Wachstum: Wirtschaft in bester Stimmung

Kellershohn
Wo der Sommer
ganzjährig Saison hat
Rheinisch-Bergische
Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH
DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN FÜR DEN RHEINISCH-BERGISCHEN KREIS
Automation Greifsysteme Schwope
Alles Geniale ist einfach:
Technik zum Anfassen
Temos
Zertifizierte Qualität von
Krankenhäusern – weltweit
Wachstum:
Wirtschaft
in bester
Stimmung
NR. 45
1.2011
Frank Schmitz,
Geschäftsführer der
Kronenberg Profil GmbH

Rheinisch-Bergische
Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH
Friedrich-Ebert-Straße
51429 Bergisch Gladbach
Dr. Erik Werdel
Geschäftsführer
Tel.: +49 2204.9763-0
werdel@rbw.de
Volker Suermann
stellv. Geschäfts führer
Kompetenzfeldent wicklung
Gewerbeflächenservice
Tel.: +49 2204.9763-17
suermann@rbw.de
Michael Hunke
Unternehmensförderung
Behördenscout
Tel.: +49 2204.9763-15
hunke@rbw.de
Peter Jacobsen
Existenzgründungsberatung
Unternehmenssicherung
Tel.: +49 2204.9763-14
jacobsen@rbw.de
Silke Ratte
Standortmarketing
Öffentlichkeitsarbeit
Tel.: +49 2204.9763-16
ratte@rbw.de
Natascha Ern
Sekretariat und Assistentin
der Geschäftsführung
Tel.: +49 2204.9763-11
ern@rbw.de
Inhalt
06 RBW aktuell
| Relaunch des RBW-Webauftritts
| Interview: Die Genossenschaftsbanken in Rhein/Berg
| Familientreffen der Wirtschaft: RBW-Wirtschaftsforum
L 08
10 Wirtschaft aktuell
| Wermelskirchen: Interview mit Florian Lesske
| Intensiver Austausch der Wirtschaftsförderer
| Kürten: Reiseveranstalter baut am Stockhausen-Platz
| Bergisch Gladbach: Bahnhofsvorplatz wird einladend
| Odenthal: Neue Ideen für den Tourismus
| Overath: Entertainment an der Autobahn
| Rösrather Möbelzentrum ist fit für die Zukunft
20 Titel-Thema
Foto: Lawrenz
Familienunternehmer wie
Toni Oberbörsch (links)
und Georg Musculus hatte
die RBW beim Wirtschaftsforum
auf das Podium
gebeten.
| Wachstum: Wirtschaft in bester Stimmung
| „Krisen können auch eine Sternstunde sein“
| Geschäftsklima: Kurve zeigt wieder nach oben
| „Sichern Sie Ihre Erfolge und beugen Sie vor!“
www.rbw.de

KÖLNKöln-Mülheim
Nr. 1 | 2011
Düsseldorf/Oberhausen
Langenfeld
20
3
Köln-West/Krefeld
22
Opladen
24
25
Kreuz Köln-Ost
4
26
1
Kreuz Leverkusen
Leverkusen
Köln-Süd/Aachen
Leichlingen
Köln-Dellbrück
Köln-Merheim
3 4
17
Burscheid
4
Refrath
59
Burscheid
18
Dreieck Heumar
29
97
Bensberg
19
20
34 30
Bonn
Königsforst
Flughafen
Herausgeber:
Rheinisch-Bergische Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH,
Dr. Erik Werdel, Volker Suermann (stellv.)
Redaktion: Philipp Nieländer (v. i. S. d. P.),
Silke Ratte
Anzeigen: Natascha Ern (RBW), Tel.: +49 2204.9763-0
Auflage/Erscheinungsweise: 5.500 / 4 x jährlich
559
Designkonzept & Layout:
LAWRENZ – DIE QUALITÄTER, Klaus Lawrenz
Tel.: +49 2204.768698, Fax: +49 2204.768699
Großdresbach 5, 51491 Overath, www.qualitaeter.de
CTP & Druck:
RASS GmbH & Co. KG Druck & Kommunikation
Tel.: +49 2202.29949-0, Fax: +49 2202.29949-27
Höffenstraße 20–22, 51469 Bergisch Gladbach, www.rass.de
gedruckt auf M-real Mega gloss
„punkt.RBW – Das Wirtschaftsmagazin
für den Rheinisch-Bergischen Kreis“
erscheint quartalsweise und ist für Firmen
aus dem Kreisgebiet, die im Verteiler der RBW
aufgenommen sind, kostenlos.
Odenthal
96
Bergisch Gladbach
Foto: Beck
Moitzfeld
Rösrath
3
21
1
Wermelskirchen
Wermelskirchen
Rösrath
Frankfurt
Dortmund/Ruhrgebiet
Kürten
Untereschbach
22
Overath
Overath
Foto: Glaser
28 Marken & Macher
05
4
Olpe
L 30 L 32
| Automation Greifsysteme Schwope: Technik zum Anfassen
| Zulassungsbehörde: Wunschkennzeichen online reservieren
| Kellershohn: Wo der Sommer ganzjährig Saison hat
| Temos: Zertifizierte Qualität – weltweit
| Senioren beraten: Guter Rat ist gar nicht teuer
| Schlusspunkt: 6 Fragen an Tom Hegermann

