Pressemappe_2021_12

Presseclippings 2021

Inhalt:
forum Nachhaltig Wirtschaften 3
Kleine Zeitung 5
risControl 6
falstaff Living 7
Institutional Money 8
dpn 9
APA - ots 10
Institutional Money 11
forum Nachhaltig Wirtschaften 12
forum Nachhaltig Wirtschaften 14
forum Nachhaltig Wirtschaften 16
JUVE 17

forum Nachhaltig Wirtschaften
Ausgabe 01/2021
3

Kleine Zeitung
11. März 2021
5

isControl
April 2021

falstaff Living
April 2021
7

Institutional Money
April 2021

dpn
April / Mai 2021
9

APA - ots
10. Juni 2021
Veranlagungsgrenzen für Vorsorgekassen zu eng gefasst
(10.6.2021)
Gesetzgeber enthält Arbeitnehmern Rendite vor
Wien (OTS) - Die fair-finance Vorsorgekasse unterstreicht die Forderungen, die vom
Beratungsunternehmen Mercer in seiner APA-OTS/Presseaussendung vom 9. Juni gestellt
wurden. "Eine Ausweitung der Veranlagungsgrenzen für Immobilien von derzeit 10 % auf 25 %
erscheint uns ebenso sinnvoll, wie eine Erhöhung der Quote für sog. Alternatives, wie etwa
Private Debt, Privat Equity, Mikrofinanz, Infrastruktur, etc. von derzeit 5 % auf 15 %", wie Mag.
Markus Zeilinger, Vorstandsvorsitzender und Gründer von fair-finance erklärt. Auch die
restriktive Handhabung der Möglichkeit des Einsatzes von Derivaten zu Sicherungszwecken und
zur Widmung von ausgewählten Anleihen zur Bewertung gemäß dem Held to Maturity-Prinzip,
also frei von Kursschwankungen, ist einer optimalen Kapitalanlagestrategie hinderlich. Den von
Mercer errechnete Effekt von 0,5 % p.a. mehr Performance, der ohne Erhöhung des Risikos nur
durch Öffnung der Grenzen für bestimmte Asset Klassen möglich wäre, hält Zeilinger für
vorsichtig angegeben.
Obwohl sich der Kapitalmarktmarkt seit Einführung der Abfertigung Neu im Jahr 2002 massiv
geändert hat, wurden die gesetzlichen Veranlagungsgrenzen für Vorsorgekassen nicht
angepasst. Hingegen durften sich Pensionskassen über eine weitgehende Liberalisierung der
Regelung freuen und Versicherungen haben zumindest die Möglichkeit, auf fondsgebundene
Lösungen auszuweichen. Vorsorgekassen sind de facto gezwungen, den Großteil der Gelder in
Anleihen zu veranlagen, obwohl bekanntermaßen mit sicheren Staatsanleihen aber auch mit
bonitätsstarken Unternehmensanleihen nur eine Negativrendite erwirtschaftet werden kann.
Die Erhöhung des Aktienanteils zu Lasten von Anleihen ist zwar möglich, geht aber mit einer
massiven Ausweitung des Risikos einher. Da die Anwartschaftsberechtigen der Abfertigung Neu
aber nicht den Auszahlungszeitpunkt frei wählen können und die durchschnittliche
Veranlagungsdauer, die in der Regel der Beschäftigungsdauer bei einem Dienstgeber entspricht,
mit drei Jahren vergleichsweise kurz ist, sind Aktien im Portfolio einer Vorsorgekasse in der
Regel nicht sehr hoch gewichtet. Die gesetzlich verordnete Kapitalgarantie, die Zeilinger für
vertrauensbildend und somit einen wichtigen Bestandteil der Abfertigung Neu sieht und mit
seiner Vorsorgekasse fair-finance sogar um eine zusätzliche Mindestzinsgarantie ausweitet,
verhindert zusätzlich das Ausnutzen der mit 40 % des Portfolios großzügigen Aktienquote.
"Derzeit kommt es de facto zu einer tatsächlichen Einschränkung der Rendite durch die eng
gefassten gesetzlichen Rahmenbedingungen für Vorsorgekassen", so Zeilinger.
Den frisch gedruckten Nachhaltigkeitsbericht von fair-finance, frisch gekürt mit dem
money4change Impact Award, finden Sie zum Lesen und als Download auf der
Website www.fair-finance.at

Institutional Money
2. Ausgabe 2021
11

forum Nachhaltig Wirtschaften
Ausgabe 02/2021

13

forum Nachhaltig Wirtschaften
Ausgabe 03/2021

15

forum Nachhaltig Wirtschaften
Ausgabe 04/2021

JUVE
30. November 2021
17

fair-finance, Österreichs nachhaltigste Vorsorgekasse (Der Börsianer) versteht sich als Social
Enterprise und als Game Changer. Über EUR 870 Mio. an treuhändig verwaltetem Kundenvermögen
werden ausschließlich im Sinn der UN-Nachhaltigkeitsziele in wirkungseffektive Investments
veranlagt – mit dem Ziel, einen Beitrag zur Lösung gesellschaftlicher oder ökologischer Probleme zu
leisten und mit klarem Fokus auf messbare Ergebnisse. Die Umsetzung der 17 SDGs (Sustainable
Development Goals) erfolgt dabei in Auflagen und Auswahlkriterien anhand der eigenen
Nachhaltigen Veranlagungsrichtlinie.
Pionierleistungen erbringt fair-finance im Bereich Social Business mit dem ersten regulierten
Eigenkapitalfonds für soziale Unternehmen in Österreich oder bei Nachhaltigen Immobilien mit einem
nach dem Österreichischen Umweltzeichen zertifizierten Immobilienfonds und einem eigenen
Immobilien-Nachhaltigkeitsrating. Sowie bei Green Banking mit der Verknüpfung der Vergabe von
Immobiliendarlehen an die Nachhaltige Veranlagungsrichtlinie von fair-finance und die Reduktion des
Zinssatzes bei höherer Nachhaltigkeitsleistung.
fair-finance ist Teil der Sinnova Gruppe, zu der auch eine auf nachhaltige Immobilen spezialisierte
Bauträgergesellschaft, eine Asset Management Gesellschaft, ein Versicherungsmakler sowie
verschiedene Impact-Beteiligungen gehören.
Alser Straße 21
A-1080 Wien
Tel.+43 1 405 71 71-0
Fax DW 71
e-mail: info@fair-finance.at
www.fair-finance.at
FN 343404g
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DVR: 4002153
ATU65595849
Die Inhalte dieser Marketingmitteilung dienen ausschließlich Informationszwecken und stellen kein Angebot
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Dieses Dokument kann eine Beratung nicht ersetzen.
Stand: Dezember 2021
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