Endbericht - IAW
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Tabelle 4.11 Häufigste Vorgehensweise beim Zeitpunkt der Entscheidung über die<br />
Anwendung des Fallmanagements für Einheiten mit Fallmanagement nur<br />
für einen Teil der Kunden/innen – Formen der Aufgabenwahrnehmung<br />
sowie Ü25- und U25-Kunden/innen im Vergleich, 2007 (Vorjahreswerte in<br />
Klammern)........................................................................................................ 57<br />
Tabelle 4.12 Art der Zuweisung zum Fallmanagement im Fall von spezialisiertem<br />
Personal – Formen der Aufgabenwahrnehmung im Vergleich, 2007<br />
(Vorjahreswerte in Klammern).......................................................................... 58<br />
Tabelle 4.13 Mögliche Vor- und Nachteile der Integration bzw. Spezialisierung der<br />
Vermittlung ....................................................................................................... 59<br />
Tabelle 4.14 Integration der Vermittlung in das Fallmanagement – Formen der Aufgabenwahrnehmung<br />
sowie Ü25 und U25 im Vergleich, 2007 (Vorjahreswerte<br />
in Klammern) ................................................................................................ 60<br />
Tabelle 4.15 Veränderungen bei der Integration der Vermittlung in das Fallmanagement<br />
– Formen der Aufgabenwahrnehmung im Vergleich, 2006 und 2007 .... 60<br />
Tabelle 4.16 Zusammenhang zwischen der Integration der Vermittlung in das Fallmanagement<br />
für Ü25- und U25-Kunden/innen – Formen der Aufgabenwahrnehmung<br />
im Vergleich, 31.10.2007.................................................................. 61<br />
Tabelle 4.17 Vermittlung von Nicht-Fallmanagement-Kunden/innen auf den 1. Arbeitsmarkt<br />
– Formen der Aufgabenwahrnehmung im Vergleich, 31.10.2007.......... 61<br />
Tabelle 4.18 Mögliche Vor- und Nachteile der Integration der materiellen Leistungen<br />
in das Fallmanagement .................................................................................... 64<br />
Tabelle 4.19 Organisationstypologie für die Organisation der Kundenbetreuung Ü25,<br />
31.10.2007 (Vorjahreswerte in Klammern)....................................................... 68<br />
Tabelle 4.20 Organisationstypologie für die Organisation der Kundenbetreuung U25,<br />
31.10.2007 (Vorjahreswerte in Klammern)....................................................... 69<br />
Tabelle 4.21 Vergleich der Integration der unmittelbaren Vermittlung auf den 1. Arbeits-markt<br />
in das Fallmanagement für Ü25- und U25-Kunden/innen,<br />
31.10.2007 ....................................................................................................... 69<br />
Tabelle 5.1 Stellenwert ausgewählter Ziele für die Geschäftspolitik der Grund-<br />
sicherungsstellen nach dem Arbeitsmarkthintergrund; Bewertung auf<br />
5er-Skala, arithmetische Mittel, 31.10.2007 ..................................................... 73<br />
Tabelle 5.2 Stellenwert arbeitsmarktpolitischer Instrumente im Überblick (teilweise<br />
zusammengefasste Kategorien) – Formen der Aufgabenwahrnehmung<br />
im Vergleich, 31.12.2006 und 31.10.2007........................................................ 75<br />
Tabelle 5.3 Einheiten mit und ohne Kundensegmentierung (Ü25) nach der Arbeitsmarktnähe<br />
– Formen der Aufgabenwahrnehmung im Vergleich, 31.10.2007<br />
(Vorjahreswerte in Klammern).......................................................................... 81<br />
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