LAWerleben - 3/2021

LAWerLeben 3|2021
Neues aus den Liebenauer Arbeitswelten
2021 ein normales Jahr?
Im vergangenen Jahr erreichte Sie unser LAWerleben
zum Jahresende mit dem Titel „Ein ganz besonderes
Jahr“. Nicht nur stand 2020 unter dem Vorzeichen des
150-jährigen Bestehens der Stiftung Liebenau, vielmehr
wurde es überschattet von der Coronapandemie,
auf eine Art, die sich keiner von uns hätte vorstellen
können und wollen. Beendet haben wir das Jahr 2020
mit der Hoffnung, dass 2021 wieder alles „normal“ ablaufen
kann.
und Betreuerversammlung auch in diesem Jahr nicht
in Präsenz stattfinden zu lassen. Stattdessen geben wir
erneut ein „LAWerleben extra“ heraus und versuchen auf
diesem Weg mit Ihnen in Kontakt zu bleiben, und Sie auf
dem Laufenden zu halten, was in den Liebenauer Arbeitswelten
alles geschehen ist.
Wir wünschen Ihnen viel Spaß bei der Lektüre der Sonderausgabe,
einen besinnlichen Advent und ein wunderbares
Weihnachtsfest im Kreise Ihrer Lieben.
Leider hat sich diese Hoffnung nur teilweise erfüllt. Daher
haben wir uns schweren Herzens entschieden, die Eltern-
TEXT: ISABELLA BURGEY-MEINEL
FOTO: BRIGITTE ARFF

