 8915
Gestaltung:
Dipl.-Designerin Julia Kahl,
info@julia-kahl.com
Fotoquellen:
steuerberatungsgesellschaft Karl-Heinz Rausch + Kollegen,
Julia Kahl, Fotolia.de: Titel, s.7 / © simon Kraus, s.3/ © khz, s.4 /
© martin Duriska, s.5 / © wrangler, s.8 o. / © Elenathewise, s.8 u. /
© Klaus Eppele, S.9 / © frogfisch
Auflage & Erscheinungsweise:
1000 stück, 3 mal jährlich
konkret ist eine informationsbroschüre ausschließlich für unsere
mandanten und Geschäftspartner. Die fachlichen informationen
sind der verständlichkeit halber kurz gehalten und können eine
individuelle Beratung nicht ersetzen.