Berater recht selten sind. So entstehen langfristige persönliche Beziehungen,
in denen gegenseitiges Vertrauen eine große Rolle spielt. Man
könnte es mit den Worten „Man kennt sich …“ auf den Punkt bringen.
Helmut Krause: Das ist in der Tat ein großer Vorteil – für beide Seiten.
Wenn wir die Unternehmen seit vielen Jahren mit allen familiären Hintergründen
kennen, können wir ganz anders beraten und entscheiden,
als würden wir nur die Zahlen betrachten. Und ein über Generationen
gewachsenes Vertrauensverhältnis ist die beste Basis für eine gute Zusammenarbeit
– auch in schwierigen Zeiten.
War die Kreditklemme, die in den vergangenen zwei Jahren als
Begriff durch die Medien geisterte, in Ihrem Haus auch ein Thema,
Herr Hülck?
Helmut Hülck: Ganz klar: Nein. Es gab und gibt bei uns keine Restriktionen.
Wir haben auch 2009 und 2010 jeden vertretbaren Kreditwunsch
erfüllt und sind nicht von unserer Philosophie abgewichen,
unbürokratisch Entscheidungen zu treffen. Um Unternehmer zu unterstützen,
haben wir bereits früh, als das Wort Krise noch nicht in aller
Munde war, das Gespräch gesucht, haben gemeinsam mit unseren
Kunden Bilanzen analysiert und mögliche Schwachpunkte erörtert.
Hat bei Ihnen auch ein Familienunternehmen mit einer geringen Eigenkapitalquote
die Chance auf einen Kredit, Herr Hardy?
Franz Hardy: Die Eigenkapitalquote ist nicht allein entscheidend. Hierzu
ein Beispiel: Ein Unternehmen, das noch nicht Kunde bei uns war, beantragte
kürzlich eine Finanzierung. Die Eigenkapitalquote war relativ
gering, doch wir kannten einen der Gesellschafter als ehrbaren Bergisch
Gladbacher Kaufmann. Selbstverständlich prüfen auch wir die
Zahlen sorgfältig und vollständig – ganz nach den gesetzlichen Vorschriften.
Aber bei uns spielen auch die persönliche Ebene und der
„Faktor Mensch“ eine wichtige Rolle.
Die meisten Familienunternehmer denken langfristig und orientieren
sich nicht an kurzfristigen Gewinnen. Wie stehen Sie dazu?
Franz Hardy: Seit über 100 Jahren sind wir in der Region und als Teil
dieser Gesellschaft aktiv. Kurzfristige Schnäppchen passen also nicht
zu unserem Geschäftsmodell. Wir möchten
mit unseren Kunden langfristig, auf Augenhöhe
und für beide Seiten erfolgreich zusammenarbeiten.
Das funktioniert nur mit einer
soliden, langfristig orientierten Betreuung.
Welchen Vorteil gibt es für Unternehmer,
wenn sie eng mit einer Bank zusammenarbeiten
– und nicht mit vielen verschiedenen
Geldinstituten?
Helmut Krause: Je intensiver die Zusammenarbeit ist, desto größer ist
auch das Vertrauen. Es ist für einen Unternehmer wichtig, dass er weiß,
wie die Bank „tickt“. Umgekehrt können wir uns in unsere Kunden hineinversetzen
und wissen, worauf sie besonderen Wert legen. Das spart
im Tagesgeschäft meist kostbare Zeit – und Geld. Auch wenn wir der
Rechtsform nach eine Genossenschaftsbank sind, fühlen wir uns selbst
wie ein Familienunternehmen.
Foto: Lawrenz
RBW aktuell
25. November 2010 im TechnologiePark
Familientreffen
der Wirtschaft
Die RBW weiß aus ihrer täglichen Praxis, dass
es gerade im Rheinisch-Bergischen Kreis besonders
viele und besonders gute mittelständische
Familienunternehmen gibt. „Ein guter Grund also,
sich diesem Thema zu widmen“, fand RBW-Geschäftsführer
Dr. Erik Werdel, der das Wirtschaftsforum
eröffnete. Für Landrat Rolf Menzel sind
mittelständische Unternehmen „die tragende Säule
der Wirtschaft“ – auch im Rheinisch-Bergischen
Kreis. Er lobte zudem die „hohe Unternehmenskultur,
die von diesen Unternehmen gepflegt wird“.
In seinem Eröffnungsreferat beschäftigte sich
Prof. Dr. Jürgen Thömmes, Dozent an der Fachhochschule
der Wirtschaft, mit der Frage, ob Familienunternehmen
besser oder einfach nur anders
sind. Seine Antwort: Sie können besser sein, wenn
sie ihre Stärken ausspielen. Diese liegen für Maryo
Fietz (Fietz GmbH, Burscheid) auf der Hand: „Familienunternehmen
sind schneller, innovativer und
die Entscheidungswege sind kürzer.“ Fietz (kl. Bilder
re. oben) bildete das Podium mit (im Uhrzeigersinn)
Toni Oberbörsch (Oberbörsch GmbH, Kürten),
Georg Musculus (Georg Musculus GmbH & Co.
KG, Bergisch Gladbach) und Dr. Michael Metten
(Metten Stein + Design GmbH & Co. KG, Overath).
www.rbw.de

