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Stadtwerke Gütersloh Konzern-Geschäftsbericht 2021

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faserinfrastruktur stetig aus, sichern auf digitale<br />

Weise den Zugang zu Erneuerbaren Energien<br />

und halten bezahlbare Freizeitangebote vor, die<br />

weit über Ostwestfalen hinausstrahlen.<br />

Lassen Sie uns beim Thema Mobilität anknüpfen.<br />

Was gehört für Sie zwingend zur Mobilitätswende,<br />

Herr Morkes?<br />

Norbert Morkes: Bei der Antwort möchte ich<br />

mich auf öffentliche Mobilitätsangebote konzentrieren:<br />

Mobilität muss jederzeit verfügbar sein,<br />

attraktiv sein, einfach sein, individuell sein und<br />

bezahlbar sein. Es muss Spaß machen, die Angebote<br />

zu nutzen. Das ist mir wichtig, denn wir<br />

dürfen nicht nachlassen, den ÖPNV als Ergänzung<br />

des Individualverkehrs zu optimieren. Wenn<br />

dann noch alle Angebote digital verfügbar und<br />

untereinander vernetzt sind, kennen Sie in etwa<br />

meine Vorstellung von Mobilitätswende.<br />

Herr Libuda, haben die <strong>Stadtwerke</strong> denn bereits<br />

Angebote, die diesem Mobilitätsbild von<br />

Herrn Morkes nahekommen?<br />

Ralf Libuda: Zuerst passt in dieses Bild der<br />

Stadtbus. Er ist in <strong>Gütersloh</strong> eine Institution und<br />

quasi die Drehscheibe unserer Ansätze rund<br />

um neue Mobilitätskonzepte. Das liniengebundene<br />

Angebot deckt heute aber nicht mehr alle<br />

Kundenwünsche ab. Mit der Einführung unseres<br />

SHUTTLE, der ja in <strong>Gütersloh</strong> als „London-Taxi“<br />

bezeichnet wird, wurde deshalb um die Jahreswende<br />

2020/<strong>2021</strong> mit Förderung der Stadt und<br />

des Landes NRW ein sogenannter On-Demand-<br />

Service eingeführt. Die anfängliche Skepsis<br />

gegenüber diesem Angebot der Stadtbus GmbH<br />

ist längst der zunehmenden Akzeptanz gewichen.<br />

Drei SHUTTLE-Fahrzeuge beförderten<br />

zuletzt bereits rund 2.000 Fahrgäste monatlich.<br />

Nicht unerwähnt lassen möchte ich unser<br />

E-CarSharing und E-RollerSharing; auch hier<br />

steigt die Nachfrage sichtbar.<br />

Wie zufrieden ist die Stadt <strong>Gütersloh</strong> mit dem<br />

bisherigen Erfolg des SHUTTLE?<br />

Norbert Morkes: Wir sind überzeugt, dass wir<br />

mit dem SHUTTLE den richtigen Weg eingeschlagen<br />

haben. Wir wollten beweisen, dass das<br />

Konzept auch in einer Großstadt wie <strong>Gütersloh</strong><br />

funktioniert. Es trifft den Nerv der Bürgerinnen<br />

und Bürger und ermuntert sie, sich mit neuen<br />

und bezahlbaren Mobilitätsangeboten anzufreunden,<br />

um den Individualverkehr zu reduzieren.<br />

Dabei ist es interessant zu beobachten, dass<br />

alle Gesellschaftsschichten vom SHUTTLE angetan<br />

sind. Das „London-Taxi“ gehört schon nach<br />

dem ersten Jahr Laufzeit fest zum <strong>Gütersloh</strong>er<br />

Stadtbild. Das ist ein schöner erster Teilerfolg.<br />

Das Wort Energiewende ist in aller Munde.<br />

Dennoch wirkt es für viele Verbraucher sehr<br />

abstrakt und kaum greifbar. Wie verhält es sich<br />

in <strong>Gütersloh</strong>?<br />

Ralf Libuda: In <strong>Gütersloh</strong> ist die Energiewende<br />

6 <strong>Konzern</strong>-Geschäftsbericht | <strong>Stadtwerke</strong> <strong>Gütersloh</strong>

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