Werkstattwelt
Werkstattalltag in der Pandemie
TEXT: ISABELLA BURGEY-MEINEL | FOTO: LISA SCHÜLE
„AHA+L“ – Abstand, Hygiene, Alltagsmaske
– plus Lüften so endete das Jahr 2020 und wir
dachten, wir sind am Ende der Maßnahmenkette
angelangt. Aber es ging noch weiter. Aus der Alltagsmaske
wurde die FFP2-Maske und Coronaschnelltests
zogen in den Alltag ein.
Nachdem das Infektionsgeschehen zum Ende des letzten
Jahres massiv an Fahrt aufgenommen hat, haben
wir die Weihnachtsschließzeit um zwei Tage verlängert
und diese Zeit genutzt, um uns auf die Rückkehr der Beschäftigten
aus den verschiedensten Settings vorzubereiten.
Wir haben für jeden Standort mehrere Personen
durch Fachexperten in die Abnahme von POC-Schnelltests
und die dazugehörigen Schutzmaßnahmen einarbeiten
lassen. Hier muss man sich bewusst machen,
dass wir zu Beginn der Testungen pro Test sage und
schreibe sieben Minuten brauchten. Kaum zu glauben,
wenn wir sehen wie das heute abläuft. Inzwischen sind
die Testungen Routine und Teil unseres Alltags geworden.
Zweimal die Woche haben Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter sowie Beschäftigte die Möglichkeit, sich mit
einem POC-Schnelltest oder einem Selbsttest zu testen.
Das Angebot wird nach wir vor gut angenommen. Bei
Bedarf beziehungsweise konkreten Verdachtsfällen
kann die Testhäufigkeit barrierefrei erhöht werden.
Den Testungen folgen die Impfungen
Kaum hatten wir bei den Testungen Routine, war es
endlich soweit: Wir konnten über die mobilen Impfteams
für die Wohnbereiche und für die Arbeitsbereiche
im März und April die erste und die zweite Impfung
mit BionTech anbieten. Diese geballte Aktion stellte
uns, aber auch Betreuerinnen, Betreuer und Eltern vor
eine gewaltige organisatorische Herausforderung. Auf
der einen Seite sollten die Impfungen ohne zeitliche
Verzögerungen durchgeführt werden, auf der anderen
Seite sollten Zusammentreffen zwischen verschiedenen
Personengruppen und Settings vermieden werden.
Denn noch arbeiteten und lebten wir in getrennten
Gruppen, die strengstens auseinanderzuhalten waren,
um in einem Infektionsfall die Anzahl der Betroffenen
Allgemeiner Hinweis zu dieser Sonderausgabe
Wie bereits im Vorjahr erwähnt, ist uns bewusst, dass eine Information von Eltern und Betreuern, Verwandten
oder sonstigen interessierten Personen über einen Newsletter nicht den Besuch in der Werkstatt,
im Berufsbildungsbereich (BBB) oder in den Begegnungs-, Bildungs- und Förderzentren ersetzen kann.
Doch die aktuelle Coronalage lässt Besuche leider nicht zu. Daher nutzen wir erneut dieses Medium, um
Sie in Grundzügen informiert zu halten. Wir alle hoffen auf die Wissenschaft sowie auf die Vernunft und
Einsicht der Mitbürgerinnen und Mitbürger, so dass wir hoffentlich bald wieder den persönlichen Kontakt
pflegen können. Selbstverständlich stehen wir für Ihre Fragen zur Verfügung. Bitte nutzen Sie dazu die Ihnen
bekannten Kontaktdaten. Wir werden Ihnen schnellstmöglich antworten und können unter bestimmten
Voraussetzungen auch einen persönlichen Termin ermöglichen. Vielen Dank und bleiben Sie gesund!
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Werkstattwelt
Wir sind
gerüstet! Von
links Christian
Müller, Harry
Hummler,
Lisa Saile, Bruno
Stemmer
möglichst gering zu halten. Sie als Eltern und Betreuer
wurden mit unzähligen Seiten an Informationsmaterial
und Formularen überhäuft, die alle gelesen und unterschrieben
werden mussten und dies, wie so oft, innerhalb
kürzester Zeit. Auch diese Hürde wurde genommen.
Inzwischen laufen die dritten Impfungen, wobei
der Druck bei weitem nicht mehr vergleichbar mit
unseren ersten Aktionen ist.
Stufenweise Rückkehr zu ein bisschen Normalität
Nachdem in fast allen Häusern ein Impf-/Genesenenstatus
von über 90 Prozent erreicht wurde, war es Mitte
Juni endlich soweit. Aus der Tragepflicht für FFP2-Masken
wurde die Pflicht zum Tragen von medizinischem
Mund-Nasen-Schutz (MNS), sobald der vorgeschriebene
Abstand nicht mehr eingehalten wurde. Konkret
bedeutete dies, dass am Arbeitsplatz in vielen Fällen
gänzlich auf das Tragen von Masken verzichtet werden
konnte. Die Umkleideräume konnten mit Aufhebung
der zehn Quadratmeter-Regelung wieder geöffnet
werden und die Trennung der Gruppen mit Ausnahme
der Mittagspause aufgehoben werden. Waren bis zu
diesem Zeitpunkt nur vereinzelte Arbeitsbegleitende
Maßnahmen (ABM) innerhalb einer separierten Gruppe
und unter strengsten Auflagen möglich, so konnten
jetzt wieder etwas übergreifendere ABM angeboten
werden. Die Eingangskontrolle mittels Symptomscreening
wurde auf Ungeimpfte reduziert.
Kleine Freiheiten im Freien
Zumindest im Freien konnten wieder kleinere Festlichkeiten
wie Sommerfeste stattfinden. Aber auch die
Teilnahme an verschiedenen Märkten wie zum Beispiel
in Weiler und in Ravensburg oder ein kleiner Stand auf
der Landesgartenschau in Überlingen wurden möglich.
Es waren – zumindest subjektiv betrachtet – einige der
schönsten Feste und Märkte, die wir je erlebten. Seit
Anfang November wurden die Maßnahmen wieder
verschärft. Die vierte Welle macht auch vor uns nicht
halt. So besteht inzwischen unter anderem wieder eine
generelle Verpflichtung zum Tragen eines MNS, außerdem
wurde die Testintensität verstärkt. Hoffen wir, dass
wir nicht noch weitere Maßnahmen einführen müssen.
Das werden die nächsten Wochen zeigen.
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Werkstattwelt
Veränderung als Chance
TEXT: ISABELLA BURGEY-MEINEL
Nichts ist so beständig wie der Wandel. Das
betrifft auch die Liebenauer Arbeitswelten.
Aber eine Veränderung ist auch immer eine Chance.
Wir haben inzwischen verschiedene Chancen ergriffen
und freuen uns mit Maria Waldner eine neue Leitung
für die Bildungs-, Begegnungs- und Förderzentren (BBF)
in Liebenau und Hegenberg, mit Klaus Bussenius eine
neue Leitung für den Arbeitsbereich Liebenau und mit
Andrea Striedacher eine neue Leitung für das KuBiQu in
Ravensburg gefunden zu haben. Alle drei Leitungen sind
inzwischen im Alltag angekommen und bringen neuen
Geist und neue Ideen in ihren Verantwortungsbereich
ein.
Weiter stehen wir kurz vor einer Neubesetzung folgender
Stellen: Leitung AIP und WfbM Leutkirch, Fachdienst
AIP, Kunsttherapeutin oder -therapeut Kreativwerkstatt,
Sozialdienst AIP.
Freiwillig Engagierte erwünscht
Etwas Kummer bereitet uns dieses Jahr die geringe
Anzahl junger Frauen und Männer, die ein Freiwilliges
Soziales Jahr (FSJ) ableisten wollen. Sollten Sie hier noch
jemanden kennen, der Interesse hat oder sich auch
ehrenamtlich engagieren möchte, dann kontaktieren
Sie uns gerne.
Die neuen Strukturen in Hegenberg wurden, wie letztes
Jahr angekündigt, umgesetzt. Aus dem Förder- und Betreuungsbereich
wurde unter Leitung von Maria Waldner
ein Bildungs-, Begegnungs- und Förderzentrum.
Geschlossen haben wir die Metallarbeitsgruppe im
Berufsbildungswerk. Im Laufe der Jahre konnten immer
weniger Beschäftigte für eine Arbeit im Metallbereich
begeistert werden, was uns letztlich nach ausführlichen
Gesprächen mit den Betroffenen veranlasste,
den Bereich zu schließen. Inzwischen gibt es eine gute
Kooperation zwischen den Metallern des Berufsbildungswerkes
und dem Arbeitsbereich Liebenau, sodass
auch weiterhin der Werkstoff Metall im Arbeitsalltag
vertreten bleibt.
Inhaltliche Zusammenführung
Eine weitere Veränderung steht bevor: Im Laufe der
nächsten zwei Jahre sollen die Liebenauer Arbeitswelten
weiter zusammenrücken und unter der Leitung von
Isabella Burgey-Meinel inhaltlich zu einer Werkstatt
werden. Ziele sind unter anderem die Optimierung der
Teilhabemöglichkeiten am Arbeitsleben für die Beschäftigten,
aber auch die Bündelung von Synergien und
Stärkung der Durchlässigkeit zwischen den einzelnen
Einheiten. Mehr dazu können wir Ihnen sicherlich bei
den nächstjährigen Betreuerversammlungen sagen.
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Werkstattwelt
BTHG stellt uns vor Herausforderungen
TEXT: ISABELLA BURGEY-MEINEL
Das wirtschaftliche Ergebnis im Jahr 2020 war
einmal mehr durch die Veränderungen in den
Förder- und Betreuungsbereichen und die Mehraufwendungen
aus der Coronapandemie gekennzeichnet.
Die Planwerte konnten dennoch erreicht werden.
Mit der Umsetzung des Differenzierungsprozesses in
Hegenberg zum 1. Januar 2021 veränderte sich das
Zahlenmaterial noch einmal spürbar. Corona ging auch
nicht spurlos an uns vorüber. Allerdings übernahm die
Liebenau Teilhabe viele der anfallenden Zusatzaufwände
direkt auf übergeordnete Kostenstellen, so dass die
Bereiche von vielen Effekten entlastet wurden. Trotzdem
gingen die Produktionserlöse durch die langen
Schließzeiten zurück. Gleichzeitig wurde die Grundlohnerhöhung
(s. auch S. 17) durchgeführt, so dass es
in Summe zu einem leicht rückläufigen Ergebnis kam.
Auch in den Folgejahren werden die Grundlohnerhöhungen
eine spürbare Herausforderung darstellen, die
sich auch auf das Ergebnis auswirken wird. Dennoch
sind wir mit der Ergebnisentwicklung im Plan und
können insgesamt von einer stabilen wirtschaftlichen
Situation sprechen.
Aktuell arbeiten wir an der Umsetzung des Bundesteilhabegesetztes
(BTHG). Auch für die Arbeitsbereiche
und die BBF werden Veränderungen kommen. Die
Leistungsentgelte werden umgestellt in eine personenzentrierte
Fachleistungssystematik. Was das für die
wirtschaftliche Situation bedeutet, ist zum jetzigen Zeitpunkt
noch nicht absehbar. Wir hoffen, dass die Umstellung
im ungünstigsten Fall ergebnisneutral erfolgen
kann. An einzelnen Stellen beabsichtigen wir, dass von
uns erbrachte Leistungen, die im aktuellen System der
Maßnahmenpauschale nicht ausreichend gut finanziert
sind, zukünftig auch angemessen entlohnt werden. Die
Möglichkeiten, die wir im BTHG erkennen, möchten wir
gerne im Interesse unserer Klienten für passgenaue und
personenzentrierte Angebote nutzen.
Wir stellen vor
Manfred Maier, genannt Manne, WfbM-Beschäftigter
Beschäftigt: Seit Ende 2008 in der Datenarchivierung, Standort Liebenau
Ausbildung: Während der Zeit im BBB habe ich Praktika in den Integrations-Werkstätten
Oberschwaben (IWO) und im Liebenauer Landleben gemacht.
Tätigkeit: Wir archivieren vorwiegend die Akten aus dem Rechnungs-, Personalund
Sozialwesen der Stiftung Liebenau. Sie müssen zuerst entklammert werden,
wobei die Blätter nicht durcheinanderkommen dürfen. Dann ziehe ich die Blätter
durch den Scanner. Jetzt beginnt der kniffligere Teil: Ich muss am Bildschirm prüfen,
ob die Kopien gut lesbar sind. Falls nicht, muss ich sie scannen bis sie erkennbar sind. Ich habe zwei Chefwechsel erlebt
und 2020 den Umzug innerhalb der Werkstatt. Hobbies: Ich unternehme viel mit meiner Frau und treffe gerne
Freunde. Engagement: Ich freue mich, dass ich seit einem Jahr im Werkstattrat bin, um mich für meine Kolleginnen
und Kollegen einzusetzen. Motto: No risk, no fun. TEXT: JULIA FRANCOVICH, SUSANNE SCHLOSSER
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Werkstattwelt
Das süße Leben
macht heiß auf Eis
TEXT: ELENA HENSEL, MELANIE ROSENBERGER
FOTO: MELANIE ROSENBERGER
Ein kleiner Eisverkauf hat im Sommer in der
WfbM am Standort Liebenau gestartet.
Angefangen hat es mit einer Tiefkühltruhe, die eine
sympathische Mitarbeiterin gespendet hat.
Qualität überprüft
und bescheinigt
TEXT: ISABELLA BURGEY-MEINEL
Im Oktober stand das Überwachungsaudit der
DIN EN ISO 9001/2015 und der AZAV an.
Leckeres Milch- und Wassereis hat der Fachdienst regelmäßig
eingekauft. Von Juli bis September konnten sich
die Beschäftigten jeden Montag und Mittwoch in der
Nachmittagspause süßes kühlendes Eis holen. Anita
Badtke, Claudia Peters und Michael Schaber haben sich
beim Verkauf abgewechselt. Die drei Beschäftigten verkauften
selbstständig für 50 Cent oder 1 Euro verschiedene
Eissorten. Michael Schaber freut sich: „Das würde
ich jederzeit wieder machen.“ Und Claudia Peters sagt
zufrieden: „Mir hat alles Spaß gemacht.“ Wegen der
sehr guten Nachfrage, wird es auch im nächsten Sommer
wieder einen Eisverkauf geben.
Die aus dem Jahr 2019 stammende Rezertifizierung beider
Normen wurde überprüft und das Zertifikat konnte
um ein weiteres Jahr ohne Auflagen verlängert werden.
Dies bestätigt uns, dass wir in Sachen Qualität sehr gut
aufgestellt sind und keine Vergleiche fürchten müssen.
Erstmals begleitet wurde 2021 der Prozess von Tina
Rottmann. Sie ist seit 1. Juli 2021 als Qualitätsmanagement-Beauftragte
im Unternehmen tätig und hat sich
innerhalb kürzester Zeit in die Themen eingearbeitet.
Wir sind sehr froh, eine hochqualifizierte QM-Beauftragte
an unserer Seite zu wissen, denn 2022 steht das
große Überwachungsaudit auf dem Programm.
Michael Schaber und Claudia Peters beim beliebten Eisverkauf im
Pausenraum der WfbM. Auf dem Bild fehlt die Dritte im Team, Anita
Badtke.
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Servicewelt
Hohe Investitionen in der Wäscherei
TEXT: SARAH SCHNEIDER | FOTO: FELIX KÄSTLE
In der Wäscherei der Liebenau Service liefen in
diesem Jahr die Vorbereitungen für eine der
größten Investitionen der vergangenen Jahre auf
Hochtouren: Über eine Millionen Euro sind für den
Austausch zentraler Anlagen vorgesehen.
Den Anfang machte Ende August/Anfang September
die Waschstraße samt Zentrifuge. Einige Wochen später
war der Austausch der Sackspeicheranlage an der
Reihe. Die Trocknereinheit wird bis spätestens Ende des
Jahres erneuert.
Wie fiel die Entscheidung?
Zusammen mit der Unternehmensleitung und dem
Technischen Leiter, Thomas Schlegel, hat Lerner im Vorfeld
eine Vielzahl von Wäschereien besichtigt. Das Team
hat sich über diverse Waschtechniken am Markt informiert
und sich mit der personenbezogenen Wäsche befasst.
Nach dem Austausch kann das Wäschevolumen in
kürzerer Zeit bearbeitet werden: Die Waschstraße hat
vierzehn statt bislang zwölf Waschkammern, die Sackspeicheranlage
mehr Speicher und die Trocknereinheit
wird aus acht statt bislang sechs Trocknern bestehen.
Warum wird investiert?
„Als wir die Waschstraße vor rund zwanzig Jahren in Betrieb
genommen haben, lag unser Wäschevolumen bei
täglich fünf bis sechs Tonnen. Zehn Jahre später haben
wir bereits durchschnittlich neun bis zehn Tonnen Wäsche
bearbeitet und das bei einer Betriebszeit von vierzehn
bis sechzehn Stunden täglich“, erläutert Markus
Lerner, Bereichsleiter Produktion und Vertrieb bei der
Liebenau Service. „Aufgrund der intensiven Nutzung
nehmen Ausfälle, Störungen und Reparaturen zu, daher
haben wir uns für die Neubeschaffungen entschieden“,
so Lerner weiter.
Wie verläuft der Austausch?
Ziel ist es, das gesamte Wäschevolumen während der
Austauschphase weiterhin selbst zu bearbeiten. Dafür
war der Abbau der bestehenden und der Aufbau der
neuen Maschinen über die Wochenenden geplant.
„Aufgrund der aufwändigen Arbeiten kam es zu Verschiebungen
bei der Abholung der Schmutzwäsche und
der Auslieferung der gereinigten Textilien. Selbstverständlich
wurden die Kunden frühzeitig über die Änderungen
informiert und auch die Werkstattbeschäftigten
und der Werkstattrat waren und sind in die konkrete,
zeitliche Planung miteinbezogen“, so Markus Lerner.
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Servicewelt
Start-up kooperiert mit der LiSe-WfbM
TEXT: BRIGITTE ARFF | FOTO: SHIU YIE FURZE
Ein junger Start-up-Unternehmer hat Bonbons
auf der Basis von Birkenzucker entwickelt. Auf
der Suche nach einem regionalen Unternehmen mit
passender Infrastruktur für die Herstellung ist er auf
die Großküche in Liebenau aufmerksam geworden.
Joachim Lutz betreibt das Start-Up „fynjo“ - Bonbons
aus finnischem Birkenzucker. Mit einer kleinen Teflonpfanne,
etlichen Kilogramm Birkenzucker und über
70 verschiedenen natürlichen und pflanzlichen Extrakten,
hat er an den Rezepten der Bonbons gefeilt. Nach
vielen Monaten war es soweit: Seine handgemachten
Bonbons mit fünf verschiedenen Geschmacksrichtungen
waren marktreif. Ohne Farbstoffe, Geschmacksverstärker
und Konservierungsstoffe, mit dem zahnremineralisierenden
Effekt des Birkenzuckers und zudem
kalorienarm.
Doch bei dieser gesunden Basis sollte es nicht bleiben.
Mit einer möglichst umweltschonenden Verpackung
und klimaneutralem Versand möchte Lutz ebenso das
Thema Umweltschutz berücksichtigen.
„Am wichtigsten ist mir aber die Kooperation mit der
Stiftung Liebenau. Denn diese Zusammenarbeit stellt
schon bei der Produktion nicht das Produkt, sondern
den Menschen in den Mittelpunkt“, so Lutz. Das sind
vor allem die Beschäftigten mit Unterstützungsbedarf
in der Großküche, denn sie stellen die Bonbons her.
Nach anfänglichen Schwierigkeiten haben sich alle auf
den neuen Prozess und das durchaus herausfordernde
Produktionsverfahren eingelassen. Ob beim Abwiegen
der Extrakte, Erhitzen des Birkenzuckers oder nach dem
Abkühlen und dem Ausdrücken der Silikonförmchen:
Alle Werkstattbeschäftigen können sich einbringen und
so ihren Beitrag zur Herstellung der Bonbons leisten.
„Süße Abwechslung“
Inzwischen nimmt die Bonbonherstellung und Verpackung
einen festen Bestandteil der Tätigkeiten der
WfbM-Beschäftigten der Küche in Liebenau ein. Shiu
Yie Furze, Gruppenleiterin im Catering, produziert sie
mit ihrem Team. „Eine willkommene Abwechslung, an
der sich alle gerne beteiligen“, sagt sie.
Bonbons aus
Birkenzucker rundum
gut: eine prima
Geschäftsidee für
das Start-up, lecker
für Schleckermäuler
und willkommene
Abwechslung für die
Beschäftigten.
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Servicewelt
Von links nach rechts:
Achim Brolich, Chiara
Schneider und
Betriebsrätin Petra
Friese mit unseren
Ansprechpartnerinnen
der Firma Bihler
Möbelkonzepte.
Beteiligung bei Veränderungen
TEXT: CHIARA SCHNEIDER | FOTO: CARMEN MARTIN
Im Zuge der baulichen Veränderungen des
Textilservices wird auch der Pausen- und
Ruheraum verändert und neugestaltet: mit neuen
Böden, einer neuen Küchenzeile und neuen Möbeln.
Auch die Mitarbeitenden und Beschäftigten der
Werkstatt durften bei der Ausstattung mitentscheiden.
Was soll gekauft werden? Welche Möbel gefallen
und sind gut zu pflegen? Welche Stühle sind bequem
und für jedermann geeignet? All diese Fragen waren
zu klären.
Zum Bemusterungstermin im Oktober wurde die Unternehmensleitung,
vertreten durch Carmen Martin, von
der Fachkraft Chiara Schneider begleitet. Mit dabei war
auch der Werkstattbeschäftigte im Textilservice, Achim
Brolich, sowie eine Mitarbeiterin der Wäscherei, die
auch den Betriebsrat vertritt. Alle Teilnehmenden waren
positiv beindruckt und bei der Ausstattung konnten
alle Bedürfnisse berücksichtigt werden.
Achim Brolich empfand die Beteiligung an den baulichen
Veränderungen als sehr wertschätzend und als
neue Erfahrung. „Es hat sehr viel Spaß gemacht, neue
Stühle Probe zu sitzen und auszusuchen“, so seine Rückmeldung.
Seine Meinung war wichtig für die Auswahl
der passenden Ausstattung des Pausenraums. „Insgesamt
war es ein sehr gelungener Termin und wir alle
freuen uns auf unseren neuen einladenden Pausenraum“,
so Chiara Schneider.
Der Geschmack Griechenlands
TEXT: CLAUDIA GRASSMANN
Lange Zeit waren Arbeitsbegleitende Maßnahmen
innerhalb der Werkstatt nicht beziehungsweise
nur unter strengen Hygienevorgaben möglich.
Umso größer war die Freude, als Ende September drei
Beschäftigte der Liebenau Service eine kulinarische
Reise nach Griechenland unternehmen durften: Zusammen
mit Claudia Graßmann, Assistenz der Unternehmensleitung,
und Martin Wolff, Soft- und Hardware,
haben Melanie Hammelsbeck, Manuela Petugger und
Andreas Keller Tsatsiki und
einen griechischen Brotaufstrich
mit Feta zubereitet. Dafür
wurden jede Menge frische Kräuter
und viel Knoblauch fein gehackt und mit den anderen
Zutaten verarbeitet. Im Anschluss wurden die Aufstriche
bei herrlichem Sonnenschein auf der Terrasse der
LiSe mit frischem Fladenbrot, Oliven sowie Gemüse genossen.
Besonders Melanie Hammelsbeck war begeistert:
Sie hat bereits einige griechische Inseln besucht.
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Servicewelt
Rundum glücklich am neuen Arbeitsplatz
TEXT UND FOTO: SARAH BUNK
Im letzten Jahr gab es pandemiebedingt auch in
der Gebäudereinigung, der Transportlogistik
und in der Materialwirtschaft herausfordernde
Situationen zu meistern. Für viele waren die oft
wechselnden Hygieneregeln schwer zu verstehen, so
auch für Benjamin Utz. Um den Vorgaben und zeitgleich
auch seinen Bedürfnissen gerecht zu werden,
wurde für ihn ein neuer Arbeitsplatz geschaffen.
Bis Anfang dieses Jahres war Benjamin Utz im Gebäudeservice
der Liebenau Service tätig und für diverse
Reinigungen wie beispielsweise die Unterhaltsreinigung
zuständig. Als es dort, wie auch in allen anderen
Bereichen, zu immer strengeren Hygieneregeln kam,
insbesondere was die Arbeit im Team angeht, hatte er
große Schwierigkeiten, diese einzuhalten. „Es kam auch
zu einigen Reibereien mit dem Team“, so Utz.
Für alle Beteiligten war klar, dass es einen Arbeitsplatz
braucht, der besser zu seinen Bedürfnissen passt. Ein
Arbeitsplatz, an dem er um sich herum niemanden hat
und zeigen darf, was er alles kann. Seit fast einem Jahr
ist er nun an seinem anspruchsvollen Arbeitsplatz im
Zentrallager der Stiftung Liebenau. Hier fühlt er sich
rundum glücklich.
Verlässlichkeit und Tatkraft
Hier blüht er nun regelrecht auf. Zu seiner Lieblingsaufgabe
zählt das Kommissionieren der bestellten Ware.
Benjamin Utz gesteht aber: „Manchmal plappere ich zu
viel und dann passieren mir Fehler.“ An seiner Konzentrationsfähigkeit
muss er noch arbeiten und manchen
Fehlgriff kann er noch nicht einsehen. Lagermitarbeiter
Rene Dietrich nimmt es mit Humor. Die beiden haben
einen guten Draht zueinander. Rene Dietrich lobt
Benjamin Utz: „Auf ihn ist Verlass und wenn er nicht da
ist, dann merkt man es sofort.“ Er sieht die anfallende
Arbeit, erledigt viele Aufträge und ist ein erstklassiger
Mitarbeiter in der Lagerpflege. Außerdem unterstützt
er tatkräftig seinen Kollegen vom Paketdienst, wenn
dieser schwere Pakete ausliefern muss oder vertritt ihn
bei Urlaub und Krankheit.
Benjamin Utz hat einen neuen Arbeitsplatz, an dem er sich
ausgesprochen wohlfühlt.
Selbstständigkeit großgeschrieben
Abschließend sagt Benjamin Utz: „Am liebsten arbeite
ich allein und ich mag es nicht, wenn man mir ständig
über die Schulter schaut.“ Das ist vielleicht auch ein
Grund, warum sich Benjamin Utz im Zentrallager wohl
fühlt und gerne dort arbeitet.
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3|2021

Servicewelt
Im Gespräch mit:
Andrea Horn, Teamleitung Transportlogistik in der Liebenau Service
DAS INTERVIEW FÜHRTE: BRIGITTE ARFF | FOTO: SARAH SCHNEIDER
Frau Horn, wie sind Sie zur Stiftung
Liebenau gekommen und was
ist Ihre Aufgabe?
Ich war für eine Spedition tätig und
hatte dann einfach mal Stellenanzeigen
angeschaut. Da ist mir die
Anzeige „Teamleitung Transport“ ins
Auge gefallen. Ich habe mich darauf
beworben und inzwischen arbeite
ich schon über 6 Jahre in dieser
Position bei der Liebenau Service.
Zusammen mit meinem Team in
der Transportlogistik bin ich dafür
zuständig, dass alles termingerecht
bei unseren Kunden ankommt. Egal
ob Essen, Wäsche, Möppe für die
Reinigung oder sogar Erdbeerlimes.
Zudem bin ich Ansprechpartnerin
für die Werkstattbeschäftigten, die
auf den Lastkraftwagen als Beifahrererinnen
und Beifahrer mit unterwegs
sind.
Was ist das Besondere an Ihrer
Arbeit?
Ich mag, dass man eigentlich nie
weiß, was am nächsten Tag passieren
wird und auf uns zukommt.
Ich mag auch den Austausch mit
den unterschiedlichsten Menschen
sehr – mit meinem Team, unseren
Beifahrerinnen und Beifahrern,
Kolleginnen und Kollegen sowie der
Kundschaft.
Was macht Ihnen bei der Arbeit
mit den Beschäftigten am meisten
Spaß?
Eigentlich alles. Ich rede und diskutiere
gerne mit ihnen. Auch diesbezüglich
ist kein Tag wie der andere.
In meinem Team arbeiten vor allem
auch Werkstattbeschäftigte, für die
es nur schwer möglich ist, in einer
größeren Arbeitsgruppe zu arbeiten.
In unserem Team haben sie
eine engere Begleitung am Arbeitsplatz.
Ich erwarte aber auch, dass ich
mich auf alle im Team verlassen
kann. Pünktlichkeit ist beispielsweise
ein Punkt, den ich für meinen
Bereich ausgesprochen wichtig
finde.
Was war im letzten Jahr Ihre größte
Herausforderung?
Im letzten Jahr stand natürlich
Corona im Vordergrund. Manchmal
mussten die WfbM-Beifahrenden
zu Hause bleiben. Die größte Herausforderung
war jedoch, dass wir
immer darauf achten mussten, was
vor Ort von den Kunden gefordert
wird. Jedes Haus hatte und hat
neben den allgemein bekannten
auch indivudelle Regeln und alle
müssen eingehalten werden. Wie
macht man es verständlich, dass die
Maske getragen werden muss, warum
dürfen wir in das eine Haus und
in das andere nicht? Ich bin jedoch
sehr stolz, wie wir gemeinsam als
Team diese Zeit gemeistert haben.
Was machen Sie gerne, wenn Sie
nicht bei der Arbeit sind?
Ich gebe Qigong-Unterricht und
mache Klangschalenbehandlungen.
Außerdem bastle ich gerne und
würde am liebsten alles einfach
mal ausprobieren. Schwimmen und
Geocaching gehören auch dazu.
Haben Sie ein Lebensmotto?
Unser Leben ist zu kurz, um das
Leben auf irgendwann zu verschieben,
deshalb mache jetzt, was du
immer machen wolltest.
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Servicewelt | Grüne Welt
Digitiale Bestellung
TEXT UND FOTO: FRANZ VÖLK
Werkstatt aktuell
TEXT UND FOTO: DANJA KRANZ
Zu den Aufgaben der Werkstattbeschäftigten
im Gebäudeservice zählt das Sortieren von
Reinigungstextilien. Diese kommen in Netzen gewaschen
aus der Wäscherei und werden von den Beschäftigten
in Kisten sortiert.
Im Laufe der vergangenen Jahre wurde im Rahmen
eines Pilotprojektes ein neues Produkt eingeführt:
Sortierte, gelegte und in Einheiten verpackte Reinigungstextilien.
Die Bestellungen werden von den Werkstattbeschäftigten
hergerichtet. Neuerdings kommt die
Bestellung jedoch nicht mehr in Papierform, sondern
digital über den PC. Für das WfbM-Team im Gebäudeservice
ist das eine Chance, eine neue Tätigkeit zu
erlernen.
Anna-Maria Adelmann ist eine der Beschäftigten, die
diese Tätigkeit gelernt hat und ausführen darf. Sie bekommt
am PC entsprechende Bestelllisten. Das Tolle ist,
dass sie im Bearbeitungsprozess keine Fehler machen
kann: Das System signalisiert in Rot, dass ein Auftrag
noch nicht vollständig erledigt ist. Bei Grün ist alles wie
bestellt erledigt.
Anna-Maria Adelmann erhielt für diese Aufgabe am PC
eine Einführung von Teamleiter Günther Steinmetz.
Personell hat sich in diesem Jahr in der WfbM
der Stiftung Liebenau einiges getan.
Henriette Hengge wurde in den Mutterschutz mit anschließender
Elternzeit verabschiedet. Als Vertretung
wurde mit Frau Scholz eine engagierte junge Mitarbeiterin
gefunden, die die Elternzeitvertretung von ihr
übernimmt.
Außerdem wurde Kai Wilde (Sozialdienst und stellv.
Werkstattleitung) von Rainer Wöhrle (Werkstattleitung)
im Rahmen einer kleinen Feier in den Ruhestand verabschiedet
und Danja Kranz als neue stellvertretende
Werkstattleitung und Sozialdienst willkommen geheißen.
Sie hat bereits seit elf Jahren die Leitung des
Jobcoachings der Liebenauer Arbeitswelten inne. Nun
übernimmt sie zusätzlich die neuen Aufgaben.
Kai Wilde war 26 Jahre sehr engagiert für die Stiftung
Liebenau und für die ihm anvertrauten Menschen tätig.
Er hatte immer ein offenes Ohr für die Sorgen und
Wünsche der Beschäftigten und hat sich stets für ihre
Belange eingesetzt. Umstrukturierungen hat er aktiv
und konstruktiv begleitet und mit umgesetzt.
Mit dem Ruhestand beginnt für ihn nun eine Zeit geprägt
von Freiheit, Genuss und neuen Möglichkeiten.
Günther Steinmetz hat Anna-Maria Adelmann am PC eingelernt.
Rainer Wöhrle (rechts) verabschiedet Kai Wilde in den Ruhestand.
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3|2021

Grüne Welt
Immer aktiv:
Uta Enzenmüller
(2. von links)
zusammen
mit Thomas
Degenhart,
Simon Schüle,
Luca Erler und
Felix Kleiner (von
links).
Sie machen die Landschaft schön
TEXT UND FOTO: CLAUDIA WÖRNER
Mit rund 25 WfbM-Beschäftigten ist der
Garten- und Landschaftsbau ein wichtiger
Arbeitsbereich in der Stiftung Liebenau.
Die Arbeit unter Coronabedingungen hat sich in diesem
Jahr gut eingespielt. Müllentsorgung im Ravensburger
Spieleland, Unkraut jäten, Hecken schneiden und Rasen
mähen gehören zu den Aufgaben. „Unsere Arbeit geht
nie aus, sie wächst ja immer wieder nach“, sagt Gärtnerin
Uta Enzenmüller. Zusammen mit Thomas Degenhart,
Simon Schüle, Luca Erler und Felix Kleiner kümmert sie
sich etwa um das Zusammenrechen des Laubs. Sogar
ein Ausflug in zwei Gruppen ins Pfrunger Ried und zur
Landesgartenschau Überlingen war möglich.
Gemüseanbau kennt keine Pause
TEXT UND FOTO: CLAUDIA WÖRNER
Der Einfluss der Coronapandemie war auch im
Gemüseanbau der Stiftung Liebenau häufig
über Gebühr spürbar.
Glücklicherweise fanden die Märkte zwar alle statt,
aber für die 20 WfbM-Beschäftigten war es nicht immer
einfach, den Mund-Nasen-Schutz bei der Arbeit zu
tragen. „Das hat jetzt Routine“, berichtet Irene Baumann.
Wegen Corona fielen im Bereich Gemüseanbau
immer wieder Beschäftigte aus, da sie in Quarantäne
mussten. Für ihre Kolleginnen und Kollegen bedeutete
dies Mehrarbeit: Das Gemüse reift in jedem Fall unbeirrt
weiter und will zum richtigen Zeitpunkt geerntet
werden. Durch den verlässlichen Zusammenhalt wurde
auch dies gut gemeistert.
Martina Allgaier (links) und Gabriele Geßler haben voll zu tun.
3|2021 13

Grüne Welt
LiGAS: Alles weitgehend gut überstanden
TEXT UND FOTO: CLAUDIA WÖRNER
Im Liebenau Gebäude- und Anlagenservice
(LiGAS) arbeiten aktuell sieben WfbM-Beschäftigte
sowie drei Praktikanten aus dem Berufsbildungsbereich
(BBB).
Coronabedingt wurden in diesem Jahr kleinere Reparaturarbeiten
in den Wohngruppen vorsichtshalber
zurückgestellt. „Das Thema Corona war allgegenwärtig,
aber bis auf einen Fall haben wir soweit alles gut überstanden“,
berichtet Arbeitserzieher Markus Miller. Viele
Aufgaben wurden weiterhin unbeirrt erledigt: Marco
Maier ist unter anderem an der Papierpresse des Wertstoffhofs
in Liebenau dafür zuständig, Kartonagen so
klein wie möglich zusammenzudrücken.
Arbeitserzieher Markus Miller (rechts) und Marco Maier.
Obstbau bietet spannende Aufgaben
TEXT UND FOTO: CLAUDIA WÖRNER
Äpfel abwiegen, verpacken und etikettieren
macht einen großen Teil der Arbeit für die
sieben WfbM-Beschäftigten im Obstbau aus.
„In diesem Jahr hatten wir keine Coronaprobleme und
alle konnten ganz normal arbeiten“, berichtet Raphael
Friedrich, Fachkraft für Arbeit und Bildung. Täglich
werden die Tätigkeitsbereiche durchrolliert, damit die
Arbeit für alle abwechslungsreich bleibt.
Zu den Beschäftigten gehört auch Marc Bulach. Er hat
in diesem Jahr die Prüfung für seinen Traktorführerschein
erfolgreich bestanden und freut sich über seine
zusätzlichen spannenden Aufgaben.
Traktorlenker Marc Bulach (links) mit Fachkraft Raphael Friedrich.
14
3|2021

Grüne Welt
Willkommen im Glashauscafé
TEXT UND FOTO: CLAUDIA WÖRNER
Seit September ist das Glashauscafé im Liebenauer
Landleben wieder durchgehend geöffnet.
Insgesamt 16 WfbM-Beschäftigte sind im Laden
und im Café tätig.
Stefanie Bernecker und Manuel Maier sind jetzt teilweise
allein bis 18 Uhr im Spätdienst und haben damit ein
Plus an Verantwortung übernommen.
Gleich neben dem Glashaus wurde ein Gewächshaus
zur zweiten Location für bis zu 80 Gäste umgebaut. Die
einladende Örtlichkeit ist ebenfalls täglich geöffnet.
Außerdem kann der Ort mit dem schönen Ambiente für
Veranstaltungen mit unterschiedlicher Teilnehmerzahl
gemietet werden.
Stefanie Bernecker (rechts) und Margret Sauter im Glashauscafé.
Holzhof bringt gemütliche Wärme
TEXT UND FOTO: CLAUDIA WÖRNER
Der Holzhof der Stiftung Liebenau hat mit dem
Center Parc in Leutkirch einen großen Auftraggeber
hinzugewonnen.
Pro Woche werden im Schnitt sechs Trollis mit 60
Säcken ofenfertigem Kaminholz aus den Wäldern der
Stiftung Liebenau für die Blockhütten des Center Parcs
gepackt. Andreas Gaibler ist einer von 13 WfbM-Beschäftigten
und unter anderem für diese Arbeit zuständig.
Jeder Sack wiegt fünf Kilo.
Andreas Gaibler packt's: Brennholz in Fünf-Kilo-Säcken.
3|2021 15

Grüne Welt | Liebenauer Arbeitswelten
Zierpflanzen: Alles im grünen Bereich
Fachkraft Nicole
Voßberg (links)
mit Elke Schuh
und Jürgen
Stocker, die zum
Team gehören.
TEXT UND FOTO: CLAUDIA WÖRNER
Da in diesem Jahr weder die Kräutertage noch
die Gartentrödelei oder die Teilnahme an
externen Kräutermärkten stattfinden konnten,
lief im Zierpflanzenbau alles ein wenig ruhiger.
„Trotzdem hatten unsere neun WfbM-Beschäftigten
immer genug zu tun“, berichtet Nicole Voßberg,
Fachkraft für Arbeits- und Berufsförderung.
Das Einwintern der Pflanzen, der Verkauf und die Friedhofsbepflanzung
liefen wie gewohnt weiter. Personell
gibt es einige Veränderungen in der WfbM-Gruppe. Ein
Beschäftigter wechselte in die Industriemontage, ein
anderer begann eine Ausbildung zum Gartenfachwerker.
Dafür sind jetzt mehr Praktikanten aus dem Berufsbildungsbereich
im Zierpflanzenanbau tätig.
LAWerLeben digital beziehbar!
Auch 2021 spielte die Digitalisierung eine immer größere Rolle. Viele Besprechungen fanden aufgrund
der Pandemie im vergangenen Jahr nicht in Präsenz statt, sondern am Computer. Akten werden digitalisiert
und Arbeitsprozesse mit Hilfe von Maschinen und digitalen Medien angenehmer und mitarbeiterfreundlicher
gestaltet. Auch der Umweltgedanke rückt stärker in den Vordergrund.
Liebe gesetzliche Betreuerinnen und Betreuer, auch wir möchten einen weiteren Schritt in die Digitalisierung
wagen und Ihnen das LAWerLeben per E-Mail anstatt in gedruckter Form anbieten. Hier spielen für
uns der Umweltgedanke und die Nachhaltigkeit eine nicht unbedeutende Rolle. Doch damit wir diesen
Schritt auch umsetzen dürfen, brauchen wir Ihre Einwilligung.
Im Innenteil der Ausgabe befindet sich ein Einleger „Anmeldung zum digitalen Erhalt der Broschüre
LAWerLeben“. Sie können wählen, ob Sie die Broschüre in digitaler Form erhalten möchten oder weiterhin
als Broschüre per Post. Aber egal für welchen Weg Sie sich entscheiden, wir informieren Sie weiterhin
darüber, was sich innerhalb der Liebenauer Arbeitswelten tut.
TEXT: BRIGITTE ARFF
16
3|2021

Liebenauer Arbeitswelten
Entgeltsystematik in den Werkstätten
TEXT: ISABELLA BURGEY-MEINEL
Die Werkstatt-Beschäftigten erhalten
ein Arbeitsentgelt nach
§ 221 SGB IX, das sich maßgeblich
aus einem Grundbetrag und einem
Steigerungsbetrag zusammensetzt
und aus dem Arbeitsergebnis der
Werkstatt zu bezahlen ist.
Der Grundbetrag ist ein Mindestentgelt,
das jede und jeder Beschäftigte
unabhängig von der Leistungsfähigkeit
erhält. Er ist an die Höhe
des Ausbildungsgeldes im Berufsbildungsbereich
(BBB) gekoppelt und
steigt entsprechend, wenn sich das
Ausbildungsgeld erhöht.
Die Angleichung des Grundbetrags
an das Ausbildungsgeld wurde in
mehreren Stufen vereinbart:
• ab dem 1.01.2020 beträgt der
Grundbetrag monatlich mindestens
89 €
• ab dem 1.01.2021 beträgt der
Grundbetrag monatlich mindestens
99 €
• ab dem 1.01.2022 beträgt der
Grundbetrag monatlich mindestens
109 €
• ab dem 1.01.2023 beträgt der
Grundbetrag monatlich mindestens
119 €.
Die Erhöhung zum 1.01.2020 wurde
in voller Höhe an die Beschäftigten
weitergegeben. Dies wurde größtenteils
aus den entsprechenden
Rücklagen finanziert. Die weitere
Erhöhung des Grundbetrags zum
1.01.2021 konnte nicht mehr aus
dem Arbeitsergebnis bezahlt werden.
Deshalb wurde gemeinsam mit
den Werkstatträten die Entscheidung
getroffen, dass der Punktwert
des Leistungslohns zum 1.01.2021
angepasst wurde. Gleichzeitig wurde
jedoch gewährleistet, dass jeder
Beschäftigte dennoch ein höheres
Arbeitsentgelt erhielt.
Mit den Erhöhungen zum
1.01.2022 und 1.01.2023 gehen
nun weitere Veränderungen einher,
die alle mit den Werkstatträten
besprochen und einstimmig
beschlossen wurden. Diese sind:
1. Zum 1.01.2022 werden wir den
Grundlohn der Beschäftigten in
Teilzeit nach dem Teilzeit- und
Befristungsgesetz (ohne Attest)
entsprechend dem Beschäftigungsgrad
anpassen.
2. Zum 1.01.2022 erfolgt eine
Abschmelzung der Differenzzulage
(wo vorhanden) um 8 € bei
gleichzeitiger Gewährleistung
eines höheren Arbeitsentgelts
für jede Beschäftigte und jeden
Beschäftigten von 2 € solange
der Gesamtlohn 351 € nicht
übersteigt.
3. Zum 1.01.2023 erfolgt erneut
eine Abschmelzung der Differenzzulage
um weitere 8 € bei
gleichzeitiger Gewährleistung
eines höheren Arbeitsentgelts
für jeden Beschäftigten von 2 €
solange der Gesamtlohn 351 €
nicht übersteigt.
4. Im Anschluss findet eine Überarbeitung
der Entgeltordnung statt.
Die verbleibende Differenzzulage
wird in eine Leistungszulage umgewandelt.
Im Laufe des Jahres
2023 werden die Leistungszulagen
inhaltlich überprüft.
Wir haben es uns mit der Entscheidung
nicht leicht gemacht und sehr
darum gerungen, wie wir alle Anforderungen
erfüllen können. Abschließend
sind wir zu dem Schluss
gekommen, dass wir diesen Weg
einschlagen müssen. Wir bedauern
diese Schritte sehr.
3|2021 17

Liebenauer Arbeitswelten
Starker Jahrgang im Berufsbildungsbereich
TEXT: GABRIELE GROSSPIETSCH | FOTOS: LENA SACHSENMAIER
Der Berufsbildungsbereich (BBB) der Stiftung Liebenau
startete unter Coronabedingungen mit 46 Teilnehmerinnen
und Teilnehmern in das Jahr 2021.
Zum bereits gewohnten morgendlichen Symptomscreening
kam ab Januar die Durchführung von Schnelltests
hinzu. Sowohl das Mitarbeiterteam als auch die Teilnehmerinnen
und Teilnehmer des BBB zogen bei den
Schutzmaßnahmen vorbildlich mit. Auch das Frühjahr
brachte neben ersten Erleichterungen einiges an Vorbereitungsaufwand
mit sich: Die ersehnten Impfungen
wurden organisiert. BBB-Teilnehmende, die eine
Impfung wünschten, konnten sich an den jeweiligen
Standorten durch mobile Impfteams impfen lassen.
Ein höchst aufregender Moment für einige der meist
jungen Menschen, die fürsorglich zu den Impfungen
begleitet wurden.
Dass das Jahr jedoch nicht nur aus Corona bestand
Marco Mayer mit seinem Gruppenleiter Samuel Hoffmann
(BBB „Grüne Berufe“ in Liebenau) bei der Weinlese in Kressbronn.
zeigte sich in einer sehr dynamischen Belegungsentwicklung
im BBB. So starteten - Stand 31. Oktober 2021
- bereits 29 junge Menschen, aber auch einige ältere
sogenannte Quereinsteiger neu in den BBB, um sich
beruflich zu orientieren, zu qualifizieren, zu lernen und
sich in ihrer Persönlichkeit weiterzuentwickeln.
Viele Teilnehmende, ein Ziel
Alle haben das gleiche Ziel vor Augen, nämlich nach
erfolgreichem Abschluss dieser 27-monatigen beruflichen
Reha-Maßnahme, den passenden Arbeitsplatz
gefunden zu haben, sei es in einer WfbM oder gar auf
dem allgemeinen Arbeitsmarkt. „Wir freuen uns sehr
über das uns entgegengebrachte Vertrauen und darüber,
dass wir diesen starken Jahrgang für 27 Monate ins
Berufsleben begleiten dürfen“, sind sich Lena Sachsenmaier
und Eva Ott vom Sozialdienst des BBB einig.
Seit einigen Jahren wird der BBB der Stiftung Liebenau
an sechs verschiedenen Standorten angeboten: Liebenau,
Rosenharz, Markdorf, Wangen-Schauwies, Leutkirch
und Ravensburg. Das bedeutet Wohnortnähe und
personenzentrierte Teilhabe im gewohnten Sozialraum.
Vielfältigste Möglichkeiten und berufliche Erfahrungen
bieten sich den Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteigern:
von sämtlichen mobilen Dienstleistungen,
grünen Berufen und Tierpflege über unterschiedlichste
Hausmeister-, Handwerks- und Industriearbeiten bis hin
zur Mitarbeit in den hauswirtschaftlichen Serviceberufen
sowie Gastro- und Verkaufstätigkeiten.
Ein weiteres äußerst attraktives Angebot entsteht derzeit
und wird ab Frühjahr/Sommer 2022 die Türen in
der Neuen Spinnerei in Wangen auf dem ERBA-Gelände
öffnen, um auch dort Kursteilnehmende zu begrüßen
und beruflich zu bilden.
Einen sehr hohen Stellenwert, bevor die Teilnehmenden
in den BBB kommen, haben die im Schulentlassjahr
18
3|2021

Liebenauer Arbeitswelten
Unterrichtseinheit
zum Thema
Brandschutz: Manuel
Fischer mit der
Gruppenleiterin
Brate Heilig (BBB
„Hauswirtschaft“ in
Liebenau).
durchgeführten Berufswegekonferenzen. Auch für den
BBB sind dies spannende Termine, weil hier die weiteren
beruflichen Schritte geplant werden und entschieden
wird, welche Schülerinnen und Schüler den BBB
besuchen. Coronabedingt wurden diese Konferenzen
im vor allem für die Schülerinnen und Schüler neuen
digitalen Format durchgeführt.
Die meisten zukünftigen Teilnehmerinnen und Teilnehmer
sind den Sozialdiensten und Mitarbeitenden des
BBB schon durch unterschiedliche Praktika in den Werkstätten
während der Schulzeit bekannt. Praktika waren
2021 aufgrund der Pandemie nur in geringerem Maße
möglich und mit mehr Aufwand verbunden.
Beratung verbindet und unterstützt
Da der BBB als vertrauenswürdiger und verlässlicher
Partner auf dem Weg in den beruflichen Einstieg allen
Beteiligten zur Seite stehen möchte, fanden unzählige
Beratungsgespräche der BBB-Sozialdienste mit den jungen
Menschen, deren Eltern und/oder rechtlichen Betreuern
statt, die ausgesprochen wichtig waren für die
Entscheidungsfindung gerade in Pandemiezeiten. Dabei
kamen auch Teilnehmende zu Wort, die bereits zu den
„alten Hasen“ im BBB zählen. So meinte Michael Beiter
strahlend: „Im BBB gibt es tollen Unterricht mit vielen
interessanten Themen, netten Lehrerinnen und Lehrern
und Kollegen. Wir unterstützen uns gegenseitig!“
Zum Starttag am 13. September 2021 konnten nicht
alle neuen Gesichter gemeinsam begrüßt werden: In
festlichen kleineren Rahmen wurde der Beginn des
BBB einläutet, pandemiebedingt zeitgleich an drei verschiedenen
Orten. Die persönlichere Note fand sehr
guten Anklang. Dieter Witzemann, Gruppenleiter im
BBB, weiß aus langjähriger Erfahrung: „Die erste Zeit ist
ungewohnt und vieles ist neu, aber schon nach einigen
Wochen erleben wir die Teilnehmenden als angekommene
neue Gruppenmitglieder.“
Qualität gesichert
Schließlich konnte auch die jährliche (Re-)Zertifizierung
des BBB als Bildungsträger (AZAV) und nach ISO
9001:2015 im Oktober 2021 erneut erfolgreich abgeschlossen
werden (s. auch S. 6).
Fachlich konnte sich der BBB im Laufe des Jahres in der
Anwendung von anerkannten Testverfahren zur Kompetenzfeststellung
weiterentwickeln. Ebenso wurde die
Vermittlung von Gebärden bereits in einigen Bereichen
fester Lerninhalt im Rahmen des BBB-Unterrichts.
Auch personell gab es aufgrund der guten Belegungszahlen,
Wechsel des Arbeitsplatzes und Beendigung der
Ausbildung einige Veränderungen zu vollziehen. Wir
freuen uns, dass das Team des Berufsbildungsbereichs
an allen Stellen komplett, mit guten Kompetenzen und
engagierten Fachkräften aufgestellt ist.
Gemeinsam mit aktuell 70 BBBlern, von denen elf im
Dezember 2021 abschließen werden, blicken wir auf ein
ereignisreiches Jahr 2021 zurück und freuen uns auf das
weitere gute Miteinander im BBB.
3|2021 19

Werkstattrat
Werkstattrat Liebenau Teilhabe
Der persönliche Kontakt ist uns wichtig
TEXT: JOSEF STAIB UND MICHAEL WRIGHT | FOTOS: MICHAEL WRIGHT
Zu Beginn der Coronapandemie waren wir mit
einer völlig neuen Situation konfrontiert, die
für uns alle schwer zu verstehen war. Plötzlich hatten
wir alle eine lange Liste von Dingen, die wir nicht
mehr machen konnten, und wir hatten alle ein wenig
Angst vor der Zukunft. Aber viele von uns hofften,
dass es schnell vorbei sein würde und alles zur
Normalität zurückkehren würde. Leider wurde bald
klar, dass das nicht der Fall sein würde, und die
Berichte aus den Medien wurden nicht besser,
sondern schlimmer.
In einem der ersten Telefongespräche, die ich als Vertrauensperson
mit Josef Staib, dem Vorsitzenden des
Werkstattrats der Liebenau Teilhabe führte, erzählte
er mir, dass er die Arbeit sehr vermisse. Aber was noch
schlimmer wog, war, dass er sich allein gelassen fühlte.
Und losgelöst von den viele Dingen. Wir sahen uns
gemeinsam die Liste der Dinge an, die wir nicht tun
konnten, fanden aber welche, die möglich waren.
Wir beschlossen, uns draußen zu treffen und gemeinsam
spazieren zu gehen und über die Situation im
Werkstattrat zu sprechen. Aus unseren regelmäßigen
Gesprächen jeden Mittwoch wurden Spaziergänge
durch Ravensburg, „laufende Sitzungen“, und als es
sicher war, mit dem Bus zu fahren, kam Josef Staib nach
Liebenau und wir trafen uns in der Kantine.
Wenn wir die anderen Orte besuchten, planten wir,
dann anzukommen, wenn die Leute draußen waren und
sprachen im Freien mit ihnen. Telefonieren und Whats-
App wurden zu einem üblichen Weg, miteinander in
Kontakt zu treten. Ich finde, unsere deutsche Grammatik
hat sich in dieser Zeit verbessert und es sind neue
Verständigungsebenen entstanden.
Hauptthema war immer die Arbeit, aber auch Bilder aus
dem Urlaub sowie von Ausflügen oder Veranstaltungen
wurden miteinander geteilt und ein neues Verständnis
wuchs zwischen uns allen mit vielen lustigen Ereignissen
und Geschichten, die uns allen in diesen schwierigen
Zeiten geholfen haben. Unlängst hatten wir unser
erstes persönliches Treffen mit Isabella Burgey-Meinel,
der Bereichsleitung Arbeit und Bildung. Es war das erste
in diesem Jahr.
Bei unseren monatlichen Sitzungen haben wir mit unseren
Laptops über Teams gesprochen. Alle mussten sehr
diszipliniert sein, damit immer nur eine Person spricht.
Jetzt genießen wir es wieder, zusammen in einem Raum
zu sein.
Josef Staib, Melanie Rosenberger, Manne Maier, Thomas Graf und Michael Wright (von links).
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3|2021

Werkstattrat
Werkstattrat Liebenau Holding
Corona – nicht nur bestimmendes Thema
TEXT: STEFANIE BERNECKER, MANUEL MAYER, UWE WENDTLAND, SWEN ARFF
Corona hat auch die Arbeit des Werkstattrats
betroffen. Aber es gab auch andere wichtige
Dinge in der Werkstatt, um die er sich kümmerte.
Die Basis für die gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit
wurde schon vor vielen Jahren gelegt, als die Werkstatträte
der Holding sich ihre Sitzungen im Beisein von
Rainer Wöhrle, dem Werkstattleiter, wünschten. Durch
die offene Gesprächskultur konnten mit Unterstützung
der Vertrauensperson, Swen Arff, Themen direkt und
ungefiltert weitergegeben, bearbeitet und gelöst werden.
Erläutert und besprochen wurden etwa Änderungen
der Werkstattordnung, Erhöhung des Grundlohns
oder die Schaffung von weiteren Arbeitsplätzen durch
den Neubau einer Halle für die Gärtnerei.
Natürlich war auch das Thema Corona bestimmend und
wesentlicher Inhalt der Sitzungen. Der Werkstattrat hat
durch seine Präsenz vor Ort, am Arbeitsplatz und an
den Bushaltestellen zur Einhaltung der Maskenpflicht
und damit zum Schutz aller beigetragen.
Werkstattrat Liebenau Service
Vier Jahre engagierter Einsatz pur
TEXT: FRANZ VÖLK
Nach vier Jahren endete im November die
Amtszeit für den derzeitigen Werkstattrat. Bei
der Vollversammlung hat das Gremium einen Rückblick
gegeben.
Die Werkstattschließung aufgrund der Pandemie,
aber auch Themen rund um Corona wie Verordnungen,
Arbeiten zu Hause, Impfungen in Liebenau sowie
Berufskleidung waren von Bedeutung. Besonders
intensiv hat sich das Gremium mit den Schließzeiten
2021 auseinandergesetzt und sich bei der neuen Lohn-
bewertung gegen Lohnkürzungen stark gemacht. Beim
Weihnachtsgeld ging es um die erneute Auszahlung
trotz Pandemie.
Alternativen zur Weihnachtsfeier und zum Sommerfest
wurden gefunden. In einem neuen Format ehrte man
in diesem Jahr die Jubilare. Spannend war auch das
Thema Umbau im Textilservice.
Mit den Kolleginnen und Kollegen der anderen Gremien
gab es trotz der Umstände eine gute Vernetzung.
So war der Tag der Gleichstellung mit Abstands- und
Hygieneregeln auf dem Gelände in Liebenau möglich.
3|2021 21

Frauenbeauftragte
Frauenbeauftragte Liebenau Teilhabe
TEXT UND FOTO: BRIGITTE HARSCH
2021 war wieder ein aufregendes Jahr für unsere
Arbeit. Obwohl viele Frauen gegen Corona geimpft
waren, mussten wir noch sehr vorsichtig sein.
Manche der Vorhaben wurden wieder gestrichen, da
so viele Frauen gar nicht zusammenkommen durften.
Zum ersten Mal fanden deshalb Besprechungen online
statt, was sehr interessant war. Unter anderem gab es
eine Vorstellung einer Gerichtsbegleiterin, die Frauen
bei Gericht zur Seite steht, sodass sie nicht alleine aussagen
müssen. Da die Nachfrage sehr groß war, konnten
wir in Markdorf vor Ort wieder einen Aufklärungskurs
anbieten. Die Frauen im AIP sahen einen Film über
Missbrauch am Arbeitsplatz und diskutierten angeregt
darüber. Allmählich konnten wieder Sprechstunden angeboten
werden, es fanden Sitzungen statt und es gab
einen Hauch von Normalität.
Große Aufregung herrschte vor den Wahlen zum Werkstattrat
und zu den Frauenbeauftragten. Alle Frauen
wollten wiedergewählt werden.
Frauenbeauftragte Liebenau Service
TEXT: STEFANIE FEILER
FOTO: ANNIKA SCHWAB
Auch für die Frauenbeauftragten der Liebenau Service
(LiSe), Melanie Hammelsbeck und Stephanie Allgaier,
sowie ihre Vertrauensperson Stefanie Feiler,
verlief das Jahr 2021 anders als erhofft. Leider konnten
erneut keine übergreifenden Fortbildungen
gemeinsam mit den anderen Amtsträgerinnen der
Liebenauer Arbeitswelten stattfinden.
Dennoch haben die Frauenbeauftragten der LiSe die
Zeit gut genutzt und sich vorgenommen, ihr eigenes
Wissen an die Werkstattbeschäftigten weiterzugeben.
Bereits im Mai fand deshalb unter dem Thema „Liebe
und so Sachen“ eine Arbeitsbegleitende Maßnahme
(ABM) für Frauen statt. Bei Kaffee und Keksen tauschten
sich alle Teilnehmerinnen offen und angeregt über die
Themen Freundschaft, Liebe, Partnerschaft, Sexualität
und Selbstbestimmung aus.
Das Angebot wurde außerdem ausgeweitet: Im November
fand die Fortbildung auch noch für männliche
Interessierte statt.
Die Frauenbeauftragten der Teilhabe von 2017-2021, von links
Barbara Langfeldt, Alexandra Fischer, Carola Sortino, Melanie
Rosenberger, Helga Wäschle.
Die Frauenbeauftragten der Liebenau Service nutzten die Zeit, um
ihr Wissen an andere Frauen in der Werkstatt weiterzugeben: Das
Interesse war groß, der Austausch angeregt.
22
3|2021

Frauenbeauftragte | Werkstattrat
Frauenbeauftragte Liebenau Holding
TEXT: DANJA KRANZ
Stefanie Bernecker hatte auch dieses Jahr immer ein
offenes Ohr für die Sorgen und Bedürfnisse ihrer Kolleginnen
und setzte sich engagiert dafür ein.
Auf Grund der Coronalage sind auch dieses Jahr die
Fortbildungsnagebote für die Frauenbeauftragten
ausgefallen. Es fanden die regelmäßigen Termine mit
Rainer Wöhrle, dem Werkstattleiter, und dem Werkstattrat
statt, bei denen wichtige Themen besprochen
und diskutiert wurden.
Wir bedanken uns im Namen der weiblichen Kolleginnen
für den souveränen Einsatz von Stefanie Bernecker.
Im November wurde neu gewählt
Werkstattrat Liebenau
Teilhabe
Vorsitz: Josef Staib,
Ravensburg und BBW
Stellvertretender Vorsitz:
Manfred Maier, Liebenau
Vertrauensperson:
Michael Wright
• Verena del Conte, Rosenharz
• Andreas Grimm, Leutkirch
• Melanie Rosenberger, Liebenau
• Kevin Thiel, AIP
• Gerold Walk, Markdorf
Frauenbeauftragte Liebenau Teilhabe
• Alexandra Fischer, Leutkirch
• Barbara Langfeldt, Rosenharz
• Marion Ordemann, Ravensburg
• Melanie Rosenberger, Liebenau
• Jana Stehle, Markdorf
• Helga Wäschle, AIP
Vertrauensperson: Brigitte Harsch
Werkstattrat Liebenau Service
Vorsitz: Anna-Maria Adelmann
Stellvertretender Vorsitz:
Heinrich Arnold
• Stephanie Allgaier
Vertrauensperson: Franz Völk
Frauenbeauftragte Liebenau Service
• Stephanie Allgaier
Stellvertretung:
Johanna Stumpfögger
Vertrauensperson: Stefanie Feiler
Werkstattrat Liebenau Holding
Vorsitz: Stefanie Bernecker
Stellvertretender Vorsitz:
Uwe Wendtland
• Roland Zimmermann
Vertrauensperson: Swen Arff
Frauenbeauftragte Liebenau Holding
• Sabrina Kassner
Vertrauensperson: noch offen
3|2021 23

Zum Schluss
„Die Zukunft ist offen.
Sie hängt von uns ab – von uns allen.“
Willy Brandt
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
ein weiteres Jahr unter dem Einfluss der Coronapandemie geht zu Ende.
Viele Regeln galt es zu verstehen, umzusetzen und zu beachten. Sichere
Arbeitsplätze für die Menschen in den Liebenauer Arbeitswelten zur Verfügung
zu stellen, war eine Herausforderung, der wir uns gerne gestellt
haben. Durch das Engagement aller Beteiligten, durch kreative Ideen und
nicht zuletzt durch Ihre Unterstützung ist dies gelungen.
Dafür einen herzlichen Dank.
Für das kommende Jahr bedeutet das für uns, an der Entwicklung von
guten Lern- und Arbeitsangeboten unter Coronabedingungen weiterzuplanen.
Dies wird uns gelingen, wenn wir auch künftig gut und vertrauensvoll
zusammenarbeiten und sich alle, da wo sie können, einbringen.
Denn wie wir in die Zukunft gehen, hängt von uns allen ab, von jedem
Einzelnen. In diesem Sinne wünschen wir Ihnen besinnliche Feiertage und
einen guten Jahreswechsel.
Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Liebenauer Arbeitswelten
Kontakt für Anregungen und Rückmeldungen zum „LAW erLeben“
Brigitte Arff, Werkstattleitung Liebenau Service GmbH, Liebenauer Arbeitswelten, brigitte.arff@stiftung-liebenau.de
Impressum
Herausgeber: Liebenau Teilhabe gemeinnützige GmbH – Liebenauer Arbeitswelten
Siggenweilerstraße 11, 88074 Meckenbeuren – www.stiftung-liebenau.de
Umsetzung: Natalie Baumbusch, Katja Michel, Anne Oschwald – powered by NETZ-3 | Die Medienprofis – www.netz-3.de
Illustration: Stiftung Liebenau, Adobe Stock (Seiten 4, 9 und 24)
Dezember 2021 | 1.500 Stück | Dieses Produkt wurde klimaneutral gedruckt.
Mit dem LAWerLeben informieren wir regelmäßig über Ereignisse, Themen und Projekte aus den Liebenauer Arbeitswelten.
Dazu verwenden wir personenbezogene Daten. Sie werden mit der nötigen Sorgfalt und unter Beachtung des gesetzlichen Datenschutzes verarbeitet.
Für Informationen über gespeicherte Daten, zur Ergänzung, Korrektur oder Löschung wenden Sie sich bitte an den Herausgeber.
Weitere Informationen über unsere Maßnahmen finden Sie hier: www.stiftung-liebenau.de/datenschutz
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