Fotos: Lawrenz
„Stark, stärker, Familie“ – so lautete das Motto des jüngsten Wirtschaftsforums, zu dem die Rheinisch-Bergische Wirtschaftsförderungsgesellschaft
(RBW) gemeinsam mit der Bensberger Bank, der Raiffeisenbank Kürten-Odenthal und der VR Bank eG
Bergisch Gladbach eingeladen hatte. Mit rund 180 Gästen, einer interessanten Diskussionsrunde und vielen Gesprächen beim
anschließenden Get-together war auch diese RBW-Veranstaltung wieder ein großer Erfolg.
Das nächste RBW-Wirtschaftsforum
31. März 2011 ab 18.30 Uhr
Strategien zur Bewältigung des demografischen Wandels:
Betriebliches Gesundheits management und zukunftsorientierte
Personalpolitik
Ort: AOK, Bensberger Straße 76, Bergisch Gladbach
Die Unternehmen müssen sich den Herausforderungen des demografischen
Wandels stellen und eigene Strategien für die Zukunft
entwickeln. Die RBW will sie auf diesem Weg unterstützen
und widmet darum ihr nächstes Wirtschaftsforum gemeinsam
mit der AOK Rheinland/Hamburg diesem Thema.
Wenn Sie hierzu bereits Erfahrungen haben oder sich für das
Thema interessieren, können Sie sich an die RBW wenden. So können
Ihre Best-Practice-Beispiele inhaltlich eingebunden werden.
Kontakt: Volker Suermann
Tel.: +49 2204.9763-17
E-Mail: suermann@rbw.de
Nr. 1 | 2